外委单位支援检修管理规定标准版本
外委维修单位管理制度
外委维修单位管理制度第一条：为规范外委维修单位的管理工作，提高维修工作的质量，制定本管理制度。
第二条：本管理制度适用于公司内委托外部单位进行设备维修维护的相关工作。
第三条：外委维修单位应遵守公司的各项规章制度，履行委托合同，确保维修工作的质量和安全。
第四条：公司负责设备维修保养的计划安排和监督管理，外委维修单位负责具体的维修工作。
第五条：外委维修单位应定期对维修人员进行培训和考核，提高其维修技能和服务水平。
第六条：公司和外委维修单位之间应建立起稳定的合作关系，共同促进设备维修工作的顺利进行。
第二章维修单位的管理第七条：外委维修单位应具备合法的营业执照和相关资质证书，有能力承担设备维修工作。
第八条：外委维修单位应有完善的管理制度和规章制度，确保维修工作的正常进行。
第九条：外委维修单位应建立健全的维修档案和设备台账，记录设备的维修情况和维修历史。
第十条：外委维修单位应定期检查设备的运行状况，提前发现问题并及时处理。
第十一条：外委维修单位应配备专业的维修人员和必要的维修设备，确保维修工作的顺利进行。
第十二条：外委维修单位应对维修过程中可能造成的安全风险进行评估，采取有效的安全措施。
第十三条：外委维修单位应配合公司相关部门的工作，共同维护设备的正常运行。
第三章维修工作的质量控制第十四条：外委维修单位应制定详细的维修方案和维修流程，确保维修工作的质量。
第十五条：外委维修单位应对维修工作进行质量检查和验收，确保维修效果符合要求。
第十六条：外委维修单位应根据设备的特点和使用情况，制定合理的维修周期和维修方案。
第十七条：外委维修单位应对设备进行定期保养和维修，延长设备的使用寿命。
第十八条：外委维修单位应及时处理设备出现的故障和问题，确保设备的正常运行。
第十九条：外委维修单位应做好维修记录和维修报告，及时向公司相关部门汇报维修情况。
第四章维修工作的安全管理第二十条：外委维修单位应遵守公司的安全规定，做好维修工作的安全管理。
外委单位支援检修管理规定
外委单位支援检修管理规定一、引言为规范外委单位支援检修管理活动，提高设备检修效率，维护生产稳定性，制定本管理规定。
二、适用范围本规定适用于所有外委单位，以及接受外委单位支援检修管理的本单位。
三、职责分工1. 外委单位•按照本单位的检修计划和要求，在检修工作中尽职尽责，确保检修质量；•严格按照相关法规和行业标准进行操作，杜绝安全事故的发生；•在检修结束后，对检修工作进行总结和评估，不断完善和提高检修质量。
2. 本单位•制定检修计划和要求，明确检修范围和质量要求；•负责外委单位的管理和监督，确保外委单位的工作符合要求；•提供必要的工作环境和工具设备，确保检修工作的顺利进行；•对外委单位进行考核和评估，根据评估结果对外委单位进行管理和调整。
四、外委单位检修管理流程1. 接触阶段本单位与外委单位接触时，详细了解外委单位的资质、经验和业务能力，评估其能否胜任本单位的检修工作。
2. 合作阶段本单位与外委单位达成合作协议后，明确双方的职责和工作要求。
并制定详细的检修计划和要求，以便外委单位按照计划进行检修。
3. 检修阶段外委单位按照本单位的检修计划和要求进行工作。
如出现任何问题，本单位要及时协调解决。
外委单位应严格遵守有关安全和环保的法规和标准，确保检修过程中没有任何事故和污染事件的发生。
4. 评估阶段检修工作结束后，本单位对外委单位进行评估，评估结果将影响下一次合作的决策。
同时，外委单位也应对检修工作进行总结和评估，不断完善和提高检修质量。
五、管理制度1. 安全管理工作中必须严格遵守有关安全法规和标准，确保检修过程中不发生任何事故。
2. 环保管理工作中必须严格遵守有关环保法规和标准，确保检修过程中不污染环境。
3. 质量管理工作中必须严格按照相关标准和要求进行操作，保证检修质量符合要求。
六、总则本规定适用于本单位所有接受外委单位支援检修管理的活动，各岗位要切实履行职责，严格执行各项管理制度，提高检修效率，确保检修质量和生产稳定。
外委检修维护管理制度
外委检修维护管理制度第一章总则第一条为规范外委检修维护管理工作，提高设备安全稳定运行水平，保障生产秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司委托外部单位进行设备检修维护管理的工作。
第三条外委单位对设备检修维护工作负责，公司负责对外委单位的检修维护工作进行监督和考核。
外委单位必须遵守本制度以及其他有关规定。
第四条公司设备检修维护工作由设备管理部门负责统一管理，外委单位必须配合设备管理部门完成各项工作。
第五条外委单位在进行设备检修维护工作时，必须遵守相关安全生产法律法规和公司的安全生产规章制度，保证工作人员的安全。
第六条公司设备管理部门对外委单位的检修维护工作进行现场指导和监督，发现问题及时进行整改，确保设备安全稳定运行。
第七条外委单位必须保证检修维护工作的质量，按照规定的标准进行操作，确保设备运行的良好状态。
第二章外委单位的资质要求第八条外委单位必须具备相应的资质，有相关的从业经验和技术水平。
第九条外委单位必须具备相应的检修维护设备和工具，确保能够完成工作任务。
第十条外委单位必须配备专业的检修维护人员，具有相关的专业技能和操作经验。
第十一条外委单位必须具备良好的信誉和服务意识，能够保证按时完成工作任务。
第十二条外委单位必须按照公司的要求，制定相应的检修维护计划和方案，经相关部门审批后方可执行。
第十三条外委单位必须严格按照作业规程和作业程序进行操作，确保工作的准确性和高效性。
第三章设备检修维护工作流程第十四条外委单位在接到公司委托后，必须根据公司的要求和设备的实际情况制定检修维护计划。
第十五条外委单位必须按照检修维护计划的要求进行设备的检修维护工作，确保工作的质量和效率。
第十六条外委单位必须在检修维护工作完成后，将相关的工作记录和报告上报给设备管理部门，并接受其监督和检查。
第十七条外委单位在进行设备检修维护工作时，必须注重设备的保养，及时发现并处理设备运行中存在的问题。
第十八条外委单位在检修维护过程中，如发现设备存在严重安全隐患，必须立即停止工作，并及时向设备管理部门报告。
外委单位支援检修管理规定
外委单位支援检修管理规定一、前言外委单位的支援在当前企业运营过程中起到了至关重要的作用。
为确保企业在检修运营期间顺利运营，制定了外委单位支援检修管理规定。
二、适用范围本规定适用于公司全部检修项目外委单位的检修支援管理。
三、支援方式外委单位可以通过以下方式支援检修：1.提供技术支持、就地解决检修问题；2.派遣技术人员答疑解难，共同制定检修方案；3.参加现场检修、行车切换、设备调试等工作。
四、外委单位职责1.外委单位需配合公司各项规定，推动检修项目进程。
按照公司检修安排，及时开展检修工作，确保检修完成时间。
2.外委单位需提供及时有效的技术支持，出现技术问题要及时解决，确保检修顺利进行。
3.外委单位进行检修过程中，需严格遵守现场管理规定，遵照保密制度，确保企业财产安全及工人人身安全。
4.对于外委单位人员的管理，由外委单位负责。
如发生问题，责任由外委单位承担。
五、公司职责1.公司应在检修项目中制定完善的检修计划和各项工作安排。
2.公司应制定外委单位安全管理政策，加强安全教育，提高工人安全意识。
3.公司应对外委单位的安全管理、技术支持、现场管理等进行监督管理。
4.公司应对外委单位工作情况进行汇总、总结、评估，并对成果给与奖励。
六、外委单位、公司承诺1.外委单位承诺按照公司检修安排，进行检修支援工作，如有变动需及时沟通。
2.公司承诺为外委单位提供必要的设备和材料支持，帮助外委单位完成检修支援工作。
3.双方承诺过程中保持及时沟通、互相理解及信任，确保检修任务的完成。
七、验收标准1.外委单位检修完成后，处理完事项并向公司提交汇报，报备文件由公司技术人员审核。
2.公司必须对外委单位的检修工作进行验收。
验收标准应符合国家标准、公司自身标准对成果进行评定。
3.验收合格后，公司及时处理后续事务，并有对外委单位进行奖励的措施。
八、附则1.本规定由公司技术部、安全环保部负责解释。
2.外委单位和公司工作人员均应遵守本规定。
九、结论本规定的颁布是为了规范外委单位支援检修管理。
外委单位支援检修管理规定
外委单位支援检修管理规定
以下是外委单位支援检修管理规定：
1. 外委单位在支援检修期间，应根据相关合同和安全规定，承担相应的责任和义务。
2. 外委单位应指派专业技术人员支援检修工作，并确保人员具备相关资质和经验。
3. 外委单位应提供必要的设备、工具和材料，保证检修工作的顺利进行。
4. 外委单位应遵守检修现场的相关规定和安全操作要求，确保检修工作安全可控。
5. 外委单位应与被支援单位建立有效的沟通机制，及时共享工作进展和问题，并及时解决。
6. 外委单位应落实检修工作的计划和进度，确保按时完成任务。
7. 外委单位应按照被支援单位的要求提供工作报告和相关数据，确保工作的透明和可追溯性。
8. 外委单位在检修期间应注意保护环境和资源，遵守相关环保法律法规。
9. 外委单位应加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
10. 外委单位应按照合同约定，保证检修工作的质量和效果，并对工作结果承担相应的责任。
以上是外委单位支援检修管理规定的一些基本要点，具体管理细则可以根据实际情况进行制定。
外委检修安全管理制度
外委检修安全管理制度第一章总则第一条为了加强外委检修安全管理，确保设备和人员安全，保障公司生产经营秩序，制定本制度。
第二条本制度适用于公司委托外委单位进行检修和维护工作的过程中的安全管理。
第三条外委检修工作必须严格遵守本制度，确保设备和人员安全。
第二章外委检修单位管理要求第四条外委检修单位必须依法设立，具备相应的资质，具有从事相关检修工作的合格人员。
第五条外委检修单位必须建立完善的安全管理体系，设立专门的安全管理岗位，负责检修现场的安全管理工作。
第六条外委检修单位必须对检修人员进行安全培训，确保其具备相关安全知识和操作技能。
第七条外委检修单位必须定期进行安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
第八条外委检修单位必须严格按照公司的安全管理要求进行作业，保障检修作业的安全进行。
第三章外委检修现场安全管理第九条外委检修现场必须设置专门的安全防护区域，明确安全标识，确保工作人员能够清楚辨认。
第十条外委检修现场必须配备完善的安全防护设施，如安全带、安全帽等，并确保工作人员正确佩戴。
第十一条外委检修现场必须具备完善的紧急应急措施和应急预案，确保一旦发生安全事故能够迅速处置。
第十二条外委检修现场必须对工作人员进行安全教育，并定期进行安全演练，提高员工的安全意识和应急能力。
第四章外委检修作业安全管理第十三条外委检修作业必须根据设备的具体情况，制定详细的检修方案，提前进行相关准备工作。
第十四条外委检修作业必须按照公司的相关规定和安全操作流程进行，严格按照要求操作。
第十五条外委检修作业必须做好安全交底和安全监督，确保工作人员了解安全风险和操作要求。
第十六条外委检修作业必须做好安全记录和安全档案的管理，及时总结经验，改进工作措施。
第五章外委检修安全事故处理第十七条外委检修单位发生安全事故时，必须立即采取应急措施，确保事故不扩大。
第十八条外委检修单位必须及时报告公司安全管理部门，配合调查处理安全事故。
第十九条外委检修单位必须对安全事故进行认真总结，并制定相应的整改措施，避免类似事故再次发生。
外委单位支援检修管理规定范文(4篇)
外委单位支援检修管理规定范文第一章总则第一条为了规范外委单位支援检修工作，提高检修效率，确保工作质量和安全，制定本管理规定。
第二条外委单位支援检修是指在本单位检修工作过程中，由外部单位提供人员、技术和装备等支援服务的一种合作方式。
第三条外委单位支援检修必须严格按照相关法律法规和规章制度执行，确保人员安全和设备完好。
第四条外委单位支援检修的具体事项和要求，由双方协商确定，并纳入工作合同或协议中。
第二章外委单位支援检修的申请与审批第五条外委单位支援检修由检修单位提出申请，申请内容包括支援时间、支援人员数量、支援技术要求等。
第六条检修单位负责组织制定外委单位支援检修计划，并报所在单位主管部门审批。
第七条审批部门应当审核申请材料，分析外委单位支援检修的必要性和安全风险，并根据检修需求和资源情况，决定是否批准申请。
第八条外委单位支援检修计划获得批准后，应当书面通知外委单位，并签订工作合同或协议。
第三章外委单位支援检修的组织与管理第九条检修单位应当组织人员编制外委单位支援检修方案，明确工作内容、要求和目标。
第十条外委单位支援检修工作由专门的监管人员负责组织和协调，确保工作的顺利进行。
第十一条外委单位支援检修的工作人员应当持有相应的资格证书，并参加相关的培训，具备必要的专业知识和技能。
第十二条检修单位应当为外委单位支援检修的工作人员提供必要的安全培训和个人防护用具，确保他们的人身安全。
第十三条外委单位支援检修的工作人员应当遵守检修单位的工作纪律和规章制度，服从管理和指挥。
第十四条外委单位支援检修的工作人员应当按时参加工作，不得擅自离岗，如有特殊情况，应当提前请假并报告检修单位。
第十五条外委单位支援检修工作完成后，检修单位应当对外委单位的工作人员进行工作评价，并及时支付支援费用。
第四章外委单位支援检修的安全管理第十六条外委单位支援检修的工作人员在工作过程中应当严格遵守相关的安全规定，服从现场安全管理人员的指导和指挥。
外委施工检修安全管理规定
焦化厂外委施工检修安全管理规定外委施工指的是委托外来检修单位进行土建、安装、防腐、堵漏、改造的施工过程,由于外来检修单位对生产现场工艺、设备、环境郊外陌生，加之其雇佣人员大多为临时工,施工经验和安全意识不足，使其成为安全管理和事故控制的难点。
为了进一步减少和外委检修中事故的发生，取得更大的安全效益，特针对外委检修作业过程制定本规定：一、外委施工手续办理程序1.外委施工单位与公司签订施工协议后，到焦化厂设备主管处办理检修派遣单；2.持检修派遣单到安环主管处签订安全协议,施工负责人接受施工前安全教育并在安全教育卡上签字,同时缴纳安全保证金和临时胸卡抵押金；保证金金额由安环主管根据工期长短、工程量、施工区域安全特性等确定.一般在1000-10000元/项.3.施工单位持检修派遣单和施工负责人安全教育卡到检修项目所属车间办理检修作业票，同时施工人员接受车间的安全教育并在车间登记。
中间检修人员更换需要另行接受安全教育。
检修完后到设备中心办理验收单；4.工程结束后，施工单位凭押金手续和交工手续到安环中心办理退还安全保证金。
如中间有违规现象，按照规定从押金中扣罚。
二、检修过程管理1.施工前施工负责人接受厂安全主管的安全教育，并做好登记存档。
施工人员接受项目所在车间的安全教育并登记存档。
2.检修作业前必须由检修单位办理相应的《危险区域检修申请表》。
具体办理的程序严格按照《焦化厂检修作业安全规定》办理。
3.作业前必须做好现场的安全防护，即做好围栏、灭火器、蒸汽管、防护布等。
4.检修作业过程当天需要动火作业,必须办理动火作业证。
5.检修作业前现场监护人员必须现场确认到位后，方可作业。
6.检修过程中施工单位必须按照检修方案进行，并接受车间和现场监护人员的管理。
设计工艺和生产配合的，由车间提前拿出配合方案，现场配合到位。
7.间断性检修作业的工程，每次检修前都必须得到现场监护人员的认可，否则不得动火.8.检修作业工程需要变更的,必须经过相关部门的认可，并出具变更单。
外委单位支援检修管理规定（4篇）
外委单位支援检修管理规定第一条为了规范外委单位支援检修工作，提高设备的使用效率和安全性，本单位制定本规定。
第二条外委单位指本单位委托外部企事业单位或个体经营者对设备进行检修工作的单位。
第三条外委单位支援检修是指在设备发生故障或定期检修时，本单位委托外委单位进行必要的维修、保养或更换工作。
第四条外委单位支援检修应符合以下原则：（一）严格按照本单位的维修要求和标准进行工作，确保设备的使用效率和安全性；（二）保障外委单位的工作人员安全，提供必要的劳动保护设备和安全培训；（三）确保外委单位的工作人员遵守本单位的安全规定和保密要求，不得将相关信息泄露给第三方。
第五条外委单位支援检修的程序：（一）本单位在需要外委单位支援检修时，应编制检修计划，明确具体维修要求和时间节点；（二）寻找符合要求的外委单位，并与其进行协商，确定工作方式、时间和费用等事项；（三）外委单位在完成检修工作后，应按照要求填写检修报告，并将设备交接给本单位的专业人员；（四）本单位对外委单位的检修质量和工作情况进行评估，并向外委单位及时支付检修费用。
第六条外委单位支援检修应遵守的要求：（一）外委单位应具备相应的资质和技术能力，能够独立完成检修工作；（二）外委单位的工作人员应具备相关的专业知识和技能，并定期进行培训和考核；（三）外委单位应按照本单位的工作要求和标准进行检修工作，确保维修质量；（四）外委单位应按照要求配备必要的维修设备和工具；（五）外委单位的工作人员应遵守本单位的工作纪律和安全规定。
第七条外委单位支援检修费用的支付方式：（一）按照双方协商确定的费用标准进行支付，费用应包括工资、材料费、维修用品费用和管理费等；（二）本单位应按照约定的时间和方式，及时支付检修费用；（三）如发生争议，双方应协商解决，如无法解决，可向相关部门申请仲裁或诉讼解决。
第八条外委单位支援检修的管理：（一）本单位应建立外委单位支援检修的档案管理制度，记录外委单位的资质、技术能力和检修情况；（二）本单位应加强对外委单位的监督和管理，随时检查和评估外委单位的工作情况；（三）本单位应保持与外委单位的良好沟通，及时解决工作中的问题和困难。
外委单位支援检修管理规定
外委单位帮助检修管理规定第一章总则为了规范外委单位在检修工作中的帮助管理行为，提高检修工作的效率和质量，同时保障企业利益和员工安全，订立本规定。
本规定适用于公司职能部门与外委单位合作进行的检修工作，包含但不限于设备、设施的维护和修理、保养、安装等一系列相关工作。
第二章外委单位评审与选定第一节外委单位评审1.公司职能部门依据检修项目的特点和需求，订立明确的外委单位评审标准。
2.外委单位应提交相关资质证明料子和参加过的仿佛项目的经验案例。
3.公司职能部门组织评审小组进行评审，评审结果应符合评审标准，并及时记录反馈给相关单位。
第二节外委单位选定1.依据评审结果，公司职能部门确定符合要求的外委单位。
2.在达成合作意向前，公司职能部门应与外委单位签订保密协议、合作协议等相关文件。
3.公司职能部门与外委单位共同商定检修工作的认真内容、时间表、人员配置等，形成合作计划书。
第三章外委单位的管理要求第一节外委单位的日常管理1.外委单位应依照合作计划书的要求派遣专业技术人员参加检修工作。
2.外委单位应保证派遣的技术人员具备相关技能和经验，并及时完满技能培训计划。
3.外委单位应配备充分的人员，保障检修工作的顺利进行。
4.外委单位应依照公司要求提交检修工作日志，认真记录检修过程和结果。
5.外委单位应及时向公司汇报工作进展和存在的问题，并乐观搭配公司解决。
第二节外委单位的安全管理1.外委单位应严格依照公司安全制度执行检修工作，确保员工的人身安全和设备的安全。
2.外委单位应对相关人员进行必需的安全培训，提高员工的安全意识和技能。
3.外委单位应订立应急预案，并与公司进行沟通和协商，确保在紧急情况下能够及时应对。
4.外委单位应及时汇报发生的安全事故和事故原因，并与公司合作进行事故调查和处理。
第三节外委单位的质量管理1.外委单位应依照公司质量标准和要求进行检修工作，确保维护和修理设备和设施符合相关标准和规定。
2.外委单位应设立质量管理部门，并订立相应的质量管理制度和流程。
检维修项目外委项目管理规定
检维修项目外委项目管理制度1 主题内容及适用范围本细则规定了公司范围内,检维修项目以及单体设备更新和改造项目的管理内容及具体要求.本细则适用于公司各单位.2 职责设备部是检维修工作的主管部门,负责全公司范围内设备检维修以及单体设备更新和改造项目的管理.依据公司年度检修费用控制计划,对各单位上报的检修计划进行审批,对检维修项目的开工手续进行审核,组织检维修项目招议标,对外签订检维修工程的施工合同,对检维修项目的施工管理、竣工验收进行监督、检查和协调,对项目的预结算进行审核,对施工单位进行资质审查,确保各项检维修工作及检修费用控制目标完成.公司各相关职能部室和单位按以下的职责对检维修及技改技措工程的过程进行分工管理和监督.2.2.1 设备部负责对年度检修综合计划下发,并按照计划办理施工合同审查表及计划的调整工作.2.2.2 财务部负责按年度综合计划办理施工合同审查表及资金落实、同时按本管理细则做好工程结算的监督工作.2.2.3 纪委按公司规定做好工程结算的审计及招议标项目的监督工作.2.2.4 安全环保部做好施工单位安全资格证书等审查,并对安全合同签订和执行情况进行监督检查.2.2.5 技术部负责对改造项目的方案和技术协议进行审查,并参与改造项目的评审验收.2.2.6 设备部会同计控车间负责对仪表、计控及自动化专业的检维修项目进行技术管理.2.2.7 综合办负责施工单位营业执照、资质证书、跨区手续、劳务证等审查及施工合同的法律审查和盖章.2.2.7 建设单位负责检维项目的具体管理,包括办理各项手续、对施工方案的审查、施工阶段的现场管理工作和竣工的检查验收以及结算的初审,同时对安全施工进行监督检查.3 检维修及技改技措项目的管理检维修计划管理3.1.1 公司每年编一次年度检维修计划.公司所属单位据设备运行情况,在每年的10月1日前编制出下年度检维修费用计划并报设备部.设备部根据生产需要和费用额度组织审核,编制出公司年度检维修费用计划,报公司领导审批后,由财务部纳入公司年度综合计划内下达.年度计划是费用控制计划,月度计划和装置停工检修计划是检维修执行计划.3.1.2 各单位要根据公司年度检维修计划核定的费用额度,按照科学、准确的原则,编制出月度检维修计划并于每月15日前上报设备部.装置停工检修计划在装置停工前三个月报设备部审核.建、构筑物的维修,设备保温及防腐执行计划要根据建、构筑物及设备的冬季使用情况,确定其维修的必要性.原则上非生产性项目的检修费用不超过年度检维修费用的5%,在每年的三月三十日前报设备部,以便进行统一审核和安排.3.1.3 为提高检维修计划执行的准确性,各单位所报的检维修执行计划的完成率必须要大于90％.计划完成情况要总结,未完成的项目要说明原因,设备部不定期进行抽查,由设备部统一进行考核.施工合同审查表的审批程序3.2.1 所有项目必须办理施工合同审查表,施工合同审查表由建设单位的业务主管干部在开工前办理.抢修抢险项目,可以先不办理施工合同审查表,但项目开工后7天内必须补办施工合同审查表.3.2.2 项目开工办理程序建设单位的业务主管干部依据公司计划或公司领导批示办理项目开工手续,先填报公司施工合同审查表,同时应附施工单位编制的工程预算书,交建设单位主管领导审批后,报设备部初步审核.设备部根据生产及施工单位的资信情况确定该项目是否具备开工条件,合同价由工程部预算人员审核确定后报财务部会审,最后上报公司领导批示. 3.2.3 施工合同审查表一式四份,设备部一份、财务部一份、建设单位一份、由施工单位自己保管一份.3.2.4 批准的“施工合同审查表”是签订合同及支付工程预付款的依据,批准的资金数是该项目的最高限额,不得突破.3.2.5 施工合同审查表被批准后,7天内必须办理完施工及安全合同,否则按检维修工程管理考核办法进行考核.合同管理设备部负责检维修工程合同的日常管理工作.3.3.1 检维修及改造项目都必须使用规定的合同示范文本检维修工程施工及安全生产服务合同,改造项目要使用工程建设施工合同示范文本,技术服务项目使用技术服务合同示范文本,所有工程施工必须要签订安全施工合同,安全施工合同要使用公司第三方工程服务安全合同.3.3.2 建设单位业务主管依据批准的施工合同审查表及安全要求与施工单位草拟施工合同和安全合同,经设备部审核合格,签字编号登记后,报公司领导审核盖合同专用章后方为有效.无施工合同审查表的工程,合同管理单位不得签订施工合同及安全合同,建设单位工地代表有权拒绝签证,财务部门拒付工程款.3.3.3 检维修工程原则上不签订包干合同.但对于没有合适定额可执行的特殊项目,可采用招议标的形式确定工程造价及施工单位.对此类项目,建设单位需首先填写公司检维修及工程项目评议标审批表经设备部、公司领导批准后进行议标.3.3.4 议标的范围及原则检维修及改造工程项目、技术服务部分及没有合适定额可执行的项目,均采用招议标的形式确定施工单位和价格.参加招议标的施工单位必须要持有设备部、工程部、综合办及安全环保部联合签发的资格审查合格通知单.设备部牵头成立工程施工议标管理小组进行议标工作.议标小组人员由公司技术部、财务部、纪委、建设单位相关人员组成根据项目性质需要,一些议标项目安全部等其他部门也需参加.招议工作结束后要出招议标情况记录,定标后参加者均须写出个人意见.建设单位应提前三天将有关招议标资料送达参加招议标的有关单位.在有条件的情况下尽可能的选择三家以上的单位参加招议标.对于独家经营或技术含量较高的工程项目,其工程施工部分由施工单位按实耗列出详细材料表、人工费、机械费等,经建设单位人员审核后,报设备部审核、工程部复审.3.3.5 施工单位确定后按、及条款签订合同,合同生效后各有关部室的技术、经济活动,均应按工程合同中的约定条款执行.公司相关单位应积极配合工作,任何人无权变更合作单位,如发生故意制造困难,刁难合作单位的情况,公司将对有关人员给予处罚.3.3.6 工程预付款根据合同法相关规定合同价款超过50万元的,按合同价款的20%预付工程款,预付时间应不迟于约定的开工日期前7天.施工现场管理各建设单位为检维修施工项目的直接管理部门,负责工程各阶段的日常管理工作.3.4.1 工程施工合同审查表、安全及施工合同签订后,即具备开工条件.建设单位主管人员可根据工程所处位置办理动土、动火、用电、用水等有关手续.3.4.2 工程量的签证管理现场签证由建设单位主管人员和车间指定的现场代表共同完成.报公司的签证要经建设单位主管领导审核签字后方为有效.签证单一式六份,均要附在结算书后面.建设单位主管领导在结算初审完后,要留存一份完整的结算资料.3.4.3 所有工程签证单均须用A4纸打印,具体格式设备检修工程签证单见附表,土建维修工程签证单见附表.签证中只对工程量的具体数据几何尺寸进行签证,不允许对分部分项的工程量签证,否则签证无效. 在签证时应做到“四不签证”,即：情况不清不签证；该检查的项目未检查不签证；该核算的未核算前不签证；不属于自己职责范围内的不签证.现场签证时应写明工作内容,合同外的签证还应写明发生原因.应坚持及时、准确、可靠的原则,做到随时发生,随时办理签证,不允许累计突击签证.3.4.4 零工签证管理具体格式见附表.签证的原则为该工程施工中实际发生了,但定额中又没有相应定额可执行的零星用工.杜绝签与该项目无关的零星用工,如打扫卫生用工、扫雪用工、清理现场用工、其他用工等.3.4.5 防腐、保温工程的管理工程造价小于3万元的零星项目,施工前可以暂不办施工合同审查表,可每月集中办理一份,但累计到10万元时必须及时办理施工合同审查表、合同及结算.防腐、保温材料的选择及竣工验收方法要遵循公司防腐保温工作管理细则的相关要求.防腐工程的签证格式见附表,保温工程的签证格式见附表.3.4.6 机械台班的签证管理具体格式见附表.签证的原则为该工程施工中实际发生,定额中未包括的机械,50吨以上的吊车含50吨的可以签证,其他机械定额中均已包括,一般不予签证.3.4.7 对设计变更和现场签证要严格按公司要求控制.因设计原因造成的变更,属设备检维修工程类的由设备部负责签发,属改造工程由技术或设备部负责签发,均报技术部考核；非设计原因变更,由专业主管部门审核,超过5万元以上须经公司领导审批.对于现场签证1万元以下必须经甲方现场代表和设计代表两人以上签字；1万元以上的经原设计人员或现场设计代表签字,管理单位主管负责人签字后才能有效,否则预算和审计部门有权拒绝结算.3.4.8 对于检维修工程造价小于2万元的零星项目设备检修、零配件加工,施工前可以暂不办施工合同审查表,但累计到6万元时必须及时办理施工合同审查表、合同及结算.施工过程的管理3.5.1 建设单位必须要按条的要求建立健全各工程项目施工记录台帐.施工现场要做到文明施工,严格按照施工合同中规定进行施工,竣工时要做到工完、料净、场地清.3.5.2 设备部工程管理人员,每月不定期的对建设单位施工现场的工程质量、工程进度、工程投资、文明施工状况及台帐进行检查,发现问题及时下发整改通知单.3.5.3 工程进度管理建设单位的施工管理部门,每月25日按附表的格式报设备部工程进度情况,由设备部审核汇总后报公司领导.对没有按计划进度施工的工程项目必须写清原因,同时做出新的计划进度安排,确保工程进度按计划进行.3.5.4 建设单位的安全员为安全合同执行监督考核单位,对在施工中出现的违反安全合同规定的行为有处罚权,其具体规定详见公司工程服务违章处罚管理规定及工程服务单位安全管理标准.竣工验收及质量保证要求所有检维修工程竣工均须办理工程竣工验收证书.3.6.1 设备检修的验收原则检修完的设备,必须达到完好设备标准,确保设备完好可正常使用或备用.建设单位依据石油化工设备维护检修规程及相关的单体设备验收标准或公司各单位检修规程进行验收,无规程的按检修方案或技术协议进行验收.3.6.2 设备检修验收应具备的资料包括：设计变更及材料代用通知单；材料、零部件合格证；隐蔽工程记录；理化、无损检测报告；检修记录或施工记录；试验记录；运行记录.3.6.3 验收组织设备检修验收由使用单位牵头进行,按分级管理原则,一般设备由生产车间和检修单位进行验收.关键设备公司设备部参加验收.3.6.4 验收范围及时间设备验收一般指大修设备,其它设备验收由生产使用单位自定.静设备验收时间为设备运行一周后进行,动设备验收时间为设备运行72小时后进行.工程预结算管理工程部为公司工程预结算的业务主管部门.所有工程预结算书均使用统一表格,见附表.3.7.1 工程预算管理,为将工程预算从事后监督调整为事前指导,预算人员应重视工程预算,在施工前应对每一项目现场进行实地查看,以确保预算审核的准确性、合同价的严肃性,保障年度检维修计划的顺利实施.3.7.2 工程结算管理,工程结算应具备的条件：工程项目已竣工、经验收合格、完成了工程合同书中规定的所有任务、提供竣工资料齐全、工程所用材料料单必须的公司的原始料单、对于施工单位自购的材料要有公司领导的签字、工程签证等要符合上述要求.对于不符合要求的工程结算书,预算人员均有权拒审.3.7.3 工程预结算定额的使用,设备检维修工程凡企业检修预算定额中有的子目,必须按此定额执行,没有的子目可参照相应的全国统一安装定额.改造工程,均执行全国统一建筑基础定额及安装定额.3.7.4 所有的检维修工程资料及预结算书均实行统一编号,编号方法是根据合同号进行编号.不论是检维修还是改造工程,只要是同一个项目的工程,结算书必须同时送审.否则遗漏部分一律不予结算,责任自负.3.7.5 工程竣工验收报告经建设单位认可后14天内,施工单位必须将竣工结算报告及完整的结算资料报建设单位主管领导初审,双方按照协议书约定的合同价款及专用条款对工程结算进行初审,并在15天内报设备部复审.最后设备部在13天内完成复审并报工程部审核.3.7.6 施工单位上报的工程结算,经公司审核审减率超过20％的施工单位要取消该施工单位在公司承揽项目资格半年以上,两次违反此原则,终生取消其资格；3.7.7 建设单位初审和设备部复审人员,在上一级结算人员审核时,审减率超过20％的将被通报批评,多次审减率不合格的,要建议公司进行处理.施工单位的管理3.8.1 凡承担公司设备检维修及改造项目的施工单位,必须是持有综合办、设备部及安全环保部联合签发的施工单位资格审查合格通知单的单位.3.8.2 施工单位的状况由设备部实行档案管理,将施工单位的信誉、安全、质量、工期、以及预结算情况进行统计,作为今后择优录用的条件.3.8.3 建设单位的安全管理人员负责对施工单位人员的安全教育和施工安全检查,监督建设单位和施工单位的安全合同签订情况.4 检查与考核设备部、技术部、财务部及工程部依照本规定对检维修及改造工程进行管理和控制.设备部将每月不定期的组织建设单位的有关人员进行检查,检查结果在公司内进行通报.凡违反本规定的按检维修工程项目管理考核办法进行考核.5 附则本细则解释权归公司设备部.本细则自发布之日起执行,原细则同时停止实施.本细则作为检维修、单体设备更新、及改造工程合同的附件.。
2023年外委单位支援检修管理规定
2023年外委单位支援检修管理规定【引言】2023年外委单位支援检修管理规定的出台，是为了规范外委单位与业务单位之间的合作，加强对外委单位的管理和监督，提升外委单位支援检修工作的质量和效益。
本规定旨在明确双方的权责，加强协作，推动检修工作的稳步发展，以满足社会经济发展对设施设备保障的需求。
【一、总则】1. 外委单位支援检修是指由外部单位按照合同约定，对业务单位的设施设备进行维修保养、设备更新等工作。
2. 外委单位与业务单位应签订明确的合同，明确工作目标、工作期限、工作内容、工作量、费用支付等事项。
【二、外委单位的选择】1. 业务单位应根据工作需要，进行合理、公开、透明的招标，选择合适的外委单位。
2. 招标应严格按照相关法律法规执行，确保公平竞争，避免偏袒或其他违法行为的发生。
【三、合同管理】1. 外委单位与业务单位签订的合同应明确双方的权责，包括工作目标、工作期限、工作内容、工作量、费用支付等。
2. 合同须由双方共同签署，并加盖公章，合同一经签署即生效。
3. 合同变更或解除须经双方协商一致，并经相关部门批准。
【四、工作管理】1. 外委单位应按照合同约定，完成检修任务，并保证工作质量。
2. 业务单位应协助外委单位完成工作，提供必要的技术资料、工作场所等。
3. 工作过程中，外委单位应遵守相关安全操作规程，保证工作安全。
4. 外委单位工作期间，应与业务单位保持密切沟通，及时汇报工作进展和遇到的问题。
【五、费用支付】1. 业务单位应按合同约定的支付方式和时间，及时支付外委单位的工作报酬。
2. 如有工作量增加或其他变动情况，应及时进行协商调整费用支付。
3. 各方应保留相关费用支付凭证，以备日后审计和监督。
【六、绩效评价】1. 业务单位应对外委单位的支援检修工作进行综合评价，包括工作质量、工作效率、服务态度等。
2. 外委单位应根据评价结果，不断改进工作方式，提升自身服务水平。
3. 外委单位绩效优秀者，可优先考虑续签合同，并有机会参与更多的检修项目。
外委检修管理制度
外委检修管理制度第一章总则第一条为了规范和加强外委检修工作的管理，提高外委检修工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于委托外单位从事设备、设施、管线、管道等检修、维修、改造等工作的管理。
第三条外委检修管理应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理、依法管理、保护环境、公开公平”原则。
第四条外委检修单位应当依法取得相应资质才能从事外委检修业务。
外委检修单位应当有独立法人资格，具备相应的技术能力和管理水平。
第五条外委检修单位应当具备良好的信誉，安全生产、环境保护、勤勉尽责、规范运作。
第六条外委检修单位的技术人员应当具备相关专业的专业技能和职业证书。
第七条外委检修单位应当建立健全的质量保证体系，确保检修工作符合国家相关标准和规范。
第八条外委检修单位应当遵循诚实信用、公平竞争的原则，不得以任何形式行贿、挪用、侵占委托单位的财产。
第二章组织、人员第九条外委检修单位应当设立检修管理部门，负责外委检修工作的统筹协调和管理。
第十条外委检修单位的检修管理部门应当配备有专职检修人员，必须人员具备相应的专业技能和相关职业资格证书。
第十一条外委检修单位应当定期开展员工的安全培训和技能培训，提高员工的安全意识和专业素质。
第三章工作程序第十二条外委检修单位在接受委托前，应当对委托单位的设备、设施进行全面的检查和评估，确定检修方案和计划。
第十三条外委检修单位应当制定详细的检修工作方案和计划，包括检修范围、工作内容、安全措施、时间计划、人员安排、物资准备等。
第十四条外委检修单位应当及时向委托单位提交检修工作方案和计划，并征得委托单位的同意。
第十五条外委检修单位应当在检修作业过程中，严格执行工作方案和计划，确保检修工作的质量和安全。
第十六条外委检修单位在检修作业完成后，应当向委托单位提交检修工作报告，并征得委托单位的验收。
第四章安全保障第十七条外委检修单位应当建立健全的安全管理体系，制定详细的安全生产规定和程序。
第十八条外委检修单位应当对检修现场进行全面的安全防范措施，确保检修人员的安全。
外委检修工程管理制度
外委检修工程管理制度第一章总则第一条为规范外委检修工程管理，提高外委检修工作效率，保障设备安全运行，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于所有外委检修工程管理人员及相关工作人员。
第三条外委检修工程管理应遵守国家法律法规，贯彻执行公司相关制度。
第四条外委检修工程管理实行责任制，明确各岗位职责，确保外委检修工作的顺利开展。
第五条外委检修工程管理应坚持科学规划，全面统筹，注重细节，切实提高工作效率。
第二章外委检修工程管理第六条外委检修工程管理人员应严格执行公司检修工作流程，确保检修计划的顺利实施。
第七条外委检修工程管理人员应具备相关专业知识和技能，不断学习和提升自身能力。
第八条外委检修工程管理人员应遵守公司的相关安全操作规定，确保检修作业安全可靠。
第九条外委检修工程管理人员应及时了解设备故障情况，提出合理的检修建议。
第十条外委检修工程管理人员应定期检查设备运行情况，及时发现问题并解决。
第十一条外委检修工程管理人员应按照公司的规定，填写检修记录，并及时上报相关部门。
第十二条外委检修工程管理人员应加强与外委单位的沟通与协作，确保检修工作的顺利进行。
第十三条外委检修工程管理人员应积极参加公司组织的培训活动，不断提升自身技能和管理水平。
第十四条外委检修工程管理人员应严禁违规操作和违反公司规定的行为，如有违反将受到相应的处罚。
第三章外委检修工程文件管理第十五条外委检修工程管理人员应建立健全外委检修工程文件管理制度，确保外委检修工作记录完整、准确。
第十六条外委检修工程管理人员应及时整理和归档外委检修工程文件，保证文件的安全保存。
第十七条外委检修工程管理人员应根据公司要求填写外委检修工程相关文件，如检修计划、检修报告等。
第十八条外委检修工程管理人员应定期审查外委检修工程文件，确保文件的有效性和可操作性。
第十九条外委检修工程管理人员应在检修结束后完成外委检修工程文件的总结和归档工作，为下次检修工作提供参考。
第二十条外委检修工程管理人员应妥善保管外委检修工程文件，不得私自泄露或篡改文件内容。
外委检修维护管理制度
外委检修维护管理制度第一章总则第一条为规范外委检修维护工作，提高设备运行效率，保障生产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司委托外委公司进行设备的检修维护工作。
外委公司包括但不限于机电设备公司、设备维修公司等，接受外委公司的服务的部门包括但不限于生产部门、设备管理部门等。
第三条外委检修维护工作应坚持“预防为主、维修为辅”的原则，做好设备的日常维护工作，提高设备的可靠性和使用寿命。
第四条外委检修维护工作应遵守国家相关的法律法规和公司的规章制度，确保工作的安全、质量和效益。
第二章工作职责第五条生产部门负责制定设备检修计划，将计划报送给设备管理部门，并将计划通知外委公司。
第六条设备管理部门负责与外委公司进行协调，确定设备检修的具体时间、地点和方式。
第七条外委公司负责根据生产部门和设备管理部门的要求，制定设备检修方案，并组织实施。
第八条外委公司负责对检修维护人员进行培训和管理，确保他们具有必要的专业技能和健康状况。
第九条外委公司负责对设备的检修维护情况进行记录和报告，及时通知设备管理部门和生产部门。
第十条设备管理部门负责对外委检修维护工作进行监督和检查，发现问题及时提出整改要求。
第三章工作流程第十一条设备检修计划的制定应根据设备运行情况和生产任务的需要，合理确定检修的时间和范围。
第十二条外委公司应在设备检修前，与设备管理部门和生产部门进行沟通，确定检修的具体内容和要求。
第十三条设备检修包括日常维护和大修。
日常维护应在设备运行正常时进行，大修应在设备出现严重故障或达到一定使用寿命时进行。
第十四条设备检修应采取逐级审批的方式进行，确保检修方案经过科学论证和合理安排。
第十五条外委公司应根据设备的具体情况，进行必要的检测和试验，确保设备能够安全运行。
第十六条设备检修完成后，外委公司应及时向设备管理部门和生产部门进行汇报，并将检修结果和验收情况进行记录。
第四章质量安全第十七条外委公司对设备检修维护过程中产生的废弃物应进行妥善处理，不得随意丢弃。
公司外委检修管理规定(固定资产设备委外检修办法)
公司外委检修管理规定为了加强分公司外委检修管理及考核工作，依据《公司固定资产检修项目管理制度》、《公司固定资产大修理管理制度》和《固定资产大修理管理实施细则》等相关文件要求，对外委检修项目的管理和考核特作如下规定：一、组织机构分公司成立检修工程领导组，对检修项目进行统一管理。
检修工程领导组组长由分管副总经理担任，副组长由装备能源部经理担任，成员单位有：装备能源部、办公室（法律顾问室）、财务部。
二、范围划分严格执行2010年核定的检修范围划分，做好自修、内委和外委检修工作。
外委检修项目，是指由公司以外施工单位承担的检修项目。
外委检修项目要严格控制，各单位按要求申报审批。
三、管理职责装备能源部负责施工单位资质审核、组织招投标、确定承修单位，签订修理合同。
大修理项目由装备能源部负责组织施工，二级单位配合；其它外委检修项目由二级单位负责组织实施。
四、外委施工单位管理为规范外委检修施工单位管理，对公司以外的施工单位规定如下：1、参与公司设备检修施工的单位，必须具有齐全的相关资质及完善的质保体系。
即企业营业执照，税务登记证，组织机构代码证，安全生产许可证，环境管理体系认证书，职业健康安全管理体系认证书，质量体系认证证书，企业取费证书，特种设备制造、安装、维修许可证等有关证书。
2、报价时，相关单位还需提供银行资信证明及最近三年财务状况，服务保障等资料。
3、每个项目，对施工单位的准入，首先由项目负责人对资质进行初审，提出初步意见经科室、主管经理、经理同意后，报检修工程领导组组长审批。
4、每年1月份装备能源部对上年度施工单位进行一次评审，有下列情形之一者，退出公司检修市场：（1）、年度评审为不合格者。
（2）、因施工质量问题，给公司造成重大损失者。
（3）、采用不正当手段参与竞争者。
（4）、在合作过程中有行贿等不良行为者。
（5）、因自身原因造成工期拖期，严重影响生产者。
五、外委检修项目的质量与工期1、进一步落实检修质量追究责任制，强化施工过程质量监督。
外委单位支援检修管理规定
外委单位支援检修管理规定一、目的和范围本管理规定的目的是明确外委单位支援检修工作的相关规定，确保检修工作顺利进行。
本规定适用于所有外委单位。
二、责任和要求1. 外委单位应根据检修计划和要求，提供符合要求的人员和设备支援。
2. 外委单位应对其提供的检修人员进行必要的培训和安全教育，确保他们熟悉相关的操作流程和安全规范。
3. 外委单位应按照工作计划和要求，按时到达检修现场，并按照检修现场负责人的指示进行工作。
4. 外委单位应按照检修现场的要求，配备必要的工具、器材和材料，并确保其质量符合相关标准和要求。
5. 外委单位应按照检修现场的要求，提供必要的技术支持和咨询服务，确保检修工作的顺利进行。
6. 外委单位应按照公司的相关规定，确保工作过程中的安全和环境保护，遵守相关法律法规和标准。
三、管理措施1. 检修现场设立专门的安全管理岗位，负责监督和管理外委单位的安全工作。
安全管理人员必须具备相关的安全知识和培训，能够及时发现和处理安全风险。
2. 检修现场设立专门的技术管理岗位，负责监督和管理外委单位的技术工作。
技术管理人员必须具备相关的技术知识和培训，能够提供必要的技术支持和指导。
3. 检修现场设立专门的质量管理岗位，负责监督和管理外委单位提供的工具、器材和材料的质量。
质量管理人员必须具备相关的质量知识和培训，能够确保外委单位提供的产品符合要求。
4. 检修现场设立专门的协调管理岗位，负责协调外委单位和其他相关部门之间的沟通和协作。
协调管理人员必须具备良好的沟通和协调能力，能够解决工作过程中的各种问题和冲突。
5. 检修现场定期进行安全检查和技术验收，确保外委单位提供的支援工作符合要求。
安全检查和技术验收必须由专门的检查和验收人员进行，并按照相关程序和标准进行。
四、绩效评估和奖惩措施1. 外委单位的支援工作将按时完成的数量和质量作为绩效评估的主要指标。
绩效评估结果将作为外委单位续约和奖惩的依据。
2. 对于支援工作完成质量不符合要求的外委单位，将采取相应的奖惩措施，如扣款、停止合作等。
外委检修维护管理制度模板
外委检修维护管理制度模板一、目的为了规范公司外委检修维护工作，确保设备设施的稳定运行，提高检修维护质量，降低运营成本，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有外委检修维护项目，包括但不限于生产设备、辅助设施、办公设施等。
三、管理职责1. 设备管理部门负责外委检修维护项目的统筹管理，包括项目招标、合同签订、进度监控、质量验收等。
2. 外委单位负责按照合同约定提供检修维护服务，并确保服务质量。
四、外委单位选择1. 设备管理部门应根据检修维护项目的特点，选择具备相应资质和经验的外委单位。
2. 通过公开招标、邀请招标或竞争性谈判等方式确定外委单位。
五、合同管理1. 设备管理部门与外委单位签订书面合同，明确服务内容、质量标准、服务期限、费用支付等条款。
2. 合同应包含质量保证、违约责任、争议解决等条款。
六、检修维护实施1. 外委单位应根据合同约定和公司要求，制定详细的检修维护计划，并报设备管理部门审批。
2. 设备管理部门负责监督外委单位的检修维护工作，确保按计划进行。
七、质量控制1. 设备管理部门应定期对检修维护质量进行检查，确保达到合同约定的标准。
2. 对于不合格的检修维护工作，外委单位应及时整改，并承担相应责任。
八、安全管理1. 外委单位应遵守公司的安全生产规定，确保检修维护过程中的安全。
2. 发生安全事故时，外委单位应立即采取措施，并通报设备管理部门。
九、费用结算1. 费用支付应根据合同约定和实际完成的检修维护工作量进行。
2. 设备管理部门负责审核外委单位提交的费用结算报告，并按照公司财务规定办理支付手续。
十、记录与档案1. 设备管理部门应建立外委检修维护档案，包括合同文件、检修维护计划、质量检查记录等。
2. 所有记录应按照公司档案管理规定进行保存和管理。
十一、附则1. 本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。
请根据实际情况调整上述模板内容，以确保其符合公司的具体情况和需求。
外委单位支援检修管理规定
外委单位支援检修管理规定外委单位在工业企业中扮演着越来越重要的角色。
他们提供的服务和支持，是企业顺利实现生产计划和项目目标所必需的。
然而，这并不意味着外委单位就可以完全自主的开展业务，而是必须要遵守企业内部相关的制度和管理规定。
因此，本文将就外委单位支援检修管理规定的制定、内容、执行等方面进行探讨与分析。
一、制定背景及目的工业企业的设备设施是生产的重要依托。
在使用过程中，难免会出现故障和损坏，需要进行检修与维护。
这时候便需要外委单位的配合与支援，以确保设备能够在最短时间内恢复运行，并且在检修过程中满足相关的安全、质量、环保等要求，保障生产运行的连续性和稳定性。
为了规范外委单位支援检修的行为，提高检修效率、品质，减少安全事故和质量问题的发生，工业企业将制定“外委单位支援检修管理规定”。
二、管理规定内容1. 外委单位管理工业企业应严格按照合法、合规、合理的原则选定外委单位；外委单位应当具有相应的从业资质、技术能力和素质，保障其服务质量和项目进度。
2. 工作计划外委单位应与企业协商制定具体的工作计划，包括检修项目的范围、时序、安排等。
企业应对外委单位的计划进行审核，必要时提出调整意见，并落实到措施当中。
3. 安全管理外委单位在检修过程中，必须严格按照相关的安全规定和管理制度进行操作。
企业应对其进行安全教育和培训，确保其了解企业的安全标准和操作流程。
此外，企业还应配备专门的安全监督人员，对外委单位的操作进行监督报告，以确保现场安全。
4. 质量管理外委单位应按照企业的“检修技术规范”、“维修标准”等质量要求进行检修操作和检测，保证检修维护后设备性能能够满足设计要求，并且不影响设备的寿命周期和可靠性。
5. 信息交流在检修过程中，企业应对外委单位的工作进展进行及时监管和跟进，并在必要时对外委单位进行提醒和指导。
同时，企业应及时与外委单位通报生产进度、安全、质量等情况，保持良好的沟通协调，共同解决工作中的问题和风险。
外委单位检修安全规定
外委单位检修安全规定外委单位检修安全规定为了保障外委单位员工在检修过程中的人身安全和生命安全，确保检修工作能够按照检修安排和流程进行，特制定以下外委单位检修安全规定：一、检修前的准备工作1. 外委单位必须与业主单位确认检修工作时间、地点、进出场路线、分工等信息，明确各自职责并签署协议书，明确安全责任和承担方式。
2. 外委单位负责人要召集参加检修的全部人员进行安全培训并对每位检修人员进行工作任务的详细讲解和安排。
3.所有参与检修的人员在进入工作场所前，必须通过安全演练并戴好必要的安全防护设备。
穿着合适的工作服和工作鞋，保持头发整洁并戴好头盔、安全带等。
不准离开工作岗位随意进出工作区域，遵守安全规定。
二、检修过程中的安全规定1. 所有检修人员必须在指定区域内进行工作，不得随意离开工作岗位随意进出工作区域。
2. 集体行动时，需由一名负责人带领人员同时前进或后退，保持距离行动，不得拍肩搭背。
3. 在检修设备或场所内工作时，必须按照标示或指导进行操作，严格遵守操作规范，杜绝人力拆装设备，防止人为伤害。
4. 当出现险情时，必须立即停止一切工作操作，并按照应急预案进行处理。
发现事故和隐患及时上报，并组织相关人员进行处理。
5. 工具、设备需严格按照规范存放和使用，使用前必须经过检查和试验，设备保养和维护必须落实到位。
6. 操作时必须保持高度集中注意力，注意周围环境情况，例如松动、滑动、断电等情况。
7. 工具、设备、机器必须经过正规开关操作，并采用避免事故的控制、防护系统。
8. 严禁携带易燃、易爆物品进入检修场所，如严格需要使用，必须先报请场地安全负责人同意，并严格按照规定进行安全操作。
三、检修结束后的安全规定1. 完成检修工作后，必须及时彻底清理现场，将所有工具和设备妥善地安排放置。
2. 外委单位负责人必须到业主单位办公室进行检查和签字确认，以便资料收集。
3. 外委单位必须妥善保管好各种操作记录、资料，备份服务器数据，并在处理结束后严格保密。
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文件编号：RHD-QB-K9294 （管理制度范本系列）
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外委单位支援检修管理规定标准版本
外委单位支援检修管理规定标准版
本
操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
本规定适用于外委单位支援检修。
目的是规化检修现场安全管理，提高检修人员的安全自我保护、防范意识，保障检修人员安全与健康
1、维修厂与外委单位签定《安环协议》，在维修工作中违反《安环协议》出现的安全问题由外委单位负责。
2、外委单位支援检修的施工人员进入工作现场必须自觉穿戴好劳保用品。
3、外委单位在施工（作业）期间所使用的各种设备以及工具等均由外委单位自备。
在使用过程中，
由于设备、工具等因素或操作不当造成的伤亡事故，由外委单位负责。
4、外委单位对所处的施工（作业）区域，作业环境，操作设施、设备、工具、用具等认真检查，发现隐患应立即停止施工（作业），并由有关单位落实整改后方准施工（作业）。
一旦施工（作业）就表示该外委单位确认施工场所，作业环境，设备设施、工具用具等符合安全要求和处于安全状态，外委单位对施工（作业）过程中由于上述因素不良而导致的事故负责。
5、外委单位如第一次到维修车间参加检修，《检修工作票》要由维修厂进行审核后才送上级部位办理。
6、外委单位如没有办理有关《检修工作票》，维修车间应拒绝外委单位参加检修工作
7、被支援车间在检修前一天给外委单位、支援车间提供《安全告知书》一式二份，一份由被支援车间保存，一另一份由支援单位保存。
8、外委单位应对照《安全告知书》中的安全措施内容对危害因素进行排查。
9、外委单位对现场作业危害因素发生变化时应及时将控制措施增加在《安全告知书》《检修工作票》上，并告知被支援车间安全负责人或项目负责人。
10、外委单位在支援检修的过程中，外委单位要安排检修安全负责人。
11、外委单位在检修中存在违章作业、违反安全管理制度。
维修厂有权对行为进行考核，在外委结算单中进行扣罚。
12、外委单位员工在进行特种作业时，必须持
有特种作业操作证。
13、特种设备的检修作业，外委单位必须出示相关资质证书，厂部成本员保存其相关资质证书的复印件。
14、外委单位检修人员在检修过程中应对周围的作业环境进行察看，保护现场作业周围草地、树木等。
15、检修完毕后，必须清理好现场。
不在检修区域内乱扔垃圾，产生的垃圾分类投入相应的收集箱，不使用一次性泡沫餐具，不焚烧垃圾。
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