财务岗位工作流程图

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财务部岗位流程图及廉洁风险点

财务部岗位流程图及廉洁风险点

财务部岗位流程图及廉洁风险点部岗位职责目录1.财务部部部长长岗位职责2.财务部部副部长岗位职责3.成本核算管理岗位职责4.税金管理岗位职责5.审核报销管理岗位职责6.计划统计管理岗位职责7.出纳岗位职责行使依据财务部岗位职责岗位制度目录1.财务部工作职责2.财务核算制度3.财产管理及清查制度4.会计内部控制制度5.现金管理制度6.银行存款管理制度7.存货定额管理制度8.固定资产管理制度9.物资消耗定额管理制度10.会计人员工作交接制度11.会计档案管理制度12.全面预算管理制度编制部门财务车间、部室、岗位业务流程图单位名称财务部岗位、工种成本会计工作业务流程图成本管理核算审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理每月末进行费用分配,及时与生产、销售部门核对在产品、产成品进行有关成本管理工作,车间材料员核算员的培训工作。

负责成本的汇总、决算工作成本分析,并定期编制成本分析报表,经营单元指标完成考核在网上进行税款申报,核对打印工作和重点税源填报工作核对发货数量,货款收取情况,督促营销人员及时回款和开票建立并维护固定资产台账,在SAP系统维护WBS元素,按月计提折旧操作固定资产台账管理、折旧计提、设备采购与付款核算、工程划线与付款核算办理设备、工程划线审核挂账、付款申请表格填制单位负责人签字:填报人:费用支出审核单位负责人签字:填报人:车间、部室、岗位业务流程图单位名称财务部岗位、工种出纳工作业务流程图现金银行管理银行收款付款业务,按规定每日登记银行日记账,与银行进行对账编制银行调节表现金收款付款业务按规定每日登记现金日记账,根据记账凭证收付现金存放管理网上银行支付密钥,依据审核后的记账凭证,办理银行收付业务依据审核后的记账凭证,办理现金收付业务。

登记现金完成部门领导交办的其他工作岗位、工种廉洁风险填报表单位名称财务部岗位工种部长业务类别经营管理岗位职责 1.负责财务部的全面管理工作。

2.负责对外业务协调。

【内审】 超全的财务会计工作流程图

【内审】 超全的财务会计工作流程图

一、会计新手需要了解的会计各类岗位工作流程及职业能力分析。

二、接下来了解一下固定资产怎么盘点以及代理记账怎么处理~
1、固定资产盘点流程图
2、代理记账流程图
3、生产成本核算流程
十八张财务会计工作流程图总汇
1、财务副总工作流程图
2、成本费用管理会计工作流程图
3、成本核算员工作流程图
4、出纳工作流程图
5、分公司会计工作流程表
6、固定资金管理会计工作流程图
7、会计核算部部长工作流程图
8、会计稽核员工作流程图
9、流动资产管理会计工作流程图
10、其他会计员岗位名称工作流程图
11、生产财务部部长工作流程图
12、收入会计流程图
13、统计流程图
14、营销财务部部长流程图
15、应收款会计流程图
16、资金管理部部长流程图
17、资金预算员流程图
18、总公司会计流程图。

财务各岗位工作流程图

财务各岗位工作流程图

财务工作流程一、出纳岗位工作流程(一)现金收付1、收现根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗(水电费、代收款项)管理费用岗(其他应收款)销售核算岗(货款)成本核算岗(加工费、材料款)注:a原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。

b随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,可以没有交款人签字。

2、付现(1)费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核(2)人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行注:a下午下班后,现金库存应在限额。

b从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从,注意保密,确保资金安全。

4、管理现金日记账,做到日清月结,并及时与微机账核对余额。

(二)银行存款收付1、银收(1)收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打印—→将回款登记表连同回款单传销售会计(2)其他项目收款收到除货款以外项目的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位(3)贷款收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传管理费用岗位2、银付(1)日常性业务款项根据付款审批单,审核调节表中无该部门前期未报账款项—→开具支票(汇票、电汇)—→登记支票使用登记本—→将支票、汇票存根粘贴到付款审批单上(无存根的注明支票号及银行名称)——→加盖“转账”图章—→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证—→材料核算岗(材料采购)成本核算岗(外协加工、车间质保费用)管理费用岗(管理部门用款)销售费用岗(销售部门用款)工资福利岗(工资兑现、福利)及固定资产岗(GMP部门费用、固定资产购建)注:a开出的支票应填写完整,禁止签发空白金额、空白收款单位的支票。

会计岗位职责流程图

会计岗位职责流程图
各岗会计开具发票
发 票 存 根 保 存
各岗会计交回存根联
出纳(现金业务)岗位工作流程
财 务 部 经 理
各岗会计
稽核主管
各岗会计
核算现金收入
复核
核算现金支付
银行
现金解交
出纳员
现金领取
银行
现金收付
现金支付
报告情况
现金结帐、盘点
报 告 情 况
出纳(银行业务)岗位工作流程
财 务 部 经 理
各岗会计
稽 核 主 管
工资核算工作流程图
福利费核算工作流程图
出纳(发票管理)工作流程
上 级 财 务 机 关
公 司 经 理
国家财税机关
财 务 部 经 理
收 入 核 算 会 计
申 请 购 买
费收、查验部领用
发 票 购 入 登 记
费收、查验部开具发票
回存根
发票记账联销号
各岗会计
核算银行收入
复核
核算银行支出
银行
收入支票
出纳员
付款支票
银行
进帐
银行收付
支付
报告情况
结帐、对帐
报告情况
编制存款调节表
成本费用核算流程图
应收帐款核算流程图
材料、燃料核算工作流程
固定资产核算工作流程

财务经理工作流程图

财务经理工作流程图

财务经理工作流程图本文将为读者介绍财务经理的工作流程图,旨在为财务工作者提供一份清晰的工作流程图,以便更好地理解财务经理的角色和职责,进而优化工作流程和提高工作效率。

工作职责首先,让我们了解一下财务经理的工作职责。

财务经理一般负责财务预算、会计核算、资金筹措、资产管理、税务统计以及企业经济管理等工作。

他们的主要职责包括:•指导和协调公司财务业务工作;•负责编制公司年度和五年规划的财务预算;•确保公司账目真实、准确、合规;•管理公司的资金、资产和风险;•负责金融市场和金融产品的调查、研究和经营实践。

在财务经理的工作职责确定后,我们将着重介绍其工作流程图,单位选择以公司为例。

工作流程图公司财务管理工作流程图graph LRA(准备工作) --> B(收集会计资料)B --> C(会计分录)C --> D(会计凭证)D --> E(结帐)E --> F(财务报表)F --> G(内部财务分析)G --> H(与领导沟通)通过上述的流程图,我们可以看到财务经理的工作流程,简单到只有7个环节,但它的作用不可忽视。

下面针对每个环节进行详细的解释。

准备工作准备工作是整个财务管理的第一步,包括建立公司财务管理制度,明确各个部门之间的职责和权限等。

同时,还需要准备各种会计、税务和金融工具,并长期跟踪财务和机构的发展情况。

收集会计资料收集会计资料是财务经理必须完成的重要责任之一。

在这一阶段,财务经理需要收集公司的账单、收款记录、发票、报销单等各种财务记录,并录入到系统中。

财务经理应当确保所有财务数据安全、真实可靠,以便在后续的工作中使用。

会计分录分录是会计核算的重要环节,是将业务交易信息按照会计科目转换为会计账户的过程。

在这一环节,财务经理需要将公司所有业务交易记录以借贷方式分配到各账户中去,并建立会计分录表进行记录。

会计凭证会计凭证是由会计归档分录表,在凭证上摘要反映每一笔业务交易的情况,并做出会计科目、金额、借贷方向和发生时期等记录。

三甲医院财务工作流程图

三甲医院财务工作流程图

三、财务工作流程(一)年度预算工作流程图生效日期:2015年04月01日(二)年度决算工作流程图生效日期:2015年04月01日实用文案(三)财务处理工作流程图生效日期:2015年04月01日(四)财务报表工作流程图生效日期:2015年04月01日(五)收入工作流程图生效日期:2015年04月01日(六)银行、出纳付款工作流程图生效日期:2015年04月01日(七)薪金发放工作流程图生效日期:2015年04月01日其他发放 1 r 依据相关 •通知 编制发放明细表 保险、公积金扣除规定 审月考勤表 扌人事部门核准后工资标准 V >至账务处理工作流程(八)固定资产及物资盘点核对工作流程图生效日期:2015年04月01日(九)社会保障金及税金的核算缴纳工作流程图生效日期:2015年04月01日(十)票据管理工作流程图生效日期:2015年04月01日(十^一)财务审计工作流程图生效日期:2015年04月01日实用文案(十二)成本核算收支月报表工作流程图生效日期:2015年04月01日计算科室结余1F审核报表各项内容打印报表分析报告汇总季、半年、年报表其他统计报表信息反馈院领导-X科室报表归档、备份(十三)固定资产及物资购置工作流程图生效日期:2015年04月01日(十四)固定资产报废工作流程图生效日期:2015年04月01日(十五)固定资产管理工作流程图生效日期:2015年04月01日(十六)合同管理会签流程生效日期:2015年04月01日收入处(一)入院收费流程图生效日期:2010年8月30日修订日期:2013年8月30日(二)出院结账流程图生效日期:2010年8月30日2013年8月30日修订日期:(三)门诊挂号、收费流程图生效日期:2010年8月30日修订日期:2013 年8 月30 日(四)门诊退费管理流程图生效日期:2010年8月30日修订日期:2013 年8 月30 日(五)住院退费管理流程图生效日期:2010年8月30日修订日期:2013年8月30日。

(完整版)最全财务管理流程图

(完整版)最全财务管理流程图
XXXXXXX 公司
财 务 工 作 流 程 图
0
目录
一、借款流程图 ....................................................................................................................... 2 二、报销工作流程图 ............................................................................................................... 3 三、记账工作流程图 ............................................................................................................... 4 四、报税工作流程图 ............................................................................................................... 5 五、开票工作流程图 ............................................................................................................... 6 六、往来支付工作流程图....................................................................................................... 7 七、工资/福利发放工作流程图.............................................................................................. 8 八、印章管理工作流程图....................................................................................................... 9 九、资质管理工作流程图..................................................................................................... 10 十、出入库管理工作流程图................................................................................................. 11

财务管理制度及流程图

财务管理制度及流程图

11
五、财务部经理职责
职责 1
主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作
职责 2
根据公司中、长期经营计划,组织编制集团年度综合财务计划的控制标准
职责 3
负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实
职责 4
制定、维护、改进公司财务管理制度和政策,制定年度、季度财务计划
授权经办业务
签订结算契约
审核
Байду номын сангаас
制取原始凭证
制取结算凭证
办理结算业务 审核结算凭证
编制记账凭证 ①复核记账凭证
登记账簿 ②账证核对 账单核对 编制调节表 ③账账核对
结束
26
五、费用报销管理流程
总经理
财务总监
财务部
否 审批 预 算 外

审批 是预
算 内
审批 否
审核
出纳
会计
各部门 开始
费用发生
在报销单据 上签字
30
三、现金清查账务处理流程
财务经理 审核
审核
财务部 开始
出纳
①制定现金清查制度 汇总收款凭证和付款凭证 ②登记日记账 ③盘点核对 查明盈亏原因 ④填现金盘点表
⑤清查组盘点 编制盘点表 相应账务处理
结束
31
四、备用金收支账务处理流程
财务经理/总监
财务部 开始
审核
①建立备用金预 借和报销制度
同意支付
七、现金预算流程
总经理 开始 ①下达经营目标 审批 核
审批 核
新的预算目标
财务总监
财务部
各部门
审核 审核
编制现金流量预算
②预算申报

最全财务管理流程图

最全财务管理流程图

综合部
B
任务概要 财务部
开票管理 各部门
C


编制月度汇明总细开表 票情
开票申
每月核 查


清点存票
数量
财务部
综合部 B

购 票 购 申
任务概要
往来支付管理

请票

财务部
各部门
C记
开票D 申请
每审月 核审Hale Waihona Puke 查核 核编编制制应往收来/
核实认定
应支支付报明表 细
下发考核表
通知单
购销合
同/支付
申请 开票
六、 往 来 支 付 工 作 流 程 图
A
B
C
1
2
YES
3
审 每月核
4
审核
出/入库 核实认定编出 制/ 出入 /
5
批 查
6
每月核
资下料总发归结考档核编登入库制记库信月申息请度

通结知束单出表更/入新库明
汇总职能细表
部门考核
资质管理 各部门 D
告 知
任务概要 各部门
D
采告购知合入同 /库 / 出 项库目审批 表 销货合同
YES
部门考核

查核
任务概要 会计 C
报税管理 出纳 D
核 算 税 每月 1~15



编制季度明细表

纳税申请 编制纳税申
报表申登报帐
资料归档 总结
五、开票工作流程图
开票工作流程图
部门
总经理
节点
A
1
2
3
4
5
每月核

最全的财务工作流程图

最全的财务工作流程图

最全最新的财务工作流程目录一、出纳岗工作流程……………………………………………………………………3-5二、销售费用岗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理费用岗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定资产岗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料审核岗工作流程…………………………………………………………….16-20六、成本核算岗工作流程…………………………………………………………….20-24七、销售核算岗工作流程……………………………………………………………24-26八、工资福利岗工作流程……………………………………………………………26-31九、税务岗工作流程.………………………………………………………………31-33十、内部审计岗工作流程.…………………………………………………………34-38 十一、主管岗工作流程.……………………………………………………………39-41一、出纳岗工作流程(一)现金收付1、收现根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位工资及固定资产岗(水电费、代收款项)管理费用岗(其他应收款)销售核算岗(货款)成本核算岗(加工费、材料款)注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。

(2)随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,可以没有交款人签字。

2、付现(1)费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核(2)人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行注:(1)下午下班后,现金库存应在限额内。

公司财务部内部全套工作流程图

公司财务部内部全套工作流程图

公司财务部内部全套工作流程图工作流程1、 会计核算工作流程2、出纳工作流程账户间请款收款 审票据盖章 进账(需背 签收 交客户或 转账或购汇 开收据 书的要背书) 进账、登记台账生成财务报表 编表说明 进行财务分析 编制各项明细表 登记总分类账现金、银行存款日记账 登记明细分类账生成科目汇总表编制、审核记账凭证 收 款 付 款 转 账收现 收票审单付款 付票据 开支票 编 制 日 报 表登记现金、银行日记账本 核对日记账、做调节表3、税务工作流程(1)办税员报税工作流程(2)办税员领取、缴销发票工作流程(3)办税员办理一般纳税人资格年审工作流程到税务局领取年审表格准备税务局所需全部资料交税务局指定受理窗口交资料并索取回执持回执领回年审结果持年审结果到核税科加盖一般纳税人条形章4、统计工作流程(1)预算检查执行工作流程会计凭证处理完毕归类登记有关数据编制预算与执行对比报表分析及说明预算执行情况报财务经理审核及提出改进意见报财务总监审批报分总经理和总经理审批公布预算执行情况及改进措施(2)销售统计工作流程收款员交《收款日报》报统计员编制《销售日报》与业务部核对账务财务经理(或指定负责人)审核后上报(3)《营运资金日报》编制流程5、付款工作流程表(现金、支票)(1) 借(付)款(现金)工作流程表(文件呈批表) 说明借款理由经办人复印留存销售日报资金日报往来日报汇总统计并审核编制《营运资金日报》主管会计复核部门经理意见经办人填借款财务经理意见分总意见出纳付款经办人签收(1) 借(付)款(支票)工作流程图分总不在时,由其授权人审批补签注:分期付款呈批跟踪表同时报送审批 工程付款跟踪表同时报送审批 成本利润预算审批表同时报送审批 合同、报告审批表同时报送审批经办人取表填单部门经理意见 填:分期付款呈批跟踪表、附合同、报告审批等主管会计复核财务经理意见分总意见出纳付款会计记账6、报销工作流程。

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调出应收应付明细账,核对余额。
(四)工商税务
1、每月底把发票、税票等资料整理送到记账公司;
2、工商年检工作:每年3-6月进行工商年检,登录工商网站,录入相关信息及报表内容,提交报送工商局,组织机构代码证年检每年5月份左右,在质监局;
3、税务局:购买发票,需带相关资料在政务大厅国税局窗口办理;
4、税局审计工作由记账公司代理,按要求准备相关资料即可;
5、每年交一次残保金和工会经费,河道管理费每月都要交,可集中到一次补交。
(五)银行
1、建行,每月需到银行去拿回单和对账单。
2、一般户有民生、晋商和尧都信用社,每月需去对账。
3、银行账户年检一般在10月中旬,需携带相关资料到各银行办理。
4、准备银行其他业务所需的报表及相关资料。
会计—费用岗位工作流程
一、目的:
2、范围:
财务主管负责本公司范围内的所有财务管理方面的财务科目核算、归集、录入工作。
三、财务职责
1、根据出纳现金交款单,每日录入凭证。
2、每月整理所有帐目,按月做出财务报表和核算工资。
3、及时缴纳税款及和银行对帐并做好对外的系统财务工作。
4、督促协调财务部各相关人员的工作。
四:工作流程
(一)录凭证
每天将出纳交的交款单,核对后按日期编制收款凭证,次月初调上月运费,录转账凭证,包括发货现付、提付、回付、扣付运费,到货运费,原返运费(按发生日期调出当月的原返运费,冲减提付、回付、扣付和收入,另外提付*2+现付+回付*2+扣付*2的合计做收入),减免运费冲减发货提付和收入,(包括发货减免运费和返货减免运费),中转费、送货费冲减提付运费和收入(包括发货和返货),根据费用会计提供的外地费用表做相应的凭证录入,车费属承包人的挂账,属公司的做成本雇车费,外地赔款冲减当月赔款,加油费做其他业务收入和其他业务成本,相对应科目为其他应收款/垫付加油费和应付账款加油费,承包区域提点运费需根据各自运费计算出提点录入当月主营业务成本提点运费,贷方为应付账款/运费提点,做出固定资产折旧表和待摊费用明细表并录入凭证,
2、核对每日雇车合同,并能准确及时核算相关项目。
3、检查报帐单据,打出报销凭证,大额费用支出要打出明细,报财务总监审核。
4、每月要及时整理打印做工资的各数据并保证数据准确无误。
5、根据现金支出项目,与出纳岗位工作人员核对,并相互督促保证账目的一致性。
四:工作流程
(一)办理转账一卡通(两种方法)
1、客户交身份证复印件,在飞扬软件中日常管理项目中“客户管理”下“客户编辑”录入客户信息。交由银行办理民生银行卡和联名一卡通。办理成功后,再把客户信息(一卡通号码)录入到客户编码和助码中,一卡能号码为客户发货收代收的标识,一定要核实清楚,同时也可输入有关银行帐号信息,以便转帐使用,然后电话通知客户来领取。
(六)核对返货库账款。返货库做账后会发当天的做账数据,每天接返货库的做账数据,发货管理—接收数据—右上角选1号服务器—左边全取消,右边全取消选返货库—开始接收数据—导入数据。接返货库的交款统计结算单(EXCEL表,分代收款、返提、原返,打印两份),和电脑数据核对,代收款、返提核对:业务查询—查到返款—查询(代收款=代收货款减去拒付货款,返提=货到付费用减去费用合计),原返核对:业务管理—发货管理—返货管理—选返货处理日期,处理情况选择已处理—点击查询。
(七)挂失。代收货款—挂失管理—输入票号—回车,填写挂失人姓名,身份证号,备注里写清楚挂失原因—挂失手续费修改为5元—保存,填写挂失单,写清楚是提付还是扣付。挂失必须由客户提供货号,携带身份证办理,半个月后本人来总部取票取款。没有货号的让客户联系分公司,提供货号。挂失之前先查这个款有没有被取走,如果是分理处开的票,先和分理处联系,确定他们没放款,挂失后给分理处发数据,让分理处接挂失的数据。
(二)对账、结账
将所有凭证录完以后,就要对账,现金账,银行账,费用、成本都要进行核对,核对无误方可审核凭证---记账---结转损益—再次审核、记账—结账
(三)报表
进入财务报表模块,打开资产负债表和利润表,关键字录入当月,自动生成资产负债表和利润表,保存EXCEL格式。
做成本费用分析表,把三个月内的成本费用、收入、利润做比较,找出不合理的费用,进行分析说明,
财务部岗位工作流程
XXX年XXX月
1、现金出纳岗位工作流程
2、财务主管工作流程
3、会计——费用岗工作流程
4、会计——往来岗工作流程
5、会计——签单岗工作流程
6、会计——回付岗工作流程
7、财务主管——放款及转帐工作流程
8、出纳——转帐工作流程
9、出纳——放款及核票员工作流程
10、出纳——放款及原返员工作流程
(八)每个月8号交上个月的现金月报表。现金账,统计核对上个月的收支明细;银行账,统计分公司上月运费,账和银行卡余额必须相符。和—T3账核对确定无误后出报表。
(九)工资。分公司的工资和总部的工资分两个卡转。
财务主管工作流程
一目的:
为了加强公司财务管理,保证公司各项财务管理工作的顺利进行,明确财务主管岗位上的责任和权利,特制定本岗位流程。
3、核对银行存款每日、每月的发生变动数额,并及时核对银行存款余额。
四:工作流程
(一)登记当日的现金流水,下班之前核对当日的账款,账、款必须相符。
(二)核对前一日现付
(三)核对前一天放款的手续费、扣付运费、回付运费
(四)报销费用,报销单必须有刘总的签字,会计核对打印付款凭证后付款。
(五)核对分公司运费
为了规范公司各项费用报销管理制度,合理有效地对公司各项生产运营费用进行归集和汇总,明确费用核算管理岗位上的责任和权利,特制定本岗位流关各种生产经营费用的统计、汇总、整理,并根据各项报销费用正确进行归集和核算。
三、职责
1、正确无误的核算各种费用,包括雇车费用、装卸费、油费和保险费等,并根据报销的费用,及时进行归口管理,准确地把各项费用分配到各核算单位。
11、接线员工作流程
现金出纳工作流程
1、目的:
为了规范公司现金管理,合理有效地使用生产经营资金,明确现金管理岗位上的责任和权利,特制定本岗位流程。
2、范围:
现金岗位员工负责本公司范围内有关现金收支、银行存款收付方面所有的资金方面的工作。
3、职责
1、核对每日现金流水,保证现金帐款一致。
2、核对每日现付应收数,并督促各相关人员及时上交。
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