AD-2-1 跟单流程图

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AD简明教程—快速入门

AD简明教程—快速入门

目录第1章印制电路板与Protel概述..................................................................................1.1印制电路板设计流程 (2)第2章原理图设计..........................................................................................................2.1原理图设计步骤:....................................................................................................2.2原理图设计具体操作流程........................................................................................第3章原理图库的建立..................................................................................................3.1原理图库概述............................................................................................................3.2编辑和建立元件库 .................................................................................第4章创建PCB元器件封装 .........................................................................................4.1元器件封装概述 .....................................................................................4.2创建封装库大体流程................................................................................................4.3绘制PCB封装库具体步骤和操作 ...........................................................................第五章PCB设计 .............................................................................................................5.1重要的概念和规则....................................................................................................5.2PCB设计流程 .............................................................................................................5.3详细设计步骤和操作 .............................................................................第6章实训项目..............................................................................................................6.1任务分析 (33)6.2任务实施....................................................................................................................6.3利用热转印技术制作印制电路板............................................................................第六部分AltiumDesigner10电路设计第1章印制电路板与Protel概述随着电子技术的飞速发展和印制电路板加工工艺不断提高,大规模和超大规模集成电路的不断涌现,现代电子线路系统已经变得非常复杂。

订单生产流程图示.

订单生产流程图示.
5.生产按计划领料:生产部根据生产计划开具领料单到仓库领料,领料单需有生产拉长,与主管签名。
6.生产排拉生产:生产部根据作业指导书上所需岗位进行机动排拉。要求尽可能做到工位合理,节省成本。
7.品质制程控制:不论来料合格与否,品质都要跟进制程物料使用情况。二要跟进生产组装是否OK。要督促生产做好良品与不良品的区分,以免混淆。确保品质。对于生产出来的不良品,生产安排返修。生产报废的,经过品质确认后,开具补料单到仓库补料。
12.计划下发出货通知:仓库立即根据通知要求备货。并通知品质确认。确认OK的,开具《成品出库单》出货;品质确认NG的,立即通知生产计划与生产部。生产部安排返工,生产计划与生产主管确认返工所需时间,如需延误交期的,立即与业务沟通。生产计划跟进返工进度,以立即出货。订 Nhomakorabea生产流程
打样流程
流程图示
权责单位及注示
4.工程依次安排工序:工程依照工艺先后顺序,协助生产排拉试产。(工程、生产)
5.做试产记录:工程、品质、生产依照工序,做好相对应的记录。(工程、品质、生产)
6.评价试产结果:品质、工程、生产依照试产过程,进行汇总评价。评价内容:工艺是否符合要求,质量是否能满足客户要求,是否可以转入批量生产。工程主导做试产报告。(工程)
流程图示
权责单位及注示
1.业务接单,由业务主管召集各部门权责人员召开订单评审会议。
评审内容:技术部确认结构与功能是否已OK,相关资料是否已发放到各权责部门。
采购确认所需物料是否已找到相应的供应商及下单采购周期。
品质确认相对应的检验资料是否已到位,
2.采购下单:采购在经过询价、比价、议价后下单给供应商确定交期,将相关资料分发至相关部门,并将预计交期回复给计划部门。

生产进度跟单

生产进度跟单
答案:BC
11年多项选择题
❖ 外贸跟单员在跟单过程中发现有不合格产品,通 常的处理方法是〔 〕。
A. 报废 B. 返修 C. 撤除 D. 返工
答案:ABD
11年判断题
❖ 外包必须是企业在迫不得已的情况下做出的选择 。〔 〕
答案:错
10年单项选择题
❖ 外贸跟单员在实施生产进度控制中,重要的书面 依据是〔 〕。
Step 4:跟踪生产进度
生产异样通知 书
Step 4:跟踪生产进度
生产进 度控制
重点
1.生产方案执行情况 2.机器设备运行情况 3. 物料供给保障 4.不合格及报废率情况
5.临时任务或特急订单插入情况 6.各道工序进程
7.员工工作情绪等
Step 4:跟踪生产进度
生产异常的处理
生产进度跟单 综合测试
❖跟单员要确认加工企业是否按生产任务通知单的 开工时间进行生产。
Step 2:产前试样
❖ 大货生产前要使用大货原料和辅料按工艺要求进 行试样,由品质管理部门对产前样〔PreProduction Sample〕进行检验,必要时交客 商确认,然后进行大货生产。
❖ 通过产前样的试制,确认生产加工方案的可行性 ,观察各工序完工所需时间及总工时,提供可靠 的技术资料与数据,为制定必要的生产管理和质 量标准奠定基础。
3.分析差异原因。跟单员发现实际进度与方案进度产生差异 ,应及时查找原因,并填报《生产异样通知书》,及时通知 相关部门进行整改。如属进度发生延误导致影响交货期,除 追究责任外,应要求企业尽快采取各种补救措施,如外包或 加班等。
Step 4:跟踪生产进度
生产进度控制工作程序:
〔4〕效果确认。企业采取补救措施后,跟单员应调查其结 果是否有效,如效果不佳,跟单员应要求企业再采取其他补 救措施,一直到问题得到解决。 〔5〕与客户及时协调。补救措施无效,仍无法如期交货时 ,跟单员应及时联络并争取取得境外客户谅解,并征求延迟 交货日期。

工厂订单运作流程图

工厂订单运作流程图
NG OK
14.试产总结会
15.回复交期,生产完 成后如期送货
OK
技术指导、异常处理
NG OK
17.来料检验
19.IPQC 制 程 巡 检 &OQC 成品检验
NG
退货.返工或重做
ห้องสมุดไป่ตู้
再次下单
OK
20.成品入库及出库
OK
OK
9.制作《物料清单 BOM》
供应商
收到回复信息
生产进度咨询和 交期确认
回交期给客户 生产进度跟催及回复
11.查库存出《请购单》
12.采购物料、物料跟进, 2 天内制定《物料计划》 和《生产计划》如期到料
16.物料进仓
13.小批试产
18.量产、自检、异常处理
10.制作《作业指导书 SOP》、设计制作工装治具
XXXXXX 有限公司
文件类别
行政管理类
工厂订单运作流程图
客户
销售部/财务部
仓库/采购部
1.样品索取及报价
2.《样品申请单》
6.样品和报价确认
5.核价报价及送样品
7.客户订单
8.转化为《生产通知单》
文件编号 版本编号 生产部
技术部
3.样品制作
编制日期
执行日期
品质部 OK
4.样品质检/评审组品评审
NG

11个流程图的说明

11个流程图的说明

11个流程图的说明1)以下11个流程图中的Forwarder指契约承运人(NVOCC或“国际货代”),Carrier指实际承运人(船公司或陆,空运承运人),Shipper指实际发货人,Consignee(CNEE)指实际收货人,Forwarder’s agent与Carrier’s agent分别指Forwarder/NVOCC与Carrier于目的地的代理(Forwarder/NVOCC’s Agent at Place of Delivery or at Destination or at Port of Discharge)2)F’s agent指Forwarder/NVOCC’s agent,C’s agent指Carrier’s agent,shpr 指shipper,CNEE指consignee。

T/R 指电放信(英语表达有两个:TELEX RELEASE LETTER或SURRENDERED LETTER)或电放提单(SURRENDERED B/L)3)若贸易的term of payment(付款条件)为L/C,则图中“bank in export country 出口地银行”指Negotiating Bank(议付行),“bank in import country进口地银行”指Issuing Bank(= Opening Bank)开证行;若为Collection(托收),“出口地银行”指Remitting Bank(托收银行),“进口地银行”指Collecting Bank(代收银行)。

因银行一般不接受电放信,以下11个流程图中若采取电放,则不通过银行。

4)为便于读懂下面的图,了解如下知识:i) Shipper 不与Carrier打交道ii)HB/L 源于Forwarder/NVOCC止于Forwarder/NVOCCiii) MB/L 源于Carrier止于Carrieriv) D/O源于Carrier,止于CY5)为便于代理人知悉该票货的详情,通常Forwarder/NVOCC会给其代理(F’s Agent)寄去或e-mail去H-B/L的COPY件(副本),Carrier会给其代理(C’s Agent)寄去或e-mail去M-B/L的COPY件(副本)6)于H-B/L上通常有Delivery Agent一栏,其字面意思为“交货代理”,实指货代于卸港或交货地之代理,其主要职责是:i)负责放货:将货交给CNEE,ii) C.C.(倒付运费)下若得到Forwarder委托,为其代收运费。

最全最完整外贸跟单流程

最全最完整外贸跟单流程

最完整的外贸跟单流程一、日常工作安排:全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。

对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部,以便及时确认。

工作前需准备以下资料颜色原样原手感样客人确认的小样(工厂第一次打的色样)原品质样合同复印件(工厂的质量要求、标准、交期,数量等相关资料二、工厂打颜色小样:跟单需做以下事情:1.按客供样(原色样)的颜色,要求工厂放小样,放小样必须有《打色通知书》,内容包括(对色光源、色牢度、染化料是否环保、打样版数、打样坯布及大小、打样坯布规格、完成时间)等。

2.打样坯布:打样坯布与大货一致,杜绝使用其它规格的坯布进行打样,针对大货生产特点,应考虑小样坯布是否进行砂洗或相关处理.3.根据打样通知书,正确使用光源(如:D65、TL84、U3000等)避免跳灯现象,提高打样准确率。

4.根据客人或市场部要求,《打样通知书》须注明小样大小和版数(印花和色织要注明循环问题,色织小样要附纱样,基本上化纤类染色布都是打A、B、C、D 四个样)。

5.时间要求:染色烧杯样3天,印花样10天,色织样10天,特殊情况酌情解决处理。

6.文字说明:小样须贴在规定表格内(公司色样卡),根据打样通知书标明色号、色名、编号、送样日期等。

7.色样卡管理:妥善保管,防止褪色,编号放好,做到用的时候随时能找到。

三,中样或大货头缸样(生产大货前的第一次生产试样):中样或大货头缸样(如品质样、手感样、样衣面料等)应同大货一致,在条件许可情况下,应尽量模仿大货生产工艺,对所使用的染化料、助剂以及工艺流程要有记录,特别是面料门幅,要按大货生产程序进行拉幅定型、拨水,对所提供的中样或头缸一定要要留样可查。

四,生产大货过程中:1.明确要求:明确订单合同的的各项要求,物别是内外质量的标准要求和交期。

2.制定生产计划:根据服装交期要求,制定面料生产计划以及分阶段的成品数量.同时填写《面料组织生产进度表》每周或每次有新的变化要及时改动.然后不定时间的向主管部门领导汇报。

银行基本业务流程图完整版

银行基本业务流程图完整版

银行基本业务流程图图2.1:单位结算账户开户图4.1:准贷记卡业务流程图4.2:借记卡业务流程图:公司贷款发放图:公司贷款联机归还图:公司贷款批量归还图:单位定期存单换单及质押图:公司贷款展期图:公司贷款联机形态转移图:公司贷款批量形态转移图:公司贷款核销图:收回已核销贷款图:公司贷款当日差错处理图:公司贷款次日及跨年差错处理图:贴现放款图:贴现收回或转逾期、核销图:融资申请及融资票据提出图:融资入账图:回购式票据融资到期处理图:买断式票据融资到期处理图:融资期限变更图:同业拆借放款图:同业拆借还款图:同业拆借展期图:同业拆借形态转移图:委托贷款放款图:委托贷款还款图:委托贷款展期图:委托贷款核销图:PCAS公积金贷款发放图:PCAS公积金贷款柜台还款图:PCAS公积金日终处理图:以资抵债划转图:以资抵债处置图:跨中心往账业务、来账业务往往往往往往往往往往往往往往图:网内往来往账业务、网内往来来账业务往往往往往往往往往往往往往往往往图:漫游汇款业务图:同城交换提出业务、同城交换提入业务同城交换提出业务同城交换提入业务大额支付往账业务大额支付来账业务图:大额支付往账业务、大额支付来账业务小额支付往账业务小额支付来账业务图:小额支付往账业务、小额支付来账业务图:代理汇兑业务图:外汇账单清算业务流程图:进口信用证业务流程(1) (5) (12)(4) (6)(7) (2)(10) (11)(3)(8) (9)1、进出口商签定销售合同,规定以跟单信用证方式结算;2、申请人(进口商)指示开证行开立跟单信用证;3、开证行开出跟单信用证,要求通知行通知受益人(出口商);4、通知行将信用证通知受益人(出口商);5、受益人(出口商)收到信用证,审证,发货;6、受益人(出口商)向其往来银行或信用证指定银行交单;7、交单银行审单。

如果符合信用证要求,根据信用证的条件付款/承兑/议付; 8、交单银行将单据寄给开证行;9、开证行审单,如果符合信用证要求,向交单银行进行偿付;(付款、承兑) 10、开证行向申请人(进口商)提示单据; 11、申请人(进口商)付款赎单; 12、申请人(进口商)提货。

跟单工作职责及流程PPT精选文档

跟单工作职责及流程PPT精选文档

第一章:职责及流程
第二节 确认包装资料
二、彩盒及彩卡、彩标等资料 • 1、翻单订单彩印资料是否新资料需跟户确认好。 • 2、新客户、新单彩印资料一定是新资料,需追客户提供资料,安
排打样确认。拿到客户资料需核对刀模(与技术部),确认好尺 寸通知采购小温打样确认(视不同客户而定),寄出样跟进确认 时间。打样之前,需转好JPG给客户确认,以免不必要的错误。 • 3、有些客户需要我们提供刀模图做设计稿,需要请技术部或采购 部提供正确刀模给客户。也有些客户需要我们负责做设计稿,则 需找技术部,采购部配合或是直接找厂外设计师做。
会有一部分客人是在下单后几天才会将唛头资料发给我们,如果 订单交期比较紧的话,跟单员可以在适当的时间里,E-mail给客 人,催一下唛头资料。 • 2、收到唛头资料后,需第一时间处理。如翻单,则可以找出对应 订单,将唛头资料稍作修改即可发给工厂各相关部门;如是新订 单,则需要自己根据客人所给的资料来制作唛头排版(如需JPG, 需发采购温艳秋找纸箱厂排版),并发回给客户确认,所有资料 以客人确认为准。
2、如果有突发情况时,要求工厂及时通知到跟单员或是业务员,发 现问题时应尽早处理,勿拖延到濒临交期时才着手处理,尽可能 做到不耽误交货期。
13
第一章:职责及流程
第五节 生产期的跟进
3、工厂会每个星期更新一次生产计划排程(由PMC部制定),从生 产计划排程中可以看出每张订单的生产进度,根据客人的交期比 对生产计划排程,如发现某些订单的进度会影响到交期的,应马 上与生产计划排程人员协商排产的问题,在尽量满足交期的情况 下,做到生产协调。
9
第一章:职责及流程
第四节 产前样,签样,大货样
1、产前样,签样是客人要求在做大货前,需要先寄一两套样板给客 人确认,确认以后,我司工厂应按照此签样进行大批量生产,有 些客户验货必须要签样。

跟单员工作流程

跟单员工作流程

跟单员的工作流程一、跟单员的定义:(什么是跟单员?)Documentary Handler 跟单员是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品,跟踪服务运作流向的专职人员。

(不能兼职,替代)所有围绕着订单去工作,对出货交期负责的人,都是跟单员。

二。

跟单员的工作界定:跟单员广泛存在于订单型生产企业和进出口外贸企业中,跟单员的工作性质与特点随企业的规模与性质而有所区别,但跟单员总的来说是作为业务跟单与生产跟单而存在的。

1.业务跟单:对客户进行跟进。

尤其是已对本公司的产品已有了兴趣,有购买意向的人进行跟进。

以缔结业务,签定合同为目标的一系列活动。

对外叫业务员or 业务助理。

2.生产跟单:对已接来的订单进行生产按排。

对生产进度进行跟踪,按期将货物送到客户手中。

对内叫:业务经理or生产主管or总经理助理。

不管是外贸公司的跟单员,还是工厂企业里的跟单员,他们基本职责都是由“业务跟单”和“生产跟单”两部分构成。

三。

跟单员的工作定位:(工作性质) 跟单员是业务员。

他的工作不仅仅是被动的接受订单,而是要主动的进行业务开拓,对准客户实施推销跟进,以达成订单为目标,既进行业务跟单。

因此,跟单员要:(1)寻找客户:通过各种途径寻找新客户,跟踪老客户。

(2)设定目标:主要客户和待开发的客户。

我们的工作着重点及分配的工作时间。

(3)传播信息:将企业产品的信息传播出去。

(4)推销产品:主动与客户接洽,展示产品,为获取订单为目的。

(5)提供服务:产品的售后服务,及对客户的服务。

(6)收集信息:收集市场信息,进行市场考察。

(7)分配产品:产品短缺时先分配给主要客户。

跟单员是业务助理;跟单员在许多时候扮演业务经理助理的角色,他们协助业务经理接待,管理,跟进客户,因此跟单员要:(1)函电的回复:(2)计算报价单(3)验签订单(4)填对帐表(5)目录,样品的寄送与登记(6)客户档案的管理(7)客户来访接待(8)主管交办事项的处理(9)与相关部门的业务联系跟单员是协调员:跟单员对客户所订产品的交货进行跟踪,即进行生产跟踪。

服装跟单员工作流程和注意事项

服装跟单员工作流程和注意事项

服装跟单员工作流程和注意事项服装跟单一般可分为:1:样办跟单员 2:大货跟单员。

样办跟单员和大货跟单员工作大概相同,但大货跟单员的工作涉及面比较广,各方面要求比样板跟单员要严格。

因为样办的数量比较小,更多的是强调样办的交期準时。

而大货是批量生产,不但要求交货期準时还要求大货跟单员在工作中要一丝不苟、认真正确做好资料的同时,还要密切关注大货面料、辅料进仓时间与及大货生产的进度和质量。

所以样办跟单员和大货跟单员表面是相同,工作实质并不相同。

一:样版跟单员工作流程和注意事项:1:样办跟单员的工作流程:a:整理客户提供的样办生产单及资料(包括款式图或者参考办,尺寸表、样办裁剪的数量、洗水方法、面料的裁法、样办交货日期等等)及面辅料 b 将样办单及缝製样办的面辅料一起交给办房出纸样,出好纸样后裁剪及车缝好样办。

c 量度样办成品尺寸及检查样办车缝质量后包装交送客户。

2:样办跟单员守则及注意事项:a:下样办生产单时必须写明样办的交货期并提醒办房主管。

b:凡样办生产单中对样品生产有特别要求的地方都要作标注和说明,如不同面料的部位、有特殊车缝工艺的部位,如:绣花、印花位等。

c 样办如果需要绣花或者印花,跟单员必须要提供绣花或者印花稿及确认绣花、印花的位置。

d 样办缝製好后,先由办房查好,然后寄给客户之前,样办跟单员要自己全面的再检查一遍,以确保寄送给客户样办的品质。

e 凡尺寸及工艺达不到客户要求的样办必须要修改正确后方可寄送给客户。

二:大货跟单员工作流程和注意事项:1:大货跟单员的工作流程:a:整理客户提供的大货生产单及资料(包括大货明细数量搭配表、款式图、大货确认办,全码尺寸表、洗水方法、包装方法、装箱方法、大货交货日期等等)。

b 根据大货生产单的数量明细搭配表下单订购大货所需要的面料、辅料(包括所有的唛头、吊牌)纸箱、包装透明胶袋等物料,c 确认面料及辅料到料时间,以便车间安排大货生产的排期 e 按客户要求,通知办房放码及安排生产产前跳码办(船头办)。

外贸部跟单工作流程

外贸部跟单工作流程

外贸部业务操作流程之新手上路序•目的: 规范业务跟单操作程序,规避工作疏漏与失误,降低业务操作成本与风险.•范围: 适用于本部门对既有客户所有订单的跟踪、服务、处理过程。

•责任:业务跟单员对其所跟客户的所有订单负全面责任。

第一部分: 如何处理客户邮件电子邮件沟通是国际贸易最重要的沟通方式. 有效的处理客户邮件对于提高沟通效率, 促成双方合作起关键作用.有效处理客户邮件, 本公司本部门人员需要做到如下几点:1, 会意: 领会客户邮件之要义. 着手点:A, 必须了解邮件发出时间,发件人基本信息(国家,抬头), 邮件主题B, 邮件共涉及几个问题? 各问题重要性分别如何? 哪些问题可以立即回答?哪些问题需要请示或者与其他部门沟通?C, 客人邮件是否更深层次的意思?是什么?2, 及时:回复客人邮件一定要及时A,普通邮件:12小时内(不包括非正常工作时间)B,紧急邮件:正常工作时间4小时内3, 完整:邮件回复必须建立在完全理解客人邮件内容的基础上, 内容一定要完整.A, 邮件格式必须符合常用贸易函电基本要求,注意“穿脚戴帽”B, 逐项回复客人问题,并保证内容完整,无遗漏现象.C, 充分考虑到与客人邮件内容相关联的问题.4, 精确: 保证邮件回复精确,需要做到两点:A, 精: 回复要专业,简单,明了!B, 准: 回复要有的放矢,不能答非所问. 内容要正确,避免常识性错误. 5, 礼貌:A, 回复客人要语气谦恭B, 处理问题要礼节有加C, 遇到抱怨要情绪控制小结: 在理解客户邮件的基础上, 及时,完整,精确, 礼貌地回复客户邮件是建立和维持良好业务合作关系的前提.第二部分: 基本国际贸易条款贸易条款,也叫贸易术语,或价格条款. 基本贸易条款按照风险与费用界定范围可分如下:1, EXW: EX-WORKS(卖方工厂交货). 出厂后的所有费用于风险由买方承担.2, FCA: Free Carrier(或交承运人). 本公司仅负责将货物送到承运人指定地点或仓库即完成交货. 举例说明:A, 深圳交货: 本公司负责送货到深圳指定地点即可,不负责出口报关与装运港手续费.B, 香港交货: 本公司负责送货到香港指定地点, 并负责深圳到香港的运费与报关, 不负责香港的出口报关与手续费.C, FCA香港交货, 香港通常叫FOR.3, FOB: FREE ON BOARD(装运港船上交货,也叫甲板交货), 即货物越过船舷前的费用与风险由卖方承担, 货上船的费用与风险由买方承担!货物到到目的港前的费用与风险均由卖方承担5)交货期限:对交货期限的审核至关重要。

Altium Designer软件 使用教程

Altium Designer软件 使用教程

目录目录 (1)第一部分应用电子技术实训教学大纲,要求与实训资源简介 (4)1.1应用电子技术实训教学大纲 (4)1.2实训内容与学时分配 (5)1.3实训安排与考核方式 (6)第二部分Altium Designer10电路设计实训入门 (8)2.1 印制电路板与Protel概述 (8)2.1.1印制电路板设计流程 (8)2.2 原理图设计 (10)2.2.1 原理图设计步骤: (10)2.2.2 原理图设计具体操作流程 (10)2.3 原理图库的建立 (17)2.3.1 原理图库概述 (17)2.3.2 编辑和建立元件库 (17)2.4 创建PCB元器件封装 (23)2.4.1元器件封装概述 (23)2.4.2 创建封装库大体流程 (24)2.4.3 绘制PCB封装库具体步骤和操作 (24)2.5 PCB设计 (33)2.5.1 重要的概念和规则 (33)2.5.2 PCB设计流程 (34)2.5.3详细设计步骤和操作 (34)2.6 实训项目 (40)2.6.1 任务分析 (40)2.6.2 任务实施 (42)第三部分PCB板基础知识、布局原则、布线技巧、设计规则 (71)3.1 PCB板基础知识 (71)3.2 PCB板布局原则 .................................................................................. 错误!未定义书签。

3.3 PCB板布线原则 (73)3.4 Alitum Designer的PCB板布线规则 (74)第四部分自制电路板实训入门 (77)4.1 自制电路板最常用方法及工具介绍 (77)4.2 描绘法自制电路板 (81)4.3感光板法制作电路板(图解说明全过程) ........................................... 错误!未定义书签。

4.4 热转印法制作电路板......................................................................... 错误!未定义书签。

制衣厂生产部跟单流程图

制衣厂生产部跟单流程图
生产部流程图责任人工作要点跟单主管跟单员1接到订单后分客户安排跟进每张订单制作每张单的ott进度表2制作每组单的制单面料卡辅料卡样衣纸样货期记录追踪ott进度3开采购单与采购部跟进面辅料的下单数及进仓日期并记录到ott进度表4与客户跟单落实每张单的最后入仓日期跟单主管跟单员1根据面辅料卡由采购落实各项面辅料的市场价格跟单员须核对公司成本与市场价格并制作价格差异表交总经理审批2如需特殊工艺印花绣花钉珠洗水等跟单员与外发加工厂落实大货的单价须制作报价单交由总经理审批审批后签订合同落实生产进度跟单主管跟单员1根据制单数和单件用量按各项常规损耗制作采购单交由总经理审批审批后交由采购部采购2跟单员每天须跟进物料的采购进度入仓数量跟进核对ott进度跟单主管跟单员1跟单员在面料入仓后跟进面料的检验结果面料确认ok后领取做办面料连同相关资料交由办房主管并落实交办日期2同时跟进办衣的特殊工艺进度如印花绣花钉珠洗水等跟进产前办的审批3跟进办房大货面料入仓后做面料洗水测试和缩水率的进度跟单主管跟单员1跟单员在大货生产前根据ott进度与生产各部门确定生产计划安排2根据生产计划安排裁床开裁跟进裁床的实际用量核对加裁数物料的补订3跟进外发加工特殊工艺的生产进度如印花绣花钉珠洗水等并确定每日回货数量4跟进车间尾部的生产进度核对生产排期及约定客qc查中尾期跟单主管跟单员1每款根据尾部的装箱出货单核对出货数次品数报损数与实裁数是否差异并记录2每款结束后跟单负责打对账单与客户进行对数结算并跟进货款的结算根据各项ott期结合公司的合同期与生产各部门落实各项生产计划核对每款出货数量按客人要求数量出货跟进货款结算月芙制衣有限公司跟单工作流程备注ott记录必须做到每天更新1核对物料内容实物样板与名称是否相符2核对各项单价以及确定物料交期每天跟进物料进度并记录ott到位表1准备产前板资料样衣物料卡核对已到大货面料并通知仓库准备相关资料2做办同时落实特殊工艺单价并做好报价记录接单报价下采购单大货生产期跟进出货货款结算的跟进

外贸跟单操作指导:货物运输跟单的操作流程(一)

外贸跟单操作指导:货物运输跟单的操作流程(一)

⼀、国内沿海、江河、湖泊⽔路运输跟单 (⼀)托运 所谓托运是指货物托运⼈或发货⼈向承运⼈提出要求运输货物的⾏为。

货物托运⼈在办理托运时,须与运输单位签订货物托运合同,办理运输⼿续。

1.托运⼈的权利、义务(略) 2.运单填制注意事项 (1)运单是运输合同的证明,是承运⼈已经接收货物的收据。

⼀份运单,填写⼀个托运⼈、收货⼈、起运港、到达港。

如同⼀托运⼈的货物分别属到达港的两个或两个以上收货⼈,则应分别填制运单。

(2)托运的货物虽属同⼀个托运⼈、收货⼈,但托运多种货物,且其中有货物性质不相容时,也不能填制在同⼀张运单内。

(3)危险货物的托运应填制专门的危险货物运单,即红⾊运单。

3.⽀付费⽤ 托运⼈在提交货物前或当时,应⽀付有关的费⽤,如起运港的港⼝使⽤费、运费、中转费等。

如发⽣延期交付时,则应⽀付滞纳⾦。

(⼆)提交托运货物 托运⼈向承运⼈提交货物,与承运⼈⼀起根据运单记载内容进⾏审核,由于对货物的运输条祥不同,承运⼈对货物交接验收也有不同的区别。

1.对货物重量交接。

2.对货物尺码交接。

3.对货物件数交接。

4.对货物包装交接。

5.对标志交接。

6.承运⼈交接签字盖章。

(三)通知收货⼈做好接货准备 货物托运后,将货物已托运的信息及时告知收货⼈,请收货⼈注意承运⼈的到货通知。

所谓到货通知是承运⼈向收货⼈发出货物已运达、且已具备提货的条件的通知。

(四)接收货物(略) ⼆、国际海洋进出⼝运输跟单 (⼀)海运进⼝运输跟单 海运进⼝业务如果按 CIF 或 CFR 条件成交,则由国外卖⽅办理租船订舱⼯作;如果是 FOB 条件,则由买⽅办理租船订舱⼯作,派船前往国外港⼝接运。

海运进⼝货物运输⼯作,⼀般包括以下⼀些环节: 1.租船订舱 按照贸易合同的规定,负责货物运输的⼀⽅,要根据货物的性质和数量来决定租船或订舱。

⼤宗货物需要整船装运的,洽租适当船舶承运,⼩批量的杂货,⼤多向班轮公司订舱。

2.掌握船舶动态 掌握进⼝货物船舶动态,对装卸港的⼯作安排,尤其对卸货港的卸船⼯作安排极为重要。

合同跟单的具体工作流程

合同跟单的具体工作流程

合同跟单的具体工作流程English:Contract follow-up involves a series of steps that ensure the timely and accurate completion of contractual obligations. These steps include:1. Contract Review and Analysis.Thoroughly review the contract to understand its terms, conditions, and timelines.Identify key responsibilities, deliverables, and milestones.Determine any potential risks or areas of concern.2. Progress Monitoring.Establish a system to track progress againstcontractual milestones.Regularly monitor the status of deliverables and identify any potential delays or deviations.Communicate updates to relevant stakeholders.3. Issue Resolution.Identify any issues or disputes that arise during contract execution.Work with the contracting parties to resolve issues promptly and amicably.Document all resolutions and agreements.4. Change Management.Manage any necessary changes to the contract, ensuring they are properly documented and approved.Track the impact of changes on timelines, deliverables, and costs.Communicate changes to stakeholders and obtain their sign-off.5. Contract Completion.Verify that all contractual obligations have been met.Obtain acceptance or sign-off from the contracting parties.Close out the contract and document its completion.6. Post-Contract Support.Provide ongoing support to the contracting partiesafter the contract has been completed.Address any questions or issues that may arise during the post-contract period.Maintain a positive relationship with the contracting parties.By following these steps, organizations can ensure that contracts are executed efficiently and effectively. Contract follow-up helps to mitigate risks, maintain compliance, and foster strong relationships with contracting parties.中文回答:合同跟单的工作流程:1. 合同评审和分析。

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在pcb中1,画线pt2,拐角shift+ctrl3,ob 设置栅格4,L打开层5,怎么判断布线完成没有?L打开层对话框,不勾选multiLayer,topoverlay,并把栅格改成点状后没有出现白线表示连线完成,没有漏连线6,画板框,切换到keepoutlayer,用直线工具(快捷键PL)画线7,只打印底层顶层和禁止布线层,其余层隐藏hide?File---page setup --advance ---双击不要的层隐藏hide再file-printpreview8,选择keepout layer层添加尺寸,双击尺寸,按Q切换单位9,去掉铜箔显示tool--polygon pours--shelve 2 polygon (E-D或者选择delete)10,元件对齐排列:选中元件,按11,对单条网络布线auto route--net取消布线tools--unroute12,手工调整布线,选择交互布线,双箭头可以拖动走线调整走线位置,再次单击选中走线变成单箭头可以将走线变成若干段13,下面定义电路板的形状选中所有,design--board shape--define from selected objects按end刷新电路板,形状重新14,布线时隐藏标号,Ctrl+d string下hidden15,放置元件时,有时候双面都要放元件,或者方向需要改变的时候,双击元件修改 Layer,顶层或者底层,Rotation,元件的方向设置16,快捷键 P+G 显示铺铜,铺铜有实体铜和网格通,当板子受热不均,用网格,常用的还是实体铜,网格可以防范受热不均鼓起的现象,Solid 实体的,Hatched 网格17,3D 试图观察,快捷键 2,3 分别进入 2 维和 3 维,之间进行切换查看丝印是否与焊盘重叠,一旦重叠,生产出来后影响焊接,放大方法用 PgUp 键,或者滚轮L 键可以修改层的颜色,在原理图中1,批量修改带?元件(批量修改元件标号designer)tool--annotate schematic--update..OK--accept..--validate--Execute--close-close2,批量修改阻值相同1k的电阻封装右键--find similar object--找到1k,any改为same并OK,全选中,在sch inspector中修改3,查看原理图中所有元件的封装tool---footprint manage也可以批量修改封装注意:1,打开项目,(只包含filter原理图),新建pcb文件并命名为filter打开,design-import change.即可完成原理图与pcb文件的同步。

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