登封市南环二路道路施工组织设计

六、施工组织设计第一章总则1.1工程概况1.1.1编制依据及编制原则1、编制依据依据登封市南环二路道路工程施工招标文件、招标补充文件和有关图纸；现行道路工程有关设计、施工规范和评定标准；现场勘察资料；我公司的施工能力、技术力量和经济实力；河南省有关安全法规、规章、防护、防火、安全技术标准及文明施工有关规定；施工技术规范规程和河南省的有关规定。

采用的施工规范及标准《城镇道路工程施工及验收规范》CJJI-2008《给排水管道公路施工及验收规范》GB 50268-97《城市道路设计规范》GJJ37-90《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ 50-2001《电力工程电缆设计规范》GB50217-94《室外给水设计规范》GB 50012-2006《公路工程质量检验评定标准》GBJ141-90《城市地下通信塑料管道工程设计标准》CDCS165:2004《电力工程电缆设计规范》GB 50217-942、编制原则满足业主的期望是施工单位的服务宗旨，是编制施工组织设计的基本原则。

施工组织设计的编制将遵循以下几个原则：符合性原则符合性原则包括两层含义，首先是要求整个施工组织设计的编制要符合业主的要求，按照业主的要约目标、要求来编制施工组织设计；其次是要符合市政工程施工的程序和客观规律及登封市南环二路道路工程的特点要求。

先进性原则先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善的措施，实现先进的目标。

合理性原则合理性原则是要求以符合性为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，必须按本工程的特点，选择先进的施工方案和管理措施，选择工期、质量、成本的最佳点。

确保工期原则确保业主的工期总要求，确保按规定时间达到通车条件。

确保质量原则贯彻ISO9001-2000标准，从施工技术方案、质量保证体系、质量控制措施、施工技术保证措施等方面详细制订了保证工程质量的各项措施。

质量目标：合格，一次性验收合格率100%。

确保安全原则以贯彻执行国务院最近颁布的《建设工程安全生产管理条例》为基准，遵循以人为本、预防为主原则，建立安全生产管理体系，制定安全生产技术措施和各项安全制度，保障人民群众生命和财产的安全。

安全目标：杜绝重大恶性事故发生，控制重大伤亡事故，控制工伤年频率在6‰以下，无重大设备事故、管线事故。

创安全标准化工地。

确保环境保护、文明施工原则以便民利民为出发点，以防治噪音、灰尘、污染为重点，并对周边构筑物、地下管线实行保护。

既要符合登封市关于建设文明城市的要求，也要不断提高企业自身素质。

在城区施工中，要求项目部员工讲究文明、注意礼仪，建立组织机构，制定具体措施，发扬和提升公司的文明施工传统。

施工现场要求做到规范化、标准化，争创市级、区级文明工地。

1..1.2 工程概况登封市南环二路道路工程位于登封市市中心城区南面，为东西走向的城市主干路，红线宽度40米，为新建道路工程。

工程西起学前路，东至书院河南路，全长2478.09米，沿线与少室路、通达路、嵩阳路、嵩山路、谷路街、菜园路相交，其中少室路为规划道路；通达路、嵩阳路、嵩山路、书院河南路为同期设计道路；谷路街、菜园路为已设计道路。

本项目包括道路、雨水、污水、给水、电力、照明、交通和通信工程。

1.1.3 工程地质根据河南省有色工程勘察有限公司2008年11月2日的《岩土工程勘察地质说明书》，拟建场地地貌单元属低山丘陵区。

沿线地形高差、起伏较大，地表多有沟壑及陡坎，在勘探范围内底层类型由上到下分别为：素填土、粉质粘土、卵石、粗砂、全风化片麻岩、强风化片麻岩。

桩号K0+000-K2+280范围内未见地下水，K2+280-K2+477.15段地下水位埋深1.5-2.5米，地下水类型为潜水，年变幅1.0m左右。

沿线未发现不良地质情况。

两幅路断面如下：道路段：40米（红线）-4米（人行道）-13.5米（车行道）-5米（中央花坛）-13.5米（车行道）-4米（人行道）,车行道路面横坡度1.5%，路拱采用圆曲线接直线形式；人行道横坡度2%。

道路的路面结构设计情况如下：车行道：细粒式沥青混凝土（AC-13C） 4cm中粒式沥青混凝土（AC-16C） 6cm水泥粉煤灰稳定碎石（3.5:12:84.5，分两层摊铺） 36cm水泥粉煤灰稳定天然砂砾（4:10:86） 17cm结构总厚度63cm，为保证路基稳定，采用重型击实标准。

人行道:新建人行道结构总厚度36厘米，自上而下依次为：6厘米厚渗水砖，2厘米厚砂垫层，16厘米厚6%水泥稳定碎石（空隙率＞20%），12厘米厚砂砾垫层。

根据上述工程特点，我公司将采取以下对策与措施:组织上保证选择一位有责任心，事业心，技术好，质量意识高，有组织协调能力，有上述工程特点经验的项目经理，并配备各专业人材齐全的技术人员组成项目部。

并从公司内部抽调有类似工程施工经验的能实干巧干，能吃苦耐劳，连续作战有整体观念的施工班组。

同时公司加强对项目部的领导与管理，支持帮助与检查协调，确保项目部能统一、高效、有序地指挥工程顺利完成任务。

思想上统一从公司到项目部和班组，明确这项工程的重要性、艰巨性，业主对质量工期的要求，公司对业主的承诺必须不折不扣的兑现，工作上协调，执行上坚决。

牢记信誉是企业的生命，做到思想上统一，行动上一致，尊重监理，服从管理。

技术上强化强化全体施工人员意识，严格按施工图纸，设计要求，执行现行规范、规程、验收标准，是施工人员一切行动准则。

坚持施工全过程把住每道工序三级质量管理制度的关，坚持施工全过程管理的原则，严格执行监理工程师的指令，组织公司职能部门定期与不定期的检查，发现问题及时解决。

积极推广应用新技术，提高工程质量，施工进度，降低工程成本，安全生产的新技术，新工艺，新材料，新设备要积极地采用，以便提高施工的科技含量。

管理上严格我公司有一套科学的，合理的，符合当前政策的现代企业管理制度，执行项目法管理，做到责、权、利、结合，做到奖罚分明，在制度上有严格的质量保证体系。

材料供应，机械设备调度都要按管理制度，按施工计划到场。

地理、人和及施工管理优势工程施工地点位于登封市颖河路南，我公司距离南环二路只有100多米，在调配施工机械、人员、材料的方面，在工程的质量监督、安全监督方面相对于其他公司具有先天的优势。

我公司拥有众多的施工管理人员，他们对工程施工地点的情况相当了解，也具有广阔的人脉，因此在工程的民工管理、当地乡村的问题处理上具有一定的优势。

1.2施工部署及总体安排1.2.1总体思路登封市南环二路道路工程是登封市的重点工程之一，必须做好。

在该标段的施工过程中，要本着严格要求，一丝不苟，精细正规，优质高效的精神，认真做到：“两个确保”：确保安全质量，确保工期。

达到“三高”：高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；高效率建设本工程；高水平优质建成本工程，一次达标，一次成优。

坚持“四先”：在实施中，用先进的设备，科学的配置来满足设计要求、规程要求及达到业主要求；用先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老方法办事，把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。

狠抓重点、难点工程。

如前所述，该工程路基填挖工程是本标段的控制工程，它虽然线不长,但工程量大，难度很大，因此一开始就要抓紧、抓狠、抓住不放，集以往正反两方面的经验，对可能出现的重大问题，设想各种情况，予立多种方案，发挥我公司公路施工的优势，创出一流水平。

试验先行，施工紧跟根据本工程的特点，对路基填筑等工艺项目先行试验，确保工艺参数的可靠性，报监理审批后，然后方可施工。

保护环境的原则施工中做好植被保护和废水、弃碴的处理以及噪声、粉尘的控制，将该工程建成景观之路、环保之路和生态之路。

1.2.2总体目标工期目标根据我单位施工能力，本工程于2010年9月1日开工（实际开工日期以开工令为准），于2011年8月31日竣工，总工期为12个月，比业主要求的工期提前半个月，业主如有特殊工期要求，我方将予以充分考虑。

质量目标本工程质量目标为：合格安全目标消灭因违章施工危及公路行车安全性及以上事故；杜绝职工因工伤亡事故，无职工一次负伤5人以上或一次重伤3人以上事故；重伤率控制在0.6‰以下，轻伤率控制在5‰以内。

环境保护目标杜绝重大环境污染责任事故，确保社会、居民投诉及抱怨事件的处理率100%。

1.2.3施工准备及部署设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法：施工动员施工合同签定后，我单位将利用五天时间进行施工前动员，向全体员工介绍本合同工程的基本情况和建设意义，明确工期目标。

质量目标、强调本工程高标准、高速度建设的具体要求，使全体员工以饱满的热情、高昂的士气投入到生产中。

设备材料运到施工现场的方法人员、设备、材料将根据施工进度需要和业主要求分期分批进驻现场、并依据情况变化及时调整加强。

第一批施工人员50人和部分先期应急使用的机械设备在接到中标通知书5日内进驻现场。

施工队伍和机械设备主要从本投标人就近的工点调入。

首批机械设备主要有自卸汽车、装载机、汽车起重机、工程指挥车、小型机具及测量仪器等。

人员、设备进场主要采用汽车等交通运输工具，将人员、设备安全运到工地。

设备进场时，履带式重型机械采用平板车运至施工现场，自行式汽车、砼输送车等自行开至工地。

人员进场后，及时编制详细的工程材料采购计划，并与业主物资部门研究确定材料的供货地点及运输方式。

确定资质合格的商品砼供货商，积极联系地材及小型材料机具的供货厂家，签定供货协议，并积极与试验室配合，做好材料材质的检验复核工作。

在正式工程开工前，提前筹备好各种工程材料。

机械设备配备设备选型、配套上把握“先进、适用、合理”的原则，主要施工机械需要量计划详见附后表。

交桩复测签定合同后进行交接桩工作。

交接桩后我方立即进行复测，核对资料，对存在的问题及时报告监理工程师、业主等有关部门进行处理，保证测量控制点准确无误，在复核过程中，对控制点桩位进行必要的加固和保护，在点位处设置明显标志。

技术准备测量、试验仪器设备准备。

试验检测由项目部试验室进行。

另在工地建立工地试验室，一些基本试验在工地现场进行检测，以满足施工需要。

迅速组建现场施工管理机构，靠前控制。

施工技术和管理人员到位，并根据施工需要进行业务分工，明确责任范围，实行岗位责任制。

制定质量、安全、技术、试验等施工规范化管理制度和操作细则，明确责任范围、方针目标、具体做法和保障措施等。

施工管理人员、技术人员和作业工人做到人人心中有数，保证各种管理渠道畅通。

认真做好设计图纸审核及图纸现场核查工作。