中建项目管理手册表格

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中建项目管理手册表格(2020年整理).pdf

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项目管理表格(第一版)二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二:工程项目特征性质分类规定 ................................... 附录三:表格....................................................... CSCEC-PM-0101项目启动令.......................................... CSCEC-PM-0102项目全过程动态管理表................................ CSCEC-PM-0103项目策划任务表...................................... CSCEC-PM-0104项目授权申请表...................................... CSCEC-PM-0105项目授权管理书...................................... CSCEC-PM-0201项目建设方基本情况调查表............................ CSCEC-PM-0202项目所在现场情况调查表.............................. CSCEC-PM-0203项目风险评估表...................................... CSCEC-PM-0204工程投标总结表...................................... CSCEC-PM-0301项目部主要管理人员审批表............................ CSCEC-PM-0302项目部岗位职务说明书(格式表)...................... CSCEC-PM-0303《项目部实施计划》编写任务表........................ CSCEC-PM-0304项目经理月度报告.................................... CSCEC-PM-0401项目管理能力考核汇总表.............................. CSCEC-PM-0402项目部绩效考核汇总表................................ CSCEC-PM-0501合同谈判策划书...................................... CSCEC-PM-0502合同责任分解表...................................... CSCEC-PM-0503项目部商务月度报告.................................. CSCEC-PM-0601工程收(付)款计划表................................ CSCEC-PM-0602项目现金流分析表.................................... CSCEC-PM-0603工程保函(保险)管理计划表.......................... CSCEC-PM-0801项目主要技术方案计划表.............................. CSCEC-PM-0802项目新技术开发及应用计划表.......................... CSCEC-PM-0803分项工程技术交底卡..................................CSCEC-PM-0901主要物资(设备)需求计划表.......................... CSCEC-PM-0902物资采购比价会审表.................................. CSCEC-PM-0903供货商登记表........................................ CSCEC-PM-1001工程分包计划表...................................... CSCEC-PM-1002分包商选择综合分析表................................ CSCEC-PM-1003分包商登记表........................................ CSCEC-PM-1004分包商年度评审记分表................................ CSCEC-PM-1101《项目生产与进度管理计划》编制表.................... CSCEC-PM-1102项目每日情况报告表.................................. CSCEC-PM-1201项目盈亏预测汇总表.................................. CSCEC-PM-1202项目成本分析表...................................... CSCEC-PM-1203项目成本控制及措施计划表............................ CSCEC-PM-1204项目成本还原及指标分析.............................. CSCEC-PM-1301物资(设备)进场验收计划............................ CSCEC-PM-1302工程检验批划分及验收计划............................ CSCEC-PM-1303工艺试验及现场检(试)验计划........................ CSCEC-PM-1304关键部位控制及监测计划.............................. CSCEC-PM-1401工程项目安全生产费用投入计划表...................... CSCEC-PM-1402项目重大危险源识别表................................ CSCEC-PM-1501环境因素评估及环保管理计划表........................ CSCEC-PM-1502项目节能减排计划表.................................. CSCEC-PM-1601项目部收尾工作计划表................................ CSCEC-PM-1602项目部管理资料归档表................................ CSCEC-PM-1603项目部管理总结计划表................................ CSCEC-PM-1604项目完工总结报告.................................... CSCEC-PM-1605维修保养记录表...................................... CSCEC-PM-1606项目部撤消令........................................ CSCEC-PM-1701项目部信息及沟通需求识别表.......................... CSCEC-PM-1702项目部信息管理计划编制表............................ CSCEC-PM-1801项目部综合事务管理计划编制表........................CSCEC-PM-1802项目部重要活动管理计划表............................附录二工程项目特征性质分类规定文件编号CSCEC—PM—FL文件修订第0次修订附录二:工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类项目属性分类总部授权事业部二级法人项目三级法人项目总部授权二级法人项目二级法人授权三级法人的项目总部与其它企业联合体的项目二级法人建立的联合体项目代码(A)A01 A02 A03 A04 A05 A06 A072 项目规模分类项目级别特大型大型(1级)大型(2级)中型(3级)中型(4级)小型(5级)小型(6级)建筑面积(万㎡)≥50 ≥25且<50≥15且<25≥10且<15≥5且<10≥2且<5 且<2工程造价(亿元)≥10 ≥5且<10≥3且<5 ≥2且<3 ≥1且<2 ≥0.5且<1且<0.5代码(B)B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07注:项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低的原则划分类别。

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项目管理表格(第一版)二○○九年十二月内部资料注意保密目录CSCEC-PM-0101CSCEC-PM-0102CSCEC-PM-0103CSCEC-PM-0104CSCEC-PM-0105CSCEC-PM-0201CSCEC-PM-0202CSCEC-PM-0203CSCEC-PM-0204CSCEC-PM-0301CSCEC-PM-0302CSCEC-PM-0303CSCEC-PM-0304CSCEC-PM-0401CSCEC-PM-0402CSCEC-PM-0501CSCEC-PM-0502CSCEC-PM-0503CSCEC-PM-0601CSCEC-PM-0602CSCEC-PM-0603CSCEC-PM-0801CSCEC-PM-0802CSCEC-PM-0803CSCEC-PM-0901CSCEC-PM-0902CSCEC-PM-0903CSCEC-PM-1001 CSCEC-PM-1002 CSCEC-PM-1003 CSCEC-PM-1004 CSCEC-PM-1101 CSCEC-PM-1102 CSCEC-PM-1201 CSCEC-PM-1202 CSCEC-PM-1203 CSCEC-PM-1204 CSCEC-PM-1301 CSCEC-PM-1302 CSCEC-PM-1303 CSCEC-PM-1304 CSCEC-PM-1401 CSCEC-PM-1402 CSCEC-PM-1501 CSCEC-PM-1502 CSCEC-PM-1601 CSCEC-PM-1602 CSCEC-PM-1603 CSCEC-PM-1604 CSCEC-PM-1605 CSCEC-PM-1606 CSCEC-PM-1701 CSCEC-PM-1702 CSCEC-PM-1801 CSCEC-PM-1802附录二:工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类项目属性分类总部授权事业部二级法人项目三级法人项目总部授权二级法人项目二级法人授权三级法人的项目总部与其它企业联合体的项目二级法人建立的联合体项目代码(A)A01 A02 A03 A04 A05 A06 A072 项目规模分类项目级别特大型大型(1级)大型(2级)中型(3级)中型(4级)小型(5级)小型(6级)建筑面积(万㎡)≥50 ≥25且<50≥15且<25≥10且<15≥5且<10≥2且<5 且<2工程造价(亿元)≥10 ≥5且<10≥3且<5 ≥2且<3 ≥1且<2 ≥0.5且<1且<0.5代码(B)B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07注:项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低的原则划分类别。

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项目管理表格(第一版)二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二:工程项目特征性质分类规定..................................... 附录三:表格.........................................................CSCEC-PM-0101项目启动令 .........................................CSCEC-PM-0102项目全过程动态管理表 ...............................CSCEC-PM-0103项目策划任务表 .....................................CSCEC-PM-0104项目授权申请表 .....................................CSCEC-PM-0105项目授权管理书 .....................................CSCEC-PM-0201项目建设方基本情况调查表 ...........................CSCEC-PM-0202项目所在现场情况调查表 .............................CSCEC-PM-0203项目风险评估表 .....................................CSCEC-PM-0204工程投标总结表 .....................................CSCEC-PM-0301项目部主要管理人员审批表 ...........................CSCEC-PM-0302项目部岗位职务说明书(格式表) .....................CSCEC-PM-0303《项目部实施计划》编写任务表........................CSCEC-PM-0304项目经理月度报告 ...................................CSCEC-PM-0401项目管理能力考核汇总表 .............................CSCEC-PM-0402项目部绩效考核汇总表 ...............................CSCEC-PM-0501合同谈判策划书 .....................................CSCEC-PM-0502合同责任分解表 .....................................CSCEC-PM-0503项目部商务月度报告 .................................CSCEC-PM-0601工程收(付)款计划表 ...............................CSCEC-PM-0602项目现金流分析表 ...................................CSCEC-PM-0603工程保函(保险)管理计划表 .........................CSCEC-PM-0801项目主要技术方案计划表 .............................CSCEC-PM-0802项目新技术开发及应用计划表 .........................CSCEC-PM-0803分项工程技术交底卡 .................................CSCEC-PM-0901主要物资(设备)需求计划表 .........................CSCEC-PM-0902物资采购比价会审表 ................................. CSCEC-PM-0903供货商登记表 ....................................... CSCEC-PM-1001工程分包计划表 ..................................... CSCEC-PM-1002分包商选择综合分析表 ............................... CSCEC-PM-1003分包商登记表 ....................................... CSCEC-PM-1004分包商年度评审记分表 ............................... CSCEC-PM-1101《项目生产与进度管理计划》编制表.................... CSCEC-PM-1102项目每日情况报告表 ................................. CSCEC-PM-1201项目盈亏预测汇总表 ................................. CSCEC-PM-1202项目成本分析表 ..................................... CSCEC-PM-1203项目成本控制及措施计划表 ........................... CSCEC-PM-1204项目成本还原及指标分析 ............................. CSCEC-PM-1301物资(设备)进场验收计划 ........................... CSCEC-PM-1302工程检验批划分及验收计划 ........................... CSCEC-PM-1303工艺试验及现场检(试)验计划 ....................... CSCEC-PM-1304关键部位控制及监测计划 ............................. CSCEC-PM-1401工程项目安全生产费用投入计划表 ..................... CSCEC-PM-1402项目重大危险源识别表 ............................... CSCEC-PM-1501环境因素评估及环保管理计划表 ....................... CSCEC-PM-1502项目节能减排计划表 ................................. CSCEC-PM-1601项目部收尾工作计划表 ............................... CSCEC-PM-1602项目部管理资料归档表 ............................... CSCEC-PM-1603项目部管理总结计划表 ............................... CSCEC-PM-1604项目完工总结报告 ................................... CSCEC-PM-1605维修保养记录表 ..................................... CSCEC-PM-1606项目部撤消令 ....................................... CSCEC-PM-1701项目部信息及沟通需求识别表 ......................... CSCEC-PM-1702项目部信息管理计划编制表 ........................... CSCEC-PM-1801项目部综合事务管理计划编制表 ....................... CSCEC-PM-1802项目部重要活动管理计划表 ...........................附录二:工程项目特征性质分类规定1项目属性分类项目属性分类总部授权事业部二级法人项目三级法人项目总部授权二级法人项目二级法人授权三级法人的项目总部与其它企业联合体的项目二级法人建立的联合体项目代码(A)A01 A02 A03 A04 A05 A06 A072项目规模分类项目级别特大型大型(1级)大型(2级)中型(3级)中型(4级)小型(5级)小型(6级)建筑面积(万㎡)≥50 ≥25且<50≥15且<25≥10且<15≥5且<10 ≥2且<5 且<2工程造价(亿元)≥10 ≥5且<10 ≥3且<5 ≥2且<3 ≥1且<2 ≥0.5且<1且<0.5代码(B)B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07注:项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低的原则划分类别。

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项目管理表格(第一版)二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二:工程项目特征性质分类规定..................................... 附录三:表格........................................................ CSCEC-PM-0101项目启动令 ......................................... CSCEC-PM-0102项目全过程动态管理表 ............................... CSCEC-PM-0103项目策划任务表 ..................................... CSCEC-PM-0104项目授权申请表 ..................................... CSCEC-PM-0105项目授权管理书 ..................................... CSCEC-PM-0201项目建设方基本情况调查表 ........................... CSCEC-PM-0202项目所在现场情况调查表 ............................. CSCEC-PM-0203项目风险评估表 ..................................... CSCEC-PM-0204工程投标总结表 ..................................... CSCEC-PM-0301项目部主要管理人员审批表 ........................... CSCEC-PM-0302项目部岗位职务说明书(格式表) ..................... CSCEC-PM-0303《项目部实施计划》编写任务表........................ CSCEC-PM-0304项目经理月度报告 ................................... CSCEC-PM-0401项目管理能力考核汇总表 ............................. CSCEC-PM-0402项目部绩效考核汇总表 ............................... CSCEC-PM-0501合同谈判策划书 ..................................... CSCEC-PM-0502合同责任分解表 ..................................... CSCEC-PM-0503项目部商务月度报告 ................................. CSCEC-PM-0601工程收(付)款计划表 ............................... CSCEC-PM-0602项目现金流分析表 ................................... CSCEC-PM-0603工程保函(保险)管理计划表 ......................... CSCEC-PM-0801项目主要技术方案计划表 ............................. CSCEC-PM-0802项目新技术开发及应用计划表 ......................... CSCEC-PM-0803分项工程技术交底卡 .................................CSCEC-PM-0901主要物资(设备)需求计划表 ......................... CSCEC-PM-0902物资采购比价会审表 ................................. CSCEC-PM-0903供货商登记表 ....................................... CSCEC-PM-1001工程分包计划表 ..................................... CSCEC-PM-1002分包商选择综合分析表 ............................... CSCEC-PM-1003分包商登记表 ....................................... CSCEC-PM-1004分包商年度评审记分表 ............................... CSCEC-PM-1101《项目生产与进度管理计划》编制表.................... CSCEC-PM-1102项目每日情况报告表 ................................. CSCEC-PM-1201项目盈亏预测汇总表 ................................. CSCEC-PM-1202项目成本分析表 ..................................... CSCEC-PM-1203项目成本控制及措施计划表 ........................... CSCEC-PM-1204项目成本还原及指标分析 ............................. CSCEC-PM-1301物资(设备)进场验收计划 ........................... CSCEC-PM-1302工程检验批划分及验收计划 ........................... CSCEC-PM-1303工艺试验及现场检(试)验计划 ....................... CSCEC-PM-1304关键部位控制及监测计划 ............................. CSCEC-PM-1401工程项目安全生产费用投入计划表 ..................... CSCEC-PM-1402项目重大危险源识别表 ............................... CSCEC-PM-1501环境因素评估及环保管理计划表 ....................... CSCEC-PM-1502项目节能减排计划表 ................................. CSCEC-PM-1601项目部收尾工作计划表 ............................... CSCEC-PM-1602项目部管理资料归档表 ............................... CSCEC-PM-1603项目部管理总结计划表 ............................... CSCEC-PM-1604项目完工总结报告 ................................... CSCEC-PM-1605维修保养记录表 ..................................... CSCEC-PM-1606项目部撤消令 ....................................... CSCEC-PM-1701项目部信息及沟通需求识别表 ......................... CSCEC-PM-1702项目部信息管理计划编制表 ........................... CSCEC-PM-1801项目部综合事务管理计划编制表 .......................CSCEC-PM-1802项目部重要活动管理计划表 ...........................附录二工程项目特征性质分类规定文件编号CSCEC—PM—FL文件修订第0次修订附录二:工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类项目属性分类总部授权事业部二级法人项目三级法人项目总部授权二级法人项目二级法人授权三级法人的项目总部与其它企业联合体的项目二级法人建立的联合体项目代码(A)A01 A02 A03 A04 A05 A06 A072 项目规模分类项目级别特大型大型(1级)大型(2级)中型(3级)中型(4级)小型(5级)小型(6级)建筑面积(万㎡)≥50 ≥25且<50≥15且<25≥10且<15≥5且<10≥2且<5 且<2工程造价(亿元)≥10 ≥5且<10≥3且<5 ≥2且<3 ≥1且<2 ≥0.5且<1且<0.5代码(B)B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07注:项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低的原则划分类别。

《项目管理手册》表格部分版

《项目管理手册》表格部分版

文件发送人员或部中国建筑 项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC —PM —0101项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由:建筑面积层数项目基 本情况结构类型 建筑用途 计划开工 高度 投标范围 计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类 投资分 工程性 施工技 承建模类 质 术 式 实施阶段项目启动期限 起:止:共:天启动期间的主要任务序号 工作内容 责任部门 完成期限备注1 项目编码 2项目立项3提名项目班子及项目部 组成人员4 项目投标安排5 项目现金流分析6 项目投标策划7 项目投标成本测算8 投标、履约保函办理9 其它有关事项 制表人 时间 审核时间启动 命令签署人:时间:要求文件发送人员或部门 签收签收备注门表修订情况启动警安全预警成本预警□ □注:启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。

中国建筑 项目管理表格项目全过程动态管理表表格编号CSCEC —PM —0102 已用时主管部门及人员 时间竣工 时间间%已完工 程%资金预警工期预警质量预一、项目概况工程名称及编码环保预警项目位置 建设单位 工程现场情况监理单位 设计单位(国家) (省、自治区、市或帮) (县、区、市) 链结业主调查表(CSCEC-PM-0201)链结现场调查表(CSCEC-PM-0202)项目基本情况信息 建筑面积 结构类型 建筑用途 计划开工 层数 高度 投标范围计划竣工时间项目基本特性项目属 性 规模分 类 功能分 类 投资分 工程性 施工技 类 质 术 承建 实施阶模式 段承包方式 二、项目投标及签约阶段(时间: 年 月 日~ 年 月 日)□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它:来源:□政府拨款 □自筹+拨款+贷款+其它 □全部自筹资金情况□已筹齐 □资金不齐但无垫资要求 需垫资:%,约万元付款方式 □预付款: %□ 进度款: □保修金:预期收益率社会效应大 中 小保函要求□投标保函 □预付款□履约保函 □维修与竞争对手比 □有信誉优势 □无信誉优势 □有技术优势 □无技术优势□较招标方式质量要求安全文明施工要求投标项目经理投标时间□公开招标 邀请招标□独家发包 □其它奖项要求奖项要求执业资格证书中标时间合同签订时间1、招标评审2、项目风险评估3、投标文件4、投标总结 链结评审记录 链结风险评估表 链桔链结投标文件表 (CSCEC-PM-0203 表) (CSCEC-PM-0204)三、项目策划阶段(时间: 年 月 日~ 年 月 日)1、项目策划书2、项目部责任书3、项目组织机构及职责链结(CSCEC-PM-0103 链结责任书文本 链结(CSCEC-PM-0301)表)四、项目实施阶段(时间:年月日~年月日)链结CSCEC-1、项目相关方信息10、项目进度及报量PM-1701链结《物资需用2、项目采购管理计划及供应商11、项目质量管理信息》续CSCEC-PM-0102表链结《项目进度报表》链结《项目质量报表》3、项目分包管理链结分包信息12、项目安全及环保情况链结《项目安全报表》4、项目管理实施计链结计划文本划及项目经理月度13、现场施工照片及报告材料报告链结《施工照片日志》5、项目盈亏测算情链结成本测算况资料6、项目施工计划情链结《施工计划况表》7、项目商务经理月链结度报告CSCEC-PM-050314、现场重要活动管理15、现场考核情况16、项目保函管理情况链结CSCEC-PM-1802链结《项目考核表》链结CSCEC-PM-06038、项目合同责任分链结17、项目五大目标预警解情况CSCEC-PM-0502情况链结资金、成本、安全、工期、环保控制预警9、施工现场日报链结项目每日情况报告五、项目竣工交付及保修阶段(时间:年月日~年月日)链结链结《工程竣工结1、项目收尾计划5、项目竣工结算CSCEC-PM-1501算》2、项目竣工档案链结有关档案文本6、项目最终考核链结《考核报告》链结CSCEC-PM-链结CSCEC-PM-3、项目管理档案7、工程保修150215054、项目总结链结CSCEC-PM-1504六、工程使用阶段(时间:年月日~年月日)1、项目回访计划链结《回访计划》4、主体结构每10年回访记录2、项目回访记录链结《回访记录》5、工程设计使用寿命期满通知3、项目保修期满通知七、项目信息存档利用情况注:1、有关阶段的管理栏目及信息链结情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。

中国建筑项目管理手册3

中国建筑项目管理手册3

中国建筑项目管理手册3
项目
注:启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。

注:1、有关阶段的管理栏目及信息链接情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。

2、本表记录项目的基本情况,本《手册》其它表格的内容应以本表为基础,保持同一项目基本信息的一致性。

3、项目属性参照附录二的规定填写。

注:有关申请的具体内容及格式要求可由主管机构根据具体需要进行调整和补充;2、当内容较多时,申请企业可按本表的内容制作相应的附件材料。

注:1、本表由企业项目管理部门或指定部门制定,
经有关部门会签,由主管领导批准后发布;
2、有关授权的内容与要求由授权企业根据实际情况进行调整与完善;
3、当一些栏目的内容较多时,可另作制作附件。

(注:必要时附加详细的分析说明材料)
(注:可附加必要的照片或卫星图片等影像资料、分析说明)
注:1、本表由企业人力资源部门在项目启动时制定。

工程中标后,以此依据组建项目部。

如果人员有变动应重新审批。

2、有关人员的简历另外附表补充说明。

分析人:企业人力资源部核准:
企业领导审定:任职人签字:
注:实施计划的内容与格式由企业根据项目实际情况灵活确定。

注:项目经理参照本表及《项目完工总结报告》(CSCEC-PM-1604)中有关内容要求亲自编写项目部月度报告,在规定的时间上报企业。

项目管理手册表格部分WORD版

项目管理手册表格部分WORD版

项目管理,维护企业信誉,促进企业发展。
申请单位法人代表:时间:
项目名称
项 目 基 本 情1、项目概况:参照CSCEC-PM-0102第一部分的内容要求;2、与项目投

标有关的情况:参照CSCEC-PM-0102第二部分的内容要求;招标文件评
审或其它要求的材料。(单独作为附件材料提供)
申请单位全
职位
权代理人签
可以□
一般□
续 CSCEC-PM-0203 表 可能性小□
编写 时间
审核 时间
批准 时间
风险评估原则:1、风险程度在 90 分以下可以接受(也可称为一般风险项目); 2、风险程度在 91~120 时,为高风险项目应确定针对性的管理措施;3、当风险程 度高于 120 分时,为极高风险项目,企业要有充分的应对措施和预防方案,必要时 应通报上级部门,进行风险防范论证。
注:1、有关阶段的管理栏目及信息链结情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完 善。
2、本表记录项目的基本情况,本《手册》其它表格的内容应以本表为基础,保持同 一项目基本信息的一致性。
3、项目属性参照附录二的规定我填写。 4、企业根据本表内容设计项目有关进度、成本、质量、安全等方面的综合性分析报 表。
合同签订时 间
1、招标评审
2、项目风险评估
3、投标文件
4、投标总结
链结评审记录
链结风险评估表

(CSCEC-PM-0203 表)
链结投标文件
链桔(CSCEC-PM0204)
三、项目策划阶段(时间:年月日~年月日)
1、项目策划书
2、项目部责任书
3、项目组织机构及职责
链结(CSCEC-PM0103 表)

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中建项目管理手册表格
CSCEGPMG1603项目部管理总结计划表
CSCEGPMG1604项目完工总结报告
CSCEGPMG1605维修保养记录表
CSCEGPMG1606项目部撤消令
CSCEGPMG1701项目部信息及沟通需求识别表
CSCEGPMG1702项目部信息管理计划编制表
CSCEGPMG1801项目部综合事务管理计划编制表
CSCEGPW0105项目授权管理书
CSCEGPMh0201项目建设方基本情况调查表
CSCEGPMG0202项目所在现场情况调查表
CSCEGPMG0203项目风险评估表
CSCEGPMG0204工程投标总结表
CSCEGPMG0301项目部主要管理人员审批表
CSCEGPMG0302项目部岗位职务说明书(格式表)
CSCEGPMG0303《项目部实施计划》编写任务表
CSCEGPMG0304项目经理月度报告
CSCEGPMG0401项目管理能力考核汇总表
CSCEGPMG0402项目部绩效考核汇总表
CSCEGPMG0501合同谈判策划书
CSCEGPMG0502合同责任分解表
CSCEGPMG0503项目部商务月度报告
E03
E04
E05
E06
6
施工技术
常规技术
超高结构
超大基础
地下施工
水下施工
特种技术
代码(F)
F01
FO2
F03
F04
F05
F06
7
承建模式
工总承包式
EPC承包模式
施工总承包
精细化分包
扩大劳务分包
其他
代码(G
G01
G02
G03
G04

中国建筑项目管理手册表格教案资料

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中国建筑项目管理手册表格项目管理表格(第一版)二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二:工程项目特征性质分类规定 (2)附录三:表格 (4)(以上三项经营范围,请在附页打字填写及附上供应记录) (52)附录二:工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类2 项目规模分类3 项目功能分类4 项目投资主体分类5 按工程性质分类6 施工技术分类7 承建模式分类8 建设阶段分类附录三:表格中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC-PM-0101 项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由:项目基本情况建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起:止:共:天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注1 项目编码2 项目立项3 提名项目班子及项目部组成人员4 项目投标安排5 项目现金流分析6 项目投标策划7 项目投标成本测算8 投标、履约保函办理9 其它有关事项制表人时间审核时间启动要求命令签署人:时间:文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注中国建筑项目管理表格项目全过程动态管理表表格编号CSCEC-PM-0102本表修订情况主管部门及人员启动时间竣工时间已用时间%已完工程%资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警一、项目概况工程名称及编码项目位置(国家)(省、自治区、市或帮)(县、区、市)建设单位链接建设方调查表(CSCEC-PM-0201)工程现场情况链接现场调查表(CSCEC-PM-0202)监理单位设计单位项目基本情况信息建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段二、项目投标及签约阶段(时间:年月日~年月日)承包方式□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它:资金情况来源:□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹□已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资: %,约万元付款方式□预付款: % □进度款:□保修金:预期收益率社会效应□大□中□小保函要求□投标保函□预付款□履约保函□维修注:启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。

中建项目管理手册表格

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项目管理表格(第一版)二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二:工程项目特征性质分类规定 ................................................................................. 附录三:表格............................................................................................................................. CSCEC-PM-0101项目启动令............................................................................................. CSCEC-PM-0102项目全过程动态管理表...................................................................... CSCEC-PM-0103项目策划任务表.................................................................................... CSCEC-PM-0104项目授权申请表.................................................................................... CSCEC-PM-0105项目授权管理书.................................................................................... CSCEC-PM-0201项目建设方基本情况调查表............................................................. CSCEC-PM-0202项目所在现场情况调查表 ................................................................. CSCEC-PM-0203项目风险评估表.................................................................................... CSCEC-PM-0204工程投标总结表.................................................................................... CSCEC-PM-0301项目部主要管理人员审批表............................................................. CSCEC-PM-0302项目部岗位职务说明书(格式表) ............................................... CSCEC-PM-0303《项目部实施计划》编写任务表..................................................... CSCEC-PM-0304项目经理月度报告 ............................................................................... CSCEC-PM-0401项目管理能力考核汇总表 ................................................................. CSCEC-PM-0402项目部绩效考核汇总表...................................................................... CSCEC-PM-0501合同谈判策划书.................................................................................... CSCEC-PM-0502合同责任分解表.................................................................................... CSCEC-PM-0503项目部商务月度报告........................................................................... CSCEC-PM-0601工程收(付)款计划表...................................................................... CSCEC-PM-0602项目现金流分析表 ............................................................................... CSCEC-PM-0603工程保函(保险)管理计划表 ........................................................ CSCEC-PM-0801项目主要技术方案计划表 .................................................................CSCEC-PM-0802项目新技术开发及应用计划表 ........................................................ CSCEC-PM-0803分项工程技术交底卡........................................................................... CSCEC-PM-0901主要物资(设备)需求计划表 ........................................................ CSCEC-PM-0902物资采购比价会审表........................................................................... CSCEC-PM-0903供货商登记表 ........................................................................................ CSCEC-PM-1001工程分包计划表.................................................................................... CSCEC-PM-1002分包商选择综合分析表...................................................................... CSCEC-PM-1003分包商登记表 ........................................................................................ CSCEC-PM-1004分包商年度评审记分表...................................................................... CSCEC-PM-1101《项目生产与进度管理计划》编制表............................................ CSCEC-PM-1102项目每日情况报告表........................................................................... CSCEC-PM-1201项目盈亏预测汇总表........................................................................... CSCEC-PM-1202项目成本分析表.................................................................................... CSCEC-PM-1203项目成本控制及措施计划表............................................................. CSCEC-PM-1204项目成本还原及指标分析 ................................................................. CSCEC-PM-1301物资(设备)进场验收计划............................................................. CSCEC-PM-1302工程检验批划分及验收计划............................................................. CSCEC-PM-1303工艺试验及现场检(试)验计划.................................................... CSCEC-PM-1304关键部位控制及监测计划 ................................................................. CSCEC-PM-1401工程项目安全生产费用投入计划表 ............................................... CSCEC-PM-1402项目重大危险源识别表...................................................................... CSCEC-PM-1501环境因素评估及环保管理计划表.................................................... CSCEC-PM-1502项目节能减排计划表........................................................................... CSCEC-PM-1601项目部收尾工作计划表...................................................................... CSCEC-PM-1602项目部管理资料归档表...................................................................... CSCEC-PM-1603项目部管理总结计划表...................................................................... CSCEC-PM-1604项目完工总结报告 ............................................................................... CSCEC-PM-1605维修保养记录表....................................................................................CSCEC-PM-1606项目部撤消令 ........................................................................................ CSCEC-PM-1701项目部信息及沟通需求识别表 ........................................................ CSCEC-PM-1702项目部信息管理计划编制表............................................................. CSCEC-PM-1801项目部综合事务管理计划编制表.................................................... CSCEC-PM-1802项目部重要活动管理计划表.............................................................附录二:工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类2 项目规模分类3 项目功能分类4 项目投资主体分类5 按工程性质分类6 施工技术分类7 承建模式分类8 建设阶段分类附录三:表格中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC-PM-0101项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由:项目基本情况建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起:止:共:天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注1项目编码2项目立项3提名项目班子及项目部组成人员4项目投标安排5项目现金流分析6项目投标策划7项目投标成本测算8投标、履约保函办理9其它有关事项制表人时间审核时间启动要求命令签署人:时间:文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注中国建筑项目管理表格项目全过程动态管理表表格编号CSCEC-PM-0102本表修订情况主管部门及人员启动时间竣工时间已用时间%已完工程%资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警一、项目概况工程名称及编码项目位置(国家)(省、自治区、市或帮)(县、区、市)建设单位链接建设方调查表(CSCEC-PM-0201)工程现场情况链接现场调查表(CSCEC-PM-0202)监理单位设计单位项目基本情况信息建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段二、项目投标及签约阶段(时间:年月日~年月日)承包方式□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它:资金情况来源:□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹□已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资:%,约万元付款方式□预付款:% □进度款:□保修金:预期收益率社会效应□大□中□小保函要求□投标保函□预付款□履约保函□维修与竞争对手比较□有信誉优势□无信誉优势□有技术优势□无技术优势招标方式□公开招标□邀请招标□独家发包□其它质量要求奖项要求安全文明施工要求奖项要求注:启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。

《项目管理手册》表格部分WORD版

《项目管理手册》表格部分WORD版

续CSCEC-PM-0102表注:1、有关阶段的管理栏目及信息链结情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。

2、本表记录项目的基本情况,本《手册》其它表格的内容应以本表为基础,保持同一项目基本信息的一致性。

3、项目属性参照附录二的规定我填写。

4、企业根据本表内容设计项目有关进度、成本、质量、安全等方面的综合性分析报表。

注:1、有关申请的具体内容及格式要求可由主管机构根据具体需要进行调整和补充;2、当内容较多时,申请企业可按本表的内容制作相应的附件材料。

注:1、本表由企业项目管理部门或指定部门制定,经相关部门会签,由主管领导批准后发布;2、有关授权的内容与要求由授权企业根据实际情况进行调整与完善;3、当一些栏目的内容较多时,可另行制作附件。

(注:必要时附加详细的分析说明材料)(注:可附加必要的照片或卫星图片等影视资料、分析说明)注:1、本表由企业人力资源部门在项目启动时制定。

工程中标后,以此依据组建项目部。

如果人员有变动应重新审批。

2、有关人员的简历另外附表作补充说明。

分析人:企业人力资源部核准:企业领导审定:任职人签字:注:实施计划的内容与格式由企业根据项目实际情况灵活确定。

注:项目经理参照本表及《项目完工总结报告》(CSCEC-PM-1604)中有关内容要求亲自编写项目部月度报告,在规定的时间上报企业。

续CSCEC-PM-0401续CSCEC-PM-0501续CSCEC-PM-0502续CSCEC-PM-0502续CSCEC-PM-0502续CSCEC-PM-0503注:本表由项目商务经理亲自填报,报告时间为本月1日到最后一个日历天,或采用合同规定的每月报告期间,提交报告的时间不迟于下月的5日。

7.1注:单位万元。

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项目管理表格(第一版)二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二:工程项目特征性质分类规定..................................... 附录三:表格........................................................ CSCEC-PM-0101项目启动令 ......................................... CSCEC-PM-0102项目全过程动态管理表 ............................... CSCEC-PM-0103项目策划任务表 ..................................... CSCEC-PM-0104项目授权申请表 ..................................... CSCEC-PM-0105项目授权管理书 ..................................... CSCEC-PM-0201项目建设方基本情况调查表 ........................... CSCEC-PM-0202项目所在现场情况调查表 ............................. CSCEC-PM-0203项目风险评估表 ..................................... CSCEC-PM-0204工程投标总结表 ..................................... CSCEC-PM-0301项目部主要管理人员审批表 ........................... CSCEC-PM-0302项目部岗位职务说明书(格式表) ..................... CSCEC-PM-0303《项目部实施计划》编写任务表........................ CSCEC-PM-0304项目经理月度报告 ................................... CSCEC-PM-0401项目管理能力考核汇总表 ............................. CSCEC-PM-0402项目部绩效考核汇总表 ............................... CSCEC-PM-0501合同谈判策划书 ..................................... CSCEC-PM-0502合同责任分解表 ..................................... CSCEC-PM-0503项目部商务月度报告 ................................. CSCEC-PM-0601工程收(付)款计划表 ............................... CSCEC-PM-0602项目现金流分析表 ................................... CSCEC-PM-0603工程保函(保险)管理计划表 ......................... CSCEC-PM-0801项目主要技术方案计划表 ............................. CSCEC-PM-0802项目新技术开发及应用计划表 ......................... CSCEC-PM-0803分项工程技术交底卡 .................................CSCEC-PM-0901主要物资(设备)需求计划表 ......................... CSCEC-PM-0902物资采购比价会审表 ................................. CSCEC-PM-0903供货商登记表 ....................................... CSCEC-PM-1001工程分包计划表 ..................................... CSCEC-PM-1002分包商选择综合分析表 ............................... CSCEC-PM-1003分包商登记表 ....................................... CSCEC-PM-1004分包商年度评审记分表 ............................... CSCEC-PM-1101《项目生产与进度管理计划》编制表.................... CSCEC-PM-1102项目每日情况报告表 ................................. CSCEC-PM-1201项目盈亏预测汇总表 ................................. CSCEC-PM-1202项目成本分析表 ..................................... CSCEC-PM-1203项目成本控制及措施计划表 ........................... CSCEC-PM-1204项目成本还原及指标分析 ............................. CSCEC-PM-1301物资(设备)进场验收计划 ........................... CSCEC-PM-1302工程检验批划分及验收计划 ........................... CSCEC-PM-1303工艺试验及现场检(试)验计划 ....................... CSCEC-PM-1304关键部位控制及监测计划 ............................. CSCEC-PM-1401工程项目安全生产费用投入计划表 ..................... CSCEC-PM-1402项目重大危险源识别表 ............................... CSCEC-PM-1501环境因素评估及环保管理计划表 ....................... CSCEC-PM-1502项目节能减排计划表 ................................. CSCEC-PM-1601项目部收尾工作计划表 ............................... CSCEC-PM-1602项目部管理资料归档表 ............................... CSCEC-PM-1603项目部管理总结计划表 ............................... CSCEC-PM-1604项目完工总结报告 ................................... CSCEC-PM-1605维修保养记录表 ..................................... CSCEC-PM-1606项目部撤消令 ....................................... CSCEC-PM-1701项目部信息及沟通需求识别表 ......................... CSCEC-PM-1702项目部信息管理计划编制表 ........................... CSCEC-PM-1801项目部综合事务管理计划编制表 .......................CSCEC-PM-1802项目部重要活动管理计划表 ...........................附录二:工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类2 项目规模分类3 项目功能分类4 项目投资主体分类5 按工程性质分类6 施工技术分类7 承建模式分类8 建设阶段分类附录三:表格项目启动令表格编号CSCEC-PM-0101 项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由:项目基本情况建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起:止:共:天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注1 项目编码2 项目立项3 提名项目班子及项目部组成人员4 项目投标安排5 项目现金流分析6 项目投标策划7 项目投标成本测算8 投标、履约保函办理9 其它有关事项制表人时间审核时间启动要求命令签署人:时间:文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注注:启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。

项目全过程动态管理表表格编号CSCEC-PM-0102本表修订情况主管部门及人员启动时间竣工时间已用时间%已完工程%资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警一、项目概况工程名称及编码项目位置(国家)(省、自治区、市或帮)(县、区、市)建设单位链接建设方调查表(CSCEC-PM-0201)工程现场情况链接现场调查表(CSCEC-PM-0202)监理单位设计单位项目基本情况信息建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段二、项目投标及签约阶段(时间:年月日~年月日)承包方式□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它:资金情况来源:□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹□已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资: %,约万元付款方式□预付款: % □进度款:□保修金:预期收益率社会效应□大□中□小保函要求□投标保函□预付款□履约保函□维修与竞争对手比较□有信誉优势□无信誉优势□有技术优势□无技术优势招标方式□公开招标□邀请招标□独家发包□其它质量要求奖项要求安全文明施工要求奖项要求投标项目经理执业资格证书投标时间中标时间合同签订时间1、招标评审2、项目风险评估3、投标文件4、投标总结链接评审记录表链接风险评估表(CSCEC-PM-0203表)链接投标文件链接(CSCEC-PM-0204)三、项目策划阶段(时间:年月日~年月日)1、项目策划书2、项目部责任书3、项目组织机构及职责链接(CSCEC-PM-0103表)链接责任书文本链接(CSCEC-PM-0301)注:1、有关阶段的管理栏目及信息链接情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。

2、本表记录项目的基本情况,本《手册》其它表格的内容应以本表为基础,保持同一项目基本信息的一致性。

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