2013医务科医疗质量管理与持续改进记录考核内容
医疗质量管理与持续改进考核标准
医疗质量管理与持续改进考核标准
血透室
一、质量管理相关目标及相关评价指标
(一)质量管理相关目标
1.专业设置、人员配备及其设备、设施符合医院功能任务要求,布局合理。
2.有质量管理制度落实措施保障安全。
3.严格执行医院感染管理制度与程序,有完整的监测记录与应急管理预案。
4.血液透析机与水处理设备符合要求。
5.透析液的配制符合要求,透析用水化学污染物、透析液细菌及内毒素检测达标。
(二)相关评价指标
(三)血透室质量考核标准
二、核心制度及其他重要制度
三、临床合理用药
四、临床用血
五、医院感染管理
六、患者安全目标管理。
3.2.1.2持续改进医疗质量考核标准
持续改进医疗质量考核标准
1.认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度,包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血审核制度等。
实行医疗质量责任追究制。
2.门诊布局合理,符合医院感染预防与控制要求。
3.有分诊、导诊服务,落实首诊负责制和科间会诊制度。
4.依据工作量及需求,合理配置专业技术人员,落实普通门诊、专科门诊、专家门诊职责,提高门诊确诊能力,保障门诊诊疗质量。
5.规范门诊医疗文书,有书写质量监控措施。
6.制定突发事件预警机制和处理预案,提高快速反应能力。
7.开展多种形式的门诊诊疗服务,满足患者不同就医需要,方便患者就医。
8.严格执行传染病预检分诊制度和报告制度。
医疗质量管理与持续改进记录表
医疗质量管理与持续改进记录表科室:XX科年度:2017年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。
2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。
3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。
4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。
5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。
6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质量控制总结,科主任签字后交医务科审查。
7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。
科室医疗质量管理小组成员及职责分工科室医疗质量管理小组成员:组长:陈文添主任成员;陈文威副主任质控员:陈文威副主任(兼)科室医疗质量管理小组职责:科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理,制定科室医疗质量管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范,对科室的医疗质量进行检查和考核。
科室主任是科室质量管理的第一责任人。
具体职责分工:陈文添主任:对科室的医疗质量负总责,兼病历质控。
陈文威副主任:负责对科室的医疗质量进行检查和考核。
2017年度科室质量控制计划一、需要改进的内容(一)医疗制度、医疗技术1.重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。
2.加强医疗质量关键环节的管理。
3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。
4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。
(二)病历书写1.《病历书写规范》的再学习和再领会,《住院病历质量检查评分表》讲解和学习;2.病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性;3.体检的全面性和准确性;4.上级医生查房的及时性和记录内容的规范性;5.日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医生的医疗指示,疑难危重病人的讨论记录,危重抢救病人的抢救记录,重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析,会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等);6.治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人72小时内知情同意谈话记录,特殊检查、治疗的知情同意谈话记录,医保患者自费<特殊>药品和器械知情同意谈话记录等);7.治疗的合理性(特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录,处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等);8.归档病历是否及时上交,项目是否完整;二、改进措施1.严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规,加强对科室的质量管理、检查、评价、监督。
手术室质量与安全管理持续改进记录
精心整理
利州区人民医院
医疗质量管理与安全管理
工作记录
容。
结,科主任签字后交医务科审查。
7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。
科室医疗质量管理小组成员及职责分工
科室医疗质量管理小组成员:
组长:
成员;
质控员:
科室医疗质量管理小组职责:
科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理,制定科室医疗质量管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范,对科室的医疗质
改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。
4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。
(二)病历书写
1.《病历书写规范》的再学习和再领会;
2.病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性;
3.麻醉医生查房的及时性和记录内容的规范性;
4.治疗知情同意记录的规范性(包括特殊检查、治疗的知情同意谈话记录);
5.治疗的合理性(特别是抗精神病药的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录,精神、麻醉处方的合格率等);
(三)护理及医院感染管理
科室的质量管理、检查、评价、监督。
2.科室实施全程质量管理,重视基础质量,加强环节质量,保证终末质量。
树立全员质量和安全意识,加强医疗质量的关键环节管理和监督。
关键环节包括疑难
危重抢救病人的管理,严重药物不良反应的管理,病历书写中的及时性和完整性的管理,治疗知情同意记录的规范性的管理,医院感染的管理,治疗的合理性等‘
3、每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量情况进行一次全面的分析、评估,半年总结一次,检查处理情况及时进行通报。
4.每季度组织技能操作考核。
医疗质量持续改进记录
医疗质量持续改进记录Medical XXXMedical Quality Management and Continuous ImprovementRecord FormDepartment: XXXYear: 2013XXX Form1.The department should establish a medical quality management team led by the department head and have a XXX.2.XXX record form。
and the quality control XXX filling it out.3.XXX.4.XXX's medical quality control focus.5.The daily medical quality continuous improvement record form requires at least one n per month。
with records made。
corrective measures developed based on existing problems。
and an n of the effectiveness of XXX should review and sign off on the form.6.At the end of each month。
the department should carefully XXX and fill in the monthly medical quality control summary。
The department head should sign it and submit it to the medical department for review.7.At the end of each year。
医务科日常医疗质量与持续改进检查记录
医务科日常医疗质量与持续改进检查记录日期:XXXX年XX月XX日检查人员:XXX1.检查目的和背景:本次检查旨在对医务科的日常医疗质量与持续改进措施进行评估,以提高医院的服务质量和患者满意度。
2.检查内容:2.1医疗质量管理机制是否健全:检查医务科是否制定了医疗质量管理制度,并是否有有效的执行措施。
2.2医疗过程中的医疗安全控制:检查医务科是否建立了医疗安全防范措施,如医疗过程中的双人核对、药品使用的规范等。
2.3医疗文件管理情况:检查医务科的医疗文件管理是否符合相关法规和规范要求,是否完整准确,是否及时归档。
2.4医务科持续改进措施的执行情况:检查医务科是否对医疗过程中的问题进行分析并提出改进措施,是否有有效的执行和监测机制。
3.检查结果:3.1医疗质量管理机制是否健全:医务科已制定了医疗质量管理制度,并对各项制度进行了详细的解释和培训。
医务科在每周例会上进行质量管理制度的宣贯,并对医疗质量进行定期的评估和总结,确保制度的有效执行。
3.2医疗过程中的医疗安全控制:医务科在医疗过程中严格执行双人核对原则,特别是对于高危操作,如手术准备、药物使用等。
此外,在药品使用过程中,医务科要求医生和药师共同对药物进行核对,确保患者用药安全。
3.3医疗文件管理情况:医务科对医疗文件管理非常重视,要求医生和护士在每次医疗操作后及时完成相关文书工作,并在规定的时间内归档。
此外,医务科还定期进行医疗文件的抽查和审核,确保医疗文件的准确性和完整性。
3.4医务科持续改进措施的执行情况:医务科对医疗过程中的问题进行了及时分析,并提出了改进措施。
例如,医务科注意到术后感染率较高的问题后,采取了一系列的措施,如加强手术室和病房的消毒措施,优化手术流程,提高医护人员的手卫生意识等。
通过这些措施的有效执行,手术室的术后感染率得到了明显的下降。
4.检查结论和建议:4.1医务科的医疗质量管理机制较为健全,但还需要不断完善和改进。
4.2医务科在医疗过程中的医疗安全控制和医疗文件管理方面均取得了比较好的成绩,但还需要进一步加强监测和审核。
科室医疗质量管理与持续改进记录(医疗质量与安全管理具体措施)
20XX年度医疗质量与安全-⅞s及持续改进记录(医疗质量与安全管理具体措施)XX市人民医院科室:医疗质量与安全管理及持续改进要求1、各科室成立以科室主任为组长的医疗质量与安全管理小组,并设有专职质控成员。
2、每年度各科室要根据质控科质量管理要求,结合本科室质量薄弱环节制订本科医疗质量与安全持续改进计划及医疗质量控制指标。
3、科室根据医院的质控科每季重点内容,制订每月医疗质量与安全控制重点内容。
4、各科室每月对本科室医疗质量与安全控制自查一次,并填写在“医疗质量与安全管理与持续改进记录表”上(见附表1),根据存在问题制订整改措施、效果评价,由科室主任审阅后签字负责。
5、每月质控科对各科室进行医疗质量检查,并将“医疗质量与安全控制内容及存在问题"结果在消息网上进行公示,要求各科质控成员下载打印"医疗质量与安全控制内容及存在问题”汇总表,针对本科室存在问题在二周内督促相关人员,对存在问题进行改进,改进后记录在"医疗质量与安全管理持续改进记录表”上(见附表2)。
6、每季行政查房后,各科室针对“医疗质量与安全控制存在问题",二周内要进行持续改进并记录在“医疗质量与安全管理持续改进记录表”上(见附表2)。
同时把"医疗质量与安全管理持续改进记录表”通过OA发回质控科-一麦瑞芳收7、每年底对本年度科室医疗质量与安全控制情况进行总结(见附表3).8、科室建立:①“医疗质量与安全管理持续改进记录"蓝色文件夹,本表格以纸质形式保存,以备检查。
(每季必查,与绩效挂钩)②"医疗质量与安全管理资料"(质控科下发医疗质量控制标准、制度、医疗质量指标、通知等)蓝色文件夹。
(请列目录放置管理)③"医疗质量与安全管理书籍"(医疗核心制度、广东省病历书写与管理规范(2010年)、医疗事故处理条理、等级医院评审标准等)蓝色文件盒。
医疗质量控制科20XX-1-3各科室医疗质量与安全管理小组成员及职责分工科室医疗质量与安全管理小组成员:组长:质控成员1:质控成员2科室医疗质量与安全管理小组职责:科室医疗质量与安全管理小组负责科室医疗质量与安全管理,制定科室医疗质量与安全管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范,对科室的医疗质量与安全进行检查和考核。
医疗技术管理持续改进记录
医疗技术管理持续改进记录
医疗技术管理的持续改进记录是指在医疗机构或医疗技术部门中,记录和追踪医疗技术管理过程中的改进措施和结果的文件或记录。
这些记录通常包括以下内容:
1. 改进目标和目的,记录改进的目标和目的,明确改进的方向和目标。
2. 改进计划和策略,记录制定的改进计划和策略,包括改进的具体步骤、时间表和责任人。
3. 数据收集和分析,记录收集的相关数据,如设备故障率、维修时间、用户满意度等,以便进行后续的数据分析。
4. 问题识别和分析,记录发现的问题和障碍,并进行详细的问题分析,找出问题的根本原因。
5. 改进措施和实施,记录制定的改进措施和实施情况,包括改进措施的具体内容、实施时间和责任人。
6. 效果评估和反馈,记录改进措施的效果评估结果,包括改进的成果、效果和影响,以及用户的反馈和满意度。
7. 持续改进计划,记录根据评估结果和反馈意见,制定的持续改进计划,以进一步提升医疗技术管理水平。
通过持续改进记录的建立和维护,医疗机构或医疗技术部门可以更好地管理和改进医疗技术,提高设备的可靠性和安全性,提升医疗服务的质量和效率。
医院医务科医疗质量管理考核标准
医院医务科医疗质量管理考核标准一、考核背景医院医务科作为医疗机构中负责医疗质量管理的部门,对医疗质量的监控和评估起着关键作用。
为了提高医疗质量管理水平,确保患者的安全和满意度,制定一套合理的医疗质量管理考核标准势在必行。
二、考核内容1. 临床质量管理(1) 临床路径管理的实施情况:根据疾病诊断和治疗过程,医务科需要评估医院是否开展了临床路径管理,并对其实施情况进行考核。
(2) 手术质量管理:手术是医疗过程中最重要的环节之一,医务科需考核手术室的运行规范、手术操作的安全性和术后效果等指标来评估手术质量管理的水平。
(3) 不良事件的管理与评估:医务科需对医院内的不良事件进行管理和评估,包括事后处理的及时性和处理结果的有效性等,以确保医疗质量的持续改进。
2. 人员管理(1) 人员素质考核:医务科应对医院医务人员的专业知识、技能水平和工作态度进行综合评估,以确保医疗服务的优质和安全。
(2) 岗前培训与继续教育:医务科应定期开展岗前培训和继续教育,培养医务人员的专业素养和提高工作技能,为提供高质量医疗服务提供保障。
(3) 人员数量与配置:医务科需根据医院的规模和需求,合理配置医务人员的数量和岗位,以确保医疗服务的连续性和高效性。
3. 资源管理(1) 医疗设备的采购与管理:医务科需对医疗设备的采购过程进行评估,包括设备的质量、使用效果和供应商的服务水平等。
此外,医务科还需对设备的维护和保养情况进行检查和考核。
(2) 药品和耗材管理:医务科需对医院内药品和耗材的采购、储存和使用情况进行考核,以确保药品安全和有效治疗。
(3) 资金管理:医务科需对医院的医疗质量管理所需的经费进行合理分配和使用,并对资金的使用情况进行监督和考核。
三、考核方法1. 审核评估:医务科可以通过定期的内部审核和外部专家的评估来了解医疗质量管理的实施情况和存在的问题,并提出改进建议。
2. 数据分析:医务科需对医疗质量管理相关的数据进行收集和分析,如手术质量指标、不良事件报告等,以发现问题和改进措施。
医疗风险管理医务科检查反馈及持续改进措施
主管(职能)部门
月日
医务科检查、反馈及持续改进
第三季度
检查日期
--- --
主要检查内容
检查医疗风险的防范流程的执行的落实情况。
医疗质量存在的问题
医院医疗风险的防范的执行总体上落实较好,但有部分方案落实的不够。如:检验科报告单未执行双签字制度。
主管(职能)部门
年月日
医务科检查、反馈及持续改进
第二季度
检查日期
--- --
主要检查内容
检查医疗风险的防范流程的执行的落实情况。
医疗质量存在的问题
医院医疗风险的防范的执行总体上落实较好,但医院个别员工对医疗风险事件防范认放不够。
改进措施
组织领导、中层干部、全体医护人员有相关科室人员进行学习、培训。
成效评价分析
改进措施
组织领导、中层干部、全体医护人员有相关科室人员进行学习、培训。
成效评价分析
经过对院领导、中层班干部、全体医护人员进行学习,培训后,目前医院医疗风险的防范流程执行的更加规范,有成效改进。
主管(职能)部门
月日医务科检查、反馈及源自续改进第四季度检查日期
--- --
主要检查内容
检查医疗风险的防范流程的执行的落实情况。
医务科检查、反馈及持续改进
第一季度
检查日期
主要检查内容
检查医疗风险的防范流程的执行的落实情况。
医疗质量存在的问题
医院医疗风险的防范的执行总体上落实较好,但主动报告医疗安全(不良)事件与隐患缺陷的制度
改进措施
组织领导、中层干部、全体医护人员有相关科室人员进行学习、培训。
医务科对科室医疗质量管理及持续改进情况进行一次摸底检查
人民医院医疗质量检查及反馈2013年一月临床医疗质量管理1、大部分科室建立了危重病人讨论本、死亡病例讨论本、医疗质量讲评记录本、医疗差错登记本、疑难病例讨论本、科主任自查记录本、业务学习登记本,记录的内容详实性、及时性有待提高,记录好的科室有感染科、消化科、普外科、儿科、眼科、急诊科;医生交接班本大部分科室能够按时记录,只有个别医生漏记现象,个别科室的交接班本需更换已告知相关科室。
骨科建立了会诊记录本,将外院专家会诊的时间及患者相关资料记载,眼一科建立了科室内早会记录本,详细记录了相关内容。
2、科室质量管理体系应健全,医生对医疗核心制度掌握情况科室之间差距较大,普外科李主任主持全科学习核心制度手册及江苏省病历书写规范,医生回答问题流利,准确无误。
3、各科室对开展的新技术、新项目缺乏全程追踪管理。
4、各科室的诊疗常规不完备,大部分科室只说有,但检查人员看不到。
5、急诊质量管理与督导标准要求差距较大。
6、对《江苏省病历书写规范》及《医疗事故处理条例》的相关知识掌握不到位。
整改措施:1、各科室应完善检查缺失的各种工作记录,特别是死亡病例讨论、危重病人讨论、疑难病例讨论等记录本应按照江苏省病历书写规范的要求执行,内容应详实,有科学依据。
2、加强科室内质量管理体系,日常工作要有记录;采取医务人员自学的形式或以科室为单位,定期地组织学习医疗核心制度,使医务人员都能熟知本岗位的核心制度,能在工作中认真遵循(特别是手术分级管理制度各科室人员应掌握本科室的手术分级)。
职能部门、科主任、护士长应定期考核和督查核心制度的执行情况。
3、应加强新技术引入制度,动态跟踪新技术应用情况和效果,科室应建立相关的登记资料,包括患者应有知情选择权、收集的病历应有记载,及时做出反馈意见如继续或停止此项目(即每一科研项目应每半年评估一次)。
4、各科室应有本科疾病收住院治疗的标准,门诊、急诊收住院时应有完整的记录,应做到就诊有序,一医一患,符合疾病的诊疗、技术操作常规。
医疗质量安全评价考核内容
医疗质量安全评价考核内容1. 医疗质量管理体系建设情况
- 医疗质量管理委员会的设置及运作情况
- 医疗质量管理制度的制定和执行情况
- 医疗质量持续改进的措施和效果
2. 医疗安全管理情况
- 医疗风险评估和控制措施
- 医疗不良事件报告和处理情况
- 医疗器械和设备的管理情况
3. 医疗质量监测和评价情况
- 医疗质量指标的设置和监测情况
- 医疗质量评价和反馈机制
- 医疗质量持续改进措施
4. 患者安全保障措施
- 患者识别和手术区域标识制度
- 用药管理和静脉输液管理情况
- 职业暴露防护和医疗废物管理情况
5. 医疗人员培训和管理情况
- 医疗人员岗位培训和继续教育情况
- 医疗人员职业操守和职业道德管理
6. 医患沟通和投诉管理情况
- 医患沟通渠道和投诉受理处理制度
- 医患沟通和投诉处理情况分析
7. 医疗文书管理情况
- 病历书写规范和管理情况
- 医疗文书保管和查阅管理情况
以上内容旨在全面评价医疗机构的质量安全管理水平,促进持续改进,提高医疗服务质量和安全水平。
医疗质量管理和持续改进实施方案及相配套制度考核标准考核办法质量指标
医疗质量管理和持续改进实施方案及相配套制度.考核标准.考核办法.质量指标医疗质量管理和持续改进实施方案及相配套制度.考核标准. 考核办法•质量指标一. 医学影像专业质量安全管理与持续改进评价标准项目分值基本要求缺陷内容扣分标准得分一. 质量管理(20) 81.科主任负责质量管理与持续改进工作,落实“医疗质量管理与持续改进方案”内容要求,建立科室质量管理小组及制度,制定科室质量控制标准,定期进行质量评价,体现全面质量管理与持续改进。
建立完善的影像信息管理系统1.科主任不了解全面质量管理内容或不清楚科室质量管理重点,对质量存在问题的改进缺乏计划性2.缺科室质量管理小组及制度3.缺科室质量控制标准4.缺定期进行质量评价的记录5.科室质量管理小组未按PDCA循环开展有效质量管理活动6.科室质量存在问题改进力度不够,相同质量问题重复出现无改进7.未建立完善的信息管理系统111112132.每月召开1次科室质量与安全工作会议,每半年召开1次临床科室联席会,内容要体现全面.全过程质量管理,有记录1.未按规定召开科室质量与安全工作会议或临床科室联席会2.缺改进工作措施及督办记录3.未体现全面.全过程质量管理11143.制定全员培训计划,有业务学习年度计划,有记录,突出“以患者为屮心”的服务理念,全员参与质量管理与持续改进的全过程1.缺全员培训计划2.缺业务学习年度计划3.员工对总体质量监控指标与持续改进的措施4.缺培训记录111154.制定专业人员的继续教育计划,做到知识不断更新。
诊断医师具备本科及以上学历,开展新技术新业务要进行事先培训,有代表科室特色及水平的技术项目。
有本科工作统计数据资料,有与院外先进水平比较的项目1.无人员知识更新继续教育内容2.缺乏代表科室特色及水平的技术项目3.缺本科工作统计数据资料4.无与院外先进水平比较的诊治项目5.新技术新业务未进行事先培训&诊断医师学历不符合要求111 0.51 0.5二工作规范(50) 51.有常规.急诊的医学影像专业检查服务项目清单,能够提供24h急诊服务,专业设置及设备能够满足临床工作需要1.缺科室检查服务项目清单2.缺急诊服务项目清单3.不能提供24h急诊服务4.不能满足临床工作需要111262.有报告签发制度,有复核制度,能够按规定时间•中文形式出具正确报告。
科室日常医疗质量管理与持续改进记录
科室日常医疗质量管理与持续改进记录
科室日常医疗质量管理与持续改进记录
科室日常医疗质量与持续改进记录
科室日常医疗质量与持续改进记录
科室日常医疗质量与持续改进记录
科室日常医疗质量与持续改进记录
科室日常医疗质量与持续改进记录
科室日常医疗质量与持续改进记录
科室日常医疗质量管理与持续改进记录
科室日常医疗质量与持续改进记录
科室日常医疗质量与持续改进记录
科室日常医疗质量与持续改进记录。
医院医务科医疗质量管理持续改进方案
医院医务科医疗质量管理持续改进方案一、医疗质量控制途径和内容(一)控制途径质检科、各科室、按照医疗质量持续改进标准,通过日常检查、每月汇总、日常监督、病(历)案专项检查四个途径开展医疗质量管理,以环节质量为重点,对医疗全过程进行质量控制。
同时,不断强化医师业务学习风气,强化严谨求实的工作作风,确保医疗质量和患者安全。
(二)检查内容临床科室检查内容分为10个大项,包括:1、门诊病历质量2、住院病历质量 3、处方质量 4、医疗质量管理5、临床路径及单病种质量控制6、医疗核心制度执行 7、“三基”考核 8、业务学习与科研9、护理质量 10、院内感染管理。
医技科室检查10个大项,包括:1、科室工作制度执行 2、设备管理与维修 3、危急值报告与管理4、技术操作规程 5、相关核心制度执行6、质量管理(室间质控) 7、医院感染管理8、业务学习与科研9、“三基”考核10、业务工作文书质量。
(三)日常监督随机抽查内容重点检查:1、医疗规范、法律、法规、规章、制度,常规执行情况;检查中发现的问题改进落实情况。
3、诊断、评估、检查、用药、手术、告知等方面存在的质量问题。
4、其他医疗质量问题。
(四)专项活动检查根据省、市、县卫生主管部门部署开展的各种活动安排、某些单项质量(如抗生素合理使用等)检查标准要求,认真落实,认真自查整改,及时做好迎接上级卫生主管行政部门验收。
(五)病(历)案专审:一是深入科室,随机抽查方式,对运行病历质量进行检查;二是对交到病案室的出院病历,在归档前,对其质量抽查评价。
二、责任部门及工作要求(一)质检科负责安排和组织实施医疗质量检查;院感办负责安排和组织实施院感质量检查;其余检查内容由医务科负责协调并统一安排。
(二)日常监督检查。
科室质量检查,检查的内容,一般为1-2项。
要求每个科室每周至少查1次,每月至少4次,每季度至少12次。
质检科不定期抽查科室质量管理,一个季度所有临床、医技科室至少接受一次日常检查。
医疗质量与安全管理和持续改进评价考核标准
医疗质量与安全管理和持续改进评价考核标准1、手术科室质量与安全管理和持续改进评价标准
备注:满分为140分
2、非手术科室质量安全管理与持续改进评价标准
总分:100分
3、急诊医学科质量安全管理与持续改进评价标准
5、医学检验科质量安全管理与持续改进评价标准
6、药剂科质量安全管理与持续改进评价标准
7、血液透析室质量安全管理与持续改进评价标准
8、医学影像质量安全管理与持续改进评价标准
9、输血质量安全管理与持续改进评价标准。
医疗质量管理与持续改进记录表(内科)
医疗质量管理与持续改进记录表科室:内科住院住处年度:2013年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。
2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。
3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。
4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。
5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。
6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质量控制总结,科主任签字后交医务科审查。
7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。
科室医疗质量管理小组成员及职责分工科室医疗质量管理小组成员:组长:徐国莉主任成员;马骏副主任质控员:徐国莉主任(兼)科室医疗质量管理小组职责:科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理,制定科室医疗质量管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范,对科室的医疗质量进行检查和考核。
科室主任是科室质量管理的第一责任人。
具体职责分工:徐国莉主任:对科室的医疗质量负总责,兼病历质控。
马骏副主任:负责对科室的医疗质量进行检查和考核。
2013年度科室质量控制计划一、需要改进的内容(一)医疗制度、医疗技术1.重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。
2.加强医疗质量关键环节的管理。
3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。
4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。
(二)病历书写1.《病历书写规范》的再学习和再领会,《住院病历质量检查评分表》讲解和学习;2.病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性;3.体检的全面性和准确性;4.上级医生查房的及时性和记录内容的规范性;5.日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医生的医疗指示,疑难危重病人的讨论记录,危重抢救病人的抢救记录,重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析,会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等);6.治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人72小时内知情同意谈话记录,特殊检查、治疗的知情同意谈话记录,医保患者自费<特殊>药品和器械知情同意谈话记录等);7.治疗的合理性(特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录,处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等);8.归档病历是否及时上交,项目是否完整;二、改进措施1.严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规,加强对科室的质量管理、检查、评价、监督。
医疗质量管理与持续改进工作记录
医疗质量管理与持续改进记录科室:年度:医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。
2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。
3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。
4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。
5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。
6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质量控制总结,科主任签字后交医务科审查。
7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。
科室医疗质量管理小组成员及职责分工科室医疗质量管理小组成员:组长:陈绍锋主任成员;罗爱华护士长、董粉英副主任医师质控员:陈绍锋主任(兼)科室医疗质量管理小组职责:科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理,制定科室医疗质量管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范,对科室的医疗质量进行检查和考核。
科室主任是科室质量管理的第一责任人。
具体职责分工:陈绍锋主任:对科室的医疗质量负总责,兼病历质控。
董粉英副主任医师:负责对科室的医疗质量进行检查和考核。
罗爱华护士长:负责对护理质量进行检查和考核。
2012年度科室质量控制计划一、需要改进的内容(一)医疗制度、医疗技术1.重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。
2.加强医疗质量关键环节的管理。
3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。
4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。
医务科监管及持续改进记录表
医务科监管及持续改进记录表1. 背景介绍医务科监管及持续改进是医疗机构管理中至关重要的一环。
通过对医务科的监管和持续改进,可以提高医疗服务的质量和安全性,保障患者的权益,同时也能够提升医务人员的工作效率和满意度。
2. 监管目标医务科监管的目标是确保医务科严格遵守相关法规和政策,规范其工作流程和行为准则,保证医务人员的专业水平和职业道德,并及时发现和纠正存在的问题,防止类似问题再次发生。
3. 监管内容医务科监管主要包括以下几个方面:3.1 人员管理•对医务人员进行资格审核,并建立完善的档案管理制度。
•对新入职人员进行培训,并定期组织专业技术培训和知识更新。
•建立考核评价机制,对医务人员进行定期考核,并根据考核结果进行奖惩。
3.2 工作流程管理•设立标准化工作流程,确保医务科的工作按照规定的程序进行。
•建立信息化管理系统,实现对医务科工作的全程监控和记录。
•定期组织内部会议,对工作流程进行评估和改进。
3.3 质量管理•建立质量管理体系,包括质量目标、质量标准和质量控制措施等。
•开展内部质量审核,发现问题并及时整改。
•接受外部质量评估,借鉴其他医疗机构的经验和做法。
3.4 安全管理•制定安全操作规程,确保医务科工作环境安全。
•建立事故预警机制,及时发现和处理潜在风险。
•加强药品和器械的管理,确保其安全性和有效性。
4. 监管方法为了有效监管医务科,并持续改进其工作,可以采取以下方法:4.1 监督检查定期进行监督检查,通过抽查、走访等方式了解医务科的运行情况。
对发现的问题进行整改,并跟踪督办。
4.2 数据分析通过对医务科相关数据的分析,发现工作中存在的问题和短板,并制定相应的改进措施。
同时,也可以通过数据分析评估改进效果。
4.3 建立反馈机制建立医务科与监管部门之间的反馈机制,及时了解医务科的困难和需求,并提供必要的支持和帮助。
4.4 经验交流组织医务科之间的经验交流会议或研讨会,分享成功经验和案例,借鉴其他医疗机构的做法。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2013医务科医疗质量管理与持续改进记录考核内容每月医疗质量和安全工作计划和重点一月份:患者病情评估及告知制度二月份:病历书写三月份:三级医师负责制度四月份:抗菌药物临床应用指导原则五月份:危重病人抢救流程六月份:手术诊疗管理七月份:病种质量监控管理八月份:病种质量监控管理九月份:麻醉工作程序十月份:运行病历的监控与管理十一月份:三级医师负责制度十二月份:抗菌药物分级管理实施细则科室医疗质量与安全管理小组工作记录一、科室自查情况总结二、专项质控评价(一)科室病历书写质量评价(二)合理用药评价(三)科室合理用血评价(采血、取血、输血流程执行情况;输血适应症、合理用血评价;输血病历质量检查)(四)核心制度执行情况(五)住院超过30天患者管理与评价(六)医疗不良事件及纠纷(七)非计划二次手术分析(八)科室诊疗组诊疗质量分析(三个月)(九)科室医疗技术管理(二、三类医疗技术、科室新技术等技术评价和人员技能评价、审核等(三个月)(十)手术科室手术质量评价(三个月)(十一)“三基”培训和掌握情况(三个月)(十二)科室质量与安全指标变化趋势分析(三个月)三、主管部门检查反馈整改措施及效果评价四、科室质量安全控制重点议题(包括根据医院工作重点制定下一阶段科室质控计划等)。
检查日期2013、1、3 检查人员庞文英、王媛、银兴贵主要检查内容患者病情评估及告知制度医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)实行患者病情评估制度不全面,未遵循诊疗规范制定诊疗计划并进行定期评估,未根据患者病情变化和评估结果调整诊疗方案,中医治疗参与率不合格。
改进措施全面推行《患者病情评估及告知制度》,由中级以上资质主管医师填写。
普通患者诊疗方案由主治医师以上人员确定,疑难危重患者方案需经副高以上人员确定。
诊疗方案随病情变化和评估结果及时调整,检查治疗计划及方案调整、分析在病历中须有记录,制定鼓励措施,加强中医治疗的参与及中成药、中医治疗技术的使用。
效果评价质量与安全管理内容进一步丰富,落到实处,质量有所改进。
质控员签字年月日科主任签字年月日检查日期2013、2、3 检查人员庞文英、王媛、银兴贵主要检查内容病历书写医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)运行病历的监控与管理不严格,核心制度和规范要求落实不全面,未制定提高医疗质量具体措施,中医药应用辩证分析不全面。
改进措施明确各级医师病历书写职责,严格遵守病历书写规定,病历体现诊断及时、检查合理、治疗恰当,知情同意书完备。
由科主任负责对本科室落实、执行十四项核心制度情况进行检查监督,科室设兼职质控员,明晰责任分工。
科主任组织质检员及相关人员,及时检查、评价、监督、保障运行病历质量及医疗质量,发现问题及时整改、处理。
进一步加强中医药知识培训。
效果评价质量与安全管理内容进一步丰富,落到实处,质量有所改进。
质控员签字年月日科主任签字年月日检查日期2013、3、3 检查人员庞文英、王媛、银兴贵主要检查内容三级医师负责制度医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)三级医师负责制落实未能逐步落实,中药处方书写不合格,未按君、臣、佐、使格式书写。
改进措施严格执行《三级医师负责制度》,在临床科室的整个医疗活动中,必须履行科主任领导下的三级负责制,逐级负责,逐级请示。
各科室在相关制度制订中要明确规定各级医师查房要求,尽量确定各级医师查房时间,由质控、医务部门不定期参加各科室、各级医师查房,并对终末病历及环节病历进行检查、评价。
统一培训中药处方书写格式,加强日常监管。
效果评价质量与安全管理内容进一步丰富,落到实处,质量有所改进。
质控员签字年月日科主任签字年月日检查日期2013、4、3 检查人员庞文英、王媛、银兴贵主要检查内容抗菌药物临床应用指导原则医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)治疗不规范,用药不合理,未严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》及其他药物治疗指导原则、指南。
未合理使用中成药。
改进措施按照《抗菌药物临床应用指导原则》及内蒙古自治区制订的《抗菌药物分级管理实施细则》,规范科室抗菌药物和中成药的应用,由质检及临床药学制定相应的检查落实方案,有整改通知,有落实及改进的措施及记录。
效果评价质量与安全管理内容进一步丰富,落到实处,质量有所改进。
质控员签字年月日科主任签字年月日检查日期2013、5、10 检查人员庞文英、王媛、银兴贵主要检查内容危重病人抢救流程医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)缺乏危重病人抢救流程,三级医师报告和职责不规范,抢救成功率不高;并发症和医院感染事件报告制度不严格。
中医治法治则过于简单。
改进措施各专业制定本专业的危重病人抢救流程,加强急危重病人抢救理论、技能及操作规程的的培训,急危重症抢救成功率须≥85%。
规范三级医师报告制度和相应职责,规范不良事件报告制度和信息反馈制度。
并形成重大、复杂事件科级、院级分级响应机制。
加强西学中的培训,进一步提高全员中医知识水平。
效果评价质量与安全管理内容进一步丰富,落到实处,质量有所改进。
质控员签字年月日科主任签字年月日检查日期2013、6、10 检查人员庞文英、王媛、银兴贵主要检查内容手术诊疗管理医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)手术诊疗管理有创诊疗操作不规范,中医症候诊断不合理改进措施各临床科室所开展有创诊疗操作,要在设施、消毒、制度、流程等方面管理上符合手术管理水平,建立定期自查、考核、评价机制。
建立健全医疗技术、有创诊疗操作和人员资质的资格准入、分级管理、监督评价和档案管理制度。
统一规范诊断,并根据疾病诊断编码系统学习病名。
效果评价质量与安全管理内容进一步丰富,落到实处,质量有所改进。
质控员签字年月日科主任签字年月日检查日期2013、7、10 检查人员庞文英、王媛、银兴贵主要检查内容病种质量监控管理医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)重点病种质量监控管理不到位,方药应用不合理改进措施分别制定本专业常见病、多发病及并发症少的单发病病种质量控制计划,实行一定时段内所有病例质量考核。
结合临床诊疗实际,应用相应临床诊疗路径、指南、单病种质量控制标准,规范医疗工作。
要求质量控制病种诊断与鉴别诊断明确,治疗方案恰当,检查处理适宜,用药合理安全,急重症处理及时、有效。
急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、缺血性脑卒中、膝髋关节置换、冠状动脉旁路手术,是必须实行单病种质量监控的病种。
进一步加强中医理论知识的培训。
效果评价质量与安全管理内容进一步丰富,落到实处,质量有所改进。
质控员签字年月日科主任签字年月日检查日期2013、8、10 检查人员庞文英、王媛、银兴贵主要检查内容病种质量监控管理医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)手术资格准入、分级管理制度,重大手术报告、审批制度不完善。
病历四诊摘要书写不规范。
改进措施各手术科室制定本专业的手术分级管理制度,并对临床医师的手术实行分级管理,按手术权限实施手术。
按规定实行重大手术报告、审批制度,有原始资料记录。
由科室、职能部门检查落实情况,反馈、改进。
统一学习中医病历书写规范,进行规范化培训。
效果评价质量与安全管理内容进一步丰富,落到实处,质量有所改进。
质控员签字年月日科主任签字年月日检查日期2013、9、10 检查人员庞文英、王媛、银兴贵主要检查内容麻醉工作程序医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)麻醉工作程序不规范,术前麻醉准备不充分,麻醉意外处理不及时,实施的麻醉复苏全程观察不规范。
望、闻、问、切记录不全面。
改进措施麻醉科完善本科室麻醉安全管理制度及工作程序规范,重点术前查房与术后访视,针对不同麻醉要求和病人具体病情进行分类管理,有麻醉意外应急预案,规范复苏及出手术室标准,建立复苏全程观察记录,提高麻醉安全性。
系统学习中医四诊知识,细化中医理论知识。
效果评价质量与安全管理内容进一步丰富,落到实处,质量有所改进。
质控员签字年月日科主任签字年月日检查日期2013、10、10 检查人员庞文英、王媛、银兴贵主要检查内容运行病历的监控与管理医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)运行病历的监控与管理不力,落实核心制度和规范要求不完全,中医病历书写不规范。
改进措施明确各级医师病历书写职责,严格遵守病历书写规定,病历体现诊断及时、检查合理、治疗恰当,知情同意书完备。
由科主任负责对本科室落实、执行十四项核心制度情况进行检查监督,科室设兼职质控员,明晰其分工。
科主任组织质控员及相关人员,及时检查、评价、监督、保障运行中病历质量及医疗质量,发现问题及时整改、处理。
进一步加强中医病历书写的培训和管理,并纳入绩效考核。
效果评价质量与安全管理内容进一步丰富,落到实处,质量有所改进。
质控员签字年月日科主任签字年月日检查日期2013、11、10 检查人员庞文英、王媛、银兴贵主要检查内容三级医师负责制度医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)三级医师负责制记录不完整,中医治疗不规范,使用中成药不合理。
改进措施严格执行《三级医师负责制度》,在临床科室的整个医疗活动中,必须履行科主任领导下的三级负责制,逐级负责,逐级请示。
各科室在相关制度制订中要明确规定各级医师查房要求,尽量能确定各级医师查房时间,由质控、医务部门不定期参加各科室、各级医师查房,并对终末病历及环节病历进行检查、落实。
加强中医药知识的培训,由科主任组织系统学习中医知识,并体现在病程记录中。
效果评价质量与安全管理内容进一步丰富,落到实处,质量有所改进。
质控员签字年月日科主任签字年月日检查日期2013、12、10 检查人员庞文英、王媛、银兴贵主要检查内容抗菌药物分级管理实施细则医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)治疗不规范,未合理用药,没有严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》及其他药物治疗指导原则、指南。
中医诊疗技术没有完全应用于临床改进措施按照《抗菌药物临床应用指导原则》及《抗菌药物分级管理实施细则》,规范科室内抗菌素应用,由质检及临床药学制定相应的检查落实方案,有整改通知,有落实及改进的措施及记录。
严格按照中医诊疗技术操作规程实施,加大中医技术的实施和应用。
效果评价质量与安全管理内容进一步丰富,落到实处,质量有所改进。
质控员签字年月日科主任签字年月日。