张爱娜增员意愿启动
增员启动会主持词
增员启动会主持词
各位新加入的成员，大家好！
非常荣幸能够在这里主持我们的增员启动会。
首先，我想感谢每一位新成员对我们团队的信任和选择，我们都非常期待在未来的工作中与你们携手并进，共同创造出更加辉煌的业绩。
今天，我们齐聚一堂的目的是为了让大家更好地了解我们团队的发展方向和工作原则。
无论是新成员还是老成员，这都是一个机会，让我们彼此更加熟悉，增进相互之间的了解。
作为新成员的您，无论是你们过去取得的成绩，还是你们独特的才能，都将是我们团队宝贵的财富。
你们加入的目的也很简单，那就是与我们一起共同成长，实现自己的职业目标。
我们将以开放的心态迎接每一个新成员，与你们共同打造一个积极向上的工作环境。
在这里，我们高度重视团队合作。
无论在个人能力还是协作能力上，我们相信团队的力量是无穷的。
在这个团队中，每个人的付出都是非常重要的。
因此，我们鼓励大家积极参与团队活动，分享自己的专业知识和经验，相互帮助和支持。
除了鼓励团队合作，我们也高度重视个人的成长和发展。
作为新成员，我们鼓励你们定期设立并达成个人目标，同时也会提供适当的培训和发展机会，助你们在工作中获得更多的经验和提升自己的能力。
最后，我想再次欢迎各位新成员加入我们团队。
我们坚信每一位成员都将为团队带来新的活力和创意。
让我们以开放的态度迎接挑战，以积极的心态面对工作，共同追求卓越。
谢谢大家！。
增员面谈金句话术
刚工作旳年轻人
开放性问题 •您觉得目前旳工作怎 么样？
封闭式问题 •目前常说我们成功旳 速度一定要超出父母老 去旳速度，您认同这句 话吗？ •假如有一份工作，收 入比目前高，工作活动 范围大，又有很大旳成 长空间，前途完全能够 自己把握，您愿不乐意 去呢？
第一步:意愿启发 第二步:导入话术 第三步:提供选择 第四步:促成
第一步:意愿启发 第二步:导入话术 第三步:提供选择 第四步:促成
注意要点
1. 详细讲解准增员对象选择为主要旳三点； 2. 另外六点可简朴讲解； 3. 促成准增员对象上岗培训、填写面试表格。
知识进入电脑就是信息 知识进入人脑就是记忆 知识进入习惯才是力量
第一步 意愿启发
经过提问 激发意愿
第二步 导入话术
第一步:意愿启发 第二步:导入话术 第三步:提供选择 第四步:促成
金钱收入
成就感
社会贡献
个人成长
晋升机会
将来发展
时间自由
认同与荣誉
（井字图）
安全感
第一步:意愿启发 第二步:导入话术 第三步:提供选择 第四步:促成
准增员：是旳。 业务员：那您觉得这九个方面中，您最看重哪三个方面呢？ 准增员：XXXX、XXXX、XXXX（此时可对准增员选择旳用
注意要点
1. 多提问题，了解准增员旳背景及疑问； 2. 仔细观察，判断对方是否适合从事寿险工作； 3. 掌握主动权，谈话内容紧紧围绕寿险事业，切忌离题太远。
激发意愿 挖掘需求
第一步:意愿启发 第二步:导入话术 第三步:提供选择 第四步:促成
业务员： 选择一份理想旳工作不但能够帮助我们实现人生旳目旳，而 且还能帮助我们提升自我价值，提升抵抗风险旳能力，我有 一种短短几年事业发展能够到达财务自由旳措施，您有爱好 听吗？
增员意愿启动
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意愿启动
• 三、业务员层级的启动 • 1.天天说（想发财－增员，想当官－增员，想成长－增员 ），增员不离口，听烦也说（讲不烦，让他听烦了），天 天炒就能炒好； • 2.启动时感兴的内容要多一点； • 3.潜意识； • 4.做业绩从来不忘增员――持续每天都在做增员动作；
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三、层级启动
• 用感兴的东西启动， • P1：给主管做职涯规划—
• 1：每个主管画自己的架构图（建家园）
• 相互对比意识到自己的危机感
• 2：分析了单细胞----糖葫芦---大象腿现象的坏处
• 3：讲解架构既有宽度又有深度带来的好处
• 4：找榜样来分享带动所有主管决心把自己的团队架构做宽做深 • P2：专务启动
• 利用好公司匹配的光碟资料，有分享，有创说会，每天早 会都要放；
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• 3、借助榜样的力量,找主管分享增员建立团队的利益。
• 4、帮伙伴树立增员信心
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一、相信：
• 5、相信了才能成功。成功者因为相信才成功，失败者看到 了也不相信。主任相信经理，业务员相信主任，上下同心， 步调一致，当量大。相信自己，相信团队，相信经理。帮助 主管树立增员信心，只有想不到的事，没有做不到的事。相 信了磁场不一样了，相信状态不一样了。没干好从自身找毛 病。 • ①造势：要有感染力；②执行力； ③榜样；
• 5.前期动作要做细，最怕乱，一定要作细，要求别人作的 细。细节决定成败；
• 6.按标准的流程来作（规定时间内讲透，）；
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意愿启动
• 7.用成绩鼓励别人，也就是注意细节； • 8.关注赚钱多的人，例如**，业务收入多，全部来源于团 队，咬紧牙关，一定要增员。只要进量大于出量，弥补脱 落的最好的方法就是增员，增员量大于脱落量。你就OK； • 9.领导对增员要有耐心，增员踏实的讲一年，团队增员氛 围就上来了。一年时间给团队的人洗脑。万里长征，激情 ，耐心。耐心同时保有激情。现在如果不让增员，龙凤也 会有大批人在增员，是一种自然的状态了，形成惯性了；
筹备神话(增员意愿启动)
目
录
筹备神话 筹备要素 筹备技巧 筹备感悟
一、意愿大于能力
筹备是不可复制的稀缺资源。
掌握资源就是掌握财富，富人总是能抓住机遇的人，机遇
就像小偷，你不抓住，他就会偷走你更多。 我要干，不是要我干。 为父母，为爱人，为孩子，为自己。 投入产出意识。
拼一阵子，幸福一辈子。提升生命含金量。
主宰命运，舍我其谁？
控制风险条件下，勇于争夺市场第一名，并以超出第二名倍，获得垄
断地位。 排名文化，永争第一。
50人的小组，20万的开业保费是最低底线。
自主经营意识，投入多大，产出多大。
三、严管理抓留存
出勤管理是第一要务。做新时代的周大师。 招募流程。熟练把握《创业手册》，对公司优势、筹备政策和宣传口径 做到完全统一。 训练流程。抓好自己的二次早会。三三训练法。
目
录
筹备神话 筹备要素 筹备技巧 筹备感悟
一、搭架构建队伍
先定核心骨干。现代摩天大楼都是钢构结构。上梁不正下梁歪。搭建未来 的分区经理架构，心中有图，袋中有钱。切记直辖组是命门！！
营销经理
营销经理
营销经理
引进的基本话术：
直辖组
引进基本理念： 引进是态度而不是能力。
抢先：先来先得，要坐就坐前排，喝头道汤、做元老。
目
录
筹备神话 筹备要素 筹备技巧 筹备感悟
潜江中支前世今生
荆州中支下辖两个县级营服，潜江和 仙桃。2002年至2006年经历多次筹备或划 转其他中支，均告失败。2007-2009年，分 公司予以休眠，但保留牌照。 2009年3月，湖北分公司重新启动潜江 中支筹备工作。因地处大武汉商圈，地理 位置优越、经济发达，个别同业公司存在 中支架构。故本次筹备提升规格，以中支 形式启动筹备。 潜江下辖江汉油田，户籍人口10万有 余，经济条件较好；在筹备过程中，经过 实地考察，慎重考量，报分公司总经理室 同意，以支公司形式加入新筹。至此，潜 江中支形成“潜江、仙桃和广华两县一镇” 的三家支公司架构。 生命 阳光 民生 合众 营销服务部 营销服务部 营销服务部 营销服务部 7 7 0 0 20 30 0 0 公司 组织形式 月平台 （万） 人力
保险公司增员活动主持稿
保险公司增员活动主持稿尊敬的各位嘉宾，亲爱的朋友们：大家好！欢迎大家来到今天的保险公司增员活动现场。
我是今天的主持人主持人姓名，非常高兴能够和大家相聚在这里，共同探讨一个充满机遇和挑战的话题——保险行业的增员。
在这个竞争日益激烈的社会中，我们都在寻找着能够实现自我价值、创造美好生活的机会。
而保险行业，作为一个朝阳产业，正为大家提供了这样一个广阔的平台。
今天，我们举办这次增员活动，就是希望能够让更多有梦想、有追求的朋友了解保险行业，加入我们的团队，一起创造美好的未来。
首先，让我们来了解一下保险行业的发展前景。
随着人们生活水平的提高，对风险保障的需求也越来越大。
保险已经成为了人们生活中不可或缺的一部分，无论是保障家庭的幸福，还是规划个人的未来，保险都发挥着重要的作用。
而且，国家对保险行业的支持力度也在不断加大，出台了一系列的政策法规，为保险行业的发展创造了良好的环境。
可以说，保险行业的发展前景一片光明。
接下来，我想和大家分享一下我们公司的优势。
我们公司是一家具有雄厚实力和良好口碑的保险公司，拥有专业的培训体系、丰富的产品线和优质的服务。
我们注重员工的职业发展，为每一位员工提供广阔的晋升空间和发展机会。
在这里，你不仅能够获得丰厚的收入，还能够提升自己的能力，实现自己的人生价值。
那么，作为一名保险从业人员，我们能够获得哪些收获呢？首先，是经济上的回报。
通过自己的努力，为客户提供优质的保险服务，我们可以获得相应的佣金和奖励。
而且，随着业务的不断拓展，收入也会不断增加。
其次，是个人能力的提升。
在保险行业中，我们需要不断地学习和掌握专业知识，提升自己的沟通能力、销售技巧和团队协作能力。
这些能力的提升，将对我们的职业生涯和个人生活产生积极的影响。
最后，是社会价值的实现。
保险是一份传递爱与责任的事业，我们通过为客户提供风险保障，帮助他们在遇到困难时度过难关，为社会的稳定和发展做出了贡献。
也许有些朋友会担心自己没有保险行业的经验，不知道能不能胜任这份工作。
《增员意愿启动》课件
增员意愿的重要性
提高员工的工作积极性和忠诚度
01
增员意愿高的员工更愿意为公司的发展贡献自己的力量，同时
也有更高的忠诚度和工作满意度。
促进公司业务发展
02
增员意愿可以激发员工的创新和进取精神，推动公司业务的持
续发展。
提升组织绩效
03
通过提高增员意愿，可以改善员工的工作表现，从而提高整个
组织的绩效。
增员意愿的评估方法
与自己的兴趣相符。
组织因素
组织文化和价值观
组织是否具有积极向上、鼓励 创新和协作的文化和价值观，
对增员意愿的影响。
组织战略和发展规划
组织是否将增员作为战略发展 规划的一部分，是否有明确的 增员计划和目标。
激励机制和福利政策
组织是否提供合理的激励机制 和福利政策，以吸引和留住人 才。
培训和发展机会
组织是否提供充分的培训和发 展机会，以帮助员工提升技能
心理因素
01
02
03
04
自我效能感
个人对自己能够成功增员的信 心和自我效能感。
动机和需求满足
个人是否有增员的内在动机， 以及增员是否能满足个人的需
求和期望。
情感和情绪状态
个人情感和情绪状态对增员意 愿的影响，如积极情绪、焦虑
、压力等。
认知偏差和态度
个人对增员的认知偏差和态度 ，是否持有积极或消极的看法
通过问卷调查等方式，了解参与者对增员 意愿启动活动的满意度和评价，包括活动 的组织、内容、形式等方面。
评估结果应用
1 2 3
反馈改进
根据评估结果，对增员意愿启动活动进行总结和 反思，针对存在的问题和不足进行改进和完善， 提高活动的质量和效果。
增员意愿启动----正式版
李险峰1
三 个 问 题……
在保险公司工作到底是为了什么? 在保险公司工作到底是为了什么? 是为了学习推销术吗? 是为了学习推销术吗? 获得高而稳定收入的员工其推销技 术是不是最好的? 术是不是最好的? 关心员工收入,其收入仅仅是指佣 关心员工收入, 金吗?寿险的最大魅力是佣金制吗? 金吗?寿险的最大魅力是佣金制吗?
—主席语录的启示 主席语录的启示
李险峰11
你可以拿走我的所有财产, 只要留育学家卡奈基
怎样在未来寿险市场站稳脚跟? 当你掌握了人才的优势,你就掌握了 阿基米德的杠杆.
李险峰12
寿险经营的要诀
想赚钱,拚命增员壮大直辖 想赚钱, 想发展,拚命增才育成团队 想发展,
李险峰14
九九归一的答案-----组织发展 组织发展 九九归一的答案
谁懂得组织发展, 谁懂得组织发展, 谁就是长沙寿险的一 代名将. 代名将.
李险峰15
如果你执着
欢乐
如果你放弃
将会破土而出! 将会破土而出!
痛苦
将会绵绵无期! 将会绵绵无期!
�
李险峰3
李险峰4
红杉, 红杉,大雁 与狼群的启示
李险峰5
组织发展不靠技术, 组织发展不靠技术,靠观念
这个世界上最影响一个人 发展的不是别的,而是观念. 发展的不是别的,而是观念. 观念是刻在我们心版上的东 西.
我们都是观念的奴隶! 我们都是观念的奴隶!
李险峰6
历史的经验: 历史的经验:
一个再顶尖的神枪手的价值 也不可能高于一个 将军的价值.
李险峰13
送你三句 话……
你会成为什么样的人,全看你每天 你会成为什么样的人, 重复在做什么样的事; 重复在做什么样的事 一个人都不增,即使你是全世界最 一个人都不增, 好的推销大师, 好的推销大师,那也不能称呼为 主管" "主管"; 要做成可能的事,就必须不断尝试 要做成可能的事, 做不可能的事. 做不可能的事
《增员启动大会》课件
05
增员启动大会的成功案例分享
案例一：某保险公司增员启动大会
总结词
高效组织，激励员工
详细描述
该保险公司通过精心组织和策划，成功举办了一场增员 启动大会。大会上，公司领导发表了激励人心的演讲， 为员工们描绘了公司未来的发展蓝图，激发了员工的工 作热情和归属感。同时，大会还安排了各种互动环节， 让员工们更好地了解公司的文化和价值观。
增员计划介绍
详细介绍增员计划的目标、策略和实施方案。
增员成功案例分享
分享公司内部或行业内的增员成功案例，激发参与者的信心和兴趣。
分组讨论会
分组讨论
将参与者分成小组，进行讨论和交流 ，探讨增员策略的可行性和实施细节 。
小组汇报
每个小组选派代表汇报讨论成果，分 享经验和建议。
增员计划制定
制定增员计划
利用招聘网站发布招聘信息，吸引潜在求 职者。
社交媒体
利用社交媒体平台发布招聘信息，扩大招 聘范围。
校园招聘
与高校合作，开展校园招聘活动，吸引优 秀毕业生。
增员培训与辅导
岗前培训
对新员工进行岗前培训，使其了解公司文 化、规章制度和岗位职责。
在职培训
提供在职培训课程，提升员工的专业技能 和综合素质。
辅导计划
案例二：某银行增员启动大会
总结词
创新形式，吸引人才
详细描述
该银行在增员启动大会上采用了新颖的形式，通过展示 公司的数字化转型成果和创新业务模式，吸引了大量优 秀人才的关注。同时，该银行还为新员工提供了全面的 培训和发展机会，帮助他们快速融入公司文化和业务。 这些举措有效地提高了员工的忠诚度和工作绩效。
根据讨论结果和意见，制定具体的增员计划和行动方案。
保险公司培训：增员意愿启动
增员意愿启动
增员的形势
中国大市场
“欲独霸世界，先逐鹿中国”——“99上海 <<财富>>论坛 全球最大500家企业，289家投资中国 全球100多家保险公司在中国设立200多 家代表处 “如果每个中国人都买一顶我的睡帽，我 就发大财了。”——鸦片战争前来中国卖 睡帽的英国商人
意愿导致行动！
自我的评价
1、您是否订立切实可行的增员目标？ 2、您是否可有一套明确固定的计划来进行长 期的增员工作？ 3、您是否有保存完整的增员记录？ 4、您有没有完整且有组织性的增员面谈方式？ 5、您是否会锁定特定的市场来进行增员的活动？ 6、您是否进行本地市场分析来决定您的目标市场？ 7、您有没有一套有系统的方式来向影响力中心索 取准增员对象名单？ 8、您是否有和准增员对象进行首次接触？
在寿险公司里：寿险业务员可以销人员 第二等成功的人：靠增员做出业绩的人 第一等成功的人：靠组织的人 虽有参天古木之绝；不如枝多叶茂之久 小成功靠自己；大成就靠群体 有组织做大生意；无组织唱独角戏
增员=/组织发展
增员：主管行为 公司行为 要我干
组织发展：自我行为 自我发展 我要干
我们必须学会两条腿走路
在寿险行业我们不仅可以销售我们的产 品，我们更可以销售我们的事业机会， 这样，我们才能在寿险业获得真正的成 功。
寿险事业发展的程序：
推销—— 组织 —— 管理 —— 经营 （增员） （主任） （经理） 推销的生命期五年左右，组织发展的生命20年左 右。推销是盖房子，组织发展是买地皮。
增员启动会主持词模板
增员启动会主持词模板尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！首先，非常荣幸能够在此向大家介绍我们今天召开的“增员启动会”。
我是主持人（姓名），在此应邀担任主持人，为大家带来本次会议的引领和组织。
增员启动会是公司新一轮人才招聘工作的一个重要节点，旨在宣布和讨论公司的增员计划、确定招聘目标、制定招聘策略，并激励全体员工积极参与到招聘工作中来，为公司的发展做出更大的贡献。
首先，允许我代表整个公司向各位领导和全体同仁致以最诚挚的问候和衷心感谢。
正是有了大家的辛勤付出和无私奉献，才有了公司的稳健发展和今天的成绩。
感谢各位领导一直以来的关怀指导，感谢各位同事一直以来的共同努力，是你们的支持和努力，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。
随着企业的快速发展，我们迎来了新的发展机遇和挑战。
为了满足业务扩张和市场需求，我们公司决定启动新一波的增员计划，招揽更多优秀的人才加入我们的团队。
这也是我们公司为实现长远发展而制定的重要战略之一。
通过本次增员启动会，我们将解读公司的增员计划和目标，传达公司的人才需求和招聘标准，并共同探讨招聘工作中的关键问题和有效策略。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够为公司引进更多的优秀人才，为公司的发展注入新的活力。
在接下来的会议中，我们将邀请公司的领导和专业人士发表精彩演讲，分享他们的经验和观点，为大家提供宝贵的指导和建议。
同时，我们也将开展一系列互动环节，让大家能够积极参与和互动，共同探讨问题，分享经验，达到共同学习和提高的目的。
最后，再次感谢各位领导和全体同仁的到来和支持。
让我们携起手来，共同努力，为公司的发展和壮大贡献自己的力量。
相信在大家的共同努力下，我们一定能够让公司在未来取得更加辉煌的成就！祝本次会议圆满成功！谢谢大家！。
保险公司增员主持词范本
保险公司增员主持词范本尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！首先，感谢各位领导给予我这个机会，我很荣幸能够站在这里，作为今天保险公司增员大会的主持人，为大家带来这个重要的活动。
作为一个保险公司，增员工作是我们公司发展的关键环节。
只有增加优秀的人才，我们才能够不断壮大我们的队伍，不断提升我们的服务能力，为客户提供更好的保险产品和服务。
因此，今天我们聚集在一起，就是为了共同探讨和分享保险公司增员的经验和方法，为公司的发展贡献力量。
我们都知道，保险行业竞争非常激烈，市场上同类型的保险公司层出不穷。
在这样的背景下，如何招募到合适的人才，成为保险公司发展的首要问题。
所以，在接下来的活动中，我们将邀请来自各个部门的领导和同事们分享他们在增员工作中的经验和心得，为大家提供一些建议和借鉴。
同时，我们也特地邀请了一位行业专家，他将为我们讲解当前保险行业的发展趋势和市场需求，以及给我们一些建议和指导。
他的经验和见解会帮助我们更好地了解市场和客户需求，为我们招募合适的人才提供指导。
此外，我们也将邀请一些优秀的销售精英进行分享，他们将与我们分享他们在保险销售方面的成功经验和技巧，为我们提供一些宝贵的操作方法和思路。
当然，今天我们也不会忽略我们公司现有的员工。
我们相信，培养和发展现有员工的潜力同样重要。
因此，我们也将听取一些公司内部员工的分享，他们将与我们分享他们在公司内部晋升和发展的经验，为我们提供更多的参考和启发。
最后，我要提醒大家，增员工作不能仅仅停留在会议室里，更需要在实际操作中去验证和实施。
因此，我希望大家能够抓住今天的机会，紧紧跟进今天的议程，认真听取每个分享者的发言，积极参与讨论和互动。
通过交流和学习，我们能够更全面地了解保险公司增员的各个环节，同时也能够吸收和学习他人的经验和方法，为我们公司的增员工作提供更好的支持和指导。
谢谢大家！祝大会圆满成功！保险公司增员主持词范本（二）尊敬的各位领导、各位同事、亲爱的新人们：大家好！很高兴在这个美好的日子里，与大家相聚在一起。
增员意愿启动
第 第 第 4 800元 5 /月 6 月 月 月
第 第 第 7 500元 8 /月 9 月 月 月
第 第 第 10500元 11/月 12 月 月 月
个人FYC达 800元/月
个人FYC达 800元/月
个人FYC达 800元/月
个人FYC达 800元/月
注意事项： 1、新渠道经理是指第一次晋升渠道经理，二次晋升不享受； 2．获奖期间晋升到高职级时，可继续获得奖金； 3．新渠道经理若降级为理财顾问系列职级时，自降级或转任佣金月份起不再获得 奖金； 4．经营期正常结束各级聘才主管，在经营期结束后可视作新渠道经理享受该津贴， 因经营期考核终止聘才不享受； 5．二次入司人力不计入增员人数； 6．有效增员是指东吴考证新人且新人入司当月FYC≥500元。
组织发展——寿险事业的必由之路
关于意愿产生的一个实例
妈妈：小滑头,我已吃完了,你赶快吃完啊! 妈妈：现在开始吃你的波菜！
宝宝：我为什么要吃？？ 妈妈：因为它可使你变得更壮！ 宝宝：这不是个好理由！ 妈妈：它可使你更健康。 宝宝：这也不是个好理由！！
关于意愿产生的一个实例
妈妈：它含有大量维他命。
宝宝：这也不是个好理由！ 妈妈：它含有血液中所需的铁质。 宝宝：这也不是个好理由！ 妈妈：如果你不吃的话就吃不到后面的 点心!
•大组活得长，还是小组活得长？ •大组活得好，还是小组活得好？
பைடு நூலகம்
理由4：
同样要管理小组，同样要付出，我 没有理由让自己比别人拿得少！
•我们谁都不想一年之后说：要是我当 初抓紧增员的话……..
我一年的管理津贴部分就有**万
世界给你不公平待遇了吗？
我出生在贫民家庭，没有成功的机会！ 我的学历不高，没有才能！ 我没有漂亮的外表！ 没有好的口才！ 我没有创业资金！
《增员意愿启动》课件
增员意愿启动的相关工作
列出与增员意愿启动相关的工作和指导。
增员意愿的具体实施方法
详细说明增员意愿的实施方法。
增员意愿的效果评估
介绍如何评估增员意愿的效果，以及评估结果的分析。
结论
总结本次PPT的内容，强调增员意愿的重要性，鼓励团队全力实施。
《增员意愿启动》PPT课 件
为了激发更强的团队动力和凝聚力，本次PPT将探讨如何启动增员意愿，让每 个团队成员都积极参与并为团队的发展做出贡献。
简介
介绍本次PPT的目的和主题。
为什么要启动增员意愿
解释为什么在现在的情Hale Waihona Puke 下，启动增员意愿是必要的。目标
定义目标，明确增员意愿的意义和价值。
增员意愿的启动流程
增员意愿启动
南昌TUG运行收获
• • • • 1、短、平、快高效增员； 2、增员氛围浓烈，增员效果显著； 3、提升增员行动力，培养增员技能； 4、养成增员习惯，带动职场增员。
2
TUG特战营介绍
增员TUG特战营
时间：2015年2月-12月
增员TUG特战营
团队个人共同成长训练营
这是一个活力四射、激情燃烧的先锋营！
第四天 趁势而上 必达1+1
①人力发展岗负责进行TUG增员特战营的路演启动宣导； 建议：入营人员须认购本周增员目标方可入营，入营时将增员目标上墙。 入营须现场认购增员目标，认购金额1人/10元，最低认购2人 。（各公司可自行考虑） ②增员功能组人员做倡议； ③公司经理做要求； ④对各主管、准主管团队拟参加TUG特战营的营员需进行入营前的面试。各单位领导 小组组长负责发送微信通知相关人员集中到指定地点进行面试 微信内容：请参加TUG增员特战营准入营人员在？月？日上午？时到指定地点进行 面试。面试一区（面试老师：？、？）面试地点：？面试人员区域分配：?团队、？团 队、面试二区（面试老师：？、？）面试地点：?面试人员区域分配：?团队、？团队。 ⑤面谈结束后，各特战小组成立，选定组长。入营人员必须写出《增员30表》上交人 力发展岗。 提示： ①当天必须收集完整所有入营人员的《增员30表》 ②入营人员必须缴纳纪律保证金100元/人。
197 45 32 105 71
450
81 15 21 60 44
221
1.08 0.44 0.65 1.15 1.02
0.74
突破自我 一切皆有可能
• • • • • 南昌城区：卢玲1+10 曾娅1+10 陶跃鹏1+8 新建：熊金凤 1+11 胡小妹1+9 侯帮英1+9 南昌县：高海森1+11 进贤县：付丹丹1+10 朱艳红1+10 安义县：安忠1+9 孟菲 1+8
增员意愿启动演示
却是借助别人的力量来完成任务。”
21
赚钱的四种方式
体力
（汗流浃背、筋疲力尽）
脑力
资本
（冥思苦想、心力交瘁）
（家财万贯、一掷千金）
系统
（群策群力、众星捧月）
您愿意选择哪种方式？
22
选择系统，实现梦想！
没钱没背景没学历，只有通过系统平台来实现梦想。
我虽然没 有钱、没 有背景
我虽然没 有学历
23
管理津贴
小组年终奖 ……
26
计算公式： 主管直接管理津贴=（当月标准人力FYC×C1+非标准人 力FYC×C2）×继续率系数C3
本组FYC 4200以下 4200（含）-7000 调整后津贴比例
C1
6% 8%
C2
7000(含)-1.5万
1.5万(含)-3万 3万(含)-5万
12%
15% 18%
应对关键点：
1、穷人才最需要保险 2、客户的观念是业务员的导向 3、小单多了就是大单
14
给自己八个增员的好理由
1、合作的好处
2、增员是增加业绩的不二法门 3、增员是借力，可以突破各禁区的业务
4、增员带人可以使自己快速成长，更坚强工作
5、增员 生存（造林之山不会崩，增员之人不会垮）
6、增员
7、增员
晋升
第三次：冒险家问下面的观众：我能蒙着眼睛同时背着我的孩子走钢索穿过峡谷，你们相信吗？ 人们犹豫了一会，仍然回答：相信。 冒险家蒙着眼睛、背着孩子走钢索穿过了峡谷。
第四次：冒险家问下面的观众：你们有谁愿意将自己的孩子让我背着走钢索过峡谷？
人们嘘声一片，没有人愿意？
16
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成功的正确观念
成功不是外界的一种要求，
成功是你生命内在的需要。
成功的正确观念
成功 并不比失败 需要付出 更多
代价
成功、幸福
是持续不断的
过程，责任也 随之永无止境。
所以我们还要挣扎着、奋斗着！
意愿和行动之间隔着千山万水
美丽的思想≠ 美丽的结果
如果行动没有果断的句号。 结果就没有美丽的惊叹号！
让我们与团队一起
展 翅 飞 翔
多少次挥汗如雨 伤痛曾填满记忆 只因为始终相信 去拚搏才能胜利 总是在鼓舞自己 要成功就得努力 热血在赛场沸腾 巨人在东方升起 相信自己 哦…… 你将面对胜利，创造奇迹！ 相信自己 哦…… 幻想在你手中，这是你的天地！ ※相信自己 哦…… 你将超越极限，超越自己！ 相信自己 哦…… 当这一切过去，你们将是第一！ （重复※）
建立自己的大团队
虽然我们不能样样顺利 但我们可以事事尽力
我们在大自然宇宙中发现，成功起源于人类 的意志力，一切皆由人类的精神状态而决定。
如果你想到落后，你就落后； 如果你想要晋升到最高地位，你就能晋升
在胜利到手之前，必定要拥有
“我一定做得到的信念。”
赢
成功在你手中
人生的赢家 永远都是
该出手时就出手
------和尚团队
业务主任
增员的好处
利 益
增员的好处
能力——
增员 能力的催化剂 能力的增长源 能力的上升阶梯
增员的好处
满足感——
尊重，信赖，敬仰
增员的好处
机遇——
在你不经意的时候， 人生峰回路转， 繁花似锦！
增员是主管生存与发展的必须 增员是一个营业单位 持续经营与发展的基础
业绩靠士气 增员靠风气
营销创业五大要素
• • • • • 敢做大梦 过人的包容力和耐心 不会世俗眼光的批评 化危机为转机的能力 非常明确的目标
选择与努力的关系
选择 ＞ 努力
一个人干愿意干的事情，怎么干都不觉得累
一个人干不愿意干的事情，怎么干都觉得累
中国的四大发明是什么 ？
第五大发明 ？
发明了营销血源制团队！
并创建了第一只营销血源团队