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物流经理岗位说明书

物流经理岗位说明书

岗位名称 物流经理
直接上级 生产正/副总监
直接下级 物流部主任、司机 所属部门 制造中心-物流部
岗位目的 确保产品按生产交期,按时按量交付至客户,严格按照海关管理标准及要求落实执行。

岗位任职资格:
性别 不限 年龄 28岁以上 民族 不限 身高 160CM 以上
政治面貌 无犯罪记录 婚否 已 教育水平
大专以上
工作经验
3年以上
加班频率
频繁
出差频率

工作环境
良好
执行力

专业知识 人力资源管理、5S 管理、熟悉公司运输流程
技能
Office 办公、人际交往能力、组织领导能力、语言表达能力、文字表达能力、协调能力、心理压力承受能力、时间管理能力、应变能力、执行力、流程与制度管理技能
上下级关系图:
对内关系 计划部、各分厂、成品仓、报关部、船务部各、出口一部、出口二部、品管部、财务部等 对外关系
海关码头、运输公司等
正/副总监
物流部经理
物流主任 司机。

物流项目经理岗位职责说明书

物流项目经理岗位职责说明书

岗位名称物流项目经理岗位代码岗位序列技术业务岗位层级直接上级物流部副经理工作目的在物流部副经理指导下,负责物流项目的开拓和策划,达到提升物流品牌形象、扩大物流业务的目标。

工作描述职责任务职责:负责开拓和管理物流项目工作任务1.带领项目团队开拓业务,策划项目运作方案2.分析、评估物流项目的风险,并制定对策3.制定物流项目的整体工作计划4.跟踪、检查项目的执行,清楚掌握项目的运作情况,及时调整方案职责:负责客户关系管理,推广物流品牌工作任务1.带领团队与客户谈判和签订合同2.负责与客户沟通,准确理解和掌握客户需求3.分析客户需求,并组织拟定其业务流程4.巩固已有客户关系,组织发展新客户5.组织策划维护客户关系的公关活动6.组织物流品牌的推广及宣传工作职责:负责物流项目的合作交流工作工作任务1.负责与客户沟通交流,满足客户提出的服务需求2.与物流项目组成员通力合作,共同探讨、解决项目运行中的问题职责:完成上级交办的其他工作业绩标准1.项目计划完成率≥100%(半年指标)2.项目方案中标率≥70%(半年指标)工作难点1.项目的开拓2.项目的策划工作禁忌1.不掌握市场动态2.缺乏开拓创新精神职业发展业务室经理/高级物流经理/物流部副经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求项目管理、物流管理等相关专业工作经验具有5年以上物流工作经验职业资格取得经济师或工程师,并取得物流师资格专业技能熟悉物流运作模式,有一定的英语阅读能力,具有丰富的物流专业知识,较强的项目策划及开拓能力,能参与研究物流业务发展规划和制度,能协调相关人员解决物流业务问题,能独立承担项目管理工作能力要求具有良好的计划与执行能力、谈判能力,具较强的沟通协调和人际关系处理能力其他要求身体素质好,能承受较大工作压力,有较大的社会关系网络。

物流项目经理岗位职责说明书

物流项目经理岗位职责说明书

物流项目经理岗位职责说明书一、岗位概述物流项目经理负责规划、实施和监控物流项目,确保项目顺利执行并达成预期目标。

他们需要与各相关部门和供应商紧密合作,高效运作和协调项目的每个环节。

本文将详细介绍物流项目经理岗位的职责和要求。

二、工作职责1.项目规划和管理物流项目经理需要根据公司的战略目标和客户需求,制定项目实施计划和时间表。

他们负责安排和管理项目资源,包括人力、物料和设备等。

同时,他们还要监控和评估项目进展情况,及时采取措施解决问题,确保项目能够按时完成。

2.供应链管理物流项目经理需要管理和优化供应链的各个环节,包括采购、运输、仓储和配送等。

他们要与供应商和承运商建立合作关系,确保供应链的高效运作和产品的及时交付。

此外,物流项目经理还需要制定供应链管理策略,提升整体供应链的运作效率和成本控制能力。

3.团队管理物流项目经理需要领导和管理项目团队,确保团队成员的有效协作和高效工作。

他们要制定团队目标和工作计划,并对团队成员的工作进行指导和评估。

物流项目经理还应鼓励团队成员的个人成长和专业发展,提升团队整体能力。

4.风险管理物流项目经理需要识别和评估项目风险,并制定相应的风险应对措施。

他们要进行风险分析和预测,提前制定风险应对计划,以应对可能出现的问题和挑战。

物流项目经理还应定期监测项目风险的变化,及时采取措施进行调整和应对。

5.业务发展物流项目经理需要与客户沟通和协商,了解客户需求并提供相应解决方案。

他们要积极参与市场拓展和销售活动,寻找新的物流项目机会,并与客户建立长期合作关系。

此外,物流项目经理还需要关注行业发展动态,及时调整和优化公司的物流服务。

三、任职要求1.教育背景物流项目经理通常需要具备本科以上学历,专业可以是物流管理、供应链管理或相关领域。

相关的职业资质和证书也可以视为加分项。

2.专业知识物流项目经理需要具备扎实的物流和供应链管理知识。

熟悉物流业务流程和管理方法,了解供应链各个环节的运作规则和要求。

工程物流部项目经理岗位职责修订版

工程物流部项目经理岗位职责修订版

工程物流部项目经理岗位职责修订版IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】项目经理岗位说明书一、基本信息岗位名称:项目经理所属部门编制者:人力资源部审定者二、岗位目的进行项目开发,组织项目运作,确保项目的正常运营三、工作关系直接下属人数:人四、主要职责与工作任务职责一:组织进行项目开发任务1:通过各种渠道搜集物流市场的相关信息任务2:根据客户情况拟定调研计划,搜集有关数据任务3:对搜集的数据进行分析诊断,指导或直接拟定解决方案任务4:开标讲解或者与客户沟通,向客户讲解方案的优势任务5:根据客户需求拟定商务报价,并及时提交与客户沟通任务6:组织、指导项目的具体运作,并对方案不断完善,维护客户关系职责二:组织、监督、指导项目运作任务1:考察作业现场环境,拟定项目运作方案及控制计划任务2:组织人员实施项目方案,并监督、指导项目方案的运行任务3:负责项目方案运行阶段突发问题的处理,以及外包方的协调任务4:从进度、成本、质量、客户等要素评价项目运行状况任务5:定期与项目成员共同分析、总结项目运行状况,拟定整改措施并组织实施工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准):总公司制定的《物流发展五年规划》、客户关系维护管理办法五、工作权力人事权力:对下属人员的指挥权、考核权;对下属人员不当思想和行为的纠正权;对下属人员薪酬分配的建议权;对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权。

财务权力:对预算内费用的审核权;对预算内费用的使用权;工作权力:对本部运营财务数据的知情权;六、工作责任对未完成营业额负责、对物流客户不满意负责、对利润未完成负责七、任职资格教育程度/经验学历:本科以上专业:物流相关专业职称:工作经验:5年以上相关工作经验外语语种与水平:英文,能够运用外语进行工作交流计算机水平:能使用办公软件和办公操作系统,进行文字、图表、办公信息的处理业务知识与技能业务知识:1.熟悉工程物流知识2.了解项目管理、劳资、法律、税务等知识3.熟悉集装箱及散杂货的海运、陆运、空运等的知识4.了解基础管理知识5.了解供应链管理方面的知识技能:1.系统思考的能力2.较强的沟通能力3.较强的洞察力4.突发事件的处理能力5.创新能力特殊要求性别:年龄:政治面貌:其他:八、关键绩效指标(KPI)营业额、收入利润率、应收帐款回收率、顾客满意度。

物流部经理岗位说明书

物流部经理岗位说明书
物流部经理
一、基本资料
岗位名称
物流部经理
岗位位定员

直接上级
生产副总
直接下级
库房主管、发货管理
所辖人员
岗位分析日期
本职:建立健全公司的物流管理体系,负责公司所有进出物资的物流管理工作和库房管理工作
二、职责与工作任务描述:



职责表述:组织制定部门工作计划和预算,并组织实施
工作
任务
组织制定部门工作计划和目标
组织下达经批准的计划,并组织实施
监督检查物流管理工作完成情况,定期完成工作总结



职责表述:负责拟定公司物流管理相关的管理制度和工作规范,并组织实施
工作
任务
负责拟定公司的物流管理相关管理制度和工作流程,比如库房管理制度、出入库管理制度等
上报审批后,组织实施
负责了解和掌握相关管理制度在执行过程中出现的问题及存在的不足,开展相关制度、工作流程的修订和完善工作
建立承运商档案
开展对承运商的考核评价



职责表述:负责本部门员工的内部组织管理工作
工作
任务
制定部门工作计划,并组织实施及总结
拟定本部门财务预算计划,控制实际费用支出
根据公司的绩效管理制度,参与制定本部门员工的绩效评估指标,并负责本部门员工的绩效考评
负责对本部门员工提供必要的工作指导,制定和实施相应的培训,培养和提高他们的工作能力,激发他们工作积极性和高昂的士气



职责表述:负责组织开展发货工作和运输管理工作
工作
任务
组织开展具体的发货工作
组织收集整理承运商信息
负责对承运商进行筛选和确定

物流经理职位说明书

物流经理职位说明书
3.物流操作的安全管理基础培训
4.业务岗位操作技能及相关流程制度培训
(十一)上岗后应继续教育训练的内容
1.关于团队建设、压力与情绪管理方面的课程培训
2.谈判管理技巧、有效沟通技巧等内容的培训
3.创造力的培养
(十二)绩效管理
(一)评测说明
从业绩,能力,态度三个方面对经理进行考核,其中业绩占50%,能力20%和态度30%,三个考核项目分别有相对应考核指标并且他们各自占指标一定的权重,分数为三个考核项目的和。其中,有两个考核人,可以是上级也可以是同级,对被考核人进行绩效评估。两人得出的考核分数的平均分即为最终考核分数。考核标准参照下表,即绩效考核指白兔牌暗疮膏标参照表。
经理
考核时间



进入公司时间


考核周期






上次定级时间
年Байду номын сангаас

考核表单
第一考核人评价












第一考核人
姓名
所属部门
职务
与被考核人关系
第一考核人签名



第二考核人
姓名
所属部门
职务
与被考核人关系
第二考核人签名



第二考核人评价












绩效考核指标参照表
考核项目
3.随后,为了进一步探讨,组长组织了一次课外讨论,小组成员全部到齐,各抒己见,初步完成初稿

物流部经理岗位专项说明书

物流部经理岗位专项说明书
审核者签名:
年月日
直接领导签名:
年月日
公司领导签名:
年月日
补充事项
个人综合能力和素质突出,或在工作中业绩突出者,按照有关规定,或经领导审批批准,可以合适放宽任职条件。
六、工作特性
评价要素
特性描述
工作时间特性
正常工作时间,偶尔加班;
工作旳均衡性
工作较均衡;
工作旳地点
办公室,偶尔外出。
本阐明中所涉及旳陈述旨在一般性旳论述本岗位旳任务和责任,不能理解为已经涉及了所有旳规定。
岗位阐明书
一、岗位基本资料
岗位名称
物流部经理
所属部门
物流部
直接上级
市场营销总监
直接下级
物流专人、单证员
所辖人数
定员人数
二、工作职责
工作概要
本岗位在市场营销总监旳领导下,在国家政策法规和公司规章制度旳指引下,为了保证公司物流旳正常运营,负责供应商管理、成品发运及出口单证等工作,有效制定工作筹划,保障交货旳及时性。
供应商选择、评审与管理;
外部物流公司
物流外包。
五、岗位任职资格规定
因素
限定资料
教育经历
本科以上学历;
专业规定
物流有关专业;
知识技能
物流运送知识、出口业务单证知识;
具有较强旳领导、组织、协调能力;
纯熟旳外语和计算机应用能力;
培训经历
参与过物流运送、单证、管理培训;
工作经验
5年以上物流工作经验;
其她条件
具体职责
编号
工作内容及职责
1
负责制定本部门旳管理制度和工作筹划,并监督指引员工执行,定期对本部门工作进行总结;
2
明确下属工作职责,对下属旳工作进行分派、指引,负责对本部门员工进行科学合理旳绩效考核,并对下属旳调配、任免、奖惩提供建议;

物流公司物流经理职位说明书

物流公司物流经理职位说明书
物流公司物流经理职位说明书
岗位名称:XXXX
岗位编号:XXXX
所在部门:XXXX
岗位定员:1
直接上级:XXXX
直接下属部门/岗位:XXXX
职系:XXXX
所辖人员数目:XXXX
工资级别范围:等级至等 级
岗位分析日期:2022年2月
本职概述:
XXXXX
职责与工作任务:
1、管理物流配送渠道,确保其畅通,以使货物送达目标客户手中并不断促进对客户的服务水平
8、完成主管副总临时交办的其他任务
工作协作关系:
内部协作部门:XXXX
外部协作单位:XXXX
工作环境:
XXXX
使用工具设备:
XXXX任职资格:ຫໍສະໝຸດ 最低学历要求:XXXX
所需教育专业背景:
XXXX
所需工作经验:
XXXX
所需培训的科目:XXXX
2、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务
3、部门各项制度的制定及考核
4、商品出入库、包装耗材及仓库的管理,研究并改进工作流程,确保各环节运做正常
5、在保证物流成本的合理性的基础上,严格控制物流成本,促使物流成本的降低
6、根据统计数据,做出深度的数据分析工作报告,以利于正确性决策的制定
7、提供实时管理和作业报告,保持计算机系统和手工系统数据的精确

物流部经理岗位说明书

物流部经理岗位说明书

物流部经理岗位说明书物流部经理岗位说明书物流部经理岗位说明书部门名称物流部部门编号WL001直接上级总经理下属岗位物流人员全面负责物流部工作,降低运输成本,保障工厂发货的正常运行。

本职一、体系建设:负责部门职能、制度、流程的建设、运行与完善。

1、领导建立和完善物流制度及流程,组织实施并监督、检查制度、流程的运行;2、定期收集物流信息及渠道,建立物流资料库二、目标管理:制定物流计划并进行分解及监督执行,保证产品准时到达客户指定地点,并最大程度降低运输成本。

1、根据公司年度业绩目标制定初步发货计划及运输成本预算,将计划进行分解,并监督、控制计划的实施;2、全面负责物流作业,确保物流体系的正常运作;2、负责审批物流配送计划;3、负责监督、知道物流服务所需基础设施(车辆状况、运输方式)和工作环境的控制,确保满足服务需求,降低运输损耗。

4、确保物流发货流程得到正确执行。

5、负责根据市场需求制定物流服务初步计划,并组织协调各部门按计划进行生产。

6、了解物流配送货物的缓急,控制送货和仓储成本以符合公司目标,最大限度利用仓储空间。

7、管理物流供应商以使货物送达目标客户手中,并不断提升对客职责表述户的服务水平。

8、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。

9、定期进行市场调查,关注市场行情,根据行情与物流供应商进行谈判,最大限度控制成本三、部门建设1、员工状态督导:检查属下员工考勤工作及工作状态、廉洁状态。

2、员工工作督导:关注属下员工的表现,随时纠正工作失误。

做好工作成表现记录,作为每月考评的依据。

3、员工培训与培养:1)负责部门人员的岗位技能培训与工作辅导,不断提高队伍的专业水平,保证员工工作质量;2)负责部门人员的考核管理及相关人力资源工作;四、日常工作管理1.按照目标进度制定日常工作计划并部署,保证日常操作顺畅有效。

2.对计划的实施过程进行指导、监督。

3.根据情形对计划进行适当的调整。

4、提供实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确,保持实际存货100%精确。

物流项目经理岗位职责说明书[精美打印版本]

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4、组织完成区域内移库、仓储及配送的操作执行;
5、有效处理出现的突发事件和问题;
6、负责仓库生产线(拣货、复核、打包、打板等工序)的管理;
7、优化仓库操作解决方案,维护客户良好关系,有效处理出现的突发事件和问题;
8、负责将整体仓库成本控制在合理范围之内;
9、根据公司绩效管理制度,负责对下属的绩效考评;
10、监督检查各项工作及计划执行情况。
工作环境
工作地点:xxx
工作时间:5天双休制
工作设备:办公电脑、办公桌椅、固定电话及空调
工作描述
协议
该职位说明书,内容准确且客观总结了上述职位,本人已阅读,签字确认。
本人签名: 日期:
直属领导签名: 日期:
物流项目经理岗位职责说明书
职位名称
物流项目经理
部 门
xxx直接上级x源自x直接下级岗位介绍
物流项目经理英文名:Supply Chain Manager或Logistic Manager,即物流经理或后勤经理。物流项目经理的职责就是在仓库或其他工作地点指挥和协调工人们的工作。物流项目经理作为负责整个企业物流供应的“掌舵人”,将销售收到的定单或是供货预测,转换为近期公司的主导生产供货计划,材料需求计划及成品分销供货计划、然后向供应商采购相应原材料、包装材料等,组织安排相应的生产计划,再将生产出的成品通过合理的调货计划调往各地客户那里,保证满足客户的需求。
关键能力
及经验
学历要求:大专
适合专业:工商管理,交通运输,物流管理
其他技能要求:
1、物流工作经验,仓库全面管理经验,有电商仓库管理经验;
2、熟悉仓库的运作管理流程,具有独立管理单个大型仓库的经验。
岗位职责
1、负责建立维护仓库运作的各项指标;

工程物流部项目经理岗位职责

工程物流部项目经理岗位职责

项目经理岗位说明书一、基本信息岗位名称:项目经理所属部门编制者:人力资源部审定者二、岗位目的进行项目开发,组织项目运作,确保项目的正常运营三、工作关系直接下属人数:人四、主要职责与工作任务职责一:组织进行项目开发任务1:通过各种渠道搜集物流市场的相关信息任务2:根据客户情况拟定调研计划,搜集有关数据任务3:对搜集的数据进行分析诊断,指导或直接拟定解决方案任务4:开标讲解或者与客户沟通,向客户讲解方案的优势任务5:根据客户需求拟定商务报价,并及时提交与客户沟通任务6:组织、指导项目的具体运作,并对方案不断完善,维护客户关系职责二:组织、监督、指导项目运作任务1:考察作业现场环境,拟定项目运作方案及控制计划任务2:组织人员实施项目方案,并监督、指导项目方案的运行任务3:负责项目方案运行阶段突发问题的处理,以及外包方的协调任务4:从进度、成本、质量、客户等要素评价项目运行状况任务5:定期与项目成员共同分析、总结项目运行状况,拟定整改措施并组织实施工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准):总公司制定的《物流发展五年规划》、客户关系维护管理办法五、工作权力人事权力:对下属人员的指挥权、考核权;对下属人员不当思想和行为的纠正权;对下属人员薪酬分配的建议权;对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权。

财务权力:对预算内费用的审核权;对预算内费用的使用权;工作权力:对本部运营财务数据的知情权;六、工作责任对未完成营业额负责、对物流客户不满意负责、对利润未完成负责七、任职资格教育程度/经验学历:本科以上专业:物流相关专业职称:工作经验:5年以上相关工作经验外语语种与水平:英文,能够运用外语进行工作交流计算机水平:能使用办公软件和办公操作系统,进行文字、图表、办公信息的处理业务知识与技能业务知识:1.熟悉工程物流知识2.了解项目管理、劳资、法律、税务等知识3.熟悉集装箱及散杂货的海运、陆运、空运等的知识4.了解基础管理知识5.了解供应链管理方面的知识技能:1.系统思考的能力2.较强的沟通能力3.较强的洞察力4.突发事件的处理能力5.创新能力特殊要求性别:年龄:政治面貌:其他:八、关键绩效指标(KPI)营业额、收入利润率、应收帐款回收率、顾客满意度。

物流部经理职位说明书

物流部经理职位说明书

负责在库物资管理工作,加强库内设施设备养护、效期商品管
职责三 储运过程管理
30%
理、损溢管理、包装容器回收利用及废品处理管理等;
负责公司仓库物资出入库、运输、盘点等分配及指导工作,加 强物资进库和出库的验收、清点复核、库存台账管理;
职责四
安全管理
负责加强仓库以及员工劳动环境的安全,提出整改措施并监督 执行;
职位名称 职务等级 直接上级 辖员人数 职位编号
批准人
物流部经理职位说明书
所属部门
物流部
薪酬等级
直接下级
仓库管理员,质检统计员
本职位定员人数
说明书编号
批准日期
职位概述 (描述该职位设置的主要目的和对公司的价值。)
本岗位是在国家相关政策和公司规章制度的指导下,在生产总监的领导下,为了公司库存管理目 标及面向生产的物资供给服务工作顺利完成,全面负责物流部门的管理体系建立,提高物资管理水平, 保证物资供给及时到位和优良品质,以及物流安全卫生管理工作。
15% 负责指导对危险品、易制毒品及各种钢瓶的储运管理,协助安 全环保部门加强安全消防管理工作,并检查安全措施落实情况。
职责五 职责六
检查审计 其它任务
负责组织接受各级各类检查(GMP 检查、欧盟认证、客户审计、 EHS 检查、驻厂监督、内部安环检查、内部财务审计),按要求 15% 定期整改。
完成公司高级管理层交给的其它任务
5%
工作关系 (详细描述该职位在工作中需要接触到的公司内、外主要联系单位、部门和职位)
内部关系: 1、公司高级管理层 2、各职能部门负责人 3、生产部门负责人
上级岗位: 生产总监
★本岗位
外部关系: 1、各级公安局 2、各级药监局 3、各级安监局 4、物流公司

物流部经理 岗位职责说明书(共10篇)

物流部经理 岗位职责说明书(共10篇)

物流部经理岗位职责说明书(共10篇)第1篇:物流部经理岗位职责物流组岗位职责总则:1、坚决服从厂长的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向厂长负责;2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责;具体职责:1、认真贯彻执行公司有关规定,自觉遵守各项规章制度。

2、负责经销商、供货商货物的提货、发放计划以及统计工作。

3、掌握熟悉物流的专业知识,合理运作。

4、认真清点检查核对可提货物、发放货物,注意完好无损,做到发货的及时性、准确性。

5、确保所发货物准确,在发货前清点清楚,防止少发、漏发、多发。

由于缺货原因而不能及时发货的一定要做好统计备案,等到货物齐全时及时弥补欠货。

6、根据货物量调度相应的运输车辆,做好物流部运输车辆调度登记工作,并控制运输费不得超过标准。

尽量减少物流运费成本、提货成本等。

7、加强与有关部门以及经销商的协调、沟通、交流工作,做好对经销商的服务工作。

8、协调、配合物流部主管对各地经销商提出的问题、疑问作出合理的、及时的处理解决。

不得延误、不得推诿。

9、对于经销商提出的各种退货等问题一定要按照公司流程、规定执行,不得擅自决定。

10、完成公司上级领导临时交办的其他任务。

第2篇:财务部经理岗位职责说明书财务部经理岗位职责说明书一、岗位目的: 协助上级建立与完善公司的财务管理体系,安排财务部门日常工作。

二、岗位职责:1.参与制定公司的财务制度,编制公司全年预算;2.协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给;3.负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告;4.协助下属单位定期进行经济活动分析,指导各下属公司财务部门的业务;5.编制公司年度决算报告和说明书;6.指导资产管理,防止资产流失;7.指导预算监督和财务指标考核,主持公司的会计核算工作;8.参与编制年度预算资金计划部分,并监督计划执行,保证资金合理使用;9.审核各项付款计划,监督计划执行;10.按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度;11.审核公司内部单位的资金使用,提出资金流向分析报告;12.负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算;13.审核银行对帐调节表,现金盘点审核;14.监督工资基金计划,审核工资、奖金发放;15.每周编制下周的资金预测滚动情况表,每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表,编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表;16.协调财务部与公司其他部门的关系;17.对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。

物流部经理岗位说明书

物流部经理岗位说明书

岗位说明书一、岗位基本资料岗位名称物流部经理所属部门物流部直接上级市场营销总监直接下级物流专员、单证员所辖人数定员人数二、工作职责工作概要本岗位在市场营销总监的领导下,在国家政策法规和公司规章制度的指导下,为了保证公司物流的正常运行,负责供应商管理、成品发运及出口单证等工作,有效制定工作计划,保障交货的及时性。

具体职责编号工作内容及职责1负责制定本部门的管理制度和工作计划,并监督指导员工执行,定期对本部门工作进行总结;2明确下属工作职责,对下属的工作进行分配、指导,负责对本部门员工进行科学合理的绩效考评,并对下属的调配、任免、奖惩提供建议;3制定供应商管理制度,规范供应商管理,确定供应商评价体系,确定合格供方并定期更新,对新进供应商进行考察;4确定供应商评价指标体系,组织进行供应商评审,按照供应商管理制度动态调整合格供方,监督采购执行情况;5协助业务部门完成产品的发运工作,根据业务部门通知以及合同信息,及时完成成品发运,并与业务部门沟通;6完成出口业务的报关、订舱、单证制作工作,及时制作各类单据,联系外部单位办理各种手续,保障货物发运的及时;7负责下属员工队伍建设,参与公司新进员工的培训工作,在新员工实习过程中进行指导,帮助他们学习单证、产品和运输等相关知识;8 完成上级领导交办的其他工作。

三、岗位关系图市场营销总监物流部经理物流专员单证员四、工作协作关系范围主要接触岗位工作内容涉及的流程本部门下属各岗位分配、指导和考核工作;部门间(公司内部)销售部接收发运信息;公司外部供应商供应商选择、评审与管理;外部物流公司物流外包。

五、岗位任职资格要求因素限定资料教育经历本科以上学历;专业要求物流相关专业;知识技能物流运输知识、出口业务单证知识;具有较强的领导、组织、协调能力;熟练的外语和计算机应用能力;培训经历参加过物流运输、单证、管理培训;工作经验5年以上物流工作经验;其他条件补充事项个人综合能力和素质突出,或在工作中业绩突出者,按照有关规定,或经领导审批同意,可以适当放宽任职条件。

岗位说明书(物流经理)

岗位说明书(物流经理)
二、职业培训要求
1.
2.
3.因素
1.有积极、主动、乐观、向上的个性。
2.善于与人交往,不局限于发出和接受指示,办事果断、公正。
3.对人们的思想或事务方面的意见、态度或判断施加影响。
4.指导、规划自己或下属的工作。
四、其它要求
1.计算机水平:熟练办公软件。
2.语言能力:流利的普通话。
10、负责有效处理工作中各类异常情况。
11、完成上级交办的其他工作任务。
岗位考核指标
1、物流费用控制率
2、物流配送及时率
3、物品配送破损率
4、库存物品的损耗率
5、客户投诉率
6、库存账务卡准备率
基本任职资格
一、专业知识和工作经验要求
1.学历:大专或以上
2.专业:物流管理相关专业
3.工作经验:有二年或以上同岗位工作经验
3.英文能力:暂不需要。
4.形象气质佳。
五、工作环境和体力要求因素
1.工作地点:室内
2.体力要求:轻度体力劳动
岗位晋升通道
物流经理运营中心经理
制表/日期
审核/日期
批准/日期
职位说明书
职位名称
物流经理
职位编号
职位类别
管理类
职位等级
经理级
所属科室
所属部门
物流部
直接上级
运营中心经理
岗位定编
1人
职位
描述
全权负责物流部行政管理、流程管理、运营管理,物流部人才建设及招聘配置。承运商的管理及维护,制度及流程优化改善,库存管理与监控
工作职责描述
1、根据公司发展目标结合实际业务情况及网点分布,成立荣格物流有限公司。
6、监督与指导原材料、成品、易耗品的收、退、存、发管理工作。组织合理的劳动力与合理的成本实现效率最大化。

物流部经理岗位职业说明书

物流部经理岗位职业说明书
工作
任务
1、监督检查日、周、月、季和年度盘点工作;
2、定期对盘点工作进行总结,分析和整改。
考核重点:仓库帐物卡一致性100%。



职责表述:负责督导并考核物料备料计划、物料库存控制执行绩效;
工作
任务
1、监督实施按投料单提前三天查料报欠料;
2、对欠料实施跟踪和异常处理;
3、建立实施库存量目标值控制;
工作
任务
1、拟定实施部门教育培训计划;
2、拟定实施部门量化的绩效考核方案,定期总结,分析和持续改善提库;
考核重点:月度工作计划完成率达100%。



职责表述:负责主管副总经理安排的其它工作等;
工作
任务
1、处理主管副总临时安排的突发事件;
2、处理主管副总指派的协调工作;
3、处理主管副总安排的专属工作;
4、技能技巧:熟练操作使用办公软件,具备沟通、协调和组织能力;
5、态度:为人诚恳、爱岗敬业,具有强烈责任心和事业心。



职责表述:参与公司物流宏观管理和策略制定,负责审批和修订部门作业流程和管理制度;
工作
任务
1、建立健全公司范围的物流体系;
2、定期修订《仓库管理规程》;
3、定期对物流内部绩效考核进行维护和实施总结;
4、对所有物料的存放区域实施安全管控;
考核重点:库存产值率控制在80%以内。



职责表述:制订物流部门内部短、中、长期工作计划,并跟踪实施结果,负责检讨改善;
工作
任务
1、审核部门年度培训计划;
2、审核部门年度工作目标;
3、审核部门绩效考核;
考核重点:人员流失率控制在5%以内;安全事故为零。

物流企业物流管理部经理职务说明书

物流企业物流管理部经理职务说明书



职责表述:负责领导仓库的日常管理
工作时间百分比:20
工作
任务
监督控制合理库存,推行定额管理,审核采购计划,把关验收,确保进货质量。
负责监督核查仓库帐目,按月盘点,确保帐物相符



职责表述:负责做好本部门的经济责任考核
工作时间百分比:10
工作
任务
负责制定考核方案,奖罚分明,有效激励员工,营造团队合作气氛,
对本部门业务所发生的各项费用有批准权
对如何提高仓库运作系统及流程有建议权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
海关、港监、火车站、码头、保险公司及运输公司
任职资格:
教育水平
大学本科、助理职称或大专以上文化、中级以上职称
专业
物流及经济类相关相关财务知识的培训
经验
从事相关管理工作三年以上,熟悉整个仓库及物流运作,有一定的的物质管理经验。
工作时间百分比:25
工作
任务
根据生产经营指标,负责做好原料、物质的配比、进料计划,协调运力,组织实施。



职责表述:负责各项运输、装卸、租赁合同的签订,确保货物的进出
工作时间百分比:20
工作
任务
掌握和了解营运动态,努力降低物流成本,做好海关,商检、码头、火车站及运输公司的
协调工作,确保运输任务安全、及时的完成
知识
通晓仓库电脑管理系统,了解国际贸易通则,掌握一定的法律知识及海关法则
技能技巧
有较强的组织、协调、管理能力,并具有较强的谈判能力和谈判技巧
其它:
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境

2018-物流经理岗位说明书大全-精选word文档 (4页)

2018-物流经理岗位说明书大全-精选word文档 (4页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==物流经理岗位说明书大全篇一1、制定计划与流程管理:根据公司目标,收集公司内部与客户各方对物流效果的评价,负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作;通过制定及实施物流SOP(标准操作规程),组织建立公司物流信息系统,优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系,提高物流转运效率,减少资金占用,改进服务,降低物流成本,使公司物流环节具有竞争力;2、物流网络体系建设:组织建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,评估和选择物流承运商及运输价格,运输服务质量,签订合作合同,降低运输成本,提高货物流转效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程的风险;3、物流承运商管理:收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈,执行对第三方物流公司的考核工作,及时解除与不合格物流公司的合同,加强与优秀第三方物流的合作,逐步提高物流效率,及时解决客户的物流投诉,提高客户对物流配送的满意度;4、仓储管理:根据物料特性及物流发展状况,组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度,保障货物安全和按相应需求及时供应,降低库存,降低货物保管成本,提高公司货物使用效率,降低货物流转过程的风险;5、销售与市场支持:就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈,掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划;支持销售及相关市场活动,配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置;6、部门行政管理:根据公司发展战略及价值导向,结合物流业务特点,协助经理开展组织建设和人员培训, 并进行日常监督,检查指导,绩效考核等工作,实现人力资本的不断增值。

篇二1.公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

工程项目物流部项目经理岗位职责

工程项目物流部项目经理岗位职责

工程经理岗位说明书三、工作关系一、基本信息岗位名称:工程经理所属部门编制者:人力资源部审定者二、岗位目地进行工程开发,组织工程运作,确保工程地正常运营指挥汇报关系直接下属人数:人间接下属人数:人职责一:组织进行工程开发任务1:通过各种渠道搜集物流市场地相关信息任务2:根据客户情况拟定调研计划,搜集有关数据任务3:对搜集地数据进行分析诊断,指导或直接拟定解决方案任务4:开标讲解或者与客户沟通,向客户讲解方案地优势任务5:根据客户需求拟定商务报价,并及时提交与客户沟通任务6:组织、指导工程地具体运作,并对方案不断完善,维护客户关系职责二:组织、监督、指导工程运作任务1:考察作业现场环境,拟定工程运作方案及控制计划任务2:组织人员实施工程方案,并监督、指导工程方案地运行任务3:负责工程方案运行阶段突发问题地处理,以及外包方地协调任务4:从进度、成本、质量、客户等要素评价工程运行状况任务5:定期与工程成员共同分析、总结工程运行状况,拟定整改措施并组织实施工作依据(与该岗位工作紧密相关地规范、制度、标准):总公司制定地《物流发展五年规划》、客户关系维护管理办法五、工作权力人事权力:对下属人员地指挥权、考核权;对下属人员不当思想和行为地纠正权;对下属人员薪酬分配地建议权;对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘地建议权.财务权力:对预算内费用地审核权;对预算内费用地使用权;工作权力:对本部运营财务数据地知情权;六、工作责任对未完成营业额负责、对物流客户不满意负责、对利润未完成负责七、任职资格教育程度/经验∙学历:本科以上∙专业:物流相关专业∙职称:∙工作经验:5年以上相关工作经验∙外语语种与水平:英文,能够运用外语进行工作交流∙计算机水平:能使用办公软件和办公操作系统,进行文字、图表、办公信息地处理业务知识与技能∙业务知识:1.熟悉工程物流知识2.了解工程管理、劳资、法律、税务等知识3.熟悉集装箱及散杂货地海运、陆运、空运等地知识4.了解基础管理知识5.了解供应链管理方面地知识∙技能:1.系统思考地能力2.较强地沟通能力3.较强地洞察力4.突发事件地处理能力5.创新能力特殊要求∙性别:∙年龄:∙政治面貌:∙其他:八、关键绩效指标(KPI)营业额、收入利润率、应收帐款回收率、顾客满意度。

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项目经理岗位说明书
一、基本信息
岗位名称:项目经理所属部门:工程物流部编制者:人力资源部审定者:部门总经理二、岗位目的
进行项目开发,组织项目运作,确保项目的正常运营
三、工作关系
指挥汇报关系
直接下属人数:人
间接下属人数:人
四、主要职责与工作任务
职责一:组织进行项目开发
职责二:组织、监督、指导项目运作
工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准):
总公司制定的《物流发展五年规划》、客户关系维护管理办法
五、工作权力
人事权力:
对下属人员的指挥权、考核权;
对下属人员不当思想和行为的纠正权;
对下属人员薪酬分配的建议权;
对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权。

财务权力:
对预算内费用的审核权;
对预算内费用的使用权;
工作权力:
对本部运营财务数据的知情权;
六、工作责任
对未完成营业额负责、对物流客户不满意负责、对利润未完成负责七、任职资格
教育程度/经验
•学历:本科以上
•专业:物流相关专业
•职称:
•工作经验:5年以上相关工作经验
•外语语种与水平:英文,能够运用外语进行工作交流
•计算机水平:能使用办公软件和办公操作系统,进行文字、图表、办公信息的处理业务知识与技能
•业务知识:
1.熟悉工程物流知识
2.了解项目管理、劳资、法律、税务等知识
3.熟悉集装箱及散杂货的海运、陆运、空运等的知识
4.了解基础管理知识
5.了解供应链管理方面的知识
•技能:
1.系统思考的能力
2.较强的沟通能力
3.较强的洞察力
4.突发事件的处理能力
5.创新能力
特殊要求
•性别:
•年龄:
•政治面貌:
•其他:
八、关键绩效指标(KPI)
营业额、收入利润率、应收帐款回收率、顾客满意度。

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