洪湖春天商业裙楼整合推广提案
新商业综合体运营方案
新商业综合体运营方案一、前言随着时代的发展和经济的持续增长，商业综合体已经成为了现代城市中不可或缺的一部分。
商业综合体作为一个商业、娱乐、休闲、文化等多功能结合的综合体，具有强大的吸引力和影响力。
在这个信息爆炸的时代，商业综合体的成功运营需要更多的创新和前瞻性思维。
本文将针对商业综合体运营提出一系列方案，希望为运营者和管理者提供一些值得借鉴的思路。
二、商业综合体的运营模式1. 融合式经营：商业综合体应当将商业、文化、餐饮、娱乐等多种模式进行融合，创造独特的体验和社交价值。
商业综合体可以结合当地的文化特色和历史底蕴，打造具有地域特色和文化内涵的综合体。
2. 智慧化管理：商业综合体应当引入先进的智能化设备和管理系统，提升综合体的管理效率和用户体验，实现全方位的智能化管理。
例如，利用大数据分析用户行为和需求，精准推送优质服务和产品，提升用户满意度。
3. 网络化运营：商业综合体应当加强与互联网企业的合作，利用互联网平台进行推广和营销，吸引更多的用户和客户。
同时，商业综合体还可以为线下商户提供互联网+服务，帮助他们拓展线上销售渠道，提升经营效益。
4. 生态共生：商业综合体应当建立一个健康的生态圈，与周边的政府、企业、社区形成良好的合作关系，实现资源共享和互利共赢。
商业综合体还应当注重环境保护和可持续发展，致力于打造一个绿色、环保的综合体空间。
三、商业综合体运营的关键要素1. 地理位置：商业综合体的地理位置对于运营的成功至关重要。
一般来说，商业综合体选择在交通便利、人流密集的地段，以确保客流量和商品流畅度。
2. 商业规划：商业综合体应当根据目标用户群体的需求和偏好，合理规划商业模块，引进符合当地消费市场需求的商户，实现多元化和个性化经营。
3. 人才团队：商业综合体的运营需要专业的人才团队。
这个团队包括市场营销人员、客户服务人员、运营管理人员等，他们需要有丰富的经验和专业的技能，能够全面、有效地运营商业综合体。
商业综合体招商方案
商业综合体招商方案招商文案第一部分:项目商业经营规划一、整体商业定位商业项目的前期定位，要根据区域市场的居民消费水平，消费偏好决定!最好先做一个详细的市场调研!二、项目主题概念提炼商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念，因此对商铺的定位可延续原有的理念。
商铺招商方案主题一:“城市客厅”——人气业主的第二客厅，依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路，将成为“城市客厅”，成为人们休闲购物心之所向的地方。
项目所处的地理位置，无论是现状，还是远景规划，都是当地当之无愧的“城市客厅”，并成为展示新形象的一个窗口。
风尚国际商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个城市建设和经济发展，成为人们新的生活聚集地。
商铺招商方案主题二:“城市休闲生活广场”——氛围城市园林休闲空间拥有商业广场、叠级树池、春主题雕塑、玉柱喷泉叠水、望秋亭、水景墙、秋主题雕塑、景观柱灯、特色风格雕塑、休闲广场等，景观丰富，彰显从容与健康。
同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代城市人们的生活方式。
商铺招商方案主题三:核心区的时尚中心——活力三、商业功能定位打造时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场。
以满足惠州中产阶级的休闲文化需求，进而满足自由、放松、交流、时尚、购物等各种生活目的。
随着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。
我司建议的功能如下:功能、百货、超市、餐饮、娱乐、休闲、服务、修理。
商务内容珠宝、眼镜、服装、饰品、鞋帽、主题性专卖、家居、皮装、电子日常生活用品冷饮、咖啡店、酒吧、茶艺馆小型影视厅、卡拉OK、歌舞厅、游戏机、保龄球书店、音乐城、文化廊、水族馆美容美发、桑拿、洗衣店、摄影冲印、健身、足疗保健家电维修商务服务中心、银行、证券、基金。
裙楼商铺市场定位与推广策略分析策划方案
裙楼商铺市场定位与推广策略分析策划方案思绪在键盘上跳跃，十年的方案写作经验仿佛一幕幕电影在脑海中回放。
让我来谈谈这个“裙楼商铺市场定位与推广策略分析策划方案”吧。
一、市场定位我们得明确裙楼商铺的市场定位。
想象一下，一座繁华的商业大厦，裙楼部分就像它的裙摆，既要展现出整体的韵味，又要具备独立的风采。
那么，我们的市场定位就是：结合周边环境、消费人群和业态特点，打造一个集购物、餐饮、娱乐于一体的综合性商业空间。
1.了解目标市场分析周边业态：了解周边的商业环境，看看有没有类似的裙楼商铺，它们的经营状况如何，优势和劣势在哪里。
研究消费人群：年龄、性别、职业、收入等，了解他们的消费需求和消费习惯。
调研竞争对手：了解竞争对手的市场定位、产品特色、促销策略等。
2.确定市场定位与周边业态互补：避免与周边业态形成直接竞争，寻求差异化经营。
满足消费需求：针对目标消费人群的需求，提供相应的产品和服务。
突出特色：通过独特的业态组合、装修风格、服务理念等，形成自己的核心竞争力。
二、推广策略确定了市场定位，就是推广策略了。
这就像给一座建筑穿上衣服，既要美观大方，又要吸引眼球。
1.品牌宣传设计独具特色的LOGO和VI系统：让消费者一眼就能认出我们的品牌。
制作精美的宣传册和海报：展示我们的产品和服务，提高品牌知名度。
利用社交媒体和网络平台：进行线上推广，扩大品牌影响力。
2.促销活动开业大吉：举办开业庆典，吸引消费者关注。
限时折扣：设定特定时间段的折扣，刺激消费者购买。
节假日促销：针对节假日推出特色活动，提高消费者参与度。
3.合作推广与周边商家合作：开展联合促销活动，互相引流。
与线上平台合作：进行线上线下一体化的推广。
4.服务体验提供优质服务：培训员工，提高服务水平。
创新服务方式：引入智能化服务，提高效率。
关注消费者反馈：及时调整经营策略，满足消费者需求。
注意事项：1.贴近市场脉搏市场是活的，它会随时跳动，我们的定位和策略得跟上它的节奏。
商业综合体前期策划方案
商业综合体前期策划方案1. 引言商业综合体是指将多种商业、文化、娱乐、休闲等功能集合于一体的综合性建筑群体。
在城市化进程加速的今天，商业综合体成为城市发展的重要组成部分。
本文将介绍商业综合体前期策划方案，包括目标、定位、规划布局、商户招商、运营管理等方面的内容。
2. 目标与定位商业综合体的目标是提供综合性服务，满足不同人群的需求，并实现可持续经营。
在确定目标时，需考虑城市规模、区位优势、竞争态势等因素。
本项目的目标是打造一个以购物为核心，兼具娱乐、文化、休闲等多重功能的商业综合体。
3. 商业综合体规划布局商业综合体的规划布局应综合考虑建筑功能、景观设计、交通流线等因素，以实现最佳的用户体验和商业效益。
本项目的规划布局将分为以下几个区域：3.1 主入口与商场区域主入口作为商业综合体的门面，应具备独特的设计风格和视觉效果，吸引顾客进入。
商场区域将设置多个楼层，包括品牌商店、餐饮区、休闲娱乐区等，为顾客提供全方位的购物体验。
3.2 办公区域商业综合体内将设置办公区域，为租户提供办公空间与服务，满足他们的办公需求。
办公区域应与商场区域相隔一定距离，避免干扰购物体验。
3.3 娱乐休闲区域娱乐休闲区域将设置电影院、儿童游乐区、健身房等设施，为顾客提供丰富多样的娱乐体验。
该区域应与商场区域相连，方便顾客购物后进行休闲娱乐。
3.4 餐饮区域餐饮区域将设置多个餐厅、咖啡厅等，提供不同口味的美食选择。
该区域宜靠近商场区域，方便顾客在购物过程中就餐。
4. 商户招商商业综合体的商户组成是影响其商业运营的关键因素之一。
本项目将采取以下策略进行商户招商：4.1 定位目标商户根据商业综合体的定位和目标，明确招商的目标商户类型，包括知名品牌、专业服务机构、当地优质商户等。
4.2 招商政策制定有吸引力的招商政策，包括租赁补贴、广告支持、运营培训等，以吸引优质商户进驻。
4.3 招商渠道通过多种渠道进行商户招商，如行业展会、网上招商平台、中介机构等，提高项目的曝光度和招商效果。
商业都市综合体项目发展建议书范本
3、酒店式公寓户型面积参考
水岸星城
该项目由福星惠誉地产开发，位于 团结2路。 水岸星城”由香港罗麦庄马公司 和深圳大学设计院担任规划设计， 园林景观设计由香港泛亚国际担纲。 项目规划总建筑面积65万平方米。 各物业类型共80栋，分布有：联 排别墅（3层）、叠加别墅（4 层）、花园洋房（5—6层）、高 层住宅（25－32层）。户型面积 由高层95－210平方米，花园洋房 140－195平方米，别墅195－275 平方米组成，另有少量高层顶楼复 式达到300－600平方米。各物业 类型由南向北，由低向高依次分布， 另借助区内的五纵两横7条景观轴， 能沙湖美景最大限度的展现在人们 面前。
5—17层是经营四星级标准酒店，由产权所有者 和运营商共同享有酒店收益；18—29层为商务 公寓。
自带四星级酒店作为配套，提供商务服务设施， 商务接待中心和商务会议场所
分设酒店大堂和商务大堂，区分商务和酒店人流
经营服务内容：
针对投资客群，销售时间提出了年收益7%的经营 回报效益，快速锁定目标客户群体。
二、劣势：
项目紧邻高架桥，噪音大； 车流量大，人流量小；
三、机会点：
政府加大对中北路总部办公基地和金融圈的建设， 必将为项目发展带来更大的机遇；
周边城中村的改造拆迁必然为本案带来更多的客 户；
股市的不景气为项目商业部分提供了机遇； 地铁4号线的建设必提升项目的升值潜力；
四、项目威胁：
市场竞争激烈周边类似物业会抢占部分客 户；
市场对岳家嘴商圈认可度不高；
小结：
本案自身条件十分优越，为了在激烈的市 场竞争中顺利实现项目利润最大化，应从 市场定位、产品功能定位、客户定位去提 炼其核心卖点将其放大，打造一个标杆性 的项目，以次赢得市场，拔高项目形象， 提高普提金的品牌度及美誉度。
物业管理中的裙楼商铺招商与管理
物业管理中的裙楼商铺招商与管理随着城市发展和人口增加，裙楼商铺在城市景观中的地位愈发重要。
裙楼商铺不仅为居民提供便利的购物和服务场所，也成为城市经济发展的重要组成部分。
因此，物业管理中的裙楼商铺的招商与管理显得尤为重要。
本文将深入探讨物业管理中的裙楼商铺招商与管理的相关问题及对策。
一、裙楼商铺招商裙楼商铺招商是指物业公司或房地产开发商通过各种手段吸引商家入驻裙楼商铺，以提高商业综合体的竞争力和吸引力。
裙楼商铺招商的成功与否直接关系到商业综合体的经营效益和发展潜力。
1.市场调研在进行裙楼商铺招商之前，进行市场调研是非常重要的。
通过市场调研可以了解消费者需求、竞争对手情况以及目标顾客群体等信息，从而制定相应的招商策略。
2.提供优惠政策物业公司或开发商可以提供一定的租金优惠政策或者灵活的租赁期限，以吸引商家租赁裙楼商铺。
此外，还可以提供装修补贴、免租期、提供物业管理和维护等一系列服务来吸引商家入驻。
3.精准定位在进行裙楼商铺的招商策略时，应该根据商业综合体所处的地理位置和周边环境，对商业形态进行精准定位。
例如，在住宅区周边的裙楼商铺可以聚焦百货、便利店等生活业态，而在商业中心地带的裙楼商铺则可以引入高档餐饮、时尚品牌等。
二、裙楼商铺管理成功招商后，物业管理公司需要制定有效的管理策略，以确保裙楼商铺的正常运营和满意度。
1.规范管理流程建立规范的管理流程是确保裙楼商铺正常运营的基础。
从商家入驻和租赁合同签订、物业费用收费、装修和维护管理等方面，制定明确的管理规范，并确保其执行。
2.提供全方位的服务物业管理公司应提供全方位的服务，包括日常巡查、安保、清洁、维修、消防安全等。
同时，还可以提供营销推广、活动策划等增值服务，以吸引更多的消费者和商家。
3.建立良好的沟通机制与商家之间建立良好的沟通机制非常重要。
及时解答商家的问题，协助解决纠纷，共同促进商业综合体的发展。
此外，还可以通过定期召开商家会议或者建立微信群等方式，加强与商家之间的交流与合作。
洪湖建设用地安置方案
洪湖建设用地安置方案1. 引言洪湖是我国著名的淡水湖泊之一，位于湖北省的东部地区。
近年来，随着城市发展和人口增长的加快，洪湖周边的建设用地需求不断增加。
为了保护洪湖生态环境和实现可持续发展，制定合理的建设用地安置方案至关重要。
本文档旨在介绍洪湖建设用地安置方案，以确保洪湖周边的建设用地规划和利用与保护洪湖生态环境相协调。
2. 目标本方案的目标是合理规划和安置洪湖周边的建设用地，确保以下几个方面的需求得到满足：•洪湖周边城市化建设的需要；•洪湖生态环境保护的要求；•居民的基本生活需求。
3. 方法为了达到目标，我们采取了以下几个步骤制定洪湖建设用地安置方案：3.1. 调研分析首先，我们对洪湖周边的现状进行了全面的调研分析，包括生态环境现状、人口分布、城市化进程、基础设施等方面的情况。
通过这一步骤，我们了解了需要安置的建设用地的具体需求和限制。
3.2. 制定规划原则在调研的基础上，我们制定了一系列的规划原则，包括：•生态优先：保护洪湖的生态环境是最重要的原则，建设用地的规划要尽量避免对生态系统的破坏。
•合理布局：建设用地的布局要科学合理，避免集中在洪湖周边，而是分散布局，减少对洪湖环境的影响。
•可持续发展：建设用地要符合可持续发展的原则，包括资源利用的有效性、循环经济和绿色建筑等方面。
3.3. 制定具体方案基于调研和规划原则，我们制定了洪湖建设用地安置方案。
具体方案包括以下几个方面：•建设新城镇：规划新的城镇，将部分建设用地安置到新城镇，减少对洪湖周边生态环境的影响。
•引导发展：通过政策引导，将建设用地集中在已有城镇的发展区域，避免建设用地分散和过度开发。
•多样化用地：建设用地包括住宅用地、商业用地、工业用地等，满足不同需求。
•建设配套设施：建设用地安置方案还包括规划和建设配套设施，如交通、教育和医疗等，提高居民的生活质量。
4. 实施计划为了实现洪湖建设用地安置方案，我们制定了详细的实施计划，包括以下几个阶段：4.1. 前期准备阶段在这个阶段，我们将完成以下任务：•收集和整理相关数据和信息；•开展专题调研，分析洪湖周边的生态环境和基础设施现状；•制定规划原则和目标。
商业综合体项目营销前期策划方案
商业综合体项目营销前期策划方案
项目背景
本项目是一家位于城市CBD的商业综合体项目，涵盖了购物
中心、写字楼、酒店等多种业态。
由于项目规模较大，运营成本高，需要制定一套全面有效的营销前期策划方案。
目标用户
本项目的目标用户为城市中高端消费群体，包括白领阶层、高
端购物用户、商务旅行者等。
营销策略
1.市场调研：首先需要了解目标用户的消费惯、购买力以及对
商业综合体项目的需求，从而制定针对性的营销方案。
2.品牌宣传：通过正面的品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
采用多种手段进行宣传，如投放广告、举办品牌推广活动、联合知
名品牌合作等。
3.社交媒体营销：利用微信公众号等新媒体平台进行营销推广。
通过内容精准度高、用户粘性强的新媒体平台，加强品牌形象的建
立和传播。
4.线下活动：通过举办各类线下活动，吸引目标用户的注意力，提高品牌知名度和美誉度。
5.客户服务：提供贴心周到的客户服务，包括停车、接待、售
后服务等。
在客户服务方面做到极致，让用户感受到品牌的温暖。
预计效果
通过以上营销策略的实施，预计项目投入产出比将高达5:1，
并且实现项目的顺利营销。
商业裙楼策划方案
商业裙楼策划方案1. 引言商业裙楼是现代都市中常见的建筑形式之一，它不仅提供商业服务，还为人们提供了休闲、娱乐、购物等多种功能。
本文将介绍商业裙楼的策划方案，包括选址、设计、租赁、运营等方面的考虑。
2. 选址选择合适的地理位置是商业裙楼策划的首要考虑因素，以下几点将对选址进行分析：•人流量：在繁华的商业街、购物中心或旅游景点附近选址，能够吸引更多的潜在客户。
•交通便利性：要考虑公共交通网络的覆盖程度，确保人们能够方便地到达商业裙楼。
•竞争对手：在选址过程中要研究并分析周围的竞争对手，避免选择与相似业态的商业裙楼相邻。
3. 设计商业裙楼的设计要兼顾美观、功能性和实用性，以下几点是设计中需要考虑的因素：•建筑风格：根据所处的城市风貌和目标客户群体的喜好，选择适合的建筑风格，可以是现代、传统或兼具两者特点的设计。
•空间规划：在设计中要合理规划不同店铺的空间布局，确保顾客在裙楼内能够流畅地进行导购和购物活动。
•环境绿化：商业裙楼可以通过添加植物和景观设计来提升顾客的舒适度以及商业氛围。
4. 租赁商业裙楼的租赁是策划中的一个重要环节，以下几点需要考虑：•租赁费用：根据地理位置、租赁面积和裙楼设施的状况，对租赁费用进行评估，确保租赁费用与裙楼的商业价值相匹配。
•商户类型：根据目标客户群体，选择合适的商户类型，确保商户与裙楼的定位相符。
•租赁合同：商业裙楼的租赁合同要明确商户的权利和义务，确保双方的合作顺利进行。
5. 运营商业裙楼的运营是实现策划目标的关键环节，以下几点是运营过程中需要注意的事项：•物业管理：对裙楼进行日常维护和管理，包括保洁、保安、设备维修等，确保店铺环境整洁、安全。
•活动策划：定期组织各类促销活动、主题展览等，吸引更多的顾客，并增加店铺的销售额。
•市场推广：通过线上线下的市场推广手段，提高商业裙楼的知名度和美誉度，吸引更多的潜在顾客。
6. 结论商业裙楼是一个综合性的项目，涵盖了选址、设计、租赁和运营等多个方面。
商业楼建设经验交流发言稿
大家好！今天，我很荣幸能在这里与大家分享一些关于商业楼建设的经验。
在我国经济持续发展的背景下，商业楼建设已成为推动城市繁荣的重要力量。
在此，我结合自身工作经验，从项目策划、设计、施工、运营等方面，为大家提供一些有益的经验和启示。
一、项目策划1. 深入市场调研，明确项目定位在商业楼建设初期，首先要进行充分的市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手、政策法规等因素。
在此基础上，明确项目定位，确保项目具有市场竞争力。
2. 制定科学合理的投资预算在项目策划阶段，要充分考虑项目规模、地理位置、配套设施等因素，制定科学合理的投资预算。
同时，要充分考虑资金筹措、成本控制等问题，确保项目顺利实施。
3. 优化项目团队，提高执行力项目团队是项目成功的关键。
要组建一支具有丰富经验、专业素质过硬的项目团队，明确各成员职责，确保项目高效推进。
二、设计阶段1. 注重建筑风格与周边环境的融合商业楼设计要充分考虑建筑风格与周边环境的协调性，打造具有地域特色的建筑景观。
同时，注重绿色环保，降低能耗，提高建筑品质。
2. 合理布局空间，提高使用效率在商业楼设计过程中，要合理布局空间，充分考虑人流动线、业态分布、配套设施等因素，提高使用效率，满足各类业态需求。
3. 重视室内外景观设计，提升商业氛围商业楼室内外景观设计对提升商业氛围具有重要意义。
要注重室内外景观的相互融合，打造具有特色的商业空间，吸引消费者。
三、施工阶段1. 严格把控施工质量，确保安全文明施工在施工阶段，要严格按照国家相关法律法规和标准，加强对施工质量的监管，确保安全文明施工。
2. 优化施工进度，提高施工效率要合理安排施工计划，优化施工组织，提高施工效率，确保项目按期完成。
3. 强化成本控制，降低项目成本在施工过程中，要加强对材料、人工、机械等成本的控制，降低项目成本，提高项目效益。
四、运营阶段1. 完善商业运营管理体系商业楼运营要建立健全管理体系，明确各部门职责，提高运营效率。
华年生态洪湖项目规划思路
2、交通条件大幅改善，承接四大圈层辐射
汉洪监、随岳高速公路的规划建设，将直接与武汉城 市圈、长株潭城市群两大城市圈相连，纳入湖北鄂西生 态文化旅游圈中，位于以常德、岳阳为中心的环洞庭湖 经济圈辐射范围之内，成为“沪蓉”和“京珠”高速网 络中的重要城市。洪湖受到中部地区发展的四大重要经 济圈辐射，未来发展前景十分广阔。
向下分解
业务战略 （各业务单元的战略） 向下分解 责任在各业务单元（分公司）的管理者
职能战略 （人力资源、财务、技术、服务、营销） 向下分解 经营运作战略
责任在业务单元内职能活动（分公 司各部门）管理者
责任在各基层业务单元管理者
企业战略落实金字塔
广东华年生态投资有限公司
华年生态洪湖项目规划思路
战略目标系统
3、纳入“一江两山两湖”，辐射带动全局发展
湖北省旅游资源非常丰富，一直以“一江两山”（长江、 神农架、武当山）作为对外宣传推荐的主打品牌，虽然 在国际国内拥有较大的知名度，但由于发展重心集中在 西部，并且未突出湖北千湖之省的形象，因而长远来看 是不利于整个湖北旅游均衡发展的。洪湖作为中国第七 大淡水湖泊，湖北省第一大湖泊，东湖是中国最大的城 中湖，这两大湖泊作为湖北湖泊的代表未来将纳入湖北 旅游发展的精品之旅，形成“一江两山两湖”品牌、
市场消费形式的变化开启洪湖旅游发展新市场
机会（0.2）
交通完善（0.25） 两圈一軸（0.35）
汉洪监高速开建，带来飞速成长机会。
湖北省两圈一轴的发展格局引发洪湖旅游发展新动力 与周边湖泊旅游地产品及洪湖其它正建设项目雷同导致市 场同质竞争激烈 明显的淡旺季差异影响了旅游投资和开发的效益
商业裙房提前运行方案
商业裙房提前运行方案一、背景分析商业裙房是指将商业与住宅功能，通过建筑空间布局合理叠加，形成以商业为主的楼宇体系。
商业裙房通常集合商业办公、零售、餐饮、休闲娱乐等多种商业功能，并配置住宅或公寓房源。
提前运行方案是指在商业裙房项目竣工之前，提前进行商业运营的方案。
二、目标设定1.实现商业裙房项目的提前经营，提早收益。
2.塑造商业裙房项目品牌形象，吸引目标消费群体。
三、实施步骤1.市场调研：对商业裙房项目所在地区进行市场调研，了解目标消费群体的需求，确定商业运营的主导业态。
2.商业规划：根据市场调研结果，制定商业规划，确定商业裙房项目的定位、品牌形象和主要业态，同时考虑与周边商业环境的协同发展。
3.机构合作：与相关商业机构进行合作，将商业运营权交给专业的商业运营公司，以确保商业运营的专业性和效益。
4.空间布局：根据商业规划，对商业裙房项目进行空间布局，合理配置商业、办公和住宅等功能区域，确保商业裙房与住宅的功能互补。
5.租赁招商：通过广告宣传、招商会、个别洽谈等方式，积极招商，吸引品牌商家入驻商业裙房项目，确保商业运营的多样性和吸引力。
6.装修建设：根据商业运营的需求，对商业裙房项目进行装修建设，使其具备商业运营能力，包括摆放货架、安装店铺门头等。
7.开业促销：商业裙房项目开业前，组织开业促销活动，吸引消费者前来体验和购物，建立起消费者的品牌认知和忠诚度。
8.运营管理：商业裙房项目开业后，通过规范的运营管理，包括人员招募、货品采购和库存管理等，确保商业运营的顺利进行。
9.进一步开发：商业裙房项目运营一段时间后，根据市场反馈和经营情况，进一步开发和丰富商业运营内容，提高商业裙房项目的竞争力和吸引力。
四、风险控制1.市场风险：市场调研不准确、消费群体需求变化等，可能导致商业裙房项目经营不善。
因此，在实施之前，需进行充分的市场调研和风险评估，尽量降低市场风险。
2.租赁风险：商业裙房项目租赁的商家存在经营风险或提前退出的情况，可能导致商业裙房项目的经营困难。
裙楼商铺市场定位与推广策略分析-2019年精选文档
裙楼商铺市场定位与推广策略分析一、项目基本概况**花园位于**中心城龙城大道与龙福路交汇处，总占地面积5万平方米，总建筑面积11万平方米，共分四期开发，目前一、二期已入伙。
其裙楼商铺计有35间，总面积约1944.35平方米，商铺目前基本上空置。
二、项目的swot分析虽然本项目地段位置较为优越，但现实又存在着一些影响项目形象的因素，以至裙楼商铺目前处于滞销状态。
所以我们只有充分认识到该项目的优缺点，并充分发挥其的优势，才是本项目在后期的营销过程中制胜的关键所在。
(一)优势点(s)：1、项目当前交通较为便利，地处龙城大道与龙福路交汇处;2、项目地处**中心城一级黄金旺地，发展前景看好;3、本项目目前为现楼，满足部分自用型商家即买即用的需求，降低购买者的置业风险;4、商铺层高5.4米，设有夹层，可融合商铺、仓储、家居为一体;5、项目开发商母公司城建集团在深圳具有一定的知名度，对项目的推广具有一定的优势;◆发挥优势：a、在项目裙楼的运作过程中，充分渲染项目的区位优势、交通的便利;b、在项目裙楼的运作过程中，强调该区域的发展前景和由此带来的商机;c、在项目的推广时，利用城建集团的品牌优势，增加置业者与投资者的信心;(二)局限性(w)1、项目所处地段目前人气不旺，尚不具备以人气带动商铺销售的条件;2、本项目周边是长着茅草的待开发地块，因而显得较为荒凉，对发展商业略为不足;3、该项目以建成多时，但裙楼商铺一直滞销，造成一定的负面影响;、项目裙楼商铺缺乏整体形象定位，主题不鲜明;5、项目裙楼商铺规模不大，不利于整体推广;◆解决方法：(1) 重新对裙楼商铺进行市场定位，明确目标客户;(2) 确定经营主题，从而以有特色的经营方向带动商铺的销售;(3) 加大推广力度，扩大商铺的暴光率与市场知名度;(4) 设立部分"免息分期付款方式"，降低购房者的置业门槛，吸引其入市;(三)机会点(o)1、区位优势的发挥，辐射周边地区;2、随着周边各大住宅小区相继建成与入伙，将带动周边的人气，从而带动裙楼商铺的销售;3、中国的入世，推动经济的发展，商业物业前景看好;(四)威胁点(t)1、周边现推向市场的欧景城裙楼商铺、碧湖花园商铺等商业物业较多，形成很大的竞争力与市场压力;2、碧湖康馨园空置的裙楼商铺，从而形成直接的竞争;三、商业模式分析：就目前的商业模式来看，主要有三种：一是综合性商业模式，二是主题性商业模式，三是专业性商业模式。
洪湖优化营商环境实施方案
洪湖优化营商环境实施方案洪湖市位于湖北省中部，是一座具有悠久历史和丰富资源的城市。
近年来，随着国家对营商环境改革的不断推进，洪湖市也积极响应国家政策，努力优化营商环境，吸引更多的投资和人才到来。
为了进一步提升洪湖市的营商环境，我们制定了以下实施方案：一、简化行政审批流程为了方便企业和个体经营者，我们将进一步简化行政审批流程，减少不必要的手续和环节。
通过优化审批服务，提高行政效率，让企业创业更加便利快捷。
二、优化税收政策我们将进一步优化税收政策，降低税收负担，减轻企业和个体经营者的负担。
同时，我们也将加大税收扶持力度，鼓励企业创新和发展，为经济增长注入新动力。
三、加强市场监管为了构建公平竞争的市场环境，我们将加强市场监管力度，打击各类违法行为，保护企业合法权益。
同时，我们也将加强对市场秩序的规范，促进市场健康发展。
四、加快基础设施建设为了提升城市的整体竞争力，我们将加快基础设施建设的步伐，完善交通、能源、信息等基础设施，为企业发展提供更好的支持和保障。
五、加强人才引进和培养人才是推动经济发展的重要力量，我们将加强人才引进和培养工作，为企业提供更多的人才支持。
同时，我们也将加大对人才的激励力度，吸引更多优秀人才到洪湖创业发展。
六、加强政府服务意识政府服务是为企业和个体经营者提供的重要支持，我们将加强政府服务意识，提高服务水平，为企业提供更加贴心、高效的服务。
七、加大宣传力度为了让更多的人了解洪湖市的营商环境和发展机遇，我们将加大宣传力度，积极推介洪湖市的投资环境和政策优势，吸引更多的投资和人才到来。
总之，优化营商环境是一项系统工程，需要各方共同努力。
我们将以更加务实的举措，更加精准的政策，更加高效的服务，为洪湖市的经济发展注入新的活力，为企业和个体经营者创造更好的发展环境。
相信在全社会的共同努力下，洪湖市的营商环境一定会迎来新的发展机遇和更加美好的明天。
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这就是目前的商业经营现状。
洪湖春天商业裙楼整合推广提案
■商业竞争大的表现之二
在各种商业发展较快的区域，商业的功能改造加大，如华强北商业区，一些旧的工业 厂房为了迎接商业发展的趋势，纷纷下海，如“铜锣湾”等购物广场就是一个例子， 这样本来就占据商机的区域概念，把投资、经营者的目光汇集到了一起，为其他区域 商业的经营带来了诸多的难题。
的档铺和小店，几步一个店，几米 一个铺，数不胜数。 ２、沿街店铺经营品种多为灯饰、家私、装饰材料、陶瓷等。 ３、田贝四路经营品种缺少品牌专场，周边居民要买此类物品，都须跑好几
个店铺。 4、家居装饰用品，缺少专业化、规模化、高档次的统一经营，缺少质量保
证。
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四、未来目标市场分析
经营压力
1、商业区域的发展迅速，商家经营各自讲求特色。 2、商业租赁市场活跃，但小柜台经营方式多，使之商业整体氛围差。 3、产品竞争大，商品的利润越来越小，使得商家的利润越来越小。 4、商业的品牌经营力度大，一些新兴的商业，如果不借品牌商的势头入市，
则很难短时间在市场上取得深入，对商业的持续经营风险大。 5、发展商的风险大，主要是受经营的压力，回购风险大。 6、销售和经营构成矛盾，销售时是小面积，小柜台经营，而经营时趋向于整 体的经营模式。 7、开发商所考虑到的问题越来越多，同时所提供的服务也越来越多。 8、发展商为了刺激销售，大都提供反租计划，虽说是羊毛出在羊身上，但发 展商的压力加大了。
但是经得起市场考验的不是开发的问题，而是如何经营的概念和模式。一大批商铺的 纷纷崛起，制造了一串串的问题思考。
发展商出路何在？面对竞争激烈的市场，大家冷静下来，走“统一规划经营”的路。 但“统一规划经营”并不是每家房地产都能做到，因为发展商的专长是房地产的开发， 而对于如何商业经营，还得有兄弟商业经营单位的加盟，但这一点就很难，因为这些经 营单位考虑的因素太多，怎么办？
五、我们对项目定位的思路
结合以上的分析结论和我们对市场的深入、详细、科学的市场调查，我 们对项目的定位为：
田贝四路专业化的、规模化的、有影响力的地面装 饰材料市场
——品牌专卖城。
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洪湖春天商业裙楼命名一
博兰迪 地面装饰材料品牌专卖城
释义：博兰迪是“品牌”英文brand的英译。从品牌的角度来看， 这个名字的最大优势是借用目前最为流行、最备受商家重视 的“品牌”作为它的卖点，brand译成中文后为“布蓝迪”， 名字有点洋化意蕴，且易记、易于传播。
按房地产专业范畴划分，我公司毕竟是广告公司，在项目营销策划方面，存在理 论经验的不足。但我们坚信通过与贵公司一起对项目进行深刻的市场分析和论证，迅 速达成一致的理解，营造一种强强合作，同时也对本策划报告的科学定位，双方进行 多方求证。
最后预祝项目推广成功！
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目录
一、目前深圳商业市场的大势分析 二、我们对深圳商业市场的压力分析 三、我们对田贝四路周边商业认识及分析 四、未来目标市场分析 五、我们对项目定位的思路 六、我们对项目的整体规划思路 七、广告推广计划 八、项目小组主创人员简介
洪湖春天商业裙楼整合推广提案
“人气旺，则财气旺”是商业经营的关键，也是商业发展的决定性因素，商 业策划的工作在于对商业的整体规划，为未来的经营指点方向，同时要通过一些 行而有效的手段，为商业项目提前营造商业气氛和氛围。在树立自身商业品牌的 同时，使之财气东升。
我们的结论： 1、商业竞争在短时间内持续加剧。 2、商业运作应“未来经营”考虑第一，“销售经营”考虑第二。 3、人是构成商业市场的关键。 4、商业运作与人相辅相成，白纸商业上好写文章。 5、可以说，田贝四路具备“人气”，怎样才能“财旺”，是我们思 考的主题。 6、为洪湖春天商业裙楼寻找经营主题是一个迫在眉睫的问题。
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洪湖春天商业裙楼命名四 第一街 地面装饰材料品牌专卖城
释义：“第一街”的取名带有很浓的商业气息，从传播的角度来看， 比较容易传播，易于传诵。它的缺陷是没有与楼盘名称“洪 湖春天”相延续，而且个性化不是很明显。
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洪湖春天商业裙楼经营主题定位：
田贝四路地面装饰材料品牌专卖城
商业裙楼的经营客户 投资收租
罗湖区，尤其田贝四路区域或其他区域的地产投资客投资地产收租，不自 己经营。以原居民居多。 自购经营
罗湖区，尤其田贝、水贝片区的生意主，自己购买铺位进行经营。大规模、 专业化的商场统一经营对小规模的散铺式经营是一个巨大的冲击。因此，该 区域的小店经营主会转变经营方式，加入到大商场中来。 租赁经营
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洪湖春天商业裙楼命名二
新绿地地面装饰材料品牌专卖城
释义：“新绿地”起名的角度是延续楼盘名称“洪湖春天”环保、健 康的概念。“新”字突出时尚，“绿”字紧跟环保、自然潮流， “地”有空间、地方之意，整个命名言简意赅，并与洪湖春 天有互补之意，其缺点是不能体现比较浓的商业气息。
商业的运营靠人的支持，靠人的消费支持，在商业经营的领域里，人的因素往往成 为了诸多商家运营的参考指数，如“麦当劳”的选址，“麦当劳”每开一家经营连锁 店，对于意向选定的区域都要进行详细的市场调查，其中最主要的是测量区域的人流 和人的消费层次，另外如许多大百货经营商如“沃尔玛”、“新一佳”、“南城百货” 等他们在选址的过程中，对人的消费预算调查还要详细。他们除了了解区域的现实消 费群体外，还要去研究区域未来几年的发展机遇。
罗湖区、尤其田贝区域的生意主，由于经济能力或其他原因不能购买商业 面积，但还是会租赁一定的商业面积来进行商业活动。
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周边区域的未来消费群体：
✓专业市场吸引的目标消费群 ✓田贝、水贝区域里的工薪阶层 ✓田贝区域附近的原居民及暂住居民 ✓田贝四路其他片区商业分流客户群
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二、深圳商业市场的压力分析
深圳商业市场的压力分为两种，一是前期的销售压力，一是后期的经营压力，主要 表现如下：
销售压力表现： 1、深圳整体商业市场不太乐观，销售面积积压量大。 2、深圳商业的开发量大，同时市场的空置量大。 3、在开发的商业中，底层的销售良好，三、四层销售难以启动。 4、商业缺乏统一规范经营。 5、大百货难以引进，小铺位经营混乱，致使销售不乐观。 6、投资者越来越理性的思考一些问题，商业项目的营业透明度日 益加大。
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7、在前期的策划过程中，消费者对商场未来的经营缺乏信心，开 发商缺乏有效的科学定位依据，大多数的发展商只考虑如何卖 出去，而不考虑后期如何经营，也就是说商业物业缺前期科学
的定位。 8、商业物业在推广时，鼓吹投资回报，使市场理想化，使消费
者失去信心。
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洪湖春天商业裙楼命名三
艺典美地 地面装饰材料品牌专卖城
释义：艺典美地的取名综合了以上两个命名的优点，“艺”字表达了 它的艺术性，“典”字与“艺”字相配合，更加强它的艺术 性与可品味性，“美地”强调健康、美丽与空间的舒适性。“艺 典美地”的取名既突出了它的艺术性，又延续了洪湖春天的 楼盘主题，而且超出了目前一般装饰材料城的平庸命名。
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一、目前深圳商业市场的大势分析
深圳的商业，竞争将愈演愈烈 ■商业竞争大的表现之一
深圳的房地产市场竞争激烈，积压过多，而其中商业部分则是房地产开发中风险最大、 利润最多的项目。现时，纯商业项目、商住两用，特别是后者已在深圳遍地开花，一时 间，商场、商铺相互冲击，“马路商业”首屈一指，只要是临街、临道的物业开发，首 几层都是商铺，这已成了开发思路的主题，因此形成了“小商铺，集散经营”的模式。
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追求商业利润最大的关键，在于如何经营
市场的竞争大，但发展商的商业终究要推上市场，为了吸引客户，纷纷推出各种优 惠政策，甚至有的发展商通过“低首期，高按揭”的思路吸引发展商，如一个50万元 的铺位，如果正常交易的话，客户首期需支付20万，另30万按揭，但发展商把起价如 果提到50万的话，客户只需支付首期8万，另外42万按揭。当然许多发展商利用这些 策略取得了很好的客户渠道，如果客户投资经营商铺的目的是为不通过以后商业的经 营来获得利益，如果发展商不能提前营造一个良好营销环境，商业项目在以后的经营 过程将不会乐观。
“人气旺，则财气旺”是来形容未来商业的运作经营，“人气”讲的是购买者的多 少，“财旺”指商业的利益，意思是说，市场上只要购买人多——旺，其商业的利润 就大。也就由于这样，这一概念成为了诸多商业投资者的经营理念，其实，反过来说， 此概念也是商业运作的决定性因素，我们从如下来论述。
在市场的基本原理中，市场一般由三个因素构成，第一为人，第二为购买力，第三 为购买欲望，而后两种都是人的因素而产生的，所以人是构成市场最关键因素，同时， 人的衣食住行无一可离开其商业活动，使人产生无穷的购买欲望。
这样，客户如果认为这里不适合他们的经营，他们宁愿舍弃前期很少的投资而不再 继续按揭，也就是停止资金投入，这种后果是发展商要承担巨大的回购风险。
结论：目前的商业运作所追求利润的关键是发展商能否为客户提供和保障一条科学
的经营思路，这就是项目关键的定位问题。
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论证“人气旺，则财气旺”的概念
田贝四路街是一条老街，城市规划和市政建设相对沉旧。但我们可以看到 的是，区域是一个深圳最早的装饰材料集散地，堪称“深圳装饰材料第一 街”，同时又是一个生活区，固定居住人口和人流量相对较大。周边屋村原 居民和暂住人口较多。