招聘面试评估表 五种
招聘面试评估表(标准版)
招聘面试评估表被面试人姓名:应聘职位:文档说明(2024年标准版)(以下内容下载后可以自行编辑修改删除)招聘面试评估表(标准版)总结招聘面试评估表是一份全面评估应聘者综合素质和能力的标准化工具,旨在通过系统化的评价维度,为企业筛选出最合适的人才。
该评估表涵盖了多个关键领域,包括应聘者的个人能力、职业态度、工作经验、发展潜力等,确保企业能够做出准确而全面的录用决策。
一、评估维度多样性个人能力评估:表达能力:评估应聘者是否能清晰、准确地表达自己的观点和想法,分为“强”、“一般”和“需改进”三个等级。
理解能力:考察应聘者对于问题、指示或任务的理解能力,同样分为三级。
应变能力:测试应聘者在面对突发情况或压力时的应对能力,确保候选人能在复杂环境中保持稳定。
分析能力:评估应聘者分析和解决问题的能力,包括逻辑思维、批判性思维等。
职业态度与动机:应聘动机:探究应聘者选择该职位的动机,包括兴趣、职业发展、薪酬等因素,以了解其职业稳定性和忠诚度。
服务意识:对于服务行业或需要与客户打交道的职位,服务意识显得尤为重要,评估应聘者是否具备主动服务客户的意识和能力。
职业发展目标:询问应聘者是否有明确的职业发展目标,以判断其职业规划和企业的契合度。
工作经验与资历:资历经验:评估应聘者是否具备相关的工作经验,包括“具备相关工作经验”、“略有相关工作经验”和“没有工作经验”三个层次。
发展潜力:预测应聘者未来在职业发展上的可能性,分为“有发展潜力”、“发展潜力一般”和“不具备发展潜力”三类。
二、综合评价与决策综合评语:每位面试官在面试结束后,需根据评估表中的各项指标,对应聘者进行综合评价,并撰写综合评语。
评语应客观、具体,反映应聘者的实际表现。
面试结果:面试结果分为“同意录用”、“建议第二次面试”和“不同意录用”三种。
面试官根据综合评估结果,结合企业实际需求,做出录用决策。
二次面试与试工安排:对于需要进一步考察的应聘者,可安排第二次面试或试工。
面试评估表
面试评估表
姓名:应聘部门:应聘岗位:期望薪资:
招聘渠道: □网络 □内推 □猎头 □其他:
1 评估得分:
极优秀:95分以上 优秀:90-95分 良好:80-90分 中等:70-80 较差:60-70
2、如何打分:
关于“考核要点/维度”,请面试官结合候选人综台素养以及与本岗位匹配程度等酌情打分即可。
面试要素满分考核要点/维度初试
评分
复试1
评分
复试2
评分
专 业 技 能 50%工作经脸14分以往的工作经验与本岗位要求相符,有独立的判断岗位知识14分
精通本岗位所需专业知识,业务技能熟练,对岗位理解
深刻
教育培训10分接受过本岗位需要的系统培训,教育背景好
工作背景6分有过哗啦啦、客如云、美团收银系统技术或售后经验专业特长6分具备一定的专业特长,有益于本岗位工作
综 合 素 质 30%
责任感5分回答问题诚实、负责,有责任心
进取心5分
强烈的进取精神,心态乐观、积极,完善自己,渴望成
功
沟通能力5分
善于倾听,清晰地表达自己的观点,说服力强,善于交
往
协作能力5分具有良好的团队协作精神,喜欢集体活动
承压能力5分
有耐心、韧劲,在遇到批评、指责、压力时,能够克制
、理智地对待
逻辑思维5分思路清晰,对事件描述符合逻辑、严密、有条理
个人 背 景 20%家庭背景4分家庭背暴对应聘者无不良影响,可适应加班
身体素质4分身体素质与本岗位工作的适应程度
离职原因4分离职原因合情合理
薪资要求4分新盗要求合理,符合公司水平
意向度4分对公司有好感,对岗位定位清晰、准确,应聘热情高
总评分
平均分
是否推荐入职:。
最全面的公司招聘人员面试评估表
5
判断力、情绪稳定性
1.准确判断面临情况。
2.处理突发事件。
3.迅速回答对方问题。
4.处理难堪问题的反应。
1.假如A公司与B公司同时录用了你,你将如何……
2.公司工作非常艰苦,你将如何对待?
3.你怎么连这种问题都听不懂?
4.你好像不太适合本公司的工作。
1.理解问题的准确性、迅速性。
2.自我判断能力
6.近五年的职业发展有何规划?
7.如果有需要,你能加班吗?
1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益;
2.回答完整、全面、适当;
3.说服力;
4
社交能力和人际关系
1.请您介绍你的家庭。
2.你的朋友如何看待你。
3.你希望在什么样的领导下工作。
4.你交朋友最注重什么?
5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么?
1.自我认识
3、是逻辑判断还是感情判断。
4.有自己的独到见解。
8
个人性格品质
1.有无不良的性格(过分狂妄和过分自卑)
2.有无偏激的观点。
3.回答的认真、诚实。
4.掩饰性
1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格?
2.你能否“受人之托忠人之事”?
1.诚实真诚
2.人生观
3.信用
10
爱好、兴趣
1.现在,我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时,你会参加哪些活动,团体活动或者协会交流?
日期:
副总
复试
面试人:
意见:
□录用□存档□不录用
日期:
总经理
审批意见
意见:
□录用□存档□不录用
面试测评问题表
序号
测评要素
观察内容
招聘面试评估表
招聘面试评估表
姓名,______________________ 日期,________________。
岗位,______________________ 面试官,________________。
评分标准:
1. 专业知识与技能(10分)。
对岗位所需的专业知识和技能掌握程度(5分)。
在实际工作中运用专业知识和技能的能力(5分)。
2. 沟通能力(10分)。
表达清晰、逻辑性强(5分)。
能否有效沟通、倾听并理解他人观点(5分)。
3. 团队合作(10分)。
是否能够与团队成员协作,共同完成任务(5分)。
在团队中的角色定位和贡献(5分)。
4. 解决问题能力(10分)。
遇到问题时的处理方式和解决能力(5分)。
是否能够独立思考、创新解决问题(5分)。
5. 适应能力(10分)。
对新环境、新事物的适应能力(5分)。
对变化和挑战的积极态度(5分)。
总分,__________(满分50分)。
评语,______________________________________________。
______________________________________________。
______________________________________________。
评定,优秀(45-50分)良好(35-44分)一般(25-34分)不合格(0-24分)。
面试官签字,______________________。
招聘面试评估表(中英文对照)模板
招聘面试评估表(中英文对照)模板Recruitment Interview Evaluation Form招聘面试评估表(中英文对照)模板Candidate Information候选人信息Name: 姓名: ______________________Position: 职位: ______________________Date: 日期: ______________________Instructions:说明:This evaluation form is intended to assess the candidate's qualifications and suitability for the position. Please rate each criterion on a scale of 1-5, with 1 being the lowest and 5 being the highest. Provide comments and examples where applicable.此评估表旨在评估候选人的资质和适合度。
请根据1-5分的评分标准对每个标准进行评估,其中1代表最低,5代表最高。
如适用,请提供评论和例子。
Criterion 1: Communication Skills标准一: 沟通技巧Ability to express ideas clearly and effectively.能够清晰有效地表达想法。
Rating: (1-5)评分:(1-5)Comments:评论:Criterion 2: Teamwork标准二: 团队合作Ability to work collaboratively with others and contribute to a positive team dynamic.能够与他人合作,并为积极的团队氛围做出贡献。
Rating: (1-5)评分:(1-5)Comments:评论:Criterion 3: Problem-solving Skills标准三: 解决问题的能力Ability to analyze and find effective solutions to challenges and obstacles.能够分析并找到有效解决挑战和障碍的方法。
校园招聘面试评估表及评分标准
校园招聘面试评估表及评分标准面试评估表姓名:性别:毕业院校:专业:职位:得分考察考察题目:1.你为何选择来我公司工作?你对我公司了解有多少?你对我公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?2.你认为你有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件?你在生活中追求什么?大四下学期个人有什么打算?3.如果在工作中,由于工作需要,领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你做,这时你怎么办?4.请结合这次求职,谈谈你在选择工作时考虑哪些因素?如何看待物质待遇和工作条件?5.你要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大,你怎么办?对你来说,赚钱和一份令人满意的工作,那一个更重要?6.谈谈你的职位规划,你打算如何实现它。
7.请和我讲讲你大学最感兴趣的一门功课?告诉我你感兴趣的原因?你是怎样去充实这部分知识的呢?你现在还对这门功课感兴趣吗?谈一谈此学科最新的发展成果?8.你能跟我谈谈在实验或课题设计中遇到过的困难吗?告诉我你是怎样解决的?如果公司给你一个全新的课题由你一个人全权负责,公司根本没有人懂得这一部分的业务,你会怎样处理?9.请告诉我你的研究成绩在班里或年级的排名情况?你认为你的成绩与努力程度呈正比吗?研究成绩对你意味着什么?10.有些同学研究很努力,但成绩却不尽如人意,你怎么看?你认为你自身有哪些方面觉得不满意?怎样改进?11.您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?谈谈您目前想去研究或弥补的知识。
在什么情况下你接受新知识快些,在什么情况下接受新知识慢些?12.经过这次面试,我们认为你不适合我公司职位,决定不录用你,你自己认为有哪些原因?13.你的一位下属犯了错误,却恶人先告状,你的直接领导认为是你不对,要求你当众向该员工道歉并罚款200元,你会怎样应对?14.我觉得你太乖、太听话了,恐怕不合适这个职位。
要知道,我们经常会遇到一些能力很难缠的客户。
15.你记得你哪一门功课学得最差吗?为什么你会学得如此差?认为在成长中曾遇到过的最艰难时刻是什么时候?你是否得到过低于自己预期的成绩?如果有过,你是怎样处理的?假如在公众场合中,有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私,您怎样去处理?言谈举止个人研究成绩情况计算机复查英语查验由各高校教务处出具的成绩表(原件)资格认证证书,口语水平无领导小组面试官意见:面试评估表姓名:性别:毕业院校:专业:职位:得分考察1.为什么你选择来我们公司工作?你对我们公司的了解有多少?你对我们公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?2.你认为你有哪些有利条件?还有哪些不利条件?如何克服不利条件?你在生活中追求什么?大四下学期个人有什么打算?3.如果在工作中,由于工作需要,领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你做,你会怎么办?4.请结合这次求职,谈谈你在选择工作时考虑哪些因素?如何看待物质待遇和工作条件?5.你要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大,你会怎么办?对你来说,赚钱和一份令人满意的工作,哪个更重要?6.谈谈你的职业规划,你打算如何实现它。
面试评估表表【范本模板】
面试评估表
填写说明:
仪表风度:重点考察衣着、打扮、坐立行走以及言谈举止等也能评估出应聘者的心理素质;
语言表达能力:考察组织语言的能力,是否能流利的表述自己的思想和观点,以及是否有口吃,大舌头现象等;
分析判断能力:通过提问,考察过往工作经历中独立完成工作,在承担工作中体现分析、解决问题的案例;
应变能力:通过提问,考察过往工作经历中独立完成工作,承担独立完成一个工作中体现快速反应,解决问题的案例;
责任感:通过提问,考察过往工作经历中独立完成工作,在承担工作中体现富有责任感的案例;
自我评价:能否客观评价自己的优点,缺点,评价是否中肯,有正确的认识,是否会回避自己过往经历;
工作经验:通过提问曾经工作的内容和岗位职责来考察是否有应聘岗位所具备的相关或相近工作经验;
专业知识技能:通过提问曾经工作的内容和岗位职责以及专业知识来考察是否有应聘岗位所需要的业务知识和技能的学习经历及从业状况;
学习能力:通过过去取得学历,及提问过去曾加参加过的学习、培训的经历,取得过什么样的职业资格证书、现在是否持续学习等,来了解是否具有学习习惯以及学习能力;
稳定性:通过求职工作经历的更换频率来考察工作稳定性、离开工作岗位的原因,是否能够长期为我们服务等;
求职意愿:通过提问“为何应聘我公司?”了解来我公司工作的动力,到我公司服务的意愿程度;通过前一岗位的离职原因了解求职意愿;
职业素养:通过提问三到五年的工作规划,来了解职业兴趣、职业价值观;
个性特征:通过面试过程中的沟通和以往工作经历的了解确认被面试人的性格类型,确定该性格特征是不是符目标岗位要求及企业文化;。
招聘面试评估表(样式)
招聘面试评估表(样式)招聘面试评估表 (样式)一、个人信息- 姓名:-- 邮箱:- 应聘职位:二、面试评估内容1. 专业能力评估请根据候选人在面试过程中展现的专业能力,按照以下评分标准进行评估:- 优秀:候选人展现了深厚的专业知识和技能,在回答问题时清晰、准确、全面,能够提供有力的实例和解释。
- 良好:候选人展现了较为扎实的专业知识和技能,在回答问题时较为清晰、准确,能够提供一定的实例和解释。
- 一般:候选人展现了基本的专业知识和技能,在回答问题时基本准确,但缺乏深度和广度。
- 差:候选人展现了较弱的专业知识和技能,在回答问题时不够准确和全面,缺乏实例或解释。
2. 沟通能力评估请根据候选人在面试过程中展现的沟通能力,按照以下评分标准进行评估:- 优秀:候选人表达清晰、流畅,语言准确、恰当,能够有效地传递信息,逻辑清楚,思路连贯。
- 良好:候选人表达较为清晰、流畅,语言准确、恰当,能够基本传递信息,逻辑较为清楚,思路较为连贯。
- 一般:候选人表达一般,语言不够准确、恰当,信息传递有时存在困难,逻辑不够清晰,思路不够连贯。
- 差:候选人表达不够清楚、流畅,语言不准确、恰当,信息传递困难,逻辑不清晰,思路不连贯。
3. 团队合作评估请根据候选人在面试过程中展现的团队合作能力,按照以下评分标准进行评估:- 优秀:候选人积极主动地与面试者合作,能够有效地与他人协作和沟通,具备良好的合作精神和团队意识。
- 良好:候选人在面试过程中较为积极地与面试者合作,能够与他人基本协作和沟通,具备一定的合作精神和团队意识。
- 一般:候选人在面试过程中表现一般,在与他人合作和沟通方面存在一定困难,合作精神和团队意识有待提高。
- 差:候选人在面试过程中表现较差,在与他人合作和沟通方面缺乏积极性和主动性,合作精神和团队意识较差。
4. 综合评估请根据候选人在面试过程中整体表现,综合考虑其专业能力、沟通能力和团队合作能力进行评估:- 优秀:候选人在各方面表现出色,全面展现了与应聘职位相关的优势,具备较强的潜力和适应能力。
面试评估表
应聘者的价值观、个性特征与公司文化及团队适合匹配
发展潜力(10分)
可培养,业绩和能力提升的可能性较大,具备在公司长期发展的潜力
工作背景(10分)
丰富的行业经验,了解行业的发展状况,职业背景好
工作经验(25分)
过去的工作经验与本岗位要求一致
专业知识及技Βιβλιοθήκη (25分)对工作和业务熟悉,具备本岗位所需要的专业知识、经验及操作技巧,足以应对本职工作
面试评估表(初试)
应聘者姓名
应聘岗位
面试时间
应聘渠道
□网络招聘□员工推荐
□人才市场□其他渠道
人事部门初试(请直接填写分值)
评分指标
评估细则
评分要点
评分
综合素质评价(60分)
1.面试准备、守时情况
应聘资料准备齐全,提前或准时参加面试
2.身体健康程度、精神面貌状况
精神面貌良好,身体健康,无明显生理缺陷
3.礼貌礼节、仪容仪表
求职意愿(30分)
7.个人职业目标是否明确
能客观评价自己的优势和不足,对自身有清晰的定位,有清晰的工作计划和职业规划
8.对公司及应聘职位是否了解
了解公司及应聘岗位,对该岗位的渴望和自信,对公司认可有好感,愿意为之奋斗
9.求职态度是否积极诚恳
应聘热情高,态度诚恳,积极向上
工作稳定性(10分)
10.在过去的工作中是否频繁跳槽
相貌端正,仪表端庄自然,衣着整洁,举止大方得体,有礼貌
4.沟通表达能力,逻辑思维能力
能够有效倾听,清晰流畅地表达自己的观点,内容有条理,富有逻辑性,用词准确得当
5.工作责任心与敬业精神
对待工作细致,认真,负责,对以往工作负责
最全招聘面试评估表 五种
最全招聘面试评估表五种最全招聘面试评估表五种最全招聘面试评估表(五种)实习职位出生年月招录渠道薪资要求性别□员工推荐应聘者姓名联系方式评估得分(可选字母或数字评估)1、数字评估:极智>95,杰出95-90,较好90-80,通常80-70,极差70-60,极差2、字母评估a(好5)b(较好4)c(一般3)d(较差2)e(差1)1.道德人品—82.与否守时—43.健康程度—54.礼貌礼节—55.仪容仪表—56.个人职业目标与否明晰—47.对公司及应聘职位是否了解—38.求职态度是否积极、诚恳—39.执行力—610.责任感—611.快速反应能力—512.团队意识—513.计划性/条理性—414.抒发、沟通交流能力—715.外向、激情—516.自信心—517.积极的心态—5专业知识与技能18.专业背景—519.相关工作经验—520.专业知识水平—5初试面试1面试2总评得分:其他优势或不足经理面试副总面试面试人:日期:面试人:日期:面试人:日期:总经理审批意见复试评定问题表中(二)序号测评要素观察内容1.你挑选本公司最注重什么2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?3.你为什么想做这份工作?4.你为什么指出你能够胜任这方面的工作?5.您在挑选职业的最为注重因素就是什么?6.近五年的职业发展有何规划?7.如果存有须要,你能够上班吗?1.请您介绍你的家庭。
2.你的朋友如何看待你。
3.你期望在什么样的领导下工作。
4.你交朋友最著重什么?5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么?1.精确推论遭遇情1.假如a公司与b公司同时聘用了你,你将例如1.认知问题的准确性、迅况。
何……速性。
2.处理突发事件。
2.公司工作非常艰辛,你将如何看待?2.自我判断能力3、就是逻辑推论还是感情4.有自己的独到见解。
1.自我认识2.交往能力1.与否以企业发展为目标兼具个人利益;2.提问完备、全面、3.说服力;3.迅速回答对方问3.你怎么连这种问题都听不懂?4.你似的不太适宜本公司的工作。
最全招聘面试评估表(五种)
7、团队合作及配合情况
8、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
9、程序开发经验
10、擅长的开发工具及数据库
11、是否做过企业管理软件,什么行业?
12、软件开发学习能力(询问碰到技术难题怎么做的)
13、思维逻辑性,条理性
14、可培养潜力、可塑造性、与公司的成长个人修养
1.道德人品—8
2.是否守时—4
3.健康程度—5
4.礼貌礼节—5
5.仪容仪表—5
求职意愿
6.个人职业目标是否明确—4
7.对公司及应聘职位是否了解—3
8.求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
9.执行力—6
10.责任感—6
11.快速反应能力—5
12.团队意识—5
13.计划性/条理性—4
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、责任心
17、个人工作观念
18、对企业的忠诚度
19、个性特征与企业文化的相融性
20、稳定性、发展潜力
21、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用( )
安排再次面试( )
储备( )
不予录用( )
录用确认表
职 位:入职部门:入职日期:
求职动机
动机是否合理、明确,是否有集体荣誉感,是否诚实有责任感。
□很好 □较好 □一般 □差
降本增效能力
是否可以为企业创造价值,控制成本。
□很好 □较好 □一般 □差
发展的潜力
是否具备在公司未来工作发展的潜力
□很好 □较好 □一般 □差
英语水平
招聘面试评估表
招聘面试评估表
招聘面试评估表
评估表名称:招聘面试评估表
评估目的:此评估表旨在帮助人力资源行政专家在招聘过程中对候选人进行全面评估,以确定最适合岗位的人选。
评估内容:
1. 候选人基本信息
- 姓名:
- 职位申请:
- 电话:
- 电子邮件:
2. 教育背景
- 学历:
- 毕业院校:
- 主修专业:
- 毕业时间:
3. 工作经历
- 公司名称:
- 职位名称:
- 工作时间:
- 工作职责:
4. 技能与能力
- 技能要求:
- 技能1:
- 技能2:
- 技能3:
- 能力要求:
- 能力1:
- 能力2:
- 能力3:
5. 个人特质
- 团队合作能力:
- 沟通能力:
- 解决问题的能力:
- 自我管理能力:
- 抗压能力:
6. 面试评估
- 面试官评分:
- 面试问题及回答情况:
7. 推荐与否
- 推荐理由:
- 不推荐理由:
评估结果:根据以上评估内容,综合考虑候选人的教育背景、工作经历、技能与能力、个人特质以及面试表现,给出推荐或不推荐的结论。
注意事项:
- 评估过程中请严格遵守相关法律法规,不得进行任何歧视性评估。
- 评估结果仅作为招聘决策的参考,最终决策应综合考虑其他因素。
以上为招聘面试评估表的内容,希望能对人力资源行政专家在招聘过程中提供一定的帮助。
最全招聘面试评估表(五种)
能否站在集体复兴上考虑问题,是否能接受处理不同意见
创新精神
是否能把握行业动向,有个人独到的见解,具备相应的创新精神
分析解决问题的能力
是否能准确分析并有效解决工作岗位上所应处理的相关问题
总得分
用人部门录用意见
用人部门经理意见
综合评价:
录用建议:□通过,可试用 □ 待定,储备 □不通过,存档
2.自我判断能力
3、是逻辑判断还是感情判断。
4.有自己的独到见解。
8
个人性格品质
1.有无不良的性格(过分狂妄和过分自卑)
2.有无偏激的观点。
3.回答的认真、诚实。
4.掩饰性
1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格?
2.你能否“受人之托忠人之事”?
1.诚实真诚
2.人生观
3.信用
10
爱好、兴趣
1.现在,我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时,你会参加哪些活动,团体活动或者协会交流?
定薪建议:技术水平与本部门员工相比□大致相当 □略强 □稍弱,定薪时可参照其薪酬水平。
签字: 日期:
用人部门分管副总意见
签字: 日期:
薪酬审批意见
薪酬建议
备注:由人力资源经理根据公司的薪酬管理制度作出薪酬建议。
建议工资为:综合工资为税前人民币元/月,其中工资具体构成为:。
签字: 日期:
薪酬核定
备注:由人力资源分管副总对薪酬进行核定。
6、对公司资料及程序代码管理的风险意识
7、团队合作及配合情况
8、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
9、程序开发经验
10、擅长的开发工具及数据库
11、是否做过企业管理软件,什么行业?
面试评估表七篇
面试评估表五篇篇一:面试评估表
篇二:面试测评问题表
篇三:软件工程师职位公司面试评价表
评价人姓名:职务:面试时间:
篇四:面试评估表
篇五:面试评价表
篇六:面试登记表及面试评价表
面试登记表
应聘岗位:
填表日期:年月日
您好,感谢您来到我公司!望您能如实认真填写此表。
一旦您被我公司录用,此表将作为您未来在团队工作中的一个参照。
如发现有虚假部分,即便您已被录用,也将被劝退。
祝您面试成功!
有内容的请写无;3.如发现本资料虚假,本公司有调查本资料真实性的权力及相关处理权力。
面试评价表
篇七:面试评估表
面试评估表
应聘者详细情况
生效日:
姓名______________ 出生日期_____________ 申请职位______ ___
公司______ _____ 部门______________ 预计上班时间_______________
第 31 页共 33 页。
面试评估表-模板
□ 公司前景
□ 企业文化
□ 工作环境
□ 上班时间
□ 晋升空间
□ 培训机会
□ 绩效考评
□ 试用期时间
□ 薪 放假时间
□ 体检
□ 其他
第一轮 初试评估
人力资源初试意见及评语: □ 建议复试 □ 有待商榷 □ 不予考虑 □其他(文字说明)
优势:
不足点:
备注:
满分10分
4岗位所需专业技能掌握程度(专业技能熟练度等)
满分10分
5发展潜力(是否具有培养价值等)
满分10分
6求职意愿是否强烈
满分10分
7责任心、自信度
满分10分
8团队协作能力
满分10分
9期望薪资与我司吻合度
满分10分
10过往工作的稳定性 非常稳定(5年以上)/稳定(1-2年)/不稳定(1年以下)
满分10分
面试官签字: 日期:
第二轮 复试评估
用人部门复试意见及评语:建议进入下一轮储备人选不予考虑其他(文字说明)
面试官签字: 日期:
面试官签字: 日期:
面试官签字: 日期:
第三轮 终试评估
主管领导终试意见及评语: □ 建议录用 □ 储备人选 □ 不予考虑 □其他(文字说明)
优势:
不足点:
面试官签字: 日期:
面试评估表
姓名
应聘部门
应聘职位
应聘日期
到岗时间
评分标准
(优)9-10分 /(良)7-8分 /(中)4-6 分 /(差)1-3分
评分项目
权重
直接上级
评价
分数合计
1仪容风度(着装、坐姿、仪态、精力状况等)
满分10分
2沟通表达能力(语言的清晰、流程、逻辑等)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
10
爱好、兴趣
1.现在,我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时,你会参加哪些活动,团体活动或者协会交流
2.工作以外你做些什么
11
自我评价
1.让我们总结一下,你认为自己的优点是什么,品格和业务方面都可以。
2.你已经向我们提供了许多个人情况,但每个人都有所不足,.你认为你最大的缺点是什么你希望今后对哪些方面进行完善
面试人:
日期:
面试意见:
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议 录用 不录用
面试人:
日期:
综合评价意见: □建议录用 □建议不录用 □储备
面试人:
意见:
□录用 □推荐复试 □存档 □不录用
日期:
副总
复试
面试人:
意见:
□录用 □存档 □不录用
日期:
总经理
审批意见
意见:
□录用 □存档 □不录用
面试测评问题表(二)
序号
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
2
求职动机与职业规划
1.你选择本公司最重视什么
2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作
3.你为什么想做这份工作
主动性
是否具有进取心,能否以积极的心态、主动地推进工作。
□很好 □较好 □一般 □差
适应能力
能否快速的融入企业工作氛围中去。
□很好 □较好 □一般 □差
人际协调能力
是否具有合作意识,是否能接受不同的意见,能否进行有效沟通。
□很好 □较好 □一般 □差
承压能力
在压力状况下,思维反应是否敏捷,情绪是否稳定,考虑问题是否周到。
项 目 明 细
初 试
复 试 1
复 试 2
个人修养
1.道德人品—8
2.是否守时—4
3.健康程度—5
4.礼貌礼节—5
5.仪容仪表—5
求职意愿
6.个人职业目标是否明确—4
7.对公司及应聘职位是否了解—3
8.求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
9.执行力—6
10.责任感—6
11.快速反应能力—5
12.团队意识—5
13、思维逻辑性,条理性
14、可培养潜力、可塑造性、与公司的成长适合度
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、责任心
17、个人工作观念
18、对企业的忠诚度
19、个性特征与企业文化的相融性
20、稳定性、发展潜力
21、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用( )
是否掌握岗位所需的专业知识和技能,是否具备清晰的逻辑思维
团队合作精神
能否站在集体复兴上考虑问题,是否能接受处理不同意见
创新精神
是否能把握行业动向,有个人独到的见解,具备相应的创新精神
分析解决问题的能力
是否能准确分析并有效解决工作岗位上所应处理的相关问题
总得分
用人部门录用意见
用人部门经理意见
综合评价:
4、稳定性和忠诚度(以前的跳槽情况、对工厂类IT部门认可度)
5、时间观念与纪律观念
6、对公司资料及程序代码管理的风险意识
7、团队合作及配合情况
8、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
9、程序开发经验
10、擅长的开发工具及数据库
11、是否做过企业管理软件,什么行业
12、软件开发学习能力(询问碰到技术难题怎么做的)
13.计划性/条理性—4
14.表达、沟通能力—7
性格特征
15.外向、激情—5
16.自信心—5
17.积极的心态—5
专业知识与技能
18.专业背景—5
19.相关工作经验—5
20.专业知识水平—5
总 评 得 分:
其他优势或不足
英语能力
综合评估意见
行政
初试
面试人:
意见:
□推荐复试 □存档 □不录用
日期:
经理
复试
4.你为什么认为你能胜任这方面的工作
5.您在选择职业的最重视因素是什么
6.近五年的职业发展有何规划
7.如果有需要,你能加班吗
1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益;
2.回答完整、全面、适当;
3.说服力;
4
社交能力和人际关系
1.请您介绍你的家庭。
2.你的朋友如何看待你。
3.你希望在什么样的领导下工作。
4.你交朋友最注重什么
执行力
是否具备迅速,有效的完成工作任务及解决突发事件的能力。
□很好 □较好 □一般 □差
求职动机
动机是否合理、明确,是否有集体荣誉感,是否诚实有责任感。
□很好 □较好 □一般 □差
降本增效能力
是否可以为企业创造价值,控制成本。
□很好 □较好 □一般 □差
发展的潜力
是否具备在公司未来工作发展的潜力
□很好 □较好 □一般 □差
录用建议:□通过,可试用 □ 待定,储备 □不通过,存档
定薪建议:技术水平与本部门员工相比□大致相当 □略强 □稍弱,定薪时可参照其薪酬水平。
签字: 日期:
用人部门分管副总意见
签字: 日期:
薪酬审批意见
薪酬建议
备注:由人力资源经理根据公司的薪酬管理制度作出薪酬建议。
建议工资为:综合工资为税前人民币元/月,其中工资具体构成为:。
安排再次面试( )
储备( )
不予录用( )
录用确认表
职 位:入职部门:入职日期:
试用期工资(税前):试用期:月 正式工资(税前):补贴:
确认人签字
人力资源部/日期
录用部门/日期
面试评估表(四)
姓 名
应聘部门
应聘岗位
参加面试日期
用工方式
□正式员工 □劳务派遣 □兼职 □返聘 □学生实习
面试评价
评分标准:5—优秀 4—良好 3—一般 2—较差 1—差
5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么
1.自我认识;
2.交往能力;
5
判断力、情绪稳定性
1.准确判断面临情况。
2.处理突发事件。
3.迅速回答对方问题。
4.处理难堪问题的反应。
1.假如A公司与B公司同时录用了你,你将如何……
2.公司工作非常艰苦,你将如何对待
3.你怎么连这种问题都听不懂
4.你好像不太适合本公司的工作。
签字: 日期:
薪酬核定
备注:由人力资源分管副总对薪酬进行核定。
□同意人力资源经理作出的薪酬建议
□不同意人力资源经理作出的薪酬建议,建议工资为:综合工资为税前人民币元/月,其中工资具体构成为:
。
签字: 日期 :
总经理批准录用意见
签字: 日期:
面试评价表(五)
姓名
应聘部门Biblioteka 应聘岗位填表日期评定项目
评价标准
建议 录用 不录用
面试人:
日期:
部门意见:
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议 录用 不录用
面试人:
日期:
综合面试意见:
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议 录用 不录用
面 试 评 估 表(一)
应聘职位
薪资要求
可到岗时间
应聘者姓名
出生年月
性别
籍贯
联系方式
招聘渠道
□网络□员工推荐□中介或猎头□人才市场□其他
评估项目
评估得分(可选字母或数字评估)
1、数字评估:极优>95,优秀95-90,良好90-80,一般80-70,较差70-60,极差<60
2、字母评估A(好5)B(较好4)C(一般3)D(较差2)E(差1)
人力资源部评定(请打√)
仪表、仪态
衣着打扮是否得体,言行举止是否得体。
□很好 □较好 □一般 □差
理解和表达能力
能否理解他人的意思,表达是否流畅,内容是否有条理、富逻辑性,用词是否准确、恰当、有分寸。
□很好 □较好 □一般 □差
责任心与敬业
对待工作是否能够细致,认真,职业素养程度。
□很好 □较好 □一般 □差
软件工程师职位公司面试评价表(三)
评价人姓名: 职务: 面试时间:
应聘人姓名: 性 别: 电 话:
应聘职位: (初级、中级、高级、管理) 原单位薪资: 薪资期望:
评价方向
评价要素
评价等级
1(差)
2(较差)
3(一般)
4(较好)
5(好)
个人基本素质
评价
1、礼貌与仪容
2、言语表达沟通能力
3、加班态度(是否认可或愿意加班、以前加班情况)
□很好 □较好 □一般 □差
学习能力
是否具备对工作及与工作相关的自学习能力。
□很好 □较好 □一般 □差
团队协作能力
管理团队的成员数量;团队成员工作分工情况考察;对分、子公司下属团队的控制力度及出现问题的解决措施。
□很好 □较好 □一般 □差
专业技能
是否具备应聘部门,岗位所需的专业技能
□很好 □较好 □一般 □差
英语水平
听说读写能力能否无障碍与人沟通交流
□很好 □较好 □一般 □差
计算机水平
是否会使用常用办公软件
□很好 □较好 □一般 □差
第一部分:人力资源部门评定
第二部分:部门综合评定