基于管理协同的产业技术创新战略联盟稳定性研究
2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题及答案_002
2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题及答案1.【单选题】2018年底，塔山投资公司对2019年的投资风险进行度量（江南博哥）后宣称，在市场波动正常的情况下，该公司有90%的可能性最大投资损失为5OOO万元。
下列各项中，属于塔山投资公司采用的风险度量方法的特点的是（）oA.适用的风险范围大B.对数据要求不太严格C.计算相对容易D.通用、直观、灵活正确答案：D参考解析：在险值是指在正常的市场条件下，在给定的时间段和给定的置信区间内，预期可能发生的最大损失。
题目中在市场波动正常的情况下，该公司有90%的可能性最大投资损失为5000万元，说明塔山投资公司采用的风险度量方法是在险值。
在险值具有通用、直观、灵活的特点，局限性是适用的风险范围小，对数据要求严格，计算困难，对肥尾效应无能为力2.【单选题】主营智能手机生产和销售的凯立公司采用平衡计分卡衡量业绩。
下列各项中，适合凯立公司作为平衡计分卡顾客指标的是（）。
A.新型手机销售额占总销售额比例B.市场份额C.营业收入D.生产计划准确率正确答案：B参考解析：顾客指标用来衡量和反映企业在满足顾客需求、提高顾客价值方面的业绩。
顾客指标的设定和选择取决于企业对目标市场的价值定位。
常用的顾客指标有顾客满意度、顾客技诉率、投诉解决率、准时交货率、市场份额、客户保留率、新客户开发率、客户收益率等。
所以选项B正确。
3.【单选题】东光航空公司坚持全面风险管理，不断加强风险管理职能部门的建设。
下列各项中，属于该公司风险管理职能部门应履行的职责是（）oA.督导“顾客至尊、安全至上”的企业文化的培育B.提交公司全面风险管理年度报告C.组织协调全面风险管理日常工作D.研究提出全面风险管理监督评价体系正确答案：C参考解析：督导企业风险管理文化的培育属于董事会职责（选项A错误）提交全面风险管理年度报告属于风险管理委员会职责（选项B错误）负责组织协调全面风险管理日常工作属于风险管理职能部门职责（选项C正确）研究提出全面风险管理监督评价体系属于审计委员会职责（选项D错误）4.【单选题】青阳出版社主营少儿读物的出版和发行业务。
企业战略联盟稳定性研究
企业战略联盟稳定性研究
contents
目录
• 引言 • 企业战略联盟相关理论 • 企业战略联盟稳定性的影响因素 • 企业战略联盟稳定性评估方法 • 企业战略联盟稳定性提升策略 • 企业战略联盟稳定性研究的展望
01
引言
研究背景与意义
伴随着全球经济一体化进程的加快， 企业战略联盟逐渐成为企业间合作与 发展的重要组织形式。
企业战略联盟在实践中取得了一定的成效 ，但也存在着稳定性问题。
研究企业战略联盟的稳定性问题对 于提高企业联盟的成功率和降低合 作风险具有重要意义。
研究内容与方法
本文旨在探讨企业战略联盟稳定性的影响因素及如何提高联盟稳定性。
通过文献综述和理论分析，识别出影响企业战略联盟稳定性的关键因素，包括联盟治理、信任机制、 沟通与协调等。
协调机制
建立有效的协调机制，解决联盟内出现的冲突和分歧。
联盟成员间的利益分配机制
公平性
确保每个联盟成员的利益得到公平分配，避免利益失衡导致联盟破裂。
激励性
利益分配需具备激励性，让联盟成员有足够的动力积极投入联盟工作。
联盟成员间的竞争与合作文化
竞争文化
在联盟中引入竞争机制，激发联盟成员的创新与进取心 。
合作文化
强调联盟成员间的互助合作，形成良好的合作氛围与默 契。
04
企业战略联盟稳定性评估方法
基于案例研究的评估方法
收集相关案例
收集企业战略联盟的案例，包括 成功和失败的案例，分析它们的 稳定性表现。
分析稳定性因素
从案例中分析影响企业战略联盟 稳定性的因素，包括合作双方的 信任程度、资源共享程度、利益 分配机制等。
采用案例研究方法，以多个实际企业联盟为研究对象，对上述关键因素进行深入分析，并提炼出相应 的结论和建议。
产业技术创新战略联盟研究综述及其进展
（3）组织管理难度大。联盟成员来自不同领域，具有不同的文化和目标， 给组织管理带来一定难度。
二、产业技术创新战略联盟的发 展
1、联盟发展历程与现状自20世纪90年代以来，各国政府和企业纷纷组建产 业技术创新战略联盟，以推动技术创新和产业升级。我国也积极推动产业技术创 新战略联盟的发展，目前已形成了多个跨行业、跨区域的联盟，涉及高新技术、 节能环保、新能源等多个领域。
一、产业技术创新战略联盟的构 建
1、联盟的概念与定义产业技术创新战略联盟是指产业链上下游企业、科研 院所、高校等机构，以技术创新为核心，通过资源共享、优势互补、风险共担等 方式，形成的利益共同体。构建联盟旨在提升产业技术水平，优化产业结构，提 高企业竞争力。
2、联盟构建过程中的机制与流 程
（1）联盟成员选择。联盟成员应具备互补性、协同性和互惠性。在选择成 员时，需要考虑其技术实力、市场地位、资源投入等因素。
政府对产业技术创新战略联盟的支持是联盟顺利开展的重要保障。政府通过 出台相关政策、提供财政支持、组织协调各方资源等方式，为联盟创造良好的发 展环境。例如，政府可以提供科技创新专项资金，支持联盟的基础研究、技术转 移等工作；政府还可以通过搭建产学研合作平台，推动高校、研究机构与企业的 深度合作。
总之，产业技术创新战略联盟作为推动产业技术创新的重要载体，对提升产 业竞争力、实现可持续发展具有重要意义。通过深入了解联盟的性质、分类与政 府支持，我们可以更好地把握联盟的发展方向，发挥其在产业发展中的独特作用。 希望各界能够更加和支持产业技术创新战略联盟的发展，共同推动我国产业不断 向高端攀升，为经济发展注入更多活力。
首先，联盟内外的合作模式不断创新。一些联盟采用开放创新模式，鼓励成 员间分享创新资源和成果，推动技术转移和产业化。此外，一些联盟还加强与国 际企业的合作，推动国际技术交流和合作，提高自身的国际竞争力。
产业技术创新战略联盟研究综述
产业技术创新战略联盟研究综述作者：赵燕子王庆金来源：《管理观察》2012年第18期摘要：在以技术创新主导产业的今天，产业技术创新战略联盟是技术开发战略联盟产业层面的拓展。
在我国，国家创新体系尚未完善，产业技术创新战略联盟仍是一个新生事物，是一种新的技术进步方式，有待进一步理论研究和实践探索。
本文系统回顾了现有国内外文献，并对其做出了总结评价，同时指出现有研究的不足及对未来研究的展望，为进一步研究奠定理论基础。
关键词：产业技术创新战略联盟总结评价当前，我们处在一个变革的时代，随着全球经济一体化进程不断加快以及技术革命的日新月异，传统生产方式已经被逐步改造。
加之市场需求个性化趋势愈演愈烈，产品生命周期不断缩短，使得技术创新投入不断提高。
在这样的大背景下，越来越多的研发企业已无力独自承受，于是世界各国开始寻求产业技术创新的新途径，产业技术创新战略联盟就是其中之一。
本文主要从产业技术创新战略联盟的概念，特征，联盟组织模式及其联盟的稳定性分析等方面对现有文献进行归纳总结，指出其不足并提出新展望。
1.产业技术创新战略联盟的概念及特征研究在研究初期，学者们研究的范围仅限于战略联盟。
David J. Teece（1992）认为，战略联盟是指以承诺和信任为特征的合作性活动，主要目的就是实现优势互补，资源共享，包括技术成果互换，R&D 合作协议等。
[1]哈佛大学教授波特和日本竹田志郎教授认为技术创新联盟是市场竞争日趋激烈，科技发展速度加快及企业实行国际化经营战略的必然趋势是企业为了获取竞争优势而结成的具有一定相互依赖性的战略性伙伴关系。
20 世纪90 年代以来，学者们从关注传统的企业与企业之间战略联盟，转向关注产业技术战略联盟。
李学勇在产业技术创新战略联盟试点工作座谈会上的讲话,进一步总结了产业技术创新战略联盟是以企业为主体，通过产学研联盟成员的优势互补和协同创新形成的一种长效、稳定的利益共同体，并通过契约关系建立共同投入、联合开发、利益共享、风险共担的机制。
产业技术创新战略联盟稳定性发展模型研究
的有 效 提 升 。推 动 联 盟 的 构 建 和 发 展 ， 整 合 产 业 技 是 术 创 新 资 源 ， 导 创 新 要 素 向企 业 集 聚 的 迫 切 要 求 ； 引 是 促 进 产 业 技 术 集 成 创 新 ， 高 产 业 技 术 创 新 能 力 ， 升 提 提
致 整个 系 统 状态 的 改 变 。 因此 ， 盟 共 生 能 量 分 配 、 联 共
生 界 面选 择 、 生 模 式 的 改 变 以及 共 生 环 境 的 改 变 都 共 会 引 起 联 盟 共 生 系 统 的 变化 。同 时 ， 联盟 各成 员 之 间 的
共 生 关 系 也 是 一 个 动 态 的 相 对 稳 定 状 态 ， 是 因 为 共 这
培 养人 才 ， 强 人 员 的 交 流 互 动 ， 加 支撑 国 家 核 心 竞 争 盟 是一 个 共 生 系 统 ， 个 共 生 系 统 处 于 一 个 动 这
态 的 相 对 稳 定 的 状 态 中 ， 何 一 个 条 件 的 改 变 都 将 导 任
刘林 舟 ， 武 博 ， 文 霞 孙
（ 海大 学 商 学院 ， 苏 南京 ２０ ９） 河 江 １ ０ ８
摘 要 ： 业技 术 创 新 战 略 联 盟 （ 下 简称 联 盟 ） 国 家技 术 创 新 工 程 的 重 要 栽 体 。联 盟 的 运 作 效 率 很 大 产 以 是
程 度 上 取 决 于 其 本 身 的 稳 定 性 ， 此 ， 联 盟 作 为 一 个 共 生 的 生 态 系 统 进 行 研 究 。 在 分 析 影 响 联 盟 稳 定 性 为 将 因 素 的 基 础 上 ， 建 了联 盟 的 Ｌ ｒ ａ Ｖｏｔｒａ方 程 ， 运 用 分 析 轨 线 走 向 的 方 法 来 分 析 联 盟 的 稳 定 性 。 构 ｏｋ — ｜ ｒ ｅ 并 最终得 出， 使联 盟稳 定发展 ， 必 须使 联盟 各 成 员处 于 互 惠共 生状 态 。这对 促 进联 盟 的持 续发 展 ， 高 要 就 提 其 竞 争 力 开 拓 了新 的 思 路 。
产业技术创新战略联盟研究综述及其最新进展
产 业 技 术 创 研 究综 述 及 其 最 新 进 展
■ 武汉大学中国产学研合作问题研究中心 龚 红 李燕萍
摘 要 ：产 业 技 术 创 新 战 略联 盟 在 我 国迅 速 发 展 ， 此 同 时也 产 生 了系 列 的 问 题 ：联 盟 应 该 采 取 什 么 样 的组 织 模 与 式 ７如何 分 享 联 盟 产 生 的 收益 和 风 险 ７如 何 保 持联 盟 的稳 定 性 ７如 何 评 价 联盟 的绩 效 ？产 业 技 术 创 新 战 略联 盟 这 些 特 有 的 问题 及其 在 促 进 经 济 增 长 、推 动 国家 创 新 体 系 建 设 方 面 的 重 要 作 用 ．成 为 当前 国 际 上 研 究 和 关注 的理 论 前 沿 和 热 点 。本 文通 过 系统 回顾 国 内外 关 于 产 业 技 术创 新 战略 联 盟 的 文献 ，为 其 的 理论 和 实证 研 究进 一 步 奠定 基 础 ．并
教 育部 等 国 家六 部 门于 ２ ０ ０ ８年 １ ２月 最早 源 于 战 略联 盟 。Ｍｏ ｉ 和 Ｐ ｔ ｒ 未 达 到 合 并 的 程 度 。 ２ ｄｃ ｏｔ ｅ ０世 纪 ９ ０年 代 ３ ０日联 合发 布 了《 于 推 动 产 业 技术 （ ９ ８ 关 １ ８ ）认 为 ，战 略 联 盟 是 指 联 盟 主 以来 ， 者 们 从 关 注 传 统 的企 业 与企 学 创 新 战 略联 盟 构 建 的指 导 意见 》后 ， 体 基 于 成本 、效 率 以及 竞 争优 势等 因 业 之 间 战 略联 盟 ． 向 关 注产 业技 术 转
二 关 于 联 盟 的 收 益 与 风 险 得 联 盟 的 风 险要 比独 立 公 司 大得 多 。
浙江省科学技术厅关于下达2015年度省软科学研究计划项目的通知
浙江省科学技术厅关于下达2015年度省软科学研究计
划项目的通知
文章属性
•【制定机关】浙江省科学技术厅
•【公布日期】2015.07.02
•【字号】浙科发计〔2015〕95号
•【施行日期】2015.07.02
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】科学技术综合规定
正文
浙江省科学技术厅关于下达2015年度省软科学研究计划项目
的通知
浙科发计〔2015〕95号各市、县（市、区）科技局（委），省级有关厅局，有关高校、科研院所：
“新常态下浙江‘高效生态安全’农业持续发展路径优化与对策研究”等108个软科学项目列入2015年度省级科技计划。
现将计划下达给你们，请各归口管理部门及时通知项目承担单位，按照《浙江省软科学研究计划和项目管理办法》和《浙江省省级科技研发和成果转化项目经费管理暂行办法》的有关规定，加强项目
实施管理，并于2015年7月31日前完成项目任务书的签订工作。
附件：2015年度省软科学研究计划项目清单
浙江省科学技术厅
2015年7月2日附件:。
产业技术创新战略联盟研究综述及其未来展望
产业技术创新战略联盟研究综述及其未来展望摘要：产业技术创新战略联盟是产业共性问题内部化组织，是企业获取外部科技资源的重要手段。
本文通过对产业技术创新战略联盟国内研究文献的梳理，探寻现在研究脉络，明确现在研究重点，展望未来研究方向，以期为推动产业技术创新战略联盟的运行和发展提供价值参考。
关键词：产业技术创新；战略联盟自二十世纪九十年代，全球范围内大量涌现一种全新的产学研合作模式，即产业技术创新战略联盟（以下简称联盟）；由于其克服了产学研合作模式的缺陷，成为了企业提高创新效率、获取竞争优势的关键方式。
2008年12月30日，科技部、财政部、教育部等国家六部门联合发布了《关于推动产业技术创新战略联盟构建的指导意见》后，联盟作为深入贯彻和实施《国家中长期科学和技术发展规划纲要》的重要举措之一，在我国很多地区开始大规模地出现，仅北京地区就产生了100多家，它在建立以企业为主体、以市场为导向、产学研相契合的技术创新体系中承载着并发挥着极大的作用。
联盟的目的是为了从技术层面提升产业创新力，作为新型的合作组织，以法律的形式将高校、企业、科研院所或其他组织紧密联系在一起，从企业的需求出发，实现各方优势互补的利益共同体。
联盟以企业的发展目标和多方共同利益为基础，在产业层面上，制定切实可行的运行机制来指导整个合作体系的活动。
联盟中的各组织利用各自优势，在提升创新力的活动中通过知识转移和共享来取得创新价值。
本文试图对现有的研究进行系统梳理，阐明研究内容，展望研究方向和重点，为联盟的理论与实践发展指明方向。
1 关于联盟内涵与分类的研究学者对于产业技术创新战略联盟的研究最早源于战略联盟。
Modic和Potter （1988）认为，战略联盟是指创新联盟主体基于成本、效率、利润以及竞争优势等因素而建立的一种优势互补、风险共担、利益均沾、要素双向或多向流动的松散型网络组织。
20世纪90 年代以后，学者们从关注传统的企业与企业之间横向战略联盟，转向关注纵向的产业技术战略联盟。
产业技术创新战略联盟机制研究
要 的时候 可以将信 用度较 差的盟员清理 出联盟 ， 这样也可 以
提 高盟 员 对 联 盟 的信 任 度 ， 促进 联 盟 和整 个 产 业 的发 展 。
进入 、 退 出机制 。联盟 在建立后为 了保证盟员质量而建 立的内部 考核制度 。 在企业 、 科研机构进入联盟时 ， 对 其进行
考核 ， 可 以确 定 成 员 的 能 力 和层 级 ， 对盟员进行考核 ， 可 以对
监督 、 自律机制 。 联盟的 目的就是为了获得 最大利益 、 降 低 自身的风险 。由于参 与的企业 和科研机构数 目较多 ， 在联 盟 中的地位和具体利益不 同 ， 难免会 出现在利益 驱使 之下 的 机会主义行为 。因此 ， 我们需要在联盟 内建立成 员监督 管理
推进 、 发 展需求 等 因素 ， 激励 高校 、 科 研 院所 与企业 产生 结
生 产 方 法 上 的进 步 和 创 新 ， 通 过在知识 、 技 术 和 经 验 方 面 的
信任机制 。信任是联 盟产生及企业合作 的基础 ， 盟员之
间的信任关系是建立产业技术创新战略联盟的基 础。 联盟建
立企业信用档案 和信用评级 制度 ， 对不 同企业 的信用度进行 考核来加强联盟 内的信 任度 ， 使得合作 的企业 间相互有一个 比较清楚 的了解 ， 减少合作 的风 险。对信用较好的企业给予 表彰 和宣传 ， 并帮助信誉好 的企业较 多地参与到联盟 内部 的
有 的激 励 。
得收益 ， 净化合作环境 ， 保证 联盟 的平稳发展 。
协 同机制 。 协同机制 主要是指盟员为 了实现相 同的目标 而进行 的通过各种 方式 在各个方面的协 同， 以使 联盟获得 的
三、 产 业技 术创新 战 略联盟 的 推动 性机 制
基于企业战略联盟的稳定性研究
战略 联盟 的长期发 展存在着 不稳定 性 的问题 。 比如 。 跨 国战略联 盟在 １ ８ ９ ９年 只有 ８ ０个 。到 １ ９ ６ ９ ５年则多 达 ９０ ０ ０个 ； 是 。 １９ 但 在 ９ ９年 则 只有 ４ ０ ４ ０个 。斯 皮 克 曼 等、 库克和威 德曼 以及 达塞因和海特认 为 ， 战略联 盟的
ｓ ｖ ｒ ｌｆｃ ｏ ｓｏ ａ ｓｎ ｍ 吐 ｇｃ ａ ｌ ｃ ｎ ｔｂ ｅ Ｉ ｈ ｓ ｐ ｔｆｒ ｒ ｏ ｙ ｈ ｔｃ ｎ ｒ ｕ ｅ ｐ ｂ ｌｅ ｅ ｉ ｄ ｃ ｏ ｅ ａ ｖ ｅ ｅ ａ ｔｒ ｆ ｕ ｉ ｇ ８ ｅ ｉ ｌ ａ ｅ ｕ ｓａ ｌ ． ｔ ａ ｕ ｗａｄ ｒ ｍｅ ｗａ ｓｔ ａ ｏ ｔ ｂ ｔ ｔ ｓ ｔｕ ｅｉ ｖ ａ ｏ ｐ ｒ ｔ ｅ ａ ｃ ｉ ｎ ｏ ｉ ｅ ｏ ｎｎ ｉ
文 章 编 号 ：０ ６ ４ １ （Ｏ ６ Ｏ － Ｏ Ｏ Ｏ １０ － ３ １２ Ｏ ）６ Ｏ ８ － ６
０ 引 言
在 当今 的国际竞争 中。一个公 司的竞争地 位不再 完全 取决于 内部所 拥有 的能力 和资源 。而在 相 当程度 上取 决于与世 界范 围内其它 公司或企业所 结成 的战略 联 盟 的广度 和深度 。战略联 盟 已成 为当今企业致胜 的 关 键 因素之一 。 联盟业务可 以提高企业 的业务 增长率 、 利 润率 以及 市场价值 。 然而 ， 企业战略联盟成 功的 比率
ｔ ｎ ｅ ｐ ｉｅ ｏｅ ｔｒｒ ． ｓ
关 键 词 ：战 略 联 盟 ； 稳 定 性 ； 任 不 信
Ｋｅ ｒ ｓ ｔ ｅ ｌ ａ ｃ ｕ ｓ ｂｅ；ｒ ｓ ｙ ｗｏ ｄ ：８ｍｔ ｃ ａｌｎ ｅ； ｎ ｔ ｌ ｔｕ ｔ ｉ ａ ’
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维普资讯
价 值 工程 ２ ０ ０ ６年第 ６期
电子商务专业毕业论文题目参考
电子商务论文参考选题第一部分1我国网络购物的制约因素及发展对策——电子商务题目2电子商务诚信问题研究——电子商务题目3网络经济下的电子商务成本分析——电子商务题目4电子商务在保险业中的应用与发展前景——电子商务题目5虚拟货币的相关问题研究——电子商务题目6复杂系统可靠性增长管理与评价方法研究——电子商务题目7中国银行电子银行业务管理研究——电子商务题目8微博热点话题检测与趋势预测研究——电子商务题目9物联网技术在医疗质量管理中的应用分析——电子商务题目10移动互联时代二手房平台淘套房商业模式构建与研究——电子商务题目11网络消费者网络隐私问题的实证研究——电子商务题目12微博媒体电商创业模式研究—以XXX 为例——电子商务题目13 XXX 网络销售的商业模式分析与研究——电子商务题目14农村品牌化电子商务创业模式及路径研究——电子商务题目15母婴产品电子商务现状分析与未来发展研究—以XXX 为例——电子商务题目16基于本体的知识个性化协同推荐系统研究——电子商务题目17电子行业绿色供应链实施及其绩效评价研究——电子商务题目18基于SAS数据挖掘的C2C信用评价研究——电子商务题目19 C2C电子商务模式的信任修复机制与在线冲突解决的研究——电子商务题目20基于银行的移动支付情景规划实证研究——电子商务题目第二部分1基于SaaS模式的产业集群协同商务平台研究——电子商务题目2基于物联网的猪肉溯源及价格预警模型研究——电子商务题目3电信运营商个性化信息服务体系构建研究——电子商务题目4基于OFBiz与Android平台的进销存系统设计与实现——电子商务题目5网络信息服务系统自组织演化发展研究——电子商务题目6基于感知价值的网络沟通工具用户使用意愿研究——电子商务题目7邻近交叉路口信号灯的实时控制研究——电子商务题目8四大国有商业银行网点服务优劣势分析——电子商务题目9虚拟化技术在现代远程教育中的运用实践——电子商务题目10面向决策的北京市道路货运交通动态协调信息系统研究——电子商务题目11基于社区平台电子商务模式研究—以XXX 为例——电子商务题目12阿米巴小组制的电商商业模式分析- 以茶叶销售为例——电子商务题目13基于ofo 共享单车商业模式分析——电子商务题目14共享经济下电子商务发展策略与前景分析——电子商务题目15农产品电商营销模式分析——以小龙虾为例——电子商务题目16电子商务网上交易系统研究与开发——电子商务题目17关于xx电子支付平台的初步研究YeaPay、支付宝、PalPay ——电子商务题目18xx网上银行的现状分析与发展研究——电子商务题目19企业电子商务中交易模式及结算方式的分析——电子商务题目20电子商务支付系统的研究——电子商务题目第三部分1社交网络商业模式研究——电子商务题目2顾客时间窗变化的物流配送干扰管理模型及其算法——电子商务题目3山东联通数据业务营销策略研究——电子商务题目4高铁客运需求市场细分及差异化产品设计——电子商务题目5感知风险对网上银行影响的实证研究——电子商务题目6基于多种生产和订购模式的Newsvendor型产品供应链协调问题研究——电子商务题目7、基于灰色评价的C2C电子商务顾客忠诚度的量化测度及其培育——电子商务题目8我国客运专线客票定价的合理性研究——电子商务题目9 CTC公司网络营销策略研究——电子商务题目10基于社会力模型的高铁综合客运枢纽行人交通仿真研究与实现——电子商务题目11大学生网上开店的优劣分析——电子商务题目12网上商店经营的心理效应探析——电子商务题目13基于电子商务的营销绩效评价指标体系设计——电子商务题目14电子商务内容提供商运行机制与增值过程分析——电子商务题目15论电子商务市场中的“价格歧视”——电子商务题目16 电子商务在手机软件中的应用分析——电子商务题目17 门户网站定价影响因素与模型分析——电子商务题目18 基于因子分析的某类淘宝网店评价分析——电子商务题目19 探讨用户体验对商品购买的影响——电子商务题目20 基于淘宝与新浪微博合作下的网络外部性研究——电子商务题目第四部分1基于本体的IT企业知识共享系统的构建与实施管理研究——电子商务题目2基于支付系统数据的我国货币流通速度研究——电子商务题目3基于博弈论的第三方支付监管问题研究——电子商务题目4隐私保护的位置统计数据发布研究——电子商务题目5蚁群算法的参数调整研究——电子商务题目6基于计算智能技术的聚类分析研究与应用——电子商务题目7母婴产品企业的网络营销策略研究——电子商务题目8 O2O电子商务支付机制研究——电子商务题目9央行视角下互联网支付监管研究——电子商务题目10港口陆路集疏运能力及配置问题的研究——电子商务题目11探析明星产品电商风靡网络的原因研究——以XXX 为例——电子商务题目12“互联网+”背景下特色农产品营销策略研究——以湖北XXX 为例——电子商务题目13基于XXX 的网络约车发展模式分析——电子商务题目14京东网络金融的商业模式分析研究——电子商务题目15XXX 农产品电商发展模式分析——以XXX 为例——电子商务题目16网络直播平台的电商化盈利模式研究——以XXXX 为例——电子商务题目17基于速卖通的b2c 跨境电子商务商业模式分析- 以XXX 为例——电子商务题目18基于电商网站运动鞋网络营销模式研究——以XXX 为例——电子商务题目19基于地标农产品电子商务模式前景分析- 以XXX 为例——电子商务题目20 团购网站的盈利模式分析——以XXX 为例——电子商务题目第五部分1基于本体构建的虚拟社区知识组织模型研究——电子商务题目2基于客户满意度的物流配送中心选址研究——电子商务题目3关联旅游资源数据集的构建及其应用研究——电子商务题目4移动医疗的盈利模式及前景分析-- 以春雨医生为例——电子商务题目5微信微店的盈利模式及未来发展方向——电子商务题目6基于自媒体营销模式的分析研究-- 以罗辑思维为例——电子商务题目7基于网红网路直播平台的电子商务产品模式研究——电子商务题目8基于饿了么的O2O 电子商务商业模式研究——电子商务题目9双向供求关系企业联盟的合作策略及利益分配研究——电子商务题目10面向区域一体化的科技服务业生态系统发展模式研究——电子商务题目11基于粒子群的网络社区动态角色挖掘研究——电子商务题目12 Web环境下商品的个性化展示方法研究——电子商务题目13移动支付消费者使用意愿模型及其实证研究——电子商务题目14基于数据挖据的商品推荐系统研究和实现——电子商务题目15网络虚拟货币的电子商务分析——电子商务题目16基于电子商务环境下的国际贸易创新——电子商务题目17电子商务中的信用模型研究——电子商务题目18电子商务交易过程中信用的演化博弈分析——电子商务题目19电子商务信用风险及规避机制研究——电子商务题目20虚拟社区用户网络金融购买和使用影响因素的实证研究——电子商务题目第六部分1基于特征的产品评论挖掘关键问题研究——电子商务题目2基于短信平台的创新服务体系构建研究——电子商务题目3基于演化博弈论的科技服务业发展技术路线图研究——电子商务题目4基于社会资本视角的网络口碑与购买意愿关系研究——电子商务题目5基于交易成本理论的农产品电子商务应用研究——电子商务题目6政府在电子商务诚信体系建设中的作用——电子商务题目7农业电子商务模式探析——电子商务题目8电子商务人才的需求研究——电子商务题目9论电子商务中消费者权益保护的法律问题——电子商务题目10 B2B电子商务对企业运营成本的影响——电子商务题目11拉萨市旅游电子商务发展研究——电子商务题目12基于向量空间模型的网页信息过滤方法研究——电子商务题目13证券行业商业智能系统研究——电子商务题目14基于供应链管理的电子采购系统若干问题研究——电子商务题目15中国大额支付系统对我国货币需求和供给的影响研究——电子商务题目16基于亚马逊跨境电子商务在XXX 行业的应用研究——电子商务题目17移动电子商务模式下外卖平台的发展战略探究——以XXX 为例——电子商务题目18大学生移动学习现状调查研究—以XXX 为例——电子商务题目19基于信任营销的云集电子商务发展模式研究——电子商务题目20基于地理位置的移动电商研究—以XXX 为例——电子商务题目第七部分1电子货币的风险研究——电子商务题目2第三方支付平台的问题分析——电子商务题目3网上银行的发展策略及其在中国的运用分析——电子商务题目4网上银行对比研究选取两、三家网上银行——电子商务题目5电子商务网上支付及其法律问题——电子商务题目6我国电子商务支付现状调查及解决方案——电子商务题目7论电子商务中的移动支付——电子商务题目8虚拟货币与现实货币的对接问题研究——电子商务题目9商业银行实现网上支付的瓶颈问题研究——电子商务题目10证券电子商务及其发展——电子商务题目11政府引导产学研合作对策研究——电子商务题目12网络第三方支付风险评价与控制研究——电子商务题目13基于DNA计算的聚类算法研究——电子商务题目14需求依赖库存的库存控制和供应链协调模型研究——电子商务题目15基于TAM和IDT模型的消费者微博营销采纳意向影响因素研究——电子商务题目16供应链超网络均衡模型研究——电子商务题目17人工神经树网络模型的优化研究与应用——电子商务题目18第三方支付与商业银行竞合关系研究——电子商务题目19物流配送干扰管理问题的知识表示与建模方法——电子商务题目20 P2P网络借贷市场的融资成本与融资可获得性研究——电子商务题目第八部分1企业在电子商务环境中的价值链战略研究——电子商务题目2论我国国际贸易的电子商务服务模式——电子商务题目3人民币跨境结算对外汇占款的影响分析——电子商务题目4广东省产业技术创新平台有效性评价研究——电子商务题目5 nXen虚拟机迁移机制和负载均衡策略研究——电子商务题目6我国第三方互联网支付市场定价机制研究——电子商务题目7消费者手机支付行为实证研究——电子商务题目8中国预付卡市场研究与风险分析——电子商务题目9集装箱班轮航运网络可靠性建模与仿真研究——电子商务题目10基于动态模型的神经网络稳定性研究——电子商务题目11银行卡支付与居民消费行为关系研究——电子商务题目12基于内容分析法的评论挖掘及其在网络营销中的应用研究——电子商务题目13基于收益管理的旅客列车票额分配及动态调整方法研究14基于观点挖掘的用户情感倾向性分析——电子商务题目15国内网络公司的盈利模式及其构建研究——电子商务题目16基于第四方电子商务的统一电子现金及其税收功能研究——电子商务题目17业务流程可视化建模方法的研究与设计——电子商务题目18基于消费者感知的网络视频广告效果实证分析——电子商务题目19物流配送客户时间窗变动干扰管理研究——电子商务题目20基于ITIL的电信企业IT运营服务管理模型及应用研究——电子商务题目第九部分1 湖北XXX 等农产品电子商务现状分析与未来发展研究——电子商务题目2信任驱动的电子商务交易在企业中的应用——电子商务题目3网络拍卖的法律问题分析——电子商务题目4虚拟货币的相关问题研究——电子商务题目5电子商务交易风险研究评述——电子商务题目6 C2C电子商务中的诚信问题研究——电子商务题目7电子商务网络安全支付协议探究——电子商务题目8知识产权的电子商务交易机制——电子商务题目9电子商务与电子化采购——电子商务题目10网络交易安全风险源分析及解决对策——电子商务题目11第三方支付发展与网上银行关系的分析研究——电子商务题目12多属性反向拍卖机制与模型研究——电子商务题目13基于案例推理的在线顾客消费行为研究——电子商务题目14外贸企业BPR及ERP系统分析设计——电子商务题目15基于粗糙集与前馈网络的案例智能系统的研究——电子商务题目16物流配送地址变化的干扰管理模型及其求解方法——电子商务题目17有轨电车系统中断事件的协作救援决策方法研究——电子商务题目18离散群体智能算法的研究与应用——电子商务题目19基于生态位理论的B2C电子商务企业竞争能力评价模型研究——电子商务题目20基于可信第三方银行卡网上支付系统研究——电子商务题目第十部分1在电子商务形势下看国际贸易的变化——电子商务题目2管理软件与电子商务的趋势发展——电子商务题目3电子商务企业的组织创新——电子商务题目4电子商务环境下的人力资源管理创新——电子商务题目5社区服务业的电子商务分析——电子商务题目6电子商务对企业组织规模的影响——电子商务题目7浅析电子商务下企业的竞争优势——电子商务题目8浅析基于电子商务的物资采购管理——电子商务题目9电子商务对企业财务管理创新的影响——电子商务题目10电子商务模式给企业带来的收益与风险分析——电子商务题目11我国金融机构发展网上银行业务初探——电子商务题目12电子商务环境下ERP、SCM与CRM的整合——电子商务题目13校园电子商务运作分析——电子商务题目14网络经济的发展趋势及其对策——电子商务题目15基于复杂网络理论的银行系统性风险传染研究——电子商务题目16建设行业网——打造属于您的行业电子商务平台——电子商务题目17连锁超市的电子商务系统应用模式分析与设计——电子商务题目18网络广告案例分析结合实际案例——电子商务题目19 C2C模式下的xx网店推广方案——电子商务题目20 xx网络营销的现状及对策——电子商务题目第十一部分1当前高校农村电商人才的培养模式研究——电子商务题目2 XXX 地区农产品电子商务发展对策研究——电子商务题目3旅游信息与电子商务系统中的空间数据管理技术研究——电子商务题目4电子商务解决方案的核心问题探讨——电子商务题目5基于电子商务的组织结构设计——电子商务题目6电子商务环境下的旅游产业竞争力研究——电子商务题目7基于供应链的中小企业B2B电子商务模式的构建——电子商务题目8浅析电子商务对企业管理的促进作用——电子商务题目9基于电子商务的汽车业供应链物流能力研究——电子商务题目10电子商务与会计数据无纸化——电子商务题目11电子商务审计探析——电子商务题目12电子商务与ERP关系及其整合之初探——电子商务题目13电子商务下的会计信任探析——电子商务题目14电子商务与国际贸易发展——电子商务题目15中小企业第三方电子商务模式研究——电子商务题目16国际贸易创新与电子商务——电子商务题目17如何利用电子商务提升零售商家的竞争力——电子商务题目18面向电子商务的企业信息化经营管理模式分析——电子商务题目19中小外贸企业发展电子商务的研究——电子商务题目20浅析电子商务对企业国际竞争力的影响及对策——电子商务题目第十二部分1电子商务安全与数据加密技术浅析——电子商务题目2电子商务中的信息隐藏技术初探——电子商务题目3电子商务犯罪的原因及防范——电子商务题目4保险业电子商务中的法律问题分析——电子商务题目5电子商务时代完善合同法的思考——电子商务题目6争议电子商务中的税法问题——电子商务题目7电子商务中的隐私权问题探析——电子商务题目8搜索引擎营销中的法律问题研究——电子商务题目9电子商务中消费者隐私问题研究——电子商务题目10网上购物;安全吗从消费者视角谈电子商务的安全问题及对策——电子商务题目11个人信用体系建设与电子商务发展——电子商务题目12电子商务中可视数字签名的有关研究——电子商务题目13基于SET的电子商务的安全协议的分析——电子商务题目14移动电子商务安全支付解决方案——电子商务题目15电子商务系统中数据库加密技术的探讨——电子商务题目16信息加密及电子签名在电子商务中的应用——电子商务题目17浅析基于电子商务网络安全PKI技术的角色访问控制模型——电子商务题目18从管理学角度探讨电子商务的信息安全——电子商务题目19电子商务中关于合同订立问题的探讨——电子商务题目20电子商务安全认证技术的研究与应用——电子商务题目第十三部分1“互联网+”背景下的县域经济大发展研究——电子商务题目2跨境电商服务的众包模式研究——电子商务题目3在线评论对商品销售影响的实证研究——电子商务题目4浅析电子商务在经济型酒店中的应用研究——以XXX 为例——电子商务题目5互联网公司O2O 转型发展模式探讨——以XXX 为例——电子商务题目6电子商务背景下农产品流通效率提升探讨——电子商务题目7电子商务环境下售后服务中的问题与对策研究——电子商务题目8 XXX 第三方支付机构与商业银行的竞合关系研究——电子商务题目9 LBS 在精准营销中的应用研究——电子商务题目10共享经济下专车服务存在的问题及规制研究——电子商务题目11共享经济视野的网约车监管方式研究——电子商务题目12论电子商务企业信息竞争力的提高——电子商务题目13浅谈电子商务对财务会计的影响——电子商务题目14电子商务市场中“信息不对称”问题的模型分析及解决——电子商务题目15制造企业B2B电子商务与ERP的整合应用研究与实现——电子商务题目16企业中电子商务与ERP的关系及发展——电子商务题目17浅谈电子商务环境下的客户关系管理——电子商务题目18我国汽车行业信息化与电子商务的发展——电子商务题目19电子商务环境下客户关系管理应用分析——电子商务题目20网络经济条件下电子商务对企业的影响——电子商务题目第十四部分1 xx地区网络营销现状分析——电子商务题目2浅析电子商务在中国酒店业的应用——电子商务题目3食品企业开展电子商务的方案分析——电子商务题目4如何利用网络发展旅游业务——电子商务题目5 xx企业网站的诊断分析——电子商务题目6电子商务在汽车行业的应用分析——电子商务题目7阿里巴巴网站经营模式的启示——电子商务题目8电子商务在餐饮业的应用分析——电子商务题目9电子商务在酒店管理中的应用分析——电子商务题目10 xx省中小企业电子商务应用现状及对策分析——电子商务题目11 xx企业实施B2C电子商务的问题与对策——电子商务题目12国内xx行业网站现状与发展对策——电子商务题目13 xx行业电子商务市场调研分析——电子商务题目14家电企业的电子商务策略研究——电子商务题目15电子商务在房地产行业的应用分析——电子商务题目16电子商务在保险业的应用分析——电子商务题目17电子商务在手机行业的应用分析——电子商务题目18戴尔网络销售模式分析——电子商务题目19携程电子商务模式组成要素分析——电子商务题目20在线音乐产业发展中存在问题及应对策略——电子商务题目第十五部分1大学生网上开店的优劣分析——电子商务题目2浅论网络游戏与电子商务B2C模式的结合——电子商务题目3网络虚拟社区的利弊分析——电子商务题目4 xx省旅游电子商务的发展现状、问题及对策——电子商务题目5校园电子商务运作分析——电子商务题目6 xx网站的成功模式分析——电子商务题目7石化行业电子商务的现状与发展建议——电子商务题目8中国铁路实现电子商务的问题分析——电子商务题目9门户网站的现状分析和发展研究——电子商务题目10我国零售业发展电子商务研究分析——电子商务题目11关于淘宝网C2C模式认证系统分析——电子商务题目12中国旅游电子商务市场需求分析及其网络营销解决方案——电子商务题目13电子商务网站盈利方式的理性分析——电子商务题目14电子商务模式的网络营销渠道——电子商务题目15网络广告的未来发展趋势探讨——电子商务题目16网络营销与传统直销的整合策略分析——电子商务题目17网络营销条件下的顾客忠诚度分析——电子商务题目18传统企业网上销售策略研究——电子商务题目19 B2C模式的网上商店在网络营销中的应用研究——电子商务题目20 C2C模式的网上商店在网络营销中的应用研究——电子商务题目第十六部分1企业网络营销的效果评价方法研究——电子商务题目2电子商务市场中的“柠檬”市场问题研究——电子商务题目3电子商务交易风险对潜在消费者行为影响研究——电子商务题目4搜索引擎营销中的用户行为研究——电子商务题目5搜索引擎在网络营销中的地位和作用——电子商务题目6中小企业电子商务网站推广研究——电子商务题目7浅谈电子商务网站的建构——电子商务题目8旅行社如何在电子商务环境下开展关系营销——电子商务题目9浅析电子商务影响下的工业品营销——电子商务题目10个人网店可信形象构建——电子商务题目11社区型电子商务中应用客户关系管理的研究——电子商务题目12移动电子商务的发展与支持技术研究——电子商务题目13电子商务对商品价格的影响——电子商务题目14基于价值链的移动电子商务模式浅析——电子商务题目15运用层次分析法分析电子商务软件易用性的评价值——电子商务题目16博客网站的现状与盈利模式分析——电子商务题目17移动电子商务在餐饮业的应用——电子商务题目18强化电子商务监管的思考与建议——电子商务题目19电子商务的成本效益分析及商品定价——电子商务题目。
国务院印发《中国制造2025》“三步走”实现制造强国战略目标
国务院关于印发《中国制造2025》的通知国发〔2015〕28号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：现将《中国制造2025》印发给你们，请认真贯彻执行。
国务院2015年5月8日《中国制造2025》制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。
十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。
打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。
新中国成立尤其是改革开放以来，我国制造业持续快速发展，建成了门类齐全、独立完整的产业体系，有力推动工业化和现代化进程，显著增强综合国力，支撑我世界大国地位。
然而，与世界先进水平相比，我国制造业仍然大而不强，在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显，转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。
当前，新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇，国际产业分工格局正在重塑。
必须紧紧抓住这一重大历史机遇，按照“四个全面”战略布局要求，实施制造强国战略，加强统筹规划和前瞻部署，力争通过三个十年的努力，到新中国成立一百年时，把我国建设成为引领世界制造业发展的制造强国，为实现中华民族伟大复兴的中国梦打下坚实基础。
《中国制造2025》，是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。
一、发展形势和环境（一）全球制造业格局面临重大调整。
新一代信息技术与制造业深度融合，正在引发影响深远的产业变革，形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。
各国都在加大科技创新力度，推动三维（3D）打印、移动互联网、云计算、大数据、生物工程、新能源、新材料等领域取得新突破。
基于信息物理系统的智能装备、智能工厂等智能制造正在引领制造方式变革；网络众包、协同设计、大规模个性化定制、精准供应链管理、全生命周期管理、电子商务等正在重塑产业价值链体系；可穿戴智能产品、智能家电、智能汽车等智能终端产品不断拓展制造业新领域。
基于产学研联盟的战略性新兴产业创新机制
2023-11-06•产学研联盟概述•产学研联盟的创新机制•产学研联盟的构建与运行目录•产学研联盟的实践案例•产学研联盟的挑战与对策•未来展望与研究方向01产学研联盟概述产学研联盟是指企业、大学、研究机构之间通过一定的合作协议，形成的一种联合开发、技术转移、人才培养的创新组织形式。
产学研联盟定义产学研联盟具有战略性、长期性、稳定性的特点，它不仅是一种组织形式，更是一种创新机制，旨在实现资源共享、优势互补、协同发展。
产学研联盟特点产学研联盟的定义与特点03培养创新人才产学研合作可以培养更多的创新人才，提高人才素质，为产业发展提供强有力的人才保障。
产学研联盟的重要性01提升产业技术水平通过产学研合作，企业可以获得先进的科学技术和研究成果，提升产业技术水平，提高产品竞争力。
02加速技术创新产学研合作可以缩短技术研发周期，加速技术创新，推动产业升级。
产学研联盟的历史与发展产学研联盟的起源产学研联盟起源于美国，最初是为了解决企业技术创新不足的问题，后来逐渐发展成为一种重要的创新机制。
产学研联盟的发展随着科技和经济的发展，产学研联盟逐渐扩展到全球范围内，成为推动产业升级和技术创新的重要力量。
产学研联盟的现状目前，产学研联盟已经覆盖了多个领域，如信息技术、生物技术、新材料等，为战略性新兴产业的发展提供了强有力的支持。
01020302产学研联盟的创新机制基于产学研联盟的创新模式联合研发企业、大学和研究机构联合进行技术研发，共享资源，提高创新效率。
技术转移大学和研究机构将技术转移给企业，企业进行产业化生产。
人才培养大学和研究机构为企业提供人才培养服务，提高企业员工的技能和知识水平。
产学研联盟的创新流程需求分析根据需求分析结果，制定技术方案和发展计划。
方案设计试验验证推广应用01020403将创新成果推广应用到实际生产中，实现产业化。
对市场需求进行分析，确定研发方向和目标。
进行试验验证，对方案进行评估和优化。
将研发的技术成果转化为产品或服务，实现产业化生产。
基于战略定位理论的战略联盟绩效和稳定性研究
段， 除 了能够给企 业 带来所 需资 源外 ， 也 对企 业绩效 的提 高有 着极 大的促进 作 用。
关 键词 ： 战略 定位 ； 战略联 盟 ； 绩效 ； 稳 定性
场需求 的多样化 、 行业竞争以及外部环境变迁 的时 代 已然一去 不 复返 了。 特别 是近些 年来 全球 金融危 机 所 引发 的各 类经 济 问题 的 出现 ， 使 得众 多企 业在 恶劣 的经济 环境 中的生存 和发展 变得 困难 重重 。自
上世 纪 中期开 始 ， “ 战 略联 盟 ” 一 词进 入 全球 企业 管 理 的范畴 ， 为企 业 提高 经 营能力 从 而更好 地适 应 外 部环 境 的变迁 ， 提 供 了一个 全新 的战略视 野 。 战略
第３ ０卷第 ５期
２ ０ １ ３年 １ ０月
晋
中 学
院
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Ｖ ｏ １ ． ３ ０ Ｎ ｏ ． ５ ０ｃ ｔ ． ２ ０１ ３
Ｊ ｏ ｕ ｒ ｎ ａ ｌ ｏ ｆ Ｊ ｉ ｎ ｚ ｈ ｏ ｎ ｇ Ｕｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ
基于战略定位理论的战略联盟绩效和稳定性研 究
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３ ８・
肖 旭
基 于战 略 定 位 理 论 的 战 略联 盟绩 效和 稳 定 性研 究
于企 业 的 资 源决 定 了企 业 在 市 场 竞 争 中 的战 略 定 位， 所 以战略定位存在差异的企业在各 自的资源方
投 入 较 大 的财 力 、 物力 和人 力 ， 从 而在 原 有 的基 础 工 作 上 能 够创 造 出更 多 的其 他 企业 所 没 有 且 难 以 在 短期 之 内模 仿 的竞 争 优势 。 而通 过 战略联 盟 的方 式 来 实现 所缺 资 源 的获 取 和利用 ， 是 企业 当前 生存
战略联盟的博弈分析
战略联盟的博弈分析一、概述1. 战略联盟的定义与背景随着全球化经济的深入发展和市场竞争的日益激烈，企业面临着前所未有的挑战和机遇。
在这样的背景下，战略联盟作为一种重要的合作与竞争模式，逐渐受到企业的青睐。
战略联盟，简而言之，是指两个或多个企业为了共同的目标和利益，通过合作协议、股权参与或其他形式，形成的一种长期、稳定的合作关系。
这种关系超越了传统的市场交易，旨在通过资源共享、风险共担、技术互补等方式，实现各方的优势互补和协同发展。
战略联盟的出现，既是市场竞争加剧的必然结果，也是企业寻求更高效、更灵活发展路径的主动选择。
在全球经济一体化的今天，单一企业很难仅凭自身力量应对复杂多变的市场环境。
通过与其他企业建立战略联盟，企业可以迅速扩大市场份额，提高竞争力，实现规模经济和范围经济。
同时，战略联盟也是企业应对市场不确定性和技术变革的重要手段。
通过合作，企业可以共同研发新技术、新产品，分享市场信息和资源，降低创新风险，实现共赢发展。
战略联盟并非一帆风顺。
在合作过程中，企业之间难免会出现利益冲突、文化差异、管理摩擦等问题。
这些问题处理不当，可能会导致联盟破裂，给企业带来巨大损失。
对战略联盟进行博弈分析，探讨联盟各方的合作与竞争关系，揭示联盟运行的内在规律，具有重要的理论和实践意义。
通过博弈分析，企业可以更好地了解联盟的稳定性和效率，为制定科学的合作策略提供决策支持。
2. 战略联盟的重要性和意义在现代商业环境中，战略联盟已经成为企业发展的重要手段之一。
战略联盟的重要性和意义体现在多个方面，不仅有助于企业提升竞争力，还能够促进资源共享、风险共担，以及实现更广泛的市场覆盖。
战略联盟可以显著提升企业的竞争力。
通过与其他企业建立紧密的合作关系，企业可以共享彼此的资源、技术和知识，从而增强自身的创新能力。
这种合作方式有助于企业快速适应市场变化，把握新的商业机会。
战略联盟有助于实现资源共享和风险共担。
在联盟中，企业可以共同投入资源，开展研发、生产、营销等活动，从而降低单个企业的成本。
2022年注册会计师《公司战略与风险管理》试题及答案解析(考卷一)
2022年注册会计师《公司战略与风险管理》试题及答案解析（考卷一）一、单项选择题1、（2022年）飞象公司是一家洁具生产企业，该公司以产品多样性和销售区域覆盖率为变量对所在产业的所有企业进行分组后，决定率先采取少品种、广覆盖的战略以获取竞争优势。
下列关于飞象公正确答案：B此题被做次数：4700次，正确率为75.87%，易错项为D答案解析“以产品多样性和销售区域覆盖率为变量对所在产业的所有企业进行分组后，决定率先采取少品种、广覆盖的战略以获取竞争优势”，说明飞象公司采用的是战略群组分析（使用相关变量进行战略群组划分）。
通过战略群组分析，可以了解组内企业竞争的主要着眼点（飞象公司要在销售区域覆盖率方面发力获取竞争优势），选项B 正确。
考察知识点战略群组分析的意义2、（2022年）紫云公司是一家经营连锁高档酒店的企业。
2020年，该公司引入中低档酒店的一些经营方式，在不影响服务质量的前提下精简了设施和服务人员，降低了经营成本和收费。
此举使紫云公司有效扩大了客户群，增加了收入和利润，为自身的发展开辟了一片蓝海。
从蓝海战略重建市场边界的基本法则来看，本案例中紫云公司正确答案：B此题被做次数：4385次，正确率为64.17%，易错项为C答案解析紫云公司是一家经营连锁高档酒店的企业，后来通过引入中低档酒店的一些经营方式，使得公司有效扩大了客户群，开创了蓝海，体现的是蓝海战略中的跨越战略群组（从高端客户群到中低端客户群），选项B正确。
考察知识点重建市场边界6条路径3、（2022年）克林医药科技公司拟投资开发一款新型人体健康体外试剂，并对该款试剂的前期研究、临床试验、成品生产、申请上市、市场推广等各个业务环节的潜在风险、风险产生的原因及可能造成的损失，逐一进行了调查分析。
下列各项风险管理技术与方法中，正确答案：C此题被做次数：4302次，正确率为71.59%，易错项为B答案解析流程图分析法是对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分析，从中发现潜在风险，找出导致风险发生的因素，分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响。
产业技术创新战略联盟研究综述及其最新进展
产学研合作，１ｄｕｓｔｒｙ－Ｕｎｉｖｅｒｓｌｌｙ・・ＲｅｓｅａｒｃｈＩｎｓｔｉｔｕｔｅ摘要：产业技术创新战略联盟在我国迅速发展．与此同时也产生了系列的问题：联盟应该采取什么样的组织模式７如何分享联盟产生的收益和风险７如何保持联盟的稳定性７如何评价联盟的绩效７产业技术创新战略联盟这些特有的问题及其在促进经济增长．推动国家创新体系建设方面的重要作用．成为当前国际上研究和关注的理论前沿和热点。
本文通过系统回顾国内外关于产业技术创新战略联盟的文献．为其的理论和实证研究进一步奠定基础，并为我国有效地推动和发展产业技术创新战略联盟提供有应用价值的参考。
关键词：产业技术创新战略联盟：产学研合作模式；产学研合作２０世纪９０年代以来，产业技术战略联盟作为一种全新的产学研合作模式，在全球范围内大量涌现，并成为企业提高创新效率，获取竞争优势的关键方式。
尤其是科技部、财政部、教育部等国家六部门于２００８年１２月３０日联合发布了《关于推动产业技术创新战略联盟构建的指导意见》后，产业技术创新战略联盟作为深入贯彻和实施《国家中长期科学和技术发展规划纲要》的重要举措之一，在我国各地区开始大规模地产生，仅北京地区就出现了１００多家．它在建立以企业为主体．市场为导向．产学研相结合的技术创新体系中发挥着越来越重要的作用。
一．关于联盟组织模式的研究学者对产业技术战略联盟的研究最早源于战略联盟。
Ｍｏｄｉｃ和Ｐｏｔｔｅｒ（１９８８）认为，战略联盟是指联盟主体基于成本，效率以及竞争优势等因素而建立的一种优势互补．风险共担．要素双向或多向流动的松散型关系网络组织。
Ｔｅｅｃｅ（１９９２）则认为，战略联盟是指两个或两个以上的伙伴企业为实现资源共享，优势互补等战略目标而进行以承诺和信任为特征的合作活动，包括排他性的购买协议、排他性的合作生产．技术成果的互换．Ｒ＆Ｄ合作协议．共同营销，它的特点是超越了正常的市场交易，但并未达到合并的程度。
２０世纪９０年代以来．学者们从关注传统的企业与企业之间战略联盟，转向关注产业技术战略联盟。
产业技术创新战略联盟稳定性影响因素的研究思路探究
５ 】Ｅ ｒ ｎ ｓ ｔ Ｄ， Ｂ ａ ｍ ｆ ｏ ｒ ｄ Ｊ ．Ｙ ｏ ｕ ｒ ａ ｌ ｌ ｉ ａ ｎ ｃ ｅ ｓ ａ ｒ ｅ ｔ ｏ ｏ ｓ ｔ ａ ｂ ｌ ｅ ． 盟管 理 成本 的增 加 、信 任 因素 、道 德 风 险 、成 员关 系 的变 化 【 Ｈ ａ ｒ ｖ ａ ｒ ｄ Ｂ ｕ ｓ ｉ ｎ ｅ ｓ ｓ Ｒ ｅ ｖ ｉ ｅ ｗ， ２ ０ ０ ５ ，８ ５ （ ６ ） ： １ ３ ５ —１ ４ １ 以及 外部环 境 因素 。 ［ ６ 】 蔡 继 荣 ， 胡培 ． 基 于 合 作 溢 出 的 战 略联 盟 不 稳 定 性 研 究 蔡继 荣（ ２ ０ １ ２ ） 以战略联 盟 的伙伴特 征 、可置信 承诺 为研究
创新 联 盟 稳 定性 研 究［ Ｊ ］ ． 科 学 学研 究 ， ２ ｏ ｏ ９ （ ２ ） ． １ ０ 】 蒋樟 生 ， 胡珑 瑛 ． 不 确 定 条件 下知 识 获 取 能 力对 技 术 创 当前 关于 产业 技 术创 新 战 略联 盟 稳 定性 的 影响 因素研 究 ［ Ｊ 】 ． 管理 工 程 学报 ， ２ ０ １ ｏ （ ｏ ４ ） ： ４ １ —４ ７ ． 已经 成 为 了国 内外 学者 研究 的热点 问题 。当前 的研 究 既有 从 新 联 盟 稳 定性 的影 响【 ［ １ １ 】 Ｄ ａ ｓ Ｔ Ｋ ＆ Ｔ ｅ ｎ ｇ Ｂ Ｓ ． Ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｉ ｎ ｇ ｒ ｉ ｓ ｋ ｉ ｎ ｓ ｔ ｒ ａ ｔ ｅ ｇ ｔ ｃ 诸 如联 盟伙伴 间 的承诺 与信任 ， 联盟 的创新 能力 等 关键 因素人
路 加 以归纳总结 ， 同时 对 未 来 的 研 究 思路 提 出 自己 的 看 法 。 关键词 ： 产业技 术创新 战略联 盟 ； 稳 定性 ； 影 响 因素 ； 研 究思路 ； 探究
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基于管理协同的产业技术创新战略联盟稳定性研究段云龙1,张新启1,刘永松1,杨立生2(1.云南财经大学国际工商学院,云南昆明650221;2.云南民族大学管理学院,云南昆明650504)收稿日期:2018-10-10基金项目:国家自然科学基金项目(71663058,71262016,71663062);云南省应用基础研究重点项目(2018F A 037)作者简介:段云龙(1977-),男,云南鹤庆人,博士,云南财经大学国际工商学院教授,博士生导师,研究方向为企业持续创新;张新启(1989-),男,河南漯河人,云南财经大学国际工商学院博士研究生,研究方向为创新管理;刘永松(1977-),女,云南大理人,云南财经大学国际工商学院讲师,研究方向为跨文化管理;杨立生(1966-),男,云南鹤庆人,云南民族大学管理学院教授,硕士生导师,研究方向为创新管理㊂本文通讯作者:刘永松㊂摘 要:近年产业技术创新战略联盟发展迅速,但普遍存在稳定性不高㊁效率低下等诸多问题㊂因此,提高联盟稳定性㊁改进联盟绩效是当前亟需解决的问题㊂基于管理协同理论,从资源协同㊁目标协同㊁知识协同㊁关系协同㊁创新协同视角,以成员信任度为调节变量,对产业技术创新战略联盟稳定性进行分析㊂研究结果发现,联盟成员资源协同㊁目标协同㊁知识协同对联盟稳定性存在正向影响,关系协同㊁创新协同对联盟稳定性存在负向影响㊂基于此,提出促进联盟稳定性的对策建议㊂关键词:产业技术创新;战略联盟;管理协同;联盟稳定性D O I :10.6049/k j j b yd c .2018050334 开放科学(资源服务)标识码(O S I D ):中图分类号:F 403.6 文献标识码:A 文章编号:1001-7348(2019)05-0064-09R e s e a r c h o n t h e S t a b i l i t y o f t h e S t r a t e gi c A l l i a n c e o f I n d u s t r i a l T e c h n o l o g y I n n o v a t i o n B a s e d o n M a n a g e m e n t S y n e r g yD u a n Y u n l o n g 1,Z h a n g X i n q i 1,L i u Y o n g s o n g 1,Y a n g L i s h e n g2(1.I n t e r n a t i o n a l B u s i n e s s S c h o o l ,Y u n n a n U n i v e r s i t y o f F i n a n c e a n d E c o n o m i c s ,K u n m i n g 650221,C h i n a ;2.M a n a g e m e n t S c h o o l ,Y u n n a n N a t i o n a l i t y U n i v e r s i t y ,K u n m i n g 650504,C h i n a )A b s t r a c t :I n r e c e n t y e a r s ,i n d u s t r i a l t e c h n o l o g y i n n o v a t i o n s t r a t e g i c a l l i a n c e s a r e d e v e l o p i n g r a p i d l y ,b u t t h e r e a r e m a n yp r o b l e m s s u c h a s l o w s t a b i l i t y a n d l o w e f f i c i e n c y .T h e r e f o r e ,h o w t o i m p r o v e a l l i a n c e s t a b i l i t y a n d i m pr o v e a l l i a n c e p e r -f o r m a n c e i s a p r e s s i n g p r o b l e m a t p r e s e n t .T h i s p a p e r b a s e d o n t h e t h e o r y o f c o o p e r a t i v e m a n a g e m e n t ,f r o m t h e t a r ge t of r e s o u r c e s y n e rg y ,s y n e r g y ,s y n e r g y ,s y n e r g y ,i n n o v a t i o n o f k n o w l e d g e c o l l a b o r a t i v e s t u d y o n th e s t a bi l i t y of t h e i n d u s t r i a l t e c h n o l og y i n n o v a t i o n s t r a t e g i c a l l i a n c e ,a n d m e m b e r s o f th e t r u s t a s a m o d e r a ti n g v a r i a b l e ,t h e m e m b e r s o f t h e a l l i a n c e o f r e s o u r c e s y n e r g y ,s y n e r g y ,s y n e r g y ,k n o w l e d g e o bj e c t r e l a t i o n s h i p co o r d i n a t i o n ,c o l l a b o r a t i v e i n n o v a t i o n h a s a p o s i t i v e i m -p a c t o n a l l i a n c e s t a b i l i t y ,s t a b i l i t y o f t h e a l l i a n c e m e m b e r s t r u s t h a d p o s i t i v e e f f e c t s .B a s e d o n t h i s ,s o m e s u g ge s t i o n s a r e p u tf o r w a r d t o i m p r o v e t h e s t a b i l i t y of t h e a l l i a n c e .K e y Wo r d s :I n d u s t r i a l T e c h n o l o g y I n n o v a t i o n ;S t r a t e g i c A l l i a n c e ;M a n a g e m e n t S y n e r g y ;A l l i a n c e S t a b i l i t y 0 引言党的十九大明确提出,加快实施创新驱动发展战略,建立以企业为主体㊁市场为导向㊁产学研深度融合的技术创新体系,推进产业技术创新战略联盟建设,突破关键核心技术,确保在2020年建成创新型国家的战略目标㊂因此,产业技术创新战略联盟在实现建设创新型国家的奋斗目标中具有不可替代的作用,它从最初的风险分担㊁降低成本,逐渐转变为具有促进组织学习和技术创新,分散创新风险,优化资源配置,提升企业创新能力和核心竞争力等职能㊂实践证明,产业技术创新战略联盟在实现科技资源有效分配与协作㊁提升企业技术创新主体地位㊁突破产业共性关键技术等方面起到了非常重要的作用㊂近年来,国家对产业技术创新战略联盟的政策引导与资源投入力度不断加大,联盟现象层出不穷,但是联盟运行效率低㊁绩效参差不齐㊁稳定性弱等问题也日益凸显,部分联盟在短时间内迅速解体,甚至个别联盟成员反目成仇,从合作伙伴变成恶性竞争对手等㊂具体表现如下:一是联盟成员资源协同度不高,存在物质资源㊁人力资源和资源结构不匹配的情况,造成联盟难以发挥资源优势互补作用;二是联盟成员目标不一致㊁不协调,甚至存在冲突,导致成员合作无法持续下去;三是联盟成员间核心知识共享度不高,创新团队间技术交流少,使得联盟协同创新很难进行;四是很多联盟成员并没有将自己的优势资源和社会资本投入联盟合作中,导致成员之间难以发挥管理协同;五是联盟利益分配不均衡或利益冲突导致联盟稳定性较差㊂归结起来,导致产业技术创新战略联盟稳定性不高的主要原因是联盟成员间没有建立协同机制,无法发挥联盟协同效应,从而导致联盟稳定性较差㊁运行效率低下㊂因此,建立产业技术创新战略联盟协同机制㊁提高联盟稳定性和运行效率成为摆在业界与学术界面前亟待解决的问题㊂当前联盟稳定性研究主要集中在内涵和影响因素等方面㊂关于联盟稳定性的内涵,J a c k s o n等[1]从网络角度定义了联盟稳定性,认为其必须满足两个条件:一是联盟成员都能从合作研发中获得收益,二是联盟成员从联盟合作中获得的收益大于企业单独经营时获得的收益㊂F r e i t a s等[2]提出,联盟稳定性是指成员在保持自身独立性的前提下,创新主体拥有共同战略目标,同时,风险共担㊁资源共享㊁创新收益合理分配,从而确保联盟创新活动持续稳定地开展㊂J i a n g等[3]从风险管理角度,将联盟稳定性界定为成员之间在共担风险㊁共享收益的基础上,能够将合作长期㊁顺利地推进下去㊂D e l s i g n o r e[4]提出影响联盟稳定性的因素有两个,一是联盟成员均衡状态的维持时间,二是当联盟均衡状态受到干扰时,均衡状态是否在管理协同机制下长久保持稳定㊂曾德明等[5]把联盟稳定性界定为联盟伙伴间彼此信任㊁资源互补㊁风险共担㊁利益共享的和谐关系随着联盟发展与环境变化而保持的一种动态平衡㊂基于以上分析可知,联盟稳定性是指成员间拥有共同战略目标,能够资源互补㊁风险共担㊁相互信任,并从合作中获得大于企业独自经营的收益,在受到干扰时,联盟能在协调管理机制下长久地保持稳定性㊂联盟稳定性影响研究主要集中在伙伴匹配性㊁目标一致性㊁知识协作性㊁利益分配一致性等方面㊂针对伙伴匹配性与联盟稳定性的关系,C h e n[5]㊁A h l s t r o m[6]从伙伴匹配性角度研究联盟稳定性,结果发现,伙伴匹配度越高,越有助于联盟成员发挥协同作用;D r e w n i a k 通过分析273家联盟成员发现,成员合作的重要前提是资源匹配性,这也是联盟能够长期维持的重要保障㊂关于目标一致性与联盟稳定性[7],C o n n o r等[8]通过研究发现,联盟稳定性较弱的原因在于成员目标不协同㊁不一致,导致联盟组建形同虚设,致使联盟创新绩效低下㊂关于知识协作性与联盟稳定性,K u m a r等[9]提出,联盟成员知识协作性过低是导致联盟不稳定的重要因素;M i l l e r[10]认为联盟成员知识协作有助于实现1+1 >2的协同效应,且知识协作水平越高,联盟越稳定㊂关于利益分配一致性与联盟稳定性,现有研究认为,联盟成员利益分配不均衡㊁沟通交流不顺畅是影响联盟稳定性的关键因素㊂综上所述,众多学者从不同视角对联盟稳定性内涵及影响因素进行了研究,并发现影响要素与管理协同紧密关联,如伙伴匹配性㊁目标一致性㊁知识协作性㊁利益分配一致性等㊂当联盟资源㊁目标㊁知识㊁利益㊁关系都实现协同发展,发挥出协同效应时,就能有效推动联盟稳定发展㊂基于此,本文以协同论为基础,对管理协同概念进行界定与分类,运用结构方程模型,对管理协同作用于联盟稳定性的机理进行深入㊁系统的研究,分析成员信任度的调节作用,从而提出改善产业技术创新战略联盟稳定性的对策建议㊂1理论基础与研究假设1.1管理协同概念及分类关于管理协同概念的界定,J a r o n等[11]从供应链角度对管理协同进行定义,提出管理协同是供应链中具有独特优势和能够实现价值增值的节点相互配合㊁共同努力,从而实现企业整体目标的过程㊂W a s s m e r 等[12]从网络组织视角提出,管理协同是联盟网络组织成员相互协作㊁共享资源的所有活动集合,从而发挥联盟成员协同创新的作用㊂H i l l等[13]认为,管理协同是指联盟通过合作达到资源协同和目标协同的程度㊂也有学者从企业文化角度提出管理协同除了依靠外部环境外,更重要的是企业内部要达到文化协同㊂关于管理协同的分类,P a n等[14]从企业内部管理视角提出,管理协同分为企业制度㊁人才㊁信息㊁物质等资源的整合协同,这些要素归类为资源协同㊂K e s h m i r i 等[15]通过研究发现,市场竞争程度㊁技术变革速度和市场需求变化是企业联合进行协同创新的主要推力,而管理协同效应的发挥在于联盟成员是否目标协同,因此目标协同在管理协同中发挥重要作用㊂H a r d y等[16]从企业视角提出,管理协同除了资源协同外,还包括知识协同和创新协同㊂L o m i等[17]从社会资本角度研究了联盟协同创新机制,发现具有良好关系协同的联盟组织更容易实现技术创新,并使联盟稳定运行下去,因此关系协同在管理协同中也发挥重要作用㊂此外,A l-p h e y等[18]提出创新协同是联盟发挥协同效应的重要保障㊂基于以上分析,本文把管理协同分为资源协同㊁目标协同㊁知识协同㊁关系协同和创新协同5个方面㊂1.2资源协同与联盟稳定性资源协同是指联盟成员在物质资源㊁人力资源和资源结构等方面的互补程度㊂G u l a t i等㊁D a s等[19-20]研究发现,合作伙伴资源互补是建立联盟的前提,且成员资源互补度越高,联盟越稳定㊂一方面,联盟稳定性取决于成员投入资源时对自身负向作用与吸收资源时正向作用的比较㊂另一方面,人力资源协同是实现联盟创新的重大保障,也是联盟稳定运行的前提㊂此外,联盟成员能够进行长期合作的主要原因是成员间具有实力相当的物质资源和财产资源,这也是建立联盟管理协同的基础㊂基于此,本研究将物质资源协同㊁人力资源协同和资源结构互补总结为联盟资源协同,并提出以下假设:H1:资源协同度对提高产业技术创新战略联盟稳定性有显著影响㊂1.3目标协同与联盟稳定性联盟成员合作都是以一定目标为基础,因此目标协同对联盟稳定性有着重要影响,如果成员对联盟合作不满意,很可能导致联盟合作终止㊂V i d a l等[21]㊁S c h n u r等[22]提出目标协同是指联盟成员在目标一致情况下实现联盟目标的程度,目标完成程度与联盟稳定㊃56㊃第5期段云龙,张新启,刘永松,等:基于管理协同的产业技术创新战略联盟稳定性研究性息息相关㊂I n k p e n等[23]通过对生物制药战略联盟的研究发现,目标是否在预算内完成影响联盟稳定性㊂C h a f f e e b a t e s等[24]指出,目标如果在预算范围内完成,有利于提升联盟稳定性,且目标完成成本越低,联盟合作越长久㊂也有学者提出,无法在计划时间内完成目标是联盟产生冲突的重要原因,并影响联盟稳定性,因此目标完成度与联盟稳定性呈正相关关系㊂同时,联盟稳定性也会受到目标完成率的影响,完成率越高,联盟稳定性越高㊂一方面,战略目标不一致会导致联盟冲突,从而降低联盟稳定性;另一方面,成员目标一致性越高,越有助于合作双方达成共识,减少合作阻碍㊂基于此,将目标协同界定为在既定预算㊁既定时间内完成目标的程度和联盟成员目标一致性[36],并提出假设:H2:目标协同度对提高产业技术创新战略联盟稳定性有显著影响㊂1.4知识协同与联盟稳定性关于知识协同与联盟稳定性,A n k l a m等[25]㊁K a r-l e n z i g等[26]认为,知识协同是为了创造新知识,联盟成员通过实践社区㊁学习社区㊁兴趣社区㊁目的社区等进行知识协同和交互,从而实现知识共享㊁知识转移以及组织学习,并运用所获知识进行知识创造的行为㊂联盟过程中不可避免会出现机会主义行为,联盟成员为了追求自身利益而不愿意共享自己的核心知识,从而降低联盟稳定性㊂一方面,联盟成员的知识消化吸收能力影响知识协同,从而影响联盟稳定性;另一方面,成员的知识转移效率对联盟稳定性产生影响,当知识转移效率较高时,联盟稳定性也较强㊂此外,有研究从联盟成员团队学习角度界定知识协同,提出经常组织团队成员进行共同学习的联盟稳定性更强㊂基于此,本研究将知识协同界定为知识共享程度㊁知识转移效率和团队成员学习频率,并提出以下假设:H3:知识协同程度对提高产业技术创新战略联盟稳定性有显著影响㊂1.5关系协同与联盟稳定性关于关系协同与联盟稳定性,L l o y d等[27]采用联盟成员合作中的接触频率和持续时间衡量关系协同,分析了其与联盟稳定性的关系㊂结果发现,成员经常交流和接触有助于联盟稳定㊂关系协同是联盟成员双方投入资源的程度,联盟成员在合作过程中能否充分考虑对方的利益将影响联盟稳定性㊂成员对合作过程中专用性关系资产的承诺有助于降低联盟管理成本,从而提高联盟稳定性㊂基于此,本研究将关系协同归结为联盟成员接触时间㊁资源投入程度㊁合作互惠性㊁专用关系资产承诺等,并提出以下假设:H4:关系协同对提高产业技术创新战略联盟稳定性有显著影响㊂1.6创新协同与联盟稳定性创新协同有助于成员企业进行良好的合作和学习,对联盟稳定性起着重要作用㊂A u h等[28]认为创新协同主要包括组织协调能力㊁沟通有效性㊁冲突管理能力以及利益分配方式等㊂联盟成员间顺畅的沟通有助于提高联盟稳定性㊂S c h i l k e等[29]㊁L e i s c h n i g等[30]指出,伙伴恶性竞争㊁冲突等行为可能导致联盟失败和解体,而创新协同度高可以避免联盟冲突发生,维持联盟稳定运行㊂此外,有效的创新协同有利于解决联盟信息不对称和机会主义问题,促进联盟成员彼此了解,降低联盟成员机会主义行为概率,增强联盟稳定性㊂L u o 等[31]认为,利益分配合理是联盟稳定运行的关键㊂基于以上分析,本文将创新协同归为有效沟通程度㊁冲突管理水平和利益分配公平程度,并提出以下假设:H5:创新协同对提高产业技术创新战略联盟稳定性有显著影响㊂1.7成员信任度的调节作用联盟稳定运行的前提和保障条件是成员间高度信任,因此信任度与联盟稳定性紧密相关㊂信任和控制是降低联盟风险的方法,成员信任度是保障联盟稳定性的基础及表征联盟成功的标志㊂孔令池等[32]提出了联盟四阶段概念框架,并认为成员信任度在每个阶段都对联盟稳定性产生影响㊂王军等[33]基于社会交换理论提出,成员信任度与联盟稳定性存在正向影响关系,进而有效提升联盟绩效㊂合作伙伴的合作经验有助于增强成员信任感,提高联盟稳定性㊂成员投入联盟的资源越多,越依赖于联盟,即资源投入情况反映了成员对联盟的重视程度㊂同时,该投入有利于提高其他成员的联盟合作信任度,增强联盟稳定性㊂管理协同效应的发挥基于联盟成员间相互信任,一方面,成员信任是联盟关系协同的基础,成员信任度正向调节联盟关系协同与稳定性关系㊂另一方面,知识协同有赖于联盟成员间相互信任,只有成员高度信任时,才愿意为联盟贡献自己的知识,促进联盟知识协同,提高联盟稳定性㊂基于此,本研究将成员资源投入程度㊁合作中联盟成员欺骗行为次数㊁成员经验和信息共享程度归结为联盟成员信任度[34],并提出以下假设:H6:成员信任度对产业技术创新战略联盟稳定性有显著影响;H7:成员信任度在资源协同与联盟稳定性之间存在调节作用;H8:成员信任度在关系协同与联盟稳定性之间存在调节作用;H9:成员信任度在目标协同与联盟稳定性之间存在调节作用;H10:成员信任度在知识协同与联盟稳定性之间存在调节作用;H11:成员信任度在创新协同与联盟稳定性之间存在调节作用㊂基于以上理论分析与研究假设,构建如图1所示的研究框架㊂㊃66㊃科技进步与对策2019年2 研究设计2.1 数据收集根据需要,选取我国部分地区的产业技术创新战略联盟作为研究对象,采用问卷调查方式进行数据收集㊂问卷调研地域包括云南㊁江苏㊁上海㊁广州㊁北京等,调研产业涉及电子㊁医药㊁化工㊁有色金属㊁特色农业等行业㊂问卷调查采用函寄㊁访谈㊁E m a i l 等方式㊂一是通过学院提供的校友录,向校友所在企业发放问卷;二是对高校E M B A 和M B A 学员发放问卷;三是对云南省产业技术创新战略联盟进行实地调研㊁访谈并进行问卷调查㊂为确保问卷信息的可靠性与准确性,问卷填写尽量邀请对该领域比较熟悉的高层管理者填写㊂调研起止时间为2016年12月-2017年7月㊂本次研究共发出问卷513份,收回436份,回收率为85%,经过整理,最终获得有效问卷365份,样本具体情况见表1㊂问卷结果分析借助S P S S 20.0与AMO S 23.0完成㊂图1 研究假设模型表1 调查问卷样本构成项目分类指标人数比例(%)项目分类指标人数比例(%)性别男21459.0联盟类型企业22561.6女15141.0高校4612.6年龄30岁以下6317.3科研院所8623.631-40岁12233.4其它82.241-50岁15743.051岁以上236.3职级普通职员10428.5受教育程度中专及以下10428.5基层管理者10729.3本科17247.1中层管理者12233.4硕士及以上8924.4高层管理者328.82.2 变量测度本文测量量表来源于国内外经典文献㊂①研读本领域权威经典文献,确定相关量表和题目,在保证原始文献的前提下,翻译成中文的变量测量量表;②为了使被调查者充分理解问卷意思,研究团队征求了相关领域的专家意见,对问卷题目进行了细致斟酌和修改,确保问卷测量题项在不改变原意的前提下通俗易懂;③为保证问卷有效性,选择10多家产业技术创新战略联盟对问卷进行预测试并征求他们的修改意见,对问卷进行最后修改,形成最终问卷㊂问卷测度借鉴级量表对设计变量进行赋值,1表示 完全不同意 ,7表示完全同意㊂2.2.1 因变量本研究以联盟稳定性为因变量,在梳理相关文献的基础上,构建联盟稳定性的测量量表,如表2所示㊂2.2.2 自变量通过归纳总结联盟稳定性影响因素,本文主要从5个维度衡量联盟稳定性,具体测量量表如表3所示㊂2.2.3 调节变量调节变量为联盟成员信任度㊂本文借鉴N g u ye n 等(2014)和H e i m e r i k s 等(2015)的研究成果,对成员信任度进行测度,具体见表4㊂2.2.4 控制变量为建立稳定的假设关系,结合前人研究成果,从个体水平和组织水平两个维度设置控制变量,即被测试者和被测试联盟组织㊂其中,被测试者主要涉及职位等因素,联盟组织主要涉及单位性质和单位人数㊁政府干预度等因素㊂2.3 信度与效度检验首先,对模型进行信度和效度分析,具体见表5所示㊂本文采用C R 系数评判问卷信度,分别对联盟管理协同㊁联盟稳定性量表进行内部一致性检验㊂从表中数据可知,各变量值都大于0.7,除联盟稳定性为0.778外,其它都在0.8以上㊂同时,各量表的C R 值在0.831~0.900之间,高于0.7,表明量表具有较高信度㊂本文使用因子分析法和A V E 检验量表结构效度与收敛效度㊂H a i r 等指出,各变量因子载荷大于0.5,表示该变量非常显著㊂由表中标准载荷值可知,各变量因子载荷值都满足0.5的要求,表明该量表具有很好的结构效度㊂另外,各变量的A V E 值高于推荐值0.5的统计临界值,说明因子具有很好的收敛效度㊂2.4 验证性因子分析采用验证性因子分析法验证研究变量的收敛效度,分别对资源协同㊁目标协同㊁知识协同㊁关系协同㊁创新协同和稳定性进行验证性因子分析㊂表6中变量测量条目在相应因子上的标准化载荷均高于0.5,从模型拟合效果看,绝大部分拟合指标达到可接受标准,表明模型可以接受,具有良好收敛效度㊂㊃76㊃ 第5期 段云龙,张新启,刘永松,等:基于管理协同的产业技术创新战略联盟稳定性研究表2 因变量测量量表因变量测量维度文献来源6a 贵公司与联盟伙伴的合作很愉快J u n M 等(2013)㊁C h r i s t o f f e r s e n(2014)㊁C h r i s t o f f e r -s e n (2014)㊁L s i d o rR 等(2013)6b 贵公司通过联盟合作提高了企业竞争力稳定性6c 贵公司通过联盟合作,希望继续合作下去6d 贵公司通过联盟合作提高了公司市值6e 贵公司通过联盟合作获得了有用的外部知识7f 贵公司通过联盟合作,R&D 创新能力得到大幅提升表3 自变量测量量表研究变量测量维度测量题项文献来源资源协同1a 贵公司与合作伙伴物质资源的互补性很强D a s 等(2003)㊁A n g e l e s 和N a t h (2015)1b 贵公司与合作伙伴人力资源能够发挥良好的协同作用1c 贵公司与合作伙伴的资源结构具有很强的互补性目标协同2a 贵公司所在的联盟能在预算内完成既定目标O gi e r T (2012)㊁S c h m i t 等(2015)2b 贵公司所在联盟的目标完成率非常高2c 贵公司与合作伙伴的目标一致性很高联盟协同管理知识协同3a 贵公司与合作伙伴能够充分进行知识共享T a n g M 等(2015)㊁N a l e w a i k A (2015)3b 贵公司研发人员与合作伙伴研发人员经常进行技术交流3c 贵公司所在联盟团队成员学习效率非常高关系协同4a 贵公司高管与合作伙伴高管具有很好的私人关系K a t e 等(2012)㊁M c n a i r (2010)㊁S u p r a pt o 等(2015)4b 贵公司对所在联盟投入了大量有用资源或技术支持4c 贵公司能够通过联盟合作提高公司社会资本4d合作伙伴对联盟作出了专用关系资产承诺创新协同5a 贵公司与合作伙伴在研发方面进行深入合作S c h r e i n e r M (2009)㊁L e i s c h n i g 等(2014)5b 贵公司所在联盟建立了良好创新机制5c 贵公司与合作伙伴共享创新成果3 实证检验与结果分析3.1 相关性分析为进一步探索管理协同与联盟稳定性关系,利用S P S S 20.0软件对各变量均值㊁标准差及相关性进行分析(如表7所示),得到:①联盟稳定性与资源协同(r =0.505,p <0.01)㊁目标协同(r =0.438,p<0.01)㊁知识协同(r =0.506,p <0.01)㊁成员信任度(r =0.243,p <0.01)等呈显著正相关性,与本研究假设H 1㊁H 2和H 3相符;②稳定性与关系协同(r =-0.539,p <0.01)呈显著负相关性,稳定性与创新协同(r =0.545,p>0.1)相关性不显著,与本研究假设H 4和H 5预期不一致,为确保结果的科学性和准确性,需进一步对其进行分析㊁验证㊂表4 调节变量测量量表测量题项文献来源8a 合作伙伴具有良好信誉N g u ye n 等(2014)㊁H e i m e r i k s 等(2015)8b 联盟合作期合作伙伴无欺诈行为㊁账款交付及时㊁对财务透明度满意成员信任度8c 贵公司合作伙伴经验丰富8d 在联盟合作期合作伙伴共享了大量有用信息3.2 结构模型分析本文采用AMO S 软件,对理论模型进行验证㊂结果如图2所示,资源协同㊁目标协同㊁知识协同与稳定性呈显著正相关关系,与本文研究假设H 1㊁H 2㊁H 3相符㊂然而关系协同与稳定性呈显著负相关关系,与研究假设H 4相反㊂这主要是因为即使成员协同度高,也存在 搭便车 和机会主义行为,最终导致联盟不稳定,即成员关系协同度高并不能保证联盟绩效高㊂创新协同与联盟稳定性关系没有通过显著性检验,即假设H 5没有得到验证,其主要原因在于创新协同的关键在于拥有良好的利益分配机制,否则,创新协同效果不明显,导致联盟稳定性较差㊂从共线性分析结果来看,所有变量的V I F 值均小于10,说明变量之间不存在多重共线性㊂因此,假设H 1-H 5得到验证,见表8㊂3.3 调节效应为验证研究假设H 7㊁H 8㊁H 9,采用阶层式回归验证成员信任度在资源协同㊁目标协同㊁知识协同㊁关系协同㊁创新协同与稳定性间的调节作用,回归模型结果见表9㊂与模型1相比,模型2在控制变量的基础上增加了资源协同㊁目标协同㊁知识协同㊁关系协同㊁创新协同和成员信任度等解释变量,在不考虑交互作用的情况下,检验相关变量对产业技术创新战略联盟稳定性的影响㊂模型3在模型2的基础上增加了成员信任度与管理协同各因素的交互变量,用于检验交互作用对产业技术创新战略联盟的影响㊂㊃86㊃科技进步与对策 2019年。