中移动的流量革命

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《6G典型场景和关键能力》白皮书

《6G典型场景和关键能力》白皮书

4面向2030年及未来,人类社会将进入智能化时代,数字世界与物理世界将无缝融合,社会服务均衡化、高端化,社会治理科学化、精准化,社会发展绿色化、节能化将成为未来社会发展趋势。

经济、社会、环境的可持续发展以及技术的创新演进将驱动移动通信技术持续从5G 向6G 迭代升级,推进6G 向泛在互联、普惠智能、多维感知、全域覆盖、绿色低碳、安全可信等方向拓展。

6G 发展驱动力及典型特征01(一)6G 发展驱动力一是经济可持续发展驱动力。

首先,新一轮科技革命和产业变革加速推进,驱使经济社会生产方式、核心要素和产业形态发生深刻变化,数字化发展成为世界经济的重要议题和增长引擎。

产业数字化将推动生产方式向更高质量、更加智能方向转变,需要以6G 移动通信技术为代表的新型数字技术为全球经济发展注入新动能。

其次,随着人民收入和生活水平的提高,全息视频、3D 视频、感官互联等更高品质服务将加速普及,极大地满足人们个性化、高端化的生活需求,这对移动通信技术性能提出了更高要求。

最后,经济全球化已成为经济发展的助推器,全球性的分工协调带来更低的成本和更高的效率。

未来6G 移动通信技术将配合数字孪生、全息感知、沉浸式交互等多类数字技术,进一步降低人与人、人与机、人与物之间的沟通成本,助力国际分工更加协调有效、产业分布更加合理、生产效率进一步提高。

二是社会可持续发展驱动力。

首先,未来社会治理主体将进一步多元化,治理架构和治理过程将更加扁平化,社会管理服务体系也将呈现全要素网格化发展态势,需要6G 技术配合其他数字技术共同作用,对科学精准的决策制定和动态实时的事件响应提供有效支撑。

其次,当前全球正面临人口老龄化、少子化等严峻挑战,新兴经济体在享受人口红利后,逐渐深陷人口数量放缓和经济稳定增长之间的矛盾,世界贫富差距不断拉大,6G 技术将极大提升公共服务的用户体验,增强公共服务能力,成为有效应对收入失衡挑战、助力各群体协同发展、全面提升人类福祉的强大数字工具。

移动通信的发展

移动通信的发展

移动通信的发展移动通信的发展移动通信是指通过无线电波传输信息的通信方式,它已成为现代社会的重要组成部分。

随着技术的不断进步和市场需求的不断增长,移动通信在过去几十年中取得了巨大的发展。

本文将介绍移动通信的发展历程,探讨现代移动通信的技术和应用,以及未来的发展趋势。

1. 移动通信的起源移动通信起源于20世纪初,当时的通信方式主要是有线电报和固定方式。

直到20世纪50年代,第一代移动通信系统出现了。

它使用了模拟信号传输技术,通信质量较差,容量有限。

然而,这标志着移动通信的开始,并为后来的发展奠定了基础。

2. 移动通信的发展阶段移动通信经历了几个关键的发展阶段:2.1 第一代移动通信第一代移动通信系统主要使用了模拟信号传输技术,比如NMT (Nordic Mobile Telephone)和AMPS(Advanced Mobile Phone System)。

这些系统的主要特点是通信质量差,信号容易受到干扰,通信能力有限。

2.2 第二代移动通信第二代移动通信系统采用了数字信号传输技术,代表性的标准有GSM(Global System for Mobile Communications)和CDMA (Code Division Multiple Access)。

这些系统提供了更好的通信质量和容量,并引入了更多的功能,比如短信、彩信和互联网接入。

2.3 第三代移动通信第三代移动通信系统引入了更先进的技术,如WCDMA (Wideband Code Division Multiple Access)和CDMA2000。

这些系统实现了更高的数据传输速度和更丰富的数据服务,为移动互联网的兴起打下了基础。

2.4 第四代移动通信第四代移动通信系统采用了LTE(Long Term Evolution)技术,提供了更快的数据传输速度和更低的延迟。

它为高清视频、在线游戏和移动支付等应用提供了更好的支持。

2.5 第五代移动通信目前,第五代移动通信系统正在全球范围内部署。

中国5g应用情况的研究报告

中国5g应用情况的研究报告

中国5g应用情况的研究报告中国5G应用情况的研究报告引言:近年来,随着信息技术的快速发展,5G技术的出现将成为推动经济社会发展的新引擎。

作为下一代移动通信技术,5G不仅仅对于提高通信速度和网络容量有着显著的提升,更重要的是为各行各业带来了巨大的创新空间。

本文将重点研究和探讨中国5G应用的现状和未来发展趋势。

一、5G技术的基本特征和优势作为第五代移动通信技术,5G拥有更高的数据传输速率、更低的延迟和更强的网络容量。

从技术特点来看,5G主要可分为三个方面:首先,5G的传输速率较之前的3G和4G有了质的飞跃。

5G的传输速率可达数十Gbps,是4G的十倍以上。

其次,5G的延迟更低。

网络延迟是指信息从源头传到目的地所需要的时间,低延迟对于自动驾驶、远程医疗等场景至关重要。

最后,5G的网络容量更大。

5G提供了更高的频率资源和更高的网络密度,能够连接更多的终端设备,支持更多的用户同时接入。

基于这些特点,5G技术具有以下优势:1.超高速度和大容量:5G网络将满足人们对于高速数据传输的需求,支持更多的多媒体应用和大容量数据的传输。

2.低延迟:5G网络的低延迟将使得一些需要实时反馈和远程控制的应用成为可能,如自动驾驶、远程医疗、虚拟现实等。

3.大规模连接:5G网络能够支持大规模物联网设备的连接,促进智能家居、智能城市等领域的发展。

二、中国5G应用情况的现状中国作为全球最大的移动通信市场,积极推动5G技术的研发和应用,并取得了显著的进展。

目前,中国5G应用主要集中在以下几个领域:1.智能制造:5G技术将实现工业互联网的智能化和数字化转型,推动工业制造、物流和供应链等领域的升级换代。

例如,在电子设备生产过程中,通过5G技术的应用可以实现设备的远程监控、自动调度和故障诊断。

2.智慧交通:5G技术将为交通领域带来革命性的变革。

通过5G网络的覆盖,可以实时监测交通状况、智能调度交通流量、提供智能导航等功能,进一步提高交通效率和安全性。

移动虚拟运营商的“五月逆袭”

移动虚拟运营商的“五月逆袭”

移动虚拟运营商的“五月逆袭”作者:暂无来源:《中国质量万里行》 2014年第6期文/本刊记者陈晓伟话费低廉、流量不再清零、全国漫游、套餐个性化定制,虚拟运营商在五月份绚丽绽放,向消费者推出了一系列吸引眼球的优惠与创新,引发消费者关注热潮。

4G概念方兴未艾,移动虚拟运营商又闪亮来袭。

以往在中国电信消费市场,移动流量月底清零、居高不下的上网费、通话费以及垃圾短信成为消费者投诉的“重灾区”,现在,移动虚拟运营商举着“免费”、“流量不清零”、“自由定制”、“资费低”的旗帜华丽登场,给广大消费者带来了无限期待。

牌照发放,移动虚拟运营破冰提到中国的移动通信市场,消费者都会以“垄断”的概念定义这个消费市场,中国联通、中国移动、中国电信3家运营商,掌控了整个市场格局,也不断引发众多的指责和置疑甚至法律诉讼。

在国外,移动通信产业链条一直处在不断细分的进程中,产业分工更加明确,新的产业链主体不断涌现,一些新元素如移动虚拟运营商等在几年前就已经出现,并在市场竞争中争得一席之地。

在这种专业化细分的大趋势下,任何一个产品在到达最终用户的过程中,都有许多具备不同功能的企业分处于产业链条的不同位置,扮演不同的角色,具备不同的行业特长,获取不同的利润。

在整个移动通信的产业链条中,这种不同企业的参与一般体现在:第一个环节为基础网络的建设与运营,比如中国移动、中国联通、中国电信这些企业;第二个环节为提供电信设备的供应商,此类公司有中兴、华为;第三个环节为电信交易、提供支持,主要是买卖安全、计费系统的一些电信领域的系统集成商;第四个环节包括电信服务个性化支持,如电信行业的软件供应商等;第四个环节是最重要的终端销售支持。

所有电信的价值最终都要通过终端或市场人员来实现。

最后一个环节是售后服务,电信的服务一直为中国消费者所诟病,如有更多的竞争者加入,服务的整体水平自然会提高。

广义上讲,电信价值链中除第一个环节的网络商外,提供电信服务的其他环节供应商均可视作电信虚拟商之一。

5G 移动通讯对中国未来的影响本科论文

5G 移动通讯对中国未来的影响本科论文

复旦大学5G 移动通讯对中国未来的影响(本科毕业论文)论文题目: 5G移动通讯对中国未来的影响学生姓名:王菲尔所在学院:软件学院专业:软件工程学号: 012869288指导教师:李丽完成日期: 2021-06-01摘要自上世纪80 年代以来,移动通信每十年出现新一代革命性技术,持续加快信息产业的创新进程,不断推动经济社会的繁荣发展。

当前,第五代移动通信技术(5G)正在阔步前行,它将以全新的网络架构,提供至少十倍于4G 的峰值速率、毫秒级的传输时延和千亿级的连接能力,开启万物广泛互联、人机深度交互的新时代。

作为通用目的技术,5G 将全面构筑经济社会数字化转型的关键基础设施,从线上到线下、从消费到生产,从平台到生态,推动我国数字经济发展迈上新台阶。

本报告测算结果显示,2030 年,在直接贡献方面,5G 将带动的总产出、经济增加值、就业机会分别为6.3 万亿元、2.9 万亿元和800 万个;在间接贡献方面,5G 将带动的总产出、经济增加值、就业机会分别为10.6 万亿元、3.6 万亿元和1150 万个。

5G 正处于技术标准形成和产业化培育的关键时期,全球各国在国家数字化战略中均把5G 作为优先发展领域,强化产业布局,塑造竞争新优势。

我国要紧抓这一历史性新机遇,加大统筹推进力度,加快5G 产业化进程,超前部署网络基础设施,营造产业生态环境,深化各领域融合应用,全面开创5G 发展新局面,为全球5G 发展做出新的、更大贡献。

目录一、5G 将成为引领国家数字化转型的通用目的技术 (1)(一)5G 技术开辟移动通信发展新时代 (1)(二)5G 网络构筑万物互联的基础设施 (2)(三)5G 应用加速经济社会数字化转型 (3)二、5G 经济社会影响的传导机制和测算框架 (6)(一)5G 对经济社会影响的传导机制 (6)(二)5G 对经济社会影响的测算框架 (9)三、5G 对经济社会发展的贡献及前景展望 (11)(一)5G 对经济产出的贡献 (11)(二)5G 对经济增加值的贡献 (14)(三)5G 对就业增长的贡献 (17)四、充分释放5G 发展潜能的相关举措建议 (20)(一)把握发展窗口,加快产业化进程 (20)(二)加强国际合作,共享全球发展红利 (21)(三)加强超前谋划,构筑网络基础设施 (21)(四)营造创新环境,促进产业融合发展 (22)一、5G 将成为引领国家数字化转型的通用目的技术自20 世纪80 年代以来,移动通信每十年出现新一代革命性技术,推动着信息通信技术、产业和应用的革新,为全球经济社会发展注入源源不断的强劲动力。

移动互联网加速发展下中国移动无线网络的挑战及应对

移动互联网加速发展下中国移动无线网络的挑战及应对

【作者简介】李立奇:工程师,本科,目前就职于中国移动浙江公司,主要从事移动互联网、云计算和支撑网方面的建设方案规划、技术研究。

王 智:工程师,硕士,目前就职于华信邮电咨询设计研究院有限公司网络规划研究院,主要从事移动增值业务咨询、规划和设计工作。

参考文献[1] 移动互联网趋势——SoLoMo[EB/OL]. [2011-08-22]. /content/V174474.htm.★两端迁移,运营商逐渐沦为“哑管道”。

本文面向移动互联网通信应用需求,探讨基于移动互联网的融合通信设计思路及功能架构,并提出融合通信技术方案,同时结合现网实际情况探索融合通信对现网的要求。

基于融合地址簿的融合通信应用,为用户提供统一接入、统一认证鉴权并将用户核心通信资产云化,能够有效发挥移动运营商自身的优势,满足中国移动向移动互联网领域渗透的需要。

【摘要】面对移动互联网的加速发展,文章分析了目前中国移动无线接入网面临的挑战,提出通过在GSM网络无线资源紧张区域提高数据业务信道承载效率与建设一张广域覆盖和深度覆盖的TD“薄”网,来有效满足数据业务加速发展对无线资源的需求;并从如何满足移动互联网时代需求出发,对中国移动未来无线网络的演进架构进行了探讨。

【关键词】移动互联网 无线接入网 PDCH TD-LTE TD-SCDMA GSM移动互联网加速发展下收稿日期:2012-02-061 移动互联网对中国移动网络的挑战人类经历电气化革命进入电气化社会后,生产力的发展逐渐依赖于电力,电气化社会深入发展使得人类社会对电力的需求迅猛增长;与此相似,当今人类社会信息化革命正逐渐深入,生产力的发展越来越依赖于信息流的流动,对信息流需求的增长也出现了一个又一个的高潮。

但是与上一次以桌面宽带互联网大发展为主要特征而对中国移动网络影响不大的发展高峰不同,这次移动互联网的大发展,给中国移动的网络,特别是无线接入网络,带来了前所未有的挑战。

自2007年起,中国移动数据业务流量持续快速增长,2009年数据流量同比增长了211%,远高于话音业务增长。

互联网发展分为几个阶段

互联网发展分为几个阶段

互联网发展分为几个阶段互联网发展——三个阶段互联网发展第一个阶段:前移动互联网阶段这个阶段事实上并不知道什么是移动互联网,其实这个名字也是照搬互联网而来,不知道它的本质意义在什么地方。

所有对于移动互联网的想象力就是用手机去访问互联网网站,根本不理解智能手机的价值又及它的新功能。

思维完全是围绕互联网而来,终端的概念也是又PC为蓝本。

因此,业务基本上是照搬互联网为核心,做一个手机的门户,抢占浏览器这个平台成为这一阶段最富有亮点的业务。

在一定的阶段这样的业务具有一定的市场空间,然后随着智能手机时代的到来,移动互联网本身特点不断展现时,第一阶段发展起来的业务会面临重大考验。

互联网发展第二个阶段:初移动互联网阶段3G网络建设初具规模,消费者感受到3G网络的价值,电信运营商也把流量资费降到一个大家比较可能接受的范围。

最重要的是智能手机出现革命性变化。

智能手机完全打破了PC思维,功耗、体积成为重要的关注对象,速度也大大提升,功能逐渐强大,操作系统的UI、UE设计出现了根本性的变革,用户有了完全不同于功能手机时代的感受与体验。

其中,最具革命性的突破是大量的智能感应器被内置到手机中,不仅带来了新的用户体验,更带来了商业模式与业务的革命,这些感应器包括多向铊螺仪、定位芯片、方位感应、指南仪。

未来温度、温度、动态、红外、辐射感应都会被整合到其中,移动互联网向智能感应平台发展的肇端开始出现。

这个阶段传统的互联网大企业开始清醒,它们会利用原有用户资源和资金实力抢占移动互联网市场,在一些既是移植互联网,又具有一定移动互联网特点的业务中,这些大企业依旧保持着强大的影响力。

互联网发展第三个阶段:中移动互联网阶段3G网络向4G发展,网络基本成熟,覆盖广泛,智能终端从高端产品走向低价竞争阶段,大量新的智能终端开始出现,网络和终端问题基本解决,用户也完成了启蒙,各种移动互联网业务已经较为丰富。

此时,商业模式与运营管理平台的瓶颈开始显得非常突出。

开创云端一体化的移动互联网管道营销新模式

开创云端一体化的移动互联网管道营销新模式

Communicatio ns World Weekly在移动通信领域,移动业务从语音向数据转换是一场革命,就像人类社会从石器时代向青铜时代转换一样不可逆转,是通信历史上最重要的技术革命和商业模式革命。

这场革命导致运营商不再是天然的服务价值链核心,这是由于号码黏性难以粘住用户,用户关注的是体验,云端一体化影响力超过管道,频谱资源受到非授权频段挑战。

特别是运营商的核心资源用户标识和频谱资源,受到前所未有的挑战,这是切中运营商命脉的事情。

互联网竞争的实质是前向免费黏着用户,通过流量建立后向收费模式,竞争的手段是占领桌面。

运营商虽然全面参与从电信到互联网之间的七层服务业态,但是我们必须要思考,哪些应用能真正培养出互联网的王者?深度介入内容运营,能否给运营商带来实质的好处和风险?运营商的核心竞争力在那里?重塑移动互联网营销和服务模式中兴通讯认为应对这场革命,重塑移动互联网营销与服务的规则是当务之急。

行业内外竞争加剧,管道核心地位突显;宽带化、智能化、扁平化、强化管道服务的核心竞争力是关键,而目前管道的商业模式还停留在简单的套餐模式,无法让用户真正进行自主自助的个性化服务,没有低成本高体验的管道服务,在丧失号码黏性情况下,用户更容易用脚投票。

因此中兴通讯提出“网购管道”新商业模式,即类似用户在互联网上购买商品一样去自主购买管道服务,只不过网购的商品是网络能力(质量、带宽、类型)、业务能力(内容、应用、接口)。

用户能够按需定制、按需支付、随时更新,销售渠道通过客户端(主动推送)或网站门户(被动受理),采用推荐-选择-适用-再推荐,形成“以点带面”的营销模式,让用户一起透明地参与管道经营。

与用户共建透明化的智能管道移动网络与固定网络,由于最后一公里接入特性的不同,导致固定网络通常采用限制最高速度包时长的计费方式,而移动网络通常采用流量计费方式。

在包月模式下,用户不需要关心使用多少流量,用户费用相对固定;而流量计费模式中,由于用户不容易度量流量,很容易超限,并且不同的使用方式,涉及到的费用相差很大。

5G移动通信网络关键技术

5G移动通信网络关键技术

5G移动通信网络关键技术1、大规模天线MIMO技术已经在4G系统中得以广泛应用。

面对5G在传输速率和系统容量等方面的性能挑战,天线数目的进一步增加仍将是MIMO技术继续演进的重要方向。

根据概率统计学原理,当基站侧天线数远大于用户天线数时,基站到各个用户的信道将趋于正交。

这种情况下,用户间干扰将趋于消失,而巨大的阵列增益将能够有效地提升每个用户的信噪比,从而能够在相同的时频资源上支持更多用户传输。

在实际应用中,通过大规模天线,基站可以在三维空间形成具有高空间分辨能力的高增益窄细波束,能够提供更灵活的空间复用能力,改善接收信号强度并更好地抑制用户间干扰,从而实现更高的系统容量和频谱效率。

大规模天线技术的研究内容主要包括:(1)应用场景与信道建模大规模天线技术的潜在应用场景主要包括:宏覆盖、高层建筑、异构网络、室内外热点以及无线回传链路等。

此外,以分布式天线的形式构建大规模天线系统也可能成为该技术的应用场景之一。

在需要广域覆盖的场景,大规模天线技术可以利用现有频段;在热点覆盖或回传链路等场景,则可以考虑使用更高频段。

针对上述典型应用场景,需要根据大规模天线信道的实测结果,对一系列信道参数的分布特征及其相关性进行建模,从而反映出信号在三维空间中的传播特性。

(2)传输与检测技术大规模天线的性能增益主要是通过大量天线阵元形成的多用户信道间的准正交特性保证的。

然而,在实际的信道条件中,由于设备与传播环境中存在诸多非理想因素,为了获得稳定的多用户传输增益,仍然需要依赖下行发送与上行接收算法的设计来有效地抑制用户间乃至小区间的同道干扰,而传输与检测算法的计算复杂度则直接与天线阵列规模和用户数相关。

此外,基于大规模天线的预编码/波束赋形算法与阵列结构设计、设备成本、功率效率和系统性能都有直接的联系。

基于Kronecker运算的水平垂直分离算法、数模混合波束赋形技术,或者分级波束赋型技术等可以较为有效地降低大规模天线系统计算复杂度。

中国移动的“四轮驱动”战略

中国移动的“四轮驱动”战略

2018 年中国移动的“四轮驱动”战略中国移动2018 年工作会在北京召开。

会上,2018年公司要坚持“四轮驱动”,确保领先优势。

“四轮驱动”战略的重要性可见一斑。

但很多人可能还不了解“四轮驱动”战略的内容是什么,下面就为大家介绍一下什么是四轮驱动。

2016年11 月24 日,全球移动宽带论坛在日本东京幕张展览中心举行,会上,李跃发表了《连接驱动发展,拥抱万物互联时代》的主题演讲,提出中国移动在市场方面将坚持“四轮驱动”的发展战略,既关注华为提倡的移动、家庭和垂直用户(企业市场),也关注具有特点的运营商新业务即数字化服务,以此作为驱动运营快车不断前进的主要动力。

由此可以看出,“四轮驱动”指移动市场、家庭市场、政企市场和数字化服务。

2018年中国移动工作会上总经理并没有讲到底该怎么执行“四轮驱动”战略,我们不妨来猜测一下,2018 年中国移动到底该怎么做?在个人市场方面,截止2017年底,中国移动个人用户达亿户,4G用户占比超过71%,手机流量成为最大收入来源。

2018 年在流量不限量、价格不断走低导致的网络承载压力日增的情况下,流量经营模式的创新就成了重点,而创新的关键在于价值匹配。

对于流量,要在技术上实现流量的分类识别和精确管理,提升流量服务感知和资费价值的匹配程度,要能够根据用户价值、业务价值和终端价值来分配合理的移动网络资源,以资费作为调节杠杆,对流量分层、分级管理,并根据用户需求对套餐进行动态调整,以更加灵活的套餐刺激用户需求。

以此缓解网络压力,提高流量价值。

并在缓解网络压力基础上与互联网公司开展合作,通过定向流量形式增加用户粘性,应对友商竞争。

在家庭市场方面,在如今的“互联网+”时代,家庭用户对通信及网络的需求不断提升,从最初的简单沟通不断走向多元融合。

主要表现在三个方面的需求:娱乐化需求、智能化需求、情感化需求。

娱乐化需求方面,可在目前看电视、电影的魔百盒基础上,结合Xbox游戏主机、VR手柄、麦克风等设备,打造整套适合家庭互动娱乐的网络设备,并可采用租赁、分期等形式降低客户成本。

中国移动“自我革命”:整合OTT服务放弃短信

中国移动“自我革命”:整合OTT服务放弃短信

中国移动“自我革命”:整合OTT服务放弃短信金鸿:中国移动的反应速度虽然慢了些,不过还行,家大业大有底子,慢点也能追上来。

只要中国移动中国联通出手了,企鹅就不会那么风光了,内置的功能肯定比外装的APP有竞争力。

本来,马化腾比马云有优势,现在,中移动和中联通比二马有优势。

互联网时代,一团混战啊!他们竞争我们得利,以后发图片和视频聊天不单独收费了,科技创造便利呀,欧也!不过,人类这样发展下去,不知道地球能不能撑得住人类的索取。

当地时间2月25日上午,世界移动通信大会(Mobile World Congress)第二天,中国移动主导的全球TD-LTE发展倡议组织(GTI)再度召开论坛。

这已经是GTI成立三年来连续在MWC上召开大会。

本次GTI峰会上,主角依然是中移动。

中移动总裁李跃表示,一个以智能终端、无线宽带、云计算为特征的移动互联网时代已经到来。

而中移动将从网络、终端、业务三个方面推动4G快速发展。

其中在业务方面,中移动还正式发布了《下一代融合通信白皮书》,希望从运营商的层面,直接整合手机终端的通信能力和移动互联网的体验。

换句话说,就是运营商直接支持类似微信的OTT业务,自我革命。

比如中移动整合之后的“新消息”功能,可以直接在手机的消息界面通过数据流量发送文字、图片、位置等内容,在没有数据网络的情况下,才通过短信发送。

这样的整合体验,类似于苹果在iPhone上的iMessage功能。

这也意味着中国移动终于下定决心放弃短信等传统业务收入,全面转向数据流量经营。

据记者了解,中国移动即将启动融合通信端到端系统测试,计划在今年下半年启动现网测试,预计在2014四季度实现试商用,2015年中实现融合通信的全面商用。

李跃表示,中国移动对业界一直是开放合作的态度,他希望更多的手机终端厂商跟进,来支持中移动发展“融合通信”业务。

整合OTT业务在MWC现场,记者在中国移动位于3号馆的展台内已经可以看到,目前有三星、索尼、华为、酷派、青橙5家手机终端厂商能够支持中移动的“融合通信”服务。

蜂窝移动通信系统

蜂窝移动通信系统

蜂窝移动通信系统在当今高度互联的世界中,蜂窝移动通信系统已经成为我们生活中不可或缺的一部分。

从我们日常的电话通话、短信交流,到随时随地上网浏览信息、观看视频,蜂窝移动通信系统在背后默默发挥着巨大的作用。

那么,究竟什么是蜂窝移动通信系统呢?简单来说,它是一种通过多个基站覆盖特定区域,使得移动设备能够在这个区域内保持通信连接的技术。

想象一下,我们生活的区域被划分成一个个像蜂窝一样的小格子,每个格子都有一个基站负责信号的发送和接收,这就是“蜂窝”这个名称的由来。

为了更好地理解蜂窝移动通信系统,让我们先来了解一下它的发展历程。

第一代蜂窝移动通信系统(1G)出现在 20 世纪 80 年代。

那时候,手机还是个大块头,只能进行语音通话,而且信号不稳定,通话质量也不高。

但它的出现,让人们第一次实现了随时随地打电话的梦想。

随着技术的进步,第二代(2G)移动通信系统登场了。

2G 不仅能提供更清晰的语音通话,还引入了短信功能。

这一小小的变革,让人们的交流方式更加多样化。

紧接着,第三代(3G)移动通信系统带来了革命性的变化。

它实现了高速数据传输,让我们能够用手机上网浏览网页、下载文件。

而第四代(4G)移动通信系统则进一步提升了数据传输速度,使得在线观看高清视频、进行视频通话变得流畅无比。

如今,我们正步入 5G 时代。

5G 网络的速度比 4G 快了数十倍甚至上百倍,低延迟、大容量连接等特点,为智能交通、远程医疗、工业互联网等领域带来了巨大的发展机遇。

蜂窝移动通信系统的核心组成部分包括移动设备、基站和核心网络。

移动设备就是我们手中的手机、平板电脑等终端设备。

它们内置了天线和通信模块,用于接收和发送信号。

基站则是负责与移动设备进行通信的关键设施。

基站分布在各个区域,通过无线电波与移动设备进行连接。

每个基站都有一定的覆盖范围,当我们从一个区域移动到另一个区域时,手机会自动切换到信号更强的基站,以保证通信的连续性。

核心网络则像是整个系统的大脑,负责管理用户信息、处理数据流量、实现不同网络之间的互联互通等。

中国移动存在的问题及对策研究

中国移动存在的问题及对策研究

中国移动存在的问题及对策研究中国移动作为全球最大的电信运营商之一,在推动信息化进程和促进经济发展方面扮演着重要角色。

然而,随着移动通信技术的快速发展和市场竞争的加剧,中国移动也面临着一系列的问题。

本文将从几个关键方面对中国移动存在的问题展开分析,并提出相应的对策。

一、服务质量不稳定中国移动是国内用户最多、网络覆盖最广泛的运营商之一,但其服务质量却饱受诟病。

随着智能手机普及和网络流量需求增长,用户往往遭遇通话中断、网速慢等问题。

如何提高服务质量成为一个亟待解决的难题。

首先,中国移动需要加大基础设施建设投入。

加强基站建设、优化网络布局以及完善物理网络连接等措施可以有效提升服务覆盖范围和数据传输速度。

其次,通过引入先进技术改善网络质量。

例如,采用5G技术可以显著提高网络连接速度和带宽,并延长电池寿命,为用户提供更好的通信体验。

另外,中国移动需要加强对服务质量的监督和反馈机制。

建立完善的客户服务中心和投诉渠道,及时回应用户的问题与需求,并主动倾听用户反馈,不断改进服务水平。

二、价格竞争激烈近年来,中国移动面临着来自其他运营商的激烈价格竞争。

尤其是虚拟运营商以低价套餐吸引了大量用户流失。

在这种情况下,如何平衡价格竞争与经济效益成为了一个重要问题。

首先,中国移动可以推出更多灵活套餐来满足不同用户群体的需求。

除基础语音、流量资费外,增加个性化服务选项和免费附加值产品可以提升用户黏性。

其次,通过提高服务质量来赢得市场份额。

让用户感受到稳定快速的网络连接、优质客户服务等高附加值,从而使他们更愿意支付相对较高的费用。

此外,积极开展合作与创新也是解决价格竞争问题的有效途径。

与第三方合作推出特色产品、开发新的创收模式,以及与其他运营商展开合作共享资源等,都可以提升竞争力。

三、业务拓展亟待加强随着时代的进步,中国移动需要不断推出创新业务来满足用户需求。

然而目前中国移动还未完全挖掘其潜在市场和利润空间,亟待加强业务拓展。

首先,中国移动应积极发展企业市场。

中国移动流量运营需要注意的几个问题

中国移动流量运营需要注意的几个问题

流量很重要,流量运营也需要站在移动互联网和物联网、云计算等发展的大局来考虑,让流量运营成为未来运营商的支柱,甚至可以实现“3G是打电话不要钱”的目标。
第四、发展数量还是提升价值?用户数量重要,每个用户的使用量重要,还是单个流量的费用重要?运营商恐怕要培植市场,将移动互联网好好做大,运营商会分到相当大的一块。
第五、是手机流量还是上网卡流量?这个单价可差多了,价值和未来也相差很多,流量与终端的匹配很重要。
第六、如何鼓励用户多用?是用手段“偷”,还是引导用户使用?是让用户的每一个BIT都有价值,还是只要挣钱就好?
第二、自己造流量还是帮别人创流量?运营商最好的结果自然是自己有能量创造新的业务来拉动流量,这样既可以收取过路费也可以信息费,但这谈何容易。帮别人做好,也是不错的选择,或者通过资本投入来分享成果,也应该是必须。
第三、大流量业务还是小流量业务?根据比特经济学,耗流量越大的收益越小,现实也是如此,但很多东西不是运营商想怎样就向怎样发展,高流量的视频等必然成为重要部分,P2P也会必然流行,抵抗和封杀恐怕都不是好办法。
最近,随着移动互联网的发展,中国的运营商也感受到了越来越大的压力,纷纷采取行动,智能管道要建设,创新业务要发展,甚至不惜向自己革命,目的都是一个,不能让自己在转型中落伍。
所以,流量运营成为了运营商最为关注的未来,向流量要效益,向流量要前途,但在流量经营中还பைடு நூலகம்要辨析几个重要问题:
第一、要流量还是要语音?谁都希望原来的蛋糕不萎缩再加上新的蛋糕,可这种事情几乎不可能,运营商十几年的高速发展正在进入低谷,流量经营的初期不可避免会出现一段时间的阵痛,如果出现收入绝对值的下滑都不是不可能,要正确对待,等过了痛苦期,收入也许上一个量级。

中国移动流量业务广告策划案

中国移动流量业务广告策划案

前言在我国互联网的发展过程中,PC互联网日趋饱和,移动互联网却呈现井喷式发展。

调查数据显示,截止2013年底,中国手机网民超过5亿,占比达81%。

随着4G时代的到来,未来手机移动流量的需求会呈现爆发性的增长,移动流量的市场巨大,为抢占市场,在常规套餐流量之外,运营商在其他流量业务的模式和内容的创新将会更好的吸引消费者,我国三大运营商展开了激烈竞争。

针对流量不足和流量富余的用户,中国移动推出流量转增业务和流量共享业务。

1.流量转赠业务由任一广东移动用户发起,将自己账户内指定流量转赠给指定移动用户使用,每月限转赠1024M流量限额,并为此支付功能费(5元/月),可实现对1—4人的转赠,每个成员可使用的流量限额由发起者设定。

2.流量共享业务流量共享套餐,是指由一位客户发起建立一个账户,邀请其他客户加入,每个加入的客户支付一定的月租,即可为自己账户充入私人流量,同时额外赠送流量充入共享账户,该共享账户的大家都可以使用。

通过对移动流量市场分析和中国移动推出的两项业务的营销战略研究,我们做出以下的广告策划。

目录第一部分:市场分析 (1)一、市场分析 (1)1.需求分析 (1)2.消费者分析 (1)3.竞争分析 (2)二、产品分析 (4)1.产品简介 (4)2.产品SWOT分析 (4)3.目标市场分析 (5)第二部分:广告策略 (6)一、广告目标 (6)二、产品定位策略 (6)1.产品品牌定位:以集体或双方情感为基础的分享型流量业务。

(7)2.产品消费群体定位 (7)三、广告诉求策略 (7)1.广告诉求对象 (7)2.广告诉求重点 (7)四、广告表现策略 (7)1.广告主题 (7)2.细分市场广告创意 (7)3.广告媒体的表现 (10)五、广告媒体策略 (10)1.媒体整体策略 (10)2.媒体选择标准 (10)3.所选媒体 (11)六、广告媒介传播策略 (11)1.微博、微信官方公众平台: (11)2.移动应用下载平台(包括各种应用商店) (11)3.公车站牌和地铁 (11)第三部分:广告实施部分 (12)一、广告目标 (12)1.广告整体目标 (12)2.广告目标市场 (12)二、广告时间 (12)三、广告发布安排 (13)1.微信、微博宣传方式 (13)2.移动应用平台广告 (13)3.公交和地铁 (13)四、广告活动计划及具体表现: (13)1.活动一:赚流量赢大奖 (13)2.活动二:告别光棍节从流量共享群开始! (15)3.限时免单,就爱任性 (16)五、广告效果评估 (16)1.广告效果 (16)2.广告效果测定与监控 (17)六、广告预算 (17)第一部分:市场分析一、市场分析1.需求分析1)流量需求现状目前,手机用户已经超过了6.2个亿,从13年9月份起到过去的一年,人均的互联网流量130.5兆变到186.5兆,随着3G和4G的用户也越来越多,在中国手机网民里面在30M-100M内占比是31.8%,在101M-200M占比24.5%,在201M-300M占据16%。

运营商亟需树立流量压力下的频谱危机意识

运营商亟需树立流量压力下的频谱危机意识

Communicatio ns World Weekly争鸣动数据流量都会翻番。

按照爱立信《数字原生代崛起开启原子互联时代》报告提供的数据,就无线数据终端的频谱利用效率而言,HSPA 智能手机和数据卡比GSM 手机都有较大提高。

但是,移动数据流量的快速增长主要是对移动通信网络的冲击,对频谱资源的占用己达到或超过移动网络可承载的能力。

以中国移动2010年某月的统计数据为例,全网无线网络综合利用率为73.1%,其中数据业务占比为28.9%,这表明数据业务占用无线信道资源的比例已达到40%左右,如果数据流量以年均100%以上的速度增长,那么两年内中国移动己有的无线信道资源即使全部用于支撑数据流量仍显不足,其对频谱资源的冲击可见一斑。

更何况,智能手机上非常流行“永远在线”类业务,例如移动Q Q ,会定期向应用服务器或其它客户端发698~806M H z 、2300~2400M H z 和3400~3600M Hz 共448MH z 频率,频谱资源的缺口显而易见。

W L A N 同样存在频谱资源的挑战。

按照预测,到2020年,在设定的小区内150人同时使用W L AN 、其速率为200kb it /s 的情况下,上下行共需2516M Hz 频率。

如果W LAN 用于物联网,在一个小区内的物品或设备数量可能远远多于150个,而且在承载某些视频业务时其实时在线的比例更高,频谱需求也将超过2516MHz 。

但是,我国至今在非授权的2.4GHz 和5.8GHz 频段为WL AN 仅分配了208.5MHz 频率,而运营商正在加快802.11n 的试验与部署,至少需要3个互不干扰的40MHz 的信道来组成蜂窝,无论是在2.4G 频段,还是在5.8G 频段都无法分配出3个独立的40M Hz 的信道。

频谱资源已经成为制约802.11n 网络部署的最大瓶颈。

由此可见,无论是近期还是可以预见的未来,有限的频谱资源与巨大数据流量的矛盾都是无法回避的,运营商应当树立流量压力下的频谱危机意识。

移动互联网会革了谁的命

移动互联网会革了谁的命

移动互联网会革了谁的命?作者:张山斯来源:《商界评论》2011年第08期这是一个令人兴奋又使人沮丧的时代,移动互联网正颠覆着旧有的商业逻辑,时间与用户的积累本身并不一定成为优势,应用模式与体验模式的日新月异,在持续变化、快速轮回地带给用户体验快感的同时,似乎并不会尊重努力积累者的苦劳与付出。

互联网的产业革命彻底改变了过去十几年的商业格局。

冲破了PC枷锁,移动互联网的力量更加凶猛,这是一场更加残酷的革命。

革命者的本钱在我们的采访过程中,一直在关注一个涉及企业存在意义的话题,那就是——移动互联网的商业模式是什么样的?令人意外的是,对于移动互联网的创业者们而言,这几乎是一个不被关注的话题。

小米科技的米聊团队,非常明确地对我们声称:“米聊从来没有考虑过商业模式,未来三年之内也不会考虑商业模式,这也是我们的投资人明确的指示。

”几乎所有的移动互联网创业团队,都坚信这是一片更为宽广的土地,而且,商业规则成型之前,蕴含着无数的创业契机。

人人都知道:“下一站,移动互联网!”可是,路在哪里?移动互联网成熟的商业探索仍然处于胚胎阶段,虽然不乏先行者已经找到了自己的定位,构建出足够赚钱的商业模式,但是整体而言,这个将远比传统互联网拥有更大市场的新领域,商业模式的构建仍然尚未完全成型。

因此,那些急于从移动互联网立即抓住真金白银的创业企业,一定不是移动互联网未来的掌舵者,因为前期的商业利益会很快变成阻碍自身参与更深层次变革的枷锁,模式仍在变革,眼前利益很快会成为阻碍自己前行的羁绊。

那是不是说,移动互联网的创业者们将在更茫然中摸索?事实上,现在小米科技、创新工场等移动互联网的领导力量,在商业模式探索上并不急于求成,并不代表就没有真正追求的方向。

传统互联网已经为移动互联网的发展积累了很多宝贵的经验,其中最有价值的一条就是:抓住用户的需求,跟随用户需求寻找商业模式的出路。

这是一场规模空前的讨好运动,每年数亿美元的行业投入,开发出琳琅满目的优秀产品,提供给用户们免费使用,却很少有人告诉用户,你该付钱买点什么。

中国移动2020 20年行而不辍,再出发未来可期

中国移动2020 20年行而不辍,再出发未来可期

编辑丨蒋雅丽***********************.cn运营篇中国移动通过全面实施“5G+”计划,并在网、端、云全面发力,建设好“信息高速”,同时通过与A I、云计算等技术融合,运营好了“信息高铁”。

作者I蒋雅丽“在经济社会加快转型、市场竞争环 境快速变化的今天,改变和调整可能带来 阵痛,但这是必然经历的过程,更对长远 可持续发展有利。

”中国移动董事长杨杰 在中国移动2020年中期业绩发布会上如 是说。

彼时,中国移动刚刚摆脱转型期的镣 铐,初步实现了收入和利润V型反转。

这 让我们既感叹于这头“大象”可以完美转 身,也期待着它的下一步动作。

最终,它以 “成为目前全球最大5G运营商”,建成了 全球最大5G SA网络,宽带用户数突破两 亿大关坐稳运营商“双料冠军”等诸多成 果来告诉我们:2020年,成立了20年的 中国移动仍行而不辍,未来可期。

5G建设:“上天入地,,无所不在都说2020年是不平凡的一年,一场新冠肺炎疫情的暴发,是“危”,也带来了一些机遇。

它成为新一轮科技革命和产业变革的催化剂和助推器,加速了经济社会数字化转型进程,也让中国移动抓住了产业数字化、数字产业化赋予的机会。

例如在疫情防控的特殊时期,中国移动5G热力成像测温系统、5G无人物流车、5G远程操控等应用在复工复产中发挥了重要作用,云办公、云视频、云商贸等也得到了快速普及。

作为主要的建设者、推动者和服务者,中国移动深刻地感受到了 5G在推动数字经济进入智能引领新时代的巨大潜力和无限未来。

正因如此,在产业标准方面,中国移动积极参与并推动全面支持5G场景的R16国际标准及时发布,加快推进了 SA标准成熟。

同时,为推进5G加快建设,今年5月20曰中国移动“牵手”中国广电,签署了5G共建共享合作框架协议。

中国移动获得了宝贵的700MHz频谱的使用权,不仅有助于其5G网络的快速部署,还有助于提升移动用户的体验,尤其是偏远地区用户以及城区的室内场景。

移动通信的发展综述

移动通信的发展综述

移动通信的发展综述移动通信是指无线通信技术与移动设备相结合的一种通信方式。

从最早期的1G时代到如今的5G时代,移动通信技术经历了长足的发展与进步。

本文将综述移动通信的发展历程,讨论其对社会和经济的影响,以及展望未来的发展趋势。

一、1G时代的移动通信技术1G时代是指第一代移动通信技术,它的诞生标志着人类进入了无线通信时代。

1G时代的移动通信技术主要采用模拟信号传输,通信质量不稳定,通话质量较差。

然而,这一时代的移动通信技术却为后续的发展奠定了基础,引领了通信技术的新时代。

二、2G时代的移动通信技术2G时代是指第二代移动通信技术,它的出现使移动通信发生了革命性的变化。

2G时代采用数字信号传输,通信质量稳定,通话质量明显提高。

同时,2G时代的移动通信技术也加入了短信、彩信等功能,为人们带来了更多的便利。

三、3G时代的移动通信技术3G时代是指第三代移动通信技术,它对移动通信技术的发展起到了重要推动作用。

3G时代的移动通信技术具备了更高的传输速率和更强的信号覆盖能力,使人们可以通过移动设备进行视频通话、音频传输以及移动办公等功能。

这一时代的到来,进一步拓展了移动通信的应用范围,使人们的生活更加便捷。

四、4G时代的移动通信技术4G时代是指第四代移动通信技术,它的出现开启了移动通信的高速时代。

4G时代的移动通信技术具备了更快的传输速度和更低的延迟,使人们可以随时随地进行高清视频播放、在线游戏等大流量应用。

同时,4G时代的移动通信技术也为互联网+时代的到来奠定了基础,极大地推动了移动互联网的快速发展。

五、5G时代的移动通信技术预计随着5G时代的到来,移动通信将迎来革命性的变化。

5G时代的移动通信技术具备了更高的传输速率、更低的延迟和更大的连接容量,为人们提供了更广阔的通信和应用空间。

5G时代的移动通信技术将不仅仅服务于人与人的通信,还将连接人与物、物与物,形成一个智能化的生态系统,实现“万物互联”。

这将给社会经济带来巨大的推动力,促进信息技术与各行业的深度融合。

5G技术的革命性意义

5G技术的革命性意义

5G技术的革命性意义随着人类社会不断发展和进步,信息的传输和处理已经成为社会经济发展的重要支撑。

在这个过程中,5G技术作为一种新型的信息传输与处理技术,正逐渐得到人们的认可和重视。

5G技术不仅可以提高信息传输的速度和效率,更可以彻底改变人类社会的生活方式和商业运作方式,具有极其重大的意义和影响。

一、5G技术的技术特点5G技术是一种新型的无线通信技术,它不仅能够提高网络传输速度和效率,还可以大大提升网络安全和带宽控制能力。

5G技术的技术特点主要有以下几个方面:1、更高的传输速度和流量支持:5G技术可以实现更高的传输速度和流量支持,支持大容量数据的高速传输和处理。

2、更低的延迟:在5G技术中,网络传输时间会更加短暂,延迟更低,这意味着在线游戏、云计算和在线视频等应用将会体验到更好的用户体验。

3、更高的设备密度:5G技术可以支持更多的设备连接,从而实现更高的设备密度。

4、更低的能耗:相对于4G等传统技术,5G技术的功耗更低,能够有效减少无线网络基站的能耗和运营成本。

二、5G技术的应用场景5G技术的应用场景可以说是非常广泛的,不仅可以应用于移动通信领域,还可以应用于物联网、智能家居、车联网、智能制造等众多领域。

以下是5G技术的部分应用场景:1、智能家居:在智能家居的场景中,5G技术可以提高家居设备的互联能力,实现更加智能化的控制和管理。

2、车联网:在车联网的场景中,5G技术可以实现车辆的高速通信和数据传输,从而提升车辆的智能化水平和汽车安全。

3、工业互联网:在工业互联网的场景中,5G技术可以提高制造业的智能化水平,提高工业生产的效率和质量。

三、5G技术的革命性意义5G技术的革命性意义可以说是非常深远的,不仅可以提高人们的生活质量和工作效率,还可以创造更多的商业机会和社会价值。

以下是5G技术的部分革命性意义:1、创造更多的商业机会:在5G技术的支持下,很多新型的商业模式和商业机会将会出现,从而推动社会经济的快速发展。

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中移动的流量革命
2015-03-21 13:31:33来源: 财经网(北京)
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在这个流量爆炸,同时开放平台大行其道的时代,中移动能不能跳出传统思维真正适应多变的移动互联网生态?如果能,流量就能成为中移动转型的杀器
本文转载自微信公号“财经十一人”
谢丽容|文
经历了长达数年的转型期后,中国移动的流量经营战略进入了关键阶段。

过去一年,中移动在4G经营上实现了大突破,截至2014年12月31日, 4G用户数超过9000万。

4G时代,运营商的一切生意来自流量。

如此庞大的用户给中移动带来了契机。

中移动董事长奚国华总结说,中移动面临的新常态是“传统语音进入加速衰退期,流量经营迎来黄金期,数字化服务推展面临窗口期,改革创新处于攻坚期。


在运营商侧,由用户直接付费使用的前向收费模式依然是主流,但其创造的收入不足以为运营商带来足够的增长空间。

后向流量、定向流量有着强劲的市场需求,具备成为运营商未来新主流收入来源的潜力。

所谓后向流量业务,就是运营商向提供流量内容的商家统一收取流量费,供用户免费使用。

4G时代,在市场需求和运营商创新的共同作用下,后向流量业务创新被视为新的增长点。

两年前,中国移动、中国电信和中国联通就以省为单位,与互联网公司进行了不同的业务试水。

天津联通一位项目经理曾参与天津联通与搜狐视频的后向流量业务合作。

他认为,这种由第三方买单的后向流量业务模式潜力巨大,但如无法整合全国资源,做大平台,就无法达到既有效果。

这个问题普遍困扰三大运营商。

为此,中移动今年1月专门成立了一个“爱流量”平台,旨在通过一个标准化平台,统一中国移动全国所有用户的流量交易。

据了解,该平台定位于提供灵活的流量购买、转赠分发和兑换能力,提供流量和内容产品的打包销售。

对内,“爱流量”整合了中国移动集团和各省公司的流量营销能力;对外,整合协调了所有后向流量需求,通过标准化的接入和价格,满足了市场的灵活需求。

中国移动从2G时代就形成了分省运营的运营体系,要实现该业务平台,不仅要
跨越运营商的不同部门、不同地域,而且每开通一项具体的业务,都需要按照特定的场景重新进行运营准备。

这种整合模式在技术能力和商业模式上都有巨大的创新难度。

这意味着,中国移动的流量经营从此前单纯的前向收费模式转换为前后向一体化的模式,而企业买单的后向经营模式,也从此前的尝试性合作迈向常态化。

下一步,中国移动还将以接口和平台插件等方式支持第三方平台实现流量的转赠分发,实现流量与内容的结合,音乐、动漫、阅读等收费业务也可以用流量来兑换购买。

进而实现合作伙伴商品在交易平台中的购买。

大连的一位中小业主告诉记者,今年春节期间,他在爱流量平台上向中国移动批发了一批500元、1000元不等的流量。

这些流量可以分为10M、20M、30M的流量小红包,通过微信公众号或朋友圈,赠送给他的朋友和客户。

目前,后向流量业务只占运营商流量业务的极小比例,这种新业务模式与运营商既有运营体系和流程仍处于磨合期,无论在业务合作和用户体验上,都存在不少改进空间。

以售后环节为例,一位与运营商合作流量业务的互联网公司客户经理表示,由于合作模式较新,无论是运营商还是合作商家,都没来得及建立一套完整的服务流程,用户的投诉多是人工处理,效率低。

更为棘手的是,后向流量业务涉及众多部门和处理环节,即使找到了问题所在,要解决起来也需要花很长时间。

这意味着,如果要在后向流量业务上做大做强,运营商需要在技术和流程上做更大革新。

目前,爱流量平台只支持移动用户,尚未与中国电信、中国联通用户打通,这亦是该平台目前的短板之一。

百度的一位业务运营主管认为,爱流量平台吸引的应该更多是企业用户,中移动需要用面对企业用户的B2B思维去经营爱流量平台,而非以往习惯的面对终端消费者的B2C思维。

另有业内人士表示,如果运营商如果还是按照“贩卖管道能力”的方式开展流量经营,以现在的竞争强度和压力,流量会迅速贬值,从而更快地进入“高原平台期”甚至走向下滑。

因此,单纯的数据流量经营面临着“量收不匹配”的发展瓶颈。

运营商所处的移动互联网产业由链式演变为多边的生态系统。

这令运营商赖以生存的管道价值进一步贬值。

中移动高层意识到:“即使只作哑管道,都有可能被边缘化。

因此要坚决摒弃依靠管道躺着挣钱的思路。


这意味着中移动再次明确了在管道思路和平台战略之间的选择。

中移动拥有一张超级大网,在此之上,中移动数据化业务平台整合的大幕也正在拉开。

按照规划,在不远的未来,中国移动包括话音、短信、互联网型业务在内的的所有业务都应跑在流量上。

中移动董事长奚国华说:“移动互联网领域只有第一,没有第二,跟随没有出路,一定要发挥比较优势实现突破发展。

”他曾多次表示,中移动将在内容和应用、融合通信、电商等业务领域加快部署。

不过,从目前的发展态势来看,由于体制和思维限制,中移动的流量经营和平台战略之间的关系依然不够紧密。

一个好的消息是,中国移动2015年流量价值增值的思路较为清晰。

计划在2015年实现增加流量的转赠、分发、购买等新功能,进一步激活流量价值,让流量成为可以在企业、个人、商家流通的“硬通货”。

在这个流量爆炸,同时开放平台大行其道的时代,中国移动能不能跳出传统思维真正适应多变的移动互联网生态?如果能,流量就能成为中移动转型的完美利器。

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