医药采购熔断规则

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国家医保局医药价格和招标采购指导中心关于印发《医药价格和招采信用评价的操作规范(2020版)》的通知

国家医保局医药价格和招标采购指导中心关于印发《医药价格和招采信用评价的操作规范(2020版)》的通知

国家医保局医药价格和招标采购指导中心关于印发《医药价格和招采信用评价的操作规范(2020版)》的通知文章属性•【制定机关】国家医疗保障局•【公布日期】2020.11.18•【文号】医保价采中心函〔2020〕24号•【施行日期】2020.11.18•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】药政管理,价格正文国家医保局医药价格和招标采购指导中心关于印发《医药价格和招采信用评价的操作规范(2020版)》的通知医保价采中心函〔2020〕24号各省级药品和医用耗材集中采购机构:为促进公平有序开展医药价格和招采信用评价工作,统一信用评价工作规则,提升信用评价标准化规范化水平,经国家医疗保障局同意,依据国家医疗保障局《关于建立医药价格和招采信用评价制度的指导意见》(医保发〔2020〕34号),制定《医药价格和招采信用评价的操作规范(2020版)》。

现印发你们,请遵照执行。

国家医疗保障局医药价格和招标采购指导中心2020年11月18日医药价格和招采信用评价的操作规范(2020版)为促进公平有序开展医药价格和招采信用评价工作,统一信用评价工作规则,提升信用评价标准化规范化水平,制定本操作规范。

第1章总则1.1医药价格和招采信用评价制度适用于药品和医用耗材集中采购、平台挂网,以及公立医疗机构和医保定点的非公立医疗机构(以下统称“医疗机构”)开展的备案采购。

只在集中采购市场之外经营的医药企业和医药产品,不列入评价范围。

1.2省级集中采购机构是建立并实施医药价格和招采信用评价制度的主体,接受同级医疗保障部门的指导和监督。

1.3省级集中采购机构建立并实施医药价格和招采信用评价制度,应坚持以下原则:1.3.1以买卖合同关系为基础。

医药价格和招采信用评价制度在集中采购市场内,以买卖合同关系为基础运行,引导或要求医疗机构向诚信企业采购医药产品,减少或中止向失信企业采购医药产品。

应区别于以行政管理关系为基础的公共信用监管。

熔断机制通俗解释

熔断机制通俗解释

熔断机制通俗解释一、熔断机制通俗解释:所谓“熔断”就是将连续两次或两次以上的触发条件联系在一起,达到规定条件后,引发交易所强制暂停全部交易一段时间,以恢复正常市场状态。

目前,我国股票和基金市场上主要采用的是第二种熔断方式,即触发后第一个交易日停盘。

如果投资者担心股指期货和股票现货市场同时出现剧烈下跌,造成单边市,影响股指期货和股票现货市场稳定运行,因而希望把熔断机制引入股票市场,那么将来在股票市场上会建立一个指数熔断机制,当某种股票指数下跌幅度超过某一幅度时,其现货市场就自动暂停交易一段时间,以使交易回归理性,也避免了单边市,从而保证整个市场的平稳运行。

2、三次或三次以上的熔断。

3、多次触发。

在同一时间内,该品种触发两次或两次以上的熔断。

当然,这里的触发也有长有短,有的品种一周只能触发一次,有的却一天就能触发两次或三次,这都是可能的。

如果不符合标准,则取消相关上市公司进入沪深股市的资格。

以今年7月26日,上海证券交易所对两家上市公司同时作出取消两融资格处罚为例,就说明了触发熔断机制的灵活性。

触发熔断机制后,这两家上市公司股价一路下滑,这无疑使大多数投资者措手不及。

随着大盘的持续下跌, 8月1日和8月2日,这两家上市公司的股票连续两个交易日封死跌停板,直至8月6日才打开跌停板,终止下跌走势。

因为触发熔断机制,使得这两只股票的两融客户大量爆仓,在两融客户爆仓过程中,不但两融业务功亏一篑,甚至影响到交易所的两融业务,严重影响证券交易的安全性。

触发熔断机制必须考虑多种因素,如市场上涨或下跌的空间、波动的节奏、每一次触发事件后的处理等,以防止市场剧烈波动,形成泡沫。

由此可见,“熔断”机制并不适用于完全意义上的证券交易市场。

例如,我国股票和基金市场上目前已经建立的上市公司信息披露“熔断”机制,虽然确实减少了暴跌对市场的冲击,但是“熔断”机制同样存在着巨大的缺陷。

首先,它并没有改变股票和基金市场中介机构的职责和角色;其次,它仅仅通过行政手段减缓了市场的波动,仍然不能很好地防止市场风险,仍然难以摆脱“不断推高、又不断抛售的螺旋式暴涨暴跌”的怪圈。

国家医疗保障局办公室关于印发《医药集中采购平台服务规范(1.0版)》的通知

国家医疗保障局办公室关于印发《医药集中采购平台服务规范(1.0版)》的通知

国家医疗保障局办公室关于印发《医药集中采购平台
服务规范(1.0版)》的通知
文章属性
•【制定机关】国家医疗保障局
•【公布日期】2024.01.04
•【文号】医保办发〔2024〕1号
•【施行日期】2024.07.01
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】尚未生效
•【主题分类】药政管理
正文
国家医疗保障局办公室关于印发《医药集中采购平台服务规
范(1.0版)》的通知
医保办发〔2024〕1号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团医疗保障局,医药集中采购机构:为贯彻落实党中央、国务院决策部署,根据《国家医疗保障局关于提升完善医药集中采购平台功能支持服务医药价格改革与管理的意见》(医保发〔2022〕1号)要求,提升服务质效,我们组织编写了《医药集中采购平台服务规范(1.0版)》,现予印发。

该规范自2024年7月1日起施行。

国家医疗保障局办公室
2024年1月4日。

医疗行业药品采购规范

医疗行业药品采购规范

医疗行业药品采购规范第1章药品采购管理概述 (5)1.1 药品采购的基本原则 (5)1.1.1 合法合规原则 (5)1.1.2 质量优先原则 (6)1.1.3 公开透明原则 (6)1.1.4 经济效益原则 (6)1.2 药品采购的流程与环节 (6)1.2.1 采购计划制定 (6)1.2.2 供应商选择 (6)1.2.3 合同签订 (6)1.2.4 药品验收 (6)1.2.5 药品入库 (6)1.2.6 药品配送 (6)1.2.7 售后服务 (6)1.3 药品采购的相关法律法规 (6)1.3.1 《中华人民共和国药品管理法》 (6)1.3.2 《中华人民共和国采购法》 (7)1.3.3 《医疗机构药品集中采购工作规范》 (7)1.3.4 《药品生产质量管理规范》 (7)1.3.5 《药品经营质量管理规范》 (7)第2章药品采购计划的制定 (7)2.1 药品采购需求分析 (7)2.1.1 分析范围 (7)2.1.2 数据收集 (7)2.1.3 需求预测 (7)2.1.4 需求评估 (7)2.2 药品采购计划的编制与审批 (7)2.2.1 编制原则 (7)2.2.2 编制内容 (7)2.2.3 审批流程 (8)2.2.4 公示与反馈 (8)2.3 药品采购计划的调整与执行 (8)2.3.1 计划调整 (8)2.3.2 采购方式 (8)2.3.3 采购执行 (8)2.3.4 监督与考核 (8)2.3.5 持续改进 (8)第3章药品供应商选择与管理 (8)3.1 药品供应商的筛选与评估 (8)3.1.1 筛选标准 (8)3.1.2 评估流程 (8)3.2 药品供应商的认证与备案 (9)3.2.1 认证标准 (9)3.2.2 认证流程 (9)3.2.3 备案管理 (9)3.3 药品供应商的绩效评价与淘汰 (9)3.3.1 绩效评价指标 (9)3.3.2 绩效评价流程 (9)3.3.3 淘汰机制 (10)第4章药品采购方式及流程 (10)4.1 公开招标采购 (10)4.1.1 编制招标文件:根据医疗机构药品需求,采购人应编制招标文件,包括招标公告、投标邀请书、投标人须知、投标文件格式、评标办法等。

医疗器械采购操作细则(汇总)

医疗器械采购操作细则(汇总)

医疗器械采购操作细则(汇总)一、引言医疗器械是医疗机构开展诊疗工作的重要工具,直接关系到患者的生命安全和身体健康。

为规范医疗器械采购行为,提高采购效率,确保采购质量,根据我国相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本操作细则。

二、采购原则1. 合法性原则:采购活动必须遵守国家有关法律法规和政策规定,确保采购过程的合法性。

2. 公平、公正、公开原则:采购活动应遵循公平、公正、公开的原则,确保所有供应商在同等条件下公平竞争。

3. 效益原则:采购活动应以提高医疗质量、保障患者安全为目标,充分考虑经济效益和社会效益。

4. 诚实信用原则:采购双方应遵循诚实信用原则,严格遵守合同约定,履行各自的权利和义务。

三、采购流程1. 需求申请:各部门根据工作需要,向采购部门提出医疗器械采购申请,明确采购品种、数量、技术参数等要求。

2. 预算审批:采购部门根据需求申请,编制采购预算,报财务部门审批。

3. 采购计划:采购部门根据预算审批结果,制定采购计划,明确采购时间、地点、方式等。

4. 采购公告:采购部门在规定媒体上发布采购公告,邀请符合条件的供应商参加采购活动。

5. 资格审查:采购部门对报名参加采购活动的供应商进行资格审查,确保其具备相应资质。

6. 采购评审:采购部门组织评审委员会,对供应商的投标文件进行评审,确定中标供应商。

7. 合同签订:采购部门与中标供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。

8. 采购验收:采购部门组织验收小组,对采购的医疗器械进行验收,确保其符合约定质量标准。

9. 付款结算:采购部门根据验收结果,办理付款结算手续。

10. 售后服务:采购部门负责监督供应商履行售后服务承诺,确保医疗器械的正常使用。

四、采购管理1. 采购档案管理:采购部门应建立健全采购档案,保存采购过程中的相关文件和资料。

2. 采购合同管理:采购部门应加强采购合同的管理,确保合同的履行。

3. 采购信息管理:采购部门应加强采购信息的管理,确保采购过程的透明化。

药品紧急采购管理制度

药品紧急采购管理制度

药品紧急采购管理制度第一条为了保障医院患者的生命安全,规范医院药品采购管理工作,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内部需要紧急采购药品的情况。

第三条医院应建立完善的药品采购管理制度,严格按照国家相关法规法规进行采购,确保药品的质量和安全。

第四条医院应当设立专门的药品采购管理机构,负责批准和监督药品的采购工作。

第五条医院在遇到紧急情况下需要采购药品时,应当在最短时间内组织相关人员进行紧急会商,并确定采购计划。

第六条紧急采购计划应当包括紧急采购的药品种类、数量、价格、供应商及采购方式等信息。

第七条紧急采购计划应当经过医院领导批准后,方可实施。

第八条医院应当选择正规、合法的药品供应商进行紧急采购,确保药品的质量和安全。

第九条医院在紧急采购药品过程中,应当严格遵守国家相关法规,禁止采购假冒伪劣药品。

第十条医院紧急采购的药品应当立即送检,确保质量合格后方可使用。

第十一条医院应当建立药品紧急采购档案,记录每次紧急采购的药品信息及过程。

第十二条医院应当定期对药品采购管理制度进行检查和评估,及时完善和调整。

第十三条医院应当加强药品采购人员的培训和管理,提高其采购能力和专业水平。

第十四条医院应当建立健全的药品采购风险防范机制,及时处理药品采购中的问题。

第十五条医院应当对药品采购过程进行监督和检查,防止腐败行为和违法行为的发生。

第十六条医院应当及时公布药品采购信息,接受社会监督。

第十七条对于违反本制度的行为,医院应当给予严厉的处罚,并追究相关责任人的法律责任。

第十八条本制度自颁布之日起生效,如有需要修改,应当经过医院领导批准后方可实施。

以上就是药品紧急采购管理制度的详细内容,希望医院能够严格执行,保障患者的生命安全。

医疗药品采购规定

医疗药品采购规定

医疗药品采购规定医疗药品的采购是医疗服务体系中至关重要的一环,它直接关系到患者的治疗效果和医疗安全。

为了确保医疗药品采购的规范、合理、高效,特制定以下规定:一、采购原则1、质量优先原则在采购医疗药品时,质量是首要考虑因素。

所采购的药品必须符合国家药品质量标准,具有有效的生产批文和合格的检验报告。

严禁采购假冒伪劣、过期失效或质量不合格的药品。

2、需求导向原则根据医疗机构的临床需求和患者的实际病情,合理确定采购药品的品种、规格和数量。

避免盲目采购造成药品积压或短缺,影响医疗服务的正常开展。

3、公平公正原则采购过程应遵循公平、公正、公开的原则,对所有符合条件的供应商一视同仁,不得歧视或偏袒任何一方。

通过公平竞争,选择质优价廉、服务良好的供应商。

4、合法性原则严格遵守国家相关法律法规和政策,以及医疗机构内部的规章制度,确保采购活动合法合规。

严禁采购国家明令禁止使用或限制使用的药品。

二、采购流程1、需求提出临床科室根据患者的诊疗需求和本科室的用药情况,填写药品采购申请表,详细说明所需药品的名称、规格、数量、用途等信息,并提交给药剂科。

2、采购计划制定药剂科对各临床科室提交的采购申请表进行汇总、审核和分析,结合库存情况和药品市场供应情况,制定药品采购计划。

采购计划应包括采购药品的清单、预算金额、预计采购时间等。

3、供应商选择(1)药剂科通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式,选择合适的药品供应商。

(2)在选择供应商时,应综合考虑其资质、信誉、产品质量、价格、交货期、售后服务等因素。

(3)建立供应商评估和管理机制,对供应商的表现进行定期评估,对于不符合要求的供应商及时予以淘汰。

4、采购合同签订(1)与选定的供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。

(2)采购合同应包括药品的品种、规格、数量、价格、质量标准、交货期、付款方式、违约责任等重要条款。

(3)采购合同签订前,应由医疗机构的法务部门或法律顾问进行审核,确保合同的合法性和有效性。

招投标熔断机制亮点

招投标熔断机制亮点

招投标熔断机制亮点【原创实用版】目录一、招投标熔断机制的概念与定义二、招投标熔断机制的目的与作用三、招投标熔断机制的具体实施方式四、招投标熔断机制的优点与亮点五、招投标熔断机制的实施效果及存在问题六、总结与建议正文一、招投标熔断机制的概念与定义招投标熔断机制是指在招投标过程中,当投标价格达到一定程度时,招投标活动暂停或中止的一种制度安排。

这种机制旨在保护市场公平竞争,避免恶性价格竞争导致的质量下降和市场混乱。

二、招投标熔断机制的目的与作用招投标熔断机制的主要目的是维护市场秩序,确保招投标活动的公平、公正和公开。

具体作用包括:1.遏制恶性价格竞争:通过设定熔断价格,避免投标人为抢占市场份额而进行恶性价格竞争,确保投标价格的合理性和公正性。

2.保障项目质量:避免因价格过低而导致的施工质量下降和合同履行风险,保障招投标项目的质量和合同履行。

3.促进公平竞争:使投标过程更加公平、公正和透明,降低招投标过程中可能出现的暗箱操作和腐败现象。

三、招投标熔断机制的具体实施方式招投标熔断机制的具体实施方式包括:1.设定熔断价格:根据项目特点和市场情况,设定合理的熔断价格。

熔断价格应既能有效遏制恶性价格竞争,又能保障项目质量和合同履行。

2.熔断机制的启动:当投标价格达到熔断价格时,招投标活动暂停或中止,进入熔断阶段。

3.熔断后的处理:在熔断阶段,招标方应重新评估项目需求和投标价格,必要时调整招标方案。

熔断期结束后,招标方恢复招投标活动,投标人需重新提交投标文件。

四、招投标熔断机制的优点与亮点1.有效遏制恶性价格竞争:熔断机制的引入,使得投标价格达到一定程度后,招投标活动暂停,有效遏制了恶性价格竞争现象。

2.保障项目质量和合同履行:熔断机制可以避免因价格过低导致的施工质量下降和合同履行风险,保障了招投标项目的质量和合同履行。

3.促进公平竞争:熔断机制使招投标过程更加公平、公正和透明,有利于激发市场活力,提高招投标效率。

第九批药品集采规则

第九批药品集采规则

第九批药品集采规则
第一条:总则
为了推进药品集中采购的规范化和高效化,保障药品供应的质量和安全性,提高药品采购的效益,依据相关法律法规,制定本规则。

第二条:适用范围
本规则适用于第九批药品集中采购的所有环节和参与方,包括药品生产企业、药品流通企业、采购代理机构、医疗机构等。

第三条:药品目录
第九批药品集中采购的药品目录按照国家药品监督管理部门的规定确定,并对外公布。

第四条:采购程序
药品集中采购按照公开、公平、公正的原则进行,包括需求征集、投标文件准备、投标评审等环节,确保采购过程的透明度和公正性。

第五条:投标人资格要求
所有投标人必须具备合法的企业注册资格和药品生产或流通的经营许可证,同时需符合药品质量管理的相关要求。

第六条:投标文件
投标人应按照采购文件的要求,准备完整、准确、真实的投标文件,并按时递交给采购代理机构。

第七条:评标标准
采购代理机构根据采购文件规定的评标标准和权重,对投标文件进行评审,确定中标供应商。

评标过程应当公开、公正、公平。

第八条:合同签订
中标供应商需与采购代理机构签署药品采购合同,并履行合同约定的交付期限、质量标准、价格等责任和义务。

第九条:监督检查
采购代理机构和相关部门应加强对药品集中采购的监督检查,对未按照规定履行义务或出现违法违规行为的行为者进行处理,并追究相应的责任。

第十条:附则
本规则由药品监督管理部门负责解释。

规则自颁布之日起生效,并适用于第九批药品集中采购项目的实施。

耗材集采熔断机制

耗材集采熔断机制

耗材集采熔断机制
耗材集采熔断机制是一种针对耗材集中采购的特殊机制,旨在防止耗材价格过高或市场垄断行为的发生,维护耗材市场的公平竞争和患者的利益。

具体来说,耗材集采熔断机制是指在耗材集中采购过程中,当某一类耗材的中标价格高于一定阈值时,触发熔断机制,该类耗材将被重新招标或者重新谈判价格。

这个阈值通常是根据耗材的市场价格、成本、同类产品价格等因素来确定的。

熔断机制的主要作用是防止高价耗材进入市场,保护患者的利益和医疗服务的可持续性。

同时,熔断机制还可以促使耗材供应商合理报价,避免不正当的竞价行为和市场垄断。

在耗材集采熔断机制的实施过程中,需要建立科学合理的阈值确定机制和重新招标或者谈判流程。

同时,需要加强对耗材市场的监测和数据分析,及时发现和解决潜在的问题。

此外,还需要建立健全的监管机制,确保熔断机制的公正、公开和透明。

耗材集采熔断机制是一种重要的市场调控手段,可以有效地维护耗材市场的公平竞争和患者的利益。

然而,在实际操作中,还需要综合考虑各方面的因素,科学合理地制定阈值和流程,并加强监管和管理,以确保机制的有效性和可持续性。

总的来说,带量采购的规则与耗材集采的规则在很多方面都有相似之处。

比如,都采取一品一策的方式进行采购,拟中选规则上,所有产品按申报价格由低到高确定排名,中选率最高70%,多数品类有熔断补救机制等。

但具体实施时仍需根据不同情况进行灵活调整和优化。

招投标熔断机制亮点

招投标熔断机制亮点

招投标熔断机制亮点一、引言招投标熔断机制作为一种新型的招标投标管理制度,近年来在我国逐渐得到推广和应用。

本文将对招投标熔断机制的定义、作用、亮点进行详细解读,并探讨其在实际应用中的效果以及在我国的发展现状与展望。

二、招投标熔断机制的定义与作用1.定义招投标熔断机制是指在招标投标过程中,当某一家投标单位的报价低于其他投标单位的最低报价一定比例时,招标方有权终止招标,以防止恶性竞争和市场秩序混乱。

2.作用招投标熔断机制的作用主要体现在以下几个方面:(1)保障采购方权益:通过设定熔断机制,采购方可以在一定程度上控制投标单位的报价,确保采购项目的成本合理。

(2)防止恶意竞争:熔断机制可以有效遏制投标单位之间的恶性竞争,促使投标人理性报价。

(3)提高招标透明度:熔断机制使得招标过程中的报价信息更加公开透明,有利于监督和管理投标行为。

三、招投标熔断机制的亮点1.公平性招投标熔断机制强调公平竞争,使得投标单位在报价时需充分考虑市场行情和竞争对手,从而提高投标报价的合理性。

2.透明度通过熔断机制,招标方可以更加直观地了解各投标单位的报价情况,有利于发现异常报价,提高招标透明度。

3.防止恶意竞争熔断机制的设立使得投标单位在报价时需谨慎对待,避免盲目低价竞争,有助于维护市场秩序。

4.保障采购方权益通过熔断机制,采购方可以更好地控制项目成本,确保采购项目的经济效益。

四、实际应用案例及效果某政府采购项目在招标过程中,通过设置熔断机制,有效遏制了恶性竞争,最终实现了项目成本的合理控制。

实践证明,招投标熔断机制在实际应用中取得了显著效果。

五、招投标熔断机制在我国的发展现状与展望近年来,我国在招投标领域不断推陈出新,招投标熔断机制逐渐得到重视并在部分地区试行。

随着相关法规的不断完善,招投标熔断机制有望在更多领域得到广泛应用。

六、总结招投标熔断机制作为一种创新型管理制度,具有显著的亮点和实用性。

在我国招标投标市场中,熔断机制的推广和应用有助于维护市场秩序、保障采购方权益,并实现经济效益的最大化。

医院药品、试剂、仪器设备和大宗物资采购工作暂行规定

医院药品、试剂、仪器设备和大宗物资采购工作暂行规定

医院药品、试剂、仪器设备和大宗物资采购工作暂行规定第一条为加强党风廉政建设,强化监督机制,规范我院药品、试剂、仪器设备和大宗物资的采购工作,厉行节约,堵塞漏洞,提高医院资金使用效益,根据国家有关政策法规,参照学院有关文件,特制定本规定。

第二条采购工作必须坚持公开、公正、公平、竞争、效益的原则,实行招标、议标或比价采购的方式,择优订购,并接受财务和监审部门的监督。

第三条采购工作在实施前,需按医院项目立项审批的管理规定进行申报、论证和审批。

第四条仪器设备是指医疗、教学、科研的仪器设备、基建项目、行政办公和后勤管理设备等。

大宗物资是指同类物品批量采购金额在5万元以上的医疗、教学、科研、行政办公、后勤服务等所需物品。

第五条单价(或批量)5万元(含5万元)以上的仪器设备、大宗物资和试剂,必须实行公开招标、议标,统一采购。

药品省卫生厅统一招标采购。

单价(或批量)2万元(含2万元)以上,5万元以下的仪器设备和物资采购由采购小组按照议标或比价采购的形式进行采购。

采购小组由归口管理部门、使用部门和财务、监审部门等人员组成。

单价(或批量)2万元以下的采购项目属于零星采购,零星采购按以下规定办理:(一)零星采购由归口管理部门、使用部门在调研的基建上,提出定购、采购方案。

采购方案要明确型号、功能、规格、质量、材质、价格等方面的技术要求以及到货时间。

经采购小组集体研究、考察后,通过货比三家的形式,择优议定最佳采购方案。

(二)零星采购工作结束后,归口管理部门将符合会计制度要求的发票,在购货经办人和归口管理部门负责人签字的基础上交院领导批准报销。

(三)所有采购物品要验收入库,登记建帐。

相关使用部门要办理领取手续。

因特殊原因不能实行公开招标、议标、比价采购和急需物品,由归口管理部门报分管院长、院长批准后执行,并向院长办公会议通报,送监审科备案。

医院添置单价在300万元以上的设备,必须提请院职工代表大会执委会审议,并纳入省政府招标采购。

医药物资白名单管理制度

医药物资白名单管理制度

医药物资白名单管理制度一、总则为了规范医药物资的采购和使用,保障医疗质量和患者安全,提高医疗卫生服务质量和医疗资源利用效率,制订本管理制度。

二、适用范围本制度适应于医疗机构内所有医药物资的采购和使用管理工作。

三、白名单管理1. 定义白名单是指经医疗机构管理部门、药学部门等有关部门审核通过,经过严格考核合格的医疗器械、药品及相关耗材名单。

2. 建立和维护(1)建立白名单管理制度工作组,明确工作责任和任务分工;(2)定期收集和筛选市场上的各类医药物资产品信息;(3)制定医药物资审核标准,根据临床实际、价格、质量和供应情况等综合因素,进行筛选;(4)建立白名单数据库,实现信息共享和动态更新。

3. 审核审核(1)由医疗机构内部的专家团队对提交的医疗器械、药品等进行审核;(2)严格审查产品质量、生产企业资质、价格、国家批准文号等相关资料;(3)制定审核流程和标准,对符合条件的产品进行推荐;(4)对推荐产品进行临床应用效果的评价和反馈。

四、白名单使用1. 使用范围(1)白名单内的医药物资应作为首选优先;(2)使用非白名单内的医药物资时,需进行严格的审批程序;(3)医疗机构可以根据临床需要对白名单内的医药物资进行调整和补充,但需经过审核和批准。

2. 优先推广(1)白名单内的医药物资优先推广使用;(2)开展相关医务人员的培训和宣传,使其了解并使用白名单内的医药物资;(3)定期开展医药物资使用效果的评估和总结,为推广提供依据。

3. 管理监督(1)医疗机构药学部门对白名单内医药物资进行统一管理;(2)建立医疗器械、药品使用档案,记录不良反应、效果评价等信息;(3)定期组织对医疗器械、药品采购使用进行抽查,对违规使用进行处理。

五、考核评价1. 定期评价(1)建立医药物资使用的效果评价体系;(2)采用客观、科学的方式对医药物资的使用效果进行评价;(3)通过对临床效果、不良反应、患者满意度等指标进行评价,制定改进措施。

2. 满意度调查(1)定期对医疗机构内医务人员和患者进行医药物资满意度调查;(2)采用问卷调查、访谈等方式,获取意见和建议;(3)结合调查结果,对医药物资的使用进行调整和改进。

医用耗材应急采购管理制度

医用耗材应急采购管理制度

医用耗材应急采购管理制度1. 引言医院作为医疗服务的提供者,需要不断确保医用耗材的充足供应,以保障医疗服务的连续性和质量。

然而,突发灾害、突发事件等不可预测的情况可能会导致医用耗材供应链的中断,从而影响医院的日常工作和患者的治疗。

因此,建立一套医用耗材应急采购管理制度对于保障医院的应急处置能力至关重要。

2. 目的和范围2.1 目的本制度的目的是为了规范医院在应对突发情况时的医用耗材应急采购程序,确保医用耗材的及时采购和供应,以保障医院正常运转。

2.2 范围本制度适用于医院在应对突发情况时的医用耗材应急采购管理。

3. 应急采购管理流程3.1 应急采购的触发条件当医院内部或外部发生突发事件,导致医用耗材供应链中断时,应启动应急采购流程。

3.2 应急采购流程3.2.1 紧急需求确认医院应急办公室或相关部门负责确认医用耗材的紧急需求,并制定紧急采购计划。

3.2.2 供应商选择医院采购部门根据紧急采购计划,选择合适的供应商进行采购。

3.2.3 询价与比选采购部门与供应商进行联系,询价并比选合适的供应商。

在采购过程中,应注重价格合理、供应能力强、质量可靠的供应商。

3.2.4 合同签订确定供应商后,采购部门与供应商签订采购合同,并确保合同中包含了交付时间、数量、质量等相关条款。

3.2.5 付款与收货医院采购部门按合同约定支付款项,供应商按时交付医用耗材。

3.3 限定条件下的快速采购在极端情况下,如发生突发公共卫生事件等紧急情况,医院可以根据相关法律法规的规定,启动限定条件下的快速采购程序。

这时,采购程序可简化,但仍需确保透明公正。

4. 应急采购管理的要求4.1 紧急采购计划的制定医院应提前制定紧急采购计划,明确紧急采购的程序、责任和流程,并将其纳入院内管理体系。

4.2 供应商管理医院应建立供应商库,并定期评估供应商的供货能力和服务质量,确保供应商能够满足医院的应急需求。

4.3 合同管理医院应严格执行合同管理制度,确保合同的履行情况,并及时与供应商进行合同变更、解除等相关事宜的沟通和协商。

医疗耗材采购流程与规则

医疗耗材采购流程与规则

医疗耗材采购流程与规则1. 引言本文档旨在详细阐述我国医疗耗材的采购流程与规则,以确保医疗耗材的质量和供应,满足医疗机构的日常运营需求。

2. 医疗耗材采购原则2.1 质量优先原则:在采购过程中,应充分考虑医疗耗材的质量,确保患者安全和医疗服务的正常进行。

2.2 公开透明原则:采购过程应保持公开透明,确保公平竞争,提高采购效率。

2.3 合理价格原则:在保证质量的前提下,应合理控制医疗耗材的价格,减轻患者负担。

2.4 合规性原则:采购过程应严格遵守国家相关法律法规,确保采购活动的合规性。

3. 医疗耗材采购流程3.1 需求调研在采购前,应对医疗耗材的需求进行调研,包括耗材的种类、数量、质量要求等,以确保采购的合理性和准确性。

3.2 市场调研对医疗耗材市场进行调研,了解供应商的情况、产品价格、质量等信息,为采购决策提供依据。

3.3 供应商筛选根据需求调研和市场调研的结果,对供应商进行筛选,选择具有良好信誉、高质量产品的供应商。

3.4 编制采购计划根据需求和供应商情况,编制医疗耗材的采购计划,包括采购数量、采购时间、采购预算等。

3.5 采购合同签订与选定的供应商签订采购合同,明确合同条款,包括质量要求、交货时间、支付方式等。

3.6 货物验收在医疗耗材到达医疗机构后,应进行验收,确保货物的数量和质量符合合同要求。

3.7 付款及售后服务在验收合格后,按照合同约定进行付款,并与供应商协商解决可能出现的售后问题。

4. 医疗耗材采购管理4.1 采购部门职责明确采购部门的职责,包括采购计划编制、供应商管理、合同签订、货物验收等。

4.2 供应商管理建立供应商评价体系,定期对供应商进行评价,确保供应商的质量和服务的稳定性。

4.3 价格管理建立价格管理机制,定期对医疗耗材的价格进行审查,确保价格的合理性。

4.4 质量管理建立质量管理体系,对医疗耗材的质量进行全程监控,确保患者安全。

5. 结论医疗耗材采购流程与规则是医疗机构运营的重要环节,需严格按照国家法律法规和行业标准进行。

药品采购的程序及原则

药品采购的程序及原则

药品采购是医疗机构运营管理的重要环节,合理的采购程序和原则对于保证医疗质量、降低成本、提高效率至关重要。

下面将介绍药品采购的程序及原则。

一、药品采购的程序1.需求评估:医疗机构首先需要评估自身的药品需求,包括不同类型的药品种类、规格、数量等,以制定合理的采购计划。

2.供应商选择:根据医疗机构的需求,进行供应商的筛选和评估。

主要考虑供应商的信誉度、产品质量、价格、配送能力等因素,选择可靠的供应商。

3.报价和议价:向供应商索取报价,并进行比较和谈判。

医疗机构可以根据市场行情、采购量等因素进行议价,争取获得更好的价格和服务条件。

4.合同签订:与供应商达成一致后,签订正式的采购合同。

合同中应明确药品的品名、规格、数量、价格、交货期限、付款方式等条款,以确保双方权益。

5.订单确认:医疗机构将采购合同中的药品信息转化为采购订单,并向供应商确认。

确认后,双方共同承担履约责任。

6.物流配送:供应商按照订单要求进行药品的配送。

医疗机构应做好收货验收工作,确保所收到的药品与订单一致、完好无损。

7.质量检验:医疗机构应对所收到的药品进行质量检验,包括外观、包装、标签、批号等,以确保药品的质量和合规性。

8.入库管理:经过质量检验合格的药品,医疗机构将其进行入库管理,包括分类、编号、存放条件、有效期管理等,确保药品的安全和有效性。

9.结算付款:医疗机构按照合同约定的付款方式和时间进行结算付款,以维护供应商关系,并促进后续的采购合作。

10.供应商评估:医疗机构应定期对供应商进行评估,包括交货准时率、产品质量、售后服务等,以提升供应链的效率和可靠性。

二、药品采购的原则1.合规原则:医疗机构在药品采购过程中必须遵守相关法律法规和政策,确保采购行为的合法性和合规性。

2.公开透明原则:采购过程应公开透明,严格按照程序进行,确保供应商的公平竞争和医疗机构的利益最大化。

3.质量优先原则:药品的质量是保障患者用药安全的关键因素,医疗机构在选择供应商时应重视其产品质量,并进行质量检验和评估。

医药采购交接注意事项

医药采购交接注意事项

医药采购交接注意事项
医药采购交接是一项非常重要的工作,需要注意以下事项:
1. 确认交接的药品数量、类型、批次等信息是否准确无误,避免漏发、错发或过期等情况发生。

2. 注意检查药品的包装完整性及密封是否完好,确保药品在交接过程中没有受到污染或损坏。

3. 核对采购合同或订单,确认采购物品的质量要求、价格等信息,确保交接过程中符合协议。

4. 验收采购物品时,注意检查药品的生产日期、有效期、注册证是否符合要求,确保药品可以正常使用。

5. 对于易过期的药品,要及时进行分类,保证先使用先过期的药品,避免药品过期损失。

6. 如有特殊药品需要冷链配送,要妥善保管冷藏或冷冻状态,确保药品在交接过程中不受损。

7. 在交接过程中要做好记录,包括交接人员、时间、药品信息等,确保信息完整、准确。

8. 将交接药品存放于指定的存储区域,遵守药品的存储条件,确保药品的安全性和有效性。

9. 对于有缺陷或问题的药品,要及时联系供应商或采购部门进行处理,确保问题得到及时解决。

10. 注意交接过程中的安全性,避免药品被盗、损坏或泄漏等情况发生。

总之,医药采购交接需要保证药品的质量和安全性,做好相关记录和管理,确保采购流程的顺利进行。

药品采购规定

药品采购规定

药品采购规定药品采购是医疗机构运作中重要的环节之一,为了保障医疗质量和安全,各级医疗机构必须严格遵守药品采购规定。

本文将从采购范围、采购程序、采购文件以及采购监督等方面进行探讨。

一、采购范围药品采购范围应根据医疗机构的需求合理确定,同时需遵守国家相关法律法规和政策规定。

常见的药品采购范围包括但不限于以下几个方面:1.西药和中成药:常用的西药和中成药都属于药品采购范围,医疗机构应根据患者需要和诊疗要求进行采购。

2.生物制品:包括疫苗、血液制品等生物制品也属于药品采购的范围,这些药品在预防和治疗某些疾病中起到至关重要的作用。

3.中药饮片:对于中医院等中医药医疗机构而言,中药饮片是必不可少的药品采购范围,应注意采购的品质和质量。

二、采购程序药品采购应按照规定的程序进行,确保公平、公正、公开,防止腐败现象的发生。

一般而言,药品采购程序包括以下几个环节:1.需求评估:医疗机构应对药品采购需求进行评估,明确所需品种、数量、质量标准和采购预算等要素。

2.招标或比选:根据需求评估结果,医疗机构可以通过公开招标或比选等方式确定供应商,并制定相应的招标文件。

3.投标评审:医疗机构应组织专业人员对投标文件进行评审,评选出符合要求的供应商。

4.合同签订:选定供应商后,医疗机构与供应商签订采购合同,明确双方的权益和责任。

三、采购文件药品采购文件是药品采购过程中必不可少的一环,它对于确保采购公平公正具有重要意义。

以下是一些常见的药品采购文件:1.采购公告:招标或比选开始前,医疗机构应发布采购公告,公告中应包含采购项目的基本信息和要求等内容。

2.招标文件:对于招标方式,医疗机构需制定招标文件,包括采购要求、采购规则、评审标准等,并告知供应商如何准备投标文件。

3.投标文件:供应商根据招标文件的要求,准备相应的投标文件,包括企业资质、药品质量证明等。

4.合同文本:选定供应商后,医疗机构与供应商签订采购合同,合同文本中应明确药品品种、数量、价格、交付时间、质量标准等内容。

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医药采购熔断规则
(一)采购品种
通过对江苏省药品(医用耗材)阳光采购和综合监管平台(以
下简称“省平台”)已挂网未通过质量和疗效一致性评价药品采购
数据的梳理,经专家论证,本轮药品集中带量采购筛选确定头孢唑
肟注射剂等13个品种为此次带量采购品种,详见附件1。

(二)申报药品分组
参加本次集中采购的申报药品,根据药品属性,进行如下分组:A组:过保护期专利药品,参比制剂,在我国境内生产且获得
美国FDA、欧盟(仅限德国、法国)CGMP、英国MHRA、日本JGMP认证并出口美、法、德、英、日主流市场的药品,以及本公告发布后
通过(含视同通过)质量和疗效一致性评价的仿制药品。

B组:除A组外的其他进口、国产药品。

根据申报药品市场结构,对B组企业进行进一步细分:
当B组同组企业总数达到4家及以上(不含单一企业采购
量达同通用名品种总采购量50%及以上的企业,下同),且该组
采购量达该通用名品种总采购量10%及以上时,组内企业进一步细
化竞价分组,采购量大于同组平均采购量的企业,分为B1竞价组,
其余企业分为B2竞价组。

申报药品采购量(以省平台2020年1月
1日-2020年12月31日医疗机构同期验收数据为准,下同)计算方法为该药品本轮带量采购范围内所有规格省平台2020年采购量
数据算术求和。

(三)采购联盟范围和约定采购量
1.全省所有公立、军队医疗机构参加采购联盟。

医保定点社会办医疗机构、医保定点零售药店可自愿参与。

2.约定采购量计算基数为联盟医疗机构报送的该产品下一年度计划采购量,原则上不低于该产品联盟医疗机构2020年在省平台采购量。

约定采购量一般为约定采购量计算基数的60%(抗生素为约定采购量计算基数的50%,下同)。

各采购品种约定采购量计算基数另行发布。

3.中选结果产生后,结合各医疗机构2020年实际使用药品的企业和用量情况,测算并分解各医疗机构约定采购量。

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