商务管理综合应用_总复习题

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商务管理综合应用试题

商务管理综合应用试题

选择题在商务管理中,市场细分的主要目的是:A. 增加产品种类B. 降低生产成本C. 明确目标客户群,提高市场占有率(正确答案)D. 提升品牌知名度商务谈判中,哪一项策略常用于打破僵局并促进双方达成共识?A. 坚持己见,不妥协B. 提出折中方案,寻求双赢(正确答案)C. 无限期拖延,等待对方让步D. 直接拒绝对方的所有提议关于供应链管理,以下哪项描述最准确?A. 仅涉及原材料采购到产品生产的环节B. 是从供应商到最终消费者的物流和信息流管理(正确答案)C. 仅限于企业内部的生产流程优化D. 专注于产品销售和售后服务在制定商务战略时,SWOT分析主要用于:A. 评估竞争对手的实力B. 分析企业内部的优势、劣势及外部的机会、威胁(正确答案)C. 预测市场趋势D. 确定产品定价策略客户关系管理(CRM)系统的核心目的是:A. 提高产品质量B. 优化生产流程C. 增强客户满意度和忠诚度,提升客户价值(正确答案)D. 减少客户投诉商务沟通中,有效倾听的关键是:A. 打断对方,快速表达自己的观点B. 保持沉默,不做任何反馈C. 全神贯注,理解并反馈对方的信息(正确答案)D. 只关注自己感兴趣的内容关于电子商务,以下哪项是其相较于传统商务的主要优势?A. 受限的地理覆盖范围B. 较高的交易成本和时间成本C. 能够实现24/7不间断的全球交易和服务(正确答案)D. 缺乏个性化和定制化服务在项目管理中,项目风险管理的首要步骤是:A. 制定风险应对策略B. 监控风险并实施应对措施C. 识别项目潜在风险并进行评估(正确答案)D. 忽略风险,继续推进项目商务计划书中,市场定位部分应重点阐述:A. 产品的技术细节和生产过程B. 企业的历史沿革和团队构成C. 目标市场的特征、需求及企业如何满足这些需求(正确答案)D. 竞争对手的详细信息和弱点分析。

商务管理综合应用试题

商务管理综合应用试题

2013年11月中英合作商务管理专业与金融管理段证书课程考试商务管理综合应用试题仔细阅读下列案例,回答第一、二题,共100分。

考试时间为180分钟。

上品三明治公司背景介绍1989年,上品三明治公司(下文简称“上品公司”)在伦敦开设了第一家门店。

上品公司的三明治品种丰富,为满足顾客的个性化需求提供了不同的面包、馅料组合。

这种创意收到消费者的极大青睐,公司得以迅速扩张。

下表显示了上品公司成立25年来迅速增长的门店数量。

上品公司在英国的门店数量上品公司位列英国金融时报指数(FTSE)前250强,是一家工人的成功企业。

对于上品公司这样的企业而言,近几年确实是发展的黄金时期。

较低的利率意味着筹资成本低,而经济衰退又迫使人民生活节俭。

在城市工作的人们开始喜欢便宜、快捷的午餐,上品公司成为了这种潮流的受益者。

公司门店一直面向当地招聘备餐和服务人员,但主管和经理往往选自更广的区域。

如果本地员工具备了晋升资格,他们可以在其他门店获得更高的职位。

自上品公司成立之日起,公司的使命陈述就未曾改变过:上品公司的食品一向制作精良、新鲜可口。

为投顾客所好,公司还向顾客征求关于新口味或馅料的建议。

上品公司自成立以来业务发展十分成功,原因之一在于它的创新能力。

公司在雇佣和晋升制度上享有良好的声誉。

英国许多地区的官员都认为上品公司能遵守英国雇佣法,能采取积极的措施避免由种族、、性别、性取向或残疾偏见引起的法律纠纷。

并且,公司所有级别的员工都享有同等的晋升机会。

此外,上品公司力争在环境问题上做出表率。

公司在减少污染和使用可持续产品上付出的努力得到了公众的认可,被认为是一家承担了社会责任的公司。

同时,公司因捐助当地的公益活动和慈善机构赢得了人们的尊重。

由于上述原因,上品公司收到了利益相关者的拥护。

股东对高额股利和持续上升的股价表示满意,而雇员对这个公认的好雇主十分忠诚和拥戴。

顾客喜欢公司的产品,社会总体上对公司富有社会责任感的经营方式表示赞赏。

商务管理综合应用-总复习

商务管理综合应用-总复习

商务管理综合应用-总复习商务管理综合应用是一门综合性强的学科,涉及到商业、管理、经济、法律等多个方面。

本文将全面回顾商务管理综合应用的相关知识点,以便学习者全面复习和掌握。

商业商业基础知识商业是市场经济中的重要组成部分,它的基本特征是商品经济、市场经济和营利经济。

商业行为主要包括购买、销售和分配。

商业模式商业模式是指商业企业或组织代表其产品或服务的价值主张和提供价值的方式。

商业模式包括直接销售、代理、特许经营、加盟等多种方式。

供应链管理供应链管理是对企业在供应链上的活动和决策进行协调和管理,以提高管理效率和资源利用率。

供应链管理包括采购管理、生产计划管理、物流管理、库存管理等内容。

管理管理概念管理是指为实现组织目标而对各种资源进行有效组织、调配、协调、监督和控制的活动。

管理包括计划、组织、领导、控制、协调等领域。

组织设计组织设计是指制定组织结构、职责分工和流程等,以协调和整合企业各部门和员工的行动,达到统一目标。

组织设计需要考虑到企业的使命、战略和经营环境。

团队管理团队管理是指有效地协调和管理一个团队的行为和决策,以达到团队目标。

团队管理需要考虑到团队成员的个性、能力、社交风格等因素。

经济经济基础知识经济是指人类在生产、分配、交换和消费过程中的所有活动。

经济基础知识包括供求关系、市场价格、成本和利润等知识点。

宏观经济和微观经济宏观经济研究整体经济现象和经济体系的规律,如国民收入、就业、通货膨胀等。

微观经济研究个体经济现象和企业经济行为,如市场结构、消费者需求等。

地区经济地区经济是指在一个特定地理区域内的各种经济现象,包括工业和农业等各个领域。

地区经济需要考虑到地区经济条件、结构、规模和趋势等因素。

法律法律基础知识法律是规范人民行为的一整套制度,包括宪法、行政法、民事法和商业法等。

商业法是指专门规范商业活动的法律。

合同法合同法是商业法律的重要组成部分,用于规范商业上的合同活动,包括合同的成立、履行和终止等各个方面。

商务管理综合应用试题及答案

商务管理综合应用试题及答案

2013年5月中英合作商务管理专业管理段证书课程考试商务管理综合应用试题(课程代码11749)仔细阅读下列案例,回答第一、二题,共100分。

考试时间为180分钟。

北岸卫浴公司北岸卫浴公司发展史吉姆·辛是一名印度裔工程师。

1970年,他从中非来到英国,并很快创立了一家卫浴公司,取名北岸。

北岸专门生产马桶座圈、纸巾架、毛巾架等卫浴产品。

吉姆的设计才华与他的亚非文化背景在产品设计中得以巧妙结合和体现,产品很快便在当地市场取得了巨大的成功。

消费者认为这些产品不仅实用,更是时尚与经典的代表。

公司业务蒸蒸日上。

吉姆在企业管理上也很有一套。

他向工人支付合理的薪水,被认为是个好雇主。

吉姆倡导员工努力工作,不喜欢拘泥于严格的上下班时间。

如果一项工作需立即完工,他会要求员工加班。

如果员工提早完工,就可以提前下班。

北岸卫浴公司的组织结构吉姆与他的家庭成员持有公司的所有股份并管理整个公司。

他本人担任公司的总经理。

长子布莱恩任生产经理,大儿媳露西负责公司财务。

女儿桑德拉是办公室主任,女婿麦克是营销部经理。

次子科林担任人力资源部经理。

随着公司业务的增长,吉姆可以将家族成员安排到不同的管理岗位上。

但是,他们对公司未来发展的抱负却不尽相同。

家族成员关系和职位如下图所示:作为生产经理的布莱恩,特别关注生产水平的提高,但却缺乏其父的团体领导能力。

他不受车间工人的拥戴,而且由于喜欢插手车间主人们份内的工作而遭到他们的怨恨。

中层管理者对布莱恩颇有微词。

布莱恩的管理方式还导致了他与弟弟科林的冲突。

作为人力资源部经理的科林给人的印象是通情达理。

科林认为只有乐业的员工才能敬业,因此他尽可能允许他们参加提高工作技能的培训课程,激发他们的管理潜能。

这的确造成了部分优秀员工跳槽到其他企业谋求晋职机会,但经验表明,这些人大都怀念在北岸卫浴公司的岁月,并对公司心存感激,这恰恰促使他们的新雇主与北岸形成良好的关系。

另外,科林允许有家庭困难的职工在需要时可临时离岗照顾家庭。

5月商务管理综合应用试题及答案999

5月商务管理综合应用试题及答案999

2013年5月中英合作商务管理专业管理段证书课程考试商务管理综合应用试题(课程代码11753)仔细阅读下列案例,回答第一、二题,共100分。

考试时间为180分钟。

北岸卫浴公司北岸卫浴公司发展史吉姆•辛是一名印度裔工程师。

1970年,他从中非来到英国,并很快创立了一家卫浴公司,取名北岸。

北岸专门生产马桶座圈、纸巾架、毛巾架等卫浴产品。

吉姆的设计才华与他的亚非文化背景在产品设计中得以巧妙结合和体现,产品很快便在当地市场取得了巨大的成功。

消费者认为这些产品不仅实用,更是时尚与经典的代表。

吉姆为产品质量感到自豪。

他确信北岸的产品即使售价较高,也能顺利售出。

公司业务蒸蒸日上。

吉姆在企业管理上也很有一套。

他向工人支付合理的薪水,被认为是个好雇主。

吉姆倡导员工努力工作,不喜欢拘泥于严格的上下班时间。

如果一项工作需立即完工,他会要求员工加班。

如果员工提早完工,就可以提前下班。

北岸卫浴公司的组织结构吉姆与他的家庭成员持有公司的所有股份并管理整个公司。

他本人担任公司的总经理。

长子布莱恩任生产经理,大儿媳露西负责公司财务。

女儿桑德拉是办公室主任,女婿麦克是营销部经理。

次子科林担任人力资源部经理。

随着公司业务的增长,吉姆可以将家族成员安排到不同的管理岗位上。

但是,他们对公司未来发展的抱负却不尽相同,这在公司内部引起了一些问题。

家族成员关系和职位如下图所示:吉姆总经理C J布莱恩(长露西(大儿媳)财务部经理桑德拉(女儿)办公室主任<1麦克(女婿)营销部经理丿\科林(次子)生产部经理人力资源部经理作为生产经理的布莱恩,特别关注生产水平的提高,但却缺乏其父的团体领导能力。

他不受车间工人的拥戴,而且由于喜欢插手车间主人们份内的工作而遭到他们的怨恨。

中层管理者对布莱恩颇有微词。

布莱恩的管理方式还导致了他与弟弟科林的冲突。

作为人力资源部经理的科林给人的印象是通情达理。

科林认为只有乐业的员工才能敬业,因此他尽可能允许他们参加提高工作技能的培训课程,激发他们的管理潜能。

商务管理综合应用复习

商务管理综合应用复习
化。
⑷高成长率
⑸在不同市场中开展经营。
⑹保证企业可获得稳定的收入。
⑺自我满足。
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第三章
企业组织类型
第一节
公共部门
第二节
私营部门
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8
一、公共部门与私营部门
国有企业或国有化企业
公共部门 政府部门
地方政府事业部
个体企业
合伙制企业
有限公司
私有部门 合作制企业
特许经营
为当地居民提供一些重要服务的地方社区或政府部门,如教育,图书馆,警卫治安
面临失业的危险了.
3.随着所有的生产过程被机器或劳动分工所代替,传统的手工会逐
渐消失.
4.成品的质量取决于制造过程中的每一道工序.所以,一旦一道工
序出了问题,整条生产线都会停下来.
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32
2.1









规模经济
以营利为目的的企业,为了赚取更多利润必须使得生产成本足够低
,并且要卖出尽可能多的产品或服务.
料,制成品和服务的消费者,也是劳动力的雇佣者和资本的使用
者。
⑶ 国 家:运营一些产业,提供服务,消费产品和服务,并且
是资本和劳动力的主要使用者,同时还是社会的调控者和监管者。
第一产业(采集业)
采煤业、林业、渔业
第二产业(制造/建筑业
食品和饮料、建筑、工程
第三产业(服务业)
商业服务
运输、批发、商业保险
个人企业所需的材料通常用量很少,这就意味着他们得不到大公司所享有的折扣,减价,因此
品或服务,并自己定价
由于个体企业通常是在当地经营,所以通常他们会同消费者建立起个人联

商务管理综合应用(考试必看)

商务管理综合应用(考试必看)

商务管理综合应用目录第一章综合应用一 (2)第二章综合应用二 (4)第三章综合应用三 (8)第四章综合应用四 (11)第五章综合应用五 (14)第六章综合应用六 (16)第七章综合应用七 (18)第八章综合应用八 (20)第九章综合应用九 (23)第十章综合应用十 (25)第一章综合应用一河边市的历史一、课后作业1P38(案例)1.假定发生了案例中的城市变迁,你认为到2015年河边市会发生哪些新的变化?这意味着市政厅必须提供哪些公共设施呢?请以简短的备忘录形式,以首席市政规划官的名义提交给当地市政厅的首席执行官。

备忘录发件人:首席市政规划官收件人:市政厅首席执行官主题:河边市的经济形势变化和公共设施建设总体来说,2015年河边市的企业经营环境会进一步的变好。

经济政策改观会吸引大量的劳动力,为经济增长提议政府应该建立一些学校,满足居民子女的教育需求。

同时人口的增加也会增加对医疗的需求。

同时还要解决外来人口的住房问题,可以提供一些廉租房,或者促进当地房地产行业发展。

同时为了更好满足人们的休闲娱乐应该建立一些诸如公园、图书馆等设施。

人口的增加还会增加对地铁、公交等公共交通的需求。

日期:2013年5月21日二、课后作业2 P381.对河边地区历史变迁的了解具有哪些商业价值?假设你是河边大学产业发展方向的教授,一家大型市场营销机构—魔力营销委托你就这一课题撰写一份有关该题目的简单报告。

关于河边市营销问题的报告本报告由本人(河边大学工业发展方向教授)编写日期:2013年月5月21日执行摘要本报告主要是通过研究河边市的历史发展状况和现状来反映河边市的发展环境和发展中存在的问题。

进而提出相关的建议。

授权范围本报告在某某营销上的要求下进行书写,目的是反映河边市的状况。

程序本文是在研究了河边市的历史发展状况和现状的情况下介绍河边市的基本情况,从为营销商做出正确决策提供依据河边市在发展历史中,城市的规模和产业结构不断的发生变化。

2022年10月广东省自学考试11749商务管理综合应用试题及答案

2022年10月广东省自学考试11749商务管理综合应用试题及答案

2022年10月广东高等教育自学考试商务管理综合应用试卷课程代码:11749—、案例分析题:本题100分。

背景介绍海鲜码头餐厅是由徐先生与陈先生作为大股东联合其他几位生意伙伴成立的企业,经营模式为合伙经营。

餐厅位于狮山镇的商业中心的核心地段,周边配套措施非常的完善,现在该餐厅主要供应传统的中餐与中等价位的日本料理。

该餐厅在日常的经营中,主要由徐先生负责打理。

厨房的厨师团队管理则由厨师出身的陈先生负责管理。

餐厅的楼面管理由另一位生意伙伴张女士负责,张女士是一名出色的楼面管理经理,她原是狮山镇一家著名酒楼的楼面经理,从事餐饮业已经有15年之久,这一次也是以合伙人的身份加盟海鲜码头餐厅。

海鲜码头餐厅营业时间是中午与晚上,主打传统中餐中的平价海鲜、湘菜与粤菜及日本料理。

由于菜品质量保证,价格非常实惠,自开业以来,生意火爆出乎意料,前来就餐的顾客非常多,在餐厅的大堂门口排起长队。

餐厅大堂的餐位,一般要提前一天订位才可以避免排队,而包房的预订更加的火爆,需要提前两天。

餐厅开业至今,品质如一,所有的菜式都是现点现炒。

在海鲜码头就餐的食客基本都需要在点菜后等待一段时间。

食客们都明白,想吃到品质上乘的菜品,付出一定的代价是正常的,他们都愿意接受这个不足之处,回头客在海鲜码头的所有顾客中所占的比例非常高。

海鲜码头餐厅的经营面积2000平方米,分为三层楼。

全部开放时,坐满大概有600人左右。

开业至今,餐厅全天候开放的只有一楼大堂与三楼的包房,二楼的宴会厅只有大型宴席或一些公司在餐厅举办年会时开放,二楼宴会厅要提前两个星期预订。

海鲜码头餐厅的粵菜厨师团队与日本料理的厨师团队来自佛山市顺德,湘菜的厨师团队则来自佛山市一个著名的湘菜酒楼——竣福酒楼,整个厨师班跳槽而来,川菜的主厨来自四川。

这些不同的厨师团队的协调管理是陈先生负责,其他的员工基本是2013年开张到现在就一直在餐厅里工作的老员工。

另外一些则是应季节性需要(如在旅游旺季和春节期间)招聘的临时工。

11749商务管理综合应用—全国自考复习试题及答案 (2)

11749商务管理综合应用—全国自考复习试题及答案 (2)

商务管理综合应用试题带答案仔细阅读下列案例,回答第一、二题,共100分。

考试时间为180分钟。

背景介绍1989年,上品三明治公司(下文简称“上品公司”)在伦敦开设了第一家门店。

上品公司的三明治品种丰富,为满足顾客的个性化需求提供了不同的面包、馅料组合。

这种创意收到消费者的极大青睐,公司得以迅速扩张。

下表显示了上品公司成立25年来迅速增长的门店数量。

上品公司在英国的门店数量上品公司位列英国金融时报指数(FTSE)前250强,是一家工人的成功企业。

对于上品公司这样的企业而言,近几年确实是发展的黄金时期。

较低的利率意味着筹资成本低,而经济衰退又迫使人民生活节俭。

在城市工作的人们开始喜欢便宜、快捷的午餐,上品公司成为了这种潮流的受益者。

公司门店一直面向当地招聘备餐和服务人员,但主管和经理往往选自更广的区域。

如果本地员工具备了晋升资格,他们可以在其他门店获得更高的职位。

自上品公司成立之日起,公司的使命陈述就未曾改变过:上品公司的食品一向制作精良、新鲜可口。

为投顾客所好,公司还向顾客征求关于新口味或馅料的建议。

上品公司自成立以来业务发展十分成功,原因之一在于它的创新能力。

公司在雇佣和晋升制度上享有良好的声誉。

英国许多地区的官员都认为上品公司能遵守英国雇佣法,能采取积极的措施避免由种族、宗教、性别、性取向或残疾偏见引起的法律纠纷。

并且,公司所有级别的员工都享有同等的晋升机会。

此外,上品公司力争在环境问题上做出表率。

公司在减少污染和使用可持续产品上付出的努力得到了公众的认可,被认为是一家承担了社会责任的公司。

同时,公司因捐助当地的公益活动和慈善机构赢得了人们的尊重。

由于上述原因,上品公司收到了利益相关者的拥护。

股东对高额股利和持续上升的股价表示满意,而雇员对这个公认的好雇主十分忠诚和拥戴。

顾客喜欢公司的产品,社会总体上对公司富有社会责任感的经营方式表示赞赏。

人事结构各个门店由于所在的位置和潜在顾客数量不同,规模也有所不同,但是大体的人员配置是相同的。

11749商务管理综合应用—全国自考复习试题及答案 (3)

11749商务管理综合应用—全国自考复习试题及答案 (3)

商务管理综合应用试题(课程代码11749)仔细阅读下列案例,回答第一、二题,共100分。

考试时间为180分钟。

北岸卫浴公司北岸卫浴公司发展史吉姆·辛是一名印度裔工程师。

1970年,他从中非来到英国,并很快创立了一家卫浴公司,取名北岸。

北岸专门生产马桶座圈、纸巾架、毛巾架等卫浴产品。

吉姆的设计才华与他的亚非文化背景在产品设计中得以巧妙结合和体现,产品很快便在当地市场取得了巨大的成功。

消费者认为这些产品不仅实用,更是时尚与经典的代表。

公司业务蒸蒸日上。

吉姆在企业管理上也很有一套。

他向工人支付合理的薪水,被认为是个好雇主。

吉姆倡导员工努力工作,不喜欢拘泥于严格的上下班时间。

如果一项工作需立即完工,他会要求员工加班。

如果员工提早完工,就可以提前下班。

北岸卫浴公司的组织结构吉姆与他的家庭成员持有公司的所有股份并管理整个公司。

他本人担任公司的总经理。

长子布莱恩任生产经理,大儿媳露西负责公司财务。

女儿桑德拉是办公室主任,女婿麦克是营销部经理。

次子科林担任人力资源部经理。

随着公司业务的增长,吉姆可以将家族成员安排到不同的管理岗位上。

但是,他们对公司未来发展的抱负却不尽相同。

家族成员关系和职位如下图所示:作为生产经理的布莱恩,特别关注生产水平的提高,但却缺乏其父的团体领导能力。

他不受车间工人的拥戴,而且由于喜欢插手车间主人们份内的工作而遭到他们的怨恨。

中层管理者对布莱恩颇有微词。

布莱恩的管理方式还导致了他与弟弟科林的冲突。

作为人力资源部经理的科林给人的印象是通情达理。

科林认为只有乐业的员工才能敬业,因此他尽可能允许他们参加提高工作技能的培训课程,激发他们的管理潜能。

这的确造成了部分优秀员工跳槽到其他企业谋求晋职机会,但经验表明,这些人大都怀念在北岸卫浴公司的岁月,并对公司心存感激,这恰恰促使他们的新雇主与北岸形成良好的关系。

另外,科林允许有家庭困难的职工在需要时可临时离岗照顾家庭。

布莱恩并不认同这种培训政策,他看不到帮助工人跳槽有什么好处,而且让工人临时离岗会中断生产,应该禁止这种做法。

自考11749商务管理综合应用考点总结复习资料完整版100%过关

自考11749商务管理综合应用考点总结复习资料完整版100%过关

学习目的和目标总体目的具体目的主要的商务技能主要的商务技能1、解决问题的能力2、分析和制定决策的能力主要的商务技能3、人际交往能力4、数据处理能力了解现代商务需求了解现代商务需求产品部:质量和性能产品的成本提高市场部:用户喜欢的设计和汽车功能便于销售的价格财务部:产品的开发成本产品的利润了解现代商务需求结论:这门课程学什么?先行案例先行案例这门课程怎么学?首先,通读材料接下来,再次通读材料举例来说,这门课程怎么学?现在,你要确保你对所涉及的课程领域知识有所理解。

再次阅读案例,看一下后面的问题,从案例中甄别筛选资料,这门课程怎么学?接下来,着手完成作业。

综合应用课程学习的几个阶段样卷阅读宏大服装公司样卷阅读宏大服装公司样卷阅读宏大服装公司年份营业额净利润员工数量2001100000120001020091400000045000001000样卷阅读宏大服装公司样卷阅读宏大服装公司零售新闻 商业街的发展趋势样卷阅读宏大服装公司李英酝酿公司新的发展方向样卷阅读宏大服装公司李英酝酿公司新的发展方向样卷阅读宏大服装公司李英收集了大量英国服装业的信息50%一部分一些大多较少的5%样卷阅读宏大服装公司一则广告,世界著名裁缝师肯洛团队 访问伦敦样卷阅读宏大服装公司例如邮购业务样卷阅读宏大服装公司还可以利用互联网进行广告宣传和产品订购。

案例学习方法参考宏大服装公司选址问题导言:选址问题影响产业选址的因素我们挑选一些,进行简单介绍。

选址问题能源来源产品属性交通便利性选址问题劳动力供给产品市场选址问题聚集经济(外部规模经济)产业惰性自由产业选址问题企业使命企业目标:选址问题利益相关者:包括了与企业相关的所有人群然后,我们来看看这个案例要求的任务。

任务备忘录方案一:在继续贴牌服务的同时,创立高端品牌备忘录1、为高端用户定做服装2、结合不同顾客需求,尝试邮寄业务。

备忘录方案二:按订单生产,继续做国外零售商的贴牌服务课程考核办法商务技能考核考核权重课程考核办法技能分值10101010101010105555背景介绍内容框架•早期(1700—1750年)•工业和商业发展时期•工业化时期•近代(1900—1990年)•1990年至今河边市地处某条河流的河口,南与海岸相连,周边土地肥沃农业的发展捕鱼社区开始初现雏形农业 150渔业 5025150375开展了易货贸易,以鱼换农产品产生了市场农场工人村舍、海港市场渔船农场宿舍市场。

2021年4月商务管理综合应用试题

2021年4月商务管理综合应用试题

2021年4月商务管理综合应用试题商务管理是现代企业运营的重要方面,它涉及到组织、计划、决策、控制等多个方面。

针对2021年4月商务管理综合应用试题,本文将就该试题进行综合分析和解答,帮助读者更好地理解和应用商务管理知识。

第一部分:组织管理组织管理是企业内部向目标和任务方向安排人力和物力资源,以实现顺畅的运营和高效的目标达成。

在商务管理中,组织管理是一个关键环节。

题目1:如何进行有效的人员分工和协作?在组织管理中,有效的人员分工和协作对于提高工作效率和成果至关重要。

首先,根据各个岗位的职责和能力,合理划分工作任务。

其次,建立明确的工作流程和沟通渠道,确保信息传达的及时性和准确性。

同时,培养团队合作意识和协作能力,通过解决问题和分享经验来增强团队凝聚力。

最后,通过定期的绩效评估和反馈机制,及时调整人员分工和协作模式,持续改进工作效能。

题目2:如何有效管理组织中的冲突?冲突是不可避免的,但有效的管理冲突可以避免其对组织产生负面影响。

首先,了解冲突的原因和背后的动机;其次,采取适当的沟通和协商方式,促进各方达成共识。

此外,培养良好的人际关系和团队合作,提高工作中的互信程度。

如果冲突无法通过沟通解决,可以考虑引入第三方中介或者通过程序化的解决途径来处理。

第二部分:计划管理计划管理是商务管理中的核心内容,它是指通过明确的目标和行动计划,以达成组织预期目标。

题目3:如何制定有效的市场营销计划?制定有效的市场营销计划是企业取得市场竞争优势的关键一环。

首先,进行市场分析和调研,了解目标客户和市场需求。

其次,制定明确的市场定位和目标,确定市场营销策略和方案。

同时,明确目标市场和目标受众,选择适当的推广渠道和营销手段。

最后,定期进行绩效评估,根据市场反馈和实际情况调整营销策略,以保持市场竞争力。

题目4:如何制定有效的项目管理计划?项目管理是组织达成特定目标的重要手段,而有效的项目管理计划可以确保项目按时、高质量地完成。

商务管理综合应用总复习资料

商务管理综合应用总复习资料

商务管理综合应用总复习资料本资料使用说明:本资料共包含三个部分:第一部分考试的简单介绍。

第二个部分为本门课程涉及到的各门课程知识点的精选,这一部分是结合本门课的特点对各门课程重点进行浓缩,同学们需要对其进行理解和记忆;第三部分为案例分析的范文,这一部分旨在让同学们熟悉该如何进行案例的分析,掌握考试的技巧。

PART1 考试本门课程满分100分,60分及格。

考试时间3个小时。

PART2 涉及各学科重要知识点汇总一、企业组织与经营环境1、公共部门:是指那些由国家所有并控制为了社会公众利益而运营的组织。

私营部门:是指由个人或股东所有为了营利而运营的组织。

2、生产要素:是指使产品和服务的生产得以进行的那些资源,最基本的四要素是土地、劳动力、资本和企业家。

3、产业类型:第一产业是主要是指采集业,是指从土地这类要素中提取产品,包括采矿业、采石业、捕鱼业、林业以及农牧业等,第一产业的产品是第二产业的基本原材料。

第二产业是指制造业和建筑业,例如化学品、纺织服装等加工制造业以及房子、公路、桥梁的建造等,该产业将原材料转化为制成品。

第三产业不生产产品而是提供服务,例如公交、物流、银行、汽车维修、理发、学校等,第三产业的活动可分为商业服务和个人服务。

4、企业使命:是指是企业存在的根本目的和理由,决定了企业从事什么业务,该生产什么产品或提供什么服务。

5、利益相关者:是指与企业有着某种直接或间接联系的所有群体。

包括了股东、员工、管理者、顾客、供应商、当地社区、政府等,不同的利益相关者追求不同的目标。

6、企业经营计划书:是指一份解释企业经营理念并指出如何将这些经营理念付诸实施的文件,常用来获取贷款。

7、企业的战略目标:应具有长远型、整体性、可测量性、可实现性,企业需要对其所设定的目标定期考察和审核,保证目标的恰当性和现实性。

8、企业利益相关者:(1)股东:期望能获得红利,追求企业未来利润的可持续性。

(2)员工:提高薪水,接受培训以发展全部潜力,追求良好而公平的待遇。

商务管理综合应用_总复习题

商务管理综合应用_总复习题

案例分析的考核标准一、解决问题的能力:提炼信息、分析信息、判断信息、评估信息二、分析和制定决策的能力:分析信息、运用理论知识、创造性思维、提出可行方案三、人际交往能力:恰当的沟通方式和方法、交流中的理解能力四、数据处理能力:选择计算数据、处理计算数据五、市场营销技能:营销问题、问题分析、合理的营销方案常用的分析方法一、SWOT分析法S(strengths):优势W(Weaknesses):劣势O(Opportunities ): 机遇T(Threats): 挑战二、PEST分析法P(Political): 政治E(Economic): 经济S(Social): 社会T(T echnological):科技常用的财务分析指标短期偿债能力分析:1、流动比率,计算公式:流动资产/ 流动负债2 : 1较为合适,有一定局限性2、速动比率,计算公式:(流动资产-存货)/ 流动负债1:1较为合适,影响可信度的重要因素,应收账款的变现能力3、现金比率,计算公式:(现金+现金等价物)/ 流动负债反映直接偿债能力长期偿债能力分析:1、资产负债率,计算公式:(负债总额/ 资产总额)*100%反映企业偿还债务的综合能力2、股东权益比率,计算公式:(股东权益总额 / 资产总额)*100%3、偿债保障比率,计算公式:负债总额/ 经营活动现金净流量4、利息保障倍数,计算公式:(税前利润+利息费用)/ 利息费用营运能力分析1、存货周转率,计算公式:销售成本/ 平均存货余额平均存货余额=(期初存货+期末存货)/22、应收账款周转率,计算公式:赊销收入净额/ 平均应收账款余额应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)/2赊销收入净额=销售收入净额-现销收入3、应收账款周转期=360/应收账款周转率4、流动资产周转率,计算公式:销售收入/ 平均流动资产余额5、固定资产周转率,计算公式:销售收入/ 平均固定资产净额6、总资产周转率,计算公式:销售收入/ 平均资产总额4、毛利率,计算公式:(销售毛利/ 营业收入净额)*100%销售毛利=营业收入净额-营业成本发展能力分析1、销售增长率=(本年营业收入增长额/上年营业收入总额)*100%2、资产增长率=(本年总资产增长额/年初资产总额)*100%3、股权资本增长率=(本年股东权益增长额/年初股东权益总额)*100%4、利润增长率=(本年利润总额增长额/上年利润总额)*100%常考的出题形式1、对公司的未来发展进行选择(1)分析案例主体的现状SWOT分析PEST分析(2)未来发展的选择结合案例财务数据和相关信息进行财务分析对比分析给出意见2、写一份商业计划(1)经营目标商业计划的目标公司情况解决办法和商业构想(2)销售与市场营销经济形势营销策略(3)产品的生产(4)资源需求(5)资金支持方面3、写一份报告本报告由XXX编写(考试题目要求)日期:X年X月X日(根据题目要求)目录执行摘要---通过…………得出…….授权范围---在谁的授权下进行,报告情况程序---逻辑过程研究结果结论建议附录4、备忘录XXX公司备忘录发件人:XX(备忘录撰写人)(根据具体要求填写)收件人:XX(备忘录的接收人)(根据具体要求填写)主题:xxxxx内容日期:X年X月X日(根据具体要求)5、商务信函XXXX公司公司地址(根据要求填写)归档号:X年X月X日XX(收件人姓名,根据考试要求)X地(收件人地址)亲爱的某先生您好内容您真诚的某某(写信人)商务信函的格式和范文商务信函属于商务礼仪文书范畴,是指企业与企业之间,在各种商务场合或商务往来过程中所使用的简便书信。

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案例分析的考核标准一、解决问题的能力:提炼信息、分析信息、判断信息、评估信息二、分析和制定决策的能力:分析信息、运用理论知识、创造性思维、提出可行方案三、人际交往能力:恰当的沟通方式和方法、交流中的理解能力四、数据处理能力:选择计算数据、处理计算数据五、市场营销技能:营销问题、问题分析、合理的营销方案常用的分析方法一、SWOT分析法S(strengths):优势W(Weaknesses):劣势O(Opportunities ): 机遇T(Threats): 挑战二、PEST分析法P(Political): 政治E(Economic): 经济S(Social): 社会T(T echnological):科技常用的财务分析指标短期偿债能力分析:1、流动比率,计算公式:流动资产/ 流动负债2 : 1较为合适,有一定局限性2、速动比率,计算公式:(流动资产-存货)/ 流动负债1:1较为合适,影响可信度的重要因素,应收账款的变现能力3、现金比率,计算公式:(现金+现金等价物)/ 流动负债反映直接偿债能力长期偿债能力分析:1、资产负债率,计算公式:(负债总额/ 资产总额)*100%反映企业偿还债务的综合能力2、股东权益比率,计算公式:(股东权益总额 / 资产总额)*100%3、偿债保障比率,计算公式:负债总额/ 经营活动现金净流量4、利息保障倍数,计算公式:(税前利润+利息费用)/ 利息费用营运能力分析1、存货周转率,计算公式:销售成本/ 平均存货余额平均存货余额=(期初存货+期末存货)/22、应收账款周转率,计算公式:赊销收入净额/ 平均应收账款余额应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)/2赊销收入净额=销售收入净额-现销收入3、应收账款周转期=360/应收账款周转率4、流动资产周转率,计算公式:销售收入/ 平均流动资产余额5、固定资产周转率,计算公式:销售收入/ 平均固定资产净额6、总资产周转率,计算公式:销售收入/ 平均资产总额4、毛利率,计算公式:(销售毛利/ 营业收入净额)*100%销售毛利=营业收入净额-营业成本发展能力分析1、销售增长率=(本年营业收入增长额/上年营业收入总额)*100%2、资产增长率=(本年总资产增长额/年初资产总额)*100%3、股权资本增长率=(本年股东权益增长额/年初股东权益总额)*100%4、利润增长率=(本年利润总额增长额/上年利润总额)*100%常考的出题形式1、对公司的未来发展进行选择(1)分析案例主体的现状SWOT分析PEST分析(2)未来发展的选择结合案例财务数据和相关信息进行财务分析对比分析给出意见2、写一份商业计划(1)经营目标商业计划的目标公司情况解决办法和商业构想(2)销售与市场营销经济形势营销策略(3)产品的生产(4)资源需求(5)资金支持方面3、写一份报告本报告由XXX编写(考试题目要求)日期:X年X月X日(根据题目要求)目录执行摘要---通过…………得出…….授权范围---在谁的授权下进行,报告情况程序---逻辑过程研究结果结论建议附录4、备忘录XXX公司备忘录发件人:XX(备忘录撰写人)(根据具体要求填写)收件人:XX(备忘录的接收人)(根据具体要求填写)主题:xxxxx内容日期:X年X月X日(根据具体要求)5、商务信函XXXX公司公司地址(根据要求填写)归档号:X年X月X日XX(收件人姓名,根据考试要求)X地(收件人地址)亲爱的某先生您好内容您真诚的某某(写信人)商务信函的格式和范文商务信函属于商务礼仪文书范畴,是指企业与企业之间,在各种商务场合或商务往来过程中所使用的简便书信。

其主要作用是在商务活动中用来建立经贸关系、传递商务信息、联系商务事宜、沟通和洽商产销;询问和答复问题、处理具体交易事项。

其种类包括联系函、推销函、订购函、确认函、索赔函等多种。

文种特性〔一)语气口语性每一封商务信函的往来都是不同的企业之间或者企业领导者彼此之间的一种情感交流。

人都是感性的,所以商务信函更多地体现了感性的一面。

而不是人们想象的商务信函应该用一种特殊的“生意腔”,信函读起来使人感到非常热情、友好,就像朋友之间的谈话那样简单、自然、人性化。

无论是歉意的道歉函,还是善意的劝说函,或者购买函,完全可以通过信函中的语气、语调来表现。

(二)内容直接性企业每天都要阅读大量信函文件。

商务信函不需要用华丽的词句。

所以,商务信函要写得简明扼要,短小精悍,切中要点。

用简洁朴实的语言来写信函,使信函读起来简单、清楚、容易理解。

当涉及数据或者具体的信息时,如时间、地点、价格、货号,等等,要用语精确,使交流的内容更加清楚,这更有助于加快商务活动的进程。

(三)态度真诚性商务信函要能够充分体现真诚、礼貌。

不管说什么,都要带着诚意去说。

把写好的商务信函拿起来读一遍,确保如果此时对方正在电话中与你通话,他一定能够感受到你的自然、真诚和礼貌。

这里所说的礼貌,并不是简单用一些礼貌用语,而是体现了一种为他人考虑,多体谅对方心情和处境的态度。

(四)主旨单一性商务信函具有纯粹的业务性,一般要求专文专事,内容集中单一,围绕公务,突出主旨。

(五)格式规范性商务信函结构类似于一般的书信,有称呼、有正文、有署名。

外贸商务函、电的写作则必须依照国际惯例,用英语或对方国家所使用的语言书写,在文法和书写格式上也要符合对方的语言规范和习惯。

(六)地位平等性商务信函是两个平等法人之间的往来文书,反映双方平等、互惠互利的关系。

商务信函的写作应相互尊重,以礼相待。

(七)要求时限性商务信函是在商务活动的每个环节中形成的,每封信函都是一定时限内的双方意愿的明确表达。

因此,接收对方的信函后必须及时回复。

目前,信函的传递越来越多地使用图文传真、电子邮件等快速传递形式,以适应这一特点的需要。

商务信函一般由三部分组成:信头、正文、信尾。

(一)信头信头即信函的开头,由发信人名称及地址、标题、函号、称谓、收信人地址和单位等组成。

1 发信人名称及地址发信人名称及地址一般写明发信人企业单位名称及详细地址。

还包括电话号码、电报挂号、专用电码、电传、传真、网址等商务联系信息。

2.标题作为商务信函,它与一般的普通信件不同,只要不是企业单位个人与个人之间的交流,商务信函一般可以有标题。

标题位置在信文首页卜方,居中书写,其内容是标明事由。

事由要求概括出函件的主旨、中心,使收信人通过标题就对信文的主要内容有大致的了解。

常见的商务信函标题有以下两种形式:(1)由事由加文种名称“函”构成,如“关于要求承付打印机货款的函”、“推销函”、“订购函”、“索赔函”等。

(2)先写“事由”二字,加冒号提示,然后直接标写该信函的内容,如“事由:机动车索赔”。

3 函号函号即编号,分为对方编号和己方编号。

在外贸业务信函的信头上注明编号,可保证信函便于管理和查阅。

函号位置一般出现在标题右下方或信头的左上方。

常见的有两种形式:一是仿效行政公文发文字号的格式,采用“x 函〔xxxx〕x 号”或(xxxx) “函第x 号”的形式;二是采用直接编号的形式,如“第x 号”。

4 称谓称谓是对收信人或收信单位的称呼,一般写受文者的尊称,这是商务信函必须的一项。

其位置一般在标题或函号的左下方,单独占行,顶格书写,后面用冒号。

书写时有以下两种称谓:(1)泛指尊称。

“尊敬的”后加称谓并加冒号,如“尊敬的先生”、“尊敬的女士”等。

尊称中可以使用职务,如“尊敬的办公室主任”、“尊敬的财务部部长”、“尊敬的销售部经理”等。

(2)具体称谓。

即具体指名道姓的尊称。

在姓名后面加称谓语。

这类称谓一般用于写信人与收信人彼此认识或者非常熟悉的情况。

因为这种称谓能够体现写信人与收信人之间的情感与密切关系。

称谓可用泛称中的“先生”、“女士”等,也可以使用职务,如“尊敬的办公室石主任”、“尊敬的财务部张部长”、“尊敬的销售部王经理”等。

5.收信人地址、单位收信人地址、单位要写明收信人企业单位名称及详细地址。

(二)正文正文是商务信函的主体,叙述商务往来联系的实质问题。

正文写作要求内容单纯,一文一事,文字简明,事实有据,行文礼貌。

1 问候语问候语也即应酬语或客气语。

开头的问候语是商务信函必不可少的,即发信人对收信人打招呼的礼貌问候语。

一般用一两句尊敬的客气话表示,如“您好”,“近来生意可好,效益颇高”等。

如果是初次联系,可使用“久仰大名,未亲雅教”等词语。

如果是回函,可使用“惠书敬悉,不胜感激”等词语表示感谢来函。

2 主体主体是商务信函正文的核心内容,是发信人要说明的事项。

不同的商务信函的内容是不同的。

一般包括以下两个内容:(l 说明发函缘由。

直截了当、简明扼要地说明发函的目的、根据、原因等内容;复函则要引叙对方来函要点,以示复函的针对性。

(2)说明发函事项。

主体表达信函的中心内容,一般是根据发函缘由详细地陈述具体事项,或是针对所要商洽的问题或联系事项,阐明自己的意见。

要求语气要平和,问题要明确,事实要清楚,表达要明白。

如商洽函的正文主体包括商洽缘由、商洽内容、意愿要求三部分;询问函的正文主体包括询问缘由、询问事项两部分;答复函的正文主体包括答复缘由、答复内容两部分;商品报价函的正文主体包括产品的价格、结算方式、发货期、产品规格、可供数量、产品包装、运输方式等。

如果正文主体内容简单,逻辑上可采用篇、段合一式结构,如果正文主体内容较多,逻辑上可采用分段式结构。

3 结尾语正文结束以后,一般用精练的语言将主体所叙之事加以简单概括,并提出本函的有关要求,强调发函的日的。

如请求函的结尾语是“拜托之事,承望协助解决为盼”,希望回函的结尾语是“不吝赐函,静候佳音”等。

结尾语视发信人与收信人的关系以及信函的内容而定,要求恰当得体。

(三)信尾信尾部分包括四部分内容。

1 祝颂语所有的商务信函都要写明祝颂语。

祝颂语分为祝者自身的请候语和收信人的安好语两部分:(1)请候语,在正文结束后空两格书写。

常用的有“敬祝”、“顺颂”、“恭祝”等。

(2)安好语,一定另起一行顶格书写,以表示对对方的尊重。

常用的安好语有“商棋”、“金安”、“生意兴隆”等。

2 签署签署即发信人的署名或签名、用印。

商务信函的署名可根据企业的要求或发信人的意见而定。

有的企业署名以单位名称加盖印章的方式;有的企业要求发信人直接签名,以示对信函的内容负责。

个人签名一定要由发信人亲手所签。

3 日期日期一般是发信具体时间。

商务信函因为涉及商务业务往来,务必写明发信日期。

一般采用以下三种形式:(1)公文日期形式。

即在信函签署下方用汉字小写写明发信日期,如xxxx 年八月十八日。

(2)阿拉伯数字形式。

即在信函签署下方用阿拉伯数字写明发信日期,如2008 年8 月18 日。

(3)国际标准简写法形式。

即在信函签署下方用阿拉伯数字标记年、月、日,在一位数的月、日前加“0",如2008 年08 月18 日。

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