领导集体集体议事制度
学校领导集体议事决策制度
学校领导集体议事决策制度
为了更好地贯彻党的民主集中制原则，做到民主、科学地管理学校，特制定学校领导班子议事决策制度如下：
一、建立健全学校支委会、校务会、行政会制度。
每周一上午召开支委会或校务会，每周五上午召开行政会。
二、班子集体议事制度，必须建立在调查研究的基础上，对所议的重要事项，必须做好充分准备，深入了解有关政策、民意、建议，以便在议程上实事求是作出正确决定。
三、凡属学校重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用等“三重一大”事项，都必须进行集体研究决定。
议事时，事先由有关职能部门介绍情况，表明看法、讲出思路、提出决策，然后各抒己见，最后集中作出决定。
四、议事要有专人记录，做到议题明确，内容清楚，有议有决、决之有据、结之有理。
五、要反对主观主义、形式主义、克服互相扯皮、议而不决，决而不行现象，坚决杜绝会上不说、背后乱说现象。
一旦班子形成决议，班子成员要共同承担责任，防止推诿现象发生。
六、议事决策必须遵循少数服从多数的准绳，要防止个人专断，非工作特别紧急需求，决策要在充分讨论的基础上做出，
议事时间一般利用每周例会，遇有非凡情况，随时召开会议研究。
领导班子三重一大集体决策制度(3篇)
领导班子三重一大集体决策制度第一章总则第一条为加强和健全党内监督，促进领导班子民主集中制建设，促进班子民主、科学、规范决策，确保“三重一大”(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用)必须经集体讨论作出决定。
现结合单位实际，制定本制度。
第二条本单位领导班子集体研究决策“三重一大”事项，必须严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行集体议事事项并以会议表决形式体现领导集体的意志，不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议表决。
第二章议事范围第三条凡涉及本单位政策、发展、稳定以及干部职工切身利益的重大问题均属“三重一大”决策范畴。
主要包括:(一)重大事项决策1、研究部署本单位改革、发展工作;2、研究部署本单位领导班子、党风廉政建设、作风建设、精神文明建设等事项;3、研究住房公积金归集、提取、委托贷款的重大政策调整;4、制定年度工作计划及重大活动实施方案，研究重要的对上工作请示和报告;5、研究调整中心机关、管理部的职能职责，研究中心机关科室设置及机关工作人员的定岗定责;6、研究调整本单位党组成员、领导班子成员的分工;7、制定与修改本单位工作制度和程序;8、研究落实上级机关、上级领导重要指示的实施方案;9、研究代上级机关起草的规范性文件;10、研究部署本单位维稳工作，研究本系统涉稳重大问题的处理;11、研究部署本单位重大突发事件的应急及善后处理，研究部署本单位重大信访事件、重大伤残事故的处置;12、研究部署本单位其他重大事件。
(二)重要干部任免1、研究本单位机构人员编制计划、临时用工及人员返聘计划;2、按干部管理权限研究中心机关、管理部干部的任免、调整、奖惩;3、研究向上级呈报的市管干部的任免、调整、奖惩意见，研究中心机关及管理部中青年后备干部的推荐和调整;4、研究公开招考人员的录用或聘用;5、研究本单位政策性安置人员的接收和落实。
(三)重要项目安排1、中心及管理部办公楼建设、维修、改造等基本建设工程项目;2、____万(含____万)元以上大宗商品、设备的采购及安排，____万元以上大额固定资产处置等;3、其他重要项目安排。
领导班子议事制度范本（2篇）
领导班子议事制度范本一、引言本领导班子议事制度的目的是为了确保领导班子成员在会议中的高效运作和良好沟通，从而推动组织的发展和决策的准确性。
本制度适用于所有领导班子会议，并且所有成员都应遵守。
二、会议召集1. 会议召集应提前通知所有成员，并明确会议的主题、时间和地点。
2. 召集人应当尽量选择会议时间与成员之间的冲突最小的时间段，并充分考虑成员的意见和建议。
3. 会议召集人应当准备好会议所需的材料和文件，并提前发送给所有成员。
三、会议议程1. 每次会议都应有明确的议程，并按照议程逐项讨论。
2. 议程应包括主题、目的、时间分配和参与人员等要素，并在会议开始前分发给所有成员。
3. 如果有成员有议程变更的建议，应提前向会议召集人提出，并在确认后对议程进行修改。
四、会议主持1. 会议主持人负责维护会议的纪律和秩序，确保会议按照议程进行。
2. 会议主持人应确保每个议题都有充分的讨论和决策时间，不得因个人偏好而延长或缩短某个议题的讨论时间。
3. 会议主持人应适度地引导和促进成员之间的交流和讨论，鼓励不同观点的提出和辩论。
五、会议记录1. 会议记录人应及时记录会议讨论的要点和决策结果，并在会议结束后发送给所有成员。
2. 会议记录应客观、准确地记录成员之间的观点和建议，并不得包含个人攻击或不当言论。
3. 会议记录人可以根据需要补充会议过程中的重要信息和辅助材料。
六、会议决策1. 会议的决策应是基于成员之间的共识或投票结果，并应记录在会议记录中。
2. 会议决策后，会议主持人应对决策结果进行概括和总结，并确保所有成员对决策内容的理解和认同。
3. 如有必要，会议决策可以委托特定成员或小组进行具体的执行和跟踪。
七、会议评估1. 每次会议结束后，应进行会议评估，以改进会议的质量和效果。
2. 可以邀请会议参与者提供对会议的评价和反馈，并根据反馈结果对会议制度进行必要的调整和改进。
3. 会议评估可以包括会议效率、参与度、决策质量等方面的内容。
公司领导班子议事管理制度
公司领导班子议事管理制度一、总则1. 本公司领导班子议事管理制度是为了规范领导班子的议事程序，提高决策效率和质量，确保公司运营的顺畅和长远发展。
2. 本制度适用于公司所有领导班子成员，包括董事会成员、监事会成员以及高级管理人员。
二、议事范围1. 公司战略规划、年度计划及重大经营决策。
2. 重要规章制度的制定、修改与废止。
3. 重大投资项目、资产处置和重要合同的审议。
4. 公司财务预算、决算报告的审议。
5. 其他需要领导班子集体讨论的重大事项。
三、议事程序1. 提案：领导班子中的任何成员均可提出议案，提交给秘书处或相关部门准备材料。
2. 材料准备：秘书处或相关部门负责收集相关资料，准备议事材料，并在会议前足够时间内分发给所有成员。
3. 会前沟通：在正式会议前，领导班子成员应进行充分沟通，对议案进行初步讨论。
4. 召开会议：会议由董事长或总经理主持，确保会议按照既定议程顺利进行。
5. 讨论决策：会议中，成员应充分发表意见，对于重大事项需经过充分讨论后以表决形式做出决策。
6. 记录归档：会议应有专人负责记录，包括会议内容、讨论情况及最终决策，并形成书面文件归档保存。
四、议事规则1. 决策原则：坚持民主集中制原则，确保每位成员的意见都能得到充分表达和尊重。
2. 表决方式：一般事项可采用简单多数决，重大事项则需超过三分之二以上的成员同意方可通过。
3. 回避制度：涉及成员个人利益的事项，相关成员应当回避表决。
4. 保密要求：会议内容及决策结果未经批准不得对外泄露，确保公司信息安全。
五、责任追究违反本议事管理制度的，根据情节轻重，由公司纪检部门或相关机构进行调查处理，并依法追究相应责任。
六、附则本制度自发布之日起实施，由董事会负责解释，如有变更，按照公司章程规定的程序进行修订。
学校领导集体议事决策制度
学校领导集体议事决策制度
一、总则
为进一步健全学校的决策制度，切实解决政府和学院之间的日常职责分工和议事决策，保证学校的日常工作正常进行，特制定本制度，供学校领导集体议事决策时遵循。
二、宗旨
1、本制度旨在提升学校的管理水平，提高学校的效能，营造良好的学校形象。
2、本制度旨在依法依规，促进学校正常的教育教学管理活动，保证学校决策的合法合规性、公正性、准确性、实效性和可持续性。
三、议事决策权限划分
1、校长：校长对学校的总体政策制定，主要决策权，如职工聘任、经费管理、学科竞赛活动计划等均由校长主持议事决策。
2、副校长：副校长与校长共同担任学校的职责，主持议事决策，实施教学管理活动。
3、学院领导：学院领导在校长、副校长的指导下，负责进行学院的日常管理和指导工作，协助校长或副校长主持议事决策。
四、议事决策原则
1、充分尊重学院意见：根据学院的特点，学校领导特别关注学院的意见，在议事决策时应充分尊重学院的意见。
2、以公开为尊：议事决策应严格遵守公开透明、公正客观的原则，以有利于学校正常运营和学生的身心健康发展为核心，使议事决策更加规范，公开透明。
领导班子议事制度模版
领导班子议事制度模版第一章总则第一条为规范领导班子的工作，提高决策的科学性、民主性和准确性，制定本议事制度。
第二条本议事制度适用于领导班子的各种议事情况，包括但不限于工作汇报、决策研究、问题讨论等。
第三条领导班子根据工作实际，可以对本制度进行补充、修改。
第四条本制度的实施应遵守法律法规，保护国家利益和组织的利益，维护社会稳定。
第二章领导班子的组成第五条领导班子由主要领导和其他班子成员组成。
第六条主要领导是领导班子的核心，负责班子的主持工作。
第七条其他班子成员具有相应的部门职责，参加议事并根据工作需要与主要领导共同决策。
第三章议事的程序第八条议事按照提案、讨论、决策三个环节进行。
第九条提案是指班子成员向领导班子提出需要解决的问题或者建议。
第十条提案应当明确问题的性质、原因和解决方法，并提供相关的依据和资料。
第十一条提案可以由班子成员提出，也可以由主要领导提出。
第十二条提案由主要领导进行初步审核，决定是否列入议事日程。
第十三条议事日程由主要领导编制，经全体班子成员审核通过后确定。
第十四条议事日程应当明确议题名称、提案人、讨论方式、决策方式和时间安排等。
第十五条议事应当采用公开透明的方式进行，不得进行任何形式的商业贿赂、情感攀附等行为。
第十六条议事应按照时间规定进行，不得超时或临时变更。
第十七条议事过程中，班子成员应当秉持公正、客观、负责任的态度，发表自己的看法和意见。
第十八条议事过程中，班子成员可以根据需要邀请相关专家、学者或者部门负责人参加。
第十九条议事过程中，班子成员应当注意听取其他成员的观点，并进行充分的辩论和交流。
第二十条议事过程中，班子成员应当严肃对待决策，不得擅自修改、泄露或者撤销。
第二十一条议事结束后，主要领导应当及时总结并发布决策结果，明确责任和措施。
第四章决策的原则第二十二条决策应当坚持党的领导，维护党中央的权威和集中统一领导。
第二十三条决策应当坚持民主决策，充分听取各方面的意见和建议。
学校领导班子集体议事制度
学校领导班子集体议事制度
学校内凡有以下事项都必须经领导班子集体商量决定：
1、办学方针和发展规划；
2、学期或学年工作计划和总结；
3、机构增设或撤并；
4、副校长人选推荐、中层干部人事安排；
5、教职工调动、考核、奖惩、福利、聘任方案和职务评审推荐；
6、年度经费预算安排和较大数额经费开支（具体数额由各校班子集体确定）；
7、基本建设项目；
8、大宗物资（包括校服）的采购；
9、新出台规章制度和改革措施；
10、组织较大集体活动；
11、招生及其收费政策的确定；
12、学生奖惩：区级以上先进、留校察看以上处分；
13、其他需要领导班子集体决定的事项。
领导班子议事制度范本(2篇)
领导班子议事制度范本为更好的贯彻执行我局民主集中制，提高我局领导班子决策民主化，科学化水平。
现对领导班子议事制度作如下规定：一、议事原则1、坚持以马列主义、____思想和____为指导，全面贯彻执行党的基本路线及上级有关部门的决议、决定及党的方针政策，保证政令畅通。
2、坚持解放思想、实事求是，坚持民主集中制，实行集体领导与个人分工负责相结合的原则。
3、坚持少数服从多数，领导班子成员必须自觉服从、维护、遵守并模范执行班子决议。
二、议事范围1、学习上级有关会议精神，根据我局实际，研究贯彻落实意见，认真落实党的路线、方针政策。
2、制定我局工作的长远规划，办公、执法模式。
3、研究决定我局其他需要领导班子决定的事项。
三、议事程序1、领导班子会议由局长主持，不定期召会议，如遇重要事情可随时决定召开。
2、会议的议题和召开的时间确定后，应提前通知班子成员，重大问题尽可能让班子成员有较多的准备时间。
3、会议须超过半数成员参加方可进行，对重大违纪事件作出处理决定，应超过三分之二成员参加才能举行会议。
4、会议表决时，可根据实际情况采用口头、举手、无记名投票等方式，表决结果按照少数服从多数的原则作出决定，并做好会议记录。
5、会议通过的决定、决议和文件，须经局长同意方可通报。
6、对会议作出的决定必须坚决执行，不允许个人擅自改变，如有不同意见，允许保留，不允许在言论和行为上有任何公开反对表示。
7、领导班子议事内容，事前不得泄露，事后不得擅自公开，对领导班子议事的情况不得外传。
领导班子议事制度范本（2）领导班子议事制度是组织和管理领导班子工作的重要制度安排，它能够有效提高决策的科学性、公正性和效率，促进领导班子成员的团结和协作。
下面是一份领导班子议事制度的范文，以供参考。
一、背景介绍领导班子是负责组织和领导一个团队或组织的核心力量，协调各方面资源，推动工作的顺利进行。
领导班子的议事制度是对领导班子工作进行管理和规范的重要制度，能够保证领导班子的工作高效、科学、公正。
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新源县阿勒玛勒乡中学领导集体重大决策议事制度第一章总则
第一条为贯彻党的民主集中制原则，规范和监督领导集体的决策行为，提高决策的民主性和科学性，根据《中国共产党党内监督条例（试行）》、《关于党内政治生活的若干原则》和上级党组织的有关文件，特制定本规则。
第二条领导集体研究决定重大事项，必须认真执行党的路线、方针、政策和法律、法规，尊重科学，加强调研，严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行集体议事，不得以传阅、会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议表决。
第二章议事原则
一、坚持以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，全面贯彻执行党的基本路线和上级有关部门的决议、决定，保证政令畅通。
二、坚持解放思想、实事求是，坚持民主集中制，实行集体领导与个人分工负责相结合的原则。
三、坚持少数服从多数，领导班子成员必须自觉服从、维护、遵守并模范执行领导班子决议。
第三章议事范围
一、学习上级有关会议精神，根据学校实际，研究贯彻落实意见，分析研究党的路线、方针政策和国家法律在学校的执行情况。
二、审定学校工作的长远规划、办学模式、重大建设项目、教改方案，机构改革方案。
三、按照干部管理权限，确定人事任免，审议专业技术人员评、聘；审议违纪行为处分意见。
四、对授予荣誉、晋级、年度考核优秀，各种先进评选进行审定。
五、年度经费预算安排和较大数额经费开支（具体数额由学校领导班子集体确定）；
六、基本建设项目及大宗物资的采购；
七、新出台规章制度和改革措施；
八、招生及其收费政策的确定；
九、组织较大集体活动；
十、研究决定学校其他需要领导班子决定的事项。
第四章议事程序
学校领导班子会议由校长主持，不定期召会议，如遇重要事情可随时决定召开。
领导集体研究决定重大事项，按下列程序进行：
一、会议准备。
会前相关领导成员将需提交讨论决策的事项报办公室汇总，由主要负责同志确定会议议题和议程。
二、提前通知。
会议通知一般应提前2个工作日通知应到会人员。
三、议须超过半数成员参加方可进行，对推荐、提名干部，决定对干部的任免、奖惩，对重大违纪事件作出处理决定，应超过三分之二成员参加才能举行会议。
四、充分讨论。
会议由主要负责教师主持。
先由有关教师汇报，然后安排时间对议题进行讨论。
讨论时，与会人员充分发表意见，在
听取其他领导成员的意见后，主要负责人再表明自己的态度。
与会人员发表的各种意见和主要理由均应如实记录。
五、逐项表决。
会议主持人根据讨论情况确定进入表决程序。
会议实行逐项表决。
表决一般采用记名形式（含口头、举手和书面等形式），须将每位成员的表决意见记录在案。
干部人事等个别敏感问题，实行无记名票决。
未到会领导成员的书面意见不计入票数，政策法规另行规定的除外。
非领导成员不参加表决。
六、形成会议记录。
讨论决策重大事项，必须使用专用会议记录本，全面完整、真实准确地记录讨论情况。
记录内容包括会议组织情况，每个议题的讨论、表决情况和最后决定，以及落实决定的责任及实施监督的办法。
会议结束后，由主持人、记录人签名，与会议通知、论证材料等有关文件
七、会议通过的决定、决议和文件，须经校长同意方可通报。
第五章、议事纪律
领导班子成员必须严格遵守议事纪律，做到：
一、对会议作出的决定必须坚决执行，不允许个人擅自改变，如有不同意见，允许保留，不允许在言论和行为上有任何公开反对表示。
二、领导班子议事内容，事前不得泄露，事后不得擅自公开，对领导班子议事的情况不得外传。