合格供应商信用评价资料清单说明
供应商调查表
供应商调查表（生产制造类）供应商名称：_______________________________________________填表时间：年月日填表说明各供应商：本调查表为我公司对供应商整体状况的调查，请务必认真、如实填写.填写之前，请仔细研读此填表说明：1、本调查表请如实填写，不得空项不填，在每页都加盖公章.2、本调查表为供应商整个制造销售售后体系的整体概括,将直接影响我司对贵司的评价，请务必准确全面填写.3、在填表前，请首先填写填表承诺（后附）.4,填写此调查表时，若需添加附页，附页纸张大小请与本调查表相同，并在附页上加盖公章确认.5、认证证书包括国家强制认证，环境认证，特种设备设计制造许可等相关所有认证.6、若某项调查不能提供相关资料请标注''无"•7、本调查表在填写完毕后，请将所要求资料与本调查表一齐交回湖南中联重科智能技术有限公司存档.8、若对此调查表有任何疑问，请与湖南中联重科智能技术有限公司采购室联系，联系电话：，传真号码：。
地址：61号湖南中联重科股份有限公司，邮编：410205O填表承诺谨承诺：此调查表所填内容皆属实，若有任何弄虚作假,愿接受中联重科任何处罚.法人或公司代表然字：年月日承诺单位盖章（公章）供应商基本资质调查表第四部分：供货物流情况上年度为中联重科或其他企业供货情况第五部分：品质保证能力不良品是否有标示并明确如何处理□有□无第七部分：人员构成第八部分：附件提供说明请按以下要求提供填写并相关附件：1.基本证件（加盖公章或财务章）：营业执照复印件有□无口（可加附页）组织机构图有□无□（可加附页）2.质量体系及国家级认证相关证书的复印件IS09001证书有□无□（可加附页）IS014001证书有□无□（可加附页）TS16949证书有□无口（可加附页）CCC认证有□无□（可加附页）其他如CE,UL,EMC,UDE等公司或产品证书请在下面自行填写并提供附件：4, _____________ _____________________________________________3.公司介绍资料纸档（包括公司正门，车间照片等）.有□无□（可加附页）4.产品介绍资料纸档（包括规格说明，检测报告，证书等）.有□无□（可加附页）5.以往承担类似合同的业绩记录例如按时交货记录、客户对供应商履约情况的评价、是否曾通过某企业供应商考评情况、荣誉证书等.有□无□（可加附页）6.所生产产品或工序是否有国家政策重点监管项，如环保。
合格供方入库资料评审表
资质文件主要资质：营业执照、安全生产许可证、资质文件、国家强制性产品认证证书、特殊行业许可证书---否决项，定性评价相应附件名称，如：营业执照、安全生产许可证等营业执照等“评价内容”列示的资质文件商业信誉无重大不良信用记录---否决项，定性评价无重大不良信用记录从“信用中国”网站下载的信用信息报告，不能是截图纳税人资格证书0-2一般纳税人得2分；小规模纳税人得1分一般纳税人/小规模纳税人纳税人证明，可以是税务部门的认可函，或者税务网站的查询结果，截图必须有供应商全称注册资金0-2注册资金＜5000万或低于行业平均水平，得1分；≥5000万或高于行业平均水平，得2分注册资金，单位为万元营业执照固定资产0-2固定资产＜1000万或低于行业平均水平，得1分；≥1000万或高于行业平均水平，得2分固定资产账面价值，单位为万元上一年度的审计报表，需加盖会计师事务所公章，或者税务网站下载的报表主营业务收入0-2上年度主营收入＜1亿或低于行业平均水平，得1分；≥1亿或高于行业平均水平，得2分主营业务收入金额，单位为万元与“固定资产”要求一致近三月银行资信证明0-2有银行出具的资信证明得2分有必须提交银行出具的近三个月的资信证明，需开具给采购单位，上传原件扫描件利润0-5最近一年亏损得0分，利润＜1000万或低于行业平均水平，得2分，≥1000万或高于行业平均水平，得5分营业利润金额，单位为万元与“固定资产”要求一致资产负债率0-5最近一年资产负债率≥80%不得分，70%-80%之间得1分，60%-70%之间得2分，＜60%得5分资产负债率，资产负债率=负债合计/资产总额*100%（资产总额包括流动资产、固定资产等）与“固定资产”要求一致施工产值规模0-15与行业内企业的平均规模比较，经营规模较小得0-5分；中等的得6-10分；较大的得11-15分供应商自己定义规模，如：施工产值规模较小/施工产值规模中等/施工产值规模较好上一年度报税资料，包括年施工产值金额，施工类别，企业介绍，行业排名等；需加盖公章项目管理团队0-5拥有一定数量的技术职称的专业团队得2分；拥有一定规模的从业人员持有资格证书得2分；有一定数量的专业技术工人得1分有/无技术职称的专业团队；有/无从业人员持有资格证书；有/无专业技术工人相应的项目管理团队情况介绍，需加盖公章自有机械设备0-5自主拥有建筑机械设备率＞50%得2分；自主拥有设备在同行业所处的先进程度得2分；有规范的操作流程得1分；外租设备不得分。
供应商管理制度
供应商管理制度1目的为规范供应商管理，建立安全、稳定的供应商队伍，防止外购原材料、零件、设备的原因发生安全事故，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。
2范围本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及带给配套服务的厂商。
3职责各单位采购部门负责本单位对外采购。
负责供应商资质鉴定、信用等级评价、产品质量等。
4资料4、1管理原则和体制4、1、1各单位公司采购部门对供应商实行管理，生产、技术等部门予以协助。
4、1、2各单位采购部门可对供商评定信用等级，建立供应商目录，根据等级实施不同的管理。
4、1、3各单位采购部门要定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。
4、1、4对选定的供应商，各单位可与之签定采购协议，在协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。
4、2供应商的评定资料4、2、1资质鉴定，供应商应带给相关资质证明，具备合法性。
4、2、2产品质量水平评定。
包括:(1)物料来件的优良品率；(2)质量保证体系；(3)样品质量；(4)对质量问题的处理。
4、2、3交货潜力评定。
包括:(1)交货的及时性；(2)扩大供货的弹性；(3)样品的及时性；(4)增、减订货货的批应潜力。
4、2、4技术潜力评定。
包括:(1)工艺技术的先进性；(2)后续研发潜力；(3)产品设计潜力；(4)技术问题材的反应潜力。
4、2、5服务评定。
包括:(1)零星订货保证；(2)配套售后服务潜力；(3)服务态度。
4、2、6合作状况评定。
包括:(1)合同履约率；(2)年均供货额外负担和所占比例；(3)合作年限；(4)合作融洽关系。
4、2、7价格评定。
包括:(1)优惠程度；(2)消化涨价的潜力；(3)成本下降空间。
4、3供应商评定步骤4、3、1采购部进行市场调查，拟出至少3家具备资质和潜力的单位。
4、3、2由采购部组织相关人员组成的评选小组，对拟订的供应单位进行实地考查，构成考查报告。
4、3、3依据考查报告，采购部确定供应商排行顺序，建立供应商资料。
合格供应商年度综合评估表
初选评估
新供应商以初选评估得分为准；原供应商以上一年度综合评估得分为准。
10
备注
实际得分=得分*权重
最终综合评估总得分:
评估结论
A级□B级□C级□D级□E级□
本文件属XXX有限公司所有，未经许可，不得复制。
30
交付情况
全年未发生交付延后为优，每发生2次扣20分，以此类推。
20
服务质量
供应商绩效考核服务质量条款未处罚为优，每出现1次处罚扣20分，以此类推；未在考核范围内的，以实际反馈为准，未反馈问题为优，每反馈1次扣20分，以此类推。
20
价格水平
招标产品最低价为优，其余按价格高低次之。 非招标产品，能检测行业价格的，处于行业最低价为优，其余次之。其他产品低于上一年度价格为优，其余次之。
XXX有ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ公司
合格供应商年度综合评估表受控号：XXX/QR/F-003
供应商
产品
日期
评审项目
内容
优
良
中
差
劣
权重
实际
评估人签字
100分
80分
60分
40分
20分
（%）
得分
质量状况
检验产品年综合合格率在98%及以上为优；免检产品生产过程中未发现产品质量异常为优；合格率每下降5%或每发现1次产品质量异常扣20分，以此类推。
供应商评价表内容范文
供应商评价表内容范文
在供应商评价表中，我们需要对供应商的各项绩效进行全面的评估，以便更好地管理和优化供应链。
以下是一个供应商评价表的内容范文，供大家参考。
一、供应商基本信息
供应商名称：XXX公司
联系人：XXX
联系方式：XXX
地址：XXX
二、交货准时性
1. 供应商是否按时交货？
2. 供应商的交货准时率是多少？
3. 供应商是否存在延迟交货的情况？若有，延迟情况的原因是什么？
三、产品质量
1. 供应商提供的产品是否符合标准？
2. 产品的质量稳定性如何？
3. 供应商是否存在产品质量问题？若有，问题的具体表现是什么？
四、服务态度
1. 供应商的服务态度如何？
2. 是否存在服务不周到的情况？
3. 供应商在解决问题时的响应速度如何？
五、价格竞争力
1. 供应商的价格是否具有竞争力？
2. 供应商的价格变动频率如何？
3. 供应商是否存在价格不透明的情况？
六、合作历史
1. 与供应商的合作时间长短如何？
2. 在合作过程中是否存在重大纠纷？
3. 供应商的整体合作表现如何？
七、综合评价
根据以上各项指标，对供应商进行综合评价，并给出评价意见和建议。
以上是一个供应商评价表的内容范文，供大家参考。
希望各位在实际工作中，能够根据具体情况，对供应商进行全面、客观的评价，以便更好地管理和优化供应链，提升企业的竞争力。
诚信管理体系认证所需记录清单
企业实施诚信管理体系认证所需记录清单为了帮助企业有效落实GBT31950:2015标准，做好诚信管理体系管理工作，以便使企业诚信管理体系形成日常管理机制有效运行并顺利通过外部评价，根据笔者对GBT31950:2015标准的肤浅理解，现将该标准要求的主要诚信记录做一些启发性列举，以起到抛砖引玉的作用。
具体内容如下：一、企业社会责任记录：主要包括以下方面1、提供工程施工的记录。
如：生产车间的消毒记录∕关键控制点监控记录∕配料记录等重要记录；检验室的原辅料、过程产品、终产品检验记录等。
2、依法纳税的记录。
如：企业的纳税记录、按时年检记录等。
3、符合环保、节能、生态平衡要求的记录。
如：企业的环评报告、节能绩效记录等。
4、依法执行劳动合同、保险的记录。
如企业的员工档案记录、五险一金缴纳记录、劳动合同记录等5、合同履约的记录。
如：企业各部门按合同规定进行客观定价、按时付款付货等诚信履约记录。
6、公共安全记录：改善职工福利或劳动条件等记录7、惠农扶贫记录如企业扶持农户（供应商）壮大发展的无息借贷款记录或票据等8、慈善救助、公益捐赠记录。
如企业帮助困难职工记录等（企业内部的）、为灾区或贫困山区/学校捐赠记录或定点扶持乡村的公益记录等等（企业外部的）。
二、教育培训和能力记录：如企业对员工的日常培训记录。
（提示：教育培训的内容须涉及《食品安全法》及其实施条例、《食品工业企业建立诚信管理体系建设工作指导意见》等法律法规政策标准，企业诚信管理手册、程序/制度文件、作业文件、应急预案等培训内容。
）三、信息交流与控制记录：如企业部门之间的通知、信息联络单、报表等（企业内部的），企业接到外部相关部门的文件、通知等以及企业向相关部门进行信息交流方面的记录（企业外部的）四、运行控制记录：企业各科室部门针对本科室部门识别出的诚信因素及其控制措施、管理方案进行运行控制的所有记录，主要包括人、基、法、环、信五方面运行控制记录，现以乳制品企业为例列举所需记录：1、原奶科：两证一单查验记录、合格供方名录、有可控的原料基地或供应商记录、原料生乳供应商诚信评价记录、采购计划、采购记录、供应商合同记录、监管记录、不合格乳的处置记录、改进记录（纠正、预防、信用修复记录）、部门目标完成统计记录以及诚信考核记录等。
国务院国资委、国家发展改革委关于印发《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》的通知
国务院国资委、国家发展改革委关于印发《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》的通知文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会,国家发展和改革委员会•【公布日期】2024.07.18•【文号】国资发改革规〔2024〕53号•【施行日期】2024.07.18•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】政府采购正文关于印发《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》的通知国资发改革规〔2024〕53号各中央企业：现将《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》印发给你们，请结合实际抓好落实。
国务院国资委国家发展改革委2024年7月18日关于规范中央企业采购管理工作的指导意见为贯彻落实党中央、国务院部署要求，进一步规范中央企业采购管理工作，激发市场竞争活力，有效防范违法违规行为，全面提升中央企业采购与供应链管理水平，提出以下意见。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全力打造依法合规、公开透明、集约高效的供应链，切实提升产业链供应链韧性和安全水平，建立健全中央企业采购管理体系，增强采购价值创造能力，全面推动中央企业采购管理规范化、精益化、协同化、智慧化发展。
（一）坚持依法合规。
严格遵循国家招投标相关法律法规及行业政策要求，同时进一步明确招标以外的采购方式和管控要点，切实规范中央企业采购行为。
（二）坚持公开公正。
平等对待中央企业内部和外部各市场参与主体，破除行业垄断和保护主义，完善企业内控监督机制，防止国有资产流失。
（三）坚持竞争择优。
广泛搜寻供应资源，充分激活市场竞争，以性能价格比最佳、全生命周期综合成本最优为目标，优选供应商、承包商或服务商。
（四）坚持协同高效。
整合内外部资源，推动供应链上下游协作，助力资源共享、优势互补、集约高效、合作共赢，提升产业链供应链韧性和安全水平。
二、合理选择采购方式对于《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》《工程建设项目施工招标投标办法》等明确规定必须采取招标方式采购的项目，中央企业应当严格执行。
合格供应商名录、评价表
企业负责人
资 质
联 系 人
产品名称
联系电话
初审意见：
初审人：
年 月 日
复审意见：
复审人：
年 月 日
公司主管领导意见：
公司领导：
年 月 日
年度供方评价表
年 月 日 编号：
供方名称
企业负责人
资 质
联 系 人
产品名称
联系电话
评价内容及打分：
项目
判断方法
分级（优秀、良好、及格、不及格）
质量（60%）
依据月度供方质量统计结果
交期（15%）
依据月度供方交货履约率
服务（10%）
依据对不合格材料退换货情况
价格（10%）
依据平均价格高于或低于
技术能力（5%）
依据供方综合保障能力
评价结论：
参加评价人员签字：
总经理意见：
总经理：
年 月 日
合格供应商
序号
供应单位
供应
产品类别
预审资料
通讯地址
联系电话Βιβλιοθήκη 表现评价备注附（合格供方提供以下资料）：
（1）加盖公章的营业执照、资质证书复印件（个人须附有效证件复印件）；
（2）加盖公章的人员、设备情况表（个人的人员、设备表须签字确认）；
（3）其它能够说明企业（个人）信誉、实力的证明材料。
合格供方评价表
年 月 日 编号：
ISO9001-2015审核前 准备资料清单
供应商评鉴表
责 卫生许可证
任 环境保护治理能力
小计
联络地址
优 良 可差劣 5分 4分 3分 1分 0分
评估意见
品管意见：
技术意见：
采购部意见：
评估人签章：
等级分类： 合格：A级（90-100）；B级（80-89）；C级（70-79） 不合格：D级（69分以下）
合计： 分
判定等级：
级
合格（A、B、C级）；
不合格（D级）
管 有无实施制程管制及记录是否落实
制 不合格品有无标示隔离是否落实
能 力
有无实施成品检验是否落实
产品之标识与可追溯性是否落实
客户之图面、技术资料建档及保密管制
工艺水准、流程、技术转化、解决能力
承 产能负荷规划、计划生产安排、采买备料情况
制 能
开发水准、人员能力、产品开发能力
力 检测量仪是否充分、保养校验、维护
厂房建筑及所有权
厂房面积： ； □标准厂房；□一般住宅；□其他；□自有；□租赁；□其他
产品销售
营业额： 币 万元； □内销：占 %； □外销：占 %； □合作外销
技术来源
□国外技术合作；□自行开发； □代理商（仅评鉴采购要求）
专利情形
□无； □有； □名称：
开户行号
投资母公司情况
评鉴项目
有无质量、安全方面或第三方验厂体系认证 品 质 有无实施进料管制及记录是否落实
备注说明：代理商仅评估（采购要求项目）请将分数乘以20/7即为合计分数。
批示结论：
XX有限公司 供应商评鉴表
供应商名称：
地址：
联络人：
负责人：
电话：
传真：
制造商：□制造商； □销售代理商（仅评鉴采购要求）； □客户指定厂商； □国际认证合格厂商
供方合格评定指引
《供方合格评定指引》1 供方合格基本条件供方是各类承包商、服务商、供应商的总称，它能适应项目所在地的建筑市场环境，满足发包方的合约条件和项目工程建设要求。
其合格基本条件包括：1) 证照齐全、守法经营、管理规范；2) 企业资质满足发包方要求；3) 技术力量和资金实力雄厚，及市场整合能力强；4) 重合同、守信用，信誉良好；5) 近三年无重大质量、安全事故，以及未发生严重的顾客投诉；6) 近三年与集团及所属公司无诉讼，没有超过二年的未结算的项目。
2 合格供方评定工作部门责任2.1 供方合格评定的经办部门和参与部门规定如下：1) 集中采购供应商及总承包评定的组织部门为集团成本控制部。
集团所属公司合同执行部门负责集中采购供应商及其产品、总承包单位的评估，评估结果报集团成本控制部。
2) 第一类、第二类招标的工程类、材料设备类、监理项目经办部门为集团所属公司工程（配套）部，开发设计部、成本控制部必须参加，集团成本控制部、商业规划研究院、项目管理中心、商业管理公司视需要参加。
3) 第三类招标项目（不含设计、营销服务、造价咨询）经办部门为集团所属公司工程（配套）部，成本控制部必须参加，开发设计部视需要参加。
4) 设计单位经办部门为集团商业规划研究院或集团所属公司开发设计部，参与部门为集团所属公司成本控制部、工程（配套）部。
5) 营销服务单位经办部门为集团所属公司营销（策划）部，集团所属公司财务部、开发设计部和工程（配套）部视需要派人参加。
6) 造价咨询单位经办部门为集团所属公司成本控制部或集团成本控制部，集团所属公司财务部视需要参加。
2.2 供方合格评定应同时保证至少二个部门三人共同进行。
所有评定（评估）记录应由参加人会签。
3 合格评定方法3.1 合格评定分两步进行，首先进行企业基本信息调查评估，对基本认同发包方的合约条件和满足项目工程建设要求的供方再进行现场考察评估。
3.2 基本信息调查3.2.1 企业基本信息由业务经办部门负责收集或由对方直接提供，经办部门与相关参与部门共同进行审查。
供应商评估报告规范表格
供应商评估报告规范表格一、供应商信息供应商名称 | 供应商编号 | 供应商类型 | 评估日期 |供应商名称] | [供应商编号] | [供应商类型] | [评估日期] | 二、评估指标指标名称 | 评分标准 | 评分 |指标名称] | [评分标准] | [评分] |评分标准：优秀：满分良好：80 分及以上合格：60 分及以上不合格：低于 60 分三、评估内容1.供应商基本信息评估供应商的基本信息，包括：公司名称公司注册地址法定代表人联系方式2.供应商信誉度评估评估供应商的信誉度，包括：是否有相关认证近期业绩和合作案例客户满意度调查结果3.供应商质量管理体系评估评估供应商的质量管理体系，包括：是否具备 ISO9001 认证质量管理流程和控制措施抽检合格率和不合格处理能力4.供应商交货能力评估评估供应商的交货能力，包括：交货时间的准时性生产能力和产能保证供应链管理和配送能力5.供应商价格和合作条件评估评估供应商的价格和合作条件，包括：产品价格和支付方式售后服务和质保条款合作期限和合同约定四、评估结果根据各项评估指标的得分，总结供应商的综合评估结果。
评估结果：优秀：综合评分达到满分良好：综合评分在 80 分及以上合格：综合评分在 60 分及以上不合格：综合评分低于 60 分五、评估结论根据评估结果，给出对供应商的评估结论，并提出改进建议（如果适用）。
评估结论：评估结论]改进建议：改进建议（如果适用）]以上为《供应商评估报告规范表格》的模板，根据实际评估情况填写相应内容。
评估报告的详细内容和具体评分标准可根据实际需要进行调整和拓展。
全面的供应商评价手册
全面的供应商评价手册1. 评价目的供应商评价是为了确保我们选择和维持优质的供应商合作，以实现以下目标：- 降低采购风险：评估供应商的综合能力，确保其符合我们的要求和标准，降低采购风险和潜在问题的发生。
- 提高产品质量：通过对供应商的质量管理体系和质量控制能力进行评估，确保所采购产品的质量达到我们的要求。
- 优化供应链管理：评价供应商的供应链管理能力，以确保供应链的稳定性和可靠性。
- 降低成本：评估供应商的价格合理性和成本管理能力，以找到最具成本效益的供应商合作。
2. 评价指标2.1. 供应商能力评估- 经营能力：评估供应商的注册资金、经营规模、市场份额等指标，以确定其经营能力和稳定性。
- 技术能力：评估供应商的研发实力、技术团队和技术设备水平，以确保其有足够的技术能力满足我们的需求。
- 生产能力：评估供应商的生产设备、生产线规模和生产能力，以保证其能够按时交付所需产品。
- 质量管理能力：评估供应商的质量管理体系、质检设备和质检团队，以确保所采购产品符合质量标准。
2.2. 供应链管理评估- 供应链透明度：评估供应商的供应链透明度和信息共享能力，以确保我们能够及时获取供应链信息并进行有效管理。
- 供应链风险管理：评估供应商对供应链风险的识别、评估和应对能力，以减少供应链风险对我们的影响。
- 供应商关系管理：评估供应商与其下游供应商之间的合作关系和管理能力，以确保供应链的稳定性和协同效应。
2.3. 价格和成本评估- 价格合理性：评估供应商的价格水平和市场竞争力，以确保所采购产品的价格合理。
- 成本管理能力：评估供应商的成本控制能力和成本管理体系，以降低我们的采购成本。
3. 评价流程3.1. 评价准备阶段- 确定评价标准和指标：根据评价目的，确定评价标准和指标，用于对供应商进行评估。
- 收集供应商信息：收集供应商的基本信息、经营情况、质量管理体系等相关资料。
- 制定评价计划：根据供应商数量和评价工作量，制定评价计划，确保评价工作有序进行。
供应商管理制度
供应商管理制度1目的为规范供应商管理，建立安全、稳定的供应商队伍，确保本企业能得到及时、长期、稳定的高质量的物料和服务，防止外购原材料、零件、设备的原因影响产品的质量以及安全事故，特制定本制度。
2范围本制度适用于长期向本企业提供原辅材料、零部件、设备以及配套服务的所有供应商。
3职责3.1采购部门负责对外原材料的采购、供应商资质鉴定、信用等级评价。
3.2质量部负责采购产品的抽样检验工作，对供应商品质体系进行评估与定期稽核。
3.3总经理负责批准《合格供应商名单》。
4内容4.1实施程序4.1.1采购部门负责对供应商的管理，生产、质量、技术等部门予以协助。
4.2样品需求与样品确认4.2.1如企业有样品需求，由采购部门通知供应商送交样品，采购人员需对样品提出详细的技术质量要求，如品名、规格、包装方式等。
4.2.2样品应为供应商正常生产情况下的代表性产品，数量应多于两件。
4.2.3样品在送达企业后，由企业的设计部门、质量部门完成对样品的外观、性能指标等质量方面的检验，并填写《样品确认表》。
4.2.4合格的样品至少为两件，一件返还供应商，作为供应商生产的依据，一件留在质量部，作为检验的依据。
4.3管理评审1）企业根据所采购材料对产品质量的影响程度，将采购采购材料分为关键、重要、一般材料三个级别，不同级别实行不同的控制等级。
2）对于提供关键与重要材料的供应商，质量部要组织采购部、技术部对供应商进行现场评审，并由质量部填写《供应商综合评价表》，采购部、技术部签署评审意见。
3）对于提供一般材料的供应商，无需进行现场评审。
4.4合格供应商名单4.4.2原则上一种材料，需准备两家或两家以上的合格供应商，以供采购时选择。
4.4.3对于唯一或独占市场的供应商，可直接列入《合格供应商名单》。
如客户提供供应商名单，采购部必须按客户提供的供应商名单进行采购，客户提供的供应商名单直接列入《合格供应商名单》。
4.4.4《合格供应商名单》要在每次的供应商考核结果得出后进行修订。
合格的供应商应满足以下资格、资质要求
注：开标小组（评委）打分进行平均，得出各投标人的最终得分。得分结
果四舍五入：以上打分内容供应商须提供真实有效的证明材料，若供应商提供
虚假材料谋取中标，其投标无效，根据政府采购法第七十七条：处以采购金额
千分之五以上千分之十以下的罚款，列入不良行为记录名单，在一至三年内禁
止参加政府采购活动，有违法所得的，并处没收违法所得，情节严重的，由工
ห้องสมุดไป่ตู้
34. 3 详细评分标准： 评标委员会只对确定为实质上响应招标文件要求的投标文件进行评价和比 较，评价的具体办法为综合评分法----指投标文件经资格性检查和符合性检查合 格的要求前提下，评委按照招标文件中规定的各项因素对其进行评比、打分。评 分计算保留 2 位小数，第三位小数四舍五入。评分按商务部分及技术部分分别进 行，计算出各合格投标人的综合得分，总分为 100 分，评分方法的内容和标准如 综合评分表所示：
限
售后服 5分
务
根据供应商所供 RFID 系统设计方案（RFID 系统说明、各 RFID 设备系统功能说明） 及项目施工方案（安装调试方案、人员安排方案、安全措施和完工日期等）进行 综合评分。优：5 分；良：3-4 分；差：1-2 分。 1、RFID 生产厂家在国内承接并实施合同金额近三年不低于 250 万的超高频高校 图书馆项目，提供合同复印件或中标通知书（加盖投标人公章），每提供 1 份得 0.5 分，合计 2.5 分。 2、闸机生产厂家在国内承接并实施高校案例 10 家以上得 1 分，20 家以上 2 分， 30 家以上得 2.5 分，提供中标通知书复印件或合同复印件，以上材料须加盖原厂 公章备查。得 2.5 分。 为保证强弱电、安全门、闸机等包括其余设备施工安全，RFID 厂家具备公安部门 颁发的设计、施工、维修资格证，提供相应证书复印件加盖投标人公章，原件备 查。共 3 分。 投标授权代表及实施人员具备项目管理经验，并提供相应国际权威项目管理资格 证书原件，得 2 分。 质保期在本项目质保基础上延长一年得 1 分（以投标人承诺函为证明材料，不承
供应商现场评估表(1)
5、机械设备和搬运工具是否定期保养、润滑、清洁？
6、工装、工具是否适当的标识？
1、仓库是否整洁，标识清楚，账物相符？
2、产品出货前是否进行出货检验，并按客户要求作标识？
发货安排 3、每批（件）产品在交付时是否都有合格证和质量证明书？ 及服务 4、生产计划是否依交付期排定，以确保按期交付？
供应商现场评估表
公司名称 地址 联系人及电话 供应商基 注册资金 本情况 主要生产设备
成立日期 员工人数
公司产品
年销售额 占地面积
考察日期：
主要检测工具
评估项目
质量政策是否明确？目标是否量化？是否具有全员质量意识？
综合项 2、特殊岗位的操作人员是否得到适当的培训？
3、生产场地是否清洁、整齐？
6、现场产品质量综合评估？包括但不限于：压力等级、壁厚、是否用全新料生产 等。
7、检测设备和计量器具是否有检定管理制度？现场使用状况是否良好？
1、是否有完善的检测实验室？包括但不限于检测设备、检测人员、检测制度。
2、生产设备的先进性或自动化程度是否满足产品质量要求？
3、生产工位是否有制造流程图和作业指导书？ 过程控制
原材料供 应情况
1、原材料是否有技术、质量标准和验收方法？ 2、是否有原材料合格供方清单？ 3、原材料采购是否有书面采购合同，并在合格供方内下单？
1、原材料进料检验是否有检验规范、检验记录？
2、生产过程检验是否有检验规范、检验记录？
3、最终成品检验是否有检验规范、检验记录？
质量控制 4、质量出现异常时是否有信息反馈？是否有纠正和预防措施记录？ 5、现场产品外观质量感官评估？
评审结论
合格的供应商信用评价规范
评价主体在接收到评价对象申请后，应初步审核申请方提交材料 的完整性，确定是否接受信用评价申请。
6.合格供应商信用评价流程
6 .3 信息核实 评价主体应对评价对象提供的各类信息进行甄别和核实，对信息
真实性进行分析。 评价主体的信息核实方式包括： ——函电确认； ——数据分析； ——数据库查询； ——实地考察； ——其他。
3.3 评价对象valuation object 被评价的机构。例如合格供应商。
4.合格供应商信用评价内容
4.1 评价内容 对合格供应商的信用评价应包括以下内容：
——企业基本条件； ——企业经营管理能力； ——企业财务状况； ——企业社会责任； ——企业发展潜力； ——企业产品或服务； ——交易信息 4.2 指标项
合格供应商3-5年规划、长远规划及保障措施。
产品或服 系列化、专业化或多样化程度。
产品或服务质量水平，是否符合相关的强制性或 推荐性标准。
表A.1（续）
指标项代码
指标项名称
指标项说明
门
大小
类
类类
PQ PQ05 PQ0505
PQ06
PQ0506 PQ0601
PQ0602
成长能力
发展规划及措施 产品或服务 产品或业结构
产品或服务质量
销售（营业）增长率、资本累积率、三年资本平 均增长率、三年销售平均增长率和技术投入比率等。 用于评价合格供应商是否具有活力。
7.合格供应商信用评价报告的撰写
7.2.5 正文 报告正文应包括以下内容： ——合格供应商基本条件； ——合格供应商经营管理能力；
B/T 23793-2009 ——合格供应商财务状况； ——合格供应商社会责任； ——合格供应商发展潜力； ——合格供应商产品或服务； ——合格供应商交易信息； ——其他
合格供应商信用评价资料清单说明
为便于我司合作方能够更好地理解《合格供应商信用评价资料清单》中提及的资料内容，现说明如下：
序号
大类
项目
释义
备注
1
基本资料
企业简介和历史沿革情况
公司主要经营介绍和历史重大事件
历史沿革情况可提供验资报告、公司名称变更说明、股东大会记录等资料。
营业执照复印件
公司营业执照复印件
要求复印件清晰
该部分对信用评价报告撰写极为重要，请务必提供相关文字说明，并盖公章。
市场竞争情况分析
所在行业概况、竞争格局、公司产品或服务的市场份额、竞争对手、竞争优势劣势分析等。
该部分对信用评价报告撰写极为重要，请务必提供相关文字说明，并盖公章。
企业研发及技术状况
研发团队建设、研发人员素质和稳定性、研发成果的技术水平、专利数量等。
该部分对信用评价报告撰写极为重要，请务必提供相关文字说明，并盖公章。
企业最近三年的年度工作总结报告
企业最近三年的工作总结概要
企业发展战略和规划
企业未来三年发展战略和规划简要说明
该部分对信用评价报告撰写极为重要，请务必提供相关文字说明，并盖公章。
3
经营情况
主营业务经营情况介绍
业务范围、产品系列、经营模式、运营情况等。
组织机构代码证书复印件
技术监督局核发的组织机构代码证书复印件
要求复印件清晰
税务登记证书（国税、地税）
国税登记证书、地税登记证书
如国税地税合并，只需提供一份税务登记证书复印件即可。
最近一期验资报告复印件
最近一期验资报告复印件
要求复印件清晰
最新贷款证（卡）复印件
最新贷款证（卡）复印件
要求复印件清晰，如没有可不提供。
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文字说明形式
公司管理模式介绍
公司管理模式介绍
文字说明形式
主要子公司、分公司的资产规模、经营情况等相关介绍
公司主要子公司、分公司的资产规模、经营情况等（如注册资本、经营范围、注册地址、法定代表人、母公司持股比例等）相关介绍说明
文字或列表说明形式
内管理及运营管理制度简要说明
如决策机制、内控机制、激励机制、产品或项目（采购、生产、销售、质量）管理制度、财务管理制度等的简要说明。
该部分对信用评价报告撰写极为重要，请务必提供相关文字说明，并盖公章。
企业最近三年的年度工作总结报告
企业最近三年的工作总结概要
企业发展战略和规划
企业未来三年发展战略和规划简要说明
该部分对信用评价报告撰写极为重要，请务必提供相关文字说明，并盖公章。
3
经营情况
主营业务经营情况介绍
业务范围、产品系列、经营模式、运营情况等。
公司现有的贷款、抵押、担保情况说明
该部分为银行授信证明、抵押或担保证明等资料。
如有，请务必提供详细资料。
5
其他
企业认为与信用评级其他相关的资料
上述资料之外的补充资料，如企业宣传手册、产品手册、光盘资料等等。
该部分根据企业实际情况选择提供。
6
信用评价调查表
电子版调查表
企业填报的调查表电子版
纸质版调查表
组织机构代码证书复印件
技术监督局核发的组织机构代码证书复印件
要求复印件清晰
税务登记证书（国税、地税）
国税登记证书、地税登记证书
如国税地税合并，只需提供一份税务登记证书复印件即可。
最近一期验资报告复印件
最近一期验资报告复印件
要求复印件清晰
最新贷款证（卡）复印件
最新贷款证（卡）复印件
要求复印件清晰，如没有可不提供。
高新技术企业证书复印件
国家或地方（园区）高新技术企业认证证书复印件。
要求复印件清晰
管理认证证书复印件
质量管理、环境管理、职业安全健康管理证书复印件
要求复印件清晰，如没有可不提供。
专利、著作权证书复印件
公司近三年获得的专利、著作权证书复印件
要求复印件清晰，如没有可不提供。
特许经营许可证书复印件
公司获得的特许经营许可证书复印件
要求复印件清晰，如没有可不提供。
其他相关资质证明复印件
除上述之外的公司资质证明复印件，如药品生产证书、安全生产认证证书等。
要求复印件清晰，如没有可不提供。
公司章程复印件
公司章程复印件
主要股东基本情况简介
公司主要股东基本情况简要介绍
一般为前十名股东简介
2
管理情况
企业组织结构介绍
组织结构图或文字说明
职能部门设置情况
需提供专利、著作权等证书复印件，要求复印件清晰。
主要生产设备
公司主要生产设备的类型、数量、技术水平等。
调查表涉及部分填写资料以外的补充资料。
企业所享受的还贷、税费、基金投入等方面的优惠政策
公司近三年享受的各方面优惠政策，如税金减免、贷款利息补贴等。
要求提供有关文件的复印件，并提供前三年的实际数额，本年度和未来一年的预计数额，可列表说明。
企业填报的调查表纸质版
需盖公章
注：资料清单所涵盖资料以及清单之外的新增资料，原则上均需公司盖章确认。
合格供应商信用评价
为便于我司合作方能够更好地理解《合格供应商信用评价资料清单》中提及的资料内容，现说明如下：
序号
大类
项目
释义
备注
1
基本资料
企业简介和历史沿革情况
公司主要经营介绍和历史重大事件
历史沿革情况可提供验资报告、公司名称变更说明、股东大会记录等资料。
营业执照复印件
公司营业执照复印件
要求复印件清晰
该部分对信用评价报告撰写极为重要，请务必提供相关文字说明，并盖公章。
市场竞争情况分析
所在行业概况、竞争格局、公司产品或服务的市场份额、竞争对手、竞争优势劣势分析等。
该部分对信用评价报告撰写极为重要，请务必提供相关文字说明，并盖公章。
企业研发及技术状况
研发团队建设、研发人员素质和稳定性、研发成果的技术水平、专利数量等。
4
财务及未来投资状况
企业最近三个年度的财务审计报告复印件和最近一个月度的财务报表
包括财务报表及其报表附注说明在内的近三年完整年度审计报告，以及最近一个月的财务报表复印件。
该部分对信用评价报告撰写极为重要，请务必提供详细资料。
企业未来1-2年融资计划和投资计划
相关投融资项目的介绍资料
如有，请务必提供详细资料。