农家乐旅游休闲项目商业计划书
农家乐商业策划书（完整版）（含五篇）
农家乐商业策划书（完整版）（含五篇）第一篇：农家乐商业策划书(完整版)农家乐商业策划书(完整版)时光如箭，转眼一划而过，一段时间的工作已经结束了，我们又有了新的工作内容和新的工作目标这时候，最关键的策划书怎么能落下！那么你知道策划书如何写吗？下面是小编为大家收集的农家乐商业策划书(完整版)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
农家乐商业策划书(完整版)1活动时间：20xx年5月15日8：30am4：00pm地点：王家湾聚香园农家乐前期工作：组织动员，鼓动班上各位同学积极参与经费预算：车费4元、场地费12元、米0、8元、油1.5元、饮料、做菜调料1.5元，购菜13元，活动礼品、奖品1元。
自费由班费缴纳。
具体的采购详情见下页。
出发时间12.11早上8：30，地点：交院门口公交车站。
做饭菜：分五组，每组组长领取菜后组织洗菜、切菜、做菜、做饭（保证人人有事做，事事做到位）娱乐活动：厨艺比赛三国杀比赛K歌比赛牌技竞赛球技竞赛杀人游戏等统计结果，进行颁奖。
活动总结：4：004：30全体于歌厅集合，员发表感言，总结活动。
强调按时返校，做好相关安全工作返校工作：楼长、安全员清人后集体返校，对返校中途离开者进行登记，各负责人落实返校情况。
感言：这次活动是楼栋间交流的最好机会，也是让各成员拓展人际网的最佳时机，希望各楼长积极宣传。
我们要杜绝优秀人才（才艺、能力突出）的浪费，希望此次活动能为各楼栋争光。
本次活动是我们部门最的娱乐活动，能否成功，在于各位楼长及员。
之前也许都是嘉宾，是我们邀请的对象，然而现在，活动已开始启动，我们都是组织者，家的想法、意见或建议都可以提出来，由张南、邱拼拼等人进行汇总，以便及时的采纳家的建议。
农家乐商业策划书(完整版)2一、项目概况:在市城郊(远郊)与集体组织合作，利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目，组织城里人利用闲暇去享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造了一个接触自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会。
农家乐商业计划书
农家乐商业计划书一、项目背景。
近年来，随着城市化进程的加速，人们对乡村休闲度假的需求日益增加。
农家乐作为一种结合了农业观光、农事体验和乡村旅游的新型业态，受到了越来越多人的青睐。
因此，我们决定开展农家乐项目，以满足人们对乡村生活的向往和休闲度假的需求。
二、项目概述。
1. 项目名称，田园乐土农家乐。
2. 项目地点，位于山区的XX村。
3. 项目规模，占地面积约XX亩，包括农家乐区、果园、菜园、牧场等。
4. 项目目标，打造成为集休闲度假、农事体验、农产品销售于一体的综合性农家乐项目。
三、市场分析。
随着人们生活水平的提高，对休闲度假的需求越来越强烈。
农家乐作为一种能够让人们远离城市喧嚣，体验乡村生活的方式，受到了越来越多人的喜爱。
同时，随着农产品的安全、绿色、有机等概念的普及，农家乐项目也能够为游客提供新鲜的农产品，受到了消费者的青睐。
四、项目优势。
1. 地理位置优越，项目地处山区，空气清新，环境优美，适合度假休闲。
2. 丰富的农事体验项目，游客可以参与农事活动，体验种植、养殖等乐趣。
3. 多元化的休闲设施，农家乐区内设有农家餐厅、民宿、儿童乐园等，满足不同游客的需求。
五、经营模式。
1. 农家乐服务，提供农家餐饮、住宿、农事体验等服务。
2. 农产品销售，销售自产的有机蔬菜、水果、畜禽产品等。
3. 休闲度假，提供农家乐区内的休闲娱乐设施，吸引游客前来度假。
六、发展规划。
1. 初期发展，开展农家乐项目，提升服务品质，吸引游客。
2. 中期发展，扩大农产品种植规模，提高产品品质，拓展销售渠道。
3. 长期发展，引进更多休闲度假项目，打造成为集休闲度假、农业观光、生态旅游于一体的综合性农家乐项目。
七、风险控制。
1. 自然因素，加强对天气、气候等因素的监测，做好防灾减灾工作。
2. 市场风险，密切关注市场动态，灵活调整经营策略，降低市场风险。
3. 客户投诉，建立健全的客户投诉处理机制，及时解决客户问题，保持良好的口碑。
农庄休闲策划书模板3篇
农庄休闲策划书模板3篇篇一《农庄休闲策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[农庄具体名称]2. 项目地点：[详细地址]3. 项目目标：打造一个集休闲、娱乐、农事体验、餐饮等为一体的综合性农庄。
二、市场分析1. 目标客户群体：城市居民、亲子家庭、旅游爱好者等。
2. 市场需求：人们对健康、自然、休闲的生活方式越来越向往，农庄休闲具有很大的市场潜力。
3. 竞争情况：分析周边类似农庄的优势与不足，找准自身定位和特色。
三、农庄规划1. 休闲区域：设置草坪、花园、休闲桌椅等，供游客放松休息。
2. 农事体验区：划分不同的种植区域，让游客参与播种、浇水、采摘等农事活动。
3. 游乐设施区：配备秋千、滑梯、攀爬架等儿童游乐设施。
4. 餐饮区：提供特色农家菜，可包括烧烤、农家小炒等。
四、服务内容1. 农事体验套餐：如蔬菜采摘套餐、果树认养套餐等。
2. 休闲娱乐活动：组织篝火晚会、户外电影等。
3. 特色餐饮服务：推出本地特色菜品和有机食品。
4. 亲子互动项目：开展亲子 DIY、亲子农事比赛等。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、旅游网站等进行宣传推广。
2. 线下活动：举办主题活动、参加农业展会等。
3. 与旅行社合作：推出定制旅游线路。
4. 会员制度：设置会员优惠和积分兑换等。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的管理人员、服务人员和农事指导人员，并进行培训。
2. 服务质量管控：建立完善的服务标准和质量监督体系。
3. 成本控制：合理控制食材采购、设施维护等成本。
4. 安全管理：确保游客在农庄内的安全。
七、财务预算1. 前期建设成本：包括土地租赁、设施购置、房屋建设等费用。
2. 运营成本：人员工资、食材采购、水电费等。
3. 预期收益：根据不同服务项目和客流量进行预估。
八、风险评估与应对1. 天气风险：准备雨具、遮阳设施等应对不同天气。
2. 市场风险：不断创新和提升服务质量，以应对市场变化。
3. 安全风险：加强安全管理和培训，制定应急预案。
休闲农庄销售策划书3篇
休闲农庄销售策划书3篇篇一《休闲农庄销售策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于休闲度假的需求也日益增加。
本策划书旨在为休闲农庄的销售提供策略指导，以吸引更多的游客，提高经济效益。
二、市场分析1. 目标市场：以城市居民为主要目标客户，包括家庭、情侣、朋友等。
2. 市场需求：人们越来越渴望远离城市的喧嚣，寻求宁静、自然的生活方式。
3. 竞争分析：了解周边休闲农庄的竞争情况，找出差异化竞争优势。
三、产品与服务1. 休闲项目：提供丰富多样的休闲活动，如农事体验、采摘、垂钓、烧烤、露营等。
2. 餐饮服务：提供特色农家菜肴，确保食材新鲜、健康。
3. 住宿设施：建设舒适的住宿房间，满足不同客户的需求。
4. 服务质量：培训专业的服务人员，提供优质的服务，让客户有宾至如归的感觉。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传，提高休闲农庄的知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用社交媒体、网站等渠道进行推广。
3. 活动营销：举办主题活动，如亲子活动、团建活动等，吸引客户。
4. 合作联盟：与旅行社、企业等建立合作关系，共同推广产品。
五、定价策略1. 根据成本和市场需求，制定合理的价格。
2. 推出不同的套餐和优惠活动，吸引客户购买。
3. 灵活定价，根据季节和客流量进行调整。
六、销售渠道1. 自有渠道：建立官方网站、公众号等，直接销售产品。
2. 分销渠道：与旅行社、在线旅游平台等合作，扩大销售渠道。
七、运营管理1. 团队建设：招聘和培训专业的管理人员和服务人员。
2. 质量管理：建立完善的质量管理体系，确保服务质量。
3. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访，提高客户满意度。
八、财务规划1. 投资预算：明确项目的投资规模和资金来源。
2. 收入预测：分析收入来源，制定合理的收入预测表。
3. 成本控制：严格控制成本，提高经济效益。
九、风险评估与应对1. 风险评估：分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，降低风险。
2023农家乐创业策划书范文5篇
2023农家乐创业策划书范文5篇农家乐创业策划书范文1一、活动主题：体验农家乐趣，凝聚班级力量二、活动时间：.6.10三、活动人员：12级财管全体同学四、活动地点：农家乐五、活动目的：进一步加深同学间的了解，为增强班级凝聚力，体现团结友爱的班级精神六、活动安排（一）前期策划准备工作1、为保障同学们的利益与安全，由组织委员刘璐等人了解农家乐的详细情况。
2、与确定下来的农家乐做好充分的沟通工作，了解活动行程、价格，就相关的各类事项达成共识，并明确双方的责任，保障同学们的利益。
3、召开班会。
为同学讲解农家乐活动当天的行程，让同学们对行程有大致的了解。
同时提醒同学们出行时应该注意的问题，例如不要私自离队独立行动，注意人身财产安全等。
4、完成活动当天工作人员的安排，维持活动当天的秩序。
5、与农家乐商定价格后，活动经费________为由班费支出大部分然后每位同学自费小部分应征得同学认可同意，由生活委员兰佳等人统一收取。
6、生活委员兰佳应当提前了解有晕车症的同学，并做好相应的措施准备。
7、由文娱委员魏赛勤等人协调准备出游过程的摄影工具，尽量准备多几台相机，并由文娱委员进行或者安排流动摄影的同学。
8、注意各项工作负责人需及时跟本活动负责人汇报各项工作的进程。
9、将活动成员分成八个小组每小组为十一人并选出两名负责人负责当天活动联系和准备工作（二）活动当天事宜1、活动时间：6、107：30到指定地点学校广场集合，人员到位后即有秩序的集体乘车前往农家乐，注意确保各人员安全。
2、活动内容：1）在前往景点的途中，可以让同学们在车上交流分享曾经出游的经历，趣事；玩小游戏。
同时再次提醒同学们游玩时应该注意的事项。
2）8点20左右抵达后，下车集合进行事项宣布和具体节目活动时间安排。
3）九点相关比赛同学进行乒乓球台球比赛其他同学可观战或者进行其他活动。
4）十点半左右各小组在组长带领下全组组员进行午餐食物准备。
5）十二点半左右结束午餐同学可以自由活动可以进行K歌打麻将打乒乓球台球垂钓。
农家乐项目计划书（精选3篇）
农家乐项目计划书（精选3篇）农家乐项目计划书篇1一、背景介绍农家乐，是农民依托当地独具特色的旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营的一种特色旅游服务。
这也逐步成为人民勤劳致富的有效途径。
他们可以把自有的一般生活资料、生产资料转化为经营性资产，无论是从事农家乐的农民还是从事农业生产和加工的农民，都可以从中增加收入。
“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。
现今农家乐旅游作为一种新兴的特色项目，农家乐旅游从一开始就受到游客普遍欢迎和市场广泛认同，有着巨大的市场潜力和广阔的市场前景。
随着人们物质生活水平的不断提高，现代旅游业的快速发展，近几年以“吃农家饭，品农家菜，住农家屋，干农家活，享农家乐，购农家物”为主要内容的“农家乐”旅游方式，引起社会各界的极大重视和关注。
在人们对精神文化生活的需求日趋丰富并呈多样性发展的今天，农家乐特色旅游活动在全国悄然兴起并已成为旅游业中的一大亮点。
随着产业链、服务链的延伸，不仅带动了餐饮服务、商贸流通、客运交通等相关的第三产业发展，而且促进了农产品生产和销售、特色旅游产品加工和制作等农村第一、二产业新的发展，促进了农业和农村由单纯提供农产品向提供生态产品、文化旅游产品的转化升级，为农村产业结构调整和主导产业培育注入了新的动力。
农家乐旅游的蓬勃兴起，让农民充分看到了环境资源的价值，积极主动地保护和建设良好的自然生态环境，以农家乐旅游提供强有力的支撑和保障。
城市游客的到来，送来了城市的信息、技术和管理，带动了农家乐旅游业质量和水平的提高，推动了农村社会的城市化进程。
因此，农家乐旅游是城乡互动中的桥梁和纽带。
二、项目简介石磊生态农业园农家乐旅游项目，地处湖北省黄冈市红安县八里湾镇镇，位于红安县南端，东临倒水河畔，南接武汉市经济开发区，京广、京九铁路汉麻连接线横贯东西，沪蓉高速铁路在这里经过。
全镇版图面积102平方公里，其中耕地面积3.2万亩（水田2.5万亩，旱地0.7万亩），总人口3.9万人，城区面积4.5平方公里。
农家乐商业计划书
农家乐商业计划书农家乐商业计划书一、项目背景农家乐是一种以农业为主题，结合农村特色文化，向城市居民提供乡村休闲、观光、采摘、娱乐等一系列农业体验项目的旅游服务业态。
目前，随着人们生活水平的提高和对健康、环境的关注度增加，农家乐已成为一种热门的休闲度假方式。
二、项目内容1. 项目名称：某某农家乐2. 经营内容：提供乡村休闲、观光、采摘、娱乐等一系列农业体验项目，包括农产品采摘、农具操作、农田观光等等。
3. 项目特色：地理位置优越，环境优美；引入优质农产品，提供健康美食；有丰富多样的农业体验项目。
三、市场分析随着城市人们生活节奏的加快，更多的人渴望能够有机会远离城市喧嚣，享受宁静、舒适的乡村生活。
同时，对于食品安全和环境保护的重视程度也越来越高。
农家乐作为一种结合了乡村休闲和农业体验的旅游服务，正符合这一市场需求。
四、经营目标1. 满足顾客需求：提供高品质的农产品和农业体验项目，让顾客在舒适的环境中享受乡村生活。
2. 增加知名度：通过精心策划的宣传活动，提高农家乐的知名度和美誉度。
3. 实现盈利：通过提供各种付费项目和销售农产品，实现盈利。
五、发展策略1. 优化设施：提升农家乐的硬件设施，包括改善住宿条件、提供高品质的餐饮服务等。
2. 引入优质农产品：与当地农民合作，引入安全、优质的农产品，供应健康美食。
3. 丰富体验项目：开发更多的农业体验项目，吸引顾客参与，增加其乡村体验的乐趣。
4. 加强宣传：通过互联网、社交媒体等渠道，宣传农家乐的特色和优势，吸引更多的顾客。
六、财务预测根据初步市场调研和经验分析，预计农家乐的年收入为100万元，年利润为30万元。
在经营和投资风险可控的情况下，预计回本期为3年。
七、风险管理1. 市场竞争风险：随着农家乐市场的发展，竞争也日益激烈。
我们将通过提供优质服务和不断创新来减少竞争带来的影响。
2. 自然灾害风险：农家乐的经营受到自然灾害的影响较大，我们将制定灾害应对计划，降低灾害损失。
农家乐创业项目商业计划书
农家乐创业项目商业计划书农家乐创业项目商业计划书1. 项目概述农家乐创业项目是一个基于农业资源和乡村旅游的商业模式。
通过整合农民的劳动力、农产品和农村环境资源，提供给城市居民一种度假、休闲、亲近大自然的方式。
同时，项目还提供饮食、住宿、娱乐等服务，让游客能够全面体验农村生活的乐趣。
2. 项目市场分析2.1 目标市场目标市场主要为城市居民，包括家庭、年轻人和中老年人。
他们对于乡村生活的向往和对大自然的亲近有着较高的需求。
2.2 市场需求随着城市生活的压力增加，人们对于放松身心、远离喧嚣的需求越来越大。
乡村旅游给人们提供了一种亲近自然、舒缓压力的方式，因此乡村旅游市场需求持续增长。
2.3 竞争对手分析当前已经有很多农家乐项目已经建立，但是大多数还停留在提供住宿、餐饮等基本服务的阶段。
我们的项目将通过增加娱乐活动、特色体验、增值服务等方式，提升竞争力。
3. 项目定位和特色3.1 定位本项目以提供高品质、特色化的农村旅游体验为定位，打造一个远离城市喧嚣的宁静乡村度假胜地。
3.2 特色- 打造绿色环保的乡村环境，营造贴近大自然的休闲氛围。
- 提供农业体验项目，让游客了解农民的辛勤劳动和种植过程。
- 提供农产品直供服务，保证食品的新鲜和质量。
- 丰富的娱乐活动，包括渔捞体验、野外拓展活动、农家文艺表演等。
4. 市场营销策略4.1 宣传推广通过线上和线下渠道宣传项目特色和优势，包括建立官方网站、社交媒体推广、参加旅游展览等。
4.2 价格策略初期可以提供一些优惠活动，吸引游客。
同时，我们将提供不同价格、不同服务标准的产品，以满足不同人群的需求。
4.3 合作推广与旅行社、景区、酒店等建立合作关系，互相推荐客源，提高曝光率和销量。
5. 经营管理5.1 人力资源项目需要招聘有相关经验的员工，包括前台接待、服务员、厨师、保洁等。
人力资源的管理要做到合理安排，提供培训和激励机制。
5.2 风险管理建立风险管理机制，对可能出现的突发事件进行预防和处理。
休闲农庄度假策划书3篇
休闲农庄度假策划书3篇篇一休闲农庄度假策划书一、活动主题绿色、健康、休闲二、活动目的1. 为繁忙的都市人提供一个远离喧嚣、亲近自然的休闲度假场所。
2. 推广休闲农庄度假的概念，提高农庄的知名度和美誉度。
3. 促进当地经济发展，增加就业机会。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[农庄名称]五、活动内容1. 生态观光：游客可以参观农庄的果园、蔬菜园、茶园等，了解农业生产过程，感受大自然的美丽。
2. 农事体验：游客可以参与农事活动，如采摘水果、蔬菜，喂养动物等，亲身体验农耕文化。
3. 休闲娱乐：农庄提供垂钓、烧烤、露营等休闲娱乐项目，让游客在度假中放松身心。
4. 文化体验：游客可以欣赏民间艺术表演，学习传统手工艺品制作，如剪纸、年画等，感受民俗文化的魅力。
5. 美食体验：农庄提供绿色健康的农家菜，让游客品尝地道的农家风味。
六、活动宣传1. 在社交媒体平台发布活动信息，吸引游客关注。
2. 与旅行社合作，推出相关旅游产品。
3. 在周边城市的商业区、社区等场所发放活动宣传资料。
七、活动组织与管理1. 成立活动筹备组，负责活动的策划、组织、实施等工作。
2. 招募志愿者，协助活动的开展。
3. 加强与当地政府、相关部门的沟通与合作，确保活动顺利进行。
4. 制定应急预案，应对活动中可能出现的突发情况。
八、活动效果评估1. 通过游客满意度调查等方式，评估活动效果。
篇二休闲农庄度假策划书一、活动主题感受农庄风情，体验休闲生活二、活动目的为了丰富员工的生活，提升员工的生活品质，增强团队凝聚力，公司计划组织一次休闲农庄度假活动。
三、活动主体公司全体员工四、活动安排1. 活动时间：[具体活动时间]2. 活动地点：[农庄名称]3. 活动内容：上午：抵达农庄后，进行团队拓展活动，增强团队凝聚力。
中午：品尝农庄的农家菜，享受地道的乡村美食。
下午：自由活动，可以钓鱼、采摘、打牌等。
晚上：举行篝火晚会，唱歌、跳舞、玩游戏，共度美好时光。
农家乐 策划书3篇
农家乐策划书3篇篇一《农家乐策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对休闲生活的追求，农家乐作为一种亲近自然、体验乡村生活的旅游方式越来越受到欢迎。
我们计划打造一个独具特色的农家乐，为游客提供优质的餐饮、住宿、娱乐等服务，让他们在这里度过愉快而难忘的时光。
二、选址分析选择一处交通便利、环境优美、周边有丰富自然资源和田园风光的地点。
最好靠近城市，但又有一定的距离感，以营造宁静的乡村氛围。
三、服务内容1. 餐饮服务提供地道的农家菜，包括新鲜的蔬菜、水果、肉类等，采用传统的烹饪方法，让游客品尝到原汁原味的乡村美食。
2. 住宿服务打造温馨舒适的农家小院，提供不同风格的房间，满足游客的不同需求。
3. 娱乐活动组织游客参与农事体验，如种植、采摘、垂钓等。
开展乡村文化活动，如民间歌舞表演、手工艺制作等。
提供户外运动设施，如篮球场、乒乓球台等。
四、市场推广1. 利用互联网平台进行宣传，包括网站、社交媒体等。
2. 与旅行社合作，推出特色旅游线路。
3. 举办各类主题活动，吸引游客关注。
五、人员管理招聘专业的厨师、服务员、管理人员等，对员工进行培训，提高服务质量和水平。
六、财务管理制定合理的预算和成本控制措施，确保项目的盈利能力。
七、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 自然风险：做好自然灾害的防范和应对措施。
3. 竞争风险：不断提升服务质量和特色，增强竞争力。
八、实施步骤1. 完成选址和场地建设。
2. 进行人员招聘和培训。
3. 开展市场推广活动。
4. 正式营业，并不断优化和改进服务。
篇二《农家乐策划书》一、项目概述农家乐是一种新兴的旅游休闲形式，它将乡村自然风光、农村生活体验与休闲娱乐相结合，为游客提供了一种回归自然、放松身心的好去处。
我们计划打造一个独具特色的农家乐，吸引城市居民和游客前来体验乡村生活，享受田园风光。
二、市场分析1. 需求分析：随着人们生活水平的提高和工作压力的增大，越来越多的城市居民渴望逃离城市的喧嚣，回归自然，享受宁静的乡村生活。
农家乐企划书（共5篇）
农家乐企划书（共5篇）第一篇：农家乐企划书内蒙古自治区第一届大学生创业大赛商业计划书项目名称：自助农家乐主营范围：餐饮服务产业负责人：方亮 2013年10月一、计划摘要二、项目介绍三、战略规划四、创业组织结构五、产品服务六、市场预测七、营销计划八、项目发展计划九、财务规划十、风险与退出目录一、计划摘要（项目优势分析，６００字以内）随着社会工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人士利用闲暇时间奔向农村、去郊外放松、休闲正在成为一种时尚，主要有商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来的游客及商务人士等。
该项目是利用当地的自然环境和政府环保产业政策去开办一个甚至全国连锁（条件成熟时）的生态项目——自助农家乐。
集吃、住、游、娱为一体，具有很强的综合性，并且与地方特色和传统文化相结合，强调参与性，因而产品特色鲜明。
同时绿色环保的产品和生态环境也迎合了当前市场需求，组织休闲人士享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息的机会。
该项目的一个创新点就是把农家乐与自助和谐的搭配一起，主要有三大盈利点，第一是自助农家乐(自己采购自己烘烤煎炸涮烹等样式齐全),农家乐(商家提供服务)，其二出售绿色农产品和当地特产等，其三是提供别雅清静的住宿环境，当然免费式的参观旅游，用来吸引游客，达到增加消费需求的目的。
方案比较新颖，独特，灵活性比较强。
虽然内蒙及国内市场不缺商家提供服务的的农家乐，但对于该项目的自助体系方面的农家乐还是比较稀缺的，具备一定成功的市场因素。
当城市人口达到百万以上，预测项目的机会比较乐观，有一定的市场发展空间。
同时对于增加就业，国家纳税等方面也有良好的带动作用。
二、项目介绍项目介绍的内容包括：主营产业、产品和服务、项目的竞争优势以及所处阶段等基本情况。
农家乐商业计划书
农家乐商业计划书一.项目背景（市场部）一）市场环境分析1. 宏观环境分析农家乐是新兴的旅游形式，农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益，得到了社会各界的大力支持。
政府部门为进一步落实“三农”政策，也加大了对农家乐旅游的政策与财政扶持。
2. 微观环境分析成本收益方面，利用当地或自身农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，主要付出劳动力，属于服务业，提供美丽的自然或田园风光，直接成本就只有食物和广告宣传，间接成本包括劳动，环境的提供。
生产者方面，自身投资不会过大，融资渠道较多。
管理方面较当地来说有一定优势，通过自身产供销一条龙产业链，能够提供高质量的服务，并且综合效益较好。
消费者方面，向往自然的田园的生活，追求多样的娱乐活动，集体活动。
在丰富多彩的行驶中能够获得较大的期望满足。
二）STP分析1.市场定位我们农家乐主要面向现代都市人群推出的一种体验式旅游项目。
它使人们乐在幽静的山水、迷人的田园风光、朴实的农家装饰、舒适的休闲娱乐、文明的接待氛围，使人感受自然、回归自然、获得一种心旷神怡美好感受。
2.市场细分（1）休闲旅游消费群体繁重的生活压力，使得人们越来越不堪忍受都市的喧嚣，而长假旅行的机会有限，当周末自驾车游成为一种时尚时，人们开始考虑怎样最有效地利用好闲暇时间以增强生活的色彩感。
所以，一部分都市人便有了去农家乐游玩的想法。
（2）体验消费群体“农家乐”，一种新兴的旅游休闲形式，这种时尚的休闲方式使更多的“现代都市人”得以投身山林田园，尽情感受真山真水，一家几口或约上好朋友，一起“干农家活，吃农家饭，做农家人”，这样的体验实在是惬意至极。
3.目标市场选择广州和佛山的游客，是因为离我们的农家乐近，车程大概只要一到两个小时，出行方便。
因此，双休日或者一些假期的时间，这里就成为短途旅游的好地方。
而且双休日短途农家乐市场非常广阔，具有很大的开发空间。
《乡村旅游度假村农家乐项目商业计划书和建议书》
《乡村旅游度假村农家乐项目商业计划书和建议书》乡村旅游度假村农家乐项目商业计划书和建议书结尾内容：
结尾部分是商业计划书和建议书的总结和展望，它对于读者给予最后一个印象，并激发他们对该项目的兴趣。
在结尾部分，我们可以通过以下几个方面来完整呈现：
1.总结项目概况
结尾部分要对这个项目的概况进行总结，包括项目的目标、定位以及独特卖点。
我们应该强调该项目能够在乡村旅游市场中脱颖而出，给消费者带来独特的体验。
同时，也要再次强调该项目的可行性和商业价值。
2.展望项目未来
在项目的结尾部分，我们可以展望该项目未来的发展。
我们可以说明该项目在未来几年内的市场前景和增长潜力，并阐述该项目在未来的扩展和升级计划。
这些将会给投资者和合作伙伴一个清晰的愿景和预期，增强他们对项目的兴趣和投资意愿。
3.风险和挑战
在结尾部分中，我们需要提及项目面临的风险和挑战，并阐明我们拟定的方案和策略来应对这些风险和挑战。
我们应该向读者展示我们对这些风险的充分了解，并且有一套可行的计划和措施来应对风险，以确保项目的成功和稳定发展。
4.感谢和致辞
在结尾部分，我们应该向所有支持和帮助我们的人表示感谢。
我们可以感谢投资者、合作伙伴、顾问、员工、政府部门和其他相关方对项目的
支持和合作，并发表一份真诚的感谢致辞。
这不仅能够展示我们对合作伙
伴的重视，还会进一步加强合作伙伴的信任和对项目的信心。
通过以上几点，我们可以完整地呈现商业计划书和建议书的结尾部分，并展示该项目的优势和潜力，增强读者对项目的兴趣和信心。
农家乐商业策划书
农家乐商业策划书一、项目背景随着城市化的发展，城市居民对乡村的农业旅游、特色美食和田园生活等方面的期待日益强烈，进而推动了“农家乐”这一旅游形式的快速发展。
农民通过经营农家乐，既能够将自家农业产业和农村特色文化充分展现于游客眼前，也能够实现一定的经济收益，为农村经济建设发挥积极的促进作用。
二、项目概述本项目旨在打造一家以农家乐为主题、以休闲、美食和文化展示为主要内容的旅游休闲娱乐场所，为城市居民提供一个逃离城市喧嚣的空间，让他们能够体验到最真实的农村生活，并品尝到最地道的农家美食。
三、市场分析1.消费者需求随着人们生活水平的提高，休闲娱乐逐渐成为人们重要的生活方式之一。
尤其是城市居民，他们总是期待着在周末或者假期里有个地方可以去享受一下田园生活和美食。
因此，休闲娱乐市场对于农家乐的需求越来越高。
2.竞争对手分析对于本项目来说，竞争对手主要来自两个方面，一是同类的农家乐场所，二是城市中各种娱乐场所。
在这两个方面，我们需要分别做一个具体的分析：同类竞争对手：目前市面上已经有很多家农家乐场所，包括一些著名的品牌，如农家大院、大观园乡村风情园等。
首先我们需要分析他们的特点和优势，以及他们的目标消费群体。
其次，我们需要制定一些有针对性的策略来应对他们的挑战，包括提高企业整体形象、增强产品的竞争力、打造自己的品牌特色等。
城市娱乐场所或其他休闲场所竞争对手：城市里的娱乐场所非常丰富，包括电影院、KTV、游乐园、主题公园等。
对于这些竞争对手，我们需要分析他们的优势和局限性，以及他们的目标消费群体。
然后我们需要通过一些有吸引力的特色服务，让本项目与其他场所有所区别，并且吸引更多的顾客。
四、商业模式本项目的商业模式主要包括三种方式：消费农家乐服务、农产品销售和文化体验服务。
具体描述如下：消费农家乐服务：为参观本项目的游客提供丰富多样的休闲娱乐服务，包括美食品尝、土特产购买、农家乐住宿、农村旅游等。
农产品销售：本项目以可持续发展为核心，强化农村经济建设，提供安全、绿色、优质、便利的农产品供应。
农家乐项目的商业计划书
第一章农家乐项目总论第一节农家乐项目背景一、农家乐项目名称二、农家乐项目承办单位三、农家乐项目主管部门四、农家乐项目拟建地区、地点五、承担可行性研究工作的单位和法人代表六、农家乐项目可行性研究报告编制依据七、农家乐项目提出的理由与过程第二节农家乐项目可行性研究结论一、农家乐项目市场预测和农家乐项目规模二、农家乐项目原材料、燃料和动力供应三、农家乐项目选址四、农家乐项目工程技术方案五、农家乐项目环境保护六、农家乐项目工厂组织及劳动定员七、农家乐项目建设进度八、农家乐项目投资估算和资金筹措九、农家乐项目财务和经济评论十、农家乐项目综合评价结论第三节农家乐项目主要技术经济指标表第四节存在问题及建议第二章农家乐项目投资环境分析第一节社会宏观环境分析第二节农家乐项目相关政策分析一、国家政策二、行业准入政策三、行业技术政策第三节地方政策第三章农家乐项目背景和发展概况第一节农家乐项目提出的背景一、国家及行业发展规划二、农家乐项目发起人和发起缘由第二节农家乐项目发展概况一、已进行的调查研究农家乐项目及其成果二、试验试制工作情况三、厂址初勘和初步测量工作情况四、农家乐项目建议书的编制、提出及审批过程第三节农家乐项目建设的必要性一、农家乐项目发展现状与差距二、农家乐项目发展趋势三、农家乐项目建设的必要性四、农家乐项目建设的可行性第四节农家乐项目投资的必要性第四章农家乐项目市场预测第一节产品市场供应预测一、国内外市场供应现状二、国内外市场供应预测第二节产品市场需求预测一、国内外市场需求现状二、国内外市场需求预测第三节农家乐项目目标市场分析一、产品目标市场界定二、市场占有份额分析第四节农家乐项目价格现状与预测一、产品国内市场销售价格二、产品国际市场销售价格第五节农家乐项目市场竞争力分析一、主要竞争对手情况二、产品市场竞争力优势、劣势三、营销策略第六节农家乐项目市场风险第五章行业竞争格局分析第一节国内生产企业现状一、重点企业信息二、企业地理分布三、企业规模经济效应四、企业从业人数第二节重点区域企业特点分析一、华北区域二、东北区域三、西北区域四、华东区域五、华南区域六、西南区域七、华中区域第三节企业竞争策略分析一、产品竞争策略二、价格竞争策略三、渠道竞争策略四、销售竞争策略五、服务竞争策略六、品牌竞争策略第六章农家乐项目财务指标分析参考第一节农家乐项目产销状况分析第二节农家乐项目资产负债状况分析第三节农家乐项目资产运营状况分析第四节农家乐项目获利能力分析第五节农家乐项目成本费用分析第七章农家乐项目市场分析与建设规模第一节农家乐项目市场调查一、拟建农家乐项目产出物用途调查二、产品现有生产能力调查三、产品产量及销售量调查四、替代产品调查五、产品价格调查六、国外市场调查第二节行业市场预测一、国内市场需求预测二、产品出口或进口替代分析三、价格预测第三节农家乐项目市场推销战略一、推销方式二、推销措施三、促销价格制度四、产品销售费用预测第四节农家乐项目产品方案和建设规模一、产品方案二、建设规模第五节农家乐项目产品销售收入预测第八章农家乐项目建设条件与选址方案第一节农家乐项目资源和原材料一、资源评述二、原材料及主要辅助材料供应三、需要作生产试验的原料第二节农家乐项目建设地区的选择一、自然条件二、基础设施三、社会经济条件四、其它应考虑的因素第三节农家乐项目厂址选择一、厂址多方案比较二、厂址推荐方案第九章农家乐项目应用技术方案第一节农家乐项目组成第二节农家乐项目生产技术方案一、农家乐项目产品标准二、农家乐项目生产方法三、农家乐项目技术参数和工艺流程四、主要工艺设备选择五、主要原材料、燃料、动力消耗指标六、主要生产车间布置方案第三节农家乐项目总平面布置和运输一、农家乐项目总平面布置原则二、农家乐项目厂内外运输方案三、农家乐项目仓储方案四、农家乐项目占地面积及分析第四节农家乐项目土建工程一、农家乐项目主要建、构筑物的建筑特征与结构设计二、农家乐项目特殊基础工程的设计三、农家乐项目建筑材料四、农家乐项目土建工程造价估算第五节农家乐项目其他工程一、给排水工程二、动力及公用工程三、地震设防四、生活福利设施第十章农家乐项目环境保护与劳动安全第一节农家乐项目建设地区的环境现状一、农家乐项目的地理位置二、地形、地貌、土壤、地质、水文、气象三、矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物四、自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施五、现有工矿企业分布情况六、生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况七、大气、地下水、地面水的环境质量状况八、交通运输情况九、其他社会经济活动污染、破坏现状资料十、环保、消防、职业安全卫生和节能第二节农家乐项目主要污染源和污染物一、主要污染源二、主要污染物第三节农家乐项目拟采用的环境保护标准第四节农家乐项目治理环境的方案一、农家乐项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响二、农家乐项目对周围地区自然资源可能产生的影响三、农家乐项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案五、绿化措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化第五节农家乐项目环境监测制度的建议第六节农家乐项目环境保护投资估算第七节农家乐项目环境影响评论结论第八节农家乐项目劳动保护与安全卫生一、生产过程中职业危害因素的分析二、职业安全卫生主要设施三、劳动安全与职业卫生机构四、消防措施和设施方案建议第十一章企业组织和劳动定员第一节企业组织一、企业组织形式二、企业工作制度第二节农家乐项目劳动定员和人员培训一、劳动定员二、年总工资和职工年平均工资估算三、人员培训及费用估算第十二章农家乐项目实施进度安排第一节农家乐项目实施的各阶段一、建立农家乐项目实施管理机构二、农家乐项目资金筹集安排三、农家乐项目技术获得与转让四、农家乐项目勘察设计和设备订货五、农家乐项目施工准备六、农家乐项目施工和生产准备七、农家乐项目竣工验收第二节农家乐项目实施进度表一、横道图二、网络图第三节农家乐项目实施费用一、农家乐项目建设单位管理费二、生产筹备费三、生产职工培训费四、办公和生活家具购置费五、勘察设计费六、其它应支付的费用第十三章投资估算与资金筹措第一节农家乐项目总投资估算一、固定资产投资总额二、流动资金估算第二节资金筹措一、资金来源二、农家乐项目筹资方案第三节农家乐项目投资使用计划一、农家乐项目投资使用计划二、农家乐项目借款偿还计划第十四章农家乐项目财务与敏感性分析第一节生产成本和销售收入估算一、生产总成本估算二、单位成本三、销售收入估算第二节农家乐项目财务评价第三节农家乐项目国民经济评价第四节农家乐项目不确定性分析第五节农家乐项目社会效益和社会影响分析一、农家乐项目对国家政治和社会稳定的影响二、农家乐项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性三、农家乐项目与当地基础设施发展水平的相互适应性四、农家乐项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性五、农家乐项目对合理利用自然资源的影响六、农家乐项目的国防效益或影响七、对保护环境和生态平衡的影响第十五章农家乐项目不确定性及风险分析第一节农家乐项目建设和开发风险第二节农家乐项目市场和运营风险第三节农家乐项目金融风险第四节农家乐项目政治风险第五节农家乐项目法律风险第六节农家乐项目环境风险第七节农家乐项目技术风险第十六章行业发展趋势分析第一节我国农家乐项目发展的主要问题及对策研究一、我国农家乐项目发展的主要问题二、促进农家乐项目发展的对策第二节我国行业发展趋势分析第三节农家乐项目投资机会及发展战略分析一、农家乐项目投资机会分析二、农家乐项目总体发展战略分析第四节农家乐项目投资风险一、政策风险二、环境因素三、市场风险四、行业投资风险的规避及对策第十七章农家乐项目可行性研究结论与建议第一节农家乐项目结论与建议一、对推荐农家乐项目拟建方案的结论性意见二、对主要农家乐项目对比方案进行说明三、对农家乐项目可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议四、对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见五、农家乐项目可行性研究中主要争议问题的结论第二节农家乐项目未来发展及投资可行性结论及建议第十八章农家乐项目财务报表第一节农家乐项目资产负债表第二节农家乐项目投资受益分析表第三节农家乐项目损益表第十九章农家乐项目投资可行性报告附件。
农家乐策划书格式3篇
农家乐策划书格式3篇篇一农家乐策划书格式一、活动背景随着城市化进程的加速，人们越来越渴望回归自然，体验田园生活。
农家乐作为一种新兴的旅游形式，受到了广大游客的喜爱。
本策划书旨在为农家乐的经营提供一个全面的规划和指导，以确保农家乐的顺利运营和发展。
二、活动主题“回归自然，享受田园生活”三、活动目的1. 为游客提供一个亲近自然、放松身心的场所。
2. 让游客了解农村文化和生活方式，增进城乡交流。
3. 促进当地农村经济的发展，增加农民收入。
四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、活动对象[目标客户群体]七、活动内容1. 农事体验：游客可以参与农事活动，如种植、采摘、养殖等，亲身体验农村生活的乐趣。
2. 农家美食：提供地道的农家美食，让游客品尝到新鲜、绿色、健康的食品。
3. 乡村旅游：组织游客参观当地的乡村景点，如古村落、自然风光等，感受乡村的美丽和宁静。
4. 民俗文化：展示当地的民俗文化，如传统手工艺品、民间艺术表演等，让游客了解农村的文化底蕴。
八、活动流程1. 上午：游客到达农家乐，办理入住手续。
参观农家乐的环境和设施，了解活动内容和注意事项。
参与农事体验活动，如种植蔬菜、采摘水果等。
2. 中午：品尝地道的农家美食，如农家菜、土鸡、土鸭等。
休息片刻，自由活动。
3. 下午：组织游客参观当地的乡村景点，如古村落、自然风光等。
参与民俗文化活动，如传统手工艺品制作、民间艺术表演等。
4. 晚上：享用晚餐，品尝当地的特色美食。
参加休闲娱乐活动，如钓鱼、烧烤、篝火晚会等。
入住农家乐，休息。
九、活动预算1. 住宿费用：[X]元/人2. 餐饮费用：[X]元/人3. 农事体验费用：[X]元/人4. 乡村旅游费用：[X]元/人5. 民俗文化活动费用：[X]元/人6. 休闲娱乐费用：[X]元/人7. 其他费用：[X]元/人总预算：[X]元/人十、活动宣传1. 网络宣传：通过公众号、微博、抖音等网络平台发布活动信息和图片，吸引游客的关注。
农家乐商业计划书
项目定位
3. 休闲娱乐
提供各种休闲娱乐 设施，如户外运动 、温泉、SPA等，满 足游客的不同需求
项目定位
4. 美食体验
利用当地食材，为游客提供地道的农家美食 ，让游客在品尝美食的同时，感受乡村生活 的魅力
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商业模式
商业模式
1. 收入来源
我们的收入来源主要 包括以下几个方面： 门票收入、住宿收入 、餐饮收入、娱乐项 目收入等。预计在项 目运营稳定后，年收 入可达千万级别
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团队组成及管理结构
团队组成及管理结构
1. 团队组成
我们的团队将由经验 丰富的旅游管理人才 、市场营销人才和运 营人员组成。团队成 员之间将密切协作， 共同推动项目的成功 运营
团队组成及管理结构
2. 管理结构
我们将设立总经理负责全面管理，下设市 场营销部、运营部、财务部等部门，各部 门之间相互配合，形成高效的管理体系
本计划书旨在探讨农家乐项目的商业可 行性，为投资者提供决策依据
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市场分析
市场分析
1. 目标市场
我们的目标市场主要 是城市居民，尤其是 那些对大自然、乡村 文化感兴趣的人群。 根据调查，这部分人 群在周末、节假日有 强烈的出游需求，且 愿意为高品质的农家 乐体验支付更高的费 用
市场分析
2. 市场规模
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风险评估及应对措施
风险评估及应对措施
1. 市场风险
市场竞争激烈是农家乐行业面临的主要风险之一。我们 将通过提供高品质的服务、加强营销推广等方式提高竞 争力。同时，我们将密切关注市场动态，及时调整经营 策略
风险评估及应对措施 2. 经营风险
农家乐项目的经营风 险主要包括服务质量 不稳定、食材供应不 足等。我们将通过严 格的质量控制和供应 链管理降低经营风险 。同时，我们将建立 完善的应急预案体系 ，确保在突发事件发 生时能够迅速应对
农家乐商业计划书
农家乐商业计划书第一部分可行性方案一、背景分析当今社会,在浓重的“和谐生活、和谐创业”的氛围中,“休闲是生活的重要组成部分,休闲是为了更好地工作与生活”,而“农家乐”在这种背景中闪亮登场并异常出彩。
以“吃农家饭、住农家屋、游农家景”为特征的“农家乐”休闲发展势头迅猛,深受“现代都市人”青睐,“村民市民手拉手,农家乐走进居民楼”正是该行业的写照。
一、“农家乐”行业闪亮登场的主要原因“农家乐”的产生和火爆并非偶然,是社会经济由温饱向小康转变中城乡协调发展的一种旅游现象。
目前,“农家乐”将潜在的农业资源与旅游业相结合,发展势头喜人。
“农家乐”之所以能发展成为新兴的行业,其主要原因有以下几个方面。
1.消费水平的提高直接促成“农家乐”旅游在休闲生活中占据重要地位在经济获得持续快速发展的同时,人们的收入水平和生活质量在明显提高。
和以往相比,人们更重视“幸福指数”,以往不敢奢望的旅游成了人们“轻松”谈论的话题。
现在人们不仅关注物质财富的增长,而且崇尚健康、文明的生活方式,更注重文化修养和高尚情操的陶冶。
休闲文化阐明了“休”和“闲”的精神底蕴,表达了人类劳作与休息的辩证关系。
二、公司介绍1、公司经营宗旨及目标都市休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种，它以田园风光、庄园风情为主要风格，迎合城市人追求“绿色”“田园”的一种心态，综合了城市人比较感兴趣的农村生活状态，把“自耕自种自留地”、“动物家园”、“领养小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等一系列的全新休闲方式综合起来，形成了一站式享受田园乐趣的业态。
在繁华的都市中打造出一片全新的天地！本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。
我们会时刻关注顾客需求，你可以在这里领养小动物，可以给自己领养的小动物命名，给自己的小动物喂食；你还可以在这里种自己的自留地，开荒、播种，让你体验完全的农家生活乐趣！你还可以来这里钓金鱼，钓多少就可以带走多少！当然，这一切都是需要付费的。
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农家乐旅游休闲项目商业计划书目录第一章总论 (1)一、项目概况 (1)二、建设单位概况 (2)三、综合评价 (2)第二章项目建设背景及必要性 (3)一、项目背景 (3)二、经济发展背景 (5)三、项目建设的必要性 (8)第三章市场供求分析及预测 (10)一、发展前景分析 (10)二、市场需求预测 (11)三、发展建议 (11)第四章项目建设条件及地点选择 (13)一、建设地点 (13)二、建设条件 (13)第五章项目生产规模及建设方案 (18)一、项目建设规模和期限 (18)二、总体设计方案 (18)三、外部配套条件 (21)四、项目建设规划设计方案. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 第六章建筑设备工程方案 (21)一、电力工程 (21)二、智能化系统（弱电） (24)三、给水排水工程 (26)四、采暖、通风与空气调节 (28)第七章环境保护及评价影响 (30)一、生态环境影响评估 (30)二、防治措施与综合利用 (30)三、影响评价 (31)第八章项目组织与管理 (33)一、组织管理机构 (33)二、劳动定员和人员管理 (33)三、项目运作模式 (34)第九章消防、节能、劳动保护和安全卫生 (34)一、消防 (35)二、节能 (35)三、劳动保护和安全卫生 (36)第十章建设周期和工程进度安排 (37)一、项目建设期限 (37)二、项目的实施年度计划 (37)第十一章投资估算与资金筹措 (38)一、固定资产投资估算 (38)二、新增固定资产投资估算说明 (38)三、新增固定资产资金来源与筹措 (38)四、流动资金估算及资金来源 (38)第十二章财务评价 (38)一、产品产量计划 (38)二、总成本测算 (38)三、销售收入、销售税金及附加、利润及其分配 (39)四、项目盈利能力 (39)五、经济效益与社会效益分析 (40)第十三章风险分析 (40)一、盈亏平衡分析 (40)二、敏感性分析 (40)三、其他可预见风险分析 (41)第十四章结论与建议 (43)第一章总论一、项目概况（一）项目名称：龙泉山庄（二）项目建设单位：某贸易有限公司（三）项目建设地点：某县马店镇泉水村、曹楼村（四）项目法人：（五）项目负责人：（六）建设内容、规模及建设期1．建设内容本项目建设内容包括：一处生态餐厅、一处公寓酒店、一处办公服务区、一处职工宿舍、以及园区道路、绿化等配套工程。
2．建设期:2年3．建设规模规划面积20亩，其中办公服务区1000平方米，生态餐厅2500平方米，酒店3000平方米，职工餐饮住宿区1000平方米，园区道路、绿化及水电通讯等辅助工程。
（七）项目建设依据1.国家发展和改革委员会投资…2006‟1325号文件，“建标…2000‟205号；2．国家发展改革委员会《投资项目可行性研究报告指南》（试用版）；3．国家发展改革委员会、建设部《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；4．国家和地方有关规程、规范、政策及条例等；5．《安徽省某市城市总体规划》6．建设单位提供的其它有关资料及数据。
（八）项目定位本项目旨在建设一处具有农家乐餐饮住宿服务中心。
该服务中心的定位主要是凭借良好的区位优势和周边宜人的风景和特色餐饮发展休闲餐饮业。
（九）投资总额及资金来源本项目根据设计要求，估算总投资2500万元，其中固定资产投资2000万元，其中铺底流动资金500万元，资金全部为企业自筹。
二、建设单位概况公司采用“集中决策，分散经营”的组织管理模式，执行董事会领导下的总经理责任制。
公司在总经理的带领下，重信誉、守合同、保质量、求发展，走质量效益型的发展道路。
公司奉行与员工共荣，与合作者共荣，与竞争者共荣，与社会共荣的理念，全面提升现代企业制度、企业文化、科技实力和精神文明创建水平，树立品牌形象。
公司全体员工向社会承诺，在某县打造特色精品农家乐。
三、综合评价农家乐是新兴的旅游休闲形式，是农民向城市现代人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游方式。
一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高了。
而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以舒缓现代人的紧崩的思绪，因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。
本项目符合某市的行业规范，与具备良好的基础，加之市政府高度重视，为本项目的实施创造了良好的条件。
通过对本项目的可行性研究分析，认为总体设计方案规模适宜，结构合理，生产方案实用性和操作性较强，组织管理措施得当，示范带动作用大，市场前景看好，项目本身具有较好的生态、社会、经济效益。
第二章项目建设背景及必要性一、项目背景“农家乐”旅游的雏形来自于国内外的乡村旅游，并将国内特有的乡村景观、民风民俗等融为一体，因而具有鲜明的乡土烙印。
同时，它也是人们旅游需求多样化、闲暇时间不断增多、生活水平逐渐提高和“文明病”、“城市病”加剧的必然产物，是旅游产品从观光层次向较高的度假休闲层次转化的典型例子。
乡村旅游在国外已有30多年的历史，开展得比较成功的是在一些部分欧美发达国家。
20世纪60年代初，当时的旅游大国西班牙把乡村的城堡进行一定的装修改造成为饭店，用以留宿过往客人，这种饭店称为“帕莱多国营客栈”；同时，把大农场、庄园进行规划建设，提供徒步旅游、骑马、滑翔、登山、漂流、参加农事活动等项目，从而开创了世界乡村旅游的先河。
以后，乡村旅游在美国、法国、波兰、日本等国家得到倡导和大力发展。
1996年，美国农村客栈总收入为40亿美元。
1997年，美国有1800万人前往乡村、农场度假，仅在美国东部便有1500个观光农场，在西部还有为数众多的专门用于旅游的牧场。
目前，法国有1.6万多户农家建立了家庭旅馆，推出农庄旅游,全国33％的游人选择了乡村度假，乡村旅游每年接待游客200万,能给农民带来700亿法郎的收入，相当于全国旅游收入的1／4。
在欧美国家，乡村旅游已具有相当规模，并已走上了规范化发展的轨道，显示出极强的生命力和巨大的发展潜力。
国内，真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年代，它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生，但由于起步较晚，目前尚处于初期阶段。
目前我国各地的乡村旅游开发均向观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展，其中国内游客参加率和重游率最高的乡村旅游项目是：以“住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐”为内容的民俗风情旅游；以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游；以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。
由此可见，农家乐旅游是乡村旅游的一种形式，它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。
随着近年来某市经济社会的快速发展，人们生活节奏日益加快，日新月异的城市文化生活已远远不能满足人们的需求，为追求特色的民族文化、生态环境、经济社会文化、历史文化融为一体的实体空间，以及返璞归真的、田园文化气息的原生态环境，农家乐已迅速的步入现代社会空间中来。
二、经济发展背景某历史上经济开发较早，曾享有“金某”的美誉。
近代以来，战事频仍，自然灾害较多，一度发展缓慢。
新中国建立后，特别是改革开放以来，全市经济建设发生历史性巨变，培育起区域经济支柱产业，建立了地方国民经济体系，保持着较好的发展势头。
农业经济：某是农业大市，物产丰富，素称江淮粮仓、白鹅王国、茶药宝库、丝绸之府、水电之乡。
某是国家重点商品粮生产基地，盛产110多种名特优稀农副产品，粮、油、麻、栗、茶、茧、肉、禽、水产等农副产品产量居安徽省前列，2011年农业总产值182.1亿元，粮食种植面积1053万亩，产量475.1万吨；油料种植面积131.6万亩，产量15.6万吨；棉花种植面积18.4万亩，产量16380吨；蔬菜种植面积94.5万亩，蔬菜、水果在品种优化的基础上平稳发展。
肉类产量49.3万吨，水产品27.6万吨。
农民人均纯收入5643元。
基本形成了优质粮油、蔬菜、茶叶、牲猪、家禽、水产品、茧丝绸、油茶、某大麻、中药材、草竹柳编等一批主导产业和特色产业，现有农业产业化龙头企业国家级2家，省级59家，市级266家，2010年农产品加工产值277亿元。
全市已通过申报认证的无公害农产品58个，绿色食品90个，有机食品31个。
某瓜片、霍山黄芽、皖西白鹅获批国家证明商标，霍山石斛、某柳编、迎驾贡酒获中国地理标志保护产品，拥有中国名牌农产品1个，省级著名商标农产品30个，26种农产品获安徽省名牌农产品称号。
全市有农副产品出口实绩的加工企业40多家，创汇超过2亿美元，占全市出口总额的60%左右，出口企业涉及草竹柳编、羽绒、茧丝绸、果菜、水产、茶叶等行业。
农业生态经济建设开始起步，全市现已建成3个无公害茶叶生产基地，2个无公害蔬菜生产基地，并分别获得了欧盟、中国农业科学院和国家环保总局的认证。
绿宜牌珍珠菜及天香菜、归然牌野生葛粉、鹤莲牌莲籽汁等获得绿色食品认证。
工业经济：“十一五”期间，全市上下高举工业强市大旗，坚定不移地实施工业化核心战略，不断推进“发展工业学霍山”活动深入开展，某这一传统农业大市的工业氛围日益浓厚，全市工业步入了发展的快车道，成为经济社会跨越发展的主导力量。
工业经济迅猛发展。
“十一五”期间，全市规模工业增加值由2005年的50.6亿元增长到246.7亿元，翻了两番多。
工业增速连续五年位居全省前列，年均增长31.7%。
工业增加值占生产总值比重由2005年的16.2%提高到2010年的36.5%，工业对全市经济增长的贡献率从不足40%提高到80%，规模企业由370户增加到1044户，亿元企业由31户增加到192户，产值超10亿元企业达到11户，应流、迎驾、大昌矿业等5户企业产值超20亿元。
工业经济的主导格局初步形成。
项目建设如火如荼。
“十一五”期间，全市工业固定资产投资额年均增长40%以上，年投资总规模由2005年的31.97亿元上升到2010年的221.1亿元；年实施的投资额超千万元工业项目由2005年的不足百项提高到2010年的886项。
火力发电、汽车零部件及装备制造、钢铁深加工等一批特大项目落地某，实施了500万KV和一批220万KV、110万KV的输变电项目，电力基础设施年均投入达10亿元以上。
墙煌彩铝、宝利嘉纺织、汇联机械等一批大项目建成投产。
结构调整成效明显。
全市轻重工业结构由2005年的52：48调整为2010年的48：52；矿山冶金、机械制造、纺织服装、轻工、农副产品深加工、能源、建材等支柱产业实现产值占全市工业的比重达90%以上；家电、新能源、新型材料产业从无到有，高新技术企业产值占规模工业的比重超过15%，新产品产值率接近30%；全市铁矿采选冶炼和深加工业发展迅速，钢铁工业年产值已达140亿元。