公司新产品开发纪实
攻坚克难唱大风——天津钢铁有限公司创新发展纪实
一
础” 的产 销研整 体联 动机制 ， 现 了市场 、 实 生产 、 术 技
维普资讯
⑨ 第 ⑨ 年 期 总 窘 第 期
天 钢 有 公 创 发 纪 津 铁 限 司 新 展 实
攻 坚 克难 唱 大风
— —
天 津钢铁 有 限公 司创新发展 纪 实
本刊特 约 记者 蔡 立 军
产 品的实物质量 达到国内先进水平 。 他们 坚持“ 销得 出 、 卖得好 、 收得 回、 构优 ” 结 的经 营 方针 ． 构建 了“ 以经 营 系统 为 导 向 ， 技术 中心 为 支 撑， 生产系统 为依 托 ， 供应 系统为保 障 ， 管理部 门为基
研发 、 资金 、 资源等 各环节 的紧密衔接 ， 经营能力全 面 提升 ， 售渠道遍 布 国内各个 省市 （ 销 特别 是在华北 、 华 东市场上 有较高 的 占有率 ） ，并有 较大数量 的产 品出 口。０ ６ 出 口产 品 ５ 万 吨 ． ２０ 年 ４ 创汇 ２２ ．亿美元 。 今年 上
名， 荣获 天津市 “ 技术 创新先 进企业 ” 等荣誉 称 号 。
半年产销 率和 回款 率均达到 １０ ０ ％。以产 品定位高 档 化 、 品化 ， 精 打造天 钢知名 品牌 为 目标 ， 生产要 素 优化 配置 ， 高运行质量 ， 提 推进产 品结构调整 ， 品实现 了 产
优 化 升级 ， 圆管坯 、 中厚板 、 圆钢 、 螺纹 钢 等一批 优质
２０ ０ ５年全 国钢铁行业 ６ 家 大中型钢铁企业人 均产钢 ５ １５吨的 ４１ ． 国外 ２ ４ ． ６倍 是 ２家最 大型钢铁企业 人均产 钢 ３５吨 的 １ ８ 。 ７ ． 倍 ６ 自主创 新能 力增 强 以观念 创新 为前 提 。该 公 司实 现 了四个重 大 转
宁夏大荣实业集团创新发展纪实
宁夏大荣实业集团创新发展纪实中化新网讯地处宁夏的大荣实业集团是世界第二大氰胺生产基地，2008年公司70%的利润和出口创汇来自于近几年开发的电子级双氰胺、正肥丹、单氰胺、O-甲基异脲、L-固化剂、脱硫剂等新产品。
然而这个全国性的氰胺生产创汇基地，20年还只是一个默默无闻的地方小企业，坚持走科技创新之路让大荣集团一跃成为了行业骨干企业。
2001年，大荣集团投资建成国内氰胺行业唯一专门进行电石-氰胺系列产品开发的科研机构，不久该中心被宁夏自治区经委认定为省级企业科研技术中心。
2006年，该中心研发的覆铜板用电子级双氰胺创新技术产业化项目被列入国家创新基金项目计划，电子级双氰胺被确定为国家高新技术产品，获得宁夏自治区科技进步二等奖；2007年，该中心承担的年产10万吨正肥丹项目列入国家重点项目计划，正肥丹被认定为国家重点新产品；2008年，烟道气余热利用及二氧化碳回收项目被列入国家十大重点节能工程。
在建设完善企业技术中心的同时，大荣集团开始走精细化工之路，将研究方向从最初定位的氰胺系列产品转向氰胺及其下游产品。
经过多年攻关，该集团在国内率先开发出电子级双氰胺、液体单氰胺、固体单氰胺、O-甲基异脲、电子级2-甲基咪唑、L-固化剂等多个新产品，并实现了工业化生产。
大荣集团由此成为我国氰胺行业技术创新的主体，单氰胺、电子级双氰胺、正肥丹、晶体单氰胺等新产品均被列入《中国高新技术产品出口目录》。
2008年12月，该公司被认定为国家级高新技术企业。
经过多年的技术积累，大荣集团又将研发氰胺系列产品新用途列入企业技术创新发展规划，将传统应用于化工领域的氰胺产品推向农业、公共卫生、环保等新领域。
2003年，以氰胺为基础开发的“荣宝”、“荣芽”两个产品通过国家农药登记；2006年，“荣宝”通过国家杀螺用药登记并被国家授予发明专利权；2006年底，“荣宝”被国家农技推广中心授予无公害产品称号。
在完成本企业科研开发任务的同时，大荣集团还积极承担完成了多项国家及地区重点项目。
演绎灵芝的传奇——广东林中宝公司开发灵芝孢子粉胶囊纪实
入 了一 个黄 金 时期 ，经过 近 ２ ０年 的推 广 ， 灵 芝 产量 节 节上 升 ，不但 极 大地 满足 了国人 十年代 末 我 国灵 芝产 量达 到 了历 史 高
或 许 有人 觉得 奇怪 ， 目前 全 国生 产灵 芝
维普资讯
厂 商提 供 讯 息
孢子粉的企业不下 １ ０多 家 ， 林 中宝 ”作 为 “ “ 辈 ”为何 能 “ 声 夺人 ” ？ 碧光 意味 深 后 ， 后 呢 王 长地说 ：这 叫 ‘ 酒 不怕巷 子 深 ’ 告诉 你 ， “ 好 。 我 们 有 秘 密武 器哩 ！“ 么秘 密武 器呀 ？ ” 者 ”什 记 问。 就是 ‘ 大优 势 ” 。 “ 五 ’ 王碧 光如数 家珍 地 列 举 道 ：一 是 品种 好 ； 是 栽培 环境 独特 ； “ 二 三是 培 植 材料 ‘ 宗 ’四是 灵 芝孢 子粉 收采 适 时 ； 正 ； 五是 采 用独创 的 ‘ 壁 ’技 术 ，功 效 更胜 一 软 筹 。” 据 了解 ， 目前 全世 界 共 有 １０多种 灵芝 ２ 品种 ， 而我 国则 有 ６ ０多种 ， 中 以韩 国赤 芝 、 其 日本红 芝和 中国松 杉 芝为佼 佼 者 。科 学检 测 表 明 ， 芝含有 高单位 天 然有机 锗 、 灵 高分 子 多 糖 、 和 三 萜类 等 成 分 ， 腺 对人 体 免 疫 系统 、 神 经 系统 、 内分 泌等 有较 显 著 的调 节作 用 ， 能 且 升 高白细胞 ， 可用 于 多种疾 病 的辅 助 治疗 。 故 灵 芝 真 菌在发 育后 期 产 生并释 放 出一种 肉眼 看不 见 （ 能在 ６０倍 以上 的 显微镜 下观 察） 只 ０ 的种 子—— 灵 芝孢 子 ， 是灵 芝 的精 华 ， 这 包含 了灵 芝所 有 活性 成分 ，而功 效 比灵 芝 实体 高 出 ７ 倍 。正所 谓 物 以稀 为贵 ， 芝孢 子粉 非 ５ 灵 常 难 收 集 ，大 约 １０ ０ ０公 斤 灵 芝 才 能 收 集 到 １ ． 斤孢 子粉 原粉 ，提 纯之后 仅 剩 下不到 １ ３公 公斤， 可见其 身价之 高贵 。 与 灵 芝打 交道 ３ ０多年 的 王碧 光 ， 以说 可 模 透 了灵芝 的“ 气” 脾 。多年 来 ， 了推 广灵 芝 为 栽 培技 术 ， 实现 规 模 化 、 范化 和 产 业 化 ， 规 他 带领 着林 中宝公 司闯 出 了一条 “ 司 ＋农 户 公 ＋基 地 ” 新路 子 ， 长 白 山 、 别 山和 粤 北 的 在 大 山 区一 带组 织发 动 了近 ７ ０ ０ ０户菇农 ， 公 司 在 的技 术指 导 下进 行 生产 。这 种模 式被 各级 政 府 有关部 门充分 肯 定 ， 为 是 一个创 举 ， 认 它不 但使 数 千 户 山民走 上 了脱 贫致 富之 路 ，而且 保证 了“ 中宝” 林 生产 所 需原料 的 纯正 。 王碧 光 自信 地说 ：我们 的生 产基 地 都在 ８０米 以 “ ０ 上 的 无污 染 、温差 大 、空气 清新 的深 山老 林 中， 种植 的品 种全 部是 优 质韩 国赤芝 ， 培 采 栽 用 原椴 木 ， 植 时 间特 别 长 （ 种 比普 通 用 木 糠 、 棉籽 壳等 ‘ 成 法 ’ 培 的 时 间长 几倍 ） 而且 速 栽 ， 能在 最佳 时 间采 集孢 子粉 。” 接 着介 绍说 ， 他 灵 芝 实体 到 了色泽 变深 ， 开始 大量喷粉 （ 子） 孢 时， 就是 最佳 的成 熟期 。灵芝每 天喷 射孢 子粉 两次 ， 早上 ８～９时和傍 晚 ６～７时各 喷一 次 ， 在 这 个 时候收 集 ， 率 最 高 ， 效 质量 最好 。说 到 孢 子粉 的收集 问题 ， 还有 一段 小插 曲哩 。 去 过 人 们不 懂得 如何 收 集孢 子粉 ，任 由它散 落到
做海产品引领者——广西钦州农垦南海风海产食品有限公司新产品开发纪实
潘 村 湖 圩 区 共 有 １ 万 亩粮 田 ，潘 村 湖 农 场 ３ ６ ． ２ 万 亩耕 地全 部位 于地 势低 洼 的 “ 底 ” 锅 。近年 来 ，与
确 立 战略定 位 ，抓 好新 产 品研发 ２ 世 纪是 知 识经 济 统领 全局 的 时代 ，只有 以科 １
技 为依 托 的产 品 ，才 能 吸 引消 费 者 关注 的 目光 ，才
为进一步延伸 并完善公司的水产产业链条 ，做大做 强 农 垦水 产 经 济 ，公 司于 ２ ０ 年 投 人 ７ ０ 万 元进 ０９ ０多 行 技术 改 造 ，更 新 厂房 和 设 备 。改 造 后 ，公 司 的 技 术 装 备 、生 产 能力 和 人力 资 源 得 到 了进 一 步 优 化 ，
农场 地 头挨 着 地 头 的 明光 市潘 村 、柳 巷 甚 至淮 河 对
岸的江苏省盱眙、泗洪等地 的粮农通过到农场走亲
访 友 ，参 加 农 场组 办 的 科技 赶 集 活动 等 多 种途 径 学
习科 学 种 田技 术 ，农 场 成套 的高 产栽 培 技 术 在广 大 乡村 被成 功复 制 ，当地 农 民 的粮 食 连年 增 产 ，收 入 节 节 攀 升 ，许 多村 民将 与 农场 相 邻 的村 庄 笑 称 “ 影
做 海 产 品 引领 者
广 西 钦 州 农 垦 南 海 风 海 产 食 品 有 限 公 司 新 产 品 开发 纪 实
文 ／黄飞凤
在 滚滚 涌 动 的市 场 经济 大 潮 中 ，广 西钦 州农 垦
北京同仁堂健康药业股份有限公司发展纪实
从1992年北京同仁堂南洋药业成立，到2004年北京同仁堂健康药业组建，历经11年，实现销售收入（2004年）亿元，利润2200万元，资产总额亿元，净资产9500万元，开办终端专卖店200多家。
从2004年北京同仁堂健康药业成立，到2007年底，历经3年多，实现销售收入20亿元，利润亿元，资产总额亿元，净资产亿元,开办店中店500多家，大型店15家。
3年实现了销售收入翻5倍，利润翻10倍，总资产翻5倍，终端网络增加300多个，实现了质的飞跃。
目前，健康药业销售收入、实现利润等主要经济指标均居集团所属子公司前列，对集团整体贡献率分别达到30%和40%。
在全国同行业领域也位居前列，据国家发改委《2006年中国医药统计年报》显示，在中药饮片企业前200家排序中，北京同仁堂健康药业，主营业务收入位居第7名，利润总额位居第2名。
从南洋药业到健康药业，同样的经营领域，同样的经营团队，却有着截然不同的经营成果。
为了探究健康药业的经营之迷，我们于近期对其进行了深入细致的调研。
我们认为，健康药业的成功，首先得益于国务院发展研究中心为集团发展确定的准确定位，即发展生命健康产业；二是得益于集团公司党委、董事会的正确领导与决策；三是得益于集团“1032”工程的有效实施；四是得益于健康药业对同仁堂品牌与文化的高度认知；五是得益于健康药业有“一个好领导、一支好队伍、一个新机制、一批新品种、一个大市场”。
健康药业近几年的发展，走出了一条健康之路，实现了速度快、质量好、潜力大、后劲足，形成了健康领域健康发展的良好局面。
特别是它的经济增长点多；市场网络资源利用率好；集约化科学管理程度高；人才的市场化、国际化、职业化步伐快。
一、健康药业发展的基本经验（一）观念讲“超前”俗话说，人无远虑必有近忧。
健康药业总经理俞俊始终把超前的意识摆在首位，牢牢掌握着市场运作的主动权。
用俞总的话说就是要走在别人的前面，别人没想到的健康药业首先要想到；别人没做到的健康药业首先要做到。
提高科技创新能力 打造一流建材企业——北京市政路桥建材集团科技研发工作纪实
了
% 以 上 沥青 烟 等有 害
� 的长安街路面大修工程中
气 体 排放 减 少 � % 以上 � 每 生 产 吨 温 拌 沥 青混 合 该集 团研发 生产 的温 拌沥 青 橡胶 沥青 钢渣 沥青 混合
� � 料 还 可 节省 燃 油 约 %� % 料 和快 硬 混凝 土 等近 种 环保 产 品 在 工程 中 得 到应
市 政 路 桥 建 材 集 团 研发 的 许 多� 绿色环保新型建 用 以 实 际 行动 践 行 了 "低 碳 节 能" 的 绿色 环 保 理 念
以科技创新体系为支撑
年 在 � 制 定 企 业 科 技 创 新又 一 个 五 年 规 划 专 家顾 问 参与 集 团的 研 发工 作 增 强 了 项目 研 发 的综 时 加� 大 科 技 创 新 投 入 成 为市 政路 桥 建 材 集 团 每 一 合实 力和 市场 竞争 力 位领 导班 子成 员的 � 共识 � 集团研发组织体系由决策层 管理层 执行层组 为保 证 研发 工 作 顺利 � 实 施 集 团 加大 对 科 研基 础 成 执 行 层主 要 以研 发 中 心为 研 发龙 头 设 立 所 属各 设施 � 建 设的 投 入 先 后添 置 了 各种 先 进仪 器 设 备 试 单 位为 研 发分 部 因 此 各下 属 的沥 青 厂都 有 专 门 的研 � 验条 件和水 平显 著提高 集团 技术研 发中 心下设 的"黑 究人 员 料" (沥 青 混合 料 )和 "白 料 "( � 商品 混 凝土 ) 两个 研 究中 集 团制 订 了长 远 的科 技 人 才培 养 计 划 每 年 都安 心 占地共约 硬 排 研究 人 员 进 入 高 校学 件装备一 流 试 � 验检测设 习 对高素质 人才进行再 备价值近 万 元� 具有 � "淬 火" 费 用由 企 业报 销 在技 术 创新 活 动中 实 行了 交 通部 公 路 工 程 乙级 试
给清洁汽车安上“中国心”——潍柴培新气体机公司产品开发纪实
校企合 作等 多种 手段 ， 积极 性高， 各项 经 济技 术指 标 优 良 ， 放 达 学 、研 相结合 的清洁 汽车整车开 发与产 过 引进技术 、 排
业 化工作 ，燃气汽车 技术开发 与产业化 参 与清洁 汽车行动 。经 过持续 不断 的技 培 新气体 机 有 限公 司成 立 以来 ， 紧 工作 喜人 。
真 正 自主开 发 的新产 品 ， 的闭环 控 制 开 展清洁 汽车 关键 技术攻 关及产业 化项 服 务 人 员和 俊 威 公 司 技术 人 员通 力协 它
目和 国 家 电动 汽车 重 大科 技产 业工 程 ，
作， 最终 攻克 了一个 个技术难 关。 潍 柴培 新气体 机 公司 抓住 机遇 ， 通
维普资讯
Ｐ ＆ ｇ譬 与攘杰
给清溏
潍 柴 培 新 气
陈 冠峰
４月 ３ Ｏ日， 首批装配 潍柴 Ｗ ６ ５ Ｏ 动 汽车 和混 合动 力 汽车 的研 制开 发 、 Ｔ １，０ 以 作 伙伴 ， 经广泛 考察 ， 选定 了离深圳 他们 该 单 燃 料 ＬＧ燃气 发动 机 的 １ 辆 环 保 型 及试点示 范工程等 方面均取得 了较 大的 较 近 的广 州俊 威客 车制 造 有 限公 司 ， Ｐ ５ 技 地 公 交车 在深 圳 正式投 入 运行 ， 这是 国内 进展 。基 本建立 起适合清 洁汽车 发展 所 公司是合 资公司 ， 术开发实 力雄 厚 ， 迄今 为止第 一 批 国产城 市 清洁 汽车 ， 这 需 的标准 体 系 ，燃气 汽车 ２ ４项 国 家标 理位置优 越 、 便利 ， 对配套 开发工作 十分 标 志着 潍 柴 培 新 气体 发动 机 有 限公 司 的阶段 。 Ｗ６ ５Ｏ Ｄ １． ０单 燃 料 Ｌ Ｇ燃气 发动 机 Ｐ 燃气 发动 机 ， 是 培 新气体 机有 限公 司 也 系统 、 电控 点 火 系统 、 元催 化 系 统 等 三
品牌经营 市场称雄——中山新辉化学制品有限公司发展纪实
年多 的新产品开发研 制．叉顺 利开 系列营销组合 方面 。制定 了一整套 以 选。 新辉系 列聚 氨酯油墨连接 料．虽
发 生产 出 具有 国 际 同类 产 品 相 同 水 品牌 经营为核 心的经营战 略方 案。首 为公司 新开发产 品，由于原材料选用 平。国 内领 先水平的耐黄 变聚氨酯高 先 ．确定中长期经 营战略 目标 及战略 起点高 ，工艺控制严格 ．产品质量上 档 油墨 连接料 ，并且相继完善成酮溶、 方案 。在产品定位 的基础上 ．对市 场 乘 。已受到全 国各地 油墨生产广 家的 苯 溶、醇溶 以及耐中高温 系列产品。 进行细 分．根 据市场 发展阶段不 同将 青睐。已由起步市场进 ＾了发展市场。
维普资讯
企业 巡礼
口
口口
牌经 营
市场称雄
系列产 品正带 着质量和信誉 ．走进包
条件 。生产技术 管理的核心是 质量控 制 管理。新辉 化学公 司所有 部门从原 材料供 应 、产 品设计 、工艺 管理、生 产制造 ，产品销 售、售后服务 等一切
料 。为适应 中高温 蒸煮袋 的印刷 油墨 进行 品牌宣传定位 ． 以及借助包 装宣 高新技术是 企业得以发 展的前提 ．新
需求 ．叉开发 了耐 １ １ ２ ℃．耐 １５ ３ ℃的 传 、网页宣传 、报刊杂 志等方式树 立 辉 公司把 科技开发放在 首位 ．已经设 加 耐 中高温 型聚氨 酯油墨连接料 ．极大 企业形象 ． 强供需双方 交流 和了解 ． 立 “ 科技开 发基 金” 科 技开发特别 、“ 生产一代、开发一代， 地满足 市场需求 。为迎接人世 ，公 司 同 时．整 合￡ 售 渠道 ．重新确立销 售 贡献 奖 遵循 “ 自 长期坚持 ｓ 现场 管理的推进工作 ，不 通道。第 三．把产品 ￡ 售 与售前售后 储 备一代 ”的产 品开发方针 ．与全国 自 断整理 、整顿、清扫 ，清洁．培养 全 服务紧密结合起 来．以优质服务促销 。 很多 著名大 学院所 和数家 国外专 业研 体员工的素质 。为适应 我国人世的客 编 制出各大 系列产品使用 的技术性指 发机 构建立起 了咨 询合 作关 系．有 计 观要 求．新辉 公司争取在 ２０ 年实现 导 资料，不断协助 用户解 决相关 技术 划、分 阶段地调整现有 产品、不断开 ０２ 国际 环境卫生体系的认证。 年 ６ ２ 难题 ．得到广大用 户好评。 去 一ｌ 月份 ，新辉公 司生 产￡ 售再敷呈 现产 自 直线上升 ，产品质量 和销 售均跃居 珠
打造企业转型升级的创新“引擎”——山东大王金泰集团有限公司创新发展纪实
单 位产 品 的能 耗 降低 １％ 以上 ， 现 了产 品全 生 命 周 期 ５ 实
— —
双模 轮 胎 定 型硫 化机 研 发 方面 。发 达 国 家制 造 管理 。
商 具 有 技 术优 势 ， 注重 新 产 品开 发 和 现有 产 品升 级 改造 。
轮 胎 胶囊 生 产 过 程 自动 化 方 面 。国 际先 进 公 司
大 变 化 。 经 过 近 年
谭 建 荣 院士 （ ） 察指 导 左 考
王 国栋 院士 （ 二 ） 察 指 导 右 考
来 的创 新 发 展 ， 个大 王 镇 昔 日的铁 木 厂 ， 跃 成 为 “ 艺模型及故障 自诊断系统 、 这 一 国 智能型气动阀岛等 ， 采用基于 家火 炬计 划 重点 高 新 技术 企 业 ” “ 国 自主创 新 企 业 ” 、中 、 网络 技术 的硫 化 机群控 方 式 ， 提高 硫化 机 的控 制和 管理功 平 ５ “ 国信息 化 工 作 先进 集 体” “ 全 、 中国专 利 山 东 明星 企业 ” ， 能 ， 均缩短 硫化 时 间 １ 分 钟 。 累 计 获 得 授 权 专 利 ３ 项 ， 中 发 明专 利 ５ ， 担 国 家 、 ８ 其 项 承 源自５ ９经济靳亮点
通过 超 临 界流 体 萃 取分 离 脱 除 沥青 质及 固体 杂 质 ， 集 芳烃 组 分 ， 富 富 以
芳烃组分通过中间相沥青合成和焦
化 制备 高 附 加值 碳 材料 针 状 焦 的组
合工艺， 重点攻 关组合工艺放大到工
业 化 规 模 的 （０ 吨 原 料 处理 量 的 ２万 超临 界萃 取装置 和 １ 万 吨处理 量 的 ５ 针 状 焦 生 产 装 置 ） 艺 工 程 装 备 放 工
命 力。
工作事迹纪实记录
工作事迹纪实记录
我是一名在IT公司工作的软件开发工程师，以下是我的工作事迹纪实记录：
1. 开发新产品：我作为主要开发人员，参与了公司新产品的开发。
在项目中，我负责了系统架构设计、核心代码编写和性能优化等方面的工作。
最终，我们成功地将产品推向市场，并获得了用户的好评。
2. 优化现有系统：公司的一个老系统存在性能问题，影响了用户体验。
我和同事们一起对系统进行了全面的分析和优化，通过代码优化、资源调配等方法，成功提升了系统的响应速度和稳定性。
3. 解决客户问题：有一次，一个客户遇到了系统无法启动的问题，我迅速响应，并通过分析日志和代码的方式，快速解决了问题。
客户对我的专业能力和服务态度给予了高度评价。
4. 培训新员工：公司招聘了一批新员工，我被安排负责他们的培训。
我制定了详细的培训计划，并通过结对编程、代码审查等方式，帮助新员工快速融入团队。
5. 参与开源项目：作为一名开源爱好者，我积极参与了多个开源项目的开发和维护工作。
通过这些项目的经验，我不断提升了自己的技术水平，并将这些经验应用到了公司的项目中。
通过记录和总结以上的工作事迹，我不仅可以清晰地了解自己的工作能力和贡献，也为今后的工作提供了有力的借鉴和参考。
- 1 -。
程序员：用友ERP-U8开发纪实
程序员：用友ERP-U8开发纪实艰难重生“U8的8.50是彻头彻尾的新版本，无论是底层控件还是业务流程，全部都是重新开发的。
”坐在会议室里的用友U8程序员异口同声的谈到这点。
在这八个程序员中，有做了五年软件开发的老员工，也有之前在日资企业做进销存软件，新近加入的程序员。
在这些程序员看来，U8的8.50版本凝结了大量汗水，自然是个出色的产品。
然而就在一年前，这个版本很有可能无法诞生。
2001年底左右，整个软件市场的目光全都被炒得火热的ERP夺去，虽然当时用友已经推出了U8的8.20版本，但因为这个版本仍然沿用了以财务为主线的产品思路，反响并不是很好。
与此同时，用友公司已经开始启动大型ERP项目NC，很多骨干都被抽调至NC 项目组。
此外，用友已经用2000万收购了台湾的汉康ERP产品和在南京的开发团队用来充实自己的ERP产品线。
既然已经有了高端和中端的ERP产品，U8当时就处于上不能上，下不能下的位置，十分尴尬。
要不要继续U8的开发？这个讨论不仅在外部，而且在用友公司内部同样存在。
一批人建议停掉U8的开发，但另外一批坚持以原有U8的8.20版本向中端ERP 产品发展，因为用友原来30万财务软件用户不能放弃。
这些人中就包括现任U8产品事业部总经理的高少义。
高少义在北京分公司做过五年总经理，直接接触到众多客户的他深知企业的需求所在，在被调到用友公司总部之后，也希望选择U8作为事业的新起点。
经过总经理会的多次讨论，终于通过了延续U8产品开发的决议。
此U8非彼U8决议尽管通过，但U8仍然面临重重困难。
如何避免上一个版本的不足，创造出一个崭新的版本，这个任务就落在了研发中心副总经理杨祉雄的肩上。
杨祉雄，作为一个在用友工作了十多年的老员工，他曾设计了用友5.0到8.0版本的财务软件，现在要再次充当启航的舵手。
U8项目组当时只留下了50多人的产品维护队伍。
U8市场部的人员中也只剩下了三位女将，其中一位还身怀六甲。
华特集团新产品鉴定暨新产品推介、技术交流会纪实
家及 客户 代表 详 细咨询 了设 备 的运行使 用 情况 ，大 家 对 石 英 砂 生 产 线 及 磁 选 机 的 先 进性 给 予 充分 肯 定 ，对 使用 效果 非常 满意 。
障率 低 、操 作 简单 、运行 成本 低 ，特别是 在节 能 ， 环 保方 面 尤为 突 出，必将 为我 国 英砂行 业 产品的 加 工带 来可 观 的经济 效益 。 节能环保 型高 场强 永磁
院胜 利召开 。会议 ｝ 山东 省科 技厅组 织 ，受省 厅委 Ｉ 】 托 ，潍 坊市 科 技局主 持 ，参枷 会议 的有 巾 国非矿 业协 会 、中国科学 院、武汉 理 工大学 、“ 东大学 、 Ｉ
高度 评价 。风 阳县常 务 副 县长贸培 洋 脯会议 并 讲 话 ，他认 为这 不仪是 华特 集 团的产 鉴 定 会 ，更 是 风 阳人 民了解 华特 、认 识 华特 的 ‘ 个很 好的 契机 。
本 次鉴定 会 ｝武 汉理 大学 长期 从事矿 物 加Ｔ ｝ Ｊ Ｉ
的彭会 清教 授担 任主 任委 员，副主任 委 员 由山东科 技 大学 教授 郭忠平 、蚌 埠玻 璃 、 计 院教授级 高 设
工 艺先进 。三是生 产 线现场 运 行表 明 ，生 产线运 行
稳 定 、可靠 ；节 能 、环 保效 果好 。鉴 定 专家对 简辊
新 产 品 鉴 定 会 会 场
式 永 磁 磁 选 机 也 讲 了三 大 优 点 ，并提 出 了 改进 建
会议 期 间 ，公 司对 产 品开发 和研 制过程 分 别进
技术情 报研 究所 、 巾目粉体 、北 京新 材料 发展 中 心 、宁夏 电力 集 团等 米 自全 国 各地 的知 名专家 、学 者 、企 业 家 及 来 自广 东 、广 西 、 湖 Ｊ 、 １ 妇 、 河 匕 ｌ 】
无惧艰难写就不变答卷——中国航天三江集团公司红阳公司新产品首批交付纪实
无惧艰难写就不变答卷——中国航天三江集团公司红阳公司新产品首批交付纪实作者：通讯员/沈佳来源：《时代汽车》 2016年第6期通讯员/ 沈佳2016 年5 月26 日，在中国航天三江集团公司（简称三江集团）“经典产品”基础上经由性能优化提升后的某新产品终于实现首批交付。
在转型升级的新时期，除了研制开发新产品，如何挖掘已有产品潜力、进一步优化改进性能，也是三江集团的探索之一。
这对湖北三江航天红阳机电有限公司（简称红阳公司）来说，也有着保持生产线运转和技术、队伍发展的重要意义。
历经七年磨砺，红阳公司从合同履行、顾客满意等多个角度出发，排除万难、锐意创新，圆满完成任务，为三江集团的诚信和面子交出了不变的答卷。
关于总装的多角色扮演2014 年接到上级任务时，红阳公司领导班子心里是沉甸甸的。
此产品虽是整修产品，但结构件的改制、新工艺新材料的应用、边研制边定型边批产的形势，对该公司来说都是新的挑战。
“以往的产品，红阳一直扮演着总装的角色。
但这个产品，几个单位互为总装和配套，整个流程呈环状，环环相扣，牵一发而动全身。
这个过程，项目组花了不少功夫。
”说起该产品的交付，红阳公司副总经理周红阳言辞之中满是对项目指挥郭玉昌为代表的项目组的肯定。
这个功夫，体现在两点：一是大生产理念指导下的高度协同。
对内，红阳公司生产、质量、技术三个系统协同联动，对整个项目集体决策，发挥公司合力，主动协调，大力推进产品进程。
对外，红阳公司一边发挥总装拉动作用，大力牵引集团内6 个主要公司、院外20 余个配套厂家的协同配合，一边积极履行配套角色，积极协调厂家入厂验收，以减少过程反复。
“红阳的工作一直走在前面，很有预见性！红阳人干事，我很放心！”多次产品工作布置会上，三江集团总经理助理兼项目总指挥汤亦兵都毫不掩饰地表达了对红阳牵头拉动作用的肯定。
体现功夫的另一点则是对生产流程的细致策划和全面把握。
为确保首批产品按计划交付，红阳公司编制了总装测试专题计划，并成立专题协调小组，每天在生产现场召开专题协调会，按照“日事日毕”要求处理当日问题，安排布置后续工作。
公司新产品开发纪实_会议发言稿_
公司新产品开发纪实点燃希望——公司新产品开发纪实滚滚涌动的市场经济大潮激流澎湃，承载着企业迎接竞争风雨的洗礼。
公司面对瞬息万变的市场从容应对，以全新的经营理念和市场观念为基础，充分发挥科技优势，不断加快产品创新步伐，为企业实现可持续发展注入了新鲜血液和勃勃的生机。
2002年的8月份，总厂工程服务系统进行了专业化的重组整合，公司在技术装备、生产能力和人力资源上得到了进一步的优化，完成了一个大幅度的跨越。
如何在石油化工设备加工制造领域铺就一条腾飞的跑道，成为公司上下共同探讨的课题，全体员工陷入了对企业命运、前途的深深思考之中。
重组后，他们经过多次研究讨论，认真、客观地分析市场动态，以容器制造、换热设备制造、分离设备制造、工艺配件加工、塔器配件加工、阀门修造、桥吊检测、转子实验及金属构件加工制造，9个业务板块构建起了公司新的发展架构，努力打造一支在惊涛骇浪中扬帆远航的“联合舰队”。
他们在研究市场、寻找与先进企业之间差距的同时，也对自身进行了一次全面而深刻的剖析。
产品结构单一，竞争中不能形成绝对优势，成为制约公司发展的一道壁垒。
新世纪是知识经济统领全局的时代，只有以科学技术为依托的产品，才能吸引用户关注的目光，才能被市场接纳，公司党政班子深知这其中的道理，他们反复思索着“科学技术是第一生产力”这句明言的内涵。
很快，“以市场开发求生存，以产品开发谋发展”的企业战略定位确立了，并在全体职工中得到了广泛的认同和积极的支持。
“三级旋风分离器、高效换热器和高效塔内件”是经集团公司和总厂批复，落户公司的三个“做大、做强”项目，得到了上级的大力扶持。
机械制造公司紧紧抓住了这一难得的机遇，确定了以“三高”项目为支撑，做专高新技术、做大常规产品、做强九大业务板块，争取“十.五”期末实现产值1.2亿元，利润100万元；“十一.五”期末实现产值1.5亿元，利润500万元的奋斗目标。
他们成立了产品研发中心，负责新产品的研制开发、对外合作、市场调查、产品推介和生产指导工作。
河南亿丰肥业有限公司发展纪实
河南亿丰肥业有限公司发展纪实——河南省亿丰肥业进展纪实那个地点历史悠久，文化辉煌，人杰地灵，那个地点农田披绿，果园俊秀，厂房林立，树木葱郁，那个地点是三商之源·华商之都、豫东粮仓、归德古城，那个地点是一片充满期望的热土，那个地点承载着厚重的农耕文明，那个地点演绎着可歌可泣的创业激情，那个地点确实是河南省商丘市。
中原肥料界明星企业——河南省亿丰肥业就座落在那个漂亮的都市里。
在豫东商丘，提起“亿丰肥业”，可谓响当当的品牌，人们赞叹不已，纷纷竖起大拇指。
那么，作为一个农民喜爱的优秀肥料品牌，她是如何“用心良苦”，以获得百姓和社会的普遍认可？进展一年一个台阶，经营一步一个高点。
该公司是如何样在猛烈的市场竞争中赢得如此成绩的呢？恰逢河南省亿丰肥业年产20万吨氨酸生产线投产之际，记者来到古城商丘，走进亿丰肥业，深入生产一线，来到职工及经销商中间，并与公司董事长王军促膝长谈。
追溯亿丰肥业进展中的每一个细节，记者专门容易找到了答案。
位于金桥路台商工业园的河南省亿丰肥业拥有固定资产5000余万元，占地面积58000平方米，建筑面积8000平方米，职员近300人，中高级科技人才30余名，农业专家5人，销售网点已达700余个。
目前要紧生产复（混）合肥料、掺混肥料、有机-无机复合肥料、控释肥、生态肥、滴灌肥、硝酸磷肥、硝酸铵钙、全元微肥等，企业已通过ISO9001:2008国际质量治理体系认证。
几年来，面对千变万化的肥料市场风云，在各级领导和社会各界的关怀和支持下，河南省亿丰肥业由小到大，由弱到强，目前已迅速成为中原大地上集农业科研、技术开发、生产贸易为一体的服务“三农”的综合性肥料生产销售企业。
亿丰肥业公司以现代化的厂房、现代化的生产线、现代化的治理和研发屹立在豫东大地。
秉承质量是体、服务是魂的理念。
锐意进取，引领肥料潮流，真诚回报社会的企业理念；实事求是、货真价实、服务“三农”、开拓创新是亿丰肥业公司的经营原则。
2023年第一季度工作纪实表
2023年第一季度工作纪实表一、引言2023年第一季度是我在公司的工作中迈出的重要一步，我将以真实的情感和自然的叙述，向大家描述我在这个季度的工作纪实。
二、部门协作在2023年第一季度，我所在的部门积极开展协作，团队合作精神得到了充分展现。
我们共同制定了新的工作计划，并根据实际情况进行了调整。
每周团队会议的召开，使我们能够及时了解工作进展，并共同解决问题。
通过有效的沟通与协作，我们成功完成了一项重要项目的开发工作。
三、项目开发在这个季度，我负责的项目是新产品的开发与推广。
我与团队成员密切合作，共同制定了详细的开发计划，并按照计划有序进行。
我们充分调研市场需求，并根据用户反馈进行产品改进。
在开发过程中，我深入了解用户需求，与设计师和工程师进行密切沟通，确保产品的设计和功能符合用户期望。
经过几个月的努力，我们成功推出了一款受到用户欢迎的新产品。
四、客户服务在这个季度，我还负责与客户进行沟通和服务。
我及时回复客户的咨询和建议，并协调相关部门解决问题。
通过与客户的密切联系，我深入了解了他们的需求和关注点，并将这些信息反馈给团队，以便改进产品和服务。
我的专业知识和耐心的态度得到了客户的认可，我们的客户满意度得到了显著提升。
五、个人成长在这个季度，我不断努力提升自己的能力和技能。
我参加了公司组织的培训课程，学习了新的知识和技术。
我还积极参与团队的讨论和分享，与同事们共同成长。
通过持续的学习和实践，我在项目管理、团队合作和沟通能力方面取得了显著的进步。
六、总结2023年第一季度的工作纪实表明，在团队的协作下，我成功完成了项目开发工作，提高了客户满意度，并在个人成长方面取得了进步。
我将继续努力，在未来工作中保持积极的态度，不断提升自己的能力。
感谢团队的支持和公司的信任，让我能够在这个季度取得如此丰硕的成果。
以上就是我在2023年第一季度的工作纪实，希望能以真实的情感和自然的叙述，向读者传达出我在工作中的努力和成就。
项目一线工作纪实
项目一线工作纪实一、项目背景在当今高速发展的社会，各种项目层出不穷。
作为项目的一线工作人员，我们肩负着推动项目顺利进行的重要责任。
本文将以纪实的方式，介绍我在项目一线工作中的经历和收获。
二、项目启动项目启动是项目一线工作的重要阶段。
我参与的项目是一家新公司的产品开发项目。
在项目启动会上，我们与各部门的代表一起讨论项目目标、范围和时间计划。
作为项目一线工作人员，我负责收集市场需求，分析竞争对手，为项目制定合理的目标和策略。
三、需求调研需求调研是项目一线工作的关键环节。
我和团队成员一起走访了潜在用户，深入了解他们的需求和痛点。
通过与用户的交流，我们了解到他们对产品的功能、界面和用户体验有哪些期望和建议。
这些调研结果为项目后续的设计和开发提供了重要的参考依据。
四、产品设计产品设计是项目一线工作的核心任务。
在需求调研的基础上，我们开始进行产品的原型设计和界面设计。
我与交互设计师和视觉设计师紧密合作，确保产品的功能和界面设计能够满足用户的需求和期望。
在设计过程中，我们不断进行用户测试和迭代，以确保产品的可用性和用户体验。
五、开发实施开发实施是项目一线工作的重要阶段。
我与开发团队紧密合作，跟进开发进度，解决开发过程中的问题和难题。
在开发过程中，我与产品经理和测试人员一起进行功能测试和bug修复，确保产品的质量和稳定性。
同时，我也与项目经理协调资源，管理进度，确保项目按计划进行。
六、项目验收项目验收是项目一线工作的最后阶段。
在项目完成之前，我们组织了内部的验收测试，确保产品符合预期的功能和质量要求。
同时，我们还与客户进行沟通，及时解决他们的问题和反馈。
通过与客户的合作，我们获得了宝贵的用户反馈和改进意见，为产品的后续优化提供了重要的参考。
七、总结与展望项目一线工作是一项充满挑战和机遇的工作。
在这个过程中，我学到了很多专业知识和技能，也锻炼了自己的沟通和协调能力。
通过与团队成员的合作，我深刻体会到了团队的力量和合作的重要性。
项目一线工作纪实
项目一线工作纪实近期，我参与了一个重要的项目，负责一线工作。
在这个项目中，我经历了许多挑战和收获，现在我将分享一下我的工作纪实。
我想谈谈项目的背景。
我们的项目是一个新产品的开发，旨在满足市场对某种特定产品的需求。
在项目启动初期，我们进行了市场调研，了解了竞争对手的情况，并确定了我们的产品定位和目标客户群体。
接下来，我们开始了产品的设计和开发工作。
作为一线工作者，我主要负责产品的原型设计和功能开发。
首先，我使用了一款专业的设计软件，绘制了产品的原型图。
通过与团队成员的讨论和修改，我们最终确定了产品的外观和功能。
然后，我开始了产品的功能开发工作。
我使用了一种主流的编程语言，根据产品需求进行了代码编写。
在开发过程中，我遇到了一些技术问题，但通过查阅资料和与同事的交流，最终成功解决了这些问题。
我还进行了反复的测试，确保产品的功能正常运行。
在产品开发完成后，我们进行了一系列的测试和优化工作。
我与测试团队合作，对产品进行了全面的测试，发现并修复了一些潜在的问题。
同时，我根据用户的反馈意见，对产品进行了一些改进和优化，提升了用户体验。
在产品测试和优化完成后，我们进行了产品的上线准备工作。
我负责编写产品的上线文档，并与运营团队进行了沟通和协调。
我们还进行了一次全面的上线测试，确保产品在上线后能够正常运行。
产品正式上线了。
我感到非常自豪和满足，因为这是我参与的项目取得的一项重要成果。
我深刻体会到了团队合作的重要性，也学到了许多新的知识和技能。
通过这次项目一线工作的经历，我不仅提高了自己的专业能力，也锻炼了自己的团队合作能力和解决问题的能力。
我深刻体会到了项目管理和执行的重要性，也认识到了项目一线工作的挑战和机遇。
在未来的工作中，我将继续努力提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
我相信，通过不断学习和实践，我能够在项目一线工作中取得更好的成绩。
以上就是我在这个项目中的一线工作纪实，感谢您的阅读。
希望我的经历能够对您有所启发，也期待能够与您分享更多的工作经验。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司新产品开发纪实
点燃希望
——公司新产品开发纪实
滚滚涌动的市场经济大潮激流澎湃，承载着企业迎接竞争风雨的洗礼。
公司面对瞬息万变的市场从容应对，以全新的经营理念和市场观念为基础，充分发挥科技优势，不断加快产品创新步伐，为企业实现可持续发展注入了新鲜血液和勃勃的生机。
××年的月份，总厂工程服务系统进行了专业化的重组整合，公司在技术装备、生产能力和人力资源上得到了进一
步的优化，完成了一个大幅度的跨越。
如何在石油化工设备加工制造领域铺就一条腾飞的跑道，成为公司上下共同探讨的课题，全体员工陷入了对企业命运、前途的深深思考之中。
重组后，他们经过多次研究讨论，认真、客观地分析市场动态，以容器制造、换热设备制造、分离设备制造、工艺配件加工、塔器配件加工、阀门修造、桥吊检测、转子实验及金属构件加工制造，个业务板块构建起了公司新的发展架构，努力打造一支在惊涛骇浪中扬帆远航的“联合舰队”。
他们在研究市场、寻找与先进企业之间差距的同时，也对自身进行了一次全面而深刻的剖析。
产品结构单一，竞争中不能形成绝对优势，成为制约公司发展的一道壁垒。
新世纪是知识经济统领全局的时代，只有以科学技术为依托的产品，才能吸引用户关注的目光，才能被市场接
纳，公司党政班子深知这其中的道理，他们反复思索着“科学技术是第一生产力”这句明言的内涵。
很快，“以市场开发求生存，以产品开发谋发展”的企业战略定位确立了，并在全体职工中得到了广泛的认同和积极的支持。
“三级旋风分离器、高效换热器和高效塔内件”是经集团公司和总厂批复，落户公司的三个“做大、做强”项目，得到了上级的大力扶持。
机械制造公司紧紧抓住了这一难得的机遇，确定了以“三高”项目为支撑，做专高新技术、做大常规产品、做强九大业务板块，争取“十五”期末实现产值亿元，利润万元；“十一五”期末实现产值亿元，利润万元的奋斗目标。
他们成立了产品研发中心，负责新产品的研制开发、对外合作、市场调查、产品推介和生产指导工作。
按照“依靠自我、借助友邻、联合院校、共同开发”的
产品创新思路，主动与国内知名科研院所沟通，建立了融洽的合作伙伴关系，积极引入了市场看好、发展前景广阔的新技术。
这个公司与北京大学泽华公司联手，成功开发了高效规整填料和浮阀。
首批近立方米的填料产品，成功应用于石化公司减压塔和炼化公司常压塔的改造，各项技术指标均达到设计要求，为企业扩大高效塔内件和规整填料的生产规模，提高市场占有率夯实了根基。
被誉为烟机保护神的三级旋风分离器，是石油化工催化裂化装置烟气、能量回收的重要除尘设备，公司在该项目的研制上一直走在市场前列，为公司的定型拳头产品，享有较高的知名度。
立管式型多管三级旋风分离器，是他们与石油大学联合开发的新型产品，不仅除尘能力在国内同类产品中处于领先地位，而且具有结构简单、易于检修更换
的长处。
××年月份，机械制造公司赶赴青海格尔木炼油厂，参与了催化裂化装置改造的设备招标活动，型多管三级旋风分离器脱颖而出，赢得了用户的青睐，以万元的价位一举中标。
市场是产品的试金石，好的产品只有将技术优势转化为市场优势，才能显示出它的价值和生命力。
公司与华南理工大学精诚合作，先后向市场投放了缩放管、“”型翅片管、菱形翅片管、螺纹管和螺旋槽管五种新产品，创造产值万元。
其中缩放管式和“”型翅片管式高效换热器还打入了广东市场，在中石化茂名乙烯、广州石化分公司的生产装置中成功应用。
茂名乙烯在使用过程中，一年时间就节省能耗近万元。
机械制造公司的努力结出了丰硕的果实，他们为推动石油石化生产装置节能降耗、提高产品精度提供了新的动力。
一个新产品的成功开发，往往伴随
着无数次的失败。
把科技成果从实验室投入生产，最终成为商品，是一个操作复杂、布满荆棘的产业化过程。
在这个过程中，企业必须把科研部门和高校的研制风险转化为独自承担，它要求企业不仅要具备远见卓识的头脑，更要有承担风险的勇气和锐意进取的气魄。
公司正是选择了这样一条艰难但是却充满希望的发展之路。
他们在借助科研院所强大技术力量支持的同时，不断加强和提升自身的研发能力，独立开发成功了非连续折流板式高效换热器。
这种新产品具有其独特的壳层传热能力，传热效果比传统的“弓”型折流板式换热器提高—，而且还兼有抗结垢能力强，管束振动小，使用寿命长等很多优点，发展势头迅猛，已经被国际多家大型石油化工企业成功应用，得到了一致认可。
国内市场正处于起步阶段，发展前景正不断拓宽。
××年月日，该公司与美国鲁姆斯（）公司鉴
定了在工艺计算方面进行深度合作的协议，达成将该产品共同推向市场的共识。
××年，是公司完成内部结构调整，迎接市场考验的第一年。
这一年中，他们先后引进了激光熔覆技术和热浸锌技术，并继续扩展业务范围，制订和实施了新的研发计划，与清华大学工程热物理系、泽华公司和普而瑞公司沟通，就共同开发交叉椭圆截面管式换热器、丝网式规整填料等新项目进行积极的洽谈。
圆满地完成了总厂万吨年复合肥工程台转鼓的设计、制造和安装任务，向动设备制造领域迈出了坚实的一步。
阀门试生产取得了可喜进展，只闸阀经过严格的测试全部合格。
××年末，他们顺利地通过压力管道元件增项联审，获取了阀门制造业务进入市场的许可证。
新产品是公司源源不竭的前进动力，新技术为机械制造公司插上了腾飞的双翼。
他们在创业的征途上，以不畏
艰险的精神和永不停歇的脚步，点然了企业振翅高翔的希望。