美国的国有企业——联邦公司.

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美国联邦快递SWOT分析

美国联邦快递SWOT分析

美国联邦快递SWOT分析班级:交通运输1201班姓名:陈庚学号:U201215626联邦快递 ( FedEx)是一家国际性速递集团,提供隔夜快递、地面快递、重型货物运送、文件复印及物流服务,总部设于美国田纳西州。

联邦快递隶属于美国联邦快递集团(FedEx Corp.)及顾客和企业提供涵盖运输、电子商务和商业运作等一系列的全面服务。

联邦快递集团通过相互竞争和协调管理的运营模式,提供了一套综合的商务应用解决方案,使其年收入高达320亿美元。

2012年财富世界500强排行榜第263位。

2013年财富世界500强排行榜第245位。

联邦快递集团旗下超过2.6万名员工和承包商高度关注安全问题,恪守品行道德和职业操守的最高标准,并在最大程度满足客户和社会的需求,使其屡次被评为全球最受尊敬和最可信赖的雇主。

联邦快递设有环球航空及陆运网络,通常只需一至两个工作日,就能迅速运送时限紧迫的货件,而且确保准时送达,并且设有“准时送达保证”。

2013年4月1日起,联邦快递中国有限公司实施GDS(全球分销系统)中国区全境覆盖计划,在武汉设立中国区公路转运中心,正式将武汉作为全国公路转运枢纽,承担武汉自西安、郑州、长沙、南昌、上海、重庆、成都、广州8条公路干线,16个往返班次的货物分拨与转运业务。

2014年12月16日上,美国联邦快递公司同意收购逆向物流公司Genco。

这表示联邦快递在向电子商务领域大举进军。

一、优势:1、强大的品牌形象:联邦快递有一个强大的品牌形,在全球快递服务行业这是其中最知名的品牌。

联邦快递公司向客户保证国内货物快递不过夜,即使是晚上交货也能在第二天上午10时30分前送达。

公司的董事长、总裁兼首席执行官弗雷德·史密斯保证:“只要耽误60秒,公司就退款”。

因而集团旗下超过2.6万名员工和承包商高度关注安全问题,恪守品行道德和职业操守的最高标准,并在最大程度满足客户和社会的需求,使其屡次被评为全球最受尊敬和最可信赖的雇主。

美国的联邦制、两党制、三权分立和利益集团

美国的联邦制、两党制、三权分立和利益集团

年轻人、大学生及政 支持者 治中立者
口号
“你相信改变吗?” · 实现大范围减税 · 改革医疗保险 · 反对伊拉克战争 · 反恐转向阿富汗和巴 基斯坦,剿灭基地。
立场
简介
· 针对性减税计划 · 降低税率 · 全面健康保险计划 · 支持伊拉克战争及增 兵计划 · 制定从伊撤军计划 要求伊朗放弃核武器 · 在反恐等问题上加强同 · · 支持为移民改革立法 日、澳、印合作 1961年8 月出生在夏 1947年10月出生在伊利主张小政府、大社会。 1936年8月出生在巴 赞成政府采取更积极的 威夷,曾就读于纽约 诺伊州,曾就读马萨诸反对扩大政府在经济和 拿马运河区,曾就读 行动来推动社会福利事 哥伦比亚大学,并获 塞州韦斯利学院和耶鲁社会事物方面的预算开 于美国海军学院,赴 业和控制企业活动 支,但却主张扩大国防 得哈佛大学法学学位。 法学院。分析人士认为, 越南作战后作为战俘 奥巴马是第一位美国 希拉里有望获得提名并预算开支。 被关押5年多,2000 非洲裔总统候选人。 赢得大选。 年总统大选候选人。
美国的两党制,实质上是为资本主 义制度服务的政党制度,是维护资本主 义私有制的经济基础、维护资产阶级利 益的一项政治制度。
两党制
o含义—— o表现—— 两大政党通过竞选争夺执政地位 总统选举 o进步性—— 国会选举
(执政党和在野党) (多数党和少数党)
①相对于专制,可以避免一党独裁和少数人的专制; ②强化了竞争,迫使两党不断地调整对策以适应民众与社会的需求; ③一定程度上提供了民众参与国家政治生活的途径
结合材料,说明国体和政体的关系
英法两国国体相同,都是资产阶级政权;政体不同, 但都属于资本主义国家的统治形式,都是为资产阶级利 益服务的。这说明国体决定政体,并通过一定的政体来 体现;政体体现国体,并服务于特定的国体,适当的政 体能够巩固国体,不适当的政体会危害国体;由于受历 史渊源、文化传统等因素的影响,政体具有相对独立性。

美国两大快递公司的比较

美国两大快递公司的比较

美国两大跨地公司的比较联邦快递简介联邦快递(FedEx Express)是全球最具规模的快递运输公司,为全球超过235个国家及地区提供快捷、可靠的快递服务。

联邦快递设有环球航空及陆运网络,通常只需一至两个工作日,就能迅速运送时限紧迫的货件,而且确保准时送达。

联邦快递集团为遍及全球的顾客和企业提供涵盖运输、电子商务和商业运作等一系列的全面服务。

作为一个久负盛名的企业品牌,联邦快递集团通过相互竞争和协调管理的运营模式,提供了一套综合的商务应用解决方案,使其年收入高达320亿美元。

一九八九年,联邦快递收购著名的飞虎航空公司(Flying Tigers),该公司致力于提供全货运服务,拥有二十一个国家的航权。

此外,联邦快递首次获政府批准为香港、日本、韩国、马来西亚、新加坡、台湾和泰国提供文件、包裹和货件运送服务。

随着亚洲的经济发展日益蓬勃,联邦快递在区内的业务发展规模和货运量也不断增长。

联邦快递深谙亚洲的营利潜力日渐庞大,加上行政人员需要与亚洲客户建立更紧密联系,因此于一九九二年将太平洋总部从夏威夷迁至香港。

联邦快递成功满足客户需要,继而于一九九五年九月开设崭新的AsiaOne®亚洲网络。

新服务包括五班跨太平洋航机、在菲律宾苏比克湾设立亚太转运中心,以及推出AsiaOne®亚洲网络,为亚洲十一个主要城市提供翌日速递服务。

至二零零一年,联邦快递的航空网络更拓展至亚洲十九个城市。

业务范围及实力服务范围:220个国家及地区员工数量:全球约14万名员工运输能力:每个工作日约330万件包裹机队:677架飞机,包括:空中客车A300-600:47 架空中客车A310-200/300:62 架A TR 72:11架A TR 42:29架波音727-100:15 架波音727-200:94 架波音DC10-10:25 架波音DC10-30:17 架波音MD10-10:41 架波音MD10-30: 6 架波音MD11:58 架西斯纳208A:10 架西斯纳208B:243 架福克F-27:13 架地面运输:大致有44,000辆专用货车UPS简介UPS 起源于1907 年在美国西雅图成立的一家信差公司,以传递信件以及为零售店运送包裹起家。

国外国有企业董事会建设比较研究[1]

国外国有企业董事会建设比较研究[1]
事会,监事会行使监督职能,董事会行使执行职能。以德国、日本为代表的大陆法系的国家较多采用双层制模式。
不论是单层制还是双层制,实际上都构造了从国有资产所有人到管理者之间完整的委托代理链条,实现了所有
权、决策权、监督权、经营权在董事会为核心的治理主体间的有效配置。
董事会是联结出资人和经营层之间的纽带,董事会的定位决定其职能,而职能又是董事会制度有效运行的保
副董事长,应按照国家参与部部长的建议,经内阁提名,由总统任命。在新加坡,董事会成员和总裁由董事会向财
政部推荐,财政部同意后由其向总统提名,新加坡宪法规定淡马锡等5家国有企业董事、总裁的任免须由民选总
统批准。在美国,在完全由政府所有的政府公司里,董事会成员大都是总统任命并提请参议院审核批准,主管部
建设是关键。作为国有企业管理体制重要环节的董事会建设经历了没有、导人和完善的阶段。随着国务院国资
委2004年开始实行国有独资公司董事会试点工作以来,国有企业董事会建设成为国有企业改革实践的重点及理
论研究的热点(徐炜,2007)。已有研究多从国内视角展开(郑海航、戚幸东、吴冬梅,2008;刘明忠、徐建华, 2008) ,,
其是对联邦政府稳定社会经济并对其进行宏观管理,仍有着重要的地位和影响。截至2001年末,德国国有企业
的数量仍占到全国企业总数的1/10,其产值所占比例也大致如此。素有福利国家之称的北欧国家,其国有企业长
期活跃在经济舞台上。瑞典国有企业遍布各地,产业分布也十分广泛,从森林工业到影剧院经营,从电讯到医药
遍建立了规范的董事会制度而且越来越多的国家有意对国有企业董事会的专业化和授权进行改革。目前国外董
事会主要采用的模式,一种是以英国、美国为代表的单层制董事会模式,另一种是以德国和日本为代表的双层制

全球十大跨国物流公司介绍

全球十大跨国物流公司介绍

• 业务分布
从地区来看,美国业务占总收入的76%,国际业务占24%。从运输方式来看,空运业务占 总收入的83%,公路占11%,其他占6%。 2001 年1月11日,根据一项能够产生63亿美元收益的合约,FedEX将在各机场间为美国邮 政服务系统运送特急件和快递信件。在未来的18个月内,FedEX 将支付1.26亿至1.32亿美 元给予邮局,作为在10000家邮局内设立收件箱的费用并保留在其余38000家邮局设立收件 箱的权利。上述举措将使该公司获得约9亿美元的新增收入。2000年12月29日,FedEX宣 布计划按照每股28.13美元的价格收购American Freightways公司1638万股,以实现其最初 提出的收购该公司50.1%股权的承诺。
6.Ryder System(莱德系统) 莱德系统)
• 业务概况
Ryder系统公司在全球范围内提供一系列的技术领先的物流、供应链和运输管理 服务。该公司提供的产品范围包括全面服务租赁、商业租赁、机动车的维修以及 一体化服务。此外还提供全面性的供应链方案、前沿的物流管理服务和电子商务 解决方案,从输入原材料供应到产品的配送,致力于支援客户的整条供应链。
• 业务划分及分布
从总利润来看,Panalpina的四大业务即空运、海运、物流及其他分别占44.9%、31.3%、 20.3%及3.5%。而在地域上又分布为欧洲/非洲占52.7%,美洲占33.9%,亚太占13.4%。 2000年12月,开创了一个以客户为中心的“电子商务”平台,该平台旨在连接其货运和物 流作业所有运营阶段。这种“电子网络”提供了一个“综合系统”,该系统既连接了 Panalpina公司内部设备,又连接了为客户提供的外部电子平台。
2.FedEX(联邦快递) (联邦快递)

看看美国的国有企业

看看美国的国有企业
五.隶属议会而非政府的联邦审计署对国有企业实行严格监管,国有企业高管一旦失职渎职,轻则解职,重则吃官司并罚巨款,名声扫地永难抬头。
美国最早的国有企业是私人捐赠交由政府管理的国家博物馆,规模最大的是田纳西河流域管理局。分布最广的则是亏损严重的邮政部门和各城市公共汽车公司与地铁公司(公共交通局)、隧道管理局、自来水公司和污水管理局。
看看美国的国有企业
老马杂谈
看着近来中国国有企业扬眉吐气的空前盛况,不禁联想到了美国的国有企业。
美国也有国有企业,美国人称之为“政府企业”。与咱们中国娇宠万般叱诧风云的国有企业最大的区别是,他们的国有企业地位一般,影响甚微,其生产总值仅占全国GDP的区区5%,而且还要受各方面的诸多约束管制。美国国有企业主要特点概括如下:
作为世界头号军事军火强国,美国政府至今也没有自己庞大的军工企业(联邦和州的有限军工企业主要负责装备日常维修保养及常用部配件生产),尖端武器装备的研发制造均长期采取“拿来主义”,以招投标方式向私营企业订购,如上世纪七十年代驰名世界的F-16战斗机,即由政府向数家私营企业发出研制招标邀请,最后委托洛克希德和通用动力两家设计方案入围的公司拿出样机,经严格试飞检测评定后,优者喜滋滋获得订单,随后在军方严格监督下生产,出局公司则拿一笔研制费走人。无订单时,政府与私营公司各走自己的阳关道,基本无实质瓜葛。正因如此,美国政府除负责制定和监管劳动政策的劳工部外,不存在什么庞大的工业部和国防科工委。
美国的社会资产90%为私人拥有(中国超过76%为国家拥有),有政府背景的国有企业自然难以兴风作浪;国民资产性收入占总收入(资产性收入与工资性收入之和)的比例颇高,因此国内生产总值(GDP)微幅增长(2~3%),老百姓也能尝到甜头而不致看数据空欢喜;因国有(政府)企业占社会经济比重极轻,经济遇到险恶风浪时,政府则基本以旁观者而非局中人身份出面相救,能进也能退,绝不致牵一发而动全身甚至落个全盘皆输。

看看美国的国有企业

看看美国的国有企业

看看美国的国有企业老马杂谈看着近来中国国有企业扬眉吐气的空前盛况,不禁联想到了美国的国有企业。

美国也有国有企业,美国人称之为“政府企业”。

与咱们中国娇宠万般叱诧风云的国有企业最大的区别是,他们的国有企业地位一般,影响甚微,其生产总值仅占全国GDP的区区5%,而且还要受各方面的诸多约束管制。

美国国有企业主要特点概括如下:一.国有企业只允许从事私人无法做、做不好或者无利可图的行业,如邮政、公共交通、自来水、污水处理及环保、博物馆、公园森林、航空管制、部分跨州电力水利及公路铁路、部分港口、部分军事工业、航天、老人穷人及退伍军人养老和医疗保险。

二.各级国有企业只向联邦、州和市镇议会负责,其建立与撤销、经营范围及领域、商品及服务价格制定、拨款贷款、高管任免及薪酬均必须由同级议会审查批准,可怜的政府只能严格按议会发布的命令(法案)具体执行对所属企业的监管。

联邦大型国有企业(如成立于1826年的国家博物馆和成立于1930年代的田纳西河流域管理局)甚至还设有由总统、副总统、民主党与共和党代表、民众代表组成的董事会,企业除对联邦议会负责外还得接受该董事会的监督。

三.为体现“公私官民平等和政府不与民争利”法律原则,国有企业除享受政府经议会批准的固定拨款(如田纳西河管理局每年1.3亿美元),基本没有其他特权,甚至有明文规定国有企业不得上市融资。

四.国有企业有建立也有撤销,建立依据多半是根据当时经济形势与社会需要,如1930年代经济大萧条时建立的田纳西河管理局。

五.隶属议会而非政府的联邦审计署对国有企业实行严格监管,国有企业高管一旦失职渎职,轻则解职,重则吃官司并罚巨款,名声扫地永难抬头。

美国最早的国有企业是私人捐赠交由政府管理的国家博物馆,规模最大的是田纳西河流域管理局。

分布最广的则是亏损严重的邮政部门和各城市公共汽车公司与地铁公司(公共交通局)、隧道管理局、自来水公司和污水管理局。

作为世界头号军事军火强国,美国政府至今也没有自己庞大的军工企业(联邦和州的有限军工企业主要负责装备日常维修保养及常用部配件生产),尖端武器装备的研发制造均长期采取“拿来主义”,以招投标方式向私营企业订购,如上世纪七十年代驰名世界的F-16战斗机,即由政府向数家私营企业发出研制招标邀请,最后委托洛克希德和通用动力两家设计方案入围的公司拿出样机,经严格试飞检测评定后,优者喜滋滋获得订单,随后在军方严格监督下生产,出局公司则拿一笔研制费走人。

联邦快递(FedEx)公司战略分析

联邦快递(FedEx)公司战略分析

联邦快递(FedEx)公司战略分析目录一.联邦快递(FedEx Corp.) (3)二.联邦在华发展历程 (4)三.关键四要素分析 (5)四.外部环境分析 (6)(一)一般环境分析 (6)(二)产业环境分析 (7)五.外部关键要素分析 (15)六.内部能力分析 (19)七.内部关键要素分析 (23)八.综合分析 (27)(一)业务组合分析 (27)(二)SWOT分析 (28)九.战略指导文件—远景和使命 (29)十.公司战略及其选择 (29)一.联邦快递(FedEx)简介联邦(FedEx Corp.)成立于1973年,经过30多年的发展,已成功跻身全球快递业巨头,为全球的顾客和企业提供涵盖运输、电子商务和商业运作等一系列的满意服务。

它能够调度一个由48000辆地面交通工具、645架飞机和53500个投递点组成的全球网络系统。

在全球超过220个国家和地区提供当天、隔夜或预定时间的文件、包裹和货物的航空快递服务。

每年营业额逾340亿美元,旗下多家公司虽然彼此竞争,但全部归于享誉市场的FedEx品牌统一管理,致力提供综合业务应用方案。

联邦屡次获选为全球最受尊崇和信任的雇主,旗下27.5万多名员工和承办商均以“绝对、正面”的态度,秉持最严格的安全、道德和专业标准,并且以满足客户和社区的需要为本。

集团旗下子公司FedEx Express(联邦快递)隶属于美国联邦快递集团(FedEx Corp.),作为公司的本业(原始业务模型)是集团快递运输业务的中坚力量。

它是全球最大的快递货运公司,在全球两百多个国家和地区提供快捷可靠的快递运输服务。

FedEx Ground是北美第二大的路上承运商,提供针对小型包裹的运输,此外还有FedEx Home Delivery提供的代商家送货上门服务。

FedEx Freight是整个美国地区最大的散伙运输公司,提供一日快递和二日快递服务,并可在全美提供重型货物的运输服务。

FedEx Custom Critical则提供每周7天、全天24小时的覆盖美国、加拿大以及欧洲等地区户对户的紧急货物速递。

物流管理经典案例分析大全

物流管理经典案例分析大全

北京交通大学经济管理学院物流管理案例教学FedEx快递凭什么横行天下如果说,在一年多以前,美国FedEx(Federal Express,联邦快递)刚刚在中国深圳登陆,国人还大都不知道FedEx为何方神仙的话,一年后的今天,几乎任何一个物流界的人士都可以告诉你:FedEx是一个横行天下的全球最大的货物快递公司。

如果再问:它为什么能够全球最大,或者说,为什么能够横行天下?这就不是一个可以简单回答的问题。

“发展才是硬道理。

”邓公这句至理名言,不仅是对发展结果的战略概括,也是对强盛原因的精辟论断。

看看FedEx的发展历程,以及为什么会这样发展,对于刚刚兴起的中国物流业以至对于面临入世挑战的中国企业界和每一个创业者,都可能有所启迪。

联邦快递“君临天下”FedEx,全球规模最大的快递运输公司,服务范围涵盖占全球国内生产总值90%的所有区域,能在24到48个小时之内,提供户到户的清关服务,并承诺“保证准时,否则退钱”。

FedEx有别人无可比拟的航空路线权以及良好的基础设备,在每一个工作日为211个国家提供便捷快速、可靠准时的运输服务,每日处理的货件量平均多达330万份。

FedEx的整合式全球网络,现有超过14.8万名员工,43500个送件地点,662架货机以及45000辆货运车。

利用全球阵容最庞大的专用货机群,为顾客把几乎所有的大货小包送往世界的每一个角落。

全球服务中心大约1200个,授权寄件中心超过7800个,全球运输量每天大约2650万磅,航空货运量每月大约700万磅,平均处理通话次数每天超过50万次,平均电子传输次数每天大约6300万份……这些数字是个什么概念呢?快递公司以飞机为主要运载工具。

飞机的数量是衡量快递公司大小的重要尺度。

在美国乃至全球,能与FedEx竞争的是UPS,它自有飞机238架,另租飞机384架;而目前中国邮政拥有的飞机只是以两位数为计算单位的。

战场下来的经济学士1966年,弗雷德·史密斯从耶鲁大学毕业,获得了经济学学士学位。

国有企业董事会治理模式的比较与启示

国有企业董事会治理模式的比较与启示
根 据 公 司经 营状 况 , 委 派 的 董 事 实 行 奖 惩 , 迁 、 再 委 任 或 对 升 不
1 .美国 国有企业的董事会 治理。 在美 国, 与通 常所称 的西方
国家国有企业对应 的称 呼是联邦公 司 ,联邦公 司的董事会 的任
命和构成 因联 邦公 司的类型不 同而有所不 同。在全部拥有公 司 中, 一般 6 %以上的董事会成员是 由总统任命 的 , 0 其余 的则按法 定要求由联邦有关方 面的代表组成 。 在总统任命 的董事 中 , 中 其
业的这两个职位仍是 由同一人担任的。国有企业 董事 长与总经
理兼任虽然在经营上具有灵活性 ,可以在一 定程度上 提高企业 的经营效率 , 但在 缺乏监督 的情况下很容易造成 内部人控制 , 对 国有资产 的运营形成不利影响。 2 .董事会 成员持股 比例较低 。 董事 会作为股东大会与管理 层之间的联系 , 不仅 以受托人 的身分接受股东大会的委托 , 发挥
会 主要考 虑的是战略和监督职能 , 而经理层则负责执行决 策。 最
有企业 的领导 , 主要通过企业监事会来实现 。 联邦政府通 过派驻
监事会 的政府代表控制监事会 ,政 府代表 的人数视政府参股 的 程度 而定。 政府 独资的 国有企业 的监事 会 , 由政府 官员 、 本企 业 领导机构的代表 、 外邀 的银行家和专家共 同组成 , 政府官员 占多 数 。监事会的政府代表都要及 时向联邦 政府反映本企业 的重大 事件 , 同时接受联 邦政府 的相关 指令 , 但不 插手具体 经营业 务 。
组成仍起着主要的作 用。 4 %的董事是 由总统任命 的, 有 0 另外 的
撤换 。 董事每届任期不超 过三年 , 以连选 连任。 可 但每年应有 1 , 3

西方国家的国有企业及对我国的启示

西方国家的国有企业及对我国的启示

西方国家的国有企业及对我国的启示[摘要]本文对美国、英国、法国、德国、意大利和日本等六个西方国家的国有企业进行了研究,分析了上述六国国有企业产生、发展的历史条件,占国民经济的比重和管理体制,以及在促进国民经济发展、为私人企业提供基础设施和廉价原材料、引导投资、增加就业、调控经济等方面所发挥的重要作用。

西方国家国有企业的管理体制对我国国有企业改革具有重要启示:1.政府对国有企业应实行分类管理;2.国有企业也应引入私人企业的经营管理机制,建立有效的法人治理结构;3.国家不宜面向所有的国有企业和国家控股的股份公司,应通过国有控股公司实施对企业的控制和监督;4.应重视国有企业管理的立法工作,加强人大、审计和公众对国有企业的监督;5.逐步形成国有企业灵活进入和退出的机制。

西方国家的经济体制均是以私有经济为基础,以市场作为资源配置者的体制,奉行资本主义制度。

由于经济危机的周期波动和加深、战争的破坏以及国际市场的开拓,战后西方国家的经济体制逐渐转向由国家进行宏观调节和干预的现代市场经济体制。

作为宏观调节的基础和手段,各国都建立了一批国有企业,形成了规模不等、管理方式各异的国有经济,对国民经济的稳定发展、消除经济危机的影响起到了一定的作用。

西方国家对国营企业的管理方式及方法对我国有一定的借鉴意义。

一、西方国家的国有企业及其管理体制西方所有国家,特别是二战以来都或多或少地存在着一定数量的国有企业。

各个国家都有符合自己特点的国有企业管理体制和方法。

但有一点是共同的,即国有企业是与私人企业同时存在的,它们既可以各自独立运转,也可以相互参股混合运转。

而后者逐渐占有主要地位,新建立的国有企业一般均采取股份公司的形式。

原来国有国营的企业也逐渐改造为股份公司,按照萨缪尔森的说法,实行的是混合经济体制。

(一)美国国有企业及其管理体制美国的国有企业是在特定历史条件下,为解决特定问题或在特定背景下产生的。

借1929-1933年世界经济危机之际,罗斯福总统果断采取国家干预措施,对灌溉、供水、防洪等公共水利工程和运河、铁路、公路、港口、电讯进行投资,建起了一批国有企业,二战又陆续建立了一批国营企业,它为其他类型的企业经营活动乃至整个社会再生产创造了良好的外部环境和条件。

美国的国有企业

美国的国有企业
国磊
耋美 国 的 国有 企 业

改 善 耕 作 方法 ,被 肯 尼 。
入 地 产业 成 为 “ 王 ” 我 国进 入 世 界 地 ,在 ◎ 文 /文 五 百强的 5 余 家 企 业 名 单 中,几 乎 清 一 O 色都 是 国有 企 业 。日 前,经 济学 家梁 晓 民


美国国有 企业的产生 和 发展
盈 标 美国国有 企 业 的 产 生 可 以追 溯 到 上 有 企 业 ( 后 大多撤 消) 战 ,包括 财 政 公 司、 美国并 不 把 控 制 企业 和 “ 利”作 为目 。 救 个 世 纪中叶。联 邦的第一 个 国有企业 是 信 贷 公 司、 出 进 口银 行 、 作 物 保 险 公 司、 在 政 府 完成 了 “ 火 队 长” 的角色后,便 农 1 纪4 9世 O年 代 在 华盛 顿 建 立 的国家 博 联 邦保 险公 司等。美国迄今 为止最 大的 主 动退 出这 些 企 业 ,以 便 撇 清 与这 些 企 物 馆 。这 个 国有企 业 从 “ 项 ” 建 设 ” 国有 企 业 —— 田纳西 河 流 域 管 理 局,就 业 的关 氛 让 其 成 为正 常 的市 场 主 体 进 立 、“
为优 化 ” 。
从 两年 前 发生 并 影响 至 今 的美 国金 融 危 机 来 看 ,美国政 府 的 确出手 对 企 业 实施 了
第一次世 界 大战时期,为适 应战争 大 规 模 援 助,实际 上 成 为通 用、花 旗 等
的 需要 ,美 国建 立 了 少国有 企 业 ,战 后 企 业 的大 股 东,但 这 些 企 业 的危 机 过 后, 不
虽然目 遇 到 一 些 困难,但 无论 是 质还 是 前
有政 府 背景 的国有企 业自 然难以兴 风作 浪 。国民资产性 收 入 占I收 入 的比 例颇高, 总

富有“美国特色”的美国“国有企业”

富有“美国特色”的美国“国有企业”
异域观察 I 篓 J
… :


f 异域观察 } —

进 出 口银行等 1 7 家机 构 ;而政 府
资 助 企 业 为 私 有
企 业 , 雇 员 工 资
担 保 公 司 、 旧金 山要 塞 信 托 、重
组融 资公司、圣劳伦斯航 道发展
公 司 、 田纳 西 山谷 管 理 局 、美 国
银行 系统 和农场信贷 系统 。房利
这种 政府企业 分别为联邦 、州和
市镇各级所 有 。 在 美 国联 邦 层 面 ,全 国有 着
美 和 房地 美 从 2 0 0 8年 起 受 美 国 政府托 管,二者约 8 0 %的股份在
美政府手 中,这两 家政府 资助
业 实 际 上 已不 再 按 普 通 商 业 模 式
美 国 目前共 有 5 家政府 资助 企业 。其 中二家为投 资者所有 , 分别 为:联邦 国民抵押贷款 协会 ( 即房利 美 )、联邦住房贷 款抵
押 公司 ( 即 房 地 美 )和 联 邦 农 按 揭 公 司 ; 另 外 两 家 为借 款 人 合 作 所 有 , 分 别 是 :联 邦 家 庭 贷 款
严干 } } 按 议会发布 的命 令 ( 法窠 ) 具体执 } 埘 所 属 业 的 监管 。
( 3 ) 没 仃 特 权 。 为 休 现 “公私

不 好I , f ( J , 山政 府 上做 。 而 且 , 并/ f 私人企、 I 利 , 也 允
纳 税 尼 卜 缴 利 。 此叫 ’ , 炎 … 仃 企 业 对 I 家 宏 观 调 的
著 的区别在于 :联 邦政府公 司是 政府 的一部分 ,员工属于联邦 雇 员,这类 公司包括 美 国邮政署 、

美国有没有国有企业?

美国有没有国有企业?

美国有没有国有企业?这是一个颇具争议的话题。

在美国,国有企业是指由直接控制、所有或者大部分资本由出资的企业。

美国并没有像其他国家一样拥有大量的国有企业,这是因为美国坚信市场经济的力量,认为私有企业更能够创造财富和就业机会。

尽管美国没有像中国和俄罗斯那样的国有企业,但美国在某些领域中仍然拥有相当大的控制权。

例如,美国邮政服务(USPS)是由联邦直接控制的。

美国还拥有一些独立机构,如美国联邦航空管理局(FAA)和美国核能委员会(NRC),这些机构虽然不是直接控制的企业,但其权力和职责与国有企业类似。

除此之外,美国还通过各种形式的补贴和税收优惠来支持某些行业和企业。

例如,美国农业部通过向农民提供补贴来支持农业生产,美国能源部通过向可再生能源企业提供税收优惠来推动可再生能源的发展。

美国的干预并不像其他国家那样直接和明显。

相反,美国更多地采用间接干预的方式,通过监管、法律和政策等手段来影响企业和市场。

这种方式不仅可以避免过度控制经济,还可以保持市场的竞争性和创新性。

虽然美国没有像其他国家那样的国有企业,但在某些领域中仍然拥有相当大的控制权。

美国还通过各种形式的补贴和税收优惠来支持某些行业和企业。

尽管如此,美国更多地采用间接干预的方式来影响企业和市场,以保持市场的竞争性和创新性。

美国虽然没有像其他国家那样的大规模国有企业,但在某些领域中仍然拥有相当大的控制权。

与其直接控制企业,美国更多地采用间接干预的方式来影响企业和市场,以保持市场的竞争性和创新性。

揭秘:美国有国企吗?美国国企是什么?

揭秘:美国有国企吗?美国国企是什么?

揭秘:美国有国企吗?美国国企是什么?美国当然有国企美国国有企业是什么?美国国有企业分别为联邦、州和市镇各级所有,国有企业往往通过政府机构来管理,在美国,许多人将其称为政府企业。

和中国不同的地方在于,美国的国有企业是在特定历史条件下,为解决特定问题或有特定背景而产生的,原则:私人无法做或做不好的,由国家或政府去做。

美国国有企业主要分布在邮政、军工、电力、铁路客运、空中管制、环境保护、博物馆和公园等行业,占工业总产值5%左右美国的国有企业分类?联邦政府管理的企业主要有8类:部分电力,全国邮政、国土管理,运输、保险、医疗卫生、工业和环境保护州政府管理的企业也有8个行业:本州范围的保险、本州范围的电力供应、州内港口、公路、烈性酒类、医疗保险、彩票的发行和公共交通市镇政府管理的企业包括9 个行业:市镇内的公共汽车和地铁,自来水的供给和污水处理,垃圾的收集和销毁,部分电力供应,市镇内的港口,飞机场,小学和图书馆等文化教育事业,公园和体育场等公用设施,医院诊所。

美国国有企业有哪些?举例说明1. 商品信贷公司(Commodity CreditCorporation)1933年成立,1948年转化为全资政府公司主要职能是稳定、支持和保护国内农场的收入与农产品价格,同时协助维护大宗农产品的充足供应与有序流通。

2. 进出口银行(Export-Import Bank)1934年成立,联邦出口信贷机构。

3.联邦作物保险公司(Federal CropInsurance Corporation)1938年成立,全资政府公司,由农业部风险管理局管理主要负责为美国农场和农业企业提供联邦农作物保险项目。

3. 联邦存款保险公司(Federal DepositInsurance Corporation)1933年成立为商业银行储蓄客户提供存款保险服务4. 联邦融资银行(Federal Financing Bank)1973年成立,全资政府公司由财政部负责监督,主要负责为联邦机构融资,以提供联邦政府融资效率,降低融资成本。

美国的国有企业国资报告

美国的国有企业国资报告

美国的国有企业国资报告概述美国的国有企业是指由政府全资或部分控股的企业,其股权归属于国家或联邦政府。

这些企业在美国的经济体系中起到重要作用,不仅提供就业机会,还为国家提供重要的公共服务。

本文将对美国的国有企业进行概述,并对其国资状况进行分析和评价。

美国国有企业的分类在美国,国有企业可分为三大类别:联邦国有企业、州级国有企业和地方国有企业。

联邦国有企业由联邦政府全资或部分控股,如美国邮政服务公司和美国政府认可的防务承包商。

州级国有企业由各州政府全资或部分控股,如加利福尼亚州的雨水管理局。

地方国有企业由各个城市或县政府全资或部分控股,如纽约市的地铁运营机构。

美国国有企业的国资状况1. 收入和利润美国国有企业的收入主要来源是销售和提供服务。

以美国邮政服务公司为例,其主要收入来自邮政服务和包裹快递业务。

根据相关的财务报告,该公司在过去几年中实现了稳定增长的收入,并获得了可观的利润。

然而,与其他一些国有企业相比,美国国有企业的利润率相对较低,这主要是由于其公共服务职能的特殊性所致。

2. 资本投资美国国有企业在过去几年中对基础设施建设和技术升级进行了大量的资本投资。

例如,美国政府为联邦国有企业提供了资金,用于改善国家电网和交通运输体系。

州级和地方国有企业也积极投资于城市基础设施建设,例如水利和交通运输等领域。

3. 政府的监管和干预美国政府在国有企业的管理和运营中具有重要的监管和干预作用。

联邦政府通过相关机构对联邦国有企业进行监督,并审查其财务状况和经营业绩。

同时,州级和地方政府也会对相应的国有企业进行监管,并审查其运营情况。

政府的监管和干预旨在确保国有企业能够按照公共利益的要求提供服务,并保证其财务状况的健康发展。

美国国有企业的优势和挑战优势美国国有企业在美国的经济系统中具有重要的作用。

首先,它们为国家提供了必要的公共服务,如邮政服务和基础设施建设等。

其次,国有企业在经济不景气时往往能够提供稳定的就业机会,稳定社会就业水平,促进社会和谐。

从通用“国有”看美国国企制度

从通用“国有”看美国国企制度

从通用“国有”看美国国企制度拥有101年历史的通用公司变身为“国企”。

奥巴马政府6月1日宣布,美国和加拿大政府将分别持有其60%和12.5%股份,剩余股份将按照10%和17.5%的比例分配给债权人和工会。

事实上,美国的政府救助私企和介入市场的历史,几乎和通用公司的历史一样长。

1904年,西奥多·罗斯福总统就利用行政手段说服摩根集团大量收购股票以应对当时的金融危机。

1917年,美国政府接管铁路以确保战争物资、军队的运输畅通。

30年代的“新政”期间,成立的“金融复兴公司”,不仅向银行贷款,而且大量购买6000余家银行的股份。

二战期间,政府不仅接管了铁路、煤矿,还收购了包括蒙哥马利百货连锁垫在内的几十家公司。

1984年,里根政府又购买了濒临破产的伊力诺依大陆银行的80%股份??政府注资、收购或控股私人企业,成为20世纪美国政府应对各种经济危机的主要手段。

从历史上看,尽管美国政府救助私人企业制度确立较早,但其国民经济中的国有化程度却一直是西方主要发达国家中最低的。

这与美国一直奉行高度的市场化原则、强调市场的公平竞争不无关系。

风险与机遇通用公司的本次重组,使我们能够近距离地从企业业务管理、财政管理和与工会关系等方面考察其政府控股公司的制度特点。

首先,政府主动退出对企业的日常经营管理。

由于美国推崇市场自由经济,美国政府控股公司不用像日、德、法等发达国家的国有企业那样——在经营范围、投资规模和方向、产品价格以及企业发展规划等方面,受到议会或政府的严格控制。

而美国政府历来对其控股公司采用宽松的管理方式,一般政府采用租赁经营、承包等方式进行间接管理,只有在涉及国家安全的领域(如原子能等),才会采用设立专门管理委员会的方式进行直接控制。

奥巴马政府也不例外,通用公司的重组进程很难改变自老布什、克林顿、小布什3任总统以来一直奉行的“国企私人化”的改革路线。

因此,尽管联邦政府拥有60%的股份,但奥巴马还是反复强调“对公司的具体经营不感兴趣”,仅仅会行使董事任命权。

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美国的国有企业——联邦公司在我国国有企业制度改革和企业立法的探索中,西方国家的国有企业制度和立法一直是人们意欲参考和旁鉴却又不得要领的问题。

其实,这本来就是一个相当复杂、各国又不甚统一,因而难以简单概括的特殊法律领域。

本文就我国学者所关注的问题,对美国的联邦公司作一梗概性的介绍,以窥见西方国有企业制度之一斑。

一、联邦公司的性质和地位美国的联邦公司与我们通常所称的西方国家国有企业、公有企业或政府企业的概念基本相同。

但何谓联邦公司,在美国也是一个从过去到现在,几十年议论不决的问题。

法律文件和政府报告,以及学术探讨都曾给出若干联邦公司的定义,但却始终未得统一。

甚至不同的立法文件对联邦公司也有不完全相同的解释。

因此有的学者甚至认为,“联邦公司不应被视为一种特殊类型的组织形式,实际上它们都是独一无二的产物,作为一个群体,它的特点就是每个公司都有其成分不同的公私混合和程度不同的财产和控制的结构。

”但总的来说,仍可将联邦公司的主要特点归纳为以下几点:1.联邦公司是由联邦政府全部或部分拥有和控制或者虽非联邦政府拥有、但由联邦政府特许资助、并受其控制或监督的组织。

与其他国家一样,资本投资仍是确定美国联邦公司性质的主要因素。

绝大多数联邦公司都由联邦政府投资并拥有,有的全部由联邦投资和拥有,有的由联邦和私人组织或个人共同投资和拥有。

除了这种投资控制关系形成的联邦公司外,根据联邦政府特许,并由联邦预算资助,因而受政府控制和监督的一些公司也被视为联邦公司。

即所称的政府资助企业。

2.联邦公司是采取私人组织形式,主要从事商业性活动,同时也履行政府公共职能的一种介乎公私领域之间的一种组织形式。

就法律形式而言,联邦公司采取的是与一般私人商业组织相同的公司形式,并且绝大多数联邦公司的经营活动是以营利为目的的商业性活动。

但与此同时,由于联邦公司成立的目的本身基本上是为了更好地管理和干预某种经济活动,替代行政机构完成公共职能,因此这就使联邦公司具有了一种既类似于公法人,又类似于私法人的特殊性质,因而也模糊了传统的公私领域的界限。

3.联邦公司是一个自我维持、自我发展、独立经营的企业法人组织。

无论是联邦全部拥有、控制、还是部分拥有控制以及联邦资助的公司,都无一例外地具有独立的法律人格,拥有自己的财产,独立承担财产责任,以自己的名义进行诉讼活动。

同时它免受联邦行政机构的行政审计、预算管理和行政审查,这使它明显地区别于其他政府行政机构和部门。

美国是西方发达国家中,很少的几个未经历过国有化-私有化-国有化的反复过程的国家之一。

与英国、法国、德国等不同,它的国有企业或称联邦公司数量不多,经营范围亦限于少数行业。

但尽管如此,由于它经营规模较大,经营内容特殊,在社会经济生活中,尤其是对联邦政府稳定社会经济并对其进行宏观管理,仍有着重要的地位和影响。

比如加入联邦储备系统的全国性和各州的90%以上的银行10万元以下存款承担无条件的风险担保责任的联邦储蓄保险公司就是对稳定和管理金融秩序起着重要作用的联邦公司。

据1982年的统计,当时的联邦公司大约有30-50家,这取决于统计所使用的不同联邦公司的定义和标准。

这些公司的雇员数超过10万,其收入达到近220亿美元。

其当年获得的联邦拨款超过35亿美元,其借款达到470亿美元,其发行的联邦借贷担保债接近16 60亿美元。

联邦公司的业务活动主要分布在信用证和金融、保险、公用服务、通讯卫星、交通运输和传播媒介等领域。

人们所熟知的全国铁路旅客公司(Amtrak)、商业信贷公司(Commodity Credit Corporation)、通讯卫星公司(Communication Satellite Corporation)、公共广播公司(Corporation for Public Broad casting)、海外私人投资公司(Overseas Private Imnvestment Corporation)、田纳西运河管理局(Tennessee Valley Authority)等都是在各个领域居于举足轻重地位的联邦公司。

切莫将美国的联邦公司视为普通的商业企业组织。

尽管它采取了私人商业企业-公司-的法律形式,但它从来就既不是作为普通商业企业设立的,也不是只进行纯粹的商业活动。

无论其实际的经营效果如何,就其根本性质而言,美国的联邦公司并不是一般的经营管理国有资产并使其增值的形式,而主要的是履行联邦管理和干预社会经济和提供公共服务职能的一种组织形式和工具。

联邦公司的产生目的就是为了履行这种职能。

在二战期间,罗斯福总统实施新政,联邦公司的大量设立正是这种国家干预经济的直接结果。

联邦公司的兴衰起落与美国政府对经济生活的干预程度相辅相成。

可以说,没有联邦管理经济的需要,也就没有联邦公司的存在。

因此,美国的联邦公司很少,它从来就不具有象英国、法国等实行国有化的国家的国有企业的盈利性的经济意义,更不象社会主义公有制国家的国有企业所居的国民经济的主导地位。

特别耐人寻味的是,联邦公司未采取传统的政府机构的形式,而采取私人公司的形式。

实质上,无论是联邦公司诞生前或诞生后,联邦政府的大部分职能是政府相应的政府机构来完成的。

即使到今天,美国联邦政府中,也有许多从事经济活动的职能部门,如联邦邮政,然而许多年的经历使美国朝野取得了几乎完全一致的共识:人们坚信,任何经济活动,私人经营永远要胜于政府经营。

在他们看来,私人经营即意味着更高的效率、非政治化和更少的官僚主义。

美国社会尤其是官场上的官僚主义,多少年来也一直是人们不断抨击、但也总是难以克服的痼疾。

以私人公司形式取代传统的联邦机构履行政府的经济干预和服务职能,正是为根除这一痼疾所做的最有效的尝试和努力。

当然私有形式本身并不见得根治百病,不见得所有的联邦公司都肯定比相应的政府机构要好得多,但无论如何,私营优胜于公营,在美国文化中已成为根深蒂固的、似乎无可怀疑的观念。

二、联邦公司的种类在美国,并没有对联邦公司进行统一调整的类似于公司法的专门立法,几乎每一个立法都是针对某一个联邦公司特别规定的。

而每一个联邦公司则是各个特别立法创制的结果。

因而如前所述,联邦公司,就其整体都很难说构成一种单独的法律形式,其具体分类也就更加困难了。

如同没有统一的联邦公司的定义一样,也没有统一的公司分类,因此这里只就几种具有较大影响的分类作一简单的介绍。

最具有实际效力关于联邦公司的法律文件是1945年在新政期间制定的联邦公司控制法。

该法如其字面所示,并非一部系统的调整联邦公司法律关系的基本法律,而只涉及到联邦政府对联邦公司的管理和监督。

该法将联邦公司分为联邦全部拥有和联邦与私人混合拥有两种类型,并在每种类型下列举了当时存在的联邦公司,该法要求联邦全部拥有公司必须提交营业预算作为联邦预算的一部分,必须接受联邦机构的会计审查和监督。

具有很大影响的官方性质的联邦公司分类是1983年联邦会计总署发布的一个报告。

该报告把47家联邦公司分为三类:联邦控制公司、公私混合公司、私人控制公司。

其区分的标准是财产和管理结构。

当联邦政府负责或提供主要的管理和财产时,则构成联邦控制公司,否则为私人控制公司,中间者为公私混合公司。

联邦会计总署是具体负责联邦公司财务审计的机构,它的分类具有重要的实际意义。

另一个具有一定影响的分类是全国公共管理学会所作的。

它首先将联邦机构分为政府企业和政府公司两大类。

其中政府企业包括采取法人或非法人形式的各种企业,如非法人形式的联邦邮政等。

它所称的政府公司具体又分为全部拥有的政府公司、混合拥有的政府公司和私人公司。

其区分的标准是资本的拥有和董事会成员的组成结构。

这里的私人公司不同于一般私人公司之处在于它是根据政府的特别法令而设立的。

学者们对联邦公司的分类另有不同。

除了肯定了上述全部拥有和混合拥有的联邦公司外,有的还特别提出了一种“区域模糊”(Twilight Zone)公司。

这种公司是指那些漂忽于公私之间、地位模糊的政府组织。

它们既不象纯粹的政府机构,又不象完全的私人组织,其中既有非营业性的、非商业性的公司,也有营利性、商业性的公司。

前者的设立目的是使它们的活动摆脱政治干预,使其具有普通政府机构所不具有的能力和主观能动性。

如公共广播公司,它负责批准公共广播服务许可,但本身并不拥有任何电台或电视台,而只是通过扶持全国联网服务或向电台、电视台付费来协助发展和改进公共电讯服务和非商业性电视、电台广播。

营利性的商业性公司的目的是回避国有化的形象或使政府能够在不直接干预的前提下参与私人市场的活动。

如全国铁路旅客公司就是70年代为防止城市间铁路旅客运输服务的废弃,并振兴旅客运输,使其成为有利可图的经营而设立的公司。

有的政府文件(Budget Appendit of the United States,Jistal Year 1986,P.V-2)和学者还提出了一种“政府主办企业”(Goverment-sponsored Enterprises),这种企业的地位处于私人组织和政府机构之间,它虽由私人拥有,并基本上由私人投资,但设立由联邦特许,并服从于某种形式的联邦监督和管理,从事国会授权的商业性活动,给人以由联邦扶持的印象,但实际上联邦并不一定投入任何资金。

这种政府企业被称立为精神国有化的企业,如联邦全国抵押总会、学生借贷市场总会等。

综上可见,由于创制过程和法律调整本身的分散,美国联邦公司的类型甚为复杂,很难对其作出系统、严格的划分。

甚至不少联邦公司,被不同的法律文件或联邦机构定为不同的公司类型。

比较而言,上述分类中,全国公共管理协会所做的分类是比较全面和清晰的,基本上反映了联邦公司的类型和范围。

三、联邦公司的管理机构联邦公司的管理机构基本采取普通商业公司的形式,除极少数全部拥有公司实行独任制领导,直接服从于政府部长外,绝大多数实行董事会决策、总裁执行的管理体制,不同的是它们的董事会的性质和作用、选任程序及其构成以及与政府的关系与一般商业公司明显不同。

联邦公司的董事会具有特殊的意义。

它具有两个重要的作用,其一它作为自治性公司的法律机构是连结国会和公司业务管理活动的中间环节。

即国会关于联邦公司的政策决定,包括预算计划、组织调整等,都通过董事会而落实到公司的业务执行机构。

其二,董事会又是公司排斥政治干预的重要手段,使公司独立的法律地位得以有效的保障。

联邦公司的董事会的任命和构成因联邦公司的类型不同而有所不同。

在全部拥有公司中,一般60%以上的董事会成员是由总统任命的,其余的则按法定要求由联邦有关方面的代表组成。

在总统任命的董事中,其中约有半数又必定是各方面利益集团的代表,例如商业借贷公司的董事会必须有三名农民的代表;海外私人投资公司的董事会必须各有一名雇员、小企业和合作社的代表,受任的董事大都是联邦雇员。

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