风险管理工作会议记录

风险管理工作会议记录
一、会议时间地点：
会议时间：2024年4月20日下午2：00
会议地点：会议室
二、与会人员：
公司领导、总经理办公室主任、财务总监、风险经理、各部门经理及
参会人员
三、会议目的：
本次会议的重点是讨论本公司风险管理工作。

四、会议内容：
（1）总经理办公室主任发表讲话，就本公司风险管理工作提出了重
要指示：公司要从四个方面，认真做好风险管理工作，综合考虑风险因素，坚持“预测、防范、分析”的经营理念，做好综合性风险管理，把握形势
变化，加强风险防范，保障企业发展。

（2）财务总监就风险管理工作中的财务管理，提出了以下要求：
充分认识财务管理在风险控制中的重要性，加强财务决策和监测，全
面把握资金与账务关系，确保资金的安全性和合理利用，使财务收支平衡，减少财务风险。

（3）风险经理就如何制定风险管理制度并进行检查，提出了以下要求：
一是确定风险管理的范围和目标，制定风险管理制度，并加强对此的监督。

二是要建立风险管理的责任分工，明确各部门的责任和义务，分工合作进行风险管理，提高市场和经营风险的辨识和控制能力。