李震:浅谈如何提高青年教师的工作积极性教学提纲
如何提高老师的工作积极性(共五则)
如何提高老师的工作积极性(共五则)第一篇:如何提高老师的工作积极性一所学校如何提高老师的工作积极性,提高教学质量是校长考虑最多的问题,要使每位教师能最大限度地发挥个人才能,学校就必须要了解每位教师的迫切需要。
建立有效的激励机制是一所名学校的先决条件。
激励是调动教师积极性的有效手段与途径。
通过运用不同的激励方法,并注意适当适时的具体情况,创造条件以激发教师,调动他们的积极性和创造性,实现学校发展与教师自身发展的统一,达到提高学校教育质量的目的。
教师是提高教学质量的关键,与教师需要有关的因素都会影响到教师教学效果与教学态度。
因此,能否调动教师的积极性的发挥至关重要,而对教师的管理与评价又与教师的积极性的发挥有着密切的联系。
一、完善教师激励机制的措施(一)以教师为本,让教师感受到人文关怀对教师的人文关怀,要从给教师创设一个和谐的外在人文环境入手。
通过加强与教师的感情沟通,与教师建立平等和亲切的感情,让教师体会到学校的关心,从而产生对学校的认同感和归属感,迸发出强大的动作动力。
(二)完善教师工作绩效评估机制,合理评价教师工作绩效绩效评估制度应包括:科学的考核指标体系和严谨的考核方法,以定量为主,定性考核为辅,既坚持原则又灵活运用。
还要有严肃的考核纪律。
既要肯定充分优秀教职工的工作成绩,使提高工作热情,同时要对那些落后的教职工进行鞭策,使他们尽快改进不足。
(三)建立和完善有效的薪酬激励机制薪酬是教师最主要的经济来源,是教师生存的重要保证。
有效的薪酬管理能提高教师工作的积极性,激发教师的工作热情,增强教师的凝聚力。
根据亚当斯的公平理论在薪酬设计时应考虑三方面内容:一是对外具有竞争力;二是内部公平性;三是个人公平性。
对外具有竞争力是指教师的薪酬水平在其他学校,特别是同类型的学校中,应处于同类型教师的平均水平之上。
内部公平性是指学校内部不同职称、不同岗位的教师,其薪酬应与自身所付出的劳动、对学校贡献的大小成正比。
青年教师培养小结——李震
青年教师培训小结在学校领导的关心,师傅们的带领和同事们的帮助下,整体水平有了很大的提升,倪老师在专业知识方面引领我前进,蒋老师则在教学技能上给予指导,陈老师指点我如何做好一位合格的班主任,进行德育方面的专修。
我从一位新入职教师,逐渐向着专业化成长,同时也参与了“师之蕴”工作室的培训以及教师进修学院组织的一系列的新入职教师培训,有了一个全方位的升级。
在校青年教师培养小组中,能感觉到学校对于我们青年教师在成长方面的高度关注和良苦用心,无论是组织观课评课还是聆听专家的讲座,都能感受到学校对于我们成长的殷切期待与热烈盼望。
看课与评课是学校加强教育教学质量管理过程,深化课堂教学改革的重要环节和有力的措施,也是开展学科教研活动,课堂教学研究,教师培训、相互学习等最常见、最基本的形式,途径与手段。
在各种听课的过程中,会经常碰到跨学科的情况,以我现在的水平,无法看出很多课程进行中的一些问题,因此教师进修学院邢纪炯老师的《看课与评课方法》讲座正是所需要的,相信在以后看课与评课的过程中一定会给予我很大的帮助。
邢老师分别从“怎么看”“看什么”“评什么”等几个角度具体阐述了看课评课的理论知识还结合了自己的经验与我们坦诚交流。
在讲座之后,我想到很多东西其实是相通的,无论是从辩证的角度去思辨也好,还是从身体语言的角度去观测也好;从主观判断也好,客观量化也好,都是从不同的角度,多元的取向去评价。
每次课后都积极进行反思,课间与同事交流,网上与同行交流,书上与名师交流,虚心向各位前辈与精英教师们请教。
一开始我对解读教材,整理教学环节,设计问题驱动这些都感觉有些无从下手,在课堂上提出的问题,发现学生反馈不是很良好,一直不是想要的答案,老师的课堂语言是课堂质量的保证也是一个老师的基本功,所以我研读教材,看教参,找资料,慢慢地学会了对教材的裁剪。
在把每个问题写出来之后,发现可以慢慢说到点子上,问到点子上了。
就好像我一开始提问“看完这个商业案例后,同学们有些什么想法?”这个问题太大了,同学根本无法回答,现在想来也有些可笑。
浅谈如何调动教师工作积极性
浅谈如何调动教师工作积极性第一篇:浅谈如何调动教师工作积极性浅谈如何调动教师工作积极性【主要内容】学校管理的重点是组织好学校的人力资源,最大限度的调动全体教师的积极性,高质量、高效率、创造性的完成教育教学任务。
积极性是推动人们去从事创造性活动的一种心理能动状态,也就是主动自觉、认真负责、创造性的完成任务的心理状态。
在学校管理工作中,调动教师工作的积极性的方式方法多种多样,作为学校管理者,要从本校的实际出发,潜心对教师积极性心理进行分析,创设良好的工作环境,激发和保持教师工作的积极性,从而提高工作效率,全面提高的教育教学质量。
【主题词】学校管理机制调动激励积极性在当前的教育工作中,衡量一所学校的标准主要有四个,即办学条件、学校管理、教师队伍、学生素质。
其中学校管理和教师队伍最为重要。
因此,这就要求学校管理者在管理过程中,要充分的组织好学校的人力资源,最大限度的调动全体教师的积极性,高质量、高效率、创造性的完成教育教学任务。
因此全面的调动教师工作积极性已成为学校管理的重要议题。
所谓积极性是推动人们去从事创造性活动的一种心理能动状态,也就是主动自觉、认真负责、创造性的完成任务的心理状态,这种心理状态是在需要和动机的推动下,在目标的指引下产生的。
教师工作积极性主要表现为:在政治上,有鲜明的观点,坚定的立场,有一定的政治敏锐性和鉴别力;在思想上,敬业乐教,默默奉献,有自我牺牲精神,有正确的教学观、育人观、质量观;在行为上,注重师表形象,一言一行不失为人师表的特殊身份,严谨治学,勇于创新,不断增长自己的才智与学识;在工作上,勤奋工作,恪尽职守,善于关心、帮助每一个学生的健康成长,服从组织,顾全大局,较好地完成学校分配的各项工作任务。
在学校的管理工作中,会遇到积极、热情、主动、能干的教师,也会遇到消极、冷淡、被动、敷衍的教师。
作为管理者,应该明确管理的核心是人的管理,是否能够调动教师的积极性和主动性是学校领导管理成败的关键。
如何提高教师工作的积极性
浅谈教师工作积极性的提高目前,教师对职业的倦怠,锐意进取动机的疲软,是一个不争的事实。
如何使教师从外在的“敬业”转变为发自内心的“乐业”,从谋生的“职业”转变为生命托付的“事业”。
这是学校一个亘古的话题,也是一个旷日持久的难题。
我个人认为“威恩并施”,可收良效。
一、对教师的奖惩应成为教师敬业工作保驾护航的“利剑”“获其荣,惩其误”是促进教师进步,学校发展的重要手段。
如何发挥奖惩效应对学校工作保驾护航的“利剑”作用呢?一是要坚决执行,二是弹性操作。
1、坚决兑现到位,不要给教师开空头支票我们学校自从实行教师奖惩制度以来,无论面对多大的困难我们都会坚决执行。
2007年按照奖惩方案我校仅教师奖金一项达6600元,再加上全勤奖人均约200元,交通费人均200元,仅这些就达1万多元,再加上校建我校垫付的1万多元,作为年经费两万多元的学校如何兑现学校给教师的承诺?是摆出学校存在的困难,取得教师的谅解,还是兑现承诺。
我毅然选择了兑现学校给教师的承诺。
在这个时候我想说:不要给教师开空头支票。
2、站在教师的角度,以奖励为主,弹性执行今年我校毕业班教学成绩比较突出,而其它年级教学成绩相对较差。
按照我校的奖惩方案,大部分教师都要受到经济惩罚。
但是我采取了只奖不罚,让教学成绩突出的教师得到应有的奖励,让应该受到惩罚的教师暂不支付罚金,给他们机会,让他们“将功补过”。
原因是我校校建拆除了五个教室,无奈之下单式班变成复式班,几个教师同时在一个教室上课;还有一个教师直接去负责校建,只有教师维持该同志所带学生的纪律,无人代课;再加上防御地震,因我校校舍大多已严重致危,今天放假,明天撤离,后天搬家,搞得人心惶惶,一个多月几乎无法上课。
当然,也不能无原则的只讲弹性。
目前,可以说我校教师“九牛爬坡,个个出力”。
二、“常规工作周量化考评”成为我校教师敬业工作的“定时报警器”常规教学工作时刻检验着教师的工作积极性。
如何不断的端正教师的工作态度,及时纠正教师不良的工作行为,提高教师的工作积极性?那就是对教师常规教学工作进行周量化考评,做好及时通报并解决存在的问题。
如何提高教师工作积极性
如何提高教师工作积极性
教育是国家的根本,教师是教育的中坚力量。
然而,当前我们面临着一个严峻的问题——教师工作积极性的缺失。
这不仅影响了教育质量,更影响了学生的成长和未来。
因此,我们必须重视这个问题,采取有效的措施来调动教师的工作积极性。
首先,我们需要关注教师的职业发展。
教师们不仅仅是教育者,也是职业人。
他们需要不断学习和提高自己的专业知识和技能,才能更好地教育学生。
我们应该提供更多的培训和学习机会,帮助教师们提升自己的专业素养,增强他们的职业竞争力。
其次,我们需要关注教师的教学成果。
教师们的工作成果是学生的成长和进步。
我们应该建立科学的评价体系,对教师的工作进行客观、公正的评价,让教师们的教学成果得到认可和奖励。
同时,我们也要鼓励教师们积极参与教育科研,通过研究和实践,探索更好的教育方法,提高教育质量。
最后,我们需要关注教师的工作环境和工作条件。
良好的工作环境和工作条件是教师工作积极性的重要保障。
我们应该加大对学校的投入,改善教学设施和办公条件,让教师们在一个舒适、和谐的环境中工作。
同时,我们也要关注教师的身体健康和生活质量,提供更好的福利待遇和保障。
总之,调动教师工作积极性是我们必须重视的问题。
我们应该从职业发展、教学成果和工作环境等方面入手,采取有效的措施,激发教师的工作热情和创造力,提高教育质量,为学生的成长和未来打下坚实的基础。
教师工作积极性提升的有效方法有哪些
教师工作积极性提升的有效方法有哪些教师是教育事业的核心力量,他们的工作积极性直接影响着教育质量和学生的成长。
然而,在现实中,教师可能会面临各种压力和挑战,导致工作积极性有所下降。
那么,如何提升教师的工作积极性呢?以下是一些有效的方法。
一、提供良好的工作环境一个舒适、安全、整洁的工作环境能够让教师心情愉悦,从而更愿意投入工作。
学校应该为教师提供充足的教学资源,如现代化的教学设备、丰富的图书资料等。
此外,合理安排教师的办公空间,确保有足够的光线、通风和舒适的座椅,也能提高教师的工作效率和满意度。
二、建立公平合理的薪酬体系薪酬是教师关注的重要因素之一。
学校应该制定公平合理的薪酬制度,根据教师的工作表现、教学成果、教龄等因素进行综合评估,给予相应的薪酬待遇。
同时,还可以设立一些激励性的奖金,如教学质量奖、科研成果奖等,以鼓励教师在工作中不断进取。
三、给予教师充分的职业发展机会教师都希望在职业生涯中不断成长和进步。
学校应该为教师提供各种培训和进修的机会,帮助他们提升专业素养和教学能力。
例如,可以组织教师参加教育研讨会、学术讲座、教学观摩等活动,让他们接触到最新的教育理念和教学方法。
此外,学校还可以鼓励教师参与课题研究、发表学术论文等,为他们的职业发展提供更广阔的空间。
四、营造积极向上的校园文化校园文化对教师的工作积极性有着潜移默化的影响。
学校应该营造一种尊重教师、关爱学生、团结协作、积极进取的校园文化氛围。
例如,可以开展丰富多彩的校园活动,如文体比赛、教师社团等,增强教师之间的交流与合作,提高教师的归属感和团队凝聚力。
五、建立科学合理的评价机制科学合理的评价机制能够激发教师的工作积极性。
评价应该全面、客观、公正,不仅关注学生的考试成绩,还要考虑教师的教学过程、教学方法、学生的综合素质发展等方面。
评价结果应该及时反馈给教师,让他们了解自己的优点和不足,以便改进和提高。
六、给予教师充分的自主权在教学工作中,教师应该有一定的自主权,能够根据学生的特点和需求灵活调整教学内容和方法。
浅谈调动教师工作积极性的策略
浅谈调动教师工作积极性的策略调动教师工作积极性是学校和教育管理者的关键任务之一、激发教师的工作热情和积极性可以提高教学质量和教育成果,更好地满足学生的需求和培养他们的能力。
因此,制定一系列策略以调动教师的工作积极性是至关重要的。
首先,提供良好的工作环境和条件是调动教师积极性的基础。
一个良好的工作环境可以让教师感受到对他们的关心和尊重,这会激发他们的工作动力。
学校应该提供舒适、安全的教学环境,为教师提供必要的教学设备和资源,使他们能够顺利地开展工作。
此外,学校还应该提供学习和进修的机会,让教师能够不断提升自己的专业能力和知识技能。
其次,建立有效的激励机制也是调动教师积极性的重要策略。
激励机制可以通过给予教师合理的薪酬和福利待遇来实施。
一个合理的薪酬体系可以使教师感到自己的辛勤付出得到了认可和回报,激发他们更积极地投入工作。
此外,学校还可以设置一些奖励机制,通过评选优秀教师、表彰先进个人等方式激励教师。
这些奖励措施可以帮助教师树立目标,提高工作动力,并且激励教师在不断的成长和超越中实现个人发展。
第三,建立有效的沟通渠道和交流平台也是调动教师积极性的有效策略。
学校应该建立一个良好的沟通和交流机制,使教师能够与学校管理者、同事和家长进行密切的沟通和交流。
通过这种沟通和交流,教师可以得到及时的反馈和支持,感到自己的工作受到了重视和关注,从而更加积极地投入到工作中。
此外,学校还可以组织一些定期的教研活动和经验分享会,让教师有机会互相学习、交流和借鉴,提高教学质量和效果。
最后,培养教师的发展意识和自主性也是调动教师工作积极性的重要策略。
学校应该鼓励和支持教师参与学习和进修,让他们不断更新教育理念和教学方法。
此外,学校还应该给予教师更多的自主权和决策权,让他们能够根据自己的专业知识和经验灵活地开展工作。
通过培养教师的自主性,可以激发他们的创新能力和工作热情,进而提高教学质量和教育效果。
综上所述,调动教师的工作积极性是学校和教育管理者的重要任务之一、建立良好的工作环境和条件、设计有效的激励机制、建立良好的沟通渠道和交流平台以及培养教师的发展意识和自主性,这些策略可以有效地调动教师的工作积极性,提高教学质量和教育成果。
如何提高教师工作的积极性
关于提高教师工作积极性的几点建议
作为一名人民教师我感到很骄傲,走在街上当人们听说你是教师时,时常会投来羡慕的目光,但作为教师,我也有时会感到无奈与困惑。
我觉得要提高教师工作积极性可从以下几点入手:
一、提高教师待遇,让教师无后顾之忧,教师的收入是各事业单位中最低的,然而教师的学历却普遍最高,俗话说高投入要高收入,而教师却是低收入,让教师如何安心。
我们面临的是买房、养家,微薄的工资如何养家,如何买房。
工作之余必然会有杂念,会有羡慕,他行他业的心思,进而影响了工作积极性。
二、提高社会尊师重教的观念,社会对教师职业的不信任及轻视最直接影响教师的积极性,人们往往会说“女孩子教书不错,若男的就没出息了。
”是的,男子担任着家里顶梁柱的重任,经济收入的低必然会影响人们对教师的尊重程度。
再者,教师已经成为社会中的弱势群体,对学生不能打骂,反而要承受学生的辱骂而不敢言。
家长一遇到自己孩子受屈,想到的就是威胁教师,这样的教师还有什么光荣之言。
三、学校的管理必然影响教师积极性,学校管理严谨、务实、公平、公正,会让教师觉得付出有价值,而相反,学校只是一味地批评、指责,用制度来压制老师,必然会引起教师内心的怨愤,工作必然受到影响。
四、社会相关部门的支持、尊重。
如住房公积金,学校和个人每月都要按时交纳,然而真正需要的时候,又有几个能享受得到,没有
过硬的关系,你的申请只会石沉海底,这让我们对住房公积金的福利是可望而不可即,因为学校本来就是“清水衙门”,身为教师的我们哪来那么强硬的后台与关系呢?因此,社会各个部门应对教师给予尊重,予以支持。
谈教师工作积极性的提高
浅谈教师工作积极性的提高教师是教学工作的组织者,同时也是学生学习的引路人,所以教师工作积极性的提高是提高教师工作效率的关键,对教育工作的成败有很大的决定作用。
我认为提高教师的工作积极性有以下几点经验:一、发现问题我是一所城区管辖的二半山区小学的教师,学校距城14公里,交通不便,教师紧缺。
现有14个教学班19位教师,800多名在校学生,教师课业负担较重。
与全办事处教师相比,我们的条件最差,工作最重。
因此,全教师心里极不平衡,对学校领导安排的工作有明显的抵触情绪,部分教师几乎把上课当作是无可奈何的沉重负担,对班级的管理敷衍了事,对教学目标的实现和学生的发展丧失信心,对学校少数教师所取得成绩嗤之以鼻,把别人的努力看作是追名逐利。
在诸多消极因素的共同作用下,我校教学成绩急剧下降,学校里人心涣散,许多工作都难以取得预期效果。
作为该校的一名教师,我被这种情绪感染着,对当前的处境也有所不满。
但却依然保持着对教学工作的热爱,在同事们不以为然的目光中艰难地前进。
可面对这样一个集体,这样一个个“一触即发”的同事们,我常常感到左右为难,感觉不到这个集体的和谐与生机,我困惑极了,无论取得怎样的成绩,都不再拥有曾经的满足与幸福,我多么期待这个集体能焕发出蓬勃了生机啊!二、结合实际,分析原因根据我校教师消极怠工的情况,我进行了认真细致的分析,认为造成这种现象的原因主要有以下几个方面:(一)教师收入微薄,社会地位不高。
社会的发展、经济的腾飞,人民的生活水平不断提高以及物价的急剧上涨在一定程度上拉大了人们的贫富差距,也使教师逐步沦为了低收入人群的行列,在社会上的地位逐渐下降。
可以说教师的职业在许多企事人员、商务人员甚至极少数农民的面前都羞于启齿。
他们会用居高临下甚至怜悯的目光看待教师,这使得教师们甘于寂寞的心有所动摇,对他们俯首甘为孺子牛的精神有些讽刺。
这群拿钱不多,管事多的园丁们在沉重的经济负担中,在尊师重教的宣言被大打折扣的无奈中,还有多少人会心如止水,一如既往的甘于奉献呢?(二)教育管理制度的僵硬和教条化使教师们十分寒心。
关于提高高校青年教师工作积极性的探讨
关于提高高校青年教师工作积极性的探讨在现阶段,一方面,受国际国内大环境、小气候的共同作用和影响,高校青年教师思想政治教育工作面临着复杂的形势;另一方面,高校改革的深化和各项事业的不断发展在教职员工的思想领域引发了不小的震动。
研究这些新问题,并提出有效的解决办法,是目前形势下有利于增强青年教师思想政治教育的有效性,有利于提高教师的工作积极性的根本保证。
高校院部部分教师工作主动性和积极性不高,主要体现在本职工作上没有做到尽职尽责,本职工作外对院部的发展、学科的发展、专业建设、新专业申报及人才培养等工作没有主动献策,没有积极参与,没有努力创新与探索。
根据这些问题并结合实际情况,着重从思想政治教育、人文管理、物质奖励等方面探讨解决的办法,建立健康长效的机制,以期调动我院每一个教师的工作积极性,使每一个教师从思想和实际行动上统一到院部的发展大计上来,建立一支团结的能攻坚克难的教工队伍,使整个院部行动统一又具有蓬勃发展的活力。
一、加强思想政治教育,提高教师积极性本科院校青年教师基础理论和专业知识扎实,90%具有硕士学位,对学术观点或现实问题能很快作出反应和判断,善于独立思维,不盲从名人,敢于并善于提出自己的见解,思想相对比较开放。
其次自我意识强烈,和当代青年人一样,考虑和解决问题,想自己的多,想别人的少;想个人的多,想集体的少,想集体如何满足自己要求的多,想自己如何满足集体要求的少;面对挫折,认为社会或集体存在问题的多,认为自己存在问题的少。
此外青年教师政治热情普遍较高,关心政治,关心时事,具有忧国忧民意识。
最后青年教师大多数都有着远大的理想,都想成就一番事业,以实现自己的人生价值,并努力跟踪、掌握学科发展的前沿,积极主动地为适应社会主义市场经济的发展而发奋努力。
随着社会主义市场经济的确立和发展,社会经济、文化生活发生了巨大变化,个人利益得到充分的肯定,人们的思维方式、生活方式及思想道德观念也受到了极大的冲击。
简析如何调动青年教师的积极性
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关于提高高校青年教师工作积极性的探讨
关于提高高校青年教师工作积极性的探讨在现阶段,一方面,受国际国内大环境、小气候的共同作用和影响,高校青年教师思想政治教育工作面临着复杂的形势;另一方面,高校改革的深化和各项事业的不断发展在教职员工的思想领域引发了不小的震动。
研究这些新问题,并提出有效的解决办法,是目前形势下有利于增强青年教师思想政治教育的有效性,有利于提高教师的工作积极性的根本保证。
高校院部部分教师工作主动性和积极性不高,主要体现在本职工作上没有做到尽职尽责,本职工作外对院部的发展、学科的发展、专业建设、新专业申报及人才培养等工作没有主动献策,没有积极参与,没有努力创新与探索。
根据这些问题并结合实际情况,着重从思想政治教育、人文管理、物质奖励等方面探讨解决的办法,建立健康长效的机制,以期调动我院每一个教师的工作积极性,使每一个教师从思想和实际行动上统一到院部的发展大计上来,建立一支团结的能攻坚克难的教工队伍,使整个院部行动统一又具有蓬勃发展的活力。
一、加强思想政治教育,提高教师积极性本科院校青年教师基础理论和专业知识扎实,90%具有硕士学位,对学术观点或现实问题能很快作出反应和判断,善于独立思维,不盲从名人,敢于并善于提出自己的见解,思想相对比较开放。
其次自我意识强烈,和当代青年人一样,考虑和解决问题,想自己的多,想别人的少;想个人的多,想集体的少,想集体如何满足自己要求的多,想自己如何满足集体要求的少;面对挫折,认为社会或集体存在问题的多,认为自己存在问题的少。
此外青年教师政治热情普遍较高,关心政治,关心时事,具有忧国忧民意识。
最后青年教师大多数都有着远大的理想,都想成就一番事业,以实现自己的人生价值,并努力跟踪、掌握学科发展的前沿,积极主动地为适应社会主义市场经济的发展而发奋努力。
随着社会主义市场经济的确立和发展,社会经济、文化生活发生了巨大变化,个人利益得到充分的肯定,人们的思维方式、生活方式及思想道德观念也受到了极大的冲击。
提升教师积极性的发言稿
大家好!今天,我很荣幸能在这里与大家共同探讨如何提升教师积极性这一重要议题。
教师是教育事业的中坚力量,是培养未来人才的关键。
而教师积极性直接关系到教育教学质量,关系到我们国家的未来。
在此,我提出以下几点建议,希望能为大家带来一些启示。
一、树立正确的教育理念首先,我们要树立正确的教育理念。
作为一名教师,我们要始终牢记教育的根本任务是立德树人,把社会主义核心价值观融入教育教学全过程。
我们要关注学生的全面发展,培养学生的创新精神和实践能力,为学生的终身发展奠定坚实基础。
二、优化教师待遇,提高职业吸引力教师待遇问题是影响教师积极性的关键因素。
我们要努力提高教师待遇,确保教师的收入与付出相匹配。
此外,我们还应完善教师职称评定、职务晋升等制度,让教师有更多的职业发展空间。
三、加强教师培训,提升专业素养教师的专业素养是教育教学质量的重要保障。
我们要加强教师培训,提高教师的教育教学水平。
一方面,通过开展各类培训,帮助教师掌握先进的教育理念和教学方法;另一方面,鼓励教师参加学术研讨、学术交流等活动,拓宽视野,提升专业素养。
四、营造良好的校园氛围校园氛围对教师积极性具有重要影响。
我们要努力营造一个民主、和谐、充满活力的校园氛围。
一方面,加强校园文化建设,丰富教师的精神文化生活;另一方面,关注教师心理健康,为教师提供心理辅导和支持。
五、发挥榜样示范作用教师是学生的榜样,我们要发挥榜样示范作用,以高尚的师德、精湛的教学技艺、无私的奉献精神感染和激励学生。
同时,我们要关注身边的优秀同事,相互学习、共同进步,形成良好的团队氛围。
六、建立激励机制,激发教师潜能我们要建立科学合理的激励机制,激发教师的潜能。
一方面,对在教学、科研、管理等方面取得突出成绩的教师给予表彰和奖励;另一方面,关注教师个人成长,为教师提供更多的发展机会。
总之,提升教师积极性是一项系统工程,需要我们共同努力。
让我们携手共进,为我国教育事业的发展贡献自己的力量!谢谢大家!。
浅谈如何激发教师的工作积极性
浅谈如何激发教师的⼯作积极性2019-09-27【摘要】作为管理者在学校的管理⼯作中,会遇到积极、热情、主动、能⼲的教师,也会遇到消极、冷淡、被动、敷衍的教师。
应该明确管理的核⼼是⼈的管理,能否调动教师的积极性和主动性是学校领导管理成败的关键。
校长的管理思路再好,也需要教师去积极实施。
从⼀定意义上讲,教师的积极性反映学校的办学⽔平,直接关系到学校的兴衰与成败,因此学校管理者要充分认识到教师⼯作积极性激发的重要意义。
【关键词】激发;教师;⼯作;积极性⼀、物质激励有这样⼀个故事:⼀个国王远⾏前交给三个仆⼈每⼈⼀锭银⼦,让他们去做⽣意,等国王回来再让三个仆⼈来见他。
国王回来后得知第⼀个仆⼈赚了10锭,第⼆个仆⼈赚了5锭,第三个仆⼈没少也没赚,⼀直⼩⼼的保留着国王给他的那锭银⼦。
国王听后奖给第⼀个仆⼈10座城,奖给第⼆个仆⼈5座城,并将第三个仆⼈的那锭银⼦收回也赏给了第⼀个仆⼈。
他说:“凡是少的,就连他所有的也要夺过来,凡是多的还要给他,叫他多多益善。
”马太效应启⽰我们:考核管理的作⽤就是激励教师多创造,也⿎励他们多获得。
公平的竞争环境,良好的绩效评估和⽤⼈机制,能充分调动⼈的潜能。
学校要运⽤物质激励机制,奖勤罚懒,多劳多得,优质优酬。
建⽴”有为才有位“的⽤⼈机制,彻底解决⼲和不⼲⼀个样,⼲好⼲坏⼀个样的不良局⾯。
“⼜要马⼉跑,⼜要马⼉不吃草”这是做不到的,决不能让学校中的实⼲者、多⼲者流汗⼜流泪。
⼀般说来学校中⽼年教师长年为教育事业作贡献,经验丰富,但年⽼体弱,精神不济,有些跟不上时代的步伐;⽽青年教师精⼒充沛,思维敏捷,处事果断,有活⼒,可以说是学校的⾻⼲。
教育效果往往也是青年教师优于⽼年教师,但在⼯资收⼊上,⽼年教师由于⼯龄长,职称⾼,⼯资⾼,青年教师⼯龄短,职称低,⼯资低,这会使青年教师产⽣⼼理失衡,感觉做在前头,拿在后头。
所在学校领导应正确处理⽼年教师和青年教师的关系,既要对⽼教师在⼯作量上给予适当照顾,⼜要对于冲锋在第⼀线的青年⾻⼲教师采取⼀定的激励措施,如给予优先评选先进、考核优秀,优先推荐评聘职称及其它经济奖励等,来弥补青年教师⼯资收⼊的不⾜,缓解⼼理不公平感。
浅谈如何调动教师工作的积极性
浅谈如何调动教师工作的积极性摘要:作为学校的管理者要从加强领导班子建设,积极构建和谐的校园人际关系,建立健全规章制度和科学合理有效的绩效考核机制方面有效的调动教师的工作积极性和工作热情,以实现学校的管理目标和教育目标.关键词:教师积极性众所周知,教师工作积极性的高低,往往是决定学校工作效率的关键.教师工作积极性高涨,学校的各项工作起色明显;积极性不高或一群得过且过的教师队伍,那么这所学校的前途渺茫,更谈不上发展。
所以决定学校工作成效的是要广泛的调动教师的积极性,调动教师的工作热情,使教师全身心的投入到教育教学工作中去,最终实现学校管理目标和教育目标。
这关系到学校办学效益和社会信誉的提高,也关系到学校办学特色的形成与巩固。
那么,如何调动教师工作的积极性,我认为作为学校的管理者应该从加强领导班子建设,构建和谐人际关系和健全制度和激励机制三方面入手。
(一)、加强领导班子建设是调动教师积极性的前提一个学校,一个团结奋进、吃苦耐劳、业务精通的领导班子是学校的希望,而领导班子成员能够身先士卒、率先垂范、尽职尽责,高效率的工作则是学校工作取得成效的前提。
有这样一个团结、高效运作的领导团队,定会影响和带动全体教职工努力的工作,高效的完成任务。
如果领导班子一盘散沙,向心力和凝聚力不强,那么教师也会自由散漫,工作积极性不高,势必影响学校正常工作的开展,更谈不上工作绩效。
加强领导班子建设要不断的提高管理人员的业务水平和管理水平,要始终站在学校各项工作的最前沿,熟悉各项工作,业务精通,理念先进,办事合理公正,这样才能让教师信服,在教师中树立威信,才能调动教师工作的积极性和工作热情.加强领导班子建设要求班子成员廉洁自律、高效务实,也就是要正确的行驶好自己的权利,权利是大家赋予的,要让权利在阳光下运行,就是要廉洁从政、从教,严于律己、宽以待人,工作要讲效率,讲质量,务实求进步,创新求发展.(二)、树立以教师为本的管理理念是调动教师积极性的关键1)、让教师参与学校管理.让教师参与管理,从满足需求上来说是对教师心理的安慰和满足,从而自觉的产生强烈的自主感和主人翁意识,有利于学校重大工作达成共识,统一思想。
浅谈高校如何提高教师工作的积极性
浅谈⾼校如何提⾼教师⼯作的积极性2019-06-28教师从事的不是⼀般的社会职业,其根本任务是培育⼈。
教师是⼈类灵魂的⼯程师,不仅要教好书,还要育好⼈,为⼈师表,这是社会、教育本⾝及教师这种职业对从业者的根本性要求。
但是,在市场经济价值取向和各种现代思潮的冲击下,在社会各界对教育越来越⾼的期待中,教师⾯临的⼯作压⼒越来越⼤,许多教师感到⼒不从⼼,有些⼈甚⾄出现了⼯作乐趣消失、⼯作激情枯竭、⼯作满意度下降、个⼈成就感降低、组织疏离感增强、对教学产⽣厌倦感等严重的⼼理问题,职业倦怠已成为困扰我国教师队伍建设的现实问题。
如何正确认识并有效地预防和化解教师职业倦怠问题,已是摆在⼴⼤教育研究者、教育管理者及⾼校⾯前的重要课题。
⼀加强师德建设提⾼教师⼯作的积极性1.当前我国师德建设中存在的问题当今我国⾼校教师师德建设的主流是好的,绝⼤部分⾼校教师⼗分热爱所从事的教育⼯作,他们对⼯作殚精竭虑,⽆私奉献。
在他们⾝上体现了良好的师德风范,他们正以⾃⼰的⾏为诠释着新时期师德建设的内涵。
在这些教师的⾝上不仅体现了知识的魅⼒,更体现了其个⼈的⼈格魅⼒。
但随着我国改⾰开放的不断深⼊和社会主义市场经济体制的构建,由于多元价值观的并存和碰撞,社会上某些⽆序的⾏为和现象对师德建设产⽣了⼀些负⾯影响,导致了不同程度的师德滑坡。
第⼀,有些教师缺乏爱岗敬业精神、缺乏事业⼼和责任感;有的教师没有充分认识到教书育⼈是⼀个良性循环的系统,在教学中只重教书不重育⼈,在育⼈上没真正下⼯夫;有的教师只注重⾃我价值的实现,急功近利。
市场经济和社会转型期的⼀些负⾯影响,使有些⾼校教师把⾃⼰所从事的⼯作仅仅看成是谋⽣的⼿段,⽽不是将其看作是传播科学⽂化知识、传播理想信念的崇⾼事业。
在他们⾝上出现敬业精神衰退、教育理念滞后、知识体系陈旧,不主动更新、接受新的知识,将教学仅仅作为谋⽣的⼯具或⼿段的现象,这些现象的出现,难以适应新时期⼤学⽣健康成长与成才的需要。
提高教师工作积极性发言稿
大家好!今天,我很荣幸能在这里与大家共同探讨如何提高教师工作积极性这一重要话题。
教师是教育事业的中坚力量,是我们国家未来发展的希望。
然而,在现实生活中,教师工作积极性不高的问题一直困扰着我们。
为了更好地推进教育事业的发展,提高教师工作积极性,我认为可以从以下几个方面着手。
一、加强教师队伍建设1. 提高教师待遇:教师是教育事业的中坚力量,应得到相应的待遇。
政府要加大对教师工资、福利的投入,提高教师的社会地位,让教师有尊严地生活。
2. 优化教师培训体系:加强教师职业道德教育,提高教师业务水平,培养一支高素质的教师队伍。
同时,关注教师心理健康,开展心理辅导,帮助教师缓解工作压力。
3. 完善教师评价机制:建立健全教师评价体系,将教学质量、学生满意度、教师个人成长等方面纳入评价范围,确保评价的公正、公平。
二、营造良好的工作氛围1. 加强学校管理,提高学校领导班子的管理水平,关心教师的生活,关注教师的工作需求,让教师感受到学校的温暖。
2. 建立健全教师激励机制,对在工作中表现突出的教师给予表彰和奖励,激发教师的工作热情。
3. 加强校园文化建设,营造积极向上的校园氛围,让教师在工作之余能够得到身心愉悦。
三、关注教师个人成长1. 为教师提供更多的进修、培训机会,让教师不断充实自己,提升教育教学水平。
2. 鼓励教师开展教育教学研究,发挥教师的创新精神,提高教育教学质量。
3. 关注教师职业发展,为教师提供晋升通道,让教师在事业上有更大的发展空间。
四、加强家校合作1. 加强与家长的沟通,让家长了解学校的教育教学情况,共同关注孩子的成长。
2. 邀请家长参与学校活动,增进家校之间的了解,形成教育合力。
3. 建立家校联系制度,及时反馈学生在校表现,共同促进学生的全面发展。
总之,提高教师工作积极性是一项系统工程,需要我们共同努力。
让我们携手共进,为教育事业的发展贡献自己的力量!谢谢大家!。
如何提高教师的工作积极性
如何提高教师的工作积极性教师这个职业,就像是一场永不停歇的马拉松,有时候跑着跑着,可能就会感到疲惫,积极性也会受到影响。
那到底怎么才能让老师们重新燃起那股热情的小火苗,跑得更带劲呢?先来说说工作环境吧。
咱就说有个干净整洁、设备齐全的办公室,那感觉能一样吗?就像我们学校,之前办公室的打印机老是出毛病,老师们打印个资料得跑好几趟文印室,麻烦得很。
后来学校领导发现了这个问题,马上换了新的打印机,还增加了几台电脑,老师们工作起来方便多了,心里也舒坦不少。
再讲讲学校的管理方式。
别总是搞那些死板的条条框框,得灵活点儿。
比如说,有的老师因为家里突发状况迟到了一次,别上来就一顿批评扣钱,先了解了解情况,多些人性化的关怀。
我们学校有位老师,孩子生病住院了,那段时间她经常请假,领导不仅没责怪她,还主动关心孩子的病情,并且在工作安排上给了她很多便利。
这让这位老师特别感动,等孩子病好了,她工作起来那叫一个卖力,比以前更积极了。
还有啊,奖励机制也很重要。
不能总是口头表扬,得有点实实在在的东西。
像评选优秀教师的时候,别光看教学成绩,也要考虑老师在学生品德教育、班级管理等方面的付出。
而且奖励不能总是荣誉证书,发点实用的小奖品也不错,比如保温杯、按摩仪啥的,让老师觉得自己的努力得到了认可和回报。
另外,给老师提供更多的发展机会也能提高积极性。
比如说,组织老师参加各种培训、学术交流活动。
我有个同事,之前对多媒体教学不太在行,学校派他去参加了一个相关的培训,回来之后他把学到的新技术用到课堂上,学生们的学习兴趣大大提高,他自己也特别有成就感,工作积极性那是蹭蹭往上涨。
当然啦,减轻老师的工作负担也不能忽视。
别把各种杂七杂八的任务都堆到老师身上,让他们能有更多的时间和精力专注于教学。
就拿我们学校来说,以前经常要填各种繁琐的表格,现在学校专门安排了行政人员来处理这些事务,老师们轻松多了,能把更多心思放在备课和辅导学生上。
还有一点也很关键,那就是学生和家长的尊重和配合。
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李震:浅谈如何提高青年教师的工作积极
性
浅谈如何提高青年教师的工作积极性
兰州市第四十九中学李震
近年来,随着各学校的发展,教师队伍中陆续补充了不少的青年教师。
这些青年教师大都是80年代末至90年代中期出生,其中独生子女占到相当大的比例。
他们绝大多数具有硕士研究生以上的高层次学历,有些是刚从大学毕业就直接进入学校从事教师工作。
他们作为教育的执行者之一,担负着“传道、授业、解惑”,塑造学生价值观的重要使命,青年教师的教学水平和能力直接影响学校总体教学质量,同时也关系着青年教师本人能否尽快适应学校的教育和教学工作,能否得到学生的承认和尊重,能否成为一名合格的教师。
因此青年教师的工作积极性和师德修养水平的高低将直接影响到其教书育人的成效,也关系到国家人才培养和社会发展的大计。
但不容置疑的现实是:有不少青年教师自身的工作积极性和师德修养水平还远远不够学校、家长、学生对老师的要求。
不少青年教师存在着诸如工作责任心不强,不能静心钻研教育教学业务,对工作、对学生的热情不够高,对学校安排的有些工作颇有微词,吃苦精神不足,教学中有时马马虎虎、敷衍了事等问题。
为此,我认为,尽快提高青年教师的工作积极性和师德修养水平是一个亟待思考和解决的问题,否则会误人子弟,后患无穷。
要提高青年教师的工作积极性和师德修养水平,首先应对青年教师身上存在的问题有清楚的认识。
唯如此,才能有的放矢地开展指导工作,促进青年教师工作积极性和师德修养水平的不断提高。
一、青年教师身上存在的问题。
青年教师虽然大多数具备高学历以及掌握前沿的科学技能,但由于缺乏教学经验,在教学方法、教学艺术上都又很大的欠缺。
教学实践方面缺乏经验,教学方法和手段单一,加上他们初次踏上工作岗位,从思想、教学方法、教学艺术都有很多困惑。
青年教师普遍存在以下问题:首先,教学语言欠简练,缺乏必要的抑扬顿挫;讲课平铺直叙,犹如背书;不贯彻因材施教,不注意进行启发式教学,缺乏师生互动的良好气氛,缺乏调控课堂纪律的能力。
其次,教态欠自然大方。
不够注意仪表,穿着过于随便;授课时,目光不敢与学生接触等,缺乏应有的体态语言。
再次,不能有效进行课堂组织。
虽能熟练运用先进教育技术,但在课堂教学中只面对计算机,而不管学生的表情和反应,只顾自己教,不顾及学生的学。
不能调动学生学习的兴趣和积极性。
此外,由于受社会因素的影响,青年教师中轻视教育事业的现象依然存在。
其中的一部分人本来对教育事业不感兴趣,但由于毕业时没有找到其它更好的工作,最终选择教师当作一个跳板,随时准备找机会跳槽;还有些青年教师毕业于名牌高校,到了工作的学校之后处处与原来毕业的学校作比较,总是感觉不满意,失落感很强。
这就导致他们工作后思想不稳定,在教学工作中动力不足,缺乏工作主动意识,甚至抱着混的思想,因此教学中错误百出却又不思改过,得过且过,主观上便形成了对教学工作的不适应。
上述问题,既有思想认识方面的,也有教育实践、经验方面的。
但更主要的还是在思想认识方面。
二、提高青年教师工作积极性和师德修养水平的措施。
针对上述问题,我认为要提高青年教师工作积极性和师德修养水平,应从以下几方面做起:
首先,要解决好青年教师的思想认识问题。
校领导要高度重视青年教师的思想认识问题,要积极引导青年教师正确认识教师这一职业的崇高和神圣,加深青年教师对教育教学、师德师风的理解和认识,引导他们正确处理教学工作与个人成才方面的关系,树立正确的价值观,让青年教师明白做好教学工作与个人成才并不矛盾,甚至可以说是有促进作用的,不要和在公司拼杀的同学做经济上的比较,而要在教书育人的过程中去获取人生的成就感、满足感。
一定要帮助青年教师树立正确的成材观念,制定合理的计划,首先站稳讲台,做一个“达标”的教师,再争先创优,促进个人的成长,争取在教育事业中去实现自己的人身价值和追求。
通过具有优秀师德修养老教师的言传身教,发挥榜样激励作用,积极宣传他们的先进事迹,为广大青年教师树立榜样。
同时,可以在合适范围内开展师德标兵评选、教学名师评选、优秀教育工作者、优秀德育工作者评选等活动,来弘扬正气、激励先进、鞭策落后,以利于形成“崇尚先进、学习先进、追求奉献、勇于奋进”的良好风气,促进青年教师树立做名师的崇高理想。
在师德师风建设中引入激励机制,对那些为人师表、教书育人成绩显著的优秀青年
教师适时地给予精神性和物质性的奖励,发现和肯定青年教师中的突出人物,及时对符合条件的青年教师不拘一格地给予破格晋升等各种机会,通过这样的方法充分调动青年教师教书育人的积极性,有力促进青年教师对师德师风规范的认识,自觉提高师德师风的修养。
唯有解决了青年教师的思想问题,才能使他们积极工作,并不断加强师德修养,全身心地投入到教育教学活动中来;反之,青年教师工作积极性和师德修养水平的提高的目标就会落空。
其次,要重视和强化对青年教师的指导和培养工作,让他们尽快能成才。
青年教师大多毕业于正规高等院校,接受过系统的专业训练,学历层次高,计算机和外语具有优势,心态年轻,易于与学生沟通,同时刚刚走上工作岗位,精力旺盛,工作热情高。
这些都是青年教师的优势所在。
但同时,青年教师普遍存在实际工作经验方面有所欠缺的问题,但只要我们重视和强化对青年教师的指导和培养工作,扬长避短,充分发挥青年教师的优势,努力弥补和总结教学经验不足的“短板”,相信青年教师一定能提高自己的教学水平并站稳讲台,能够在教学水平上取得长足得进步,赢得学生普遍的欢迎。
为此,学校要高度重视对青年教师的指导和培养工作,完善对青年教师的传帮带,安排学识渊博、精通专业、有扎实的教学基本功,教学水平高,有极强的教育事业心,懂得教育规律,具有丰富的科研、实践经验的老教师辅导青年教师,要求青年教师要虚心向老教师学习,学习老教师是如何组织教材、如何在授课中实施启发
式原则、难点如何处理、重点如何突出、如何利用幽默诙谐的语言调动学生的学习兴趣、如何驾驭课堂等,使他们的教学少走弯路,避免在错误方法下浪费宝贵的教学时间。
通过专门的指导,让他们对教学大纲进行认真研究,吃透大纲精神,保证教学具有明确的方向。
了解各章节的地位、作用及相互间的内在联系,把握章节要领,确定教学重点,制定和编写好教学方案。
除了要备好要讲授的知识,还要考虑所授课的对象学生,要了解学生的知识基础,能力状况及对学习的需求等方面的情况,只有这样,才能在教学的过程中做到有的放矢,制定恰当的教学目标、选择合适的教学内容、采取与之相适应的教学方式,从而收到较好的教学效果。
还有,就是要给青年教师创造良好的教育工作环境,鼓励、吸引青年教师全心投入教育事业。
我们知道,工作环境的好坏对一个人能否安心从事某种工作具有重要的影响。
所以,为了能让青年教师安心从事教育教学工作,学校应努力营造积极向上、尊师重教的氛围,根据实际情况,逐步改善办公条件,改变批评方式,多鼓励,多引导,制定相应的制度,营造团结、紧张、严肃、活泼的工作氛围,努力为青年教师的个人发展和事业成功提供更好的条件,鼓励、吸引青年教师全心投入教育事业。
同时,学校应充分体现优劳优酬、多劳多得的精神,通过物质刺激,提高绩效奖金和福利待遇,使青年教师能通过在校努力工作和创造性的劳动获取更高地收入,引导青年教师以更多的精力投入到教书育人的工作中去,而不被外界的经济利益所诱惑。
还要注意从人性观、友情观等方面进行刺激和疏导,投其所好,让他在工作中寻求到快乐和兴趣,逐步使为人师表、奉献精神成为青年教师的自觉性。
当然,提高青年教师的工作积极性和师德修养水平不是一蹴而就的事情,而是一件需要持续不断、多管齐下、常抓不懈的复杂工作。
作为校领导,对此要有清楚的认识,并为之殚精竭虑,才能逐步实现提高青年教师的工作积极性和师德修养水平的目标。
让我们为了教育的美好明天而不懈努力吧!。