建筑工程实务案例1

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2023一级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题答案及解析(案例题)

2023一级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题答案及解析(案例题)

2023一级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题答案及解析(案例题)案例(一)【背景资料】某新建住宅小区,单位工程分别为地下2层,地上9~12层,总建筑面积15.5万平方米。

各单位为贯彻落实《建设工程质量检测管理办法》(住房和城乡建设部令)要求,在工程施工质量检测管理中做了以下工作:1.建设单位委托具有相应资质的检测机构负责本工程质量检测工作;2.监理工程师对混凝土试件制作与送样进行了见证。

试验员如实记录了其取样、现场检测等情况,制作了见证记录;3.混凝土试样送检时,试验员向检测机构填报了检测委托单;4.总包项目部按照建设单位要求,每月向检测机构支付当期检测费用。

地下室混凝土模板拆除后,发现混凝土墙体、楼板面存在蜂窝、麻面、露筋、裂缝、孔洞和层间错台等质量缺陷。

质量缺陷图片资料详见图1-1~图1-6。

项目按要求制定了质量缺陷处理专项方案,按照“凿除孔洞松散混凝土—……—剔除多余混凝土”工艺流程进行孔洞质量缺陷治理。

项目部编制的基础底板混凝土施工方案中确定了底板混凝土后浇带留设的位置,明确了后浇带处的基础垫层、卷材防水层、防水加强层、防水找平层、防水保护层,止水钢板、外贴止水带等防水构造要求见图1-7。

图1-7问题:1.指出工程施工质量检测管理工作中的不妥之处,并写出正确做法。

(本题2项不妥,多答不得分)混凝土试件制作与取样见证记录内容还有哪些?2.写出图1-1~图1-6显示的质量缺陷名称。

(表示为图1-1麻面)3.写出图1-7中防水构造层编号的构造名称。

(表示为1—基础垫层)4.补充完整混凝土表面孔洞质量缺陷处理工艺流程内容?【参考答案】1.指出工程施工质量检测管理工作中的不妥之处,并写出正确做法。

(本题2项不妥,多答不得分)混凝土试件制作与取样见证记录内容还有哪些?答:(1)不妥之处一:混凝试样送检时,试验员向检测机构填报了检测委托单。

正确做法:试验室在接受委托试验任务时,须由送检单位填写委托单。

建筑实务案例分析题及答案

建筑实务案例分析题及答案

案例分析题 案例一背景资料某写字楼工程,地下 1 层,地上 10 层,当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修施 工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施。

如下图:在施工过程中发生了以一事件:事件一: 工作 E 原计划 6 天,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准, E 工作计划改为 9天完成,其他工作与时间执行网络计划。

事件二:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(重 100kg )安装在吊顶工程的主龙骨上。

事件三: 由于建设单位急于搬进写字楼办公室, 要求提前竣工验收, 总监理工程师组织建设单位技术人员, 施工 单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。

2.用标号法找关键线路,计算工期,如下图所示。

则实际关键线路为:问题:1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。

2.指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期。

3.水晶灯安装是否正确?说明理由。

4.竣工验收是否妥当?说明理由。

答案: 1.用标号法找关键线路,计算工期。

如下图所示。

则计划关B -C ―F -G ;计划工期为 17 天。

B - E ―H ;实际工期为 19 天。

3.不正确。

因为根据装饰装修工程施工技术要求,重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上,必须增设附加吊杆。

4.不妥当。

因为竣工验收应分为三个阶段:(1)竣工验收的准备:施工单位自查合格。

(2)初步验收(预验收):施工单位在自检合格的基础上,填写工程竣工报验单,并将全部资料报送监理单位,申请竣工验收。

经监理单位检查验收合格后,由总监理工程师签署工程竣工报验单,并向建设单位提出质量评估报告。

(3)正式验收:竣工验收由建设单位组织,验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成。

案例二背景资料某办公楼工程,建筑面积 23723 ㎡,框架剪力墙结构,地下 1 层,地上 12 层,首层高 4.8m,标准层高3.6m,顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。

2020年一级建造师《建筑工程管理与实务》练习题

2020年一级建造师《建筑工程管理与实务》练习题

(3)建筑物内施工垃圾的清运,必须采用相应的容器或管道运输,严禁凌空抛掷。
(4)施工现场使用的水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。
(5)混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施。
5.施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等,应当停止施工,保护好现场,及时向有关部门报告,按
照有关规定处理后方可继续施工。
填空 2:宿舍内应保证有必要的生活空间,床铺不得超过 2 层,室内净高不得小于___m,通道宽度不得
小于___m,每间宿舍居住人员人均面积不应小于___m2,且不得超过___人。P174
答案:主干道宽度单行道不小于 4m,双行道不小于 6m。木材场两侧应有 6m 宽通道,端头处应有 12mx
12m 回车场,消防车道不小于 4m,载重车转弯半径不宜小于 15m。
6.现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水,优先采用非传统水源,尽量不使用市政
自来水。力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于 30%。
填空 1:主干道宽度单行道不小于___m,双行道不小于___m。木材场两侧应有___m 宽通道,端头处应
有______回车场,消防车道不小于___m,载重车转弯半径不宜小于___m。
2020 年一级建造师《建筑工程管理与实务》练习题
第一讲 现场与环境管理
【案例一】某工程建筑面积 13000m2,占地面积 5000m2,地处繁华城区。东、南两面紧邻市区主要 路段,西、北两面紧靠居民小区一般路段。在项目实施过程中发生如下事件:
事件一:对现场平面布置进行规划,并绘制了施工现场平面布置图。 事件二:为控制成本,现场围墙采用装配式可重复使用围挡封闭。即东、南两面紧邻市区主要路段设 计为 1.8m 高砖围墙,并按市容管理要求进行美化;西、北两面紧靠居民小区一般路段设计为 1.8m 高普通 钢围挡。 事件三:施工现场总平面布置设计中包含如下主要内容: ①布置仓库、堆场应接近使用地点,其纵向 宜与现场临时道路垂直;(孙凌志版权所有,请勿复制,切勿外传)②存放危险品类的仓库应远离现场单 独设置,离在建工程距离不小于 10m;③场地周边设置 3.8m 宽环形载重单车道主干道(兼消防车道)并进 行硬化,转弯半径 10m;④在主干道外侧开挖 400×600mm 管沟,将临时供电线缆、临时用水管线埋置于 管沟内。监理工程师认为总平面布置设计存在多处不妥,责令整改后再验收。 事件四:在施工现场消防技术方案中,临时施工道路(宽 4m)与施工(消防)用主水管沿在建住宅 楼环状布置,消火栓设在施工道路内侧,据路中线 5m,在建住宅楼外边线距道路中线 9m。现场生活区高 峰人数 350 人,施工现场生活用水定额 N3=40L/人班,(孙凌志版权所有,请勿复制,切勿外传)施工现 场生活用水不均衡系数 K4 =1.5,每天用水 2 个班。 问题:1.施工现场平面布置图通常应包含哪些内容?(至少列出 4 项)(答案见 P171,略) 2.分别说明现场砖围墙和普通钢围挡设计高度是否妥当?如有不妥,给出符合要求的最低设计高度。 P173 3.针对事件三中施工总平面布置设计的不妥之处,分别写出正确做法。 4.指出施工消防技术方案的不妥之处,并写出相应的正确做法;计算施工现场生活用水量。临时用水 量的计算还包括哪些?若消防用水量为 10 L/S,其余用水总量为 15 L/S,并考虑 10%的漏水损失,则总用 水量为多少?(孙凌志版权所有,请勿复制,切勿外传) 5.供水管网布置的原则有哪些? 答案: 3.不妥之处一:布置仓库、堆场纵向宜与现场临时道路垂直;正确做法:布置仓库、堆场纵向宜与现 场临时道路平行 不妥之处二:存放危险品类的仓库离在建工程距离不小于 10m,正确做法:离在建工程距离不小于 15m。 不妥之处三:场地周边设置 3.8m 宽环形载重单车道主干道(兼消防车道),转弯半径 10m,正确做法: 主干道宽度单行道不小于 4m,消防车道不小于 4m,载重车转弯半径不宜小于 15m。 不妥之处四:将临时供电线缆、临时用水管线置于管沟内,正确做法:供电线路应避免与其他管道设 在同一侧。 4. 1)不妥之处一:消火栓设置在施工道路内侧,距路中线 5m。 正确做法:距路中线 5m,道路(宽 4m),消火栓距路边 5-2=3m,消火栓距路边不应大于 2m; 2)不妥之处二:消火栓在建住宅楼外边线距道路中线 9m。正确做法:消火栓距拟建房屋 9-5=4m, 消火栓距拟建房屋不小于 5m,且不大于 25m。 4.计算公式见教材 P177,Q=0.365L/S。临时用水量还包括:现场施工用水量、施工机械用水量、生活 区生活用水量、消防用水量。总用水量为 15 *1.1=16.5L/S。 5.供水管网布置的原则如下:在保证不间断供水的情况下,管道铺设越短越好;要考虑施工期间备段管网 移动的可能性;主要供水管线采用环状布置,孤立点可设支线;尽量利用已有的或提前修建的永久管道;管径 要经过计算确定。 【案例 2】某建筑施场地,长 110m,宽 70m,拟建 AB 两栋独立的建筑物,A 栋建筑共有 6 层, B

一级建造师中的建筑工程施工机械与设备实务案例

一级建造师中的建筑工程施工机械与设备实务案例

一级建造师中的建筑工程施工机械与设备实务案例近年来,建筑工程施工机械与设备在一级建造师考试中扮演着重要的角色。

本文将通过实际案例分析,探讨施工机械与设备在建筑工程中的实务应用。

通过对这些案例的剖析,可以更好地理解和掌握一级建造师考试中的施工机械与设备实务知识。

案例一:施工升降机的选择与应用在高层建筑施工中,升降机的选择和应用是必不可少的。

一座高楼的施工过程中,需要进行材料和人员的运输以及工地的垂直交通。

合理的升降机选择和使用可以提高施工效率,降低工人劳动强度。

在某高层住宅项目中,施工单位选择了双臂升降机进行施工作业。

这种升降机具有搬运量大、搬运速度快的特点,可以满足施工过程中的高效运输需求。

同时,该升降机采用电动机驱动,无污染、无噪音,符合现代环保要求。

案例二:塔吊的设置与调度在大型建筑工程中,塔吊的设置与调度是必备的。

塔吊在吊装大型构件、起重物料等方面发挥了重要作用。

然而,塔吊的设置和调度必须符合安全、稳定等要求,以确保工地和工人的安全。

在某桥梁工程中,施工单位设置了多台塔吊进行施工作业。

根据工程需要,塔吊设置在合适的位置,以保证吊装范围和高度满足项目要求。

同时,施工单位根据桥梁结构和吊装计划,进行了详细的塔吊调度,确保吊装作业的顺利进行。

案例三:混凝土搅拌站的管理和维护混凝土搅拌站在工程施工中扮演着重要的角色。

搅拌站的管理和维护对于保证混凝土质量和施工效率至关重要。

合理的管理和维护可以预防潜在问题,确保施工工期的顺利进行。

在某道路建设工程中,施工单位充分重视混凝土搅拌站的管理和维护工作。

他们建立了完善的管理制度,包括设立质量控制检测点、定期维护设备、加强操作培训等措施。

同时,施工单位对搅拌站的运行状况进行日常监督,确保设备正常运转。

案例四:施工起重机的选择与操作在大型建筑施工中,起重机的选择和操作是重要的环节。

施工起重机不仅需要满足施工需求,还需要符合安全、稳定等要求。

合理的起重机选择和操作可以提高施工效率,确保工地的安全。

2016年一级建造师建筑专业实务精典案例

2016年一级建造师建筑专业实务精典案例

案例1 :1.背景某房建工程地上20 层,地下两层,建筑面积43210 平方米。

筏板地基,地上框架-剪力墙结构。

某省建筑安装工程总公司中标施工总承包,中标价 1.56 亿元人民币。

质量目标:合格,争创“鲁班奖”。

工期:2007 年1 月1 日.2009 年 1 月 1 日。

省建筑安装工程总公司授权全资子公司一一第一分公司组织实施。

施工单位成立了直营项目经理部,并于2006 年12 月15 日进场。

2006 年12 月16 日,建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。

施工过程中发生了如下事件:事件一:2006 年12 月21 日,施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。

其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制,项目技术负责人审核后上报一分公司总工程师审批。

事件二:施工单位《施工组织设计》审批加盖受控章后,报送了监理单位。

监理工程师认为:(1)编制依据有:与工程建设有关的法律、法规和文件以及国家现行有关标准和技术经济指标两大项,但内容不全;(2)基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项,内容也不全;(3)没有施工组织设计及时进行修改或补充的相关内容。

要求重新编制。

问题(1)指出事件一中的不妥之处,并分别说明理由。

(2)事件二中,《施工组织设计》还应报送哪些单位,发放哪些单位?(3)事件二中,《施工组织设计》编制依据还应包括哪些内容?(4)事件二中,《施工组织设计》基本内容还应包括哪些内容?(5)事件二中,应补充《施工组织设计》及时进行修改或补充的发生情况有哪些?3.分析与答案(1)不妥之处及理由如下:不妥之处一:《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制。

理由:《施工组织设计》由施工单位项目负责人主持编制。

不妥之处二:《施工组织设计》由项目技术负责人审核。

理由:《施工组织设计》由施工单位主管部门审核。

(2)还应报送:建设单位。

发放单位:企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。

一级建造师《建筑工程管理与实务》案例与解析

一级建造师《建筑工程管理与实务》案例与解析

一级建造师《建筑工程管理与实务》案例与解析1A414000建筑工程材料【案例一】常用高分子防水卷材有哪些?(如三元乙丙)1A415000建筑工程施工技术【案例一】项目经理部编制的《屋面工程施工方案》中规定:工程采用倒置式屋面,屋面构造层包括防水层、保温层、找平层、找坡层、隔离层、结构层和保护层。

构1;造示意图见图1.写出图1中屋面构造层1-7对应的名称。

【案例二】某施工单位承建一高档住宅楼工程。

钢筋混凝土剪力墙结构,地下2层,地上26层,建筑面积36000m2。

施工单位项目部根据该工程特点,编制了“施工期变形测量专项方案”,明确了建筑测量精度等级为一等,规定了两类变形测量基准点设置均不少于4个。

二次结构填充墙施工时,为抢工期,项目工程部门安排作业人员将刚生产7天的蒸压加气混凝土砌块用于砌筑作业要求砌体灰缝厚度、饱满度等质量满足要求。

后被监理工程师发现,责令停工整改。

项目经理巡查到二层样板间时,地面瓷砖铺设施工人员正按照基层处理、放线、浸砖等工艺流程进行施工。

其检查了施工质量,强调后续工作要严格按照正确施工工艺作业,铺装完成28d后,用专用勾缝剂勾缝,做到清晰顺直,保证地面整体质量。

1.建筑变形测量精度分几个等级?变形测量基准点分那两类?其基准点设置要求有哪些?2.蒸压加气混凝土砌块使用时的要求龄期和含水率应是多少?3.地面瓷砖面层施工工艺内容还有哪些?瓷砖勾缝要求还有哪些?【案例三】建筑节能工程中的围护结构子分部工程包含哪些分项工程?【案例四】静压力桩,“先深后浅,先大后小,先长后短,先密后疏”。

使用抱箍式方法接桩,接头高出地面0.8m。

存在部分二类桩。

1.施工顺序是否正确?静力桩接头不妥之处?桩基分几类?二类桩的特点?【案例五】某工程钢筋混凝土基础底板,长度120m,宽度100m,厚度2.0m。

混凝土设计强度等级P6C35,设计无后浇带。

施工单位选用商品混凝土浇筑,P6C35混凝土设计配合比为:1:1.7:2.8:0.46(水泥:中砂:碎石:水),水泥用量400kg/m 3。

一级建造师《建筑实务》案例分析题精选40例

一级建造师《建筑实务》案例分析题精选40例

一级建造师《建筑实务》案例分析题精选40 例案例一背景资料某住宅楼是一幢 6 层带 1 层地下室的砖混结构住宅,总建筑面积 3200m2。

在现浇顶层一间屋面的混凝土施工过程中出现坍塌事故,坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板依次砸穿,10 名施工人员与 4 辆手推车、模板及支架、混凝土一起落入地下室,造成 2 人死亡、3 人重伤的事故。

从施工事故现场调查得知,屋面现浇混凝土模板及支架采用300mm×1200mm×55mm和300mm×1500mm×55mm定型钢模,分三段支承在平放的50mm×100mm方木龙骨上,龙骨下为间距 800mm 均匀支撑的 4 根直径 100mm 原木立杆,这 4 根原木立杆顺向支承在作为第 6 层楼面的 3 块独立的预应力空心板上,并且这些预应力空心板的板缝灌缝混凝土浇筑仅 4d。

其下面也没有任何支撑措施,从而造成这些预应力空心板超载。

施工单位未对模板支撑系统进行过计算也无施工方案,监理方也未提出对模板支撑方案及计算进行审查,便允许施工单位进行施工。

出事故时监理人员未在场。

问题1.请简要分析故事发生的原因?2.监理单位在这起事故中是否应该承担责任?为什么?3.针对类似模板工程通常采取什么样的质量安全措施?参考答案1.事故直接原因是施工单位违反施工程序,未对模板支撑系统进行分析计算,盲目施工,并由此造成第6 层楼面 3 块预应力空心板超载破坏,从而顺次荷载累加冲击造成第 6 层楼面贯穿事故。

从这次事故中反映出施工单位的作业人员的业务水平,安全意识不到位、监理单位监督检查不到位、措施不力(5 分)。

2.监理公司接受业主单位委托应对该项目的工程质量安全负责,施工过程中,监理方未对关键的模板支撑系统进行审查,浇注过程中无旁站,严重失职,没有防止事故发生。

故因承担相应民事、刑事责任。

3.类似模板工程质量与安全的预控措施有:(1)绘制关键性的轴线控制图,复查轴线标高,垂直度以经纬仪检查控制。

一级建造师《建筑工程管理与实务》案例题精选-进度管理

一级建造师《建筑工程管理与实务》案例题精选-进度管理

正确做法:工程桩应进行桩身完整性检验。抽检数量不应少于总桩数的 20%,且不应少于 10 根。每根
柱子承台下的桩抽检数量不应少于 1 根。(《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50202-2018 第 5.1.7
条)
2.当变形量发生异常后,第三方监测机构必须立即实施安全预案,同时应及时提高观测频率或增加观
单位采购提供,施工单位委托第三方测量单位进行施工阶段的建筑变形测量。
基础桩设计桩径φ800mm,长度 35~42m,混凝土强度等级 C30,共计 900 根,施工单位编制的桩基施
工方案中列明:采用泥浆护壁成孔、导管法水下灌注 C30 混凝土;灌注时桩顶混凝土面超过设计标高 500mm;
每根桩留置 1 组混凝土试件;成桩后按总桩数的 10%对桩身质量进行检验,监理工程师审查时认为方案存
【问题】 1.什么是异节奏流水施工? 2.根据该工程的流水节拍的特点,在资源供应允许条件下,为加快施工进度,可采用何种方式组织流 水施工? 3.如果每 4 幢划分为一个施工段组织上述流水施工,其工期应为多少天?并绘制其流水施工横道计划 图。 『参考答案』 1.异节奏流水施工指流水组中作业队本身的流水节拍相等,但是不同作业队的流水节拍不一定相等。 2.根据该工程的流水节拍的特点,即:挖土为 8d,铺垫层为 4d,钢筋混凝土基础为 12d,回填土为 4d,为 4 的倍数,在资源供应允许的条件下,为加快施工进度,缩短工期,可采用等步距异节奏(成倍节 拍)流水施工方式组织施工。 3.如果每四栋划分为一个施工段组织成倍节拍流水施工,其工期计算如下: 施工过程数目:n=4 施工段数目:m=12/4=3 流水节拍: 挖土:t1=8×4=32d 铺垫层:t2=4×4=16d 钢筋混凝土基础:t3=12×4=48d 回填土:t4=4×4=16d 流水步距:K=最大公约数{32,16,48,16}=16d 施工队数目: 挖土:b1=t1/K=32/16=2(个) 铺垫层:b2=t2/K=16/16=1(个) 钢筋混凝土基础:b3=t3/K=48/16=3(个) 回填土:b4=t4/K=16/16=1(个) 施工队总数目:n′=∑bj=2+1+3+1=7(个) 流水施工工期:T=(m+n′-1)×K=(3+7-1)×16=144d 该工程的成倍节拍流水施工横道计划如下图所示。

建筑工程法律实务案例(3篇)

建筑工程法律实务案例(3篇)

第1篇一、案例背景某市某房地产开发项目(以下简称“本项目”)由某房地产开发有限公司(以下简称“开发商”)投资建设,项目总建筑面积约30万平方米,包括住宅、商业、办公等多种业态。

在项目建设过程中,由于开发商与施工方、监理方、材料供应商等多方存在合同纠纷,导致项目进度严重滞后,合同履行受阻。

为此,开发商寻求法律途径解决纠纷,维护自身合法权益。

二、纠纷情况1. 施工合同纠纷:开发商与某建筑施工有限公司(以下简称“施工方”)签订了施工合同,约定由施工方负责本项目的土建施工。

在施工过程中,由于施工方未严格按照设计图纸施工,导致部分工程存在质量问题。

同时,施工方在施工过程中出现延误,影响了项目整体进度。

开发商要求施工方承担违约责任,但双方对赔偿金额及责任划分存在争议。

2. 监理合同纠纷:开发商与某工程监理有限公司(以下简称“监理方”)签订了监理合同,约定监理方负责本项目的施工监理工作。

在项目施工过程中,监理方未能及时发现并纠正施工方的问题,导致工程质量问题进一步扩大。

开发商认为监理方存在失职行为,要求其承担相应的责任。

3. 材料供应合同纠纷:开发商与某建筑材料有限公司(以下简称“材料供应商”)签订了建筑材料供应合同,约定材料供应商负责为本项目提供所需的建筑材料。

在材料供应过程中,材料供应商提供的部分材料存在质量问题,且未能按时供货,影响了施工进度。

开发商要求材料供应商承担违约责任。

三、法律分析1. 施工合同纠纷:根据我国《合同法》规定,当事人应当按照约定履行自己的义务,不得擅自变更或者解除合同。

在本案中,施工方未严格按照设计图纸施工,存在违约行为。

根据《合同法》第一百零七条规定,当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

2. 监理合同纠纷:根据《建筑法》和《监理条例》等相关法律法规,监理方在监理过程中应当对施工质量、进度、安全等方面进行监督检查,确保工程质量符合要求。

一建建筑实务必考案例考点(背诵默写)带口诀

一建建筑实务必考案例考点(背诵默写)带口诀

一建建筑实务必考案例考点(背诵默写)带口诀一、项目管理案例1:某公司新建工程,项目经理未具备相应资质,违规承揽项目。

案例2:施工单位变更项目经理,未报告建设行政主管部门。

口诀:项目管理先审批,变更须及时报。

二、施工管理案例1:建筑施工中未采取安全措施,导致工人意外伤亡。

案例2:施工单位违规分包或转包,超范围施工。

口诀:安全措施勿忽略,分包转包要符合规范。

三、质量管理案例1:建筑工程质量不合格,未按规定进行整改。

案例2:施工单位未按要求进行验收,强行交付使用。

口诀:质量不合格要整改,验收合格方可交付。

四、安全生产案例1:施工单位未履行安全管理责任,引发重大安全事故。

案例2:工程建设单位未落实安全生产主体责任,导致事故发生。

口诀:安全管理责任不可缺,生产安全全民有责。

五、法律法规案例1:违反国家法律法规承揽工程,严重影响工程进度和质量。

案例2:施工单位未依法取得施工许可证擅自施工。

口诀:法律法规要牢记,合法施工才可行。

在写作过程中,我会结合以上案例,从项目管理、施工管理、质量管理、安全生产和法律法规等方面展开深度分析。

文章将以这些案例为基础,阐述相关法律法规依据和解决问题的方法,同时共享对建筑实务必考案例的个人理解和观点。

文章撰写完毕后,我将根据要求进行总结和回顾,确保文章内容全面、深刻且具有灵活性。

文章字数满足要求,且遵循普通文本格式,最终呈现给您一篇高质量、深度和广度兼具的中文文章。

建筑实务必考案例是建筑行业从业人员必须掌握和熟悉的案例,通过对案例的学习和分析,可以深入了解建筑管理、施工质量控制、安全生产和法律法规等方面的知识。

在日常工作中,建筑行业从业人员需要遵守相关法律法规和规范要求,确保工程质量和施工安全,提高施工管理水平和应对突发情况的能力。

项目管理是建筑施工过程中的重要环节。

合格的项目经理和施工单位是项目管理的关键,其资质和变更必须符合规定,否则会影响工程进度和质量。

项目管理不仅需要审核审批,还要及时报备变更情况,以便相关部门进行监管和指导,确保施工过程的顺利进行。

2017年二级建造师建筑实务案例分析(1)

2017年二级建造师建筑实务案例分析(1)

2017年二级建造师建筑实务案例分析(1)案例分析题(共10题)1.背景资料:某公司承建某大学办公科研综合楼项目,在装饰装修阶段,大学城建设单位追加新建校史展览馆,紧临在建办公科研综合楼。

总建筑面积2160m2,总造价408万元,工期10个月。

屋面设女儿墙,屋面防水材料采用SBS卷材。

考虑到工程较小、某公司也具备相应资质,建设单位经当地建设相关主管部门批准后,未通过招投标直接委托给该公司承建。

展览馆项目设计图纸已齐全,结构造型简单,且施工单位熟悉周边环境及现场条件,甲乙双方协商采用固定总价计价模式签订施工承包合同。

施工过程中发生如下事件:事件一:考虑到展览馆项目紧临办公科研综合楼,用电负荷较小,且施工组织仅需6台临时用电设备,某公司依据《施工组织设计》编制了《安全用电和电气防火措施》,决定不单独设置总配电箱,直接从综合楼项目总配电箱引出分配电箱。

施工现场临时用电设备直接从分配电箱连接供电。

项目经理安排了一名有经验的机械工进行用电管理。

监理工程师认为不妥,指令整改。

事件二:屋面淋水试验时,发现女儿墙根部漏水,经查,主要原因是转角处卷材开裂,施工总承包单位进行了整改。

事件三:展览馆各阶段验收合格,施工单位于2015年9月18日提交工程验收报告,建设单位于当天投入使用。

建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由,将工程竣工验收时间推迟到11月18日,与综合楼一并进行验收,并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。

施工单位对竣工日期提出异议。

问题:1.大学城建设单位将展览馆项目直接委托给某公司是否合法?说明理由。

2.该工程采用固定总价合同模式是否妥当?给出固定总价合同模式适用的条件?除背景材料中固定总价合同模式外,常用的合同计价模式还有哪些(至少列出三项)?3.指出事件一中校史展览馆工程临时用电管理中的不妥之处,并分别给出正确做法。

4.试从施工的角度分析事件二中女儿墙卷材根部开裂的原因,并写出治理的措施。

一级建造师建筑工程实务案例大全

一级建造师建筑工程实务案例大全

一、建筑工程实务:【案例】(1)背景:某建设工程分为12个施工过程,已编制好时标网络计划如图所示。

3456789101112131415161718192021222334567891011121314151617181920212223(2)问题1)该计划执行5个月后,工作A 、B 、C 已经完成,而工作E 将拖后2个月,在时标网络计划上绘制实际进度锋线。

2) 工作E 的实际进度是否影响总工期?为什么?3)组织工作H 、I 、J 进行流水施工,各工作的流水节拍及施工段见表,其流水施工工期为多少?(3)分析和解答1)进度锋线如图所示。

2) 工作E拖后2个月,使工程延期2个月,因为工作E为关键工作,其总时差为零.3)计算流水步距:2,3,5-)1,3,42,2,2,-4K H,I=max(2,2,2,-4)=21,3,4-)2,4, 51,1,0,-5K I,J=max(1,1,0,-5)=1流水工期:T=∑K+∑t n=(2+1)+(2+2+1)=8(月)经调整后的建设总工期为 7+8+4=19(月), 故总工期不会延误。

1.背景图为某项目的钢筋混凝土工程施工网络计划。

其中,工作A 、B 、D 是支模工程;C 、E 、G 是钢筋工程;F 、H 、I 是浇筑混凝土工程。

箭线之下是持续时间(周),箭线之上是预算费用,并列入了表中。

计划工期12周。

工程进行到第9周时,D 工作完成了2周,E 工作完成了1周,H 工作尚未开始。

(1)请绘制本例的实际进度前锋线(2)第9周结束时累计完成造价多少?按净值法计算其进度偏差是多少? (3)重新绘制第9周至完工的时标网络计划. 3.答案(1)绘制第9周的实际进度前锋线 根据第9周的进度检查情况,绘制的实际进度前锋线见图示,现对绘制情况进行说明如下:为绘制实际进度前锋线,首先绘制时标网络计划;确定第9周为检查点;由于D 工作只完成了2周,故在该箭线上(共3周)的2/3处(第8周末)打点;由于E 工作(2周)完成了1周,故在其1/2处打点;由于F 工作已经完成,而H 工作尚未开始,故在H 工作的起点打点;自上而下把检查点合打点连起来,便形成了图示的实际进度前锋线。

一级建造师建筑实务教材案例

一级建造师建筑实务教材案例

【案例1A420011】P2001。

背景某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑,共由五个施工过程组成,分别为: ±方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。

根据施工工艺要求,地上结构、二次硇筑两施工过程间时间间隔为2 周。

现在拟采用五个专业工作队组织施工,各施工过程的流水节拍见表1A420011。

流水节拍表表 1A4200112. 问题(1)上述五个专业工作队的流水施工属于何种形式的流水施工,绘制其流水施工进度计划图,并计算总工期.( 2 ) 根据本工程的特点,宜采用何种形式的流水施工形式,并简述理由。

( 3 )如果采用第二问的方式,重新绘制流水施工进度计划,并计算总工期。

【案例1A420012】P2031.背景某单项工程,如图1A420012—1所示进度计划网络图组织施工。

原计划工期是170d,在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。

由于工作B 是关键工作,所以它拖后15d将导致总工期延长15d完成。

本工程各工作相关参数见表1A420012.2.问题(1)为使本单项工程仍按原工期完成,必须调整原计划,问应如何调整原计划,才能既经济又保证整修工作在计划的170d内完成, 列出详细调整过程。

( 2 )试计算经调整后,所需投入的赶工费用。

( 3 )重新绘制调整后的进度计划网络图,并列出关键线路(以工作表示)。

【案例1A420152-1】• 1 。

背景P314某项目进展到21周后,对前20周的工作进行了统计检查,有关情况列于表1A420152-1。

2。

问题、(1) 挣值法使用的三项成本值是什么?( 2 ) 求出前20 周每项工作的B C W P 及20周末的BCW T 。

( 3) 计算20周末的合计A CWP 、B C WS.(4)计算20周的 C V与S V ,并分析成本和进度状况. ( 5 ) 计算20周的C P I、SPL 并分析成本和进度状况。

二建实务建筑施工质量事故案例分析与处理

二建实务建筑施工质量事故案例分析与处理

二建实务建筑施工质量事故案例分析与处理在建筑施工的过程中,质量事故可能会发生,给项目进展和质量带来严重的影响。

为了确保建筑施工的质量和安全,及时分析和处理施工质量事故至关重要。

本文将通过分析两个实际案例,介绍二建实务中常见的建筑施工质量事故,并探讨处理方法。

案例一:屋面漏水导致内部装修损坏在某小区装修工程中,业主反馈屋顶漏水现象。

施工单位经过检查发现,漏水是由于屋面防水材料施工不当所导致。

防水材料未能完全覆盖屋顶表面,而且缺乏必要的防水层。

针对这种情况,施工单位首先需要立即停工,对漏水问题进行处理。

应先清除已存在的防水层,然后重新施工新的防水材料。

在进行新的防水层施工过程中,施工单位需严格按照防水施工规范进行操作,并做好屋面防水层的检测工作。

同时,当屋面防水层施工完成后,必须进行严密的水密性测试,以确保施工质量达标。

此外,施工单位还应妥善处理受损的室内装修。

经业主同意后,可以进行室内装修的重新施工和修复工作,确保最终的装修质量符合相关标准和要求。

同时,施工单位也应对施工过程中的疏忽进行自我反思,加强施工质量管理,避免类似事故再次发生。

案例二:混凝土强度未达标引发结构安全隐患某高层建筑工程中,施工单位在混凝土浇筑过程中未能控制好施工参数,导致混凝土强度未达到预期标准。

由于强度不够,建筑物的结构安全存在一定隐患。

对于这个问题,施工单位首先应立即停止混凝土的浇筑工作,并进行事故原因的分析和技术研究。

通过检查施工参数的设置、材料的选择和混凝土浇筑过程中的控制,找出导致强度不达标的具体原因。

可能是施工过程中水灰比控制不当,可能是混凝土配合比设计不合理等。

针对这些问题,施工单位需要针对性地采取措施。

可以通过调整施工参数,如控制水灰比,改进混凝土配合比等,来提高混凝土的强度。

同时,施工单位还应加强对混凝土质量的监控和检验,保持施工过程中的严密性。

此外,施工单位还需评估已浇筑的混凝土结构的安全性,并根据评估结果采取相应的补救措施。

一级建造师建筑工程与实务案例分析

一级建造师建筑工程与实务案例分析

案例分析题答案及解析〔一〕【案例一】某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。

施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同约定工期为41周,一周按7d计。

合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。

乙方提交了一份粗略的施工网络进度方案,并得到了甲方的批准。

该网络进度方案如以下列图(单位:d)。

在施工过程中,发生了以下事件:事件一:在基坑开挖后进行验槽,发现局部出现地质资料中未提及的软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。

根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。

因地基复查使根底施工工期延长3d,人工窝工15个工日。

事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求撤除已施工局部,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作工期拖延1周事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4d。

事件四:因乙方购置的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购置,因此造成该7项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4d,材料损失费1万元事件五,其余各项工作实际作业工期和费用与原方案相符。

【问题】1.该网络方案中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?2.针对上述事件,逐条判断乙方向甲方提出的工期及费用的索赔是否成立?并说明理由。

3.针对事件一,简述基坑开挖后验槽的内容。

4.针对事件四,简述建筑材料质量控制主要表达在哪些环节?【正确答案】1.该网络方案中主要控制对象有:根底工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。

2.各事件索赔成立与否的情况及理由:(1)事件一工期和费用索赔成立。

理由:处理地质资料中未提及的软土层造成的工期延误和相关费用,是由于甲方提供的技术资料不准确而引起的,属于甲方应承担的责任。

另外,根底工程位于关键线路上,其工期延长会导致总工期延长(2)事件二费用索赔成立,工期索赔不成立。

理由:因设计尺寸不当,甲方要求撤除已施工部位,重新施工。

房屋建筑工程管理与实务案例汇总

房屋建筑工程管理与实务案例汇总

房屋建筑工程治理与实务?案例题【案例1】进度1、背景〔1〕某工程名目的本原工程分为两个施工段,其本原资料见表1:表1一段二段三段挖土333369垫层223247本原4434811回土223247333223443223〔2〕该工程的结构工程网络谋划如图2所示图1网络谋划2、咨询题(1)依据表1绘制流水施工谋划;〔2〕依据表1编制双代号网络谋划;〔3〕依据图2用图上计算法计算最早开始时刻、最早完成时刻、计算工期、最迟开始时刻、最迟完成时刻、总时差、自由时差;〔4〕讲出总时差和自由时差的概念;〔5〕讲出要害工作和要害线路的概念,在图上标绘出来。

330660990352594810257061029112【案例2】质量1、背景某剪力墙结构施工过程中,施工单位收集了 1.5个月的混凝土试块强度资料,画出的直方图如图2所示,明确质量标准要求上限T U=48MP a,质量标准要求下限T L=28MP a,确定的试配强度为36.5MP a2848图2直方图2、咨询题〔1〕施工单位分析了该混凝土的直方图后,得出的结论应当是:1〕该工程〔〕A、生产向上限动摇时,会出现不合格产品B、生产向下限动摇时,会出现不合格产品C、试配强度不当,应提高试配强度,使其处于直方图的培训中心D、改变公差下限为26MP a,使生产向下动摇时,不致出现不合格产品2〕该工序处于〔〕A、异常动摇状态B、不稳定状态C、稳定状态E、调整状态〔2〕直方图的用途是什么?〔3〕要是直方图呈偏态分布,生产是否正常?可能的缘故是什么?3、答案〔1〕得出的结论应该是:1〕B,因为向下动摇时,强度达不到标准。

2〕C,因为该工序处在标准范围之内。

〔2〕直方图的要紧用途是:整理统计数据;了解统计数据的分布特征,即数据的集中或离散状况;瞧瞧分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态,以及质量水平是否维持在公差准许的范围内。

〔3〕要是直方图成偏态分布,讲明生产过程不正常。

2024年一建公路实务案例

2024年一建公路实务案例

2024年一建公路实务案例案例一:山区公路的建设挑战与解决方案。

话说有这么个项目,要在山区修条公路。

那地方山高坡陡的,就像一个个巨人站在那拦路。

一、工程背景。

这个山区呢,地形复杂得很。

一边是悬崖峭壁,一边是深谷,而且地质状况也是乱七八糟的,有软土地基的地方,还有好多岩石层。

这项目要求把公路从山这头修到山那头的小镇,主要是为了带动当地的经济发展,让山里的特产能运出去,外面的游客也能方便进来。

二、遇到的问题。

1. 施工场地狭窄。

那山里头啊,找个平坦宽敞的地方比找宝藏还难。

大型机械设备像个大笨熊一样,转个身都费劲。

好多设备只能停在狭窄的山路边,施工材料堆放都成问题。

比如说水泥、钢材啥的,就只能一点点地往山上运,效率低得很。

2. 地质难题。

软土地基就像个软柿子,根本承受不住公路的重量。

在有些路段,刚把基础弄好,没几天就下沉了。

还有那些岩石层,硬得像铁一样,钻孔、爆破的时候可把施工人员折腾坏了。

爆破的时候得小心翼翼的,既不能炸太多把山给炸塌了,又得炸得恰到好处,能把岩石炸开修路。

3. 气候影响。

山区的天气就像小孩的脸,说变就变。

一会儿暴雨倾盆,一会儿大雾弥漫。

暴雨一来,刚挖好的路基就被冲得乱七八糟,像是被捣蛋鬼捣毁的城堡。

大雾的时候呢,能见度极低,施工机械都不敢乱动,怕出危险。

三、解决方案。

1. 针对施工场地狭窄。

施工队想了个办法,他们就像搭积木一样,在山坡上搭建了一些简易的多层材料堆放平台。

把材料分层堆放,既节省了空间,又方便取用。

对于机械设备呢,他们就规划了专门的行驶和停放路线,就像给大笨熊们划好了活动区域,避免互相干扰。

2. 地质问题的应对。

对于软土地基,采用了换填法。

把软土挖出来,换上坚硬的砂石,就像给软柿子里面塞了石头,让它变得结实起来。

对于岩石层,找了专业的爆破团队,经过精确的计算和多次试验,确定了最佳的爆破方案。

在钻孔的时候,使用了先进的钻孔设备,提高了钻孔的精度和效率。

3. 应对气候影响。

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【1】某建设单位开工建设某住宅小区工程,工程开工前建设单位办理了建设工程质量监督申报手续,政府质量监督机构对建设单位提供的文件资料进行了审查,审查合格后颁发了有关质量监督文件,并开始开展对该项目的工程质量监督工作。

根据建设工程政府质量监督的规定:1.1、(1)政府质量监督机构召开首次监督会议的时间,应该在()。

AA.开工前B.开工后三天内C.开工后七天内D.开工后十日内1.2、(2)政府质量监督机构进行第一次监督检查的时间,应该在()。

AA.开工前B.开工后三天内C.开工后七天内D.开工后十天内1.3、(3)在开工前质量监督检查的主要内容包括()。

DA.检验批的施工质量B.单位工程质量验收C.质量控制点的施工质量D.工程参与各方的质量保证体系【2】当今信息处理逐步向电子化和数字化方向发展,建设工程项目信息处理也应该由传统的方式向基于网络的信息处理平台的方向发展,以充分发挥信息资源的价值,以及信息对项目目标控制的作用。

2.1、(1)基于网络的信息处理平台由一系列软件和硬件构成:包括操作系统和服务于信息处理的应用软件、数据处理设备以及()。

BA.数据通讯网络B.数据加工设备C.互联网D.数据存储设备2.2、(2)为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或()实现。

AA.项目信息门户B.商务平台C.网络通信协议D.现代通信技术【3】蓝天公司采用工程项目总承包的模式建设一大型水利发电项目,通过项目招标选定了某大型电力建设公司作为设计采购施工总承包商。

按照《建设项目工程总承包管理规范》:3.1、(1)该电力建设公司在建设项目初始阶段,应当做好一系列的管理工作,其中包含()。

CA.任命项目经理,组建项目部B.编制初步设计文件C.确定项目控制基准D.施工前的准备3.2、(2)该电力建设公司合同收尾工作的内容应包含()。

CA.竣工试验B.项目总结C.清理各种债权债务D.移交工程资料【4】某建设项目拟采用动态控制原理进行项目目标的控制,确定进度控制周期为一个月,并强调应重视事前的主动控制。

对此:4.1、(1)为避免项目目标偏离的发生,采取的属于事前主动控制措施的有()。

BDA.收集项目目标的实际值B.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因索C.定期进行项目目标实际值与计划值的比较D.针对可能导致目标偏离的因素采取预防措施E.采取纠偏措施进行纠偏4.2、(2)在项目目标动态控制的工作程序中,收集项目实际值之后应做的工作有()。

BDA.确定项目目标的计划值B.比较项目目标的计划值与实际值C.收集项目的实际进展数据D.如有偏差采取纠偏措施进行纠偏E.确定项目控制周期4.3、(3)确定进度控制周期主要考虑的因素有()。

ADA.项目的规模B.项目的地点C.项目的组织结构D.项目的特点E.项目的目标【5】东安市第三建筑公司承担了该市第一中学教学实验大楼的施工任务,并与第一中学签订了施工总承包合同,与此同时,东安市第三建筑公司又与泰安工程公司签订了铝合金安装的专业分包合同,由泰安公司负责该工程的铝合金安装工程。

5.1、(1)工程实施过程中,属于施工方项目管理的有()。

ACA.第三建筑公司的项目管理B.设备供应方项目管理C.泰安工程公司的项目管理D.东安市建筑设计院的项目管理E.第一中学基建部的项目管理5.2、(2)东安市第三建筑公司项目管理的目标应符合施工总承包合同的要求,它包括()。

ABCEA.施工的安全目标B.施工的质量目标C.施工的进度目标D.项目的投资目标E.施工的成本目标【6】建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务,建设工程项目信息管理的任务可以从如下几个方面体现:6.1、(1)为了充分利用和发挥信息资源的价值,实现有序的科学信息管理,规范信息管理工作,业主和项目参建各方都应编制各自的()。

CA.项目管理规划B.系统开发计划C.信息管理手册D.信息编码表6.2、(2)信息管理部门的工作任务很多,其中包括负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行管理手册的修改和补充,并对其执行情况进行()。

AA.检查和督促B.评价和奖励C.协助和监督D.考核和评定6.3、(3)信息管理部门工作任务之一,是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的()。

DA.信息工作平台的建立B.工程档案管理工作C.数据库的建立D.信息处理工作6.4、(4)由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技帐的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是()。

CA.数据库技术B.数据仓库技术C.基于网络的信息处理平台D.信息处理工作平台6.5、(5)国际上许多建设工程项目都专门设立信息管理部门(或称为信息中心),以确保信息管理工作的顺利进行,也有一些大型建设工程项目为了从宏观上对项目的实施进行控制,以信息流指导物质流,专门委托(D)对项目信息进行动态跟踪和分析。

A.职能部门B.信息管理人员C.软件公司D.咨询公司【7】某建筑公司在其新承包的某高层建筑施工项目上决定采用项目管理信息系统来对该项目进行信息管理。

7.1、(1)项目管理信息系统的英文缩写是()。

CA.MISB.PIPC.PMTSD.PSWS7.2、(2)项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于该高层建筑项目的()。

DA.参与各方的协同工作B.参与各方的信息交流C.文档管理D.目标控制7.3、(3)项目管理信息系统的应用,主要是用计算机的手段,进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给()。

DA.项目所有人员B.公司经理C.项目经理D.项目管理班子成员7.4、(4)应用项目管理信息系统的主要意义是实现项目管理数据的()。

DA.高效存储B.分散存储C.快速存储D.集中存储【8】某酒店集团在市中心开工建设一四星级酒店,集团按照要求办理了报监手续,开始进行工程建设,在开工前政府质量监督机构公布了监督方案,并着手开始该工程的质量监督工作。

根据关于施工过程中政府质量监督的规定:8.1、(1)政府工程质量监督机构对基础和主体结构的施工安排监督检查的周期,应该是()。

CA.每天B.每周C.每月D.每季度8.2、(2)对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外,还应要进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程施工的验收对象是()。

CA.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程8.3、(3)建设工程项目结构主要部位的质量验收证明,需要报监督机构备案的时间是在各方分别签字后的()。

AA.三天内B.五天内C.七天内D.十天内8.4、(4)政府质量监督机构在检查中,发现施工单位编制的基础施工方案不合理,监理单位也未进行严格的审查,造成基础工程的施工出现了非常严重的质量问题。

为了加快工期,该酒店集团也未要求施工单位及时整改,而一贯片面要求加快施工进度。

对这种质量问题特别严重并且性质十分恶劣的情况,政府质量监督机构应该进行处理,发出()。

DA.质量问题整改通知单B.局部暂停施工指令单C.吊销营业执照通知书D.临时收缴资质证书通知书【9】某建筑企业承揽了一个大型建设项目群的施工任务,任命了项目经理,项目经理编制了该项目的管理任务分工表,并制定了项目成本控制、进度控制、质量控制等工作流程。

9.1、(1)对于该项目的组织系统,宜采用的组织结构模式是()。

DA.线性组织结构B.职能组织结构C.线性职能组织结构D.矩阵组织结构9.2、(2)制定的项目成本控制、进度控制、质量控制等工作流程.反映的是项目组织系统中各项工作之间的()。

BA.指令关系B.逻辑关系C.职能分工D.任务分工9.3、(3)编制项目的管理任务分工表、制定项目控制的工作流程等,在项目管理的整个组成环节中属于()环节。

BA.提出问题B.筹划C.执行D.检查【10】某大型建设工程施工企业为了加强质量控制能力,提高质量管理水平,计划采用排列图和直方图进行质量数据的分析和控制,根据排列图和直方图的基本原理:10.1、(1)直方图一般是用来()。

ACEA.分析生产过程质量是否处于稳定状态B.找出影响质量问题的主要因素C.分析生产过程质量是否处于正常状态D.逐层分析质量问题产生的原因E.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内10.2、(2)能够反映直方图中数据离散程度的质量数据特征值有()ACD。

A.级差B.算术平均数C.变异系数D.标准偏差E.样本中位数10.3、(3)在应用排列图进行分析时,排列图可以用于()。

CDA.整理统计数据,了解统计数据的分布特征B.掌握质量能力状态C.找出影响质量间题的主要原因D.将质量问题进行ABC分类E.发现质量问题出现的因果关系【11】某住宅楼工程的建设单位为某高校,设计单位为某设计研究院,监理单位为某工程监理公司,施工单位某建筑公司。

该工程建筑面约为25000m2。

11.1、(1)实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准,这是()。

AA.建设工程项目施工质量控制的总体目标B.建设单位的控制目标C.设计单位的控制目标D.施工单位的控制目标11.2、(2)通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,属于(A)。

A.建设单位的质量控制目标B.设计单位的质量控制目标C.施工单位的质量控制目标D.监理单位的质量控制目标11.3、(3)通过对关键部位和重要施工项目施工质量验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更设计的合理化建议等,以保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的标准相一致,属于(B)。

A.建设单位的质量控制目标B.设计单位的质量控制目标C.施工单位的质量控制目标D.监理单位的质量控制目标11.4、(4)根据施工合同的任务范围和质量要求,通过全过程、全面的施工质量自控,保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准,属于(C)。

A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标【12】某建筑工地进行施工作业的工人在10层楼不慎失手将手中的钢管滑落,恰好击中了在下方地面进行作业的工人头部,击破安全帽造成死亡。

12.1、(1)安全帽在安全控制中的作用是(D)。

A.可消除不可接受的风险B.降低风险的措施C.利用技术进步改善安全措施D.安全控制的最终手段12.2、(2)该事故按发生的原因分应属于(C)事故。

A.高处坠落B.机械伤害C.物体打击D.起重伤害【13】工人甲来到某建设单位,从事煤矿井下瓦斯检验工作。

13.1、(1)甲从事的工作是对周围人员和设施的安全有重大危害因素的作业,该作业称为(D)。

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