总经理流程图(个人权利运行模板)
总经理办公室工作流程图
培训效果评价
培训测试
监督意见制定 培训评估
培训效果评估 记录培训档案
流程结束
公司领导
审批
DOC 格式
集团人力资源部
流程起始 开具调令
流程 9：调动工作流程
公司办
用人部门
通知执行
本人
获知
报到
办结、开具介绍 信、派遣单
审核、回执
办理交接
报到 流程结束
DOC 格式
总经理 分管副 总经理
流程 10：辞职工作流程
各职能部门
办公室档案员
参会人员通知 会
议
准
材料准备
备 布置会场
会议记录 形成会议纪要
参加会议
流程结束
贯彻落实
归档
处室
流程 3：办公用品、固定资产采购、入库、领用流程
办公室主任
总经理
流程起始
根据需求提出计划 划提出
审核
大宗物品
物资采购
审批
领用
验收入库、登记并 建立台账
流程结束
办公用品、固定资产采购是否划入总经理办公室的职能？？
方案
组织接待
流程结束
审批
落实接待 准备情况
批准
组织接待
与各职能部室有关
办公室文秘
流程起始
流程 7.1：参加外部会议流程
办公室主任
总经理
接到会议 通知
通知参会 人员
审批
重要会议
一般会议
落实参会人员
批准
各职能部门
流程结束
参加会议
DOC 格式
办公室主任
流程起始 通知开会
流程 7.2：组织部会议流程
办公室文秘
权力运行流程图
单位负责人：
制作人：
权力运行流程图
单位（盖章）：教务处
填表日期：2011 年 6 月 22 日
（辅修、双学位管理）工作流程图
下发辅修、双学位报名通知 学生在教务网上统一报名，并填写《报名申请表》 材料交由所属学院及辅修、双学位专业所属学院进行初审
辅修、双学位专业所属学院将《报名申请表》交学籍科一份， 学籍科对学生的成绩进行二次审核 学籍科将审核结果于网上公布
转入学院教学秘书对该学生应修读的课程予以审定
制作人：
权力运行流程图
单位（盖章）：教务处
填表日期：2011 年 6 月 22 日
（学生学籍处理）工作流程图
学籍科对学生上一学 年或入学以来修读的 必修课程进行审核
学院根据学生的在校学习情 况对其提出处理意见，并由 学院院长签字交到学籍科
学籍科给学生下发预处理通知单 学生接到通知单后，5 个工作日内可向学校申诉委员会提出申诉
公务员考试、考研所需成绩单由学 生到学籍科进行审核
出国成绩单需个人提供与中文成绩单 一致的翻译件并到学籍科进行审核
学籍科审核通过后加盖成绩审核印章 并到教务处办公室加盖教务处公章
学籍科审核通过后，将留存中、外文成 绩单原件各一份，并加盖成绩审核印章
学生持有学籍科审核通过的相关材料到教 务处办公室进行复查并加盖教务处公章
单位负责人：
制作人：
权力运行流程图
单位（盖章）：教务处
填表日期：2011 年 6 月 22 日
（奖励学分的申报与审核）工作流程图
学籍科下发奖励学分通知并由各学院组织申报
学生按照学校奖励学分的相关规定 向本学院提交奖励学分相关材料的原件及复印件
学院对学生提交材料进行初审并进行汇总，并将由教学院 长签字的汇总表及学生的申请材料交到教务处学籍科
公司权力运行流程图及风险点分析
公司权力运行流程图及风险点分析
（一）机关日常运转工作职权（不存在廉政风险点）
（二）后勤及接待职权
（三）档案管Βιβλιοθήκη 职权（四）日常财务工作职权
1.日常报销：
2.固定资产采购：
3.固定资产报废
（五）依申请公开职权
（六）文秘职权(不存在廉政风险点)
（七）外事职权（不存在廉政风险点）
（八）保密工作
工贸企业总经理工作流程
工贸企业总经理工作流程
1. 规划和制定企业发展战略与规划
总经理需要根据政策环境和行业发展状况,为企业制定中长期的发展战略和年度运营规划,明确企业的目标和方向。
2. 组织和建立企业管理体系
总经理领导下设各部门,明确部门职责,制定各类章程和规定,建立健全的管理制度。
3. 负责企业人力资源和人员管理
招聘和筛选公司主要管理人员,制定薪资和福利政策,解决人事纠纷。
4. 会计财务管理和资金运作
负责公司财务报表和会计制度的确定,组织审计工作,筹集资金以支持企业发展。
5. 领导与客户交流与业务谈判
负责与主要客户沟通与交流,参与重大项目谈判与签约。
6. 外部关系与投资者联系工作
代表企业与政府部门沟通联络,负责同投资方保持联系。
7. 监督生产经营活动与分析决策
指导生产经营,分析决策问题并进行决策,监督各项工作的实施。
8. 参与并主持重大项目会议
主持公司重要会议,参与重大业务和投资决策会议。
以上就是工贸企业总经理一般的日常工作流程。
工作内容涉及公司各个方面,职责和决策权很大。
(三)权力运行内部、外部流程图
（三）权力运行内部、外部流程图1、系控各项经费使用管理流程经办人按程序办理支出项目，取得合法凭证，并由经办人和关联人员签字系分管领导审核系主任审批财务人员审批并按相关程序支付，编记账凭证、记账、结账，编制财务报表2、组织部下拨经费使用管理流程组织部按规定下拨相关经费给系党总支经办人按程序办理支出项目，取得合法凭证，并由经办人和关联人员签字系总支相关领导审核系总支书记审批财务人员审批并按相关程序支付，编记账凭证、记账、结账，编制财务报表3、办公、教学设备等国有资产的采购流程制定办公、教学设备等国有资产的采购计划。
将相关国有资产的采购计划上报分管副院长，批准后报公管处。
院长办公会审批后，有公管处负责上报市有关单位集中的招标采购。
接收中标供货商供应办公、教学设备等国有资产。
4、办公、教学设备等国有资产的管理按照采购申报和相关规定规定使用办公教学设备。
在使用中出现的较小故障进行维修，对损坏的低值零部件进行更换。
对较大故障和大额零部件损坏，报给公管处国资科，联系产品售后服务商前来处理。
对使用中出现设备损坏，丧失功能，无法继续使用，按设备报废程序，申报设备报废。
5、科级干部的选拔任用流程制定本系科级干部选用计划将本系科级干部选用计划报院组织部经院党委、行政同意，由组织部将拟提拔人员的基本信息公式，对该同志进行民主测评、考核。
经组织部考核，考核合格后上报院党委、院长办公会，被批准后，进行拟提拔干部任前公示。
任用的科级干部到岗试用经一年的试用，经考核合格，正式任用。
6、师资人才引进的流程系根据专业发展和工作需要，申报师资引进计划人事处根据相关规定负责审核人才引进计划学院领导审批，同意考核应聘人员。
组织专家参加应聘人员的面试试讲，给应聘人员评定考核成绩。
根据考核成绩，建议学院录用某应聘人员学院批准录用某应聘者7、教师进修深造流程系根据专业和工作发展需要，制定教师进修深造计划，安排人员进修。
人事处等职能部门负责审核学院领导审批，同意教师参加博士研究生入学考试。
文联领导干部权力运行流程图1
下面是余秋雨经典励志语录，欢迎阅读。
不需要的朋友可以编辑删除！！关于年龄1.一个横贯终生的品德基本上都是在青年时代形成的，可惜在那个至关重要的时代，青年人受到的正面的鼓动永远是为成功而搏斗，而一般所谓的成功总是带有排他性、自私性的印记。
结果，脸颊上还没有皱纹的他们，却在品德上挖下了一个个看不见的黑洞。
2.我不赞成太多地歌颂青年，而坚持认为那是一个充满陷阱的年代。
陷阱一生都会遇到，但青年时代的陷阱最多、最大、最险。
3.历史上也有一些深刻的哲人，以歌颂青年来弘扬社会的生命力。
但这里显然横亘着一种二律背反：越是坚固的对象越需要鼓动青年去对付，但他们恰恰因为年轻，无法与真正的坚持相斡旋。
4.青年时代的正常状态是什么，我想一切还是从真诚的谦虚开始。
青年人应该懂得，在我们出生之前，这个世界已经精精彩彩、复复杂杂地存在过无数年，我们什么也不懂，能够站正脚下的一角建设一点什么，已是万幸。
5.中年是对青年的延伸，又是对青年的告别。
这种告别不仅仅是一系列观念的变异，而是一个终于自立的成熟者对于能够随心所欲处置各种问题的自信。
6.中年人的当家体验是最后一次精神断奶。
你突然感觉到终于摆脱了父母、兄长、老师的某种依赖，而这种依赖在青年时代总是依稀犹在的;对于领导和组织，似乎更贴近了，却又显示出自己的独立存在，你成了社会结构网络中不可缺少的一个点;因此你在热闹中品尝了有生以来真正的孤立无援，空前的脆弱和空前的强大集于一身。
7.中年人一旦有了当家体验，就会明白教科书式的人生教条十分可笑。
当家管着这么一个大摊子，每个角落每时每刻都在涌现着新问题，除了敏锐而又细致地体察实际情况，实事求是地解开每一个症结，简直没有高谈阔论、把玩概念的余地。
这时人生变得很空灵，除了隐隐然几条人生大原则，再也记不得更多的条令。
8.中年人的坚守，已从观点上升到人格，而人格难以言表，他们变得似乎已经没有顶在脑门上的观点。
他们知道，只要坚守着自身的人格原则，很多看似对立的观点都可相容相依，一一点化成合理的存在。
权力运行流程图
权力运行流程图：1、施工图（绿化配套施工图）设计审查备案2、建设工程招标投标及直接发包审查备案3、民营投资工业项目直接发包备案4、建设工程施工（监理）合同备案5、建筑工程安全报监（含施工组织设计审批）6、建设工程质量报监7、市政配套建设审查8、城市园林绿化配套建设审查9、城市建筑垃圾处置核准10、建设工程档案移交责任书签订11、燃气工程施工许可12、建筑工程施工许可13、定位、放线测量任务书，规划定位放线记录、规划验线确认书14、施工许可阶段建设税费集中征收15、城乡建设系统子项综合验收监督报告16、建设工程竣工档案验收17、建设工程竣工验收监督18、建设工程竣工规划核实19、房地产开发项目建设条件意见书20、砍伐城市树木、临时占用城市绿化用地或公共绿地（城市道路挖掘）21、城市绿化配套施工图纸审查备案22、建设工程勘察设计合同备案23、城市主要街道两侧建筑物临街面装修改建许可24、建设项目选址意见书25、建设用地规划许可和临时建设用地规划许可26、房地产开发项目经营权证明27、建设工程规划许可和临时建设工程规划许可28、乡村建设规划许可29、污水排入城市排水设施审查30、张挂张贴宣传品审查流程图31、城市生活垃圾清扫、收集、运输处置审查32、堆放物料、搭建建筑物、构筑物或其他设施审查33、特种车辆在城市道路上行驶审查34、建筑工程施工许可联审联批35、房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收阶段并联备案36、行政征收施工图设计审查备案办理流程图（承诺时限：7个工作日）承办单位：威海市文登区城乡建设局 服务电话：0631-8456617 监督电话0631-8456617申请人到城乡建设局勘察设计科申请，并提交以下材料：已批准的建设工程施工图设计文件审查合格书 已加盖建设单位及设计单位印章的施工图面积审查清单已批准的山东省建设工程施工图审查报告勘察设计科对申报材料进行审查勘察设计科备案核准，符合要求的，出具威海市建设工程施工图审查备案意见书。
权力流程图和岗位说明
1. 黄花乡城乡居民最低生活保障待遇核定的办理权力运行流程图1.黄花乡城乡居民最低生活保障待遇核定相关证明岗位说明序号 岗位名称 岗位职能 办理人员 承诺期限 1受理岗受理信彦华即办件提供户口本、身份证等相关材料材料初审和核定材料是否齐全报民政局核定资料不齐全的进行补正，不符合条件的退回否是需要核定的事由结 束2 审核岗审核、申报信彦华7天3 审批岗4 制证岗2.黄花乡城乡医疗救助待遇核定的流程图向乡政府民政工作人员提交本人身份证、户口本、医院诊断证明、住院结算民政工作人员对提供资料进行初审材料是否齐全发放农村（城市）医疗救助申请审批表申请人填好之后到乡政府盖章并加注意见乡政府民政工作人员进行二次审核等待民政局审批资料不齐全的进行补正，不符合条件的退回否是申请人提出申请结束2.城乡医疗救助办理的岗位说明序号岗位名称岗位职能办理人员承诺期限1 受理岗受理朱江华即办件2 审核岗审核、申报朱江华7天3 审批岗4 制证岗3、黄花乡农村五保供养待遇核定的办理流程图3.黄花乡农村五保供养待遇核定岗位说明序号 岗位名称 岗位职能 办理人员 承诺期限 1 受理岗 受理 信彦华 即办件 2 审核岗 审核、申报 信彦华7天3 审批岗 4制证岗出具户口本、身份证等相关材料初审和受理资料不齐全的进行补正，不符合条件的退回材料是否齐报民政局核定否是个人书面申请结束4、黄花乡临时救助待遇核定的办理流程图4.黄花乡临时救助待遇核定的岗位说明出具户口本、身份证等相关材料材料初审和受理材料是否齐全报民政局审批资料不齐全的进行补正，不符合条件的退回否是个人书面申请结束5. 黄花乡育龄妇女计生阳光服务卡办理流程图否是序号 岗位名称 岗位职能 办理人员 承诺期限 1 受理岗 受理 信彦华 即办件 2 审核岗 审核、申报 信彦华 7天 3 审批岗 4制证岗需要办理人提出办理请求提供身份证、户口本相关证件、生育保健服务证材料初审和受理材料是否符合规定办理发放补正是结束否否5.黄花乡育龄妇女计生阳光服务卡办理岗位说明序号岗位名称岗位职能办理人员承诺期限1 受理岗受理李三德当天2 审核岗审核李三德当天3 审批岗批准李三德当天4 制证岗办理发放李三德当天6.黄花乡社会抚养费征收流程图有违反《甘肃省人口与计划生育条例》第六章征收机关立案调查执法人员调查取证事实是否存在并真是否否是是否 是否是6.黄花乡社会抚养费征收岗位说明 序号 岗位名称 岗位职能办理人员 承诺期限 1 受理岗 受理 徐茹霞 即办件 2 审核岗 审核 徐如霞 30天3 审批岗 4制证岗7、黄花乡一孩生育证服务办理流程图听取当事人意见结案重新调查取证征收决定 将决定书送达当事人实施征收 资料归档是否 是否否是7.黄花乡一孩生育证服务办理岗位说明 序号 岗位名称 岗位职能办理人员 承诺期限 1 受理岗 受理 梁小虎 即办件 2 审核岗 审核 梁小虎 3天 3 审批岗 批准 梁小虎 即办件 4制证岗发证梁小虎即办件依法结婚且无生育史提供结婚证、身份证、户口本相关材料初审和受理材料是否齐全办理补正结束是否是否8. 黄花乡二孩生育证（初审）流程图否是生育一个子女且符合《甘肃省计划生育条提供个人申请、二孩生育指标审批表、结婚证、身份证、户口本相关材料初审和受理材料是否齐全补正结束县计生局核发办理8.黄花乡二孩生育证（初审）岗位说明 序号 岗位名称 岗位职能办理人员 承诺期限 1 受理岗 受理 梁小虎 即办件 2 审核岗 审核、申报 梁小虎 3天3 审批岗 4制证岗9. 黄花乡农村部分计划生育家庭奖励扶助对象办理流程图否是需要办理人提出办理请求提供身份证、户口本相关证件、光荣证（独生子女或二女户）、本人近期免冠一寸彩照4张村委会初步审理材料和受理材料是否符合规定报乡计生站及乡政府审理材料 补正材料是否符合规定否是否是9.黄花乡农村部分计划生育家庭奖励扶助对象办理岗位说明 序号 岗位名称 岗位职能办理人员 承诺期限 1 受理岗 受理 梁小虎 即办件 2 审核岗 审核、申报 梁小虎 7天3 审批岗 4制证岗结束补正报县计生局审理材料材料是否符合规定 补正县计生局核发办理10. 黄花乡计划生育家庭特别扶助对象办理流程图否是否是否需要办理人提出办理请求提供身份证、户口本相关证件、光荣证（独生子女或二女户）、本人近期免冠一寸彩照4张村委会初步审理材料和受理材料是否符合规定报乡计生站及乡政府审理材料补正材料是否符合规定 补正报县计生局审理材料材料是否符合规定补正办理发放计生站工作人员对提供资料进行初审是10.黄花乡计划生育家庭特别扶助对象办理岗位说明11. 黄花乡流动人口婚育证明办理审核流程图序号 岗位名称 岗位职能 办理人员 承诺期限 1 受理岗 受理 梁小虎即办件 2 审核岗 审核、申报 梁小虎 7天 3 审批岗 4制证岗结束县计生局核发办理需要办理人提出办理请求向计生站工作人员提交本人身份证、户口本原件及复印件一份，近期免冠一寸资料不齐全的进行否11.黄花乡流动人口婚育证明办理审核岗位说明序号 岗位名称 岗位职能 办理人员 承诺期限 1 受理岗 受理梁小虎 当天 2 审核岗 查验核实资料 梁小虎 当天 3 审批岗 审批 梁小虎 当天 4制证岗发证梁小虎当天结束材料是否齐全符合规定是否是否12.黄花乡避孕节育和生殖保健服务卡发放流程图否是已婚育龄妇女生殖保健服务证、阳光卡材料初审和受理材料是否齐全办理补正结束12.黄花乡避孕节育和生殖保健服务卡发放岗位说明 序号 岗位名称 岗位职能 办理人员 承诺期限 1 受理岗 受理 潘柏梅 即办件 2 审核岗 审核 潘柏梅 3天 3 审批岗 批准 潘柏梅 即办件 4制证岗发证潘柏梅即办件13. 黄花乡独生子女光荣证核发办理流程图否是需要办理人提出办理请求提供身份证、户口本相关证件、节育证明、夫妻及孩子三人2寸合照4张村委会初步审理材料和受理材料是否符合规定报乡计生站及乡政府审理材料补正材料是否符合规定补正否是报县计生局审理材料材料是否符合规定补正否是县计生局核发办理结束13.黄花乡独生子女光荣证核发办理岗位说明序号岗位名称岗位职能办理人员承诺期限1 受理岗受理梁小虎即办件2 审核岗审核、申报梁小虎7日内3 审批岗4 制证岗14.黄花乡民间纠纷调解受理流程图否是否仲裁当事人申请受理直接处理调查调解签订协议告知当事人向法院起诉或仲裁机关申请仲裁向县法院申请司法确认协议不能履行制作调解协议卷宗仲裁14.黄花乡民间纠纷调解受理岗位说明序号 岗位名称 岗位职能 办理人员 承诺期限 1 受理岗 受理 刘安 即办件 2 审核岗 调节 刘安 15天 3 审批岗 签订协议 刘安 即办件 4制证岗结束定期报告回访。
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对执行的过程和结果 负责。
对分管的部门和成员 企业进行监督。
收到议题
党委会、董事会授权 。
党委会、董事会下达 任务。
过程
牵头制订集团发展战 略和经营决策。对集 团组织人事部、党委 工作部日常工作事务 进行决策。
对分管的任务进行检 查、落实、监督。
对集团经营发展、组 织人事、党委工作等 事项进行决策。
对集团、成员企业各 项工作进行考核。
执行党委会、董事会 下达的各项任务。
执行结果
对决策事项跟进落实 。
形成文字、财务报告 等ຫໍສະໝຸດ 料对决策事项跟进落实考核结果形成相关文 字记录
执行结果书面或口头 反馈
责任
对董事会负责，对集 团经营管理、组织人 事部、党委工作等工 作负责。
对监督的部门和成员 企业负责。
对建议的合规合法性 等负责。
对考核的公开、公平 、公正、客观、合规 性负责。
附表4
云南物流产业集团有限公司个人权力运行流程图（集团领导）
姓名: 决策权 董事会 授权及总经理岗位职 责 监督权 董事会 授权及总经理岗位职 责 建议权 董事会 授权及总经理岗位职 责 职务：集团总经理 考核权 董事会 授权及总经理岗位职 责 执行权 董事会 授权及总经理岗位职 责
依据
接受任务
董事会下达的各项工 作任务。