油田地面工程建设项目风险评价指标体系的构建
油田工程项目中的风险评估和安全管理分析
工程科技与产业发展科技经济导刊 2016.35期油田工程项目中的风险评估和安全管理分析延晓鹏（长庆油田分公司第十采油厂 甘肃 庆阳 745100）基于我国市场经济体制的不断完善,生活的质量和水平得以提升,油田能源的需求量与日俱增, 对油田工程项目施工质量提出更高的标准。
风险评估和安全管理作为油田工程项目施工的核心工作，贯穿于油田工程项目的整个过程，必须对此给予高度的重视。
对油田施工的安全评估既是对石油工人的生命和安全负责，也是对国家财产安全和公共物品安全负责。
1油田工程中的风险评估和应对策略1.1油田工程项目施工中出现的各种风险分析油田工程项目中的危险源是指在工程项目实施的整个过程中，潜在的有害物质在特定条件下引发重大事故发生的区域、设备、位置等，在未被触发前，借助于合理的分析来识别的风险。
只有在辨识危险源的基础上，采取应急管理的措施，消除工程项目实施中各种不安因素，才能确保整个油田工程项目的安全。
总结油田工程项目施工中出现的各种风险如下：（1）机械伤害：油田工程项目的实施离不开与之相匹配的机械设备，机械设备运行的过程中，项目施工现场容易引发割、戳、切、绞、辗、碰等伤害，多数由于对机械设备的操作不当而引起的。
（2）起重伤害：铺设油田区域的地下管道、安置联合场站的各项设备，是油田工程项目必不可少的施工环节，较多地用到起重机、吊车等天吊设备，天吊设备存在机械故障和吊装钢丝绳断裂等风险因素，一旦突发意外，极可能导致施工人员受伤、机械设备受损等。
（3）油田铺设管线损坏：管线的损坏有几个方面的因素造成，一方面是由于管道的材质不合格而引发的安全事故，另一方面是施工过程中基槽挖掘的不合理、不规范，导致管道铺设过程中基槽土质结构分散，造成基槽的坍塌，引发管道的损坏而出现石油渗流。
（4）触电、火灾和爆炸：油田工程项目施工要特别注意电、火所引发的危害，一旦发生相关事故，所带来的严重后果将是难以想象的。
造成触电事故的原因是工人在施工过程中忽视操作的规范性，也未形成安全第一意识，人为接触到一些带点的设备，再加上汽油、原油、轻烃等石化产品，以及天然气、甲烷等易燃气体催化作用下引发火灾，甚至发生爆炸。
工程项目风险评估模型的构建方法
工程项目风险评估模型的构建方法一、引言在当今社会中，工程项目的规模和复杂性越来越高，项目风险也随之增加。
为了保证工程项目的顺利进行，提前评估和管理项目风险成为了必不可少的环节。
本文将探讨工程项目风险评估模型的构建方法，以匡助项目管理者更好地识别和应对潜在的风险。
二、风险评估模型的概念风险评估模型是指通过对项目中可能浮现的各种风险进行系统分析和评估，以确定其潜在影响和可能性的工具。
它可以匡助项目管理者在项目开始之前对风险进行预测和规划，从而减少项目失败的概率。
三、构建风险评估模型的步骤1. 确定评估指标构建风险评估模型的第一步是确定评估指标。
评估指标应当具有客观性和可量化性，以便于后续的数据采集和分析。
常用的评估指标包括项目成本、时间进度、技术可行性等。
2. 采集数据在确定评估指标之后，需要采集相关的数据以支持模型的构建。
数据可以通过文献调研、专家咨询、实地考察等方式获取。
采集到的数据应当具有全面性和准确性，以提高模型的可靠性和有效性。
3. 构建评估模型在采集到足够的数据之后，可以开始构建评估模型。
评估模型可以采用定性分析、定量分析或者两者结合的方式。
定性分析主要通过专家判断和经验来评估风险的可能性和影响程度；定量分析则通过数学统计方法对数据进行处理和分析，以得出风险评估结果。
4. 评估风险构建好评估模型之后，可以开始对项目中的风险进行评估。
评估的过程可以分为两个方面：风险的可能性评估和风险的影响评估。
可能性评估主要是对风险事件发生的概率进行估计，而影响评估则是对风险事件发生后对项目的影响程度进行评估。
5. 制定风险应对策略在评估完风险之后，需要制定相应的风险应对策略。
应对策略应当根据风险的可能性和影响程度来确定，以便于合理分配资源和采取相应的措施。
常见的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险缓解和风险接受等。
四、案例分析为了更好地理解工程项目风险评估模型的构建方法，我们以某高速公路建设项目为例进行分析。
建设项目风险评估指标体系
建设项目风险评估指标体系建设项目风险评估是建设项目管理中至关重要的一环，通过科学的评估可以有效降低项目风险，保障项目顺利进行。
是评估建设项目风险的重要工具，通过建立科学的指标体系，可以全面、系统地评估项目风险，为项目决策提供重要参考。
本文将从建设项目风险评估的背景和意义、建设项目风险评估指标体系的构建原则、建设项目风险评估指标体系的具体指标等方面展开探讨，旨在为建设项目风险评估提供一定的参考和借鉴。
一、建设项目风险评估的背景和意义建设项目是指在一定的时间和资源限制下，为实现特定目标而进行的一系列活动。
在建设项目的实施过程中，难免会面临各种风险，如技术风险、市场风险、管理风险等。
有效评估建设项目风险，可以帮助项目管理者及时发现和应对风险，保障项目的顺利进行。
建设项目风险评估指标体系作为评估工具，可以帮助项目管理者全面、系统地评估项目风险，为项目决策提供科学依据。
二、建设项目风险评估指标体系的构建原则建设项目风险评估指标体系的构建应遵循一定的原则，以确保评估结果的科学性和可靠性。
首先，指标应具有全面性，能够覆盖项目各个方面的风险因素。
其次，指标应具有可操作性，能够通过具体的数据和信息进行度量和评估。
再次，指标应具有科学性，能够反映项目风险的实际情况。
最后，指标应具有实用性，能够为项目管理者提供有效的决策支持。
三、建设项目风险评估指标体系的具体指标建设项目风险评估指标体系的具体指标包括项目背景指标、技术风险指标、市场风险指标、管理风险指标等。
项目背景指标主要包括项目规模、项目周期、项目预算等，通过这些指标可以评估项目的整体情况。
技术风险指标主要包括技术难度、技术成熟度、技术可行性等，通过这些指标可以评估项目的技术风险。
市场风险指标主要包括市场需求、市场竞争、市场变化等，通过这些指标可以评估项目的市场风险。
管理风险指标主要包括项目管理能力、项目管理经验、项目管理制度等，通过这些指标可以评估项目的管理风险。
油田地面工程建设项目风险评价指标体系的构建
油田地面工程建设项目风险评价指标体系的构建【摘要】风险评价的前提是确定项目风险评价指标体系，也就是选取哪些指标去评价项目建设过程中可能发生的事故。
本文以系统论的思想为基本原则，设计油田地面工程项目风险评价指标体系，将总目标分解为一组各有侧重，又相互联系，能够系统综合反映油田地面工程项目风险因素的指标集，以作为综合评价油田地面工程项目风险水平的依据。
【关键词】油田建设；地面工程；风险评价；施工技术；工程管理；经济效益；综合评价0 引言由于油田地面工程项目的建设必须服从地下油藏情况，地下油藏分布又需要勘探开发提供的数据来做进一步分析判断，而目前的石油勘探越来越向密林地带和大陆边远地区等自然条件十分恶劣的区域开展，作为将油气资源转化为生产能力的油田地面工程项目，自然增加了其建设的难度。
为避免过度风险给石油企业和国家带来巨大的损失，国内外学者和石油企业逐步认识到了油田地面工程项目风险管理研究的重要性，并且已进行了一定的探索，它将得到越来越多人的肯定和重视。
1 自然风险指标1.1 地质风险1.1.1 地形特征当施工地处于具备一定坡度的斜坡的地貌部位时，很可能发生滑坡事故，因此主要通过坡度来考察地形特征。
通常情况下，地形高差越大，切割越剧烈，处于山地和高原地区越容易形成滑坡，影响工程进度，甚至造成巨大的经济和人员损失。
1.1.2 岩土类型一般来说，性质坚硬、结构完整的岩石，抗剪强度大，抗风化能力强，斜坡的整体性好，利于施工，不易发生滑坡事故。
相反，岩性松软的岩土，结构不完整，因而抗剪强度和抗风化能力较低，容易发生滑坡事故。
1.1.3 岩体结构类型当岩体结构被各种构造面切割分离成不连续状态时，断裂构造面能促进岩体的风化作用和为降雨等水流进入岩体提供了通道，降低了岩体的稳定性，容易发生坍塌、滑坡等事故。
1.1.4 地下水地下水活动对工程施工的影响表现在：软化岩土，降低岩体强度，潜蚀岩土，腐蚀地下管道，增大施工的危险性。
油田地面建设工程质量与风险管控研究
油田地面建设工程质量与风险管控研究摘要：油田地面建设工程作为我国油田发展的基础，其质量与风险直接影响到油田生产的安全性和稳定性。
因此，对油田地面建设工程质量与风险进行有效管控是十分重要的。
本文就油田地面建设工程的概况和我国油田地面建设工程质量与风险的现状进行分析，并对如何加强油田地面建设工程质量与风险的管控作出具体探讨，以便在理论上为我国油田地面建设工程的安全性和稳定性提供帮助。
关键词：油田工地面建设质量与风险1.油田地面建设工程的概况所谓油田地面建设工程，是指油田地面的生产设施、辅助生产设施和附属设施进行建设的总称。
具体包括管网建设、安全与消防建设、给排水工程建设、采出水处理工程建设及其他辅助设施建设。
油田地面建设工程作为石油工程的重要组成部分，是一项复杂的系统工程，其中的任何一个环节的失误，都很有可能造成巨大的损失。
因此，为了避免油田地面建设工程质量问题和风险导致国家的损失，油田地面建设工程项目管理者应认识到油田地面建设工程的重要性，并采取有效地措施对其进行管控。
2. 我国油田地面建设工程质量与风险的现状2.1我国油田地面建设工程取得的成绩伴随着我国社会经济的不断发展和科技水平的不断提高，我国油田地面建设工程取得了显著的成绩，主要表现在油田地面建设工程的质量有明显的提高，地面工艺及配套设施逐渐齐全，油田地面建设工程质量监督管理的分工更加科学和合理。
另外，近年来，我国许多地方的油田相继实现了自动化管理，油田地面建设工程自控系统应用和管理水平越来越高，油田地面建设工程的投入成本相应得到有效降低。
2.2我国油田地面建设工程存在的问题虽然我国油田地面建设工程取得了显著的成绩，但是从总体上来看仍然不容乐观。
目前，由于我国石油行业发展不规范，导致油田地面建设工程质量的管理出现问题，主要表现在以下几方面：一是油田地面建设工程质量检测行为不规范。
首先我国油田地面建设勘察设计单位在地基验槽时不能到现场进行确认和复查，其次，油田地面建设工程质量检测有关人员的资质不合格，导致不能对油田地面建设工程质量进行严格检测。
油田单井评价指标体系
油田单井评价指标体系一、评价指标的设定（一）评价指标设定原则为了使指标体系科学、规范，在构建指标体系时，应遵循以下原则：1.系统性原则。
各指标之间要有一定的逻辑关系，它们不但要从不同的侧面反映出单井施工中主要控制节点的完成情况，而且还要反映质量一效益一企业责任之间的内在联系。
各指标之间既要相互独立，又能彼此联系，共同构成一个有机统一体。
指标体系的构建要具有层次性，自上而下，环环相扣，形成一个不可分割的评价体系。
2.典型性原则。
务必确保评价指标具有一定的典型代表性，尽可能准确反映出油田作业系统的行业特点，即使在减少指标数量的情况下，也能便于数据计算，提升统计数据的可靠性。
另外，评价指标体系的设置、权重在各指标间的分配及评价标准的划分都应该与作业系统的管理活动相一致。
3.动态性原则。
指标体系既要保持一定时期的稳定，又要随着企业管理的深化持续实行调整，具备动态可调性。
4.简明科学性原则。
各指标体系的设计及评价指标的选择必须能客观真实地反映单井施工中的特点，能全面地反映出各指标间的真实关系。
5.可比、可操作、可量化原则。
指标体系的构建是为管理服务的，指标选择的计算量度和计算方法理应统一，各指标尽量简明、微观性强、便于收集，具有较强的可操作性和可比性。
而且，选择指标时也要尽量考虑能否实行定量处理，以便于实行数学计算和分析。
（二）确定参与单井综合评价的因素在单井综合评价系统中，确定哪些因素参与单井评价是对企业的经营战略实行的一次选择。
来自市场的经营压力、管理层的价值取向和企业文化决定了什么样的指标能参与单井评价考核以及参与的水准。
结合油田作业系统现阶段管理需求来说，成本、质量、周期、HSE（健康、安全、环保）、设备管理等5个方面的因素是需要参与单井评价的。
每个评价指标项下，根据不同管理部门的需要，又能够细化为若干个子项目，形成递阶结构的综合评价体系。
1.成本指标可划分为直接成本、间接成本和管理成本。
在实践中专家通常认为在成本评价的诸多因素中，目标成本节约额、油(材)料限额执行情况和单井预算执行符合率是简便可行的考核项目。
油田地面建设工程项目风险管理方法
试论油田地面建设工程项目风险管理方法【摘要】文章介绍了油田地面建设工程项目风险的特征，分析了油田地面建设工程项目风险管理的步骤，并提出了油田地面建设工程项目风险管理的方法，其中包括加强风险管理的识别、提高思想认识，建立风险管理制度、建立风险管理评估机制，对施工各阶段的风险进行严格控制等几个方面，希望通过这样的探讨分析，能够引起人们对这一问题的进一步关注，能够为油田地面建设工程项目风险管理发挥借鉴指导作用。
【关键词】油田地面建设工程项目风险管理风险监控风险评估1 引言近些年来，油田开采项目工程建设取得了快速的发展，它在促进油田开发，满足人们日常生产生活需求等方面发挥了巨大的作用。
地面建设工程是油田开采项目工程建设的重要组成部分，油田地面建设工程是一项系统和复杂的工程，并且容易受到地形地质条件、气候、水文等条件的影响，这就使得工程建设存在着较大的风险。
在地面工程建设过程中，由于风险管理不到位而引发的施工事故时有发生。
因此，必须引入风险管理理念，加强对风险的预防和控制，预防施工事故的发生，保障油田地面建设工程项目施工的安全。
2 油田地面建设工程项目风险的特点油田地面建设工程项目是油田开采项目工程建设不可缺少的组成部分，由于受到多方面因素的影响，往往存在着较大的风险。
与一般工程建设风险不同的是，油田地面建设工程项目施工风险具有自己鲜明的特征，具体来说表现在以下几个方面。
油田地面建设工程项目施工风险具有隐蔽性的特征，常常隐藏于施工过程中，不容易被发现；油田地面建设工程项目施工风险具有随机性的特征，它的发生是随机的，由于安全风险管理不到位，或者受到地质、水文条件的影响，从而导致安全事故的发生；油田地面建设工程项目施工风险的后果严重性，一旦发生事故，往往导致人员伤亡，影响工程施工的进度，给工程建设带来巨大的影响；油田地面建设工程项目施工风险与现场施工条件有着紧密的联系，如果现场管理不到位，材料、机械设备、人员没有得到合理的安排，往往导致安全事故的发生。
油田地面工程设施状况评价体系的构建
０建 筑与工程 ０
Ｓ ＩＮ Ｅ＆Ｔ ＣＩ Ｏ Ｏ Ｙ Ｎ Ｏ Ｍ Ｔ Ｏ ＣＥ Ｃ Ｅ Ｉ Ｌ Ｇ ＩＦ Ｒ Ａ ＩＮ － Ｎ
２１ 年 ０１
第３ ３期
油 田地面工程设施状况评价体系的构建
李 小 军 （ 长庆 油 田分公 司第 三采 油技术 服务 处
【 摘
宁夏
银川
７００ ） ５ ０ ４
【 词】 关键 油田地 面工程 ； 评价体 系； 水 系 ； 系统 ； 系统 ； 供 统 注水 运输 可靠性 ； 经济性
０ 引言
由于油 田地面工程项 目的建设必须服从 地下油藏情况 ． 地下油藏 分布 又需要勘探开发提供的数据来做进一 步分析判断 ． 目前的石油 而 勘探越来 越 向密林地 带和大陆边远地 区等 自然条件十分恶 劣的区域 开展 。 作为将油气资源转 化为生产能力 的油 田地面工程项 目． 自然增 加 了其建设 的难度 为避免过度风险给石油企业 和国家带来 巨大的损 杂化都应避免。结构简单可以使信息处理和评价过程缩短 ， 提高考评 失． 国内外学者和石油企业逐步认 识到 了油田地面工程项 目风险管理 工作 的效率。 同时 ． 考评人 员能够 比较容 易的掌握考评 系统 的技术 和 研究 的重 要性 ． 并且 已进 行了一定 的探索 ． 它将 得到越来越 多人的肯 方法 。 定 和重 视 ②微分细化原则 评价指标是对工作 的分解过程 ． 要使表达 的意思具有较 高的清 晰 １ 油田地面工程设施构成 度． 必须微分细化 。 直至指标 内容可 以直接评定的程度。 １１ 注 水 系统 ． ③界限清楚原则 当油井投入开采后 ． 如果没有驱油 能量 补充地下油层 ． 油层压力 评价指标 的措辞要讲究 ． 每一个指标 的内容 界限清楚 ． 使 避免歧 就会逐渐下降 。 因此原油产量也 就会 随之下 降。为了保 证油 田长期稳 义性 。 而且指标之间不可重 复。 产． 就要 向地下油层补充能量。 目前我 国大部 分油 田都是采用向油层 ④全面性的原则 注水 的方法 ， 来保持油 田稳定生产能力 的。为了保证 按开发要求向油 指标既要考虑到正效益 的指标 ， 也必须考虑到 负效益 的指标 。只 层 内注水 ． 田上必须建设一整套 注水 系统工 程。这一系统的主要工 有这样全方位的指标才 能科学反映评价对象的整体效果 油 程 内容包括有注水站 、 水间 、 配 注水井场 以及配套的注水管 网和相应 ⑤定量指标为主 ． 指标为辅原则 定性 的辅助工程设施 评价指标尽可能的以定量指标为主 ． 对于定性指标运用一些数学 １ 脱 水 系统 ． ２ 工具进行恰当处理 ， 从而使得定性指标得 以量化 ， 结果更精确 。 脱水 系统 的主要任务是将所管辖 区域 内中转站或油井排 出的油一 ⑥差异性原则 气一 水混合物集 中起来 。 进行 分离 、 沉降 、 热 、 加 脱水 、 原油稳定 等净化 评价指标之间的内容可 以比较 ．能 明确分清它们 的不 同之处 ， 在 处理 一般从脱水转油站输出来的原油都已成 为合格 的油矿产品可以 内涵上有明显的差异 直接外输 给用户 。 从脱水转油站输出的天然气 、 和污水 ， 轻烃 要分别输 ２ 评价指标体系 ． ２ 送 到天然 气处理场ｆ 压气站） 和污水处理站进 一步净化 ， 达到 出矿标 准 组 既相 互独立又相互关联并 能进行 比较完整 的表 达评价要求 后再输送 给用户使用 的评价指标就组成了评 价的指标体系 。 这个体系就是评价系统的内容 ｌ３ 油 田污水处理系统 － 经过层层分解而形成的层次分 明的结构 。 在石 油开采过程 中， 从油 井 中采 出的除 了原油 、 天然气 ， 有水 ， 还 （） １技术性指标 特 别是 采用早期注水方式 开发的油 田． 经过 一段时间开采 。 原油含水 技术性指标是反映设施技术状况 的指标 ． 包括工艺 的先进性 、 设 率上升极快 ．由于从原油中脱 出来 的水含有 较多的油和其它物质 ， 若 施 的系统配套性等方面的内容 根据油 田地面设施 的特点 ． 重点考虑 不采取净化处理 ． 将会给人们生产生活带来极大 的危害 。 先进性 、 可靠性 、 耐用性 、 维修性和可调整性等五个二级指标 。可靠性 从广义上讲是指设备 的精度保持性 ， 零件耐用性等。 ２ 评 价 指 标 体 系的 建 立 可靠度是可靠性度 量的标 准 可靠度指 的是在规定条件下 或规定 ２１ 评价指标体系 的设置要求以及选择原则 ． 时 间内。 完成规定功率的概率 。 显然设备可靠性越高则设 备精度越 高， 评价 指标就是评价 因子或评价项 目。在评价过程中 ， 对被评价对 因此 。 田要尽量选择高可靠性 的设备 。 油 象 的各个方 面或各个要素要具体为可以测量 和评定 的描述 ． 这种描述 耐用性指的是设备 自 然寿命的长短。 耐用性好意味着设备 的 自 然 就是我们说 的评价指标 只有有了评价指标 。 评价工作才具有可操作 寿命长 ． 自然每年分摊 的折 旧就少 ． 当然我们还要 考虑到技术进步对 性 评价对 象的优劣可 以用评价指标来体现 ， ， 比如 评价油 田地面工程 设备寿命的影响 设施 的技术状况就可 以考察设备的先进性 、 可靠性 、 耐用性 、 维修性和 （） ２ 生产性指标 可调整性几个方面 的性能 ， 然后进 行综合评价 。 生产性指标主要是分析在 目 前的规模下设备的生产能力 ， 包括功 （） １评价指标 的设置要求 率、 速度等技 术参 数 ， 重点可 以考虑 设备故障频率 、 负荷率 、 生产能力 ① 内涵 明确 。每个指标都规定 明确 的含 义 ， 不同的考核者对 和生产率 ４ 二级指标 。 使得 个 生产率通 常以设备在单位时间内的产 品产量 评 价指标 内容都有相 同的认识 ， 减小误差 的产生 。 来表示 ， 也可以通过功率 、 行程 、 速率等一系列技术参数来表示 。目前 ⑦词 义明确 评价指标的名称要词 义清 楚 ． 核者一 看就明了 在提高设备生产率方 面的主要途径有大型化 、 使考 高速化 、 动化等等 。 自 在 它的意思 ， 给人 以模棱两可的感觉。 不 选择设备 时 ． 可以根据企业 当前 以及 长远的实 际生产 需要 ． 对这些方 ③有针对性 评价指标是相对工作 目 而言的 ． 标 必须根据达到的 面提 出适 当的要求 各项工作 内容及标准来设定 （） ３经济性指标 ④ 全面性 。 评价指标 既可 以是正面的 ． 也可以是 负面 的， 只有这样 对于油 田地面设施 运行过程 中所发生的经济性指标 ． 主要从降低 才能真正起 到 目 标引导作用 ， 避免工作成果偏离 目 的方向。 标 能耗 、 降低设 施的维护费用两方 面来 考虑 ， 因为这 两项 费用在地面工 ⑤系统性 。评价指标必须能系统的评 价一个人或一件事 ， 特别是 程 总成本 中占的 比重非常大 从这一角度 出发 ． 我们设立 了设施 的维
油田地面工程基建项目风险管理分析
１ ． ２ 风险 事故
情况是否与现场施工存在矛盾 ，是否有存 并不是绝对 的，在某些时候施工企业也可
在安全隐患。⑤管理原因。管理因素主要 指的是现场管理 、人员管理 、质量管理 、 材料管理等在施工过程 中是否落实到位。
造成 的 损失 的 大小 。工作 人 员很 难准 确 确
理 ，准确找出风险所在 ，并采取行之有效 的措施加以处理 ，从根本上降低安全事故 的发生几率。保证项 目工程施工安全性 ，
促 进工 程 的健 康发 展 。 １ 油 田 地 面 施 工 过 程 中 存 在 的 主 要
风 险 因素
科 学 管理 ｌ ９
油 田地面工程基建项 目风险管理分析
◇中石化 中原油建工程有限公 司 高万刚
油田地面工程建 设是油 田勘 探开发 的重要组成部 分 ，其 中风 险管理是 油田地面工程 建设 的 一项重 要任务 ，极具 复杂 性和 繁琐 性 ，对 于 油 田建 设工程 来说 发挥 着 巨大 的影 响。 它 的重要性 体现 在油 田地 面建设 施工 完毕 后 的工 程质 量 以及 油 田 的正常运 转两方
面。本文对 此做 了深入研 究 ，首先 阐述 了油 田地 面施工过程 中存在的主要风 险 因素 ，并
对风 险管理 的特征和 重要性进行 了详细分析 ，同时针对实 际存 在的 问题提 出了几点加 强
工程施工风险管理的有效措施 ，以期可 以促进油 田企业 的 良好发展。
“ 安全”是建筑的生命 。在建筑施工
一
合 、质量是否符合 、运行是否正常 、性能 是 否满 足 实际 要 求等 。④ 环 境 原 因 。环境
原 因主 要包 括 地质 、气候 、人文 等 方 面的
风险原因指的是在施工过程 中会导致 风险事故，同时也能造成一定经济损失的 因素 ，风险原因和风险损失之间具有密切 的关系 ，风险原因所含条件的不同所造成 的损失也是不同的 ，条件越多损失会越严
S油田层系评价指标体系的建立
化 尤 为 明显 ，原 有 的 开发 理 论 已经 不适 应 特 高含 水期 阶段 。初 步 定性 分 析 影 响层 系组合 开发 效 果 较 大 的指 标 有 １ ０ 个 。利 用 复相 关分 析原 理 ，建 立 了层 系评 价 指标 体 系 ，其 主要 包括 渗透 率级
第３ ２ 卷第 １ ０ 期 （ ２ ０ １ ３ ． １ ０ ）（ 行业 论 坛）
Ｓ 油 田层 系评价 指标体 系的建立
王 建 宁 段 强 国 于韶 华 郑鑫 东 北石油 大学 石油 工程 学院
摘 要 ：注 水 开发 油 田在每 个开发 阶段 都 有 不 同的特 点 ，大庆 ｓ 油 田正处 于特 高含 水期 的 开发
异 系数 、压 力保 持水 平 、砂体 分 布 。
３ 筛选 与建 立
以Ｓ 油 田的６ 个 区块 为研 究 对 象 ，根 据 实 际 生
性 较 差 ，有 些评 价 指标 属 于微 观 指标 ，其实 际 数据 产 情况 和 实际 的开 发数 据 ，整理 得 到初选 层 系指 标 获取 难 度大 ，准确 度较 低 ，易引起 评 价偏 差 ，而且 体 系各 指标 实 际数据 ，如 表 １ 所示。 层 系 组 合评 价属 于宏 观评 价 ，尽 可能 地 排 除微 观评 ３ ． １ 复相 关性 分析 原理 价 指 标 ，因此层 系评价 指 表体 系 的筛 选需 要遵 循 如 下原则 ：
研究 的层 系组 合评 价 指标 体 系便 是针 对 特 高含 水期
阶段 而 言 的 。
１ 筛选原则
指 标之 间的相 关性 较 大 ，就 是说 指 标 与指 标之 间 有关 联 ，相 互 影 响 ，相互 作 用 ，必 须 通 过 分 析 ， 排 除指 标之 间关 联 度 比较 大 的指标 ；指 标 的可 操作
试析油田地面工程基建项目风险管理
试析油田地面工程基建项目风险管理由于油田地面工程基建项目涉及領域广，并且具有复杂性，项目中存在极大的风险，如果不能对项目风险进行有效的管理预防，就会造成巨大的经济损失，也会对工程的建设产生极大影响。
所以在对油田的工程基建项目建设时，要制定详细的风险管理计划，保证油田的施工能够顺利进行。
油田地面工程发挥着重要的作用，为人们的生活提供了保障，还能促进了经济的稳定发展。
为此文章主要针对基建项目的重要意义进行论述，同时制定了一些具体的油田地面工程项目风险管理策略。
标签：油田；地面工程；基建项目；风险管理1关于风险管理的重要性险管理是指通过项目风险识别、风险界定和风险度量等工作去认识项目的风险，并以此为基础通过合理地使用各种风险应对措施和管理方法对项目风险实行有效的控制，以及妥善地处理项目风险事件所造成的不利结果，通过对风险管理过程把有益事件的结果最大化，而把木利事件的结果最小化，以最少的成本保证项目总体目标的实现等管理工作[1]。
建设工程项目管理是为了实现工程建设预定目标，通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程项目建设从投资决策、建设准备、施工建设、竣工验收以及建成运行的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动，以便有效地利用人力、物力、财力、信息、时间和空间资源，以最低消耗获得最佳经济效益、社会效益和环境效益的过程。
因而，系统地借助项目管理和风险管理的理论与方法，建立起科学系统的动态风险管理机制以应对油田建设过程中的各类风险就具有非常重要的实际意义和现实价值。
2油田地面工程基建项目风险管理策略2.1加强对油田地面建设工程项目风险管理的认识所谓“知己知彼，方能百战百胜。
”要加强对油田地面建设工程项目风险管理，首先得对它进行一个全面的认识。
在进行风险管理过程中，仅仅提高思想认识还远远不够，还应该将相关的制度落到实处。
对于风险管理部门来说，要严格按照相关的规范和标准，加强工程检查和验收，做好关键部位的风险管理工作，做好项目抽检、监理验收工作，对施工阶段的风险进行严格的控制和管理[2]。
项目风险指标体系建设
项目风险指标体系建设在项目管理中，风险管理是至关重要的环节，而建立一套完整的项目风险指标体系更是必不可少的。
本文将就项目风险指标体系的建设进行探讨，并提出一些可行的方案和建议。
一、项目风险指标体系的重要性项目风险指标体系是用来评估、监控和管理项目相关风险的重要工具。
它可以帮助项目团队在项目进行的各个阶段及时识别和评估风险，从而采取有效的措施进行应对，有效地降低项目风险，保障项目顺利完成。
二、项目风险指标体系的构建1.明确风险指标的分类在构建项目风险指标体系时，首先需要明确不同类型的风险指标，例如财务风险、技术风险、市场风险等，每个类型下再细分出具体的风险指标。
这样可以使风险指标体系更加全面和系统。
2.确定风险指标的权重不同的风险指标对项目的影响程度是不同的，因此需要确定每个风险指标的权重。
这样在进行风险评估和管理时，可以更加准确地把握各项指标的重要性，有针对性地制定风险规避策略。
3.建立风险指标的监控机制除了构建风险指标体系外，还需要建立相应的监控机制，及时收集和更新各项风险指标的数据，通过数据分析和对比，识别出潜在的风险，并依据具体情况调整相应的风险管理方案。
三、项目风险指标体系建设的挑战与对策1.挑战：数据收集困难在项目实施过程中，很多项目团队面临数据收集困难的问题，导致难以准确评估和监控项目风险。
对策：建立数据采集渠道项目团队可以通过建立合理的数据采集渠道，利用先进的信息技术手段，提高数据的准确性和实时性，从而更加有效地识别和管理项目风险。
2.挑战：风险指标体系过于复杂有些项目团队在建设风险指标体系时，可能会面临复杂繁琐的指标体系，难以操作和应用。
对策：简化指标体系针对复杂繁琐的风险指标体系，项目团队可以适当简化指标分类和权重设定，确保风险指标体系的简洁易用，方便项目团队日常的风险管理工作。
四、结语综上所述，项目风险指标体系建设对于项目的成功实施至关重要。
在构建风险指标体系时，需要充分考虑各项风险指标的分类、权重和监控机制，同时也要面对数据收集困难和指标体系复杂等挑战，通过合理的对策来克服这些难题。
风险评价指标体系的构建原则与意义
风险评价指标体系的构建原则与意义以风险评价指标体系的构建原则与意义为标题，本文将从风险评价指标体系的构建原则和其意义两个方面进行阐述。
一、风险评价指标体系的构建原则1.科学性原则：风险评价指标体系的构建应基于科学的理论和方法，确保评价结果具有科学性和可靠性。
科学性原则要求评价指标具有客观性、可操作性和可验证性，能够反映实际风险情况。
2.全面性原则：风险评价指标体系应全面考虑各个方面的风险因素，包括经济、环境、社会等多个维度，以便全面了解风险的影响和后果。
全面性原则要求评价指标具有综合性和综合度，能够全面评估风险的大小和程度。
3.可比性原则：风险评价指标体系的构建应具有可比性，即不同评价对象之间可以进行比较和排序。
可比性原则要求评价指标具有一致性和可比度，能够对不同风险进行比较和排序。
4.实用性原则：风险评价指标体系应具有实用性，能够为决策提供有价值的信息和参考。
实用性原则要求评价指标具有针对性和实用度，能够为风险管理和控制提供有效的支持。
二、风险评价指标体系的意义1.提供科学依据：风险评价指标体系可以提供科学的依据，帮助决策者了解和认识风险的本质和特征，为决策提供科学的依据和参考。
2.辅助决策：风险评价指标体系可以辅助决策，帮助决策者合理评估风险的大小和程度，制定相应的决策措施和应对策略。
3.预警和预防：风险评价指标体系可以提前发现和预警潜在的风险，有助于采取相应的预防和控制措施，减少风险的发生和影响。
4.优化资源配置：风险评价指标体系可以帮助优化资源的配置，将有限的资源合理分配到风险较高的领域，提高资源利用效率和风险管理效果。
5.提高风险管理水平：风险评价指标体系可以提高风险管理水平，帮助组织建立和完善风险管理体系，有效识别、评估和控制风险，提高组织的风险应对能力。
构建科学、全面、可比和实用的风险评价指标体系具有重要的意义。
它不仅可以为决策提供科学依据和辅助决策，还可以提供预警和预防功能，优化资源配置，提高风险管理水平。
浅谈油田地面建设工程企业安全风险识别与管控
浅谈油田地面建设工程企业安全风险识别与管控油田地面建设工程企业安全风险识别与管控是保障企业安全生产的关键环节。
油田地面建设工程企业面临着各种潜在的安全风险，包括爆炸、火灾、坍塌、中毒等。
及时识别和管控这些安全风险是保障工程质量和工人安全的基本要求。
油田地面建设工程企业需要建立健全的风险识别体系。
这包括对所有施工环节进行全面的安全风险评估，识别出潜在的安全风险点。
在评估过程中，可以参考现行的安全规范和标准，结合实际情况进行分析，找出每个环节中存在的安全风险。
还要根据历史教训和过往经验，总结出一些常见的安全风险，对此进行预警和防范。
油田地面建设工程企业需要建立健全的风险管控制度。
这包括制定详细的安全操作规程和流程，明确每个环节的责任和要求。
还要建立完善的监督机制，对施工现场进行定期巡查和安全检查，确保每个环节都按照规定和要求进行操作。
还要建立事故应急预案，及时处理和处置各类突发事件，减少事故损失。
油田地面建设工程企业需要加强安全培训和教育。
这包括对每个从业人员进行全面的安全培训，提高他们的安全意识和技能。
培训内容涵盖了安全操作规程、事故应急处理、安全防范知识等方面，以提高员工对安全风险的识别和应对能力。
还要组织定期的安全知识培训和应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
油田地面建设工程企业需要加强与相关部门和企业的合作与交流。
这包括与施工方、监理方、设计方等进行密切配合，充分沟通和交流，确保工程质量和安全。
还要与相关部门建立合作机制，及时获取最新的安全知识和技术，不断更新和完善安全防范措施。
油田地面建设工程企业安全风险识别与管控是一项综合性的工作，需要从多个方面进行着手。
只有建立健全的风险识别体系和风险管控制度，加强安全培训和教育，以及加强合作与交流，才能够有效预防和应对各类安全风险，保障工程质量和工人安全。
油田地面建设项目的特点与风险管理问题研究
油田地面建设项目的特点与风险管理问题研究摘要：在新时代背景下，人们对石油的需求量也在不断地增长，但由于其涉及范围广，复杂性和不确定性较强。
这就给油田地面工程的建设带来了诸多的隐患。
目前，如何才能在最短时间内认识到风险，并采取有效的防范措施，是企业所面临的重要问题。
为此，本文主要对油田地面建设项目的特点与风险管理问题进行研究，并针对其风险管理问题提出了相应的对策，进而为提升油田地面建设的效率提供参考借鉴。
关键词：油田地面；建设项目特点；风险管理问题前言：在油田地面建设过程中，强化地面施工过程中的风险管理，既是时代的需要，又是油田行业进一步发展的需要。
当前，随着社会对石油资源的大量投资和需求的增加，能够有效地提高石油资源的开采效率。
在油田地面施工中，风险管理是一项非常重要的工作，其包括风险识别和风险防范。
如若在施工过程中遇到问题，企业应立即采取相应的措施进行补救，进而为提高企业的经济效益打下坚实基础。
一、当前我国油田地面建设项目的主要特点1.投入的资金较多石油行业自身的特征是投资规模大，是由多个环节构成的现代化工程项目，且对人力、物力、财力的要求很高。
为此，石油企业在进行油田地面施工时，要严格按照施工流程来施工，以保证油田地面施工的顺利进行，从而达到节约经济效益的目的。
首先，在项目审批阶段，对油田地面施工中涉及到的有关问题进行研究；其次，在工程招标、合同阶段，对工程项目进行划分；同时，油田地面工程的实施是整个油田开发过程中最重要的一步；最后，结合国家有关标准及其它工程实践完成工程的竣工验收。
因此，该油田地面施工是一项庞大的工程，在施工中需要大量的设备、材料和人力[1]。
2.开发周期较长油田地面建设是一个非常复杂的工程，其不但需要施工人员具备相应技能，而且还需要考虑到外界的气候、环境和地质等因素。
因此，油田企业应加强其在建设中的责任意识，并严格遵循有关的开发规范。
当前，在大规模的油田地面建设中，往往会造成石油资源开采周期较长，大都需要历经几十年才能得以完工。
油田地面建设工程项目风险管理探析
油田地面建设工程项目风险管理探析随着能源资源的不断开发利用，油田地面建设工程项目在我国得到了快速发展。
随之而来的是各种各样的风险挑战，这些风险不仅会直接影响项目的顺利进行，也会对环境和人员安全造成潜在威胁。
对油田地面建设工程项目进行风险管理探析，是非常必要的。
1. 土地资源利用风险：油田地面建设工程项目通常需要大量土地资源，但土地资源不断被开发利用，因此可能会导致土地资源的过度开发利用，土地资源变得稀缺。
2. 建设环境影响风险：油田地面建设工程项目通常需要进行大规模的开挖、填埋等施工活动，这些活动可能对周边环境造成一定程度的污染和破坏，对周边的生态环境产生不利的影响。
3. 安全生产风险：油田地面建设工程项目通常需要进行大规模的机械化施工活动，机械设备操作不当可能导致事故的发生，对施工人员和周边居民的安全产生潜在威胁。
5. 法律法规风险：油田地面建设工程项目需要遵守国家相关的法律法规和规范标准，但是由于项目具有一定的复杂性，可能会存在法规遵从不到位的情况，导致项目违法违规。
1. 制定详细的风险分析和评估计划：在油田地面建设工程项目筹备阶段，需要对项目所涉及的各种风险进行详细的分析和评估，确定项目所面临的主要风险点。
2. 制定详细的风险管理方案：根据风险分析和评估的结果，对各类风险进行分类和定级，制定相应的风险管理方案，包括风险预控、风险应对和风险处理等具体措施。
3. 加强安全生产管理：在油田地面建设工程项目的实施过程中，需要加强对施工现场的安全生产管理，提高施工人员的安全意识，避免事故的发生。
1. 定期进行风险管理效果评估：对油田地面建设工程项目的风险管理效果进行定期评估，包括对风险管理方案的实施情况、风险控制效果和风险危害的减轻程度进行评估。
2. 不断优化风险管理方案：根据风险管理效果评估的结果，对风险管理方案进行调整和优化，提高项目的风险管理水平和效果。
3. 加强风险管理信息公开和沟通：在油田地面建设工程项目的实施过程中，需要加强对项目风险管理信息的公开和沟通，增强社会公众对项目风险管理的了解和支持。
如何加强油田地面工程风险管理
如何加强油田地面工程风险管理油田地面工程建设过程中涉及质量、进度、成本和安全等多种类别的风险，应对其采取相应的管理措施，确保工程的顺利进行。
标签：油田地面工程;风险;识别;评价;管理油田地面工程建设项目与传统的建设项目不同，其建设环境和后期的运行环境较为恶劣。
油田地面工程包括多项内容，油气集输系统、长输管道系统等都属于油田地面工程，其建设过程中各项不确定因素会对整个工程的建设产生严重影响，因此工程项目的风险管理相对复杂，甚至无法彻底消除，只能通过有效管理降低、规避或者转移风险。
本文将对油田地面工程中存在的风险及其管理措施进行深入分析。
1 油田地面工程风险分析1.1 油田地面工程介绍油田地面工程是与油藏工程、钻井工程、采油工程密切相关的，为服务油田开发，使各部门能协调运作，确保油田企业顺利生产的基础性设施的总称，井场、计量站、中转站、污水处理站、油库、供水系统、电力系统、通信系统、运输系统等均属于油田地面工程。
1.2 油田地面工程风险油田地面工程建设风险主要分为两大类，一是工程项目建设过程中各项不确定因素对工程投资、成本、质量、工期等造成影响而导致的风险;二是油田地面工程建设过程中由于无法预知的自然灾害或意外事故导致的风险。
对油田地面工程风险进行综合后发现，其风险具有如下特点：客观性、普遍性、不确定性、规律性、阶段性、可变性以及全面性。
2 油田地面工程风险管理2.1 风险识别风险识别是管理的首要环节，该环节的主要任务是收集、整理工程资料，利用相关的专业知识和已有数据辨别项目建设过程中可能出现的风险，对各项可能造成风险的要素进行系统、连续和全面的识别，并对其所造成的风险影响以及损失进行定性、定量的分析和评估。
①质量风险。
油田地面工程建设过程中面临的质量风险主要是由工程的施工方案、施工人员的技术水平、施工材料的质量、工程机械设备的性能、工程所在的地质环境以及自然环境等造成的。
环境影响工程施工方案，若编制施工方案前，未对施工环境进行深入调查，将影响工程的施工质量。
油田地面工程项目的风险点及管理策略
油田地面工程项目的风险点及管理策略一、油田地面工程项目概述经地质勘探、油气开采将深埋地下的石油、天然气资源采出到地上后需要在地面经过生产加工才能最终为企业带来商业利益，油田地面工程项目就是为此而对石油天然气生产需要的装置及相关配套设施进行的集经济、技术、管理、组织于一体的系统工程建设，因其具有投资规模大、地域跨度广、建设周期长、配套技术高等特点，而使工程建设涉及的建设环境、经济技术、项目管理等内容不可避免地面临诸多不确定因素。
当这些因素发生不利于工程项目达成预期建设目标的变化时，例如延误工期和成本增加，则会形成油田地面工程项目风险，风险越大对经济效益和生产安全可能产生的危害越大，只有不断加强风险分析和识别，找准风险点，采取有效的风险管理措施，才能保障油田地面工程项目经济效益最大化。
二、油田地面工程项目风险点分析（一）人员素质风险在油田地面工程项目建设过程中，无论是项目管理、技术设计、施工操作还是服务保障等各项工作都需要由人来完成，因而油田地面工程项目工作人员的自身素质直接决定了各项工作完成的效果。
然而，由于油田地面工程项目具有工艺配套程度高、技术专业性强、施工环境复杂等特点，因而为了保证工程建设目标顺利实现，地面工程项目的领导人员、设计人员、施工人员、监管人员和服务人员必须具备较高的管理水平、过硬的专业技术知识和良好的职业道德素养。
（二）设备材料风险油田地面工程项目施工离不开施工材料和施工所用的机具设备，因而施工材料质量和机具设备性能直接影响着工程项目施工质量，只有质量和性能能够满足工程项目设计和施工方案要求的材料、设备才能够保障油田地面工程项目质量、进度和资金投入均可达到预期建设目标。
但是在工程项目现场，材料和机具设备管理不严、入场前未严格按照施工要求审核机具设备合格证的事情时有发生，或者入场时经审核，材料和机具设备虽符合施工要求，但由于入场后未指定摆放位置或者未按规定位置摆放材料和机具设备，致使施工材料的成份、物理性能和化学性能受环境影响发生变化，或者机具设备部件受外界影响遭受损毁，从而导致施工材料和机具设备不再满足施工要求，给油田地面工程项目施工质量和预期经济效益的实现埋下风险隐患。
油田地面建设工程项目风险管理措施.doc
油田地面建设工程项目风险管理措施油田地面工程是油田建设的重要部分，这项工程的建设十分复杂，包含了管网、安全、给排水等十余项工程的规划，其中任何一项产生问题就会导致风险的发生。
加之近几年我国油田建设速度不断加快，油田地面工程建设变得越来越复杂，地面工程最易受到客观因素的影响，例如温度、地质条件等，都会对油田建设带来巨大的风险。
由于监管不到位，从而产生的地面建设风险也时有发生。
综合以上三点原因，十分有必要建立风险管理机制，加强对油田风险的管理，从而保证油田地面工程的安全。
1油田地面建设工程项目的特点油田地面工程建设存在三个特点，即客观性、不确定性以及多变性，这是石油领域大多数项目建设的特点[1]。
客观性。
油田地面工程建设极易受到客观因素的影响，例如天气、地震等自然灾害，而且在建设当中一些人为的干扰和失误也会产生很大的风险，增添了建设过程中的客观性。
在整个地面工程建设过程中，时刻充满着风险，加上这些风险很难完全消除，这给地面建设带来很大的困难。
不确定性。
地面建设过程中的风险都是无法确定的，这分为三方面，分别是时间不确定、地点不确定以及后果不确定。
时间不确定，风险可能随时随刻都可能发生，无法对时间进行准确预测。
地点不确定，在地面工程建设过程中，任何环节都可能出现问题。
后果不确定，一旦发生风险，所造成的后果可能大也可能小，无法进行预测，但是不能因为可能造成的后果小而忽略风险。
多变性。
任何事物都是变化的，地面工程建设中的风险也是这样，风险随时都可能发生变化，无法针对某一种风险进行预防和预测。
2油田地面建设工程项目风险管理的必要性油田地面建设项目的风险管理包括对风险的预测、识别、度量等工作，从这些方面深入了解可能出现的风险，并针对风险提出有效的建议，以保证项目工程的正常进行[2]。
目前，虽然油田单位已经认识到风险管理的重要性，但是由于工作人员经验的缺乏，以及没掌握足够的相关知识，造成在风险管理上会出现各种问题。
油田单井评价指标体系
油田单井评价指标体系一、评价指标的设定（一）评价指标设定原则为了使指标体系科学、规范，在构建指标体系时，应遵循以下原则：1.系统性原则。
各指标之间要有一定的逻辑关系，它们不但要从不同的侧面反映出单井施工中主要控制节点的完成情况，而且还要反映质量一效益一企业责任之间的内在联系。
各指标之间既要相互独立，又能彼此联系，共同构成一个有机统一体。
指标体系的构建要具有层次性，自上而下，环环相扣，形成一个不可分割的评价体系。
2.典型性原则。
务必确保评价指标具有一定的典型代表性，尽可能准确反映出油田作业系统的行业特点，即使在减少指标数量的情况下，也能便于数据计算，提升统计数据的可靠性。
另外，评价指标体系的设置、权重在各指标间的分配及评价标准的划分都应该与作业系统的管理活动相一致。
3.动态性原则。
指标体系既要保持一定时期的稳定，又要随着企业管理的深化持续实行调整，具备动态可调性。
4.简明科学性原则。
各指标体系的设计及评价指标的选择必须能客观真实地反映单井施工中的特点，能全面地反映出各指标间的真实关系。
5.可比、可操作、可量化原则。
指标体系的构建是为管理服务的，指标选择的计算量度和计算方法理应统一，各指标尽量简明、微观性强、便于收集，具有较强的可操作性和可比性。
而且，选择指标时也要尽量考虑能否实行定量处理，以便于实行数学计算和分析。
（二）确定参与单井综合评价的因素在单井综合评价系统中，确定哪些因素参与单井评价是对企业的经营战略实行的一次选择。
来自市场的经营压力、管理层的价值取向和企业文化决定了什么样的指标能参与单井评价考核以及参与的水准。
结合油田作业系统现阶段管理需求来说，成本、质量、周期、HSE（健康、安全、环保）、设备管理等5个方面的因素是需要参与单井评价的。
每个评价指标项下，根据不同管理部门的需要，又能够细化为若干个子项目，形成递阶结构的综合评价体系。
1.成本指标可划分为直接成本、间接成本和管理成本。
在实践中专家通常认为在成本评价的诸多因素中，目标成本节约额、油(材)料限额执行情况和单井预算执行符合率是简便可行的考核项目。
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油田地面工程建设项目风险评价指标体系的构建【摘要】风险评价的前提是确定项目风险评价指标体系，也就是选取哪些指标去评价项目建设过程中可能发生的事故。
本文以系统论的思想为基本原则，设计油田地面工程项目风险评价指标体系，将总目标分解为一组各有侧重，又相互联系，能够系统综合反映油田地面工程项目风险因素的指标集，以作为综合评价油田地面工程项目风险水平的依据。
【关键词】油田建设；地面工程；风险评价；施工技术；工程管理；经济效益；综合评价
0 引言
由于油田地面工程项目的建设必须服从地下油藏情况，地下油藏分布又需要勘探开发提供的数据来做进一步分析判断，而目前的石油勘探越来越向密林地带和大陆边远地区等自然条件十分恶劣的区域开展，作为将油气资源转化为生产能力的油田地面工程项目，自然增加了其建设的难度。
为避免过度风险给石油企业和国家带来巨大的损失，国内外学者和石油企业逐步认识到了油田地面工程项目风险管理研究的重要性，并且已进行了一定的探索，它将得到越来越多人的肯定和重视。
1 自然风险指标
1.1 地质风险
1.1.1 地形特征
当施工地处于具备一定坡度的斜坡的地貌部位时，很可能发生滑坡事故，因此主要通过坡度来考察地形特征。
通常情况下，地形高差越大，切割越剧烈，处于山地和高原地区越容易形成滑坡，影响工程进度，甚至造成巨大的经济和人员损失。
1.1.2 岩土类型
一般来说，性质坚硬、结构完整的岩石，抗剪强度大，抗风化能力强，斜坡的整体性好，利于施工，不易发生滑坡事故。
相反，岩性松软的岩土，结构不完整，因而抗剪强度和抗风化能力较低，容易发生滑坡事故。
1.1.3 岩体结构类型
当岩体结构被各种构造面切割分离成不连续状态时，断裂构造面能促进岩体的风化作用和为降雨等水流进入岩体提供了通道，降低了岩体的稳定性，容易发生坍塌、滑坡等事故。
1.1.4 地下水
地下水活动对工程施工的影响表现在：软化岩土，降低岩体强度，潜蚀岩土，腐蚀地下管道，增大施工的危险性。
1.2 气候风险
气候风险主要指低温、高温天气、雷电等气候条件可能会影响油田地面工程项目建设施工，导致项目无法按时完工需增加成本，减少收益。
1.3 自然灾害风险
自然灾害风险主要指地震、泥石流、火山爆发等自然灾害的发生，影响项目的施工、引起人员的伤亡或者已建好的设施的损毁，从而导致项目发生经济损失，甚至导致项目的暂停或失败的可能性。
2 工程风险指标
2.1管网工程风险
2.1.1 第三方破坏
1）城市建设中缺乏对管道的保护。
表现在平整土地时，损坏管道，造成管道停输，在管道两侧开山平地、建房修路、部分建筑甚至压在管道上，对管道安全威胁极大。
2）公路建设危及管道安全。
表现在随着交通建设的发展，在公路新建和扩建中，一些地方不征求管道部门的意见，未采取措施保护管道，就将管道压在公路下或者紧靠管道修建公路，容易酿成管道事故。
3）河流挖沙取石危及管道安全。
当管道穿越河流附近的河床时，由于挖沙取石现象，致使水下管道上的砂卵石覆盖层逐年减薄，部分管道悬空裸露，防腐层破坏，严重威胁到管道的安全运行。
4）当地居民恶意破坏。
经过人口稀少或沙漠地区的管道，常常被当地农民恶意破坏，究其原因，一方面是因为“偷油盗气”确实有利可图，另一方面是因为贫富差距过大，当地农民心理落差大，有报复心理。
2.1.2 内腐蚀
内腐蚀是指管道在长期的运行过程中，管线内防腐层受到管输介质的作用，也会逐渐失去防腐功能，造成管道内壁的腐蚀。
2.1.3 外腐蚀
1）大气腐蚀
2）土壤腐蚀
3）外防腐措施
2.1.4 设计缺陷
因设计缺陷导致的事故主要是管道材质选择不合理和设计不当等造成的，如管道薄厚不均、椭圆度差、管道安全系数不达标等，在外力的作用下，很容易引起应力集中，导致管道脆裂。
2.1.5 施工技术
1）系统水压测验。
管道水压测验是管道工程整体施工完毕的重要的一步工序，是指对输油管道的强度进行测验。
一般认为适当提高管道强度测验的压力，可以排除焊缝和母材的缺陷，从而提高管道的安全性。
2）施工检验。
目前管道的施工作业很大程度上依赖合理又准确的施工检验，有效的施工检验在降低施工的误操作方面起到了重要的作用，因此使用施工检验记录，可以反映施工检验的水平。
3）连接点检测。
管道焊接质量水平低，电弧烧穿、夹渣和未焊透发生率高容易引发事故，而管道焊接连接的质量主要靠检测来控制和评价，因此连接点的检测率就成为当然的基本评价指标。
4）材料使用记录。
施工过程中的用料不当或滥用材料是造成施工质量差的直接原因。
因此采用材料进出登记制度可以最大限度地避免伪劣材料的使用或把合格的材料用在了不适当的位置，从而保证在管道施工的整个过程中都做到用料正确合理。
2.1.6 操作维护
误操作主要是指在管线的运营过程中，由于人为的失误或错误，造成管道失效，如机械防护失误、安全计划不切实际等。
2.2 安全与消防工程风险
安全与消防工程风险主要考察安全措施和消防设施两个方面的风险，并根据gb50183—2004《石油天然气工程设计防火规范》和sy/t 0049—2006《油田地面工程建设规划设计规范》设计指标体系。
2.3 给排水工程风险
根据sy/t 0049—2006《油田地面工程建设规划设计规范》和gb50074—2002《石油库设计规范》的要求，水源应就近选用地下水、地表水或城镇自来水。
因此，从水源、供水量和排水三个方面衡量油田地面工程项目给排水工程的安全性。
2.4 采出水处理工程风险
根据sy/t 0049—2006《油田地面工程建设规划设计规范》和gb50074—2002《石油库设计规范》的要求设计指标体系。
3 失效后果严重度评价指标体系
3.1 财产损失
财产有明确的标准，是最容易估计的。
财产损失与建筑的损害、油田地面工程设施的损害、停产损失直接相关。
3.1.1 建筑的损害
对于建筑的损害主要是指在油田地面工程项目站内管道或油库发生燃烧或者爆炸情况下对相关建筑造成的损害。
损失的大小可由建筑物的性质、建筑群的密度和建筑物的易损程度来确定。
3.1.2 设施的损害
油田地面工程设施的损害是指发生危险事故后对相关设备修复的费用。
3.1.3 停产的损失
油田地面工程项目停产的损失是指由于危险事故发生，造成油田地面工程项目停产，给石油企业和用户的带来的损失。
3.2 生命损失
生命损失从一次死亡人员数量（单位：人）、中毒或重伤人员数量（单位：人）和社会的价值取向三个方面考察其对油田地面工程项目的影响。
3.3 环境污染
环境污染从对生态环境的影响和当时的社会和政治因素两个方面考察其对油田地面工程项目的影响。
3.4 信誉损失
相比之下，信誉损失是最难估计的损失，因为它涉及到众多的社会因素和政治因素。
信誉损失必须通过专家和业主对包括社会的、政治的和经济的多方面因素进行综合分析后才能评定。
危险事故对所在地、周边地区甚至是对国家带来的影响是典型的模糊概念，影响与危险事故所涉及的人员伤亡数量有关，它可能无形地反映出人们心理上的恐慌。
4 结束语
总之，由于油田地面工程项目建设中的任何一个环节的失误，都有可能导致风险的发生，造成巨大的损失，所以在油田地面工程项目建设过程中加强风险的评价研究是非常必要的。
【参考文献】
[1]王国学.国外油田地面工程建设管理问题浅析[j].油气田地面工程，2009（4）：67.
[2]杨永刚.加强油田地面工程建设项目的投资控制[j].才智，2009（33）：230.
[责任编辑：尹雪梅]。