【完整升级版】电厂二期 2×670MW 扩建工程烟气脱硝安装工程施工组织设计

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2×660MW机组工程施工组织设计完整版

2×660MW机组工程施工组织设计完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)国电南宁电厂2×660MW机组工程C标段输煤系统建筑安装工程施工组织设计编制单位:广西电力工程建设公司国电南宁电厂项目部2010年7月23日第一章工程概述 (4)1.工程概况 (4)2.施工范围 (8)第二章总平面布置 (10)1.场地布置 (10)2.施工道路....................................... 错误!未定义书签。

3.施工临建....................................... 错误!未定义书签。

4.力能供应....................................... 错误!未定义书签。

5.施工排水....................................... 错误!未定义书签。

6.机械布置....................................... 错误!未定义书签。

第三章现场管理组织机构和劳动力计划............... 错误!未定义书签。

第四章施工机械进场计划........................... 错误!未定义书签。

第五章工程物资管理............................... 错误!未定义书签。

1.概述........................................... 错误!未定义书签。

2.工程物资管理目标 ............................... 错误!未定义书签。

3.工程物资管理组织措施 ........................... 错误!未定义书签。

4.乙供设备材料管理 ............................... 错误!未定义书签。

5.甲方设备材料管理 . (19)第六章主要施工技术方案和措施..................... 错误!未定义书签。

电站工程二期施工组织设计方案

电站工程二期施工组织设计方案

电站工程二期施工组织设计方案为了保证电站工程二期施工过程的顺利进行,制定合理的施工组织设计方案是必不可少的。

下面是一份电站工程二期施工组织设计方案,供参考。

一、工程概况本工程为一座燃煤发电厂,总装机容量为1000MW,共计设有4台汽轮发电机组,每台机组容量为250MW。

本工程二期主要施工内容包括:1座燃煤库、1座脱硫石膏罐场、1座生活用水处理站、以及与之配套的管道、电缆桥架等辅助设施。

二、施工组织设计原则1. 安全第一,确保施工过程安全稳定。

2. 合理布置场地,协调施工进度,确保工程施工周期。

3. 严格遵守施工质量要求,按照设计要求,精细施工,确保工程质量。

4. 积极保护环境,平衡施工与环境之间的关系,确保环境不受影响。

5. 拓展沟通渠道,加强与相关部门的沟通,合理应对施工过程中出现的问题。

三、施工组织架构1. 建立项目经理部,负责整个工程的统筹管理和协调工作。

2. 建立总包业主代表部,对总包单位实施监督和策划。

3. 建立施工总承包部,负责施工总体策划、管理和监督。

包括土建工程、金属结构工程、设备安装以及电气自控等。

4. 建立专业分包单位,负责施工过程中的各项专业分包工作。

包括机械安装、电气设备调试、管道敷设等。

四、施工阶段划分本工程二期施工分为3个阶段。

1. 土建工程施工阶段。

任务是完成配套的土建工程——煤库、脱硫石膏罐场、生活用水处理站等项目的建设。

施工的过程应该遵照先易后难、先简单后复杂的顺序,并严格按照设计规划进行。

2. 设备安装调试阶段。

本阶段的任务是在完成上一阶段的土建工程基础下,完成设备的安装调试工作。

在施工过程中应该加强质量管理和安全监控,确保设备安装尤其是电气自控系统的调试过程均无误差,并做好进度控制工作。

3. 整体调试阶段。

如上所述,本工程二期共计4台燃煤发电机组,因此在上方不同阶段工作完成之后,需要做好整体调试工作。

确定好不同机组的运行范围,并在可控范围内进行试运行,纠正并记录设备运行过程中出现的问题,待排除所有隐患并顺利通过监管审批后,进行正式发电。

脱硝工程施工组织设计

脱硝工程施工组织设计

大唐彬长发电有限责任公司(2×630MW)机组烟气脱硝技改工程施工组织设计批准人:年月日审核人:年月日编制人:年月日目录1、编制依据 (3)2、工程概况 (4)3、施工组织与管理措施 (5)4、技术措施 (6)5、安全措施 (8)6、主要施工方案及特殊施工方案 (9)7、其它保证措施 (36)编制依据:招标文件、投标文件设计文件、图纸、合同公司管理守则及程序文件项目管理手册SDJ69-87《电力建设施工及验收技术规范》(建筑工程篇)DL/T5210.1-2005《电力建设施工质量验收及评定规程》(土建工程篇)GB50202-2002《地基与基础工程施工及验收规范》GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002《钢结构工程施工质量验收规范》GB50207-2002《屋面工程质量验收规范》GB50208-2002《地下防水工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50210-2001《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50212-2002《建筑防腐工程施工及验收规范》GB50242--2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50300-2001《建筑工程施工质量验收评定统一标准》GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》JGJ18-2003《钢筋焊接及验收规程》GBJ107-87《混凝土强度检验评定标准》GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》TJ305-75《建筑安装工程质量检验评定标准—通用机械设备安装工程》JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规范》JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》GB3787-1993《手持式电动工具的管理使用、检查和维修安全技术规程》GB50348-2004《安全防范工程技术规范》GB50243-2002《通风与空调工程施工及验收规范》GB2811-1989《安全帽》GB6095-85《安全带》一、工程概况大唐彬长发电厂位于陕西长武县冉店乡马屋村,西靠山塬,东临泾河,属典型的坑口电厂。

【建筑工程设计】某电厂二期×MW机组安装工程施工组织设计

【建筑工程设计】某电厂二期×MW机组安装工程施工组织设计

【建筑工程设计】某电厂二期×MW机组安装工程施工组织设计第1章工程概况与主要工程量6第1节工程概况 6第2节主要工程量及系统简介 9第2章施工进度管理与资源配备21第1节施工进度管理 21第2节综合资源配备计划 26第3节材料及非标的供应 34第3章施工总平面布置45第1节施工总平面布置原则45第2节施工总平面布置45第4章力能供应系统布置 46第1节施工给、排水及管理46第2节施工用电及管理48第3节施工用气及管理51第4节焊机及皮线的布置方案 52第5章主要施工方案和重大技术措施52第1节大件设备卸车及转运方案52第2节主厂房钢结构吊装方案 54第3节锅炉设备安装方案 57第4节汽轮发电机专业施工方案68第5节电气设备安装及调试方案73第6节热控设备安装及调试方案79第7节二期(电、水、气、汽、油)系统82第8节焊接及检验工艺83第6章设备供应管理 92第1节设备的概念92第2节主要设备分布 92第3节设备材料管理原则 93第4节设备催交 94第5节设备运输 95第6节设备保管 96第7节设备发放领用 97第7章安全管理与文明施工98第1节安全文明施工目标 98第2节管理标准及实施依据100第3节安全保障措施 101第4节环境保护与职业安全健康104第5节文明施工责任区划分及管理办法 117第8章质量管理与创精品工程 118第1节总则 118第2节质量控制 119第3节资源管理 120第4节工程质量控制和产品实现121第5节测量、分析和改进 126第6节质量事故的调查、分析、处理和报告 127第7节质量记录的管理和资料移交 128第8节创精品工程128第9节其它 132第9章组织机构设置 133第1节组织机构 133第2节项目部组织机构图 134第3节项目部各管理部(室)定员与职能划分135 第10章技术管理与培训136第1节工程技术管理 136第2节技术培训 140第3节技术革新及工艺改进145第11章工程信息化管理规划147第1节计算机网络设计与实现 147第2节关于P3 和CMIS 应用的实施148第3节进一步普及和优化传统计算机应用。

电厂烟气脱硝施工组织设计

电厂烟气脱硝施工组织设计

电厂烟气脱硝施工组织设计一、工程概述本次电厂烟气脱硝工程旨在降低电厂排放烟气中的氮氧化物含量,以达到国家环保排放标准,减少对大气环境的污染。

工程涵盖了脱硝设备的安装、调试以及相关配套设施的建设。

二、施工准备(一)技术准备组织施工人员熟悉施工图纸和相关技术规范,进行技术交底。

编制详细的施工方案和质量控制计划,明确施工流程和质量标准。

(二)材料准备根据施工图纸和材料清单,采购优质的脱硝设备、管道、阀门、仪表等材料,并进行严格的质量检验,确保材料符合设计要求。

(三)施工场地准备清理施工场地,搭建临时设施,如仓库、办公室、休息室等。

合理规划施工区域,设置警示标识,确保施工安全。

(四)施工机具准备配备齐全的施工机具,如吊车、电焊机、切割机等,并进行调试和维护,保证施工机具处于良好的运行状态。

三、施工流程(一)脱硝设备安装1、反应器安装首先进行基础验收,确保基础的平整度和强度符合要求。

然后采用吊车将反应器吊起,缓慢就位,调整其水平度和垂直度,固定牢固。

2、催化剂安装在安装催化剂之前,对催化剂模块进行检查,确保其无损坏和变形。

按照设计要求,将催化剂模块依次安装在反应器内,注意安装的顺序和方向。

(二)管道安装1、管道预制根据施工图纸,在预制场地对管道进行预制,包括切割、坡口加工、焊接等工序。

预制完成后,对管道进行编号,便于现场安装。

2、管道安装按照编号将预制好的管道运输到施工现场,采用吊车进行吊装。

管道连接采用焊接或法兰连接,焊接完成后进行无损检测,确保焊接质量。

(三)电气仪表安装1、电气设备安装按照设计要求,安装开关柜、配电箱、电缆桥架等电气设备。

敷设电缆,进行接线和调试。

2、仪表安装安装压力变送器、温度变送器、流量变送器等仪表,连接信号线,进行调试和校准。

(四)系统调试1、单体调试对脱硝设备、电气设备、仪表等进行单体调试,检查其运行性能和参数是否符合设计要求。

2、联动调试在单体调试合格的基础上,进行系统联动调试,模拟实际运行工况,检验系统的稳定性和可靠性。

某发电厂2×660MW机组热控专业施工组织设计_secret

某发电厂2×660MW机组热控专业施工组织设计_secret

发电厂二期工程2× 660MW 机组施工组织设计报审表编号 :0203-RG-SZ-001工程名称发电厂二期工程 A 标段工程合同编号02HTE013致项目监理部:我方已根据施工合同的规定完成了 A 标段热控专业工程施工组织设计的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。

附:施工组织设计施工单位 ( 章) :项目负责人:年月日项目监理部审查意见:监理部(章):总监理工程师:年月日沧电工程审查意见:工程部(章):工程部:年月日总(副)工程师:年月日备注:本表一式三份,由施工单位填报,业主、监理部、施工单位各存一份。

发电厂二期工程 3 号机组热控专业施工组织专业设计文件编码: 0203-RG-SZ-001版次:日期:施工组织设计签署页施工监理审批意见:施工监理工程师:年月日安全监理工程师:年月日质量监理工程师:年月日建设单位审批意见:工程专业工程师:年月日工程安全负责人:年月日工程质量负责人:年月日施工组织专业设计审批页专责工程师审核意见:审核人:年月日工程部审核意见:审核人:年月日质量部审核意见:审核人:年月日安全部审核意见:审核人:年月日经营部审核意见:审核人:年月日总工审批意见:审批人:年月日施工组织专业设计编写人名单编写人:目录第 1章编制依据及工程概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 1.1编制依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 1.2工程概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯61.2.1工程规模⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯61.2.2本专业主要设备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯61.2.3控制系统简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7第 2 章工程范围及主要工作量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 2.1本专业工程范围⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 2.2本专业主要工作量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯82.2.1单元机组 I/O 数量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯82.2.2控制设备安装统计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯82.2.3就地检测设备统计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯112.2.4安装材料统计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13第 3章主要设备简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯173.1主要设备介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯173.1.1锅炉⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯173.1.2汽轮机⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯173.1.3发电机⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17 3.2主要系统简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯183.2.1热力系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯183.2.2旁路系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯183.2.3烟风系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯183.2.4制粉系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯193.2.5点火、燃烧系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯193.2.6给水系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯193.2.7凝结水系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯193.2.8回热系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯203.2.9吹灰系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯203.2.10炉管泄漏系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯203.2.12脱硝系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯203.2.13电气系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21 3.3控制系统简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯213.3.1 DCS 控制系统结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯213.3.2辅助车间及辅助系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯223.3.3控制室布置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯223.3.4控制功能⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯23第 4章施工组织管理体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯264.1组织机构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯26 4.2技术管理体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯26 4.3质量管理体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯27 4.4安全健康和环境管理体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯27第 5章技术及物资供应计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯285.1里程碑计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯28 5.2仪控专业三级计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯28 5.3 图纸交付计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯29 5.4主要设备交付计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34 5.5人力资源计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35 5.5.1劳动力曲线图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35 5.5.2热控安装班(队)的工作范围⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36 5.6 施工机械及施工工具配置计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯38第 6章主要施工方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯426.1锅炉本体壁温安装施工方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯42 6.2汽轮机本体热控设备安装方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯426.2.1轴承温度计安装⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯426.2.2缸体温度测点安装⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯436.2.3TSI 测点安装⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯44 6.3执行机构安装方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯456.3.1电动执行机构安装⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯466.3.2气动执行机构安装⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯476.4.1温度取样安装⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯476.4.2压力取样安装⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯486.4.3液位取样安装⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯486.4.4转速、震动、位移、等敏感元件安装⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯496.4.5分析仪表取样安装⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯49 6.5仪表盘柜安装方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯496.5.1仪表盘柜底座制作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯496.5.2仪表盘柜底座安装⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯506.5.3仪表盘柜的运输及开箱⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯506.5.4仪表盘柜的安装⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯506.5.5仪表盘柜接地⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯516.5.6仪表盘柜内部模件和预制电缆安装⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51 6.6仪表取样管路敷设方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯516.6.1管路敷设原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯516.6.2管路支吊架制作安装⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯526.6.3管路敷设⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯526.6.4管路严密性试验及检查⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯53 6.7热控专业电缆工程施工方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯536.7.1施工准备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯536.7.2电缆桥架运输⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯546.7.3电缆桥架施工工序和施工方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯546.7.4电缆桥架安装的材料使用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯556.7.5热控电缆敷设接线⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯556.7.6分散控制系统信号的屏蔽与接地⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯566.7.7电缆管安装⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯57 6.8气动管路连接方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯58 6.9热控设备仪表管路防冻⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯58 6.10 单元控制室、电子设备间防尘⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯58 6.11 电动门及执行机构调试方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯596.11.1电动门调试方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯59第 7章质量管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯64 7.1质量方针和目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯64 7.2质量管理措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯647.2.1建立工地质量管理体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯647.2.2认真执行黄骅发电厂二期工程相关规章制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯647.2.3组织质量意识教育及技术培训⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯647.2.4开展治理质量通病活动⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯647.2.5制定质量奖罚制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯657.2.6搞好计量器具管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯65 7.2.7加强已完工程保护⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯65 7.2.8推广新工艺、新技术⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯66 7.3质量技术保证措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯667.3.1做好图纸会检工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯667.3.2施工措施要为质量提供技术保证⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯66 7.3.3认真交底、过程监控⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯66 7.3.4编制创优计划并组织实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯66 7.3.5做好工程资料收集工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯67 7.4强制性条文实施措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯67第 8 章安健环及文明施工管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯68 8.1安全、健康、环境方针和目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯68 8.2安、健、环及文明施工管理措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯68 8.3 安、健、环技术保证措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯69 8.4重大危害辨识及应急预案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯708.4.1环境因素辨识与评价及控制措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯708.4.2危害辨识与风险评价及控制措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯708.4.3应急预案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯70第 9章技术资料清单⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯71 9.1施工技术措施及作业指导书⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯71 9.2文件包目录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯71 9.3技术总结清单⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯71附录 2⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯74附录 3⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯76第 1 章编制依据及工程概况1.1编制依据发电厂二期工程( 2× 660MW)超临界机组施工组织总设计《火电发电厂工程施工组织设计导则》《电力建设施工及验收技术规范(热工仪表及控制装置篇)SDJ279—90》《火电施工质量检验及评定标准(热工仪表及控制装置篇1998 年版)》《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168—2006》《电缆敷设和接线工艺施工导则DZB03— 97》《电力建设安全工作规程(火力发电厂部分)》(DL5009.1-2002)设计院提供的专业施工图纸设备制造厂家提供的设备技术资料1.2工程概况1.2.1工程规模本期工程在原规划场地上建设 2×660MW超临界燃煤机组( 3 号、 4 号机组),两台机组同步建设全烟气脱硫装置,3 号机组同步建设烟气脱硝装置,4 号机组预留一套烟气脱硝装置。

烟气脱硫工程施工组织设计

烟气脱硫工程施工组织设计

目录一、工程概况二、组织机构及资源配置三、施工综合进度四、施工总平面布置及原则五、施工力能供应六、主要施工方案七、质量管理八、安全文明施工管理九、危险辨识1、工程概况1.1概述1.1.1工程规模:扩建2×600MW燃煤发电机组烟气脱硫安装工程1.1.2工程概述华能平凉电厂位于陕、甘、宁三省交界的平凉市以东约10公里的二十里铺,是西北电网的重要支撑点。

电厂一期工程已建成4×300MW燃煤机组,分别于2000年、2001年及2003年建成投产发电。

本期工程建设规模为2×600MW机组,拟选用国产超临界直接空冷燃煤机组,并有扩建的可能,计划分别于2009年11月15日、2009年12月20日投产。

1.2本专业主要工作内容1.2.1脱硫工艺系统1.2.1.1烟气系统1.2.1.2吸收塔系统1.2.1.3 石膏处理及浆液回收系统1.2.1.4 工艺水、工业水供应系统1.2.1.5 检修起吊设备1.2.1.6 压缩空气系统1.2.1.7 防腐材料安装1.2.1.8 其他1.2.2电气系统、暖通空调系统、通讯系统1.2.3热工控制系统分部试运、配合分系统调试、整套启动调试。

2、组织机构及资源配置2.12.2主要施工机械及试验仪器一览表2.3人员配备计划2.3.1人员配置计划按照发挥劳动潜力、合理组织施工的原则,结合现场的施工组织管理水平、技术装备和工厂化施工的一般水平,配置现场施工人员。

拟投入本专业工作的劳动力来源及组成表:2.3.2 劳动力曲线3、施工综合进度5#吸收塔交防腐2009年06月01日6#吸收塔交防腐2009年07月01日5#吸收塔封闭2009年09月01日6#吸收塔封闭2009年09月20日脱硫设备、管道安装完2009年11月03日5#脱硫系统完成168小时试运2009年11月15日6#脱硫系统完成168小时试运2009年12月10日4、施工总平面布置4.1施工总平面布置原则本着“因地制宜,见缝插针,统筹兼顾,合理安排”的方针,尽可能使各施工区域围绕脱硫系统布置,在满足现场整体策划的要求下,力求方便施工。

烟气脱硝改造工程施工组织设计

烟气脱硝改造工程施工组织设计

xx热电有限责任公司2*200MW机组烟气脱硝改造工程施工组织设计批准:审核:编制:xx第一工程公司xx项目部2014年6月16日1概述xx热电有限责任公司2*200MW机组烟气脱硝改造工程,采用选择性触媒脱硝(SCR)法、双烟道双反应器无脱硝旁路布置方式、还原剂采用尿素溶液脱硝。

脱硝率不低于85%(NO X为标准状态,6%含氧量,干基),100%烟气脱硝,脱硝设备年利用小时按7000h考虑,投运时间按8000h考虑,装置可用率不小于100%。

主体工程机组容量为2台200MW机组,锅炉为1025t/h东锅“W”火焰亚临界、一次中间再热、单炉膛、平衡通风、固态排渣、辐射、自然循环汽包型燃煤露天锅炉,该炉全悬吊式型布置,每台锅炉配置2台静叶调节轴流式引风机。

每台机组烟气量1083641Nm3/h(湿态、标准状况、设计煤种,省煤器出口)。

烟气脱硝装置的出力按单台锅炉100%BMCR工况设计。

烟气脱硝装置SCR系统能在锅炉烟气温度364~420℃条件下连续运行当烟气温度低于300℃时,停止喷氨。

1.1 编制依据1.1.1和中电投远达环保工程有限公司签订的《脱硝工程合同》1.1.2和中电投远达环保工程有限公司签订的《脱硝工程合同(技术协议)》1.1.3脱硝工程《初步设计》、第次设计联络会会议纪要1.1.4 国家有关规程、规范和标准A:安装工程施工及验收规程、规范《锅炉压力容器安装监督暂行条例》和实施细则(国务院)《蒸汽锅炉安全技术监察规程》劳部发(1996)276号《电力工业锅炉压力容器监察规程》DL612-1996《压力容器安全监察规程》劳锅字(1990)8号《火力发电厂金属技术监督规程》DL438-2000《锅炉压力容器焊工考试规则》(劳动人事部)《电力建设施工及验收技术规范》(锅炉机组篇)DL/T5047-95《电力建设施工及验收技术规范》(汽轮机组篇)DL5011-92《电力建设施工及验收技术规范》(管道篇)DL5031-94《电力建设施工及验收技术规范》(火力发电厂焊接篇)DL5007-96《电力建设施工及验收技术规范》(火力发电厂化学篇)DL/T509014-2004《电力建设施工及验收技术规范》(钢制承压管道对接焊缝射线检验篇)DL/T5069-1996《电力建设施工及验收技术规范》(管道焊缝超声波检验篇)DL/T5048-95《电力建设施工及验收技术规范》(热工自动化) DL/T51905-2004《电力建设施工及验收技术规范》(电气装置安装工程高压电器施工及验收规范)GBL147-90《电力建设施工及验收技术规范》电气装置安装工程电力高压电器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ148-90《电力建设施工及验收技术规范》电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-91电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-91电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范)《火电施工质量检验及评定标准》《火电工程调整试运质量检验及评定标准》建质[1996]111号《电力工业技术管理法规(试行)》(80)电技字第26号《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》电建[1996]159号《火电工程启动调试工作规定》建质[1996]40号以上标准在执行过程中若有新版标准则由质检中心站、建设单位、监理协调执行。

电厂二期 2×670MW 扩建工程烟气脱硝安装工程施工组织设计

电厂二期 2×670MW 扩建工程烟气脱硝安装工程施工组织设计

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)目录1.编制原则和依据 (4)1.1 编制原则 (4)1.2 编制依据 (4)2.工程概况 (4)2.1工程名称: (4)2.2建设地点: (4)2.3工程范围: (5)2.4工期要求 (5)2.5质量目标 (5)3.工程项目经理部组织机构与人员配置 (5)3.1项目管理班子的人员组成 (5)3.2项目部名称 (5)3.3现场施工项目部组建原则 (5)3.4项目部岗位设置 (5)3.5总部指挥协调机构 (5)3.6组织架构框图 (5)3.7项目管理岗位责任 (5)4.施工进度计划 (5)4.1施工进度计划 (5)4.2 施工进度计划表 (5)4.3关键里程碑节点计划的保证措施 (5)5.现场施工资源配置计划 (5)5.1主要劳动力配置及进场计划 (5)5.2主要施工机具配置及进场计划 (5)5.3主要工程材料供应计划 (5)6、施工总平面布置及力能供应 (5)6.1 施工平面布置 (5)6.2 施工区管理及保护 (5)6.3 主要力能供应 (5)7、职业健康、安全管理、文明施工 (5)7.1职业健康、安全管理方针 (5)7.2危险源和环境因素风险辩识及控制 (5)7.3 主要安全措施方案 (5)7.4文明施工及环境保护 (5)7.5大件(大吨位设备)的起吊吊装作业安全措施 (5)7.6 高空作业安全措施 (5)7.7 焊接、切割安全措施 (5)7.8临时用电安全措施 (5)7.9地下管线及其它地上地下设施的加固措施 (5)7.10职工生活安排措施 (5)8.主要工程施工方案和施工措施 (5)8.1 特殊施工措施 (5)8.2 烟道制作安装方案 (5)8.3反应器及钢支架安装方案 (5)8.4焊接、无损探伤方案 (5)8.5氨站设备施工方案 (5)8.6电气施工方案 (5)8.7 仪控施工方案 (5)8.8防腐施工方案 (5)9工程质量目标、进度目标、安全目标及保证措施 (5)9.1 质量目标、质量标准及保证措施 (5)9.2 质量管理措施 (5)9.3 质量保证措施 (5)9.4 质量标准和质量控制点 (5)9.5 成品保护措施 (5)9.6交工资料的编制及动态要求措施 (5)9.7保证施工进度的措施 (5)9.8保证施工安全的措施 (5)10 财务用款计划 (5)11、调试配合 (5)12、附录 (5)1.编制原则和依据1.1 编制原则1.1.1根据招标文件的规定,本工程的分包范围包括为完成本脱硝工程而存在的所有安装工程的施工、所有安装工程和所有设备单体调试,配合分系统调试及联合试运转等至初步验收合格、达标投产等所有工作。

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目录1.编制原则和依据 (4)1.1 编制原则 (4)1.2 编制依据 (4)2.工程概况 (4)2.1工程名称: (4)2.2建设地点: (4)2.3工程范围: (5)2.4工期要求 (5)2.5质量目标 (5)3.工程项目经理部组织机构与人员配置 (5)3.1项目管理班子的人员组成 (5)3.2项目部名称 (5)3.3现场施工项目部组建原则 (5)3.4项目部岗位设置 (5)3.5总部指挥协调机构 (5)3.6组织架构框图 (5)3.7项目管理岗位责任 (5)4.施工进度计划 (5)4.1施工进度计划 (5)4.2 施工进度计划表 (5)4.3关键里程碑节点计划的保证措施 (5)5.现场施工资源配置计划 (5)5.1主要劳动力配置及进场计划 (5)5.2主要施工机具配置及进场计划 (5)5.3主要工程材料供应计划 (5)6、施工总平面布置及力能供应 (5)6.1 施工平面布置 (5)6.2 施工区管理及保护 (5)6.3 主要力能供应 (5)7、职业健康、安全管理、文明施工 (5)7.1职业健康、安全管理方针 (5)7.2危险源和环境因素风险辩识及控制 (5)7.3 主要安全措施方案 (5)7.4文明施工及环境保护 (5)7.5大件(大吨位设备)的起吊吊装作业安全措施 (5)7.6 高空作业安全措施 (5)7.7 焊接、切割安全措施 (5)7.8临时用电安全措施 (5)7.9地下管线及其它地上地下设施的加固措施 (5)7.10职工生活安排措施 (5)8.主要工程施工方案和施工措施 (5)8.1 特殊施工措施 (5)8.2 烟道制作安装方案 (5)8.3反应器及钢支架安装方案 (5)8.4焊接、无损探伤方案 (5)8.5氨站设备施工方案 (5)8.6电气施工方案 (5)8.7 仪控施工方案 (5)8.8防腐施工方案 (5)9工程质量目标、进度目标、安全目标及保证措施 (5)9.1 质量目标、质量标准及保证措施 (5)9.2 质量管理措施 (5)9.3 质量保证措施 (5)9.4 质量标准和质量控制点 (5)9.5 成品保护措施 (5)9.6交工资料的编制及动态要求措施 (5)9.7保证施工进度的措施 (5)9.8保证施工安全的措施 (5)10 财务用款计划 (5)11、调试配合 (5)12、附录 (5)1.编制原则和依据1.1 编制原则1.1.1根据招标文件的规定,本工程的分包范围包括为完成本脱硝工程而存在的所有安装工程的施工、所有安装工程和所有设备单体调试,配合分系统调试及联合试运转等至初步验收合格、达标投产等所有工作。

因此,工程施工组织设计主要将如何组织实施本工程,以确保实现合同规定的质量、工期、安全等各项要求。

1.1.2根据国电福建南埔电厂脱硝项目的施工场地特点、施工作业范围及施工的交叉顺序,合理安排。

1.1.3根据工程的工期要求。

1.2 编制依据a)国电福建南埔电厂二期2×670MW扩建工程烟气脱硝安装工程招标文件b)国家电力公司电源建设部主编的《火力发电工程施工组织设计导则》;c)中华人民共和国电力工业部批准实施的《电力工程项目建设工期定额》;d)本公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件《管理手册》e)本工程应遵守的各种规程、规范、标准;f)脱硝工程现场情况;g)类似工程的施工方案、施工经验和工程总结;h)国家电力公司《火电优质工程评选办法(2000年)版》;i)《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》电建(1996)159号;j)《火电机组达标投产考核标准(2001年)版》。

k)《火电施工质量检验及评定标准》(焊接篇96年版)l)《立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范》GBJ 128—90 (1991年版)m)《电力建设施工质量验收及评价规程》DL5210.2--2009n)《北京国电龙源环保有限公司脱硝装置施工技术规范及设计设备注意事项》LYHBMC-08-04-20082.工程概况2.1工程名称:国电福建南埔电厂二期2×670MW扩建工程烟气脱硝安装工程。

2.2建设地点:福建南埔电厂位于泉州市泉港区南埔镇柯厝村北侧的红土台地及附近滩涂上,西南距泉州市区约55km。

厂址西北面毗邻南埔围垦区,南侧紧临规划的港口铁路专用线,西南距福建炼油厂约1.5km(直线距离),东南距肖厝港区约1.5km(直线距离),西距福厦公路(324国道)约11km。

厂址东北临湄洲湾海域。

2.3工程范围:本项目施工范围为整个脱硝项目安装工程的制作、安装、调试等内容,不局限于以下内容:机务安装:钢结构安装,烟气系统;脱硝反应器组合、安装;催化剂安装;蒸汽吹灰设备安装;氨站设备、管道安装;水系统、压缩空气系统等各系统的设备安装。

烟道制作材料有采购,烟道、加工、制作、组合、安装;梯子、平台安装;箱罐的材料采购、部件制作、组合、安装;所有的管道支吊架的材料采购、制作、安装、调整;设备基础的二次灌浆。

油漆工程、电气工程、热控工程、起吊设施安装工程、通讯工程等;设备及材料的接收、保管、检验、组合、安装、试验、分部试运、配合分系统调试及试运行,包括本工程所有接口安装及安装后对原装置的修复工作,工程竣工后保修工作。

部分非标设备及零部件的加工制作。

不包括特殊消防、保温工程。

在试运及保修期内,消除安装、设计及设备缺陷;2.4工期要求安装开工日期:2011年4月15日开工;安装完工日期:3#机组于2011年7月15日完成安装,2011年10月25日完成168小时试运;4#机组于2011年10月15日完成安装,2011年12月25日完成168小时试运。

2.5质量目标本工程质量标准为:达到国电集团公司颁布的《火电机组达标投产考核标准》(2004年版)及原电力工业部、原国家电力公司颁发的质量验评优良标准。

工程建设总目标:目标:确保工程项目达标投产,保“省优”、创“国优”。

3.工程项目经理部组织机构与人员配置3.1项目管理班子的人员组成现场设项目经理、项目副经理、技术负责人及按惯例应设置的其它必需岗位。

3.2项目部名称施工现场项目组织管理机构名称为“浙江省工业设备安装集团有限公司南埔电厂脱硝工程项目部”。

3.3现场施工项目部组建原则3.3.1项目主要领导和管理人员是在类似的项目上担任过相应工作、有实践经验的人员。

3.3.2考虑到本工程安装质量要求高、工期紧、难度较大,需与有关各方进行协调配合,项目管理班子必须是一个有较强管理能力和组织协调能力的优秀团队。

3.4项目部岗位设置3.4.1项目领导层:设项目经理1人,项目副经理及技术负责人各1人。

3.4.2职能管理和专业技术层:设质量员、安全员、探伤员、材料员各1人,施工员(技术员)5人及其他一般管理人员若干人。

3.4.3安全员下设班组兼职安全员,质检员下设班组兼职质量员。

3.5总部指挥协调机构3.5.1公司总部指定一高层人员担任项目主管,代表公司总部对施工实行总体领导、组织协调、监督保证。

3.5.2公司有关部门和参与项目施工的分支机构第一负责人对项目施工承担相应的管理责任。

3.6组织架构框图3.7项目管理岗位责任 3.7.1 项目经理项目副经理项目经理各 施 工 班 组探伤员资料员质检员材料员计划统计员施工员安全员技术员技术负责人3.7.1.1 树立工程大局观,把工程总体利益放在首位,全心全意为业主服务。

3.7.1.2 作为公司总经理在本项目的委托代理人。

3.7.1.3 主持制订项目部的各项管理目标,监督实施和定期考核,决定项目部重大问题。

3.7.1.4 协调项目部各系统各层次的工作关系,对项目部的重大事项做出决策。

3.7.1.5 接受管理总包商、监理、业主现场代表的领导、监督,及时汇报工作。

3.7.2 项目副经理、兼技术负责人3.7.2.1 主持项目部日常施工事务。

项目经理暂离现场时,行使项目经理职权。

3.7.2.2 全面贯彻项目管理目标,严格履行工程合同,组织和领导项目施工人员圆满完成施工任务。

3.7.2.3 主持制订和修订安装进度网络计划,确定进度控制关键节点,决定重大施工调度方案,采取权限内一切可能采取的措施,确保进度节点按时到位。

3.7.2.4 与项目经理搞好协调配合,支持技术质量监督系统工作。

3.7.2.5 接受、处理、反馈管理总包商、业主或监理工程师签发的有关施工全局工作的书面指令。

3.7.2 项目技术负责人3.7.2.1 对项目技术、工程质量负领导责任,解决施工中的技术质量问题。

3.7.2.2 根据工程合同、项目管理目标和工程实际,在恪守施工组织设计对工程承诺的基础上,编制实施性施工组织设计和质量计划,经公司审批后贯彻执行。

3.7.2.3 按ISO质量管理标准、公司质量手册,规范项目部的质量工作,保持公司质量体系在项目部的有效运转。

3.7.2.4 决定施工采取的重大技术方案和技术措施。

3.7.3 质检员3.7.3.1 代表项目部对项目施工实行质量监督,按公司质量监督条例履行职责。

3.7.3.2 代表项目部与管理总包商、业主质量管理部门、监理工程师、实行对口联系,保持沟通和协调。

3.7.3.3 指导和协调专业工程师履行质量检查职责。

3.7.3.4 接受、处理、反馈管理总包商、业主或监理工程师有关施工质量的书面或口头指令,并及时向管理总包商、业主或监理工程师发送规定的质量信息。

3.7.3.5检查监督施工员、兼职质量检查员直接收受的监理工程师及其委托的代表或检查员的书面或口头指令的执行和反馈情况。

3.7.4安全员3.7.4.1 在项目经理直接领导下,负责项目施工安全、文明标化、环境保护等管理监督。

3.7.4.2 执行本公司安全管理文件及管理总包商、业主和监理工程师的安全施工要求,并结合工地实际情况,制定安全管理程序,贯彻执行。

3.7.4.3 组织项目的安全文明自查、评估、考核和整改,实施安全奖罚。

3.7.4.4 向项目经理和监理工程师汇报安全动态。

3.7.4.5 对项目部与管理总包商签订的“安全协议”的执行情况实行监察。

3.7.5 施工技术员3.7.5.1 在专业工程师的领导下,负责本专业分管范围的施工。

3.7.5.2 是分管范围施工的组织者、指挥者、安全监护人和质量把关人。

3.7.5.3 开工前做好施工开工准备,精研各专业图纸,不懂向专业工程师请教。

办理材料申领、验收,落实施工需要的一般机具、工具配备。

3.7.5.4 根据项目部总体计划要求和划定的施工界面,编制施工作业计划,组织带领作业班组按计划保质、保量、保安全完成施工。

3.7.5.5 统一管理项目部为施工调配的人力、物力,合理安排,充分使用,发挥最大效益。

3.7.5.6 落实施工安全措施和技术质量措施,跟班指导和监督作业人员正确施工。

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