任命管理制度

任命管理制度

第一条为了规范公司干部任命管理程序，加强干部梯队建设，以保证公司战略的顺利实施，优化干部任命管理工作，促使干部能在公司授权范围内顺利开展各项工作，促进公司高速发展特制定本制度。

第二条任命权限：

（一）集团公司总经理以上由董事会任命

（二）集团公司职能部门负责人、分子公司总经理由集团公司总经理（总裁）办公会任命

（三）集团公司职能部门负责人以下，由职能部门负责人提出由集团公司总经理（总裁）办公会任命

（四）分子公司职能部门负责人由公司总经理提出，经集团公司备案后，由集团公司人力资源任命；分子公司财务、人力资源分别由两职能部门提出经集团公司总经理办公会任命。

（五）分子公司职能部门负责人以下，由职能部门负责人提出，由总经理办公会任命第三条机构设置

（一）集团公司董事会是集团任命管理的最高决决策机构，

（二）人力资源部是集团干部任命管理工作的执行机构，做好干部任命日常管理

工作，负责《公司干部任命通知》的拟定报批，并及时准确的建立《公司干部任命台帐》及顺序号。

（三）行政部是任命管理的监督机构，负责在全公司范围内下发《公司干部任命通知》并监督任命的执行情况及有效性与配合度。

第四条任命原则

（一）公平、公正、竞争、择优原则

（二）任人唯贤、德才兼备原则

（三）民主集中原则

（四）经营优先原则

（五）稳定优先原则

第五条管理人员任命除《职务说明书》要求外还应具备以下任职资格：

（一）高度文化认同感

（二）有强烈的事业心、责任感和敬业精神，为人正直诚恳；诚实正直，坚持原则，廉洁奉公，一切从公司利益出发，不循私情。

（三）应具备良好的思维能力、领导能力、监控能力、组织能力，且具有良好的

团队合作意识和自律意识

第六条任命类型：招聘、晋升、轮调、降职、解除

第七条招聘、晋升、轮调根据《职务说明书》在企业内外进行甄选，经人力资源专

业管理流程后进入任命程序。

第八条经考核未达到《职务说明书》或岗位目标责任要求的，违反公司其它管理规

定的，进入降职任命程序。

第九条提出辞职或第八条所规定严重的，进入解除任命程序。第十条进入晋升、轮调、培训期间可先进行解除或与新的任命同时发出。