外网施工组织设计
外网施工组织设计
外网施工组织设计一、引言外网施工组织设计是为了确保外网施工工作的顺利进行，合理安排施工人员和设备资源，保证施工质量和安全。
本文将详细介绍外网施工组织设计的内容和步骤。
二、施工组织设计内容1. 施工组织设计目标- 确定施工工期和进度计划- 确定施工队伍和设备的合理配置- 确保施工过程中的安全和质量控制- 协调施工各方的工作，确保施工顺利进行2. 施工组织设计步骤步骤一：项目概况分析- 对项目的规模、施工地点、施工条件等进行全面分析，了解项目的特点和要求。
步骤二：施工工序划分- 根据项目的特点和要求，将施工过程划分为不同的工序，确定每一个工序的施工内容和顺序。
步骤三：施工工期和进度计划- 根据工序划分，确定每一个工序的施工时间和工期，制定详细的进度计划，并合理安排施工人员和设备资源。
步骤四：施工队伍和设备配置- 根据工期和进度计划，确定所需的施工人员和设备资源，并合理配置，确保施工过程中的人员和设备供应充足。
步骤五：施工安全措施- 根据项目的特点和要求，制定详细的施工安全措施，包括施工现场的安全管理、施工人员的安全培训等，确保施工过程中的安全。
步骤六：质量控制措施- 制定详细的质量控制措施，包括施工过程中的质量检查、质量记录等，确保施工质量符合要求。
步骤七：施工协调与沟通- 协调施工各方的工作，与相关部门和单位进行沟通，解决施工过程中的问题和难题，确保施工顺利进行。
三、案例分析以某高速公路外网施工为例，根据上述步骤进行施工组织设计。
1. 项目概况分析- 高速公路外网施工，施工地点位于某省某市，施工条件较好，无特殊要求。
2. 施工工序划分- 工序一：外网勘察与设计- 工序二：外网土建施工- 工序三：外网设备安装- 工序四：外网调试与验收3. 施工工期和进度计划- 工序一：外网勘察与设计，工期2周- 工序二：外网土建施工，工期4周- 工序三：外网设备安装，工期3周- 工序四：外网调试与验收，工期1周4. 施工队伍和设备配置- 工期2周：勘察设计人员10人，测量设备1套- 工期4周：土建施工人员50人，施工设备包括挖掘机、混凝土搅拌机等- 工期3周：设备安装人员20人，安装设备包括摄像头、传感器等- 工期1周：调试与验收人员10人，测试设备包括网络测试仪、信号发生器等5. 施工安全措施- 施工现场设置警示标志，定期进行安全巡查，施工人员佩戴安全帽和防护服，严禁吸烟等。
外网施工组织设计
外网施工组织设计引言概述：外网施工组织设计是指在网络建设和维护过程中，对外网施工进行合理规划和组织安排的过程。
合理的外网施工组织设计可以提高施工效率，保证网络的稳定性和安全性。
本文将从五个方面详细阐述外网施工组织设计的重要性和具体内容。
一、施工人员组织安排1.1 确定施工人员数量：根据项目规模和工期，合理确定所需的施工人员数量，确保施工进度的顺利进行。
1.2 制定施工人员职责：根据施工项目的具体要求，明确每个施工人员的职责和工作内容，确保各项任务能够顺利完成。
1.3 安排施工人员的工作时间和轮班制度：根据施工进度和工作量，合理安排施工人员的工作时间和轮班制度，确保施工过程的连续性和高效性。
二、施工设备和材料准备2.1 确定所需设备和材料清单：根据项目需求，明确所需的施工设备和材料种类及数量，确保施工过程中不会出现缺乏必要资源的情况。
2.2 采购和配备设备和材料：根据清单，及时采购和配备所需的施工设备和材料，确保施工过程中不会因为设备和材料不足而导致工作停滞。
2.3 对设备和材料进行检查和维护：在施工前，对所采购和配备的设备和材料进行检查和维护，确保其正常运行和使用，避免施工过程中出现不必要的故障和延误。
三、施工流程和进度安排3.1 制定施工计划：根据项目要求和工期，制定详细的施工计划，明确每个施工阶段的工作内容和时间节点。
3.2 分解施工任务：将整个施工过程分解为多个具体的施工任务，明确每个任务的工作内容、负责人和完成时间，确保施工过程的有序进行。
3.3 监控和调整施工进度：通过监控施工进度，及时调整施工计划和任务分配，确保施工进度的合理安排和及时完成。
四、施工安全和质量控制4.1 制定施工安全规范：根据相关法律法规和行业标准，制定施工安全规范，确保施工过程中的安全性和人员健康。
4.2 进行施工安全培训：对施工人员进行必要的安全培训，提高其安全意识和应急处理能力，减少事故发生的可能性。
4.3 进行施工质量检查：在施工过程中，定期进行施工质量检查，确保施工质量符合要求，提高网络的可靠性和稳定性。
外网施工组织设计
外网施工组织设计随着信息技术的飞速发展，外网施工组织设计变得越来越重要。
一个合理的外网施工组织设计可以提高施工效率，保障施工质量，确保工程顺利进行。
本文将从外网施工组织设计的概念、原则、要素、步骤和注意事项等方面进行详细介绍。
一、外网施工组织设计的概念1.1 外网施工组织设计是指在施工项目中，根据项目的特点和要求，合理安排施工人员、设备、材料等资源，制定施工计划和施工流程，确保施工工作有序进行的过程。
1.2 外网施工组织设计是项目管理的重要组成部分，涉及到项目整体的规划和执行，对项目的成功与否起着至关重要的作用。
1.3 外网施工组织设计需要综合考虑项目的需求、施工环境、资源情况等因素，确保设计的合理性和可行性。
二、外网施工组织设计的原则2.1 合理性原则：外网施工组织设计应该符合项目的实际情况和需求，确保施工过程的顺利进行。
2.2 经济性原则：外网施工组织设计应该尽可能减少资源浪费，提高资源利用率，降低施工成本。
2.3 灵活性原则：外网施工组织设计应该具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整和优化，以适应不断变化的施工环境。
三、外网施工组织设计的要素3.1 人员要素：外网施工组织设计需要合理安排施工人员的数量、岗位和职责，确保施工人员的协调配合和高效工作。
3.2 设备要素：外网施工组织设计需要合理安排施工所需的设备和工具，确保施工设备的正常运转和高效利用。
3.3 材料要素：外网施工组织设计需要合理安排施工所需的材料和物资，确保施工材料的供应充足和质量可靠。
四、外网施工组织设计的步骤4.1 项目分析：对项目的需求、施工环境、资源情况等进行全面分析，为外网施工组织设计提供依据。
4.2 设计方案制定：根据项目分析的结果，制定合理的外网施工组织设计方案，包括人员、设备、材料的安排和施工流程的制定。
4.3 实施和监控：按照设计方案进行外网施工组织设计的实施和监控，及时调整和优化设计方案，确保施工工作的顺利进行。
外网施工组织设计
外网施工组织设计一、引言外网施工组织设计是指在建造项目施工过程中，针对外部网络设施的建设与维护，制定合理的施工组织方案。
本文将详细介绍外网施工组织设计的目标、原则、内容和步骤。
二、目标外网施工组织设计的目标是确保施工过程中的网络设施建设与维护顺利进行，保证项目的网络通信能力和稳定性。
具体目标包括：1. 确定施工过程中的网络设施建设和维护的工作内容和方法；2. 确保施工过程中的网络设施建设和维护符合相关法规和标准；3. 确保施工过程中的网络设施建设和维护与其他施工工序的协调配合；4. 提高施工效率，降低施工成本。
三、原则外网施工组织设计应遵循以下原则：1. 安全原则：确保施工过程中的网络设施建设和维护不影响施工人员和周围环境的安全；2. 环保原则：合理利用资源，减少对环境的影响；3. 经济原则：在保证施工质量的前提下，尽量降低施工成本；4. 合理性原则：根据项目实际情况，制定符合实际需要的施工组织方案。
四、内容外网施工组织设计的内容包括以下几个方面：1. 施工方案：制定详细的施工方案，包括网络设施建设和维护的具体工作内容、工期、施工方法等；2. 施工组织架构：确定施工过程中的组织架构，包括施工队伍的人员配置、职责分工等；3. 安全措施：制定安全措施，确保施工过程中的网络设施建设和维护的安全；4. 资源管理：合理管理施工过程中所需的人力、物力和财力资源，确保施工进度和质量；5. 配合协调：与其他施工工序进行配合协调，确保网络设施建设和维护的顺利进行；6. 质量控制：制定质量控制措施，确保施工过程中的网络设施建设和维护符合相关标准和要求。
五、步骤外网施工组织设计的步骤如下：1. 确定项目需求：了解项目的网络通信需求和外部网络设施建设的要求；2. 制定施工方案：根据项目需求，制定详细的施工方案，包括工作内容、工期、施工方法等；3. 设计组织架构：确定施工过程中的组织架构，包括人员配置、职责分工等；4. 制定安全措施：根据施工方案和项目特点，制定相应的安全措施，确保施工安全；5. 管理资源：合理管理施工过程中所需的人力、物力和财力资源，确保施工进度和质量；6. 配合协调：与其他施工工序进行配合协调，确保网络设施建设和维护的顺利进行；7. 质量控制：制定质量控制措施，确保施工过程中的网络设施建设和维护符合相关标准和要求；8. 完善文档：编写相关文档，包括施工方案、组织架构、安全措施等，以备施工实施和监督检查使用。
外网施工组织设计
外网施工组织设计一、概述外网施工组织设计是指在进行网络建设或者维护时，针对外部网络环境，制定合理的施工组织方案，确保施工过程高效、安全、顺利进行。
本文将详细描述外网施工组织设计的内容和要求。
二、背景随着互联网的快速发展，外网已成为企业和个人进行信息传输和交流的重要通道。
而外网的施工过程涉及到网络设备的安装、配置、测试等工作，需要合理的组织和管理方案，以确保施工过程的顺利进行。
三、设计要求1. 安全性：外网施工过程中需要确保网络设备的安全性，防止黑客攻击、信息泄露等安全问题。
2. 高效性：施工组织方案应确保施工过程高效进行，减少不必要的时间浪费。
3. 协调性：外网施工涉及多个部门和人员的合作，施工组织方案应确保各部门和人员的协调配合。
4. 可行性：施工组织方案应考虑实际情况，确保施工过程可行。
四、施工组织设计内容1. 施工前准备工作a. 网络设备清单：明确所需的网络设备和数量，确保采购和备货工作提前进行。
b. 人员配备：根据施工规模和工作量，确定所需的人员配备，并进行培训和指导。
c. 施工计划：制定详细的施工计划，明确施工的时间节点和任务分工。
2. 网络设备安装a. 环境检查：对施工现场进行环境检查，确保满足网络设备安装的条件。
b. 安装位置选择：根据网络设备的特性和要求，选择合适的安装位置，并进行标记。
c. 设备安装：按照设备厂商提供的安装指南，进行设备的安装和连接。
d. 电源和线缆管理：对电源和线缆进行合理的管理，确保设备供电和信号传输的稳定性。
3. 网络设备配置a. IP地址规划：根据网络规模和需求，进行IP地址的规划和分配。
b. 路由配置：根据网络拓扑结构，配置路由器和交换机的路由表。
c. 防火墙配置：根据安全策略，配置防火墙的访问控制列表和端口转发规则。
d. 网络服务配置：配置DNS、DHCP等网络服务，确保网络的正常运行。
4. 网络设备测试a. 连通性测试：对网络设备进行连通性测试，确保设备之间的通信正常。
外网施工组织设计
外网施工组织设计一、概述外网施工组织设计是指在建造工程施工过程中，针对外网部份的施工工序和组织方式进行规划和设计，以确保施工进度的合理安排、施工质量的控制和施工安全的保障。
本文将详细介绍外网施工组织设计的内容和要求。
二、施工组织设计内容1. 施工方案设计：根据施工图纸和设计要求，制定外网施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工步骤等。
确保施工过程中各项工作有序进行。
2. 施工人员组织：确定外网施工所需的人员数量、职责和工作安排。
包括施工队伍的组织结构、岗位职责、工作时间等。
3. 施工设备和材料准备：确定外网施工所需的设备和材料清单，并进行采购和准备工作。
确保施工过程中所需的设备和材料及时供应。
4. 施工进度计划：编制外网施工的进度计划，明确各个施工阶段的工期和关键节点。
确保施工进度的合理安排和控制。
5. 施工安全措施：制定外网施工的安全措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训和施工过程中的安全监控等。
确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
三、施工组织设计要求1. 合理性：施工组织设计应符合工程实际情况，确保施工过程的顺利进行。
设计方案应考虑施工工艺的合理性和施工方法的可行性。
2. 经济性：施工组织设计应尽量减少资源的浪费，降低施工成本。
合理安排施工进度，提高施工效率。
3. 安全性：施工组织设计应重视施工安全，制定合理的安全措施。
确保施工人员的人身安全和施工现场的安全。
4. 环保性：施工组织设计应符合环保要求，减少对环境的污染。
合理处理施工废弃物，保护周边环境。
5. 可操作性：施工组织设计应具有可操作性，施工人员能够根据设计方案进行实际操作。
设计方案应明确具体的施工步骤和操作要求。
四、施工组织设计实施步骤1. 采集资料：采集与外网施工有关的施工图纸、设计要求、技术规范等资料。
2. 分析研究：对采集到的资料进行分析研究，了解施工要求和施工难点。
3. 制定施工方案：根据分析研究的结果，制定外网施工方案，明确施工工艺和施工方法。
外网施工组织设计
外网施工组织设计一、引言外网施工组织设计是指在进行外网工程施工过程中，根据工程特点、施工条件和安全要求，制定合理的施工组织方案，确保施工工序合理、施工质量优良、施工进度顺利、施工安全可控。
本文将详细介绍外网施工组织设计的各个方面。
二、施工背景外网工程是指建设或者维护互联网、通信网络等基础设施的工程项目，包括光缆铺设、设备安装、网络调试等工作。
施工过程中需要考虑施工环境、施工条件、施工工艺等因素，确保施工顺利进行。
三、施工组织设计内容1. 施工组织设计原则- 安全第一原则：确保施工过程中的人身安全和财产安全。
- 合理性原则：根据工程特点和施工条件，制定合理的施工组织方案。
- 经济性原则：合理利用资源，降低施工成本。
- 环保原则：减少对环境的影响，保护生态环境。
2. 施工组织设计步骤1) 确定施工目标：明确施工任务、施工期限和施工质量要求。
2) 分析施工条件：包括施工场地、施工设备、施工材料等。
3) 制定施工方案：根据分析结果，确定施工工序、施工方法和施工顺序。
4) 编制施工组织设计图纸：绘制施工平面图、剖面图和施工工艺图等。
5) 制定施工组织措施：包括安全措施、施工人员配备、施工设备选用等。
6) 完善施工组织设计报告：将上述内容整理成报告，包括施工方案、组织措施等。
3. 施工组织设计要点- 施工工序合理安排：根据施工条件和施工要求，确定施工工序的先后顺序，确保施工进度。
- 施工设备选用合理：根据施工工序和施工要求，选择适合的施工设备，提高施工效率。
- 施工人员配备合理：根据施工工序和施工要求，合理配置施工人员，确保施工质量。
- 安全措施完善：制定详细的安全措施，包括施工现场安全、施工设备安全等，确保施工安全。
四、施工组织设计实施1. 施工前准备- 组织人员：成立施工组织设计小组，负责制定施工组织设计方案。
- 采集资料：采集外网工程相关的设计文件、施工规范等资料。
- 现场勘察：对施工场地进行勘察，了解施工环境和施工条件。
外网施工组织设计
外网施工组织设计引言概述：外网施工组织设计在建筑工程中扮演着重要的角色。
它涉及到施工过程中外部网络的规划、布线和管理等方面。
一个良好的外网施工组织设计可以确保施工过程的高效进行，保证网络的可靠性和安全性。
本文将从网络规划、布线、管理、维护和安全五个方面详细阐述外网施工组织设计的要点。
一、网络规划1.1 确定网络需求：根据项目的规模和需求，确定所需的网络带宽、网络拓扑结构和网络设备等。
1.2 划分网络区域：根据不同的功能需求，将网络划分为不同的区域，如办公区、生产区和安全区等。
1.3 网络设备选型：根据网络需求和区域划分，选择适合的网络设备，如交换机、路由器和防火墙等。
二、网络布线2.1 确定布线路径：根据建筑结构和网络需求，确定网络布线的路径，避免与其他设备和电缆的干扰。
2.2 选择合适的布线材料：选择符合标准的网络电缆、光纤和连接器等，确保信号传输的稳定和可靠。
2.3 进行布线测试：在布线完成后，进行测试和验证，确保网络的连通性和性能符合设计要求。
三、网络管理3.1 IP地址规划：根据网络规划，进行IP地址的规划和分配，确保网络设备之间的通信正常。
3.2 网络设备管理：对网络设备进行配置和管理，包括设备命名、端口划分和安全策略等，确保网络的可控性和可管理性。
3.3 网络监控和故障排除：建立网络监控系统，及时监测网络设备和连接状态，对故障进行排查和处理，确保网络的稳定运行。
四、网络维护4.1 定期巡检：定期对网络设备进行巡检，检查设备的运行状态和连接情况，及时发现和解决潜在问题。
4.2 软件升级和补丁管理：及时对网络设备的软件进行升级和安全补丁的安装，保证网络设备的功能和安全性。
4.3 故障处理和备份：对网络故障进行及时处理，恢复网络的正常运行。
同时，进行数据备份，以防数据丢失或损坏。
五、网络安全5.1 防火墙配置：配置防火墙规则，限制网络访问和保护网络安全，防止未经授权的访问和攻击。
5.2 安全策略制定：制定网络安全策略，包括密码管理、访问控制和数据加密等，确保网络数据的安全性。
外网施工组织设计
外网施工组织设计一、引言外网施工组织设计是为了确保外网施工工程的顺利进行而制定的一套详细的施工组织方案。
本文将详细介绍外网施工组织设计的内容和要求，以确保施工过程的安全、高效和质量。
二、施工组织设计的目的1. 确定施工的总体目标和具体任务，明确施工过程中的各个环节和工作内容。
2. 制定施工的时间计划和进度安排，确保施工按时完成。
3. 确定施工的组织架构和人员配备，明确各个岗位的职责和权限。
4. 确定施工现场的布置和设施要求，保证施工安全和环境保护。
5. 制定施工质量控制和验收标准，确保施工质量符合要求。
三、施工组织设计的内容1. 施工总体方案：包括施工的总体目标、工期计划、施工方法和工艺流程等。
2. 施工组织架构：包括施工的组织架构图、人员配备和岗位职责等。
3. 施工现场布置：包括施工现场的布置图、设备设施的摆放和临时工程的设置等。
4. 施工安全措施：包括施工过程中的安全防护措施、危险源的识别和管理等。
5. 施工质量控制：包括施工质量控制的方法和标准、质量检查和验收的程序等。
6. 施工进度安排：包括施工的时间计划表、工序交接和进度控制等。
7. 施工环境保护：包括施工过程中的环境保护措施、废弃物处理和污染防治等。
四、施工组织设计的要求1. 合理性：施工组织设计应符合工程的实际情况，考虑到施工的技术要求、资源限制和环境条件等因素。
2. 安全性：施工组织设计应确保施工过程中的安全防护和危险源的控制，保障施工人员的人身安全。
3. 高效性：施工组织设计应合理安排施工的工序和时间，提高施工效率，确保工期的有效利用。
4. 质量控制：施工组织设计应制定严格的质量控制标准和程序，确保施工质量符合要求。
5. 环境保护：施工组织设计应考虑到环境保护的要求，采取相应的措施，减少对环境的影响。
五、施工组织设计的实施步骤1. 收集资料：收集与外网施工相关的资料，包括工程图纸、技术规范和施工合同等。
2. 制定总体方案：根据工程要求和实际情况，制定外网施工的总体方案，包括工期计划和施工方法等。
外网工程施工方案(3篇)
第1篇1. 工程名称：XX外网工程2. 工程地点：XX国家3. 工程规模：本项目主要建设内容包括XX外网、XX数据中心等。
4. 工程建设周期：XX个月5. 工程投资：XX万元二、工程目标1. 满足XX国家对外网的需求，提高网络速度和稳定性。
2. 确保工程质量和安全，实现零事故、零缺陷的目标。
3. 降低工程成本，提高投资效益。
4. 建立健全项目管理机制，提高项目管理水平。
三、施工方案1. 施工准备（1）组织机构成立项目指挥部，下设施工、监理、质量、安全、物资、财务等职能部门。
（2）人员配置根据工程规模和进度要求，合理配置各类人员，确保施工顺利进行。
（3）物资准备根据工程进度和需求，提前采购各类物资，确保施工所需物资供应充足。
（4）技术准备组织技术人员进行现场勘察，制定详细的技术方案，确保施工质量。
2. 施工工艺（1）外网建设1）光纤铺设：采用埋地方式，按照设计要求进行铺设，确保线路安全、稳定。
2）设备安装：严格按照设备技术要求进行安装，确保设备运行正常。
3）测试验收：对铺设的光纤和设备进行测试验收，确保工程质量。
（2）数据中心建设1）土建工程：按照设计要求进行施工，确保建筑结构安全、稳定。
2）设备安装：按照设备技术要求进行安装，确保设备运行正常。
3）网络布线：按照设计要求进行布线，确保网络畅通。
4）系统调试：对数据中心系统进行调试，确保系统稳定运行。
3. 施工进度安排（1）施工准备阶段：XX天（2）外网建设阶段：XX天（3）数据中心建设阶段：XX天（4）测试验收阶段：XX天4. 施工质量控制（1）严格执行国家相关标准和规范，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的质量控制，确保每一道工序符合要求。
（3）对施工过程中发现的质量问题，及时整改，确保工程质量。
5. 施工安全控制（1）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（2）严格执行安全生产规章制度，加强安全教育。
（3）对施工现场进行定期检查，及时发现和消除安全隐患。
外网施工组织设计
外网施工组织设计一、引言外网施工组织设计是为了确保施工过程的安全、高效和顺利进行而制定的一项重要计划。
本文将详细介绍外网施工组织设计的内容和要求，包括施工组织设计的目的、范围、流程、任务分工、施工方法和安全措施等。
二、目的外网施工组织设计的目的是为了合理安排施工过程，确保施工质量，保障工人安全，提高施工效率，最大程度地减少施工期间的工作风险和事故发生的可能性。
三、范围外网施工组织设计适合于外网工程的施工过程，包括外网的建设、维护、检修和改造等工作。
四、流程1. 施工前准备：a. 确定施工地点和范围；b. 制定施工计划和时间表；c. 确定施工所需的人力、物力和财力资源；d. 联系相关部门，获取必要的许可证和文件。
2. 施工任务分工：a. 确定施工队伍和人员的数量和职责；b. 制定施工任务分工表，明确各个施工环节的工作内容和责任；c. 分配施工人员和设备，确保施工过程中的协调和配合。
3. 施工方法：a. 根据施工地点和条件，选择合适的施工方法和工艺；b. 制定施工工序和流程，确保施工过程的顺序和联贯性；c. 确定施工所需的材料和设备，并进行采购和调配。
4. 安全措施：a. 评估施工过程中存在的安全风险，并制定相应的安全措施和应急预案；b. 培训施工人员，提高他们的安全意识和技能；c. 安装必要的安全设施和防护措施，如安全网、警示标志等。
5. 施工监督和质量控制：a. 设立专门的监督人员和质量控制小组，对施工过程进行监督和检查；b. 定期进行质量检测和验收，确保施工质量符合要求；c. 及时处理施工过程中的问题和质量缺陷，确保施工进度和质量的稳定。
五、施工组织设计的要求1. 合理性：施工组织设计应符合工程实际情况，合理安排施工流程和任务分工。
2. 安全性：施工组织设计应重视安全问题，制定相应的安全措施和应急预案，确保施工过程中的工人安全。
3. 高效性：施工组织设计应考虑施工效率，合理安排施工时间和资源，提高施工效率。
外网施工组织设计
外网施工组织设计一、背景介绍外网施工组织设计是指在进行建造施工过程中，针对外部网络设施的建设和布置，制定合理的组织设计方案，确保施工过程的安全、高效和顺利进行。
本文将详细介绍外网施工组织设计的内容和要求。
二、设计目标1. 确保施工过程中的安全性：外网施工组织设计应考虑到施工过程中可能存在的安全隐患，制定相应的安全措施，确保施工人员的人身安全和设备的安全。
2. 提高施工效率：通过合理的组织设计，优化施工流程，减少施工时间和资源浪费，提高施工效率。
3. 保证施工质量：外网施工组织设计应明确施工过程中的质量要求，并制定相应的检查和验收标准，确保施工质量符合规范要求。
三、设计内容1. 施工方案：根据项目需求和实际情况，制定外网施工的详细方案，包括施工工序、施工顺序、施工方法等。
2. 施工组织架构：确定外网施工的组织架构，包括施工队伍的组成、人员分工和职责等。
3. 施工设备和材料：明确外网施工所需的设备和材料清单，确保施工过程中的设备和材料供应充足。
4. 安全措施：制定外网施工的安全措施，包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训和安全操作规范等。
5. 质量控制：明确外网施工的质量控制要求，包括施工过程中的质量检查和验收标准等。
6. 进度计划：制定外网施工的进度计划，明确施工的起止时间和里程碑节点，确保施工按计划进行。
四、设计要求1. 合理性：外网施工组织设计应符合实际情况和施工要求，确保施工过程的顺利进行。
2. 安全性：外网施工组织设计应注重施工过程中的安全问题，制定相应的安全措施，确保施工人员和设备的安全。
3. 高效性：外网施工组织设计应优化施工流程，减少资源浪费，提高施工效率。
4. 可行性：外网施工组织设计应考虑到实际可行性，确保设计方案的可操作性和可实施性。
5. 易于管理：外网施工组织设计应考虑到施工过程的管理需求，确保施工过程的可控性和可管理性。
五、设计实施步骤1. 项目调研：对外网施工项目进行调研，了解项目需求和实际情况。
学校外网工程施工组织设计
学校外网工程施工组织设计一、工程概况本项目为学校外网工程，主要包括校园消防外网、给水外网、排水外网等工程。
工程范围涵盖学校教学楼、实验楼、宿舍楼、食堂等建筑。
工程旨在提高学校基础设施水平，满足教育教学和师生生活需求。
二、施工组织设计1. 施工管理体系为确保工程顺利进行，项目成立以项目经理为核心的管理团队，负责全面协调、管理施工现场。
项目管理团队设置施工管理部、质量安全部、材料设备部、技术部等职能部门，各职能部门相互配合，确保工程顺利进行。
2. 施工进度计划本工程分为三个阶段：前期准备阶段、施工阶段和验收阶段。
前期准备阶段主要包括图纸会审、施工方案制定、施工现场踏勘等；施工阶段为工程主体施工，包括管道铺设、设备安装、土建工程等；验收阶段为工程竣工验收，包括质量检测、资料整理、验收移交等。
3. 施工质量保证施工过程中，严格遵循国家相关质量标准，执行施工方案和工艺要求。
加强现场质量检查，对关键工序、重要部位进行重点监控。
材料设备严格把关，确保原材料合格率。
加强施工人员培训，提高施工技能，降低质量隐患。
4. 施工安全措施施工现场设置安全警示标志，明确安全责任人和安全管理人员。
加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
对施工现场进行定期检查，发现问题及时整改，确保施工现场安全。
5. 环境保护与文明施工施工过程中，严格执行环保法规，降低施工对周边环境的影响。
施工现场设置围挡、覆盖，防止扬尘污染。
合理布置施工现场，保持道路畅通，便于施工顺利进行。
加强施工现场卫生管理，定期清理垃圾，确保施工现场整洁。
6. 材料设备管理材料设备部负责材料设备的采购、保管、发放和回收。
采购前对市场进行调研，选择合格供应商。
材料设备到货后，进行验收、试验，确保质量合格。
施工现场设材料设备存放区，实行分类存放，防止损坏。
定期对设备进行维护保养，确保设备正常使用。
7. 施工协调与沟通项目加强与学校、设计方、监理方、施工方等各方的沟通协调，确保工程顺利进行。
外网施工组织设计
外网施工组织设计一、引言外网施工组织设计是为了确保施工过程的安全、高效进行而制定的一项重要计划。
本文将详细介绍外网施工组织设计的目的、范围、内容和步骤，并提供相关数据和图表以支持设计决策。
二、目的外网施工组织设计的目的是确保施工过程中的安全性、质量和进度控制。
通过合理规划和组织施工活动，减少施工风险，提高工作效率，保证项目按时、按质量完成。
三、范围本外网施工组织设计适合于建造工程、道路工程、桥梁工程等各类外网施工项目。
设计内容包括施工组织机构、施工方法和工艺、施工设备和材料、施工进度计划等。
四、内容1. 施工组织机构：明确施工单位的组织架构，包括项目经理、工程师、监理人员、施工队伍等职责和权限，确保施工过程中的协调和沟通顺畅。
2. 施工方法和工艺：根据具体的施工项目特点，确定合适的施工方法和工艺，包括基础处理、结构施工、装饰装修等，确保施工质量和安全。
3. 施工设备和材料：选择合适的施工设备和材料，包括起重设备、施工机械、建造材料等，确保施工过程中的设备安全和材料质量。
4. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括施工工序、工期安排、关键节点等，确保施工按时完成。
五、步骤1. 项目调研：对施工项目进行详细调研，了解项目的特点、要求和限制条件。
2. 组织设计：根据项目调研结果，制定施工组织机构，明确各个职责和权限。
3. 方法和工艺选择：根据项目特点和要求，选择合适的施工方法和工艺，制定详细的工艺流程。
4. 设备和材料选择：根据施工方法和工艺，选择合适的施工设备和材料，确保施工过程中的设备安全和材料质量。
5. 进度计划制定：根据施工方法和工艺，制定详细的施工进度计划，包括工期安排、关键节点等。
6. 安全措施制定：根据施工特点和要求，制定详细的施工安全措施，包括安全培训、防护设施等。
7. 质量控制：制定详细的质量控制计划，包括质量检验、验收标准等，确保施工质量符合要求。
8. 监督和检查：建立监督和检查机制，对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决问题。
外网施工组织设计
外网施工组织设计一、引言外网施工组织设计是指在进行外网施工工程时，根据工程的具体要求和施工条件，合理安排施工组织，确保施工过程安全、高效、顺利进行。
本文将详细介绍外网施工组织设计的内容和要求。
二、施工组织设计内容1. 工程概况在施工组织设计中，首先需要对外网施工工程的概况进行详细描述。
包括工程名称、工程地点、工程规模、工程周期等信息，以便后续的施工组织安排。
2. 施工组织原则根据外网施工工程的特点和要求，制定施工组织原则，包括安全第一、科学施工、合理布局、资源优化利用等原则。
确保施工过程中安全可控，工期紧凑，资源合理配置。
3. 施工组织方案根据工程概况和施工组织原则，制定详细的施工组织方案。
包括施工工序划分、施工方法选择、施工机具和设备配置、施工人员配备等内容。
确保施工过程中各项工作有序进行，高效完成。
4. 安全措施在外网施工组织设计中，安全是最重要的考虑因素之一。
需要详细列出施工过程中的安全措施，包括施工现场的安全保障、施工人员的安全培训、施工设备的安全使用等。
确保施工过程中没有安全事故发生。
5. 质量控制外网施工工程的质量是施工组织设计的核心要求之一。
需要制定详细的质量控制措施，包括施工工序的质量要求、施工材料的质量标准、施工过程的质量检查等。
确保施工成果符合设计要求和相关标准。
6. 进度计划在施工组织设计中，需要制定详细的施工进度计划。
包括各个施工工序的时间安排、关键节点的控制、施工过程中可能浮现的延误因素及应对措施等。
确保施工工期按计划进行，及时完成。
7. 环境保护外网施工工程的施工过程中需要重视环境保护。
在施工组织设计中，需要制定环境保护措施，包括施工现场的环境管理、施工过程中的污染防治、施工废弃物的处理等。
确保施工过程对环境没有负面影响。
8. 施工费用控制在施工组织设计中，需要制定详细的施工费用控制措施。
包括施工材料的采购成本控制、施工设备的使用成本控制、施工人员的工资成本控制等。
确保施工过程中的费用控制在合理范围内。
外网施工组织设计
外网施工组织设计1. 概述外网施工组织设计是为了确保在进行外网施工过程中，能够合理、高效地组织施工工作，保障施工质量和安全。
本文将详细介绍外网施工组织设计的内容和要求。
2. 施工组织设计的目标外网施工组织设计的目标是确保施工过程中各项工作有序进行，保证施工质量和安全，并最大限度地提高施工效率。
具体目标包括：- 合理规划施工流程和施工顺序，确保施工进度的合理安排；- 确定施工所需的人力、物力和技术支持，并合理配置；- 制定施工安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全；- 确保施工质量符合相关标准和要求。
3. 施工组织设计的内容外网施工组织设计包括以下内容：3.1 施工流程设计根据外网施工的特点和要求，制定施工流程，明确各项工作的先后顺序和时间节点。
包括施工准备、施工过程和施工结束后的清理工作等。
3.2 人力资源配置根据施工流程和工作量，合理配置施工人员。
包括施工队伍的组建、人员的职责分工和岗位设置等。
3.3 物力资源配置根据施工需要，合理配置物资和设备。
包括施工材料的选购、设备的租赁或购置等。
3.4 施工安全措施制定施工安全措施和操作规范，确保施工过程中的安全。
包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训和施工过程中的安全监控等。
3.5 质量控制措施制定施工质量控制措施，确保施工质量符合相关标准和要求。
包括施工工艺的质量要求、施工过程中的质量检查和验收等。
4. 施工组织设计的步骤外网施工组织设计的步骤如下：4.1 收集项目资料收集与外网施工相关的项目资料，包括设计文件、施工合同、工程量清单等。
4.2 制定施工计划根据项目资料和施工要求，制定施工计划。
确定施工流程、工期、人力资源和物力资源等。
4.3 设计施工组织方案根据施工计划，设计施工组织方案。
包括施工流程、人力资源配置、物力资源配置、施工安全措施和质量控制措施等。
4.4 完善施工组织方案与相关部门和人员进行沟通和协商，完善施工组织方案。
确保方案的可行性和有效性。
外网施工组织设计
外网施工组织设计一、引言外网施工是指在互联网之外，面向公网进行网络建设和优化工作的一项重要任务。
外网施工组织设计是为了协调并高效地完成外网施工任务而进行的一系列规划和安排。
本文将从目标设置、任务分解、资源配备、人员安排、进度控制等方面，对外网施工组织设计进行详细探讨。
二、目标设置外网施工组织设计的首要任务是明确施工目标。
目标设置应该具备明确性、可度量性和可实现性。
明确性意味着目标应该明确表述，没有歧义和模棱两可的地方。
可度量性是指目标需要有明确的评估标准和成果可量化的指标。
可实现性是指目标应该符合现实条件和可行性。
在目标设置阶段，需要梳理外网施工的技术要求和业务需求，并将其转化为可衡量的目标，如网络带宽提升百分比、响应时间减少百分比等。
三、任务分解任务分解是将整个外网施工过程分解为一系列具体的工作任务，并合理安排其执行顺序和时长。
任务分解应该从整体到部分，按照工作流程进行细化。
常见的外网施工任务包括网络设备调整、安全性优化、性能优化、拓扑调整等。
任务分解的依据是目标设置的成果，通过分解目标，将整体目标细化为可执行的部分任务。
任务分解能够帮助外网施工人员明确自己的工作内容和工作目标，提高工作效率和执行质量。
四、资源配备外网施工需要依赖各类资源，如人力资源、物质资源、技术资源等。
在外网施工组织设计中，需要合理配置这些资源，以确保施工任务顺利进行。
人力资源需要根据任务分解的结果和工作量进行合理的分配，包括技术人员、操作人员、管理人员等。
物质资源包括网络设备、安全设备、测试设备等，需要根据需要进行采购和配置。
技术资源包括各类工具和软件，需要根据实际需求进行配置。
五、人员安排外网施工组织设计中，人员安排是关键一环。
人员安排需要根据任务分解的结果和人员的技术能力进行合理的安排。
通常来说，技术水平较高的人员可以担任关键任务的负责人，协调和指导其他人员的工作。
而技术水平较低的人员可以作为辅助人员，负责具体的实施工作。
外网施工组织设计
外网施工组织设计一、引言外网施工组织设计是指在建筑工程施工过程中，针对外网工程的施工要求和技术特点，制定合理的施工组织方案，确保施工过程的安全、高效和质量。
本文将详细介绍外网施工组织设计的相关内容。
二、施工组织设计目标1. 安全性：确保施工过程中的人员和设备安全，防止事故的发生。
2. 高效性：合理安排施工工序和施工方法，提高施工效率。
3. 质量控制：制定严格的施工标准和质量控制措施，确保施工质量符合要求。
4. 环境保护：减少施工对环境的影响，采取相应的环境保护措施。
三、施工组织设计内容1. 施工方案：根据外网工程的具体情况，制定详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序等。
2. 施工进度计划：制定施工进度计划，明确施工工期和各个工序的时间安排，确保施工进度的合理性。
3. 施工人员组织：确定施工人员的组织架构和职责分工，明确各个岗位的职责和权限。
4. 施工设备准备：确定所需施工设备的种类和数量，确保施工设备的及时准备和调配。
5. 安全措施：制定安全管理制度和安全操作规程，确保施工过程中的安全。
6. 质量控制措施：制定质量控制计划，明确质量检查和验收的标准和方法。
7. 环境保护措施：制定环境保护方案，采取相应的措施减少施工对环境的影响。
四、施工组织设计步骤1. 调研和分析：对外网工程进行详细调研和分析，了解工程的特点和要求。
2. 制定施工方案：根据调研和分析结果，制定合理的施工方案。
3. 制定施工进度计划：根据施工方案，制定施工进度计划，明确各个工序的时间安排。
4. 组织人员和设备：根据施工方案和进度计划，组织施工人员和设备的准备和调配。
5. 制定安全措施：制定安全管理制度和安全操作规程，确保施工过程中的安全。
6. 制定质量控制措施：制定质量控制计划，明确质量检查和验收的标准和方法。
7. 制定环境保护措施：制定环境保护方案，采取相应的措施减少施工对环境的影响。
8. 编制施工组织设计报告：根据以上步骤，编制施工组织设计报告，包括施工方案、进度计划、人员组织、安全措施、质量控制措施和环境保护措施等内容。
外网施工组织设计
外网施工组织设计一、引言外网施工组织设计是指在进行外部网络建设和维护时，为了确保施工过程的顺利进行，需要进行详细的组织设计。
本文将介绍外网施工组织设计的目的、原则、内容和步骤。
二、目的外网施工组织设计的目的是为了确保施工过程的高效、安全和质量，合理安排施工人员和资源，提前预防和解决施工中可能浮现的问题，最大程度地减少施工延误和风险。
三、原则1.科学性原则：根据项目的实际情况和要求，进行科学合理的组织设计，确保施工过程的顺利进行。
2.安全性原则：在组织设计中要充分考虑施工安全，制定相应的安全措施和应急预案，确保施工人员的人身安全和设备的完好。
3.经济性原则：在组织设计中要合理安排施工人员和资源，降低施工成本，提高施工效率。
4.灵便性原则：在组织设计中要考虑到施工过程中可能浮现的变化，做好应对措施，保证施工进度不受影响。
四、内容1.施工队伍组织：根据项目规模和工期，确定合适的施工队伍规模和人员配置，包括施工人员、监理人员和安全人员等。
2.施工资源组织：合理安排施工所需的材料、设备和机械等资源，确保施工过程中的供应和调度。
3.施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括施工工序、工期和关键节点等，确保施工按计划进行。
4.安全措施和应急预案：制定相应的安全措施，包括安全培训、安全防护和安全监督等，同时制定应急预案，应对可能浮现的突发情况。
5.质量控制措施：制定质量控制措施，包括施工质量检查、验收标准和质量纪录等，确保施工质量符合要求。
6.协调与沟通：建立良好的协调与沟通机制，保证各方之间的信息流通和问题解决。
五、步骤1.项目调研：对外网施工项目进行调研，了解项目的具体要求和情况。
2.组织设计：根据项目调研结果，制定外网施工组织设计方案，明确施工队伍、资源、进度计划、安全措施和质量控制措施等内容。
3.方案评审：将组织设计方案提交给相关部门和专家进行评审，确保方案的科学性和可行性。
4.修改完善：根据评审意见，对组织设计方案进行修改和完善，确保方案的合理性和完整性。
外网施工组织设计
外网施工组织设计引言概述：外网施工组织设计是指在网络建设或维护过程中，针对外部网络环境的特点和要求，制定合理的施工组织方案，以确保施工工作顺利进行并达到预期目标。
外网施工组织设计涉及到人员配备、施工流程、安全措施等方面，对于网络建设项目的成功实施至关重要。
一、人员配备1.1 网络工程师：负责网络规划、设计和调试等工作，具备网络技术和经验。
1.2 施工人员：负责现场施工、设备安装和调试等工作，需具备相关技能和证书。
1.3 安全人员：负责施工现场安全管理和应急处理，需具备安全管理知识和经验。
二、施工流程2.1 前期准备：确定施工范围、制定施工计划、准备所需材料和设备。
2.2 施工实施：按照施工计划进行现场施工、设备安装和调试。
2.3 施工验收：对施工成果进行验收，确保网络设备运行正常并符合要求。
三、安全措施3.1 安全防护：施工现场设置安全警示标识、配备必要的安全防护设备。
3.2 火灾防护：定期检查电气设备、设置灭火器材等，防范火灾风险。
3.3 应急处理：建立应急预案，培训施工人员应急处理技能，确保在突发情况下能够迅速应对。
四、质量管理4.1 施工质量：严格按照设计要求和标准进行施工，确保网络设备安装正确、连接稳定。
4.2 质量检查：定期进行施工质量检查，及时发现和解决问题，提高施工质量。
4.3 质量保障：建立质量保障体系，对施工过程进行全程监控和跟踪，确保施工质量可控可靠。
五、项目管理5.1 进度管理：制定施工进度计划，监督施工进度，及时调整和优化施工方案。
5.2 成本管理：控制施工成本，合理利用资源，确保项目在预算范围内完成。
5.3 风险管理：识别和评估施工风险，制定风险应对策略，降低项目风险。
结语：外网施工组织设计是网络建设项目成功实施的关键环节，合理的人员配备、施工流程、安全措施、质量管理和项目管理是确保施工工作顺利进行的重要保障。
只有在各方面充分考虑和细致规划的基础上，才能实现网络建设项目的良好效果和长期稳定运行。
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施工组织设计（方案）报审表工程名称：小学建设工程外网工程编号：致：（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了小学建设工程外网工程施工组织设计的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
附：施工组织设计承包单位（章）：项目经理：日期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审核意见：项目监理机构：总监理工程师：日期：小学建设工程外网工程施工组织设计审核审批编制建筑安装工程有限公司二00九年七月目录第一章编制说明第二章采用的技术规范、规程及标准第三章工程概况第四章施工准备及总体方案第五章主要施工方法第六章劳动力计划及主要机械计划第七章确保规工程质量的技术组织措施第八章确保安全施工的技术组织措施第九章确保文明施工的技术组织措施及降低成本措施第十章确保工期的技术组织措施第十一章工程质量保修小学建设工程外网工程施工组织设计第一章编制说明小学外网工程施工组织设计根据招标文件、施工设计图纸和招标补遗书的要求，对工程质量和安全生产技术措施、文明施工组织和技术措施、现场施工管理组织机构、主要项目的施工方案及方法、投入机械设备及进场计划、主要材料用量及损耗、控制性施工进度计划以及工期保证措施、现场总平面布置等均做了详细的阐述。
同时又根据本工程质量确保一次性交验合格。
我公司将把本工程列为重点工程，将从人员、材料、设备等方面予以充分的保证。
本着“创一流精品，树企业形象，让用户满意”的原则，在施工中进一步加强工程的计划性、控制性和监督性。
做到对所有人员、材料、设备的进场有计划，使用过程有控制，事后有监督。
对现场所有人员实行定岗定责，做到职责明确，奖罚分明。
从而使工程的成本、质量、进度、安全、文明施工等方面得到有力的保障。
同时我们将在施工中确保工程的质量目标。
对各类耗材加强控制，定量分析。
对资金的流向实时监控，确保每花一分钱均落到实处，办到实事，做到不会因资金的问题而影响到工程施工。
本工程由鹤建筑设计院有限公司设计，要全面、高标准的实现设计意图及国家标准，中标后，我公司将从整体利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，以我们良好的企业实力，和我公司创优质工程，树优质信誉的质量方针，在确保工程质量、投资目标的前提下，提前竣工，尽快发挥建设单位在该项目上的投资效益。
本施工组织设计是根据招标文件规定的工程范围进行编制的。
即使有的分项工程不属于施工合同范围，我司也保证做到积极配合。
我方将充分利用有利条件，以敬业、求实的工作作风，优质、高速、安全的完成该工程的建设任务。
第二章采用的计术规范、规程及标准2.1 建设单位提供的招标文件2.2 建设单位提供的施工图纸2.3 现行施工规范及法规规程2.3.1 给排水工程设计、施工、验收规范、标准给水排水工程构筑物结构设计规范GB50069-2002给水排水制图标准GB/T50106-2001给水排水设计基本术语标准GBJ125-89给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97给水排水工程管道结构设计规范GB50332-2002埋地聚乙烯给水管道工程技术规程CJJ101-2004建筑给水聚丙烯管道工程技术规范GB/T50349-2005市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90室外给水管道附属构筑物05S502—1642.3.2主要法规文件a）有关施工管理规范及基本标准b）建筑施工现场安全防护基本标准c）建筑施工现场环境安全防护管理标准d）建筑施工现场保卫工作管理标准第三章工程概况3.1 建设单位教育体育局3.2 设计单位建筑设计院有限公司3.3 监理单位工程管理有限公司3.3 建设地点福源小学内3.4 主要建设内容及结构主要建设内容为：雨水工程、污水工程（化粪池）、采暖工程、道路、围墙、门岗房。
3.5合同工期开工：2009年7月1日竣工：2009年8月20日第四章施工准备及总体方案4.1施工布置本工程工期紧，鉴于本招标范围的各分项工程战线长较为分散，各分项工程可同时施工，即管沟开挖、管道安装、管沟回填,检查井(包括化粪池)四个主要分项同时进行。
施工准备工作为2日，各种机械，各个工种同时进场，同时实施四个分项工程。
充分的施工准备工作是建筑工程开工前的一个重要环节，是直接关系到工程能否顺利施工的关键，因此开工前必须做到将原材料、机械、设备需要量计划落实，施工方案落实，吃住行安排就绪，水电路已通，方可开工。
4.2 工程管理目标4.2.1 质量目标：一次性交验合格4.2.2 安全目标确保无重大伤亡事故，坚决杜绝死亡事故，轻伤年度频率控制在3%以内。
4.2.3 工期目标计划工期为50日历天。
4.2.4 成本目标杜绝决策失误和各种浪费，严格控制各项成本支出，优质高效地完成工程的建设，保证业主的预期投资收益。
4.3 施工准备工作4.3.1 施工现场及施工技术准备（1）组织有关工程技术人员认真熟悉图纸，掌握有关施工方法和操作规程。
（2）核对道路中线、主要控制点、水准点、导线点等是否准确无误。
增设必要的辅助坐标控制点及水准点，形成覆盖本施工段全线的坐标控制网及水准点控制网，并定期对在施工范围内的水准点和坐标进行校核。
以满足施工需要。
（3）核对本工程现场情况，看是否与本工程的设计相符，发不符应及时向设计院反映进行调整。
（4）现场确定料场位置，检查运输机具、道路条件是否满足施工需要。
（5）平整场地，清除施工障碍，疏挖排水设施，合理选择水源、电源，设置各路口隔离围挡，以满足施工要求。
（6）施工用电由施工现场沿南侧红线架设低压用电线路，每30m架设一根杆，每60m设一个配电箱，以便施工、照明使用。
（7）工程在正式施工前，由设计单位进行交桩和技术交底。
交桩应现场进行，并做好记录、复核和保护。
4.3.2 施工物资材料、机具设备准备（1）根据施工组织中施工材料使用计划从公司的材料供方名单中落实材料供应商，签订有关合同。
（2）施工中半成品的外加工应及早联系好加工厂家，并签订加工合同，交付部分订金。
（3）对拟使用的施工机械进行全面检测调试，并按使用计划运调进场。
4.3.3 施工队伍准备：（1）根据施工组织中劳动力使用计划从公司的劳务供方名单中择优确定本工程使用的劳务供方，并与之签订劳务合同。
（2）针对本工程的特点，由项目部负责做好对劳务供方入场前的有关质量、环境、职业健康安全等方面的教育和培训工作。
4.3.4 施工隔离宣传准备（1）准备一定数量的挡牌、钢管、管扣、警示标志及警示红灯等。
（2）准备一定数量的标识牌及彩旗。
（3）在工程起始点搭设彩门，竖工程简介牌及效果图。
（4）印制宣传材料，发放给沿线单位、村庄，宣传工程建设意义和相关注意事项。
施工当中注意文明、安全施工等事项，请当地居民予以配合并公布施工现场监督电话联系人。
五主要施工方案5.1雨污水工程5.1.1施工顺序测量放线→沟槽开挖→垫层、平基→安管→接口处理→砌筑检查井→回填5.1.2施工方法5.1.2.1沟槽开挖A、沟槽开挖前，必须搞清楚开挖段的地下情况，可根据设计图及有关资料或调查结果，采用控探坑的方法查明情况；对施工管道与已有管渠等构筑物连接的，应对其位置和高程进行复核，发现不符应及时通知设计部门予以解决；开挖前应将开挖断面、堆土位置和高度、地下构筑物情况、安全要求、技术要点等向挖掘司机及有关人员进行详细交底。
B、管渠沟槽开挖采用机械开挖人工配合，按管线设计位置，沟槽开挖由专人指挥随挖随测，依图纸设计及施工规范进行放坡，堆土坡脚距开挖沟槽边大于1m；开挖时应在设计槽底高程以上保留厚30cm左右一层不挖，采用人工随时清挖（必要时及时配合）。
C、本次施工沟槽开挖较深段，应加设支撑。
撑板支撑应随挖土的加深及时安装，污水沟槽采用密排立板横撑，开始支撑的开挖沟槽深度不得超过1cm，以后开挖与、支撑交替进行，每次交替的尝试宜为0.4—0.8m。
支撑自上而下，开挖一层支撑一层，交替进行。
撑板的安装应与槽壁紧贴，横撑应水平放置，支撑后应不影响管渠的施工，撑板的安装应与沟槽槽壁紧贴，当有空隙应填实。
横排撑板应水平，立排撑板应顺直，撑板对接应严密。
支撑后注意横撑不得妨碍下管和稳管。
具体支撑措施的实施依据施工图设计的沟槽开挖断面及有关规范执行。
D、沟槽开挖时各级质安人员就应加强巡视，一旦发现有质量、安全隐患时应随时停止、并进行处理或上报。
E、沟槽开挖以每井段为一流水作业段，以每150m左右（参考长度按整井位）作为一个工作面，完成一段，回填一段。
F、基底处理当沟槽开挖完成后，用蛙式打夯机对基底进行夯实，如遇不良基底要予以挖除，并依据规范要求用原状土或合格的填料进行夯填，超挖部分用10%的灰土回填。
基底处理好后，经验收合格品后方可进行下道工序。
5.1.2.2双壁波纹管、钢筋砼雨水管施工A、管线及检查井垫层基础砼施工：灰土垫层采用土槽壳子，并按规定的设计高度和宽度检查合格后方可铺筑；按设计要求确定检查井位置，放线、立钢模或木模，经模板安装验收合格后浇注基础砼。
砼为现场搅拌，拌制好的砼运抵施工点后，用流槽将砼导入沟槽底部。
及时用振动棒将砼捣实，然后用平板振动器拖平，再人工抹平拉毛。
B、安管：当基础砼达到设计及规范规定强度要求后，开始下管安装。
a管道应在沟槽地基、管基质量检验后合格后安装，安装时宜自下游开始。
b管节安装前应进行外观检查，外观质量及尺寸公差应符合现行国家产品标准的规定。
发现裂缝等缺陷，使用前应修补并经鉴定合格后，方可使用。
c管座分层铺垫时，管节安装前应将管内外清扫干净。
d本工程采用人工溜管（d400以下砼管及双壁波纹管）吊入基槽，按设计管线位置进行人工排管，用预制的三角砼管垫稳定管节。
管节下入沟槽时，不得与槽壁及槽下的管道相互碰撞，沟内运管不得扰动天然地基。
e管节安装时应使管内底高程符合设计规定。
逐节调整管节中心及高程，并用砼垫块垫稳，两侧设撑杠，不得发生滚动，然后用人工根据管道中线进行调整。
C、管节接头管节安装完成后，经检验中心线、高程合格后方可进行下道工序。
5.1.2.3雨污水检查井施工：A、井基础应与管线基础同时进行，并符合设计要求，管子排好后可开始砌井。
B、砖在砌筑时砖要放平，砂浆饱满，特别要注意管头下部及管子周围必须砌筑密实。
检查井的流槽应在井壁砌到管顶以下即行砌筑，并应用砂浆分层压实抹光。
C、井的各部位尺寸均应符合设计要求，踏步应按设计放平，上下对正，砂浆密实、砖要压紧，砂浆在凝固前，不得碰撞，更不允许受力，以免造成松动。
砖砌圆形检查井，应随时检测直径尺寸，当需收口时应按设计收进。
D、砌筑检查井的井室内壁应按设计进行抹面，同壁抹面应分层压实，井室外壁应用砂浆批挡。