美国移动医疗七大商业模式
移动医疗客户端产品分析
目 录
1Hale Waihona Puke 2 3基本概念发展情况
APP分类及分析
4
我们产品规划
基本概念
移动医疗目前并没有统一的定义,只要是互联网与计算 机结合医疗和健康的案例,统统都被称作“移动医疗”。
国际医疗卫生会员组织HIMSS对移动医疗的定义为， mHealth，就是通过使用移动通信技术——例如PDA、 移动电话和卫星通信来提供医疗服务和信息。具体到移 动互联网领域，则以基于安卓和IOS等移动终端系统的 医疗健康类APP应用为主 移动医疗产业链主要由运营商、医疗器械厂商、医院、 系统集成商、互联网公司以及医疗健康公司组成。 移动医疗盈利模式多样,向患者、医生、医院、药企、 保险公司收费皆有可能。
Company Logo
移动医疗发展方向
理念 与传统医疗机构共赢 商业保险买单“高级”医疗 随时随地的“医疗管家” 途径 医疗机构的移动信息化 改造传统医疗设备 疾病的移动管理 移动人士的移动产品 大数据和健康云 微信与医疗的结合。
•
核心系统：
• • • • 展现系统 搜索模块 订单、支付 医生管理系统（虚拟诊所）
现有APP分析
好大夫
通过医院、科室、疾病来查询医生 形成了以点评为主的经营模式，发展了几十万用户，收录了29万 名医生 以好大夫在线网站为数据依托的“好大夫在线”APP主打功能是电 话咨询、在线提问以及预约转诊功能，较高的医患人气使“好大夫 在线”在同类APP产品中拥有较高的医生回复率。 提供服务：第一是信息查询服务；第二是专家咨询服务；第三是 预约挂号服务和电话咨询服务。“在线问诊”、“预约加号”有点亮点。 电话咨询：电话咨询是“好大夫在线”的核心收费项目，病患如果 想与专家电话详聊病情，需要支付每分钟6元~20元不等的费用
美国医药企业营销策略
美国医药企业营销策略在竞争激烈的医药行业中，营销策略对于美国的医药企业至关重要。
美国医药企业采用了多种有效的营销策略，以吸引患者、医生和保险公司的关注，并提升产品及服务的知名度和市场份额。
以下是一些常见的美国医药企业营销策略：1. 医学教育和宣传：美国医药企业经常举办专业会议、研讨会和培训来提供医学教育和宣传。
这些活动给医生和保健专业人士提供了一个了解最新医疗技术和产品的平台，帮助他们做出更好的治疗决策。
通过提供准确、可靠的信息，医药企业能够增加产品的认可度和接受度。
2. 市场推广和广告：医药企业通过广告、电视和网络推广等方式，向广大受众宣传其产品和服务。
这些广告不仅能够增加产品的曝光度，还能提供关于疾病预防、诊断和治疗的重要信息。
此外，医药企业还通过赞助体育赛事、社交媒体和其他公共活动来加强市场推广，进一步提升品牌形象。
3. 社交媒体和在线营销：随着社交媒体和在线媒体的普及，医药企业将越来越多地利用这些平台来传播信息和互动。
通过创建有吸引力的内容和互动性的社交媒体活动，医药企业可以与患者建立密切的联系，并提供专业的意见和支持。
4. 医院和医生关系：与医院和医生建立良好的合作关系也是医药企业的重要策略之一。
医药企业可以与医院合作，提供优质的产品和设备，并为医生提供培训和支持。
这样的合作关系不仅有助于提高产品的市场份额，还能为医药企业树立良好的声誉和形象。
5. 患者支持和教育计划：医药企业通过为患者提供支持和教育计划，增强其产品的可及性和诊疗效果。
这些计划包括提供患者教育材料、举办康复活动和组织支持小组等。
通过关心患者的生活质量和疾病管理，医药企业能够建立长期的患者忠诚度和口碑。
综上所述，美国医药企业采用的营销策略各有侧重，旨在提高产品认可度和市场份额。
通过医学教育和宣传、市场推广和广告、社交媒体和在线营销、医院和医生关系以及患者支持和教育计划等手段，医药企业能够有效促进产品的销售，并满足患者和医生的需求。
美国医疗模式PCMH介绍 (简版)
PCMH 在北美的试点
Source : Edwina Rogers, Patient Centered Primary Care Collaborative
6 © 2013 IBM Corporation
PDF created with pdfFactory Pro trial version
2 © 2013 IBM Corporation
PDF created with pdfFactory Pro trial version
以病人为中心的医疗服务模式
体现以病人为中心的家庭式医疗(PCMH) 模式
3
© 2013 IBM Corporation
PDF created with pdfFactory Pro trial version
研究院的使命是研究和推进初级医疗保健的重新设 计,使其作为医疗改革的基础. 追踪分析重新设计的 新模式在医疗成本，质量，健康结果和患者满意度 等方面的实际效果.通过发表专业文章,介绍说明,教 育计划和咨询顾问等方式传播有关改进医疗保健的 学习成果。
医师助理 国际教育培训
7
尤他 远程医疗网
尤他科学计算 与影像研究院
美国凯撒模式 ：PCMH的成功试点
卫生系统要通过公立医院改革解决三个长期存在的基本问题。“第 一个是事业发展问题，中国每千人口床位数和每千人口医生数跟发 达国家相比是落后的，每千人口医生当中本科学历仅占48%，50% 的人没有本科学历。优秀医生人才大批集中在城市，所以，国家长 期事业发展不够，特别是人才发展的问题是最大的。卫生系统改革 近期看缺钱，远期看缺人。现在我看，近期是又缺钱又缺人。医学 发展的问题表面看是钱的问题，根本的是人的问题。第二，通过改 革解决公立医院体制和机制问题，建立现代医院制度。美国凯撒模 式，我看后感触很深，SARS以后一直希望实现防治结合。第三， 要推进医院管理的专一化、科学化和信息化。
2015年移动医疗商业模式分析报告
2015年移动医疗商业模式分析报告2015年1月目录一、移动医疗的核心是提高效率、降低成本 (3)二、移动医疗代表企业的商业模式 (3)1、丁香园：医生社区 (3)2、春雨医生：轻问诊 (5)3、好大夫：重问诊 (6)4、华康全景：挂号/院内外 (8)5、掌上药店：导药/购药 (9)6、益体康：穿戴硬件 (10)三、移动医疗模式相关问题 (11)1、移动医疗的模式，海外有什么样的企业可以对标 (11)2、华康全景和阿里健康做的好像是一样的事情，华康是怎么定位的 (12)3、社区医生培训想往互联网方向转，有无做成移动医疗的可能 (12)4、医药电商网售的处方药的处方会有哪些来源 (13)5、传统医疗信息化企业，在转型时有哪些过往的优势可以凭借 (13)四、投资策略 (14)一、移动医疗的核心是提高效率、降低成本无论从美国还是欧洲来讲，全世界放松移动医疗监管是一个大趋势，这个趋势的主要条件是，第一是促进创新，提高效率，也是根本，第二是事后监管，根据依法治国的精神，移动医疗应该比照医疗器械，由CFDA 来监管。
移动医疗的核心是提高效率、降低成本，第一是要控费，第二是全覆盖。
移动医疗的重要价值在于降低患者就医成本、提高医生工作效率、提高医院运营效率。
二、移动医疗代表企业的商业模式六家移动医疗代表性企业，都是第一梯队的，各个商业模式都不一样，分别代表所处的子行业。
1、丁香园：医生社区丁香园具有环形商业体系，商业模式非常复杂，至少包括五个方面：一是为医生提供免费文献/学术工具/交流平台，以医生社区为核心导向；二是医药观察数据，可以作为药企的技术后台，具有非常强的粘性；三是医药人才招聘平台（丁香人才）类似医药专业的51job，对找工作者是免费，收后端的钱；四是生物科研试剂类的企。
国外大数据医疗平台概况研究
国外大数据医疗平台概况研究随着科技的不断发展，大数据技术在各行各业都得到了广泛的应用，医疗行业也不例外。
利用大数据技术可以帮助医疗行业收集、分析和利用海量的医疗数据，从而提高医疗服务的效率和质量。
国外一些先进的大数据医疗平台已经取得了一定的成就，本文将对这些平台进行概况研究，以期为国内的医疗行业提供一些借鉴和参考。
一、美国的大数据医疗平台美国作为信息技术发达国家，其大数据医疗平台已经相当成熟。
在美国，一些著名的大型医疗机构和科研机构都建立了自己的大数据医疗平台，比如美国国立卫生研究院（NIH）的医疗信息网络（MIN），梅奥诊所的医疗信息系统（MIS）等。
这些平台拥有庞大的医疗数据资源，可以为科研人员和临床医生提供丰富的数据支持，帮助他们进行医疗研究和诊断治疗。
美国还有一些大型科技公司，比如谷歌、亚马逊、微软等，它们也在医疗领域进行了大数据技术的探索和应用。
谷歌的DeepMind公司就开发了一款名为“DeepMind Health”的医疗平台，该平台可以利用人工智能和大数据技术对医疗数据进行分析，为临床医生提供诊断和治疗建议。
亚马逊的AWS云平台则为医疗行业提供了强大的云计算和数据存储能力，帮助医疗机构管理和分析海量的医疗数据。
欧洲也是大数据医疗领域的一个重要研究和应用地区。
在欧洲，一些国家和地区建立了统一的医疗数据平台，比如英国的国家医疗保健服务（NHS）的医疗信息系统，德国的医疗保健电子健康卡（eGK）系统，荷兰的国家电子病历系统等。
这些平台整合了各种医疗机构和医生的数据资源，可以为患者提供全面的医疗服务和方便的医疗信息查询。
欧洲还有一些跨国的大数据医疗平台项目，比如“医疗与医学分析平台”（MAAP）项目、欧洲医学信息网络（EMIN）项目等，这些项目旨在整合欧洲各国的医疗数据资源，促进医疗信息的共享和交流，推动欧洲医疗领域的创新和发展。
亚洲作为世界人口最多的地区，医疗需求和医疗数据也十分庞大，因此大数据医疗在亚洲地区的发展也十分迅速。
美国医药电子商务现状、监管及成功者案例分析
美国医药电子商务现状、监管及成功者案例分析2014-05-29赛柏蓝一、美国医药电商发展状况医药电商一般被人们称为“网上药店”，最早起源于美国。
全球首家网上药店为美国的Drugstore，主营处方药、OTC和美容产品，曾得到知名风险投资基金和亚马逊的支持。
随后Soma和PlanetRx的出现，令网上药店成为互联网中的明星。
在1998年～2007年这十年里，美国网上药店销售规模从143亿猛增至531亿美元。
而美国最大的网上药店Drugstore（2011年被世界上最大的食品和药品零售企业美国沃尔格林Walgreen收购）2010年销售额就已经接近500亿美元。
美国医药电商的迅速发展是与美国药品福利管理模式分不开的，医药电商通过帮助保险公司开展健康服务，做会员管理衍生而出。
这类医药电商企业最初开展对药品与疾病的管理，后来发展到药品分销，借助的介质从起初的电话发展为今天的互联网。
美国的医药电商作为将药厂、保险公司、政府和基金联合在一起的纽带，为消费者提供专业性服务，同时达到帮助政府与保险公司控制费用的目的。
美国医药电商的销售模式有两种代表模式：一是由PBM模式（Private Brand Management模式，是指私人独立经营体，基于统一的执行管理下，共享组织品牌，进行有序扩张的商业模式）发展起来的非传统网上药店；二是由传统药店开发的网上购药模式。
在美国医药B2C市场中，所销售的75%来源于处方药，25%来源于非处方药。
从美国第二大连锁药店CVS的销售结构可以看到，邮购业务即网上交易占其营业额的34%，另一部分需到实体店购买的网络销售占65%。
邮购客单价相对更高，平均达到244美元。
美国医药电商经过十多年发展，已经形成了B2B、B2C、第三方医药电子商务交易平台（公共交易平台）等多种形式并存的局面，并且通过发达的第三方物流网络完成药品的分销与配送；网上OTC药品销售占销售总额的30%以上，医药流通的90%以上由电子信息实现。
移动医疗四大入口和一条纵贯线
《移动医疗四大入口和一条纵贯线》【摘要】对于移动医疗初创型的企业来说，想要成功打入医院这一块的市场，所需要的“起步价”和综合谈判成本很高，时间周期很长，而且这还是在基于企业有一定的资本实力、渠道和产业基础上才有资格迈出的一步。
大部分号称极具互联网思维，动不懂就说要颠覆世界的企业连门都进不去。
一、移动医疗四大入口（一）专业人士入口包括医生、护士、药师和医药研发等从业者。
此入口为价值型工具及内容驱动型的入口，需要从业者有技术和内容两个不同领域内的整合能力，及时把握并引导目标客户的需求。
而且一定要为该类人群的工作、生活、效率、学术等提供有价值的工具和内容。
其中医生是整个医药研产业链的核心，也是移动医疗商业模式中价值链的中枢。
（二）机构入口包括医院，卫生局，社区，医药厂商（医药厂商的移动医疗模式与医药-患者之间的新媒体营销及移动营销密不可分）。
其中医院是核心，而医院入口内HIS是核心，以电子病历，移动查房，医嘱和临床决策为中心，同时整合PACS，LIS，病理科、护理、挂号预约、药剂科，高值耗材全流程管理，院感质控，消毒供应，医院决策，内部行政OA等等。
此类入口是一个资源驱动型入口，也是整个移动医疗的天王山，谁占领了医院，谁就拥有了最深的护城河，还可以由此入口向外延伸。
（三）硬件入口包括可穿戴硬件、便携式硬件以及医院内各种大型小型设备的智能互通互联三大类，其中可穿戴硬件及便携式可以作为创业团队的突破口。
此类入口是技术驱动型入口。
没有比较强大的技术、供应链整合能力和营销渠道，特别容易死亡。
市场初萌的时候，属于医药健康中比较外围的产品，如手环、体重秤和血压计就有百八十家团队进行拼杀，当市场孵育得足够大，巨头自然会进来收割，或收购，或者自己做，而大部分团队从出生的那一天就已经开始了快速死亡倒计时，却是很残酷的现实。
在国内的巨头不是光指BAT360，还有大型医药、医疗器械及医疗信息化厂商，在医药研的细分领域，他们的实力远超BAT360。
移动医疗APP商业计划书
目 录
1.前言 ...................................................................................................................................... 2 2.市场状况 .............................................................................................................................. 2 2.1 移动医疗行业主要公司介绍...................................................................................2 2.1.1 春雨医生........................................................................................................2 2.1.2 微医................................................................................................................3 2.1.3 丁香医生........................................................................................................4 2.2 各 APP 应用的市场状况..........................................................................................5 2.2.1 各 APP 的安卓市场表现...................................................................................................................................................7 2.2.3 春雨医生详细数据分析................................................................................9 3.产品分析 ............................................................................................................................ 10 3.1 体验环境.................................................................................................................10 3.2 竞品功能对比........................................................................................................10 3.3 春雨产品分析........................................................................................................11 3.3.1 产品主体结构..............................................................................................11 3.3.2 产品功能点分析..........................................................................................12 3.3.2.1 空中医院...........................................................................................12 3.3.2.2 健康中心...........................................................................................23 3.3.2.3 自我诊断...........................................................................................24 3.3.2.4 健康新闻...........................................................................................29 3.3.2.5 社区...................................................................................................30 3.3.2.6 个人中心...........................................................................................31 3.3.3 商业模式分析..............................................................................................32 4.综合评价： ........................................................................................................................ 34
Epocrates
Epocrates 公司小结一、概括Epocrates, Inc (EPOC. US) 成立于1998年，总部位于加州，该公司主要从事专业医疗的系统与资料库业务。
医疗人员可以通过行动装置下载公司软体，用来查药物的正确用量、副作用等相关资料，该公司资料库已有超过三千笔药品资料。
全球第一家上市的移动医疗公司——Epocrates（美国），借助了医疗领域移动App的先发优势，2011年4月在纳斯达克上市，用户覆盖全美40%的医生。
2013年1月，被美国健康技术护理提供商ATHN（anthenahealth）以约2.92亿美元的价格收购。
•关于athenahealth公司athenahealth公司在KLAS电子病历、管理实践以及面对医疗团体和卫生体统的护理协调服务领域都是一个领先的、基于云的供应商。
Athenahealth的使命是成为医疗护理人员最为信任的服务，帮助他们将正确的事情做得更好。
•关于Epocrates公司Epocrates公司因为开发出了在美国医疗和临床领域排名第一的，服务于临床目录、实践工具和卫生行业接触点护理的医学应用程序而广为人知。
Epocrates已经建立起了一个忠实稳定的、含有超过一百万专业医疗人士的网络，这个网络中包括了全美国50%的医师，他们例行公事地运用Epocrates的直观的解决方案使医院的工作流程更加合理化，并且提高治疗水平。
Epocrates公司同时促进合伙机构及其成员间的有价值的内容及工具的传递。
二、营收比例Epocrates在手机上为医生提供临床信息参考，药品和临床治疗数据库是其主打产品。
有数据显示，2012年，该移动医疗的营收约1.2亿美元，其中80%来自药企，主要是为其提供精准的广告和问卷调查服务(60%来自广告服务，20%来自市场调研服务)；另外20%来自医生的软件服务费。
Athenahealth公司目前的3.8万个供应商将会扩张，此后，Epocrates网络将包括超过100万的专业保健人员。
美国医药行业的新趋势与投资机会
美国医药行业的新趋势与投资机会近年来，美国医药行业一直是投资者们关注的热门领域之一。
随着人口老龄化和慢性病的增加，医药行业面临着巨大的市场需求和发展机遇。
本文将重点研究美国医药行业的新趋势和投资机会。
一、新趋势1. 个性化医疗随着基因组学和生物技术的飞速发展，个性化医疗成为未来医疗的重要方向。
通过对个体基因信息的研究，医生可以制定个体化的治疗方案，提高治愈率和患者生活质量。
个性化医疗领域的相关公司将成为投资的热门对象。
2. 数字化健康数字化健康是指利用电子技术和信息通信技术对健康数据进行监测和管理。
智能手环、智能手表等可穿戴设备的普及使得个人健康数据获取更加便捷。
同时，人工智能和大数据分析技术的应用也为医生提供了更准确的诊断和治疗建议。
数字化健康领域的创新企业有望获得巨大的市场份额。
3. 药物研发创新新药研发一直是医药行业的核心竞争力和投资热点。
近年来，基因工程、免疫治疗和抗体药物等领域的突破性进展引起了广泛关注。
研发创新型药物的企业有望在市场上获得巨大的竞争优势。
二、投资机会1. 创新药企业投资创新药企业是获得较高回报的一种策略。
通过深入研究药物研发领域的技术和趋势，选择具有创新能力和良好药物管道的企业，投资者有机会分享企业的成长和成功。
2. 医疗设备制造商医疗设备制造商涉及到医疗器械、医用软件和相关服务等领域。
随着数字化健康的兴起，医疗设备制造商将迎来更多的市场需求。
投资者可以重点关注那些在产品创新和技术领先方面具有竞争力的企业。
3. 医疗保险公司随着医疗费用的不断增长，医疗保险市场也呈现出稳定增长的趋势。
投资医疗保险公司可以获得稳定的收益。
此外，一些医疗保险公司还在数字化健康和个性化医疗领域进行布局，有望获得更高的增长空间。
三、风险提示1. 政策风险美国医疗体系受到政府监管的影响较大，政策变动可能对医药行业造成较大的冲击。
投资者应密切关注相关政策的变化，并及时调整投资策略。
2. 市场竞争医药行业市场竞争激烈，投资者需要准确评估企业的竞争优势和盈利能力。
美国 医疗产业发展趋势
美国医疗产业发展趋势标题：美国医疗产业发展趋势摘要：美国作为全球最大的经济体和医疗技术创新中心，其医疗产业具有巨大的发展潜力。
本文将深入探讨美国医疗产业的发展趋势，包括人口老龄化、数字化转型、生物技术创新、医疗服务供应链重构以及可持续发展等方面的趋势。
通过分析这些趋势，我们可以更好地理解美国医疗产业的未来发展方向，并为投资者和从业人员提供有价值的参考。
1. 人口老龄化1.1 背景：美国人口老龄化的趋势1.2 影响：医疗服务需求增长及变化1.3 发展趋势：老年护理、长期护理和照顾技术的创新2. 数字化转型2.1 背景：数字化技术在医疗行业的普及2.2 影响：医疗数据管理与互联网医疗服务发展2.3 发展趋势：电子健康记录、远程医疗和人工智能在医疗领域的应用3. 生物技术创新3.1 背景：生物技术的突破与应用3.2 影响：创新药物研发和治疗方式的变革3.3 发展趋势：基因治疗、精准医学和再生医学的前景4. 医疗服务供应链重构4.1 背景：供应链管理的重要性4.2 影响：医疗服务质量和效率的提升4.3 发展趋势：医疗设备供应链、药品供应链和医疗信息拥有者的转变5. 可持续发展5.1 背景：环境保护与可持续发展的需求5.2 影响：医疗废物管理与绿色医疗设施建设5.3 发展趋势：可再生能源应用、医疗设备的可持续设计和绿色供应链的实施6. 结论通过对美国医疗产业的发展趋势进行深入研究，我们可以看到医疗服务供需矛盾的加剧、数字化技术应用的普及、生物技术的突破与应用、医疗服务供应链重构以及可持续发展的需求等方面对美国医疗产业的影响日益加深。
了解这些发展趋势，将有助于投资者和从业人员抓住机遇、应对挑战，并为美国医疗产业的持续创新和发展做出积极贡献。
（注：此文本为AI模型生成，仅供参考，实际文章需根据实际情况进行修改和完善。
）。
美国MA计划及对我国社商医保合作的启示
美国MA计划及对我国社商医保合作的启示我国基本医保和商保全面开展合作，商业健康保险在多层次医疗保障体系中的价值正在凸显。
在基本医保层形成“政府购买+商保经办”，在社商衔接层形成“政府主导/支持+商保承办”，保险业全面参与大病保险、长期护理保险，普惠补充医保快速兴起。
但社商合作的政策迭代完善、盈利模式、绩效评价、定价和风险调整、个人选择机制等方面还有待进一步优化。
美国MA计划作为老年医保计划的备选方案，发挥其对基本医保的竞争和效率促进作用，对我国相关政府医保业务发展有借鉴意义。
一、美国MA计划的特点医保优势计划（Medicare Advantage，MA计划）是美国政府为引入竞争和提升效率引入的商保运营计划。
美国老年医保计划（Medicare，也称医疗照顾计划）依据《社会保障法》（Social Security Act）的修正案，于1965年建立，并于1966年7月1日起正式实施，由美国联邦医疗和社会福利部（Department of Health & Human Services）下属的医疗保障和医疗补助服务中心（Center for Medicare& Medicaid Services，CMS）管理。
Medicare最初只覆盖65岁及以上的老年人，1972年将残疾人和晚期肾病患者纳入保障范围。
Medicare创立时仅包含两部分：医院保险（A部分）、医疗保险（B部分）。
1982年，美国通过《税收公平和财政责任法案》（Tax Equity and Fiscal Responsibility Act，TEFRA），在Medicare中引入了MA计划，旨在鼓励商保运作的市场化计划提高效率，以降低医疗保险支出，同时参保人有机会在两个计划中进行选择。
MA计划与传统Medicare相比具有以下几点区别。
一是全面保障。
MA计划必须覆盖Medicare所承保的所有医疗服务。
大多数MA计划提供传统Medicare不承保的额外福利。
美国医院管理模式及其特点
美国医院管理模式及其特点1.特点一：市场化导向美国的医院管理模式以市场化导向为特点，即以利润为目标，追求经济效益和业务增长。
医院通过竞争来提供最优质的医疗服务，并通过创新和不断提高效率来降低成本，以满足患者和市场的需求。
市场化导向的特点使得美国医院在管理上更注重财务和运营的效益，并且更加重视市场营销和业务发展。
2.特点二：私有制和非营利制美国的医院主要分为私有医院和非营利组织（如教学医院、慈善医院等）。
私有医院以盈利为目标，通过提供高质量的医疗服务来吸引患者，并通过经营效益来获取收益。
非营利组织则主要通过吸引捐款和政府补贴来维持运营。
这种不同的所有制形式使得美国医院在管理上有所差异，私有医院更注重财务和市场导向，而非营利组织更注重使命和社会责任。
3.特点三：分权管理美国医院管理模式以分权管理为特点，即通过将权力下放到各个部门和个体，激发员工的创造力和责任心。
每个部门或个体负责不同的业务领域，有相对独立的决策权和责任。
这种分权管理能够激发员工的积极性，提高工作效率和绩效。
同时，医院管理层注重员工的培训和发展，提供必要的资源和支持，以提高员工的专业水平和管理能力。
4.特点四：强调患者中心美国医院管理模式强调患者中心，即将患者的需求和满意度放在首位。
医院通过改进服务流程、提高医疗质量、增加病人参与度等方式来提高患者体验和治疗效果。
患者中心的管理模式能够更好地满足患者的需求，并提高医院的声誉和竞争力。
5.特点五：信息技术的应用美国的医院管理模式大量应用信息技术来提高医院的管理效率和服务质量。
例如，通过电子病历系统来实现医疗信息的共享和管理，通过远程医疗系统来提供远程诊断和治疗等。
信息技术的应用能够加强医院的内部协作和外部沟通，提高医疗服务的效率和质量。
总之，美国医院管理模式以市场化导向、私有制和非营利制、分权管理、强调患者中心和信息技术的应用为特点。
这些特点使得美国医院在管理上更加注重经济效益、创新和质量，以提供优质的医疗服务。
国外高端医疗都在做的「HMO模式」一文全解
国外高端医疗都在做的「HMO模式」一文全解在HMO模式曲折的发展历史中，不断地验证哪些环节可以改进，以及如何在国内落地。
来源：长寿时代研究作者：李明强管理式医疗在美国已成为一种主流模式，而中国无论是政府还是商业保险都看到了管理式医疗是大势所趋，因此对管理式医疗进行系统学习更显得尤为重要。
本文对管理式医疗进行了整体性介绍，从管理式医疗的定义及其基本模式——健康维护组织模式(HMO)开始，详细梳理了管理式医疗模式的反弹及其原因、广义的管理式医疗模式和管理式医疗模式核心控费技术，最后提出管理式医疗在中国落地的初步思考。
01｜管理式医疗的定义及其基本模式管理式医疗的定义管理式医疗(Managed Care)目前尚未有统一的定义，各方都有不同的说法。
根据美国健康保险协会(Health Insurance Association of America)的定义，管理式医疗是一种“整合筹资及适当医疗服务提供的系统”；国会预算办公室(Congressional Budget Office)则认为，管理式医疗是“为用来减少不需要及不适当医疗服务所使用的服务及筹资方法”，还有许多学者也给出了各自不同的理解。
但无论具体表述如何，管理式医疗的内核都离不开筹资和医疗服务的结合。
笔者认为，管理式医疗的内涵是需要医疗的支付方（商业健康保险、政府医保）能够施加规则来干预医疗的服务方（医生、医院）和使用方（病人），最终提升医疗资源的使用效率和价值。
管理式医疗的概念是相对于被动“报销”这一概念而言的，是一种主动干预。
在管理式医疗中支付方居于“施动”的地位。
在本文中，我们用“支付计划”这个词来指代商业健康保险或政府医保。
管理式医疗的基本模式(HMO)追本溯源，健康维护组织，简称HMO (Health Maintenance Organizations)，是最早、最常见，也是最严格意义上的管理式医疗模式。
由于早期的支付计划由医院或者医生举办，HMO在美国商业健康保险发展的早期就有雏形，上世纪30年代开办的凯撒健康计划就是最典型的HMO。
移动医疗应用的商业模式和管理
移动医疗应用的商业模式和管理应用移动医疗服务已经成为了现代医疗行业的一部分。
当越来越多的人开始寻找更便捷、更贴近生活的医疗服务时，移动医疗应用成为了最受欢迎的选择。
然而，这一领域的商业模式和管理需要更多的探索和深入思考。
在本文中，我将探讨移动医疗应用的商业模式和管理相关问题。
商业模式移动医疗应用的商业模式主要包括三种类型：订阅模式、广告模式和零售模式。
订阅模式是移动医疗应用最常见的商业模式。
用户需要在应用内购买订阅服务，以获得更深入和专业的医疗服务。
这种模式的优点是可以提供更好的医疗服务，加强患者与医生的联系，提高患者的满意度和忠诚度。
缺点是用户可能会因为服务费用的高昂而选择放弃使用。
广告模式是移动医疗应用的另一种常见的商业模式。
这种模式的应用以广告为主要收入来源，从医药公司和医疗设备制造商等公司处获得广告赞助。
这种模式所面临的挑战是如何在不影响用户体验的情况下集中播放广告。
零售模式是指应用内提供医疗相关产品和设备的销售，例如药品和器械等。
缺点是在缺乏经验和知识的情况下，用户可能会购买错误或不适当的药品和设备。
管理移动医疗应用涉及到医疗、技术和法律等多个领域，因此需要一个完整且系统性的管理方式来确保应用的质量和安全。
首先，应用需要在技术方面进行管理。
这意味着应用必须在硬件和软件两个方面具有良好的安全保障措施，以防止用户的敏感数据被泄露。
此外，技术管理还包括应用的设计和交互方式，以确保应用的易用性和用户友好性。
其次，医疗管理是移动医疗应用中最重要的一部分。
应用必须确保所有的医疗服务和信息都是由专业的医生和医学机构提供和验证的。
另外，在应用使用过程中，应该遵循收集、处理和传输医疗数据方面的所有法规和标准。
最后，法律管理是保障移动医疗应用合法运营的重要一环。
应用必须遵守所有有关医疗服务、隐私、数据保护和知识产权等方面的法律规定。
因此，应用的开发和管理团队需要时刻关注相关法律法规的变化和更新，以确保合法合规运营。
美国新兴医疗技术的发展与应用
美国新兴医疗技术的发展与应用近年来，随着科技的飞速发展，医疗技术也在不断创新与进步。
美国作为全球科技领先国家之一，其新兴医疗技术的发展与应用引人注目。
本文将从多个角度探讨美国新兴医疗技术的发展与应用，包括远程医疗、人工智能、基因编辑等。
一、远程医疗的兴起随着互联网的普及和网络技术的进步，远程医疗成为了美国医疗领域的一大亮点。
远程医疗通过利用视频通话、远程监测等技术手段，使患者能够在家中接受医生的诊疗和监护。
这种方式不仅提高了患者的就医便利性，还减轻了医疗资源的压力。
在美国，远程医疗已经逐渐渗透到各个领域。
例如，远程心电图监测技术可以帮助心脏病患者实时监测心电图数据，及时发现异常情况并进行干预。
远程手术技术则可以使专家在远程操控下完成手术，减少患者的痛苦和风险。
这些技术的应用不仅提高了医疗水平，还为患者提供了更好的治疗体验。
二、人工智能在医疗中的应用人工智能作为一种新兴技术，也在美国的医疗领域得到了广泛应用。
人工智能可以通过大数据分析和机器学习算法，帮助医生进行疾病诊断、治疗方案选择等工作，提高医疗效率和准确性。
在癌症领域，人工智能技术可以通过分析大量的病例数据，辅助医生进行肿瘤的早期诊断和预测。
通过比对患者的基因组数据和病例数据库，人工智能可以帮助医生找到更加个性化的治疗方案，提高治疗效果。
此外，人工智能还可以通过图像识别技术，辅助医生进行病灶检测和手术导航，减少手术风险。
三、基因编辑技术的突破基因编辑技术是指通过修改细胞或生物体的基因组，来达到治疗疾病或改善生物特性的目的。
在美国，基因编辑技术的研究和应用取得了重大突破。
例如，CRISPR-Cas9技术作为一种新兴的基因编辑技术，可以精确地对基因进行修饰和改变。
在美国，科学家们利用CRISPR-Cas9技术成功治愈了一些遗传性疾病，如囊性纤维化等。
此外，基因编辑技术还被应用于农业领域，通过改良作物的基因组，提高作物的抗病性和产量。
然而，基因编辑技术的应用也引发了一些伦理和道德问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
美国移动医疗七大商业模式本文由雷石投资副总裁私募基金杨红霞推荐导读：医疗健康行业市场大，但因为体系的复杂性，商业模式并不显而易见。
在美国，一些移动医疗产品已经有盈利模式，主要是向医院、医生、药企、保险公司和消费者进行收费移动医疗的创业者和投资人最在意的无非是商业模式。
虽然医疗健康行业市场大，但因为体系的复杂性，商业模式并不显而易见。
在国外(美国)，一些移动医疗产品已经有盈利模式，主要是向医院、医生、药企、保险公司和消费者进行收费。
其商业模式则主要分为以下几种：1.为医院(或医生)提供信息化服务Epocrates：全球第一家上市的移动健康公司。
为医生提供手机上的临床信息参考，2012年营收约为1. 2亿美金，其中75%来自于药企，主要是为其提供的精准的广告和问卷调查服务。
Vocera：为医院提供移动的通讯解决方案并向医院收费，其核心产品是一个让医生和护士戴在脖子上或别在胸前的移动设备，可以随时随地发送、接收信息，通话并设置提醒，取代了以往在医院里使用的BP机。
在美国对病人信息安全性要求很高，有专门的HIPPA法案规范信息的使用和传输。
一般的移动设备是不允许传输与病人有关的信息的（比如医生不能使用个人的email发送患者信息）。
Vocera的设备符合HIPPA要求，而且非常适合团队使用。
Vocera在美国有300多家医院客户，年收入接近1亿美金。
公司也在2012年上市，市值超过6亿美金。
CliniCast：利用健康数据将效果最大化、成本最低化，帮助医生以最合理的价钱提供最好的治疗结果。
这个系统包括风险评估、流程简化、效果监控、信息交流，来检测每一治疗步骤的效果。
团队的想法是要让信息透明化，最大程度地提升治疗效率。
2. 客户提供远程医疗服务ZEO：一家提供移动睡眠监测和个性化睡眠指导的公司。
其产品ZEO是一个腕带和头贴，可以通过蓝牙和手机或一个床旁设备相连，记录晚上的睡眠周期，并给出一个质量评分。
用户可以通过监测得分变化或和同年龄组的平均值相比较，对自己的睡眠有一个量化的了解。
另外，对于睡眠不好的人，ZEO也提供个性化的睡眠指导，通过一些测试找到可能的问题。
ZEO的产品在美国很多百货公司都能买到，一套149美金。
后续的收入还包括个性化推荐产品和药品的佣金。
VOXIVA：提供短信服务的信息咨询公司。
用户输入电话号码和身体相关情况，将个性化推荐健康信息。
VOXIVA公司已经上市。
Triage：患者的掌上自诊工具。
由两个急诊科大夫创立的，他们发现很多不该看急诊的患者跑来看急诊，中间缺乏一个分诊环节，于是他们把这个诉求做成了app，解决用户肚子疼，自助诊断去那个科室的问题，然后推荐附近医院。
Wello：为个人提供个性化的、平价的健身指导服务。
Wello通过视频连通健身教练和用户，提供实时的健身指导。
89%的美国人希望身材更fit，Wello解决了健身只能去健身房的困扰，突破了时间、空间限制，让用户可以随时随地健身。
另外Wello还发布了一个社区，让用户可以组团健身。
Labdoor：创始人说消费者有权知道他们使用日用产品成分是什么，据此，他们会在实验室测试每一种产品的化学成分，并把数据反馈给消费者。
“测试结果很惊人：超过七成的产品成分和它们标注的不一样，90%的产品有污染物。
我们希望通过这种方式改变生产商说什么是什么的状况，真正树立消费者的信心。
”下一步它们会把测试的范围扩大，比如化妆品、有机产品等。
Zipongo：为用户指定健康饮食计划。
“食疗，食物就是药，我们像医生开药方一样开出'饮食处方'。
”用户交小额的月费之后，Zipongo提供食材、饮食规律建议和一些购买健康食品的贴士，甚至菜谱。
Zipongo和很多食品供应链有合作，这是它货币化的来源。
3.客户关系服务ZocDoc：根据地理位置、保险状态及医生专业为患者推荐医生，并可在平台上直接完成预约。
这个成立于2007年的公司，融资总额已接近1亿美金。
Zocdoc采取对患者免费，向医生收费的商业模式。
病人可以更方便地选择和预约医生，医生可能得到更多病人，尤其是保险覆盖的病人，意味着更多收入。
每个月医生需要支付250美金使用Zocdoc平台。
按照Zocdoc公布的医生数量，其年收入应该在千万美金以上。
未来，Zocdoc 还有更多的收费模式，就是向医疗保险公司收费。
保险公司都希望患者去看"性价比"高的医生，而Zocdoc的推荐可能影响患者的选择，替保险公司降低成本。
Castlight Health：旧金山移动医疗服务公司，主要提供个性化的医疗保健交易平台，以帮助相关人员更好地了解医疗服务的价格和某些供应商的质量。
4.信息化诊所运营商One Medical Group：运营多家诊所，病人可以从网上预约并索取处方药，甚至获得检查结果的电子版，并通过网络查看个人健康结论。
医生则可以通过网络访问电子病历。
5.慢性病管理WellDoc：是一家专注于慢性病管理的移动技术公司，其主打产品是手机+云端的糖尿病管理平台。
患者可以用手机方便地记录和存储血糖数据。
云端的算法能够基于血糖数据为患者提供个性化的反馈，及时提醒医生和护士。
该系统已通过FDA医疗器械审批，而且在临床研究中证明了其临床有效性和经济学价值，因此得到了两家医疗保险公司的报销，提供给投保的糖尿病患者。
Welldoc甚至还和药企合作，利用药企的医药代笔向医生销售该服务。
Telcare：Telcare的Web血糖仪能够通过蜂窝网络连接到Telcare网站、呼叫中心和医院电子病历系统. 公司还提供了专门的门户网站，帮助用户跟踪自己的病情趋势。
由于增加了社交网络的功能，Telcare的门户网站还可供糖尿病患者、患者家庭或监护人通过该网站进行沟通交流。
经过患者的许可，多个家庭成员或监护者可同时在电脑和智能手机上看到Web血糖仪的检测结果。
系统还可以根据预先设定的规则，在结果达到特定阀值或不符合预期目标时，发出短信或电子邮件报警。
围绕着Web血糖仪和患者的护理，Telcare建立了一套合乎社会规范的规则，很好地解决了成年人照顾糖尿病儿童或成年子女的照顾老年患者时面临的各种挑战。
针对随机抽取的24名I型糖尿病和24名对照儿童进行的12个月Telcare原型设备试验的结果，发布在2012年2月发行的《糖尿病护理》杂志上，使用该设备的患者实现了更好的血糖控制。
Telcare在市场营销方面也取得了良好的进展，与几个蓝十字计划和若干医疗管理计划合作的报销机制覆盖了超过50万名患者。
AgaMatrix：公司致力于创造、开发，生产和销售一系列血糖仪、生物传感器（测试条）和糖尿病控制软件。
AgaMatrix 的产品旨在通过利用该公司专有的WaveSense 技术，对每项检测进行个性化设定，以提供世界级的精确度。
该技术采用了一种被称为动态电化学的新型检测方法，对由血液样本和环境条件的差异所导致的大量误差进行检测和纠正。
AgaMatrix 的现有产品包括WaveSense KeyNote(TM)、Presto(TM)、WaveSense Jazz(TM) BGMs 和WaveSense Diabetes Manager(TM) iPhone(R) App。
AgaMatrix 的WaveSense 系列检测仪和测试条，已由保险公司承保，可邮购和在一般的零售店购买.Cadionet：实时监控心电图的远程监控公司，是Mhealth的主流模式。
用户将芯片类产品贴在身体部位，芯片会将心电数据传输到手机终端，采集的信息再传到24小时监控中心，与健康数据进行比对，如果存在异常由线下医生提供服务。
Wellframe：结合移动技术和人工智能，打通“医院—家庭”的服务空间。
第一款产品面向心脏病患者，用这种跟踪健康管理系统减省他们反复的复诊手续和费用。
病患可以把这种产品当做一个"健康管家"进行日常康复和保健活动的管理。
OpenPlacement：主要提供老年人出院之后需要的日常家庭护理。
按照CEO Dominic的说法，约有600万美国老年人两次比较大的体检之间间隔一年，中间的过程非常低效而且杂乱--患者经常收到一些信息不全的复诊通知，或者复诊设备过了排期。
在OpenPlacement 提供的数据基础上，医生可以根据床位、地理位置、预算和患者备注来向患者提供切实可用的健康服务。
6.可穿戴设备生产商可穿戴设备即直接穿在身上，或是整合到用户的衣服或配件的一种便携式设备。
可穿戴设备不仅仅是一种硬件设备，更是通过软件支持以及数据交互、云端交互来实现强大的功能，可穿戴设备将会对我们的生活、感知带来很大的转变。
苹果公司最早被外界曝光正在秘密研发一款智能手表，随后不久，谷歌公司对外展示了带有摄像头的智能眼镜，人们带上这款眼镜后可以随时查看邮件、和朋友对话聊天。
另外，美国运动外设厂商Jawbone已经推出了Jawbone UP智能手环，戴在手腕上，就能监测自己的日常活动、睡眠情况和饮食习惯等数据。
人们可以将这款智能设备插在Android或者苹果iPhone手机显示这些监测数据，并给出一个长时间段的统计和分析结果。
由此可见，可穿戴式智能设备热潮新起。
不仅Apple、Google、百度等IT巨头热衷于此，而且英特尔、TI、美信等半导体厂商亦瞄准可穿戴设备的研发与创新，乐此不疲。
7.大数据服务Athenahealth：是一家全球领先的健康护理技术提供商。
它提供基于云服务的电子病历、业务管理、病患沟通以及协调护理四项服务，并提供移动医疗应用软件。
今年来发展迅猛，医疗信息数据的几何倍数增，给整个医疗行业带来了巨大压力。
而大数据技术的华丽出场，让医疗信息化进入了飞跃式发展的关键时机。
他山之石，可以攻玉。
我们关注海外资本市场最新热门主题，可以拓展投资视野与寻找国内未来的投资机会。
当前，国内大多数的移动医疗企业仍然处于用户积累的初级阶段，比如现在市场上比较热的消费型医疗概念设备，其大多集中于某些简单数据的监测与记录上，如血压与血糖监测、女性生理周期监测以及育龄妇女与儿童的体温检测等等，对于数据缺乏深度挖掘，客户之间的互动性相对较差，很多移动医疗企业至今尚未形成较为成熟的盈利模式。
更为重要的是，目前市面上的多数移动医疗企业均未解决一个最为核心的问题：不论是慢性病的管理还是为客户提供远程医疗，所有数据的最终接收端应为医生，但目前由于我国公立医院医生尚未得到根本性的解放，医生（特别是三甲医院的医生）很难通过这些移动医疗设备及App为客户提供详细充足的专业建议。
移动医疗虽然发展火爆，投资者热捧，但其中真正解决了国内医疗供需矛盾的屈指可数，更何况医疗行业与其他行业相比，政策敏感度较高，创业者很难通过市场化的方式获取竞争优势，因此，在投资移动医疗与健康产业的过程中需警惕泡沫化风险。