浅析数据集中对人民银行分支机构会计管理的影响

要求 ， 除传统的会计报表信息外 ， 如何从海量 的信息中快速、 准确地甄选出有利于管理层决策的信息将成为
基层央行会计人员的新任务 。 （ 人民银行分支机构会计岗位设置 、 四） 会计人员要求发生变化。为了适应数据大集 中后的会计业务处
理流程变化 ， 人民银行分支机构 ， 尤其是基层行会计工作 岗位设置及人员要求发生了变化。 一是数据的高度
《 西部金融｝０ １ 第 １ 期 ２１年 ２
二 、 强央行 分 支机 构会 计 管理 的建 议 加
（ 全国统一标准建设 营业网点 ， 一） 实现会计管理的高度规范一致 。 会计数据大集中实现了全国一本账 ，
各前台营业网点会计业务均是同一后台进行业务处理 ， 满足了建设标准化营业网点的前提。全国统一标准 建设营业 网点 ， 既要做到人员配备的标准化、 岗位设置的标 准化 、 设备配置 的标准化 。 更是要达到业务流程
处理 中心。基层央行作为网点来进行业务处理 ， 有效解决 了业务量少 、 岗位设置众多导致会计人员兼 岗过
多、 不合规兼 岗所带来的各类风险。
（ －数据集 中扩大了人民银行分支机构系统运行风险、 －） 网络安全风险。数据集 中后 的数据处理是基于 网络信息技术 ， 使得基层央行 的系统运行风险、 网络安全风险凸显 ， 且发生的突然性 、 危害性增强。 数据大集 中后 ， 全国一本账 ， 将不同的业务系统通过各种方式连接到会计综合管理系统 ， 原来分散的系统运行风险集 中于 Ａ Ｓ 牵一发而动全身 ， Ｃ， 使得原来分散的系统运行风险危害性 、 影响面扩大 。数据大集中带来 的联机网
大限度地采集业务数据 ， 如业务活动发生时间、 地点 、 责任人和参与人 、 业务活动执行规则 、 价值属性等 ， 三
是可以利用会计核算档案数据库实施数据深度挖掘 ， 提高数据信息查询 、 汇总 、 比较 、 分析的准确性 和时效
性， 同时也能保障数据信息的安全性与保密性。强大 的会计信息系统对分支机构的会计信息管理带来新的
、
数 据大 集 中对 基层 央行 会计 管理 的影 响
（ 会计业务处理流程简化 ， 一） 会计核算风险 、 联行风险上移。对于分支机构来说 ， Ａ Ｓ 在 Ｃ 整个业务处理 流程中仅仅需要做的是受理业务 ， 扫描凭证 ， 经网点主管确认后上传即可 ， 后台处理全部 由总行建立的业务 处理中心进行。与 Ａ Ｓ Ｂ 相比， Ｃ 简化 了分支机构的业务处理流程 ， ＡＳ 会计核算风险、 联行风险上移总行业务
才转变 ， 需要具备较高的理论水平和业务处理能力 ， 能够发现并控制业务流程 、 内部控制的薄弱环节 ， 具备
对下级行进行会计业务 的检查 、 辅导能力等 。
收稿 日期 ：０ １ １ ２ １－ １
作者简介 ： ￣
８ ２
（９４ 一 ， ， ， １ ． ）女 硕士 会计师 ， ７３ 现供职于 中国人民银行 西安分行 。
的标准化 、 内控管理的标准化。由总行统一会计管理标准 ， 可以减少分支机构在网点建设和管理上所耗费的 人力 、 物力 ， 便于统一操作 、 统一监督检查。 （ ） － 发挥会计部 门主管作用 ， 强化大会计管理机制 。纵向上 ， 分支机构在总行的统一管理与领导下 ， 加 强对辖 内分支机构会计管理 ， 履行对下级行会计业务的规范、 管理 、 检查 、 监督和辅导职责 。数据大集 中后 。 会计管理体制不但强调“ 统一领导 ， 分级管理 ”还应实行“ ， 分级负责”人民银行分支机构的会计管理职能在 ， 数据集 中过程中应 当继续加 以强化。
计 管 理 的 建议 ， 期做 好 人 民银 行 综 合 业务 系统 上 线 前 的 理论 与 实践 准 备 。 以 关键 词 ： 行 ； 据 集 中； 计 管理 央 数 会
中图分 类号 ： ８ ０３ Ｆ ３ ．１
一
文献标识码： Ｂ
文章编号 ：６ ４ ０ １ — ０ １１ ）０ ８ — ２ １ ７ － ０ ７ ２ １ （２一 ０ ２ ０
络业务的不断拓展 、 网络的不断延伸 ， 接人金融 网络的单位也越来越多 ， 潜在的不安全因素越来越多 ， 网络
安全风险不断扩大。 一是庞大 、 复杂的网络容易遭到黑客的攻击， 二是计算机病毒可通过网络进行扩散与传
染， 传播速度快 、 破坏力扩大 ， 三是当计算机系统及 网络通信发生故障不能正常运转时 ， 对金融系统的影响 巨大。在数据大集中前 ， 网络安全风险可能只带来局部损失 ， 但在数据大集 中的系统中， 网络安全风险会导
致 整个 网络 的瘫痪 ， 一种 系统性 风 险重点转移 ， 三） 由编报的正确 、 及时ｌ转移到对信息的分析利用。 生 一是 信息反映及时 ｌ增强 ，Ｔ Ｉ 日即可查询上一 日的全部会计信息 ； 生 （＋ ） 二会计信息容量大 ， 直接面向业务过程最
集 中将使大量的营业网点会计人员变成办理柜面业务的一般操作人员 ， 已不是传统意义上的会计人员。营
业 网点柜台人员在办理业务时 ， 不必了解每笔业务的会计处理方法 ， 只须在做好柜面审核的同时， 按照系统
界面提示和操作规程要求在终端中录入必要的原始信息 ， 由后 台数据处理 中心进行进一步的账务处理。二 是数据 中心的上移对分行和中心支行级会计管理人员提 出更高的要求 ， 会计管理人员由操作型向复合型人
管理 带 来 深 层 次 、 方位 的影 响 。 了加 深 对 数 据 大 集 中 的理 解 与 认 识 ， 强 分 支机 构应 对 Ａ Ｓ上 线 后 带 来 的会 计 管理 全 为 加 Ｃ
职 能 的 深 刻 变化 ， 文 结合 陕 西 省 会 计 管 理 工 作 实际 情 况 ， 析 了数 据 集 中对 基 层 央 行会 计 管 理 的 影 响 ． 出 了加 强 会 本 分 提
《 西部金 ￣｝０ １ ２ １ 年第 １ 期 ２
浅析数据集中对人 民银行分支机构会计管理 的影响
李芬 萍
（ 中国人民银行西安分行 ， 陕西西安 ７０ ７ ） １０ ５
摘 要 ： 中央银行会计核算数 据集中系统（ 以下简称 Ａ ） 于 ２ １ ｃｓ 将 ０ ３年全 国推广 ， 必将对人 民银行分 支机构的会计