项目管理计划书-经典模板
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估计的总工作量
Proposal Cost (if available)
建议成本(如果可以提出)
Proposed Project Start Date
建议工程起始时间
Development Completion Date
开发结束时间
Support Completion Date (if applicable)
1< RDPDT >yyyy-mm-dd
2<Project Manager>yyyy-mm-dd
3<Team members>yyyy-mm-dd
4<Customer Representative>yyyy-mm-dd
5<Others>yyyy-mm-dd
Catalog目录
711 Introduction简介
工程的配置管理
Risk Management for the project
工程的风险管理>
1.3References参考资料
Doc IDName of the referred document
参考资料编号参考资料名称
1Resource Summary资源概述
Total Estimated Effort (in person days)
documents and code.鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。
在review之前PM需指定所有文档和代码的reviewers。
For the responsibility of these roles, please refer to the Org. Manual of Huawei.籟丛妈
羥为贍偾蛏练淨。
211919Assumptions假定
212020Dependencies依赖关系
22
2121 Issues问题
222222 Customerinvolvement客户的参与
222323 Risk Management风险管理
222424 Training培训
Table of contents for the table表目录
131010 Work Products工作产品
141111 OutsourcedTask外包任务
14
.1511.1 Subcontractor Profile子承包商资料
14
.1611.2 Scope of the Outsourced task外包任务的范围
14
.1711.3 Milestone, Receivables & Deliverables里程碑、交付件
201616 Reuse Component Management重用构件管理
20
.2616.1 Existingcomponents现有构件
20
.2716.2 Newcomponents新增构件
201717 Configuration Management配置管理
20
1818 Criteria for updating Project plan工程计划的修订
审核日期
Approved byDateyyyy-mm-dd
批准日期
Revision record修订记录
DateRevisionDescriptionAuthor
version
日期描述作者
修订版本
2001-06-081.00initial初稿完成name作者名
yyyy-mm-dd1.01revised xxx修改XXXname作者名
工程采用的质量计划
Deliverables of the project
工程的交付件
Roles and responsibilities of people involved
所有相关的角色பைடு நூலகம்职责
Schedule of the project
工程进度
Configuration Management for the project
支持结束时间(如果有)
Remarks, if any.说明
2Project specific software Processes工程特定的软件过程
The project shall conform to the Life Cycle Model and the Processes defined in the
6
Table 1 XX表1 XX
Table of contents for the figure图目录
7
Figure 1 XX图1 XX
XX Project Plan
XX工程计划
Keywords关键词：
Abstract摘要：
List of abbreviations缩略语清单：
Acronym术语Definition定义
10
.67.1Estimated size估计的规模
10
.77.2Estimatedeffort估计的工作量
11
.87.3Estimated schedule估计的进度
1188Project resource required工程所需资源
11
.98.1Equipment Requirement设备需求
all concerned by the Project Manager through mail and later updated in the Project
Plan at everyphase.渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。
在阶段之间如果对工程组的结构进行了改变，由PM通过mail通知所有
181414 Defect Prevention缺陷预防
18
.2314.1 Defect Prevention Plan缺陷预防计划
191515 Project Control工程控制
19
.2415.1 Project Reports工程报告
19
.2515.2 Project Team Meeting工程组会议
< The project's purpose, scope, goals, and objectives. >彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。
<工程的目的、范围、目标。>
4Deliverables交付件
1.1CustomerDeliverables给客户的交付件
< List down all the external deliverables i.e. deliverables to the customer as per the
<描述工程计划的范围，明确文档涉及的各项内容>
< This documentaddresses本文档解决以下问题：
The project planning activities to be done and its objective残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。
工程的计划完成的活动及其目标
The quality plan adopted for the project
14
1212 AcceptanceCriteria验收标准
151313 Quality Plan质量计划
15
.1813.1 ProcessDeviation过程偏差
15
.1913.2 Quality Goal质量目标
16
.2013.3 Plan to achieve the Quality Targets & Contingency达到质量目标的
Co. LtProduct versionConfidentiality level有限公司产品版本密级
Project ID工程IDTotal pages：
共26页
XX Project Plan
XX
工程计划
Prepared byDateyyyy-mm-dd
拟制日期
Reviewed byDateyyyy-mm-dd
SOW/Allocated Requirements. >謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。
<罗列所有对外的交付件，如在工作任务书或分配需求中要求的交付
件>>
1.4Internal Deliverables内部交付件
< List down all the Internal Deliverables, i.e. deliverables which are not necessary a
8
.45.1 Customer Deliverables给客户的交付件
8
.55.2 InternalDeliverables内部交付件
8
66 Organization and Responsibilities组织和职责
1077 Estimated Size/Effort/schedule规模/工作量/进度的估计
intended audience.矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。
这部分要描述文档的目的，应该指明读者。
1.2Scope范围
< Describe the scope of the this Project Plan . Identify the various items this
document addresses. >聞創沟燴鐺險爱氇谴净。
SOWStatement Of Work工作任务书
QAQuality Assurance Engineer QA
RATRisk Analysis Tool风险分析工具
1Introduction简介
1.1Purpose目的
This section should state the purpose of the document. It could also specify the
11
.108.2Software tools软件工具
12
.118.3Documents文档资料
12
.128.4Customer SuppliedProducts需要客户提供的产品
12
.138.5Staffing人员需求
12
.148.6Travel差旅
13
99 Project Schedule工程进度
The table below identifies the roles and the name involved in the project.茕桢广鳓鯡选
块网羈泪。
下表定义了工程组涉及到的角色和名称。
TheProjectManagerbeforethestartofthereviewwillidentifyreviewersforall
7
.11.1Purpose目的
7
.21.2Scope范围
7
.31.3References参考资料
7
22ResourceSummary资源概述
833Project specific software Processes工程特定的软件过程
8
44 Project Scope工程范围
855Deliverables交付件
yyyy-mm-dd1.02revised xxx修改XXXname作者名
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
yyyy-mm-dd2.00revised xxx修改XXXname作者名
Distribution LIST分发记录
CopyHolder's Name & RoleIssue Date
No.持有者和角色分发日期
Process Handbook, < Provide the document ID and link to the Process Handbook. >
酽锕极額閉镇桧猪訣锥。
工程应该与生命周期模型和过程手册中定义的过程保持一致<提供文
档ID并通过链接方式指向过程手册>。
3Project Scope工程范围
这些角色的职责，请参考华为的组织手册
The below table shall be revisited at least at the end of every Phase/Stage.預頌圣鉉儐歲
龈讶骅籴。
在每个阶段结束时要检查下表的内容。
The changes to the team organization in-between the phase will becommunicated to
delivered to the customer, but produced during the project life cycle >厦礴恳蹒骈時盡继
價骚。
<罗列所有的内部交付件，如不必要给客户，但是在生命周期内产生
的。>
2Organization and Responsibilities组织和职责
计划及应急措施
16
.113.3.1 Plan to achieve the Quality Targets达成质量目标的计划
17
.213.3.2ContingencyPlan应急计划
17
.2113.4 Quality Assurance Activities质量保证活动
18
.2213.5 Quality Control Activities质量控制活动
Proposal Cost (if available)
建议成本(如果可以提出)
Proposed Project Start Date
建议工程起始时间
Development Completion Date
开发结束时间
Support Completion Date (if applicable)
1< RDPDT >yyyy-mm-dd
2<Project Manager>yyyy-mm-dd
3<Team members>yyyy-mm-dd
4<Customer Representative>yyyy-mm-dd
5<Others>yyyy-mm-dd
Catalog目录
711 Introduction简介
工程的配置管理
Risk Management for the project
工程的风险管理>
1.3References参考资料
Doc IDName of the referred document
参考资料编号参考资料名称
1Resource Summary资源概述
Total Estimated Effort (in person days)
documents and code.鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。
在review之前PM需指定所有文档和代码的reviewers。
For the responsibility of these roles, please refer to the Org. Manual of Huawei.籟丛妈
羥为贍偾蛏练淨。
211919Assumptions假定
212020Dependencies依赖关系
22
2121 Issues问题
222222 Customerinvolvement客户的参与
222323 Risk Management风险管理
222424 Training培训
Table of contents for the table表目录
131010 Work Products工作产品
141111 OutsourcedTask外包任务
14
.1511.1 Subcontractor Profile子承包商资料
14
.1611.2 Scope of the Outsourced task外包任务的范围
14
.1711.3 Milestone, Receivables & Deliverables里程碑、交付件
201616 Reuse Component Management重用构件管理
20
.2616.1 Existingcomponents现有构件
20
.2716.2 Newcomponents新增构件
201717 Configuration Management配置管理
20
1818 Criteria for updating Project plan工程计划的修订
审核日期
Approved byDateyyyy-mm-dd
批准日期
Revision record修订记录
DateRevisionDescriptionAuthor
version
日期描述作者
修订版本
2001-06-081.00initial初稿完成name作者名
yyyy-mm-dd1.01revised xxx修改XXXname作者名
工程采用的质量计划
Deliverables of the project
工程的交付件
Roles and responsibilities of people involved
所有相关的角色பைடு நூலகம்职责
Schedule of the project
工程进度
Configuration Management for the project
支持结束时间(如果有)
Remarks, if any.说明
2Project specific software Processes工程特定的软件过程
The project shall conform to the Life Cycle Model and the Processes defined in the
6
Table 1 XX表1 XX
Table of contents for the figure图目录
7
Figure 1 XX图1 XX
XX Project Plan
XX工程计划
Keywords关键词：
Abstract摘要：
List of abbreviations缩略语清单：
Acronym术语Definition定义
10
.67.1Estimated size估计的规模
10
.77.2Estimatedeffort估计的工作量
11
.87.3Estimated schedule估计的进度
1188Project resource required工程所需资源
11
.98.1Equipment Requirement设备需求
all concerned by the Project Manager through mail and later updated in the Project
Plan at everyphase.渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。
在阶段之间如果对工程组的结构进行了改变，由PM通过mail通知所有
181414 Defect Prevention缺陷预防
18
.2314.1 Defect Prevention Plan缺陷预防计划
191515 Project Control工程控制
19
.2415.1 Project Reports工程报告
19
.2515.2 Project Team Meeting工程组会议
< The project's purpose, scope, goals, and objectives. >彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。
<工程的目的、范围、目标。>
4Deliverables交付件
1.1CustomerDeliverables给客户的交付件
< List down all the external deliverables i.e. deliverables to the customer as per the
<描述工程计划的范围，明确文档涉及的各项内容>
< This documentaddresses本文档解决以下问题：
The project planning activities to be done and its objective残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。
工程的计划完成的活动及其目标
The quality plan adopted for the project
14
1212 AcceptanceCriteria验收标准
151313 Quality Plan质量计划
15
.1813.1 ProcessDeviation过程偏差
15
.1913.2 Quality Goal质量目标
16
.2013.3 Plan to achieve the Quality Targets & Contingency达到质量目标的
Co. LtProduct versionConfidentiality level有限公司产品版本密级
Project ID工程IDTotal pages：
共26页
XX Project Plan
XX
工程计划
Prepared byDateyyyy-mm-dd
拟制日期
Reviewed byDateyyyy-mm-dd
SOW/Allocated Requirements. >謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。
<罗列所有对外的交付件，如在工作任务书或分配需求中要求的交付
件>>
1.4Internal Deliverables内部交付件
< List down all the Internal Deliverables, i.e. deliverables which are not necessary a
8
.45.1 Customer Deliverables给客户的交付件
8
.55.2 InternalDeliverables内部交付件
8
66 Organization and Responsibilities组织和职责
1077 Estimated Size/Effort/schedule规模/工作量/进度的估计
intended audience.矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。
这部分要描述文档的目的，应该指明读者。
1.2Scope范围
< Describe the scope of the this Project Plan . Identify the various items this
document addresses. >聞創沟燴鐺險爱氇谴净。
SOWStatement Of Work工作任务书
QAQuality Assurance Engineer QA
RATRisk Analysis Tool风险分析工具
1Introduction简介
1.1Purpose目的
This section should state the purpose of the document. It could also specify the
11
.108.2Software tools软件工具
12
.118.3Documents文档资料
12
.128.4Customer SuppliedProducts需要客户提供的产品
12
.138.5Staffing人员需求
12
.148.6Travel差旅
13
99 Project Schedule工程进度
The table below identifies the roles and the name involved in the project.茕桢广鳓鯡选
块网羈泪。
下表定义了工程组涉及到的角色和名称。
TheProjectManagerbeforethestartofthereviewwillidentifyreviewersforall
7
.11.1Purpose目的
7
.21.2Scope范围
7
.31.3References参考资料
7
22ResourceSummary资源概述
833Project specific software Processes工程特定的软件过程
8
44 Project Scope工程范围
855Deliverables交付件
yyyy-mm-dd1.02revised xxx修改XXXname作者名
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
yyyy-mm-dd2.00revised xxx修改XXXname作者名
Distribution LIST分发记录
CopyHolder's Name & RoleIssue Date
No.持有者和角色分发日期
Process Handbook, < Provide the document ID and link to the Process Handbook. >
酽锕极額閉镇桧猪訣锥。
工程应该与生命周期模型和过程手册中定义的过程保持一致<提供文
档ID并通过链接方式指向过程手册>。
3Project Scope工程范围
这些角色的职责，请参考华为的组织手册
The below table shall be revisited at least at the end of every Phase/Stage.預頌圣鉉儐歲
龈讶骅籴。
在每个阶段结束时要检查下表的内容。
The changes to the team organization in-between the phase will becommunicated to
delivered to the customer, but produced during the project life cycle >厦礴恳蹒骈時盡继
價骚。
<罗列所有的内部交付件，如不必要给客户，但是在生命周期内产生
的。>
2Organization and Responsibilities组织和职责
计划及应急措施
16
.113.3.1 Plan to achieve the Quality Targets达成质量目标的计划
17
.213.3.2ContingencyPlan应急计划
17
.2113.4 Quality Assurance Activities质量保证活动
18
.2213.5 Quality Control Activities质量控制活动