人事部门年终精编工作总结三篇

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人事部门年终总结范文6篇

人事部门年终总结范文6篇

人事部门年终总结范文6篇第1篇示例:人事部门年终总结一、工作回顾过去一年,我部门在全体同事的共同努力下取得了一系列令人瞩目的成绩。

在人才招聘方面,我们严格按照公司要求,对岗位和人才进行了精准匹配,确保了员工的专业能力和团队的凝聚力。

我们还针对人员流动情况进行了分析和调整,确保了人员建设和团队稳定性。

二、培训发展在过去的一年里,我们组织了一系列的培训活动,包括新员工培训、技能提升培训、管理人员培训等。

通过这些培训活动,我们不仅提升了员工的专业技能,还促进了员工之间的交流与合作,为公司的持续发展奠定了坚实的基础。

三、绩效考核我们对员工的绩效进行了全面的考核,及时发现和解决了存在的问题,及时表彰和激励了优秀员工。

我们也对绩效考核制度进行了适时的调整和完善,确保了公平公正,激发了员工的工作热情和积极性。

四、员工关系在过去一年里,我们致力于改善和优化员工的工作环境和社会福利,举办了一系列的员工活动,提升了员工的归属感和满意度。

我们也重视员工的意见和建议,及时改进和调整工作中存在的问题,保持了良好的员工关系。

五、未来展望展望未来,我们将继续致力于人才引进和培养,建设高效团队,提升员工绩效和满意度,为公司的发展做出更大的贡献。

我们也将继续关注员工的需求和意见,不断改进和调整工作,提升员工的工作体验和幸福感。

感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力奋斗,也感谢公司领导对人事部门的大力支持和信任。

我们相信,在大家的共同努力下,人事部门将迎来更加美好的明天!第2篇示例:2019年即将过去,回首一年来,人事部门在公司发展中发挥着重要的作用,为公司的发展做出了积极贡献。

在这一年里,我们面临了重重困难和挑战,但凭借团结协作、精益求精的工作态度,我们成功地克服了许多困难,取得了不俗的成绩。

我们在人才招聘方面取得了一定的成绩。

今年,在公司业务拓展和发展的需要下,我们经过精心策划和大力招聘,成功吸引并招募了一批优秀的人才加入我们团队。

2024年人事年终工作总结简单版(三篇)

2024年人事年终工作总结简单版(三篇)

2024年人事年终工作总结简单版一、年度工作总结____年,人事部门在配合公司全局战略的过程中,有效提升了人力资源管理效能,对公司的稳定发展起到了关键作用。

1. 人力资源招聘与配置面对持续的业务扩展和人员需求,我们成功应对挑战,完成了全部招聘任务。

通过多元化的招聘途径,如线上平台、校园招聘及人才市场,我们吸纳了一支与业务发展相契合的高素质人才队伍,并确保了录用及入职流程的顺利进行。

2. 员工培训与职业发展我们始终将员工培训与发展视为核心任务。

过去一年,我们组织了各种类型的培训活动,包括专业技能、实用技能和管理能力等,有效提升了员工的综合能力,同时也促进了团队间的协作与合作。

3. 绩效评估与薪酬福利管理我们全面实施了绩效考核制度,定期评估员工的工作表现,并据此实施了相应的激励措施,激发了员工的工作积极性。

同时,我们对薪酬福利体系进行了全面审查和优化,提升了员工的待遇,增强了员工的归属感和满意度。

4. 内部沟通与员工关系我们重视内部沟通与员工关系的建设,通过各种沟通活动增强了部门间和员工间的信任。

我们建立了员工反馈机制,及时收集并解决员工的建议和问题,营造了积极向上的工作环境。

二、工作成果在过去的一年中,我们取得了以下成果:1. 完成了全年的招聘目标,为公司业务发展引入了大量优秀人才。

2. 通过系统的培训,培养了一支专业素质高、综合能力强的员工队伍。

3. 优化了绩效考核与激励机制,提升了员工的工作动力和效率。

4. 加强了内部沟通与员工关系管理,建立了良好的部门形象,增强了员工的归属感和满意度。

三、待改进之处及对策尽管取得了一定的成绩,我们也意识到一些存在的问题:1. 招聘渠道需进一步拓宽,以吸引更广泛的人才。

2. 培训内容与形式需更加多样化,以满足员工的个性化需求。

3. 绩效考核与激励机制需进一步完善,以实现更公正、科学的评估。

4. 内部沟通与员工关系管理需加强,以建立更有效的沟通机制和员工参与度。

人事年终工作总结报告(5篇)

人事年终工作总结报告(5篇)

人事年终工作总结报告(5篇)人事年终工作总结报告篇1伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的年。

回望年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。

自以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。

过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化。

现对于今年的工作总结如下:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。

公司人事年终工作总结范文5篇

公司人事年终工作总结范文5篇

公司人事年终工作总结公司人事年终工作总结范文5篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,我想我们需要写一份总结了吧。

如何把总结做到重点突出呢?以下是小编为大家整理的公司人事年终工作总结范文5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司人事年终工作总结范文5篇1从毕业到现在工作两年了,在这两年里有欢笑也有泪水,更多的是成长。

这两年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我踏踏实实地做好了自己的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项工作任务,自身在各方面都有所提升,现将这两年的工作情况总结如下:一、踏踏实实、认认真真的工作态度两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何漏洞。

行政人事专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。

日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,不能马虎大意,更不能草草了事。

为了按时完成各项工作,将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以可以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事档案工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

会议管理工作:做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。

为此,我利用业余时间学习,提高了自身素质。

三、未来计划在未来的3—5年内我会继续努力提高自己本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。

人事部门年度工作总结

人事部门年度工作总结

人事部门年度工作总结人事部门年度工作总结(精选9篇)时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,需要认真地为此写一份工作总结。

那么如何把工作总结写出新花样呢?下面是小编为大家整理的人事部门年度工作总结(精选9篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

人事部门年度工作总结120xx年是xx有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年,也是公司克服重重困难,历史上完成各项生产经营任务最好的一年。

这充分标志着公司整合改制取得圆满成功,充分标志着公司是一个优秀的团队。

人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以内外部人才市场为导向,以公司生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,建立健全灵活多样的用工机制,使公司出现了“士气旺盛,人心思进”的大好局面,为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。

总结一年来的工作,主要体现在以下几个方面:一、建立了法人治理结构,员工结构日趋合理公司自2月份成立了人力资源中心以来,打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上岗,双向选择。

1、建立了公司法人治理结构。

相继设立了董事会、监事会,聘任了公司总经理。

又通过在建设工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。

通过在公司内外部参与竞聘,使工作能力强,业务水平高的管理人才脱颖而出。

2、打破员工身份界线,优化配置了人员。

公司成立人力资源中心后,逐步实现一个以长期劳务合同为主,短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系。

除管理人员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理,按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。

3、公司人员结构日趋合理。

公司现有员工558人,其中:全民职工261人,代培工1人,集体工88人,劳务工128人,临时工80人。

人事年终工作总结(10篇)

人事年终工作总结(10篇)

人事年终工作总结(10篇)【#工作总结# #人事年终工作总结(10篇)#】总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,快快来写一份总结吧。

人事年终工作总结(10篇)由我整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!1.人事年终工作总结篇一今年3月,我通过人才招聘,走进了公司,带着对事业的激情和对新生活情愫,我走上了公司商务助理的工作岗位。

工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。

在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,现就近一年来的情况向领导作年终总结。

根据公司的情况商务助理分为不同的工作范围和职责,以下是我根据公司的实际情况对我这一年里所工作的范围做个大体的总结:1、行政人事、2、财务3、商务以前工作中没接触过行政人事的工作,但多少能懂一点,刚来公司就赶上了人事方面的几件大事:1、社保的金保系统网20xx年4月1日前要把员工备案;在备案系统中还要及时更新员工的合同日期;2、7月1日社保的基数统一上调到2231;3、9月1日社保的缴费申报规定又改为双基数,也就是说增大了人事的工作,每个月还要在5号之前都重新申报企业的基数;对那些专业从事人事的人来说也许就是很平常的事,但是对于我这个人事的外行来说,每一件事都很伤神,但是我始终认为心平气和一件一件事的做起,按照每一件事的程序走完是没错的,自此我懂得了怎样去处理好工作中遇见的每一件事。

我从事过财务方面的工作所以对财务方面的工作还是上手很快;也没遇到太大的问题在此也不多说;商务是代表公司与各合作单位、公司各部门之间沟通联络,产品等进出与售后的协调与跟进的工作,讲究的是人与人之间的沟通技巧和处理与客户关系很重要的一个岗位。

关于商务的工作是我在这一年中收获大,也能使我成长的一个方面,这都要感谢公司的领导,我开始对商务的理解真的是一窍不通,刚开始的时候和客户沟通拿起电话不知道话怎么说好,更有的时候打过电话还没解决好问题,领导总是耐心的教导我、找我谈话,使我认清了自己所处的位置,懂得了对事情的处理方法,每次和领导的谈话都使我受益匪浅,我也很认真的学习,过后反复的揣摩其中的道理,认真总结自己的不足,现在我理解了领导给我讲的商务不单是工作也是在日常生活中能更有效的与人沟通的技巧,与领导相比起来我的阅历还尚浅,可能有更多的道理未能领悟,但是我会一直认真学习,使自己有更大的进步。

人事年终工作总结6篇

人事年终工作总结6篇

【精华】人事年终工作总结6篇在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我汇编整理的《【精华】人事年终工作总结6篇》,希望能够帮到你!人事年终工作总结篇1时间过得飞快,自年初进公司,转眼就过去了一年时间。

现就进公司的情况做一个简单的总结,对20_年应负责的工作进行规划。

一、工作总结在这段时间里,本人逐步熟悉了公司的人文环境,公司人员的工作风格,接手了公司人事的基本档案和资料、食堂监督管理、卫生监督管理、宿舍监督管理等基础事务。

着手建立了人事基本资料档案(包括修整电子版本人事档案资料,区分人事档案各个模块,使档案查阅可追溯,更方便、快捷,一目了然);针对公司的现状和20_年的长远发展规模,逐步建立细致的管理程序文件;着手食堂的卫生整洁管理,落实食堂的整洁卫生,调查员工就餐满意度;落实卫生清洁情况,调排人员对卫生区域的死角进行清洁清理。

在这一年多的时间里,虽然并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事”,而快速熟悉新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作,是一个职业经理人必须经过和必备的前提,本人在在这段时间中做好了基础的事务,对以后工作的开展和各部门之间的融洽配合与否创造了优越的条件。

二、存在的不足因为本人性格使向和人的心态观念,在新环境中没有能够有一定的威信,不是实行雷厉风行大刀阔斧的工作风格,而是在对今后的工作一步一步开展、落实。

三、20_年负责的工作规划1、行政方面加强政府各部门的沟通,建立和谐的管理合作关系企业的生存和发展,取决于消费市场、资本市场、人才市场、政策和环境、社会进步,而加强政府各部门的沟通,作为公司人事行政部门是一项不可或缺的工作。

20xx 年,人事行政部门将切实做好这一项工作,其中包括开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、医院、通讯部门等等,尽可能将外界制约公司发展的影响控制在最低限度。

人事部门年终工作总结7篇

人事部门年终工作总结7篇

人事部门年终工作总结7篇推荐文章公司人事年度工作总结7篇范文热度:人事部门年度个人总结7篇范文热度:人事行政个人工作总结5篇热度:最新行政人事年终工作总结精选5篇热度:年度人事专员工作总结精选5篇热度:人要学会常常总结自己,人生就是一个不断反省不断进步的过程,总结有利于及时找到自己的不足并改正,特别是优秀、高质的总结更能收到事半功倍的效果。

以下是小编为大家准备了人事部门年终工作总结范文,欢迎参阅。

人事部门年终工作总结1偶然回首,才发现20_年居然已经不知不觉走到了一半。

也许是前方的梦想太吸引人,又或许是在前进的路上所太过沉迷于前进的努力之中。

总之,现在也该稍微停下看看过去的自己了。

上半年中,我作为人事部的一员,虽然只不过是在工作中好好的完成了自己的工作,但是我认为,现在能好好的完成自己的工作,对我来说也是一种进步。

但是在接下来的时间里,我要试着去提升自己的工作能力。

想要提升,就不能离了最基本的工作,所以现在在这里我对我上半年的工作做一个归纳总结,希望我能在将现在工作做好的情况下,不断的提升自己,让自己的能力和工作都能得到进一步提升!我对上半年的工作总结如下:一、对自己的提升作为人事部刚来不过才半年的新人,我现在也能做好平常的基本工作,但是在很多时候,也是要跟着前辈去做才能做好。

经过我的反思,这是我在工作上过于依赖过去的经验,却不知道去学会新的知识的缘故。

所以在之后的工作中,我开始自己主动去体验之前没有做过的事情,当然,这些也都有和前辈好好请教。

二、招聘方面现在我也能自己处理一些招聘方面的工作,虽然还不能做到独自进行面试,但是在招聘的工作中,我也一直作为助手在努力,不断的在工作中累积经验。

现在我也能去处理一些招聘信息方面的问题,期望在之后我能成为一名更加合格的人事部员工。

三、日常工作作为晚辈,我做的大部分还是一些比较简单的工作,如对各部门的调解、信息的传达、员工信息的整理等。

平常做的最多的也是在信息的整理上。

人事岗位年终总结范文(精选8篇)

人事岗位年终总结范文(精选8篇)

人事岗位年终总结范文(精选8篇)人事岗位年终总结范文(精选8篇)时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,回顾这一年来的工作生活,想必大家收获不少吧,来总结过去的一年,展望充满期望的下一年吧。

年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,以下是小编精心整理的人事岗位年终总结范文(精选8篇),希望对大家有所帮助。

人事岗位年终总结120xx年人事行政部工作,在酒店领导的正确带领下,坚持“以人为本,科学发展”的重要思想为指导。

通过本部门和其他部门相互配合共同努力,取得了一定工作成果。

下面对20xx年度的工作做一简要总结:一、招聘工作20xx年上半年以网络招聘为主,全年共面试208人。

在20xx年春季开始进行过集中的招聘工作,后期采用了地方网络招聘、和涞源信息网建立合作,有明显的效果。

除此之外内部员工介绍的也比较多,内部员工介绍的到店工作都比较稳定。

二、培训工作1、20xx年依然是酒店内部规章制度摸索完善的一年。

试行版的《员工手册》装订成册发到了每个员工的手上,并进行《员工手册》培训和相关问题解答,让漫臣的员工一进入漫臣就有这本手册相伴,不论是薪酬还是里面的相关工作流程都清晰化,使员工更全面的了解漫臣酒店,全身心的投入到漫臣酒店工作中去。

2、5月我们进行过全员军事训练3天,通过三天的训练,有效的激发了大家吃苦耐劳和团队合作的精神。

使部门之间联系更加紧密,员工和员工之间更加了解。

3、针对服务技能、服务礼仪等相关专业知识的培训,使得漫臣酒店的服务质量上有所提升。

11月15日由梁副总主持,人事部、工程部对新入职员工进行了酒店文化建设、设施设备使用、薪酬管理等知识培训。

4、12月份,邀请我县消防大队专业人员到我酒店进行消防培训与实际演练。

人事行政部组织,由保安部配合,全体员工参加了一次消防培训及消防演练。

通过组织培训学习,使大部门员工掌握了一定的消防和自救知识。

三、考勤管理20xx年度按照公司领导的指示,人事行政部对考勤管理进行了严格管理,认真做好每天各部门人员出勤打卡机的跟踪检查工作,及时将检查中发现的异常现象反馈到各部门,并及时主动做好与各部门之间的沟通与反馈工作,使得考勤管理有很大的改进,且取得了非常好的效果。

人事部门年终工作总结五篇

人事部门年终工作总结五篇

人事部门年终工作总结五篇人事部门年终工作总结五篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们一起认真地写一份总结吧。

你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编收集整理的人事部门年终工作总结五篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

人事部门年终工作总结五篇1人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。

20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20xx年的工作作如下简要总结:一、人事管理方面1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,10年度总人数266人,离职660人,10年度招聘部人数759人。

2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。

二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全;2、对现场清洁卫生进行巡查;3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生;4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况;20xx年工作尚存不足之处:1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够;2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力;3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;4、员工培训机制的待完善和加强;5、对外接待能力有待提高;6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡;20xx年工作重点将从以下几方面着手工作:1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;2、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;5、提升对外部门接待能力,避免公司蒙受损失;6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

有关人事年终工作总结8篇

有关人事年终工作总结8篇

有关人事年终工作总结8篇在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我汇编整理的《有关人事年终工作总结8篇》,希望能够帮到你!人事年终工作总结篇1回望20xx年的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。

新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。

一、考勤管理每日对员工考勤单及请假单的处理。

出差人员根据公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。

根据考勤数据审核工作人员的车费及餐费补贴。

每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资带给依据,根据考勤统计状况,公布考勤通报。

根据每月考勤状况进行统计并作为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。

二、人事档案管理新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工带给的人事档案,建立人事档案。

建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。

负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。

建立人事档案借阅登记表。

将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室。

完成了人事台帐汇总表的更新,根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编带给了便利。

三、招聘及储备工作了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。

透过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工提供、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。

为更好地适应集团公司快速发展的需要,有效地推进公司人才储备工作,满足公司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工带给发展晋升的平台。

人事部门年终工作总结最新8篇

人事部门年终工作总结最新8篇

人事部门年终工作总结最新8篇时间的脚步是无声的,它在我们不知不觉中慢慢流逝,转眼间,我们又该写年终工作总结了。

下面是由编辑为大家整理的"人事部门年终工作总结最新8篇",仅供参考,欢迎大家阅读本文。

篇一:人事部门年终工作总结时间过的飞快,专心在工作中的我们甚至没能注意到这一年的时间已经离我们远去。

一年的工作让我们每个人都收获了不少的经验,当然,部门也是一样的。

在这一年中我们共同的努力和成绩造就了现在的人事部,我们的成绩也就成了部门的成绩。

但是成绩不过是我们在一年间所做的努力的数据化的表现,而在这一年的时间中,我们累积下来的经验才是我们真正所需要重视的东西!这一年来,我们遵循着公司x总的领导,不断的根据公司的要求和目的寻找和培养人才。

为公司提供了需要的人力资源。

并做好了部门的其他各项如人员进出等工作的记录工作。

现在对人事部这一年的工作做出以下工作总结:一、人员招聘为公司寻找和挑选优秀且适合的人才就是我们的基础工作,在这个工作方面我们一直保持着最严格的管理。

今年因为公司的扩张以及部分人员的离职,导致了一段时间的严重空缺,但是,面对这样的情况,我们也没有放松自己对工作的要求,我们扩宽了招聘的范围,但是对能力的要求却依然保持着严格的要求。

从现在的工作情况来看,我们在这一年中招聘的员工都努力的达到了我们的工作要求,但也有少许的员工经过考虑选择离开。

二、培训方面人才是公司的根本,而我们的工作就是为公司挑选和培训新的人才。

既然有新员工的加入,那我们的培训就会开展。

面对经验参差不齐的新员工,为了从中挑选出适合的工作者,我们提高了今年的培训要求,通过淘汰制的培训考核挑选出了真正适合的工作者。

同时,我们也针对公司的发展,对新老员工混合组织过工作方面的培训,大大的增强了新老员工的默契,提升了工作能力的同时,也增强了公司的团结。

三、对人员的考核在日常的工作中,我们也负责对员工的工作进行考核,并调整了惩奖制度,结合考核成绩对员工的薪资等待遇进行调整。

单位人事科年终工作总结精选5篇

单位人事科年终工作总结精选5篇

单位人事科年终工作总结精选5篇单位人事科年终工作总结精选5篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如我们来制定一份总结吧。

总结一般是怎么写的呢?以下是小编整理的单位人事科年终工作总结精选5篇,希望能够帮助到大家。

单位人事科年终工作总结精选5篇1在紧张有序的工作中,20xx年即将过去,回顾这一年的工作,我们xx人事工作在市办事处领导的关怀下,在兄弟联社的大力支持和xx 领导班子的正确领导下,各项工作都取得了很好的成绩,有力保障了xx的跨越式发展,下面将这一年的工作情况简要总结如下:一、继续加大考核力度工资分配做为每个职工最关心的问题,它的发放是否科学有效,直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。

我们在调查研究后,研究制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。

每月从工资中拿出xx元做为考核工资,用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核,按季度考核并兑现。

基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法,使每个员工的收入与其对xx的贡献相匹配。

季度末根据每个人的任务完成量,按比例返还。

劳动报酬按月测评,按季兑现,全年统算。

这样充分调动了职工的工作积极性,切实体现多劳多得,按劳分配的原则。

并对贡献突出的个人和单位进行重奖,拉大“贫富”差距。

二、员工的管理及教育培训工作一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护,xx在现有员工的基础上,全面推广员工劳动合同制,为了更好的贯彻“从严治社”的方针,增强干部职工的主人翁感,防止各类案、事故、违章违纪事件的发生,区社与广大干部职工签定了岗位责任书,并按规定实行岗位轮换制,使每个干部职工都明白自己应该做什么、不应该做什么。

对不按制度办事或不按操作程序办理业务的,视其情节给予相应的经济处罚或警告处理;对造成造成损失、对xx造成不良影响的,给予解除劳动合同;对构成犯罪的,移交司法机关处理。

人事部年终工作总结通用5篇

人事部年终工作总结通用5篇

人事部年终工作总结通用5篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。

下面是小编为大家整理的人事部年终工作总结通用,希望能够帮助到大家!人事部年终工作总结通用1人事部是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

现对今年工作总结如下。

一、人事管理彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

及时做好档案材料的收集、整理、归档。

各部门传递人员增补单。

根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

严格考勤制度责任的落实。

加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

人事部门年终工作总结6篇

人事部门年终工作总结6篇

人事部门年终工作总结6篇人事部门年终工作总结一、人事部门年终工作总结随着一年的结束,人事部门的工作也即将迎来总结的时刻。

回顾过去一年,人事部门在各项工作中取得了一定的成绩,也面临了一些挑战。

以下是对人事部门年终工作的总结。

1. 人事招聘工作总结在过去一年,人事部门组织了一系列的招聘工作,以满足公司不同部门的人才需求。

人事部门积极开展招聘策略,通过多种渠道发布招聘信息,吸引了一大批优秀的应聘者。

在招聘过程中,我们注重与各部门的沟通与协作,及时了解各岗位的需求,提供符合要求的候选人。

在招聘面试过程中,我们注重综合评估候选人的素质与能力,努力选拔出最适合公司发展的人才。

人事招聘工作取得了一定的成绩。

2. 人事培训工作总结人事部门在过去一年也积极组织了员工培训工作,以提高员工的技能与综合素质。

我们根据公司的发展需求,制定了培训计划,组织了一些内部培训,同时也与外部培训机构合作,引进一些专业的培训课程。

培训内容涵盖了员工技能培训、职业素质培养、岗位技能提升等方面,让员工能够适应公司的发展需求,提高自身的能力。

整体而言,人事培训工作也取得了一定的成绩。

3. 绩效评估工作总结在过去一年,人事部门也积极开展了绩效评估工作,以评估员工的绩效表现。

我们制定了绩效评估的指标体系,并与各部门进行了充分的沟通与协调。

通过定期的绩效考核和绩效面谈,我们能够全面地了解员工的工作情况和成绩,及时发现问题并提出改进措施。

绩效评估工作的开展有助于激励员工,提高工作效率,也促进了公司整体的发展。

4. 人事政策制定与执行总结人事部门在过去一年也积极参与公司的政策制定与执行工作。

我们关注国家法律法规的更新和变化,与公司其他部门进行充分的沟通和协调,及时更新并完善公司的人事制度和政策。

我们还积极参与公司的奖惩管理及各项福利政策的执行,确保其贯彻执行,使员工能够享受到应有的权益。

人事部门在政策制定与执行工作中发挥了积极的作用,为公司的发展提供了支持。

人事年度工作总结(精选5篇)

人事年度工作总结(精选5篇)

人事年度工作总结(精选5篇)人事年度工作总结(精选5篇)学会总结,是对工作的一种负责,更是对自己的一种负责。

它是对过去一段时间的工作、学习等的情况的一种回顾、分析和评价。

从中发现典型和宝贵经验,找出可以借鉴的东西。

下面给大家分享一些关于人事年度工作总结,供大家参考。

人事年度工作总结【篇1】20__年,在公司的正确领导下,在各相关部门的支持和帮忙下,我部按照年初工作计划,以科学发展观为指导,认真执行公司的工作精神与工作部署,围绕中心,突出重点,开拓创新、扎实工作,较好地完成全部工作任务,取得了必须的成绩,促进了公司整体工作的发展。

现将20__年工作状况和20__年工作计划具体总结、安排如下:一、部门工作总结与工作计划(一)部门20__年工作总结1、加强管理,提高工作效率与工作质量。

行政人事部是个协调部门,起到承上启下作用,为加强管理,提高工作效率与工作质量,我部一是加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平。

认真学习公司的各项制度规定与工作纪律,认真学习各项业务知识,做到在思想上、工作上与公司持续一致,按照公司的要求,做好工作,确保获得职工群众的满意。

二是落实岗位职责,提高工作效率。

按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面资料,制定岗位职责,落实到人,做到每个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。

三是强化工作创新,提高工作质量。

我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法,克服困难,解决问题,以取得良好效果。

2、勤勉工作,努力完成工作任务。

我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署,刻苦勤奋,认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好工作成绩。

一是在行政管理上,加强制度建设,制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度,实现工作的规范化与制度化。

办理好证照工作,与工商、质监等政府部门建立良好合作关系,利于以后各项工作开展。

做好人员招聘工作,满足公司生产的发展的需要。

人事部门年终工作总结6篇

人事部门年终工作总结6篇

人事部门年终工作总结6篇一、人事招聘工作总结在过去一年中,人事部门积极响应公司发展战略,不断加强招聘工作,为公司的发展提供了强力支持。

通过与各部门的密切合作,我们成功地完成了招聘项目。

我们建立了一个高效的招聘流程,从候选人筛选到面试评估,再到最终录用,每一步都经过精心策划和管理。

我们积极参与招聘渠道的拓展工作,与校园合作、招聘网站合作等,吸引了更多具有潜力的人才加入公司。

通过我们的努力,我们成功地为公司引进了一批优秀的员工,为公司的发展壮大做出了贡献。

二、员工培训工作总结在过去一年中,人事部门积极组织了一系列员工培训活动,提高了员工的专业素质和能力水平。

我们根据公司的发展需求和员工的培训需求,精心策划了一系列培训课程,包括岗位培训、职业发展培训、管理培训等。

我们邀请了行业内的专家和资深人士来进行授课,并结合员工的实际工作情况进行了案例分析和讨论。

通过这些培训活动,我们帮助员工提高了工作的专业水平和综合能力,为公司的发展提供了有力支持。

三、人事政策制定与执行工作总结在过去一年中,人事部门积极参与了公司的管理制度和政策的制定与执行工作,为公司的正常运作和顺利发展提供了保障。

我们根据公司的实际情况和员工的需求,制定了一系列人事政策,包括职称晋升制度、薪酬制度、绩效考核制度等。

我们还积极组织了员工对新政策的培训和宣传,确保每一位员工都能够明确了解公司的政策和要求,并做到全面落实。

通过这些工作,我们帮助公司建立了一套健全的管理制度,为公司的规范化管理提供了保障。

四、员工关系与福利工作总结在过去一年中,人事部门积极加强了与员工的沟通与联系,改善了员工的工作环境和生活条件。

我们定期组织员工活动,如公司年会、团队拓展等,增强了员工之间的交流和凝聚力。

我们还对员工的福利政策进行了优化和完善,增加了员工的福利待遇,提高了员工的满意度。

我们积极处理员工的投诉和纠纷,及时解决员工的问题,保护员工的合法权益。

通过这些工作,我们增进了员工与公司的互信与合作,为公司的稳定发展做出了贡献。

人事部年终总结7篇

人事部年终总结7篇

人事部年终总结7篇人事部年终总结1从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行:在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。

为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。

由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。

为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。

例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。

努力向上,即便前进一小步也有新高度”。

按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

人事年终工作总结【5篇】

人事年终工作总结【5篇】

人事年终工作总结【5篇】工作总结,就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此十分有必须要写一份总结哦。

我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的人事年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

人事年终工作总结篇1一年来,本局以“_”重要思想为指导,在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕我市经济社会发展大局,大力引进培养各类高素质人才,切实加强公务员队伍建设,继续深化人事制度改革,为我市全面建设更高水平的小康社会提供了强有力的人才人事保证。

一、人才工作方面㈠人才环境进一步优化。

一是完善政策。

制定出台了市委市政府关于进一步加快引进培养高素质人才的若干意见,明确今后几年我市人才队伍建设的总体目标以及加快引进培养高素质人才的政策措施,同时还配套出台了中青年管理人才赴国(境)外培训、机关事业单位聘用紧缺专业人才、选拔大中专毕业生到村工作和高层次引进人才经费资(补)助办法等10多个政策性文件。

有10名高层次引进人才获得近40万元的经费资(补)助。

二是开展优质服务活动。

集中2个月时间,组织人员深入基层,走访了近百家企业,宣讲政策,征询意见,了解需求。

帮助引进人才解决家属就业安置、子女入学等实际问题;对200多名企业高层次引进人才进行了健康体检;开展节日慰问、市情通报、参观考察等活动。

为切实解决企业引进人才住房问题,拟订了人才公寓筹建方案,基本确定了购买条件、经济补助等政策。

三是建立人才柔性流动机制。

鼓励国内外人才不迁户口、不转关系,以短期聘用、技术攻关、项目咨询、企业顾问等灵活方式,来我市长期工作或短期服务。

对以柔性方式引进的人才,实行《工作居住证》制度,其工资福利、社会保险和职称评聘等方面,享受本市同类人才同等待遇。

四是加强宣传,营造舆论氛围。

利用报刊、电视、网络等各种宣传工具,宣传人才政策和各类优秀人才的典型事迹。

一年来在各类新闻媒体上共发表稿件50多篇;编印《__市人事工作文件选编》1000多册。

人事年终工作总结(通用15篇)

人事年终工作总结(通用15篇)

人事年终工作总结(通用15篇)人事年终工作总结(通用15篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们抽出时间写写总结吧。

总结一般是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的人事年终工作总结(通用15篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

人事年终工作总结篇120xx年是分置改革的关键之年,改革的顺利实施,太白酒迎来了久违的春天。

这是一次机遇,更是一次挑战,客户爆发意味着一场更为惨烈的行业内部竞争已经开始。

在这样的背景下,人力资源部除了对公司各部门工作竭力支持、积极配合、热心服务外还就如何推动公司跨越式发展,如何完善公司管理标准化、精细化、流程化等诸多层面进行了积极的思考与探索。

20xx年,人力资源部紧紧围绕公司年度目标,努力学习、勤奋工作、充分发挥服务与支持职能,较为圆满地完成了年度的工作任务。

现将工作完成情况总结如下:一、本年度工作完成情况(一)、客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作激情———试行中的绩效考核评价系统绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职的员工,而是为了激励员工不断改进工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的快速发展。

为实现公司的年度目标任务,人力资源部在分管领导的悉心指导下,努力学平衡计分卡的知识,深刻领会其对促进公司发展的重要意义。

在具体推行平衡计分卡这套战略管理工具的过程中,我们不回避自身实践经验不足的现实,加大工作力度,不断学习,不断沟通,不断改进,不断完善。

希望通过我们的努力工作,使这套科学的管理方法得以正常运行,发挥其应有的作用,从而使其成为了促进公司全面发展,提高组织工作效率的一套切实可行的战略管理工具。

20xx年7月10日至7月20日为了更好地做好本职工作,发挥好上下协调、沟通反馈的作用,人力资源部在公司总裁助理xx的带领下,与公司总部12个部门(经纪业务部、并购部、研究发展部、清算中心、合规部、风险监控部、稽核部、信息技术部、计划财务部、总裁办公室、行政部、党群工作部)和5个营业部2个服务部(金碧路营业部、翠湖西路营业部、威远街营业部、x营业部、x营业部、x服务部、腾冲服务部)分别进行了绩效面谈,针对各部门上半年工作的完成情况,工作中存在的问题,需要公司提供的支持以及对公司目前实行的目标管理考核办法的意见和建议等四个方面进行了沟通,以书面形式对谈话结果及时进行汇总、整理,及时向公司领导做了汇报。

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人事部门年终工作总结三篇【导语】通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。

《人事部门年终工作总结三篇》是小编为大家准备的,希望对大家有帮助。

篇一我于20XX年XX月XX日在XX客服中心担任人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:一、20XX年主要工作业绩及存在的不足(一)做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。

我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。

员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。

加上xx分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。

(二)完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。

并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。

由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。

从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

(三)保障员工福利机制我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。

由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。

从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保。

接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。

(四)规范行政工作流程在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。

例如日常例会的安排,协助各部门按计划进行培训,以及一些活动的组织和协调。

通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也锻炼了我的协调能力和组织能力。

有幸能参加集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。

从郑xx回来后,就开始系统的整理我的工作,但是还是有不足的地方。

九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。

我发现只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。

比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。

这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。

在过去的xx个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着许多不足:由于我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在工作中总会出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔细、认真,才能保证减少工作中的失误。

二、20XX年工作计划通过四个月的工作和学习,使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。

接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。

1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。

除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自己工作业务水平,争取在行政人事工作方面能够独挡一面。

2、做好上传下达工作,积极配合各部门完成日常工作。

深刻领会公司下发传阅文件,协助领导及各部门负责人落实文件要求。

在过去的xx个月里里,我认真总结工作中的经验及教训,继续改进工作中的不足。

20XX年,我将更加努力,积极配合领导完成日常行政人事管理工作。

感谢xx给我这个能够锻炼和发挥的平台,我会不断学习,努力工作,用成绩来回报公司。

篇二伴随着新年钟声的第一响,又迎来了全新的充满期待的20xx年。

回望20xx年度的工作与生活,感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的变化,我们的品牌在不断的快速提升,身边的同事也都在不断进步与提升,朝着同一个目标共同努力奋斗着。

新的一年到来了,也带来了全新的更大的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。

自20XX年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。

过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。

其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。

四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。

本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

五、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。

比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。

等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理工作。

自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。

促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。

下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。

控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;八、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人为本的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。

珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。

20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!篇三20xx年度,行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务,在公司领导的正确指导下,基本上完成了部门工作目标,为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。

现对20xx 年度工作所取得的成绩及不足作总结,并制定20xx年度工作计划。

一、20xx年度工作总结1、机构、制度建设⑴根据公司发展战略,依照公司副董事长要求,20xx年7月份,在公司原有的组织体系基础上,设置了新的公司组织机构。

总经理负责制,下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门,并任命了六位经理,各部门依照其职能,设置了不同的岗位,并确定了各部门主管、领班。

组织机构的设置,为公司高效运作提供了组织保障。

⑵设置组织机构只是人体的骨架,要有效运作,还需赋予各部门职责权利,按照各部门职能制定了各部门的职责权利,同时对各个岗位的职能做了描述,完善了各部门的职责。

使各部门、岗位权责分明,分工明确,人岗适配。

⑶根据公司原有制度,按照公司实际状况,制定了员工手册和公司管理制度,并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准,使公司职员日常行为得到规范,工作流程有所依循,进一步加强了公司依制度管理的治企理念。

2、招聘管理⑴根据公司发展需要,依照各部门岗位编制,根据各部门岗位需求,本部门积极采取招聘措施,本年度共招聘营业员395名,共招聘自聘员工134名。

⑵招聘渠道与招聘实施a.充分利用本地区招聘机构,适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息,在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。

b.积极参加市人事局、抚州招聘网召开的大型招聘会,组织参加xxxxx学院人才招聘会,对宣传和推广融旺百货的市场知名度起得了一定效果。

从六月份开始,本部门以广场现场招聘会形式招聘营业员,取得了良好的效果,每月大约招聘25-30名营业员,基本上满足了营运部营业员需求。

⑶招聘需求与招聘程序本部门按公司发展需要及岗位需求实施招聘计划,严格控制人员编制,岗位缺编的部门,要求部门按程序审批。

招聘专员从信息发布、筛选、面试、复试、试用等各个流程依标准实施。

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