安监局内部绩效工资考核办法
安全监察员绩效考核办法
安全监察员绩效考核办法1. 背景为了提高安全监察员的工作绩效，确保监察工作的质量和效率，制定本办法。
2. 考核指标安全监察员的绩效考核将根据以下指标进行评估：1. 监察工作质量：评估监察员在执行监察任务时的工作质量，包括监察报告准确性、监察结论的科学性、监察措施的合理性等。
2. 监督执法能力：评估监察员在监督执法方面的能力，包括执法程序的合规性、执法依据的正确性、执法手段的灵活性等。
3. 协调沟通能力：评估监察员在与相关部门和人员进行协调沟通方面的能力，包括沟通的及时性、沟通结果的有效性、协作的灵活性等。
4. 业务知识水平：评估监察员在相关法律法规和行业知识方面的了解和掌握程度。
3. 考核流程绩效考核按照以下流程进行：1. 制定考核计划：由上级主管部门制定安全监察员的绩效考核计划，包括考核指标、考核时间和考核方式。
2. 考核实施：根据考核计划进行实际考核，包括对监察员的监察工作进行评估、对执法行为进行抽查和评估等。
3. 考核记录：记录考核结果和评估意见，作为绩效考核的依据。
4. 绩效评估：综合考核结果和评估意见，对安全监察员的绩效进行评估和排名。
5. 反馈和奖惩：根据绩效评估结果，及时向监察员反馈考核结果，并采取相应的奖惩措施。
4. 考核结果的利用安全监察员的绩效考核结果将用于以下方面：1. 奖惩决策：作为奖惩决策的依据，用于确定监察员的奖励和惩罚措施。
2. 发展培训：作为制定监察员发展计划和培训计划的依据，用于提升监察员的工作能力。
3. 定编晋级：作为晋升和任职的重要参考，用于评估监察员的发展潜力。
5. 其他事项安全监察员绩效考核办法的具体细则和操作流程将根据实际情况和需要进行制定和调整，并由上级主管部门进行发布和解释。
本办法自发布之日起生效。
以上为《安全监察员绩效考核办法》的内容。
煤矿安监处安监员月度工资绩效考核细则范文
煤矿安监处安监员月度工资绩效考核细则范文第一章总则为了提高煤矿安全监察工作的效率和质量，激励安监员积极工作，煤矿安监处特制定本细则。
第二章考核内容安监员的月度工资绩效考核内容分为两个层次，即日常工作表现和安全事故处理能力。
2.1 日常工作表现日常工作表现考核主要从以下几个方面进行评估：2.1.1 工作态度和工作纪律对安监员在工作中的态度和纪律进行评估，包括是否积极主动、是否遵守工作规定等。
2.1.2 工作效率和工作能力评估安监员在工作中的效率和能力，包括处理问题的速度和质量、工作成果等。
2.1.3 责任心和团队合作评估安监员对工作的责任心和团队合作能力，包括自觉承担责任、积极沟通合作等。
2.1.4 干部作风和服务态度评估安监员的干部作风和服务态度，包括与下级员工的关系、对待群众的态度等。
2.2 安全事故处理能力安全事故处理能力考核主要从以下几个方面进行评估：2.2.1 突发事件处置能力评估安监员在突发事件处置过程中的能力，包括应急反应速度、现场指挥和协调等。
2.2.2 安全隐患排查能力评估安监员对煤矿安全隐患的排查能力，包括发现隐患的及时性和准确性。
2.2.3 安全事故调查和处理能力评估安监员在安全事故调查和处理过程中的能力，包括调查方法和技巧、处理结果等。
第三章考核方法安监员的月度工资绩效考核采用综合评价的方法进行。
考核由煤矿安监处下发评分表，评分表中包含日常工作表现和安全事故处理能力的考核项目及相应分值。
3.1 日常工作表现考核方法对于日常工作表现考核，每个项目设定相应的分值，评审人员根据安监员的工作表现进行评分，评分范围为0-100分，满分100分。
评审过程中严格按照评分标准进行评分，确保公正、客观。
3.2 安全事故处理能力考核方法对于安全事故处理能力考核，根据安监员实际处理的事故进行评估，对于整个事故处理过程进行评分，评分范围为0-100分，满分100分。
第四章考核结果根据日常工作表现考核和安全事故处理能力考核的评分，计算得出最终的月度工资绩效考核结果。
煤矿安监处安监员月度工资绩效考核细则模版
煤矿安监处安监员月度工资绩效考核细则模版第一章：总则第一条：为了规范煤矿安监处安监员的绩效考核工作，提高工作效率和工作质量，制定本细则。
第二条：本细则适用于煤矿安监处安监员的月度工资绩效考核工作。
第三条：绩效考核结果直接关系到安监员的工资待遇和晋升评定，是对安监员履职情况的客观评价。
第四条：绩效考核原则上按月度进行，每月底进行考核评定，并计入考核结果统计。
第五条：考核结果应做到公正、公平、公开，对考核结果有异议的人员可以提出申诉。
第六条：考核结果将分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，优秀等次人员可以获得相应的奖励，不合格等次人员需要进行考核复查。
第七条：煤矿安监处要建立相应的考评制度，明确各项指标的权重和评分标准。
第八条：考核工作由煤矿安监处绩效考核小组负责组织和实施。
第二章：考核内容第九条：绩效考核内容包括以下几个方面：1. 工作项目完成情况；2. 工作效率；3. 工作质量；4. 职业道德与业务能力；5. 纪律执行情况；6. 公共形象塑造。
第十条：工作项目包括日常工作中的各项任务、排查整改工作、协助煤矿安全生产等。
第十一条：工作效率评价主要是根据工作任务的完成时间、工作效果、工作态度等因素进行评价。
第十二条：工作质量主要是根据工作报告、工作记录、工作成果和相关反馈进行评价。
第十三条：职业道德与业务能力评价主要是通过观察、考察、个人陈述等方式进行评价。
第十四条：纪律执行情况评价主要是根据维护安全生产纪律、落实各项规章制度的情况进行评价。
第十五条：公共形象塑造主要是根据形象仪容、语言文明、工作态度等因素进行评价。
第三章：评分标准第十六条：根据考核内容，各指标按照一定的权重进行评分。
第十七条：每个指标的评分标准应当明确，并与职责任务密切相关，评分标准应公开。
第十八条：每个指标的评分标准应根据工作实际情况进行动态调整和完善。
第十九条：绩效考核按照总分计算得出最终的考核结果。
第四章：考核流程第二十条：绩效考核的流程如下：1. 煤矿安监处绩效考核小组收集相关考核材料；2. 煤矿安监处绩效考核小组对考核材料进行初步评估；3. 煤矿安监处绩效考核小组组织对安监员进行考核评定；4. 考核结果统计、公示；5. 有异议的人员可以提出申诉；6. 绩效考核结果通报。
煤矿安监处安监员月度工资绩效考核细则范本
煤矿安监处安监员月度工资绩效考核细则范本第一章总则第一条为了进一步规范煤矿安监处安监员的工资绩效考核, 提高工作效率和质量, 根据国家相关法律法规和煤矿安全生产的要求, 制定本考核细则。
第二条本考核细则适用于煤矿安监处安监员月度工资绩效考核工作。
第三条本考核细则的制定目的是通过科学、公正、客观的评价标准, 激励安监员提高工作能力和服务水平, 提高煤矿安全生产的效率和质量。
第四条考核周期为每个月, 具体考核时间由煤矿安监处安排确认。
第五条本考核细则由煤矿安监处根据需要进行修订, 并及时向安监员公布。
第二章考核内容和评分标准第六条考核内容包括工作态度、工作量、工作质量、工作效益等方面。
第七条工作态度占总分的20%, 主要评估安监员的工作积极性、主动性、责任心、职业道德以及工作纪律等方面的表现。
第八条工作量占总分的30%, 主要评估安监员完成工作任务的数量和质量, 包括检查、调查、执法等方面的工作量。
第九条工作质量占总分的30%, 主要评估安监员检查、调查、执法等工作的准确性、及时性、全面性、逻辑性等方面的表现。
第十条工作效益占总分的20%, 主要评估安监员在工作中取得的实际效果和对煤矿安全生产的贡献。
第十一条对各项考核内容的具体评分标准由煤矿安监处确定并向安监员公布。
第三章考核程序第十二条考核程序包括自评、互评和考核评定。
第十三条自评: 每个月初, 安监员应按照评分标准对自己的工作进行评估, 并填写自评表。
第十四条互评: 每个月初, 安监员应按照煤矿安监处安排的互评对象进行互评, 并填写互评表。
第十五条考核评定：煤矿安监处根据自评表、互评表以及实际工作情况, 对安监员进行考核评定, 并确定月度绩效得分。
第十六条绩效得分计算公式为: 绩效得分 = 工资基数 * 总分百分比第四章奖惩措施第十七条根据煤矿安监处的绩效考核结果, 对安监员给予相应的奖励或处罚。
第十八条奖励措施包括: 表扬、物质奖励、晋升等。
市安监局绩效考核实施细则
市安监局全员绩效考核实施细则（试行）第一章总则第一条为进一步发挥绩效考核激励导向作用，激发局机关干部争先创优、开拓创新、拼搏奋进的精气神，完善干与不干、干好干坏、干多干少不一样的绩效考评机制，根据《市级机关部门（单位）全员日常绩效考核办法（试行）》（泰效能发〔2015〕4号）文件精神，结合实际，制定本实施细则。
第二条全员日常绩效考核对象为局机关、直属单位在编在职人员。
第三条全员日常绩效考核遵循依法合理、客观公正，权责一致、注重实绩，责任共担、奖优罚劣，简便科学、易于操作的原则。
第二章考核法和容第四条为确保该项工作的顺利实施，成立局全员日常绩效考核领导小组。
组长：忙耕，成员：卫宁、连华、汪亚强、华正迁、红官、爱民。
领导小组下设办公室，办公室设在监察室，具体负责全员绩效考核的日常工作，考核领导小组办公室主任由汪亚强同志兼任，副主任：黄蓉、耖、啸天，成员：丹、靖。
第五条全员日常绩效考核容包括工作考核、争先创优目标、部管理、认可度评价等几个面，并设定相应分值。
全员日常绩效考核工作按季进行，年终根据季度考核情况，形成年度考核结果。
年度个人绩效得分（100分）＝工作考核得分（60分）+争先创优目标得分（15分）+部管理目标得分（10分）+认可度评价得分（15分）（一）工作考核（60分）。
主要考核个人工作任务完成情况。
具体考核容根据部门、处室绩效目标和个人岗位职责确定，每季度工作考核（15分）。
各处室（单位）应根据《关于分解落实全市安全生产目标任务的通知》（监〔2015〕64号）、《市安监局关于加强招商引资工作的通知》（监〔2014〕279号）、效能办部署的2015年绩效管理个性和共性工作目标等文件精神以及局月度办公会确定的工作任务，制定工作任务，并分解至个人，未列入工作计划的视为未完成。
工作完成情况分为“完成”、“基本完成”和“未完成”3个等次，权重分别为100%、90%和不得分。
处室（单位）主要负责人的工作完成情况由分管领导审定，处室（单位）其他工作人员的工作完成情况由处室（单位）主要负责人审定。
2023年煤矿安监处安监员月度工资绩效考核细则
2023年煤矿安监处安监员月度工资绩效考核细则第一章总则为了规范煤矿安监处安监员的月度工资绩效考核，激励员工的工作积极性，提高工作质量和效率，特制定本细则。
第二章考核内容1. 工作任务完成情况考核对象根据所担任的职位职责，完成各项工作任务的数量和质量。
具体可包括但不限于以下工作任务：隐患排查整治、工作日志填写、节假日工作安排、安全培训、安全检查等。
2. 事故处理能力考核对象对煤矿事故的处理能力和敏锐度。
主要包括事故现场处置能力、事故报告撰写能力以及应急演练等。
3. 工作态度和团队合作精神考核对象的工作态度、沟通能力、团队协作能力等。
包括但不限于热情主动、积极参与团队活动、正确认识和对待工作中的困难等。
第三章考核标准1. 考核得分每项考核内容设置不同的评分标准，总分为100分。
80分以上为优秀，60分以上为合格，60分以下为不合格。
考核结果按照优秀、合格和不合格进行评定。
2. 权重分配各项考核内容的权重分配如下：工作任务完成情况：40%事故处理能力：30%工作态度和团队合作精神：30%3. 考核周期考核周期为每个月，每月底将进行一次绩效考核。
第四章奖惩措施1. 奖励优秀考核人员将获得相应的奖励，包括但不限于奖金、旅游、荣誉称号等。
2. 处罚不合格考核人员将获得相应的处罚，包括但不限于警告、降薪、停职等。
3. 特殊情况处理对于在特殊情况下无法完成工作任务的员工，可以根据情况进行调整考核标准，但需提前向上级申请并获得批准。
第五章实施机制1. 考核程序（1）分配任务和设定目标：每月初，上级领导向下属安监员分配工作任务，并设定相关的考核目标。
（2）工作完成情况记录和评估：每项工作任务完成后，上级领导记录并评估员工的工作完成情况。
（3）工资绩效考核汇总：由人力资源部门负责汇总考核结果，将考核结果反馈给相关人员。
（4）奖惩措施实施：根据考核结果，对优秀和不合格的员工给予奖励和处罚。
2. 考核记录和反馈每月的考核结果将记录到员工档案中，作为绩效考核的参考依据。
煤矿安监处安监员月度工资绩效考核细则(3篇)
煤矿安监处安监员月度工资绩效考核细则第一章：绪论煤矿安监处安监员是煤矿安全管理工作的主要负责人之一，对于提高煤矿安全水平起着重要作用。
为了激励安监员积极履行职责，促进煤矿安全管理工作的开展，特制定本月度工资绩效考核细则。
第二章：考核标准1.工作态度。
安监员应具备良好的工作态度，积极主动、责任心强，对待工作认真负责。
2.工作能力。
安监员应具备扎实的专业知识和技能，熟悉煤矿安全管理相关法律法规，并能够熟练运用。
3.工作成果。
安监员应根据实际工作情况，积极开展各项工作，取得具体成果并达到预期目标。
第三章：考核内容1.工作纪律。
安监员应严格遵守煤矿安全管理的相关规章制度，不迟到、不早退，不旷工，且无违纪现象。
2.煤矿安全监测和检查。
安监员应定期进行煤矿安全监测，将监测数据及时上报，并完成布置的检查任务。
3.事故调查和处理。
安监员要及时调查事故原因，并提供有效的处理意见，保障事故的及时处理和善后工作。
4.煤矿安全宣传和教育。
安监员应定期开展煤矿安全宣传和教育活动，提高员工安全意识和应急处置能力。
5.培训和考核。
安监员应积极参加公司组织的培训和考核，提高工作能力和业务水平。
6.其他工作任务。
根据公司要求完成其他相关工作任务，如年度安全目标制定、安全管理制度改进等。
第四章：考核方法1.工作台账。
公司将为安监员建立工作台账，记录每月的工作成果和工作态度。
2.考核评分。
根据安监员的工作能力和工作成果，结合考核评分表对其进行综合评分。
3.领导评价。
工作期间，安监员的直接上级领导将对其工作情况进行评价，作为考核的重要依据。
第五章：考核结果和工资发放1.考核结果。
根据综合评分，将安监员的考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级。
2.工资发放。
根据安监员的考核结果和企业的绩效考核政策，确定其当月的工资发放额度。
第六章：奖惩措施1.奖励。
对于考核结果优秀的安监员，公司将给予相应的奖励，如表彰、奖金等。
2.惩罚。
对于考核结果不称职的安监员，公司将给予相应的惩罚，如扣减工资、降低岗位等级等。
安监处绩效工资考核管理办法
安监处绩效工资考核管理办法为进一步加强绩效工资考核管理，规范绩效工资考核的执行和发放，有效调动安监员现场安全监察、检查和管理的工作积极性，确保实现安全生产，特制定本办法。
一、安监员绩效工资的构成。
根据矿规定，安监员工资标准为3500元，由基础工资+绩效工资构成。
基础工资标准为采煤安监员2000元，掘进安监员1000元。
其余全部作为绩效工资。
采取上不封顶下不保底的分配方式（从11月份起，不再存在绩效奖）。
二、安监员绩效工资的考核。
（一）出勤考核。
安监员每月出勤天数在20天以上（含20天），可参加绩效考核，不足20天不参加考核，每天只发50元基本生活费（特殊情况由处长、常务副处长签字同意）。
请假一天由当班班长批准（每班只能批准1人），两天由包井科长批准，三天以上由处长或常务副处长批准。
所有请假条必须由相关领导签字批准，没有领导签字视为旷工。
井下因公受伤和婚丧假，也要履行请假手续。
工伤休息超过3天按工伤工资支付。
婚丧假期为7天，每天只支付15元补助（矿规定）。
（二）管理考核。
安监员绩效考核分10个大项，若干小项，每项考核都有规定的分数，总考核分数为100分。
安监处内部罚款一律执行现金缴纳，3天之内不交者按2倍予以罚款处理，现金罚款全部交到信息站。
由信息站统一管理。
安监员必须积极参加矿和处里组织的各项公益和娱乐活动，不参加者将视具体情况予以扣分处理。
三、加分考核。
（一）凡是月出勤满的安监员加10分。
（二）安监员负责区域标准化矿考核达到90分以上加10分。
（三）凡是当场抓住严重三违人员（扒、蹬、跳）的视情节加5-10分。
（四）全月负责范围内不发生工伤事故和非伤列级事故加10分。
四、考核要求。
（一）安监员必须按《安监处绩效工资考核管理办法》和《安监员绩效工资多元化考核细则》严格遵守。
（二）对于工作不认真负责，有违章、违纪等现象的安监员，安监处随时予以调离安监队伍。
（三）本规定自2011年11月1日起执行。
附：《安监员绩效工资多元化考核细则》。
安监部工资管理办法
安全监察部工资绩效考核办法为客观合理评价安监部工作绩效，促进基层安全管理水平和能力，不断提高我矿安全生产监察工作扎实长效开展，现充分利用经济杠杆来确保生产进度的安全进行，特制定本考核办法。
一、考核领导组及职责组长：解海副组长：常成艳、杨礼堂领导小组副组长对我部室工作员工进行整体考核，并汇报给领导组组长，组长在后一工作日点名前对考核结果进行公布。
二、考核基本原则坚持：“公平、公开、公正”的考核原则。
三、考核指标实行积分考核制度，考核采用100分制，分数与员工工资挂钩。
绩效考核工资占其基本工资总额的30％。
具体方式为：绩效工资=基本工资总额×30％×考核分数/100。
四、考核细则1、重点考核（1）安监部职责范围内发生较大以上生产安全事故的；（2）受到上级领导专项通报批评的；出现以上两点时，将扣除所有考核分数。
2、常规考核（1）组织定期安全大检查、不定期安全巡查和日常安全监管活动。
组织不到位，少一次安全大检查扣1分。
（2）督促落实安全隐患排查治理制度。
落实不到位，一次扣0.5分（3）组织召开安全办公会议，及时研究解决安全生产问题。
不按期召开安全办公会议者，一次扣1分，不按时参加者，每人一次扣0.5分。
（4）上级对我矿进行“双基”检查得分在85分以上（含85分）的，每高1分加1分；得分在80分（含80分）至85分的不奖不罚；得分在70分（含70分）至80分，比80分每低1分扣罚1分；得分在70分以下的，比70分每低1分扣罚2分；（5）完不成下井次数，每少一班次扣一分，超额完成下井次数，多一次增加0.5分。
（6）每天无故迟到、早退、旷工的，一天扣1分、出勤半天的扣0.5分。
（7）工作中出现“三违”现象，每次扣5分。
（8）严格执行交接班制度，值班期间不准喝酒、睡岗、替岗否则发现一次扣2分。
（9）部室卫生打扫不干净，扣0.5分，不打扫，扣1分。
（10）跟班作业时，发现有可能危及职工安全的重大隐患，及时制止时，一次增加1分，没有及时制止，发生安全事故时一次扣3分。
安全监察人员工资考核办法及其它管理规定
安全监察人员工资考核办法及其它管理规定为提高安监人员工资考核的透明度，调动安监员的积极性，充分发挥现场监督职能，本着奖优罚劣、人本管理的原则，实施细化管理，特制定本办法。
一、每人每月从岗位工资中拿出400元，作为效能考核，效能考核实行工分制。
二、有下列行为之一的，月工资按340+工龄工资执行1、系统内当班出现重伤以上人身事故及二级以上非人身事故的；2、安监员有“三违”行为的；3、安监人员有吃、拿、卡、要行为的；4、利用职权与基层单位或“三违”人员搞私下交易，收尺收产弄虚作假的。
三、安全管理奖励责任区范围内当月不出现轻伤以上的事故及二级以上非人身事故的奖励10分。
四、质量标准化奖励1、月度责任区内工程质量检查得分在92分（含92分）以上的，系统承包人奖励15分；2、月度责任区内工程质量检查和得分在90-91分的，系统承包人奖励10分；3、月度责任区内工程质量检查和得分在85-89分之间的不奖不罚；4月度责任区内工程质量检查和得分在85分（不含85分）的，罚系统承包人10分，如有特殊情况由处研究决定。
五、文明创建奖励1、月度责任区内文明创建检查得分在92分（含92分）以上的，系统承包人奖励15分；2、月度责任区内文明创建检查和得分在90-91分的，系统承包人奖励10分；3、月度责任区内文明创建检查和得分在85-89分之间的不奖不罚；4月度责任区内文明创建检查和得分在85分（不含85分）的，罚系统承包人10分，如有特殊情况由处研究决定。
六、举报“三违”奖励1、举报轻微“三违”的，每次奖励10分；2、举报一般“三违”的，每次奖励15分；3、举报严重“三违”的，每次奖励20分；4、举报大队长以上人员“三违”的，每次奖励30分；5、月度多次举报“三违”的，在奖励的基础上每次增加10分；七、发现隐患、质量及文明创建问题奖励1、发现隐患每条奖励2分；2、发现质量问题的每条奖励1分；3、发现文明创建问题的每条奖励0.5分；八、出勤奖励每月出勤按照规定执行，上班严格按轮休执行，不足的按矿规定执行。
2024年煤矿安监处安监员月度工资绩效考核细则
2024年煤矿安监处安监员月度工资绩效考核细则第一章总则第一条根据《中华人民共和国劳动法》、《煤矿安全监察条例》等相关法律法规，制定本考核细则。
第二条本细则适用于全体煤矿安监处安监员，对其进行月度工资绩效考核。
第三条工资绩效考核旨在激励安监员切实履行职责，提高工作效率和服务质量，促进煤矿安全工作的稳定发展。
第四条工资绩效考核包括工作绩效考核和行为绩效考核两个方面。
第五条工资绩效考核采用定量和定性相结合的方式进行评估，即以得分为主，综合评价为辅。
第六条工资绩效考核结果将作为安监员的绩效工资的重要依据。
第二章工作绩效考核第七条工作绩效考核主要评价安监员在煤矿安全监管工作中的完成情况及成效。
第八条工作绩效考核指标包括但不限于以下内容：（一）煤矿安全执法检查情况，包括执法频次、执法合格率等；（二）安全隐患排查和整改情况，包括隐患排查次数、整改率等；（三）煤矿安全事故处置情况，包括事故处理效率、事故调查报告质量等；（四）培训和宣传工作情况，包括培训次数、培训效果等；（五）相关报告和统计工作情况，包括报告及时性、数据准确性等；（六）其他与煤矿安全监管相关的工作。
第九条工作绩效考核采用满分制，满分为100分。
第十条工作绩效考核分为定期考核和临时考核两种形式。
定期考核每月进行一次，考核周期为当月的第一个工作日至上一个月的最后一天。
临时考核根据需要进行，考核周期为安监员参与的具体事件的时间段。
第十一条工作绩效考核权重如下：（一）煤矿安全执法检查情况占30%；（二）安全隐患排查和整改情况占20%；（三）煤矿安全事故处置情况占15%；（四）培训和宣传工作情况占15%；（五）相关报告和统计工作情况占10%；（六）其他与煤矿安全监管相关的工作占10%。
第十二条工作绩效考核按照考核权重计算得出各项得分，然后综合计算得出总分。
第三章行为绩效考核第十三条行为绩效考核主要评价安监员的职业素养和工作态度。
第十四条行为绩效考核指标包括但不限于以下内容：（一）工作积极性和责任心；（二）团队合作精神；（三）服务态度和能力；（四）工作效率和执行力；（五）学习和创新能力；（六）遵守纪律和廉政意识。
煤矿安监处安监员月度工资绩效考核细则
煤矿安监处安监员月度工资绩效考核细则第一章总则一、为了加强煤矿安监工作，提高煤矿安监员的业务素质和服务水平，特制定本细则。
二、本细则适用于煤矿安监处的安监员，是对其月度工资进行绩效考核的依据。
第二章考核内容一、工作目标完成情况。
根据煤矿安监处的工作计划及年度目标，评估安监员在月度内完成的工作任务情况。
二、工作质量和效率。
对安监员的工作成果进行评估，包括安全检查和监测报告的准确性、合规性，以及处理事故事件的及时性和果断性。
三、安全教育和培训工作。
评估安监员在开展安全教育和培训工作方面的表现，包括组织安全培训的情况、培训效果以及对员工的安全教育指导。
四、协调沟通能力。
评估安监员在处理矛盾纠纷、与其他部门协调沟通等方面的能力，包括沟通方式和结果的效果。
五、工作态度和职业操守。
评估安监员的工作态度、工作纪律和职业操守，包括是否按时上下班、是否热情服务、是否严格遵守安全规章制度等。
第三章考核方法一、绩效考核采用定量和定性相结合的方式进行评估。
二、定量评估采用分数评定，根据不同的工作内容和重要性，给予不同的权重。
分数评定根据工作目标完成情况、工作质量和效率、安全教育和培训工作、协调沟通能力、工作态度和职业操守等指标进行评分。
三、定性评估采用评语的形式，对安监员在工作中的优点和不足进行点评，为工作改进提供参考。
第四章考核结果与奖惩一、绩效考核结果以总分数形式进行汇总，按照总分数的高低对安监员进行排名。
二、绩效考核结果与工资挂钩，根据考核结果给予相应的绩效工资。
三、绩效考核结果作为安监员的重要考量因素，对晋升、职称评定等进行参考。
四、对于考核结果不理想的安监员，可以采取培训、重点关注等方式进行改进和帮助。
第五章考核监督与评估一、煤矿安监处应建立考核监督制度，确保考核的公平性和客观性。
二、考核结果应由考核委员会进行审定和确认，确保评分的合理性和科学性。
三、定期对考核工作进行评估，及时发现问题并改进考核细则和方法。
煤矿安监处安监员月度工资绩效考核细则
煤矿安监处安监员月度工资绩效考核细则绩效考核是煤矿安监处安监员工作的关键环节，旨在激发安监员的工作热情、提高工作效率，并为其提供良好的职业发展机会。
以下是煤矿安监处安监员月度工资绩效考核细则：一、考核指标1. 安全生产工作：包括事故的处理与预防、隐患整改工作的落实、安全教育培训等。
2. 监督检查工作：包括对煤矿生产现场的监督检查、安全设施的检查评估等。
3. 文件报告编写：包括月度工作报告、安全事故报告、隐患排查报告等。
4. 参加会议：包括安全会议、矿方沟通会等会议的参与。
5. 个人发展：包括参加培训、自学提升等个人发展工作。
二、考核标准1. 安全生产工作：根据事故处理情况、隐患整改情况、安全教育培训的实施情况等方面进行评估，考核成绩占比30%。
2. 监督检查工作：根据监督检查的深度、广度、准确度以及发现的问题等方面进行评估，考核成绩占比25%。
3. 文件报告编写：根据文件编写的质量、准确性和及时性进行评估，考核成绩占比20%。
4. 参加会议：根据会议参与的积极性、提出的问题和建议等方面进行评估，考核成绩占比15%。
5. 个人发展：根据个人参加培训、学习的情况进行评估，考核成绩占比10%。
三、考核方法1. 安全生产工作：由主管领导根据工作记录、事故处理情况等进行综合评估。
2. 监督检查工作：由主管领导或专门考核小组对监督检查工作进行抽查、考核。
3. 文件报告编写：由主管领导对文件报告进行审核，评估其质量。
4. 参加会议：由会议主持人对参会情况进行记录，并由主管领导评估其表现。
5. 个人发展：由主管领导记录个人参加培训、学习情况并进行评估。
四、绩效考核结果与工资1. 绩效考核结果分为五个等级，分别为优秀、良好、一般、不合格和待提高。
2. 不同等级对应的工资调整幅度如下：- 优秀：按照基本工资的10%进行奖励。
- 良好：按照基本工资的5%进行奖励。
- 一般：维持基本工资不变。
- 不合格：减少基本工资的5%。
煤矿安监处安监员月度工资绩效考核细则范文（三篇）
煤矿安监处安监员月度工资绩效考核细则范文一、考核目标和原则本考核细则的目标是评估煤矿安监处安监员在月度工作中的绩效表现，促进其工作的质量和效率提高，并为绩效工资的发放提供依据。
考核原则包括客观公正、科学合理、结果导向和绩效为主。
二、考核内容1. 工作目标完成情况考核对象根据本月的工作计划和目标，评估其是否按时、按质量的完成工作任务。
对于重要的工作事项，要求考核对象提供相应的工作报告和处理方案。
2. 工作态度和团队合作评估考核对象的工作态度和团队合作能力，包括是否积极主动地参与工作、服从组织安排、与同事和其他部门保持良好的沟通和协作关系。
对于能够在团队合作中起到积极带头作用的考核对象，将予以表扬和奖励。
3. 安全生产工作考核对象主要负责安全生产工作，因此要评估他们在安全生产工作中的表现。
包括是否按照规定进行巡查检查，是否及时发现和处理安全隐患，以及是否积极参与事故调查和处理工作。
4. 业务能力和知识水平考核对象需要具备一定的业务能力和知识水平，能够熟悉并掌握相关的法律法规、政策文件和技术标准，并能够运用这些知识进行工作。
考核内容包括考核对象的技术操作能力、解决问题的能力、法律法规的遵守情况等。
5. 绩效改进评估考核对象在月度工作中的绩效改进情况，包括对自身工作的反思和总结，以及采取的改进措施和效果。
考核对象需要提出自己的工作改进计划，并在下个月度工作中进行实施和评估。
三、考核方法1. 考核评分根据考核内容和标准，对考核对象进行评分。
评分标准在每个考核内容中设定相应的权重，各项评分相加得出总分。
评分标准应该具体、明确、可操作，并与工作目标和绩效工资挂钩。
2. 考核记录和证据考核对象需要提供相应的工作报告、处理方案、工作日志等，作为考核的证据。
考核记录需要详细记录考核对象的工作情况和绩效表现。
3. 考核结果反馈和奖惩措施根据考核结果，对考核对象进行评价和反馈。
优秀的考核对象将予以表彰和奖励，懒散或者不合格的考核对象将予以批评和相应的处理措施。
安监科绩效薪酬考核办法
梁宝寺改扩建（二号井）筹建处安监科绩效薪酬考核办法为认真贯彻落实集团公司和筹建处关于绩效薪酬分配管理的文件精神，进一步深化分配制度改革，调整薪酬结构，理顺分配关系，健全业绩考核体系，形成员工收入与企业效益、岗位职责和劳动成果挂钩，建立激励有效、约束有力的分配机制，充分调动本科室员工工作积极性和创造性，根据我处有关文件规定，结合安监科实际情况，特制定本考核办法。
一、基本原则（一）效益决定薪酬原则。
绩效薪酬与企业经济效益挂钩（二）按岗位职责分类、层级考核原则。
以目标管理为重点，针对岗位职责要求和工作标准，紧紧抓住影响工作任务和工作目标完成的主要项目进行量化考核。
（三）岗位绩效决定收入原则。
以岗位职责和绩效考核评价结果为依据，做到效率优先、兼顾公平，岗位增值、企业增效、个人增收，合理确定各类人员的薪酬分配关系，形成个人收入与岗位职责、劳动贡献和企业效益密切挂钩的薪酬分配机制。
（四）公开、公平、公正原则。
以调动员工积极性为目的，切实做到考核内容、考核办法、考核过程、考核结果、薪酬分配公开透明，确保各类人员考核结果公正、公平，薪酬分配合理，酬劳相符。
二、适用范围安监科全体员工。
三、内部绩效薪酬提取一般管理人员及以下员工按照二号井筹建处下发的经营预算目标考核等相关文件规定核定的绩效工资（绩效奖励）作为绩效薪酬。
四、绩效薪酬分配根据筹建处绩效薪酬分配管理相关规定，依据安监科业绩考核得分，确定绩效薪酬发放额度，基本计算公式如下：本单位员工个人月度绩效薪酬额度=[ 月度本单位员工可分配绩效薪酬总额÷∑ （员工个人全员业绩考核得分×个人绩效薪酬比重）] ×（员工个人全员业绩考核得分×个人绩效薪酬比重）。
“个人绩效薪酬比重”：本单位员工最高绩效薪酬标准为1，其它绩效薪酬标准与其相比得出不同个人比重。
基本计算公式如下：个人月度绩效薪酬=, ( ∑ F/ ∑ (K × L) ?×(K× L)式中：F:个人绩效工资标准K:个人全员业绩考核得分L:个人绩效薪酬比重（个人绩效工资占本单位（部门）全在岗人员绩效工资的比例，计算公式为：L=F/ ∑ F）∑F: 本单位（部门）所有在岗人员绩效工资总和∑(K × L): 本单位（部门）所有在岗人员全员业绩考核得分按绩效薪酬比重调整后的总分K× L: 个人全员业绩考核得分按绩效薪酬比重调整后的得分五、有关规定（一）安监员出勤实行 4 休制，即：大月上27 个班、小月上26 个班（2 月份上25 个班）。
安监员绩效工资考核制度
安监员绩效工资考核制度为了确保安监员的安全责任的落实，强化对安监员履职过程的管理，将安监员的绩效工资与其所盯头面的安全状况和业务范围紧密挂钩考核，使安监员的收入与区队安全形成联动，奖优罚劣，更好的体现安监员的价值和促进其责任兑现，特制定安监员绩效工资考核办法。
一、成立考核小组：组长：宋训东成员：秦言和张德创李功宽郝敬闯宋德芳史友军张春香张恩书考核责任分工：1、小班入井人员的考核由宋德方负责2、大班人员的考核由张德创负责3、信息、火工办人员的考核由秦言和负责4、劳动纪律的查询、考核由史友军负责5、其它方面考核由张恩书负责二、考核细则：每人的绩效工资全部拿出考核，全体考核由入井人员的考核和非入井人员的考核两部分组成（一）入井人员的考核：每人每天按10分计算。
1、工作任务：占绩效工资的40%（1）职工每人每月至少查出一名“三违”人员，否则扣100元。
（2）科员每月考核不得少于200元，专员每月考核不得少于300元，科级干部每月考核不得少于400元，不够部分自己拿钱补上。
处罚要写出五要素：违章经过、时间、地点、违反依据、处罚根据，施工单位领导签字，否则，个人同额受到处罚。
所有的罚款，每天上网公布。
（3）每人每月填写隐患单不得少于16份以上，每月查处的隐患不得少于30条，否则，少填一份扣0.4分，少查一条隐患扣0.1分。
（4）临时安排的任务没有及时完成，并没有特殊原因的，每项扣5分。
2、安全检查占绩效工资的40%（1）升入井没有维护入井秩序，没有制止酒后入井者，没有检查乘车不规范，没有检查违章穿衣、戴帽、携小件者，每次扣5分。
（2）做不到全过程检查安全隐患的扣5分（3）没有抽查标准化作业程序作业和“三个一”活动者扣5分（4）没有填写检查表者扣5分（5）安全检查要过程控制，盯住职工干活的地点，没有在危险程度大的地点、环节盯班者扣5分（6）检查表没有让跟班队长签字者扣5分（7）检查的隐患没有及时向科值班人员汇报者扣5分（8）发现事故后没有及时到达现场者扣5分（9）在本人检查走过的范围内，因有隐患未查出或发现隐患而没有及时制止，从而造成事故的，负连带责任，与责任者受同样的处罚。
安监局绩效考核办法
安监局绩效考核办法安监局绩效考核办法局机关各科室：现将《金乡县安监局机关科室绩效考核办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
二〇一三年三月七日金乡县安监局机关科室绩效考核办法(试行)为强化执行落实，提升工作效能，转变干部工作作风，推动全县安全生产工作更好更快发展，结合工作实际，制定本办法。
一、考核原则(一)日常考核与年终考核相结合，定性考核与定量考核相结合;(二)有利于调动干部职工的工作积极性，激发潜能，鼓励创新，提高服务质量和工作效率。
(三)实事求是、客观公正、注重实绩、科学合理、便于操作。
二、考评内容绩效考评的内容分为绩效评估考核和民-主测评两部分，实行百分制计分办法，分别占总分值的80%和20%。
(一)绩效考核：1、职责履行。
主要根据科室职责分工和年度工作计划，考核科室履行本职工作情况，工作重大事项落实情况，领导交办事项的办理情况、上级部署的应急事项和临时性工作任务完成情况等。
2、依法行政。
主要考核依法行政工作程序、统计备案、行为规范、行政效率、质量效果等方面的情况。
3、工作作风。
主要考核服务意识，服务态度、服务质量，工作是否严谨、细致、扎实，重实际、说实话、办实事、求实效，积极参加文明创建活动，内、外部团结协调，卫生整洁、秩序良好、举止文明，工作时间中午不准饮酒等方面的情况。
4、执行规章制度。
主要考核严格遵守机关日常管理制度，行政效能监察制度，办文、办会、办事程序及制度，完善各类登记、台帐、档案等方面的情况。
5、学习教育。
主要考核参加政治理论和业务学习及其他集体活动情况，完成学习任务、按要求记学习读书笔记、撰写心得体会和调研报告以及学以致用等方面的情况。
6、廉洁从政。
主要考核执行党风廉政建设责任制规定，落实廉政谈话、个人重大事项报告、述职述廉等制度，加强内部人员管理，确保廉洁从政，无违规违纪行为等方面的情况。
(二)民-主测评：每年年末进行一次民-主测评，分局级领导测评和群众测评两个层面，分别占本项得分的40%和60%。
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集团公司安监局内部绩效工资分配方案为切实转变工作作风，充分激发和调动安监局各级管理人员的工作热情和积极性，更好地服务于生产、服务于基层，进一步增强现场安全监管责任意识，加大日常安全监管力度，提高安全监管质量，全面提升安全管理水平，特制定《安监局内部绩效工资分配方案》。
一、考核范围安监局各处领导及全体工作人员。
二、考核机制：设考核办公室：办公室设在安监局综合处。
主任：×××副主任：×××成员：（略…）办公室主要职责：负责按月汇总各处隐患排查情况和整改落实情况，依据考核业务分工和个人参加每月小分队检查、突查或抽查、隐患排查、联点包矿督查督导及季度安全会诊、安全大检查等检查活动情况，结合对上级指示、文件、纪要下传上报、学习贯彻及领导随机交办任务的完成情况等进行汇总考核，结果报送安监局考核领导组进行审定，依据审定的考核结果对个人月度安全绩效工资进行二次分配。
三、绩效考核内容和方法1、实行百分制、定量与定性相结合的考核办法。
安监局考核办公室负责对各处室考核（对各处的考核株连各分管领导），各处处长负责对本处所有人员进行考核。
对各处室的考核得分即为本处室负责人当月绩效考核得分。
2、考核主要内容：对所有人员依据岗位责任、领导交办任务完成情况及个人实际出勤（下矿）天数、干部作风、组织纪律、现场查隐患条数、重大隐患查处情况、查处“三违”情况、罚款、合理化建议被采纳情况等内容进行考核，具体考核内容和方法见附件2、附件3。
3、为加大考核力度，确保有令必行，有禁必止，特规定如下：⑴不遵守劳动纪律，迟到早退或无故不做工间操每月达两次以上的，每查处一人次处罚部门500元，旷工者，一人次处罚部门2000元，被有关部门查处曝光的处罚加倍。
⑵工作期间上网玩游戏者，一次处罚本人500元。
⑶打卡不入井、代打卡、打空卡者，一人次处罚部门1000元。
⑷未按时完成领导交办任务或工作延误的，有一人次处罚部门2000元，处罚责任人300元。
⑸无故不参加集体活动、学习及会议的，一次处罚部门1000元。
⑹直属一、二分局督促区域公司及矿井公司安全罚款上交不得力，不到位，一矿次处罚直属一、二分局1000元。
以上处罚从部门绩效总额中扣除（副处级领导从本人绩效中扣除），处罚额由安监局未受罚部门根据本文第四条、第2款办法，结合安监局主要领导分配意见进行分配。
四、绩效工资分配办法：1、对处级领导的考核每月，按照劳资处提供的副处级以上领导经营绩效总额，结合对各处室绩效考核总分计算出平均分值，然后进行二次分配。
计算分式为：本人月度经营绩效工资实发额＝当月平均分值*个人月度考核得分*应提级差±月度考核奖罚额2、对处室及处室人员的考核实行二次分配，即对处室、个人均依据考核基数（劳资按月提供的绩效工资额）和绩效考核总得分，计算出相应的分值，然后结合个人实得分先计算出处室应得绩效工资总额，再计算个人实得绩效工资。
计算公式为：本处室实得绩效工资额＝当月平均分值*本处室月度考核得分*处室应提级差本人月度绩效工资实发额＝当月平均分值*月度考核得分*本人应提级差±月度考核奖罚额3、级差计算公式处室级差系数＝处室月标准绩效额（即本处室个人标准绩效额之和）÷处室平均绩效额个人级差系数＝本人月标准绩效额÷平均绩效额（本人月标准绩效额大于平均绩效额时保留1位小数，小于平均绩效额时保留两位小数）五、考核程序及分工（一）考核程序1、对个人的考核：各处处长依据考核细则和职责分工，结合日常工作于月末进行打分、考核，结果经本处处长、分管领导审查签字后于次月5日前报送综合处，由综合处复核后统一报安监局主管领导审批。
2、对部门及部门负责人的考核：考核办公室按照日常考核记录，结合各分管领导考核意见，对照考核细则和部门职责进行考核、打分，于6日前经考核办公室负责人审核，报安监局主管领导审定。
3、综合处依据审批后的考核结果计算各处室及个人当月实得绩效工资，经安监局主管领导签字、盖章后传递劳资处执行。
（二）考核业务分工1、隐患条数认定：生产（基建）矿井由***负责考核、统计，监察一处处长审核；直属一分局由***、直属二分局由***分别负责考核、统计，结果由直属一、二分局局长分别审核、把关；地面配合多经的安全检查由***负责考核、统计，监察二处处长审核、把关。
汇总统计、考核由***、***负责承办。
2、工间操出操情况由王良春负责逐日统计，月末汇总经安监局领导审批后传递各处室纳入内部绩效考核。
3、入井考核由***负责按月统计，并核实入井打卡情况，结果报请安监局领导审批后纳入考核。
4、请销假执行情况及参会、参加集体活动等情况由综合处负责统计、考核。
5、劳动纪律由各处指定专人负责，考核办公室负责监督。
六、检查任务检查任务实行量化考核，其中：每人每次下井时间不少于2小时，查实质性隐患问题不少于5条/人.矿，现场抽考“手指口述”不少于2人/人.矿。
处级干部每人提出有价值上会研究解决的问题不少于1条。
七、“三违”认定和隐患确认1、下矿检查人员现场所抓“三违”，必须现场“四定”，注明“三违”事实及当事人姓名，并经安监局随同下矿领导确认后，纳入考核统计范围。
2、所有检查人员要严格按照集团公司文件要求和安全检查奖罚规定认真履行监督检查职责，所查隐患以有处罚的隐患条数统计为准。
无罚款或罚款不能落实的不得按隐患统计。
定性不准或说不清问题的问题条款予以否决。
有同一地点、同类隐患问题的只按1条次考核。
3、虽查出问题但未提出处罚建议（指停产整顿、送驻“三违”学习班，以原始记录为准），只按原问题条数统计考核；本人提出建议并被会议确定认可的，方可纳入检查人问题条数考核；提议或建议停产整顿、送驻“三违”学习班的，纳入建议者或最终拍板者问题条数考核。
4、检查人必须对照检查表检查，并亲自填写“四定表”，未填写检查表或“四定表”非本人填写的，隐患条数一律减半考核。
5、配合其它处室的检查务于次日报回，逾期不予统计考核。
地面检查以重大安全隐患条数为准。
6、要加大检查处罚力度。
每查出三条问题，处罚不得低于2000元，否则，条数减半考核。
多人检查但未完成规定条数的（即人均不足一条的），条数忽略不计。
7、隐患及其条数以原始“四定”表为准，对定性不准或与现场实际不符的问题条数不予认可统计。
安监局指定专人负责对每次检查、入井次数和隐患条数及质量进行汇总、统计。
8、每次检查结束，责任人要及时进行汇总、统计，并由分管处长（直属分局局长）分别签字确认。
月末，汇总统计结果经分管处长（直属分局局长）签字审核后报安监局承办人汇总整理、复核，纳入个人绩效工资考核。
9、考核责任人要认真把关、严格审查。
任何人不得因考核人为凑数或分解隐患条数，该合并或否决的，必须予以合并、否决。
把关不严或统计失职的要对责任人和分管处长及直属分局局长进行考核，隐患偏差条数从本人查隐患条数内予以扣减，造成的处罚由分管处长及直属分局局长分别承担。
八、工作要求1、所有人员必须按时参加各种安全检查活动，并保质保量完成检查任务。
2、季度对地面生产建设单位的安全综合检查，由安监局监察二处牵头组织安排，并总结讲评、汇总统计考核，对所查隐患负责跟踪落实；对生产（基建）矿井、区域公司及矿井公司的检查，由安监局监察一处负责安排、收集讲评材料，月末进行汇总讲评，写出“会诊”报告。
安监局直属一、二分局要对区域公司及矿井公司的“会诊”给予积极配合，安排专人参与“会诊”，并负责区域公司及矿井公司隐患整改落实情况的跟踪、督导。
3、按时参加带班下井突查、抽查及专项检查等活动，联络人负责及时做好检查讲评。
检查讲评包括检查时间、参加人、检查详细情况、好的方面、发现的主要问题及建议等。
检查主要内容：⑴查队干跟班：跟班队干是否与职工同下同上，是否盯守在工作面，认真组织隐患排查，帮助解决实际问题，并制止违章行为，不强令职工冒险蛮干。
⑵查各级领导干部入井：是否按集团公司规定完成入井任务，保证入井时间和入井比例，入井所查隐患能否及时跟踪落实，入井打卡行为是否规范，有无虚打卡、打空卡、代打卡行为，是否按规定佩戴人员定位卡，有无违章指挥行为等。
⑶矿领导带班下井执行情况：记录填写是否及时、规范、真实，井下交接班制度执行是否严格，“一班三汇报”是否及时并与实际相符。
重点检查任务书填写的途经路线是否与人员定位系统相符，调度和井下交接班室相关记录是否齐全（上岗前签到簿、汇报台帐、任务书、井下交接班记录、带班下井记录）；月带班下井计划和完成情况是否按要求进行公示，领导是否真带班、真下井，下井时间是否充足，能否认真履行带班下井职责等。
检查时除检查当日、当班带班下井执行情况外，还可对本月以及上月领导带班下井执行情况进行抽查，要重点检查人员定位轨迹。
4、检查人员按检查安排内容，负安全检查责任。
一是要携带《煤矿安全规程》、《特别规定汇编》和各种检查器具，依据三大规程和有关安全管理制度、规定、标准，对沿途线路安全状况进行全面检查，并要保证检查质量，完成规定的查隐患、抓“三违”等检查任务；二是对检查地点、环境、系统、设备性能和运行基本情况要提前掌握；三是现场听、查、看；四是对发现问题现场能解决的问题指导解决，对不能解决的进行“四定”；五是对危及安全生产的责令立即停止作业，并下达安全监察意见书；六是对查出的重大隐患要根据专业性质跟踪指导，督促整改，直至销号，形成闭合管理；七是发现违章行为必须及时制止、说服教育，严重的送交集团公司“三违”学习班。
5、参检人员要熟悉、掌握各专业检查、验收标准，亲自填写隐患问题“四定表”并要书写工整、字迹清晰、内容全面、术语专业，提出问题的同时要提出解决办法、措施和整改建议。
坚持“谁检查、谁签字、谁负责安全”的检查原则，走一路查一路，检查人员对所查区域负责，对检查的问题定性负责，在一周内非人为因素发生的问题负株连责任。
6、现场检查以查找隐患、帮助解决问题为目的。
对重大隐患整改不及时或反复出现、屡查屡犯的习惯性“三违”和违章指挥、冒险作业的责任单位、责任人及隐患制造者，必须严格按照集团公司《安全奖罚规定》加倍处罚。
7、检查要突出重点，具有针对性。
对影响矿井安全的主要问题、薄弱环节、重要施工作业场所必须重点检查，不留盲区；检查当日每个人要按规定及时写出检查讲评材料，并通过OA报送安监局有关责任人。
检查中，不仅要发现隐患问题，而且要查出可学、可比的亮点工程。
对发现在推广使用新装备、新技术、新工艺、新材料及创新管理、革新改造方面的“亮点”，经会议审定，专家认可，并在集团公司各矿井予以推广，在考核中给予加分鼓励。
8、季度大检查结束两日内，安监局各专业负责人要本专业参检人员排名情况，报综合处汇总排名。