作业单位相关图模版
施工现场“九牌一图”及相关制作规范、悬挂要求(1)
施工现场九牌一图制作及悬挂要求一、定义根据《施工安全检查标准》规定，施工现场必须设有“九牌一图”，二、内容九牌：1、工程概况与组织机构牌2、管理人员名单及监督电话牌3、安全生产牌4、文明施工牌5、消防保卫（防火责任）牌6、环境保护牌7、现场管理公示牌8、施工现场安全管理严重级问题明细牌9、安徽石油加油站双层油罐改造施工安全控制流程图一图：施工现场平面图三、制作、悬挂要求：施工现场出入口应明确标明企业名称、企业标识及九牌一图，九牌一图应设在的醒目处中心点距地面不小于0.6m左右高度，（不要超出围墙（档）外部），标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，外型几何尺寸要统一。
其中：1、“现场管理公示牌”悬挂在门卫室外墙上，加遮雨措施2、“安徽石油加油站双层油罐改造施工安全控制流程图”张贴在站房门外墙上3、“施工现场安全管理严重级问题明细牌”悬挂在进口处罩棚柱上4、九牌一图中的前“前6项”悬挂在大门围挡外左侧（或右侧）5、停业公告牌（高1200*长1000mm）,悬挂在大门围挡外“前6项”的相对一侧九牌一图尺寸：800×1200mm或（600×1000）四：九牌一图明细1、工程概况及组织机构牌工程名称：工程地点：建设单位：设计单位：施工单位：项目经理：监理单位：工程造价：开工时间：竣工日期：：2、管理人员名单及监督电话牌3、安全生产牌一、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。
二、进入施工区，必须佩戴安全帽、扣好帽带，机械操作工必须佩戴防护帽。
三、在建工程中的"四口"和"五临边"必须有防护设施。
四、现场内不准赤脚，不准穿钉子鞋和酒后作业。
五、高空作业必须系好安全带，安全带高挂低用，高空作业严禁皮鞋或带钉的易滑鞋。
六、非操作人员不得进入施工危险区域内。
七、未经施工负责人批准，不得任意拆除架子设施及安全防护装置。
八、严禁从高空抛扔材料、工具、砖、石、建筑垃圾等一切物品。
作业相关图(穆德图)的使用方法
作业相关图(穆德图)得使用方法作业相关图法就是由穆德提出得,它就是根据企业各部门之间得活动关系密切程度布置其相互位置。
首先将关系密切程度划分等级,然后列出导致不同程度关系得原因。
使用这两种资料,将待布置得部门一一确定出相互关系,根据相互关系重要程度,按重要等级高得部门相邻布置得原则,安排出最合理得布置方案。
设施布局设计要根据作业单位间在工艺流程中得密切程度,决定相互位置。
各功能区之间存在着物流关系、非物流关系两种关系。
需要将两种关系进行综合,最终得出最合理得布局方案。
1、物流关系得定量分析(1)物流强度得5个等级按照作业单位对得物流强度,可以将其划分为5个等级。
表-物流强度等级物流强度等级符号物流路线比例(%) 承担得物流量比例(%) 评分超高物流强度 A 10 40 4特高物流强度 E 20 30 3特大物流强度I 30 20 2一般物流强度O 40 10 1可忽略搬运U 0(2)物流相关表根据表-作业单位中各作业单位对得物流路线、物流强度、物流等级可得到以下汇总表。
表-作业单位表-各作业单位对物流汇总表(3)物流相关图根据物流汇总表画出物流相关图。
图-物流相关图说明:物流强度等级U表示可忽略搬运,所以在各作业单位对物流汇总表中未体现物流强度等级为U得作业单位对。
物流相关图中每个菱形由两个作业单位发出得平行线交汇而成,菱形内所填字母表示两个作业单位间得物流强度等级。
通过各作业单位对物流汇总表与物流相关图可发现物流强度等级为A得作业对为:8-11,11-12。
物流强度等级为E得作业对为:1-5,1-6,3-8,3-5,6-10,8-10。
物流强度等级为I得作业对为:1-4,4-7,5-9,7-8。
物流强度等级为I得作业对为:1-9,2-10,2-11,3-7,4-8,8-9。
2、非物流关系得定性分析(1)作业单位相互关系等级划分表-作业单位相互关系等级表符号含义说明比例(%) 评分A 绝对重要2-5 4E 特别重要3-10 3I 重要5-15 2O 一般密切程度10-25 1U 不重要45-80 0X 负得密切程度不希望接近-1(2)各作业单位密切度原因及代码表-各作业单位密切度原因及代码编号理由编号理由1 物流 5 监督与管理方便2 生产服务 6 安全与卫生3 生产流程连续性7 噪音、烟尘、危险品得影响4 使用相同设备8 人员联系说明:不同得布局设计对应得各作业单位密切度原因各部相同,应具体情况具体分析。
工作联系单( 模板)【范本模板】
目前XXXX流程申请已通过，恳请建设、代建、设计、监理等单位予以审定！
提出单位（项目章）：
项目负责人:
日期:年月日
监理单位意见:
项目监理机构(项目章）：
总/专业监理工程师：
日期：年月日
设计单位意见：
设计单位（盖章）:Fra bibliotek设计负 责 人：
日期：年月日
造价咨询单位意见：
造价咨询单位(盖章）：
造价咨询单位代表：
日期：年月日
代建单位意见：
代建单位(盖章):
代建单位代表：
日期：年月日
建设单位意见:
建设单位(盖章)：
建设单位代表：
日期:年 月 日
附图1:
市政基础设施工程
工作联系单
编号：
工程名称
XXXXXXXXXXX项目
单位（子单位）工程名称
XXXXXXXXXXX
致：XXXXXXXXXXX有限公司、XXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXX设计有限公司、XXXXXXXXXXX监理有限公司。
事由:关于XXXXXXXXXXX相关事宜。
内容：
现我司申请20XX年XX月XX日19：00-XX年XX月XX日3:00，管线迁改工程XXXXX光缆割接工作。
企业全套作业流程图(模板)
报批表人事行政部总经理 集团总裁根据决策讨论定稿 的组织机构拟制部长签审分管副总 签审签审决策 报批表组织 机构图组 织 机 构 图 计 划 编 制报 批程序部门人员 定编方案各单位人事行政 部总经理依据组织机构 图拟制制定定岗定员方案部长签审分管副总 签审组织讨论部门人员 定编方案部长签审终审副总签审发文、存档定岗定编计划 报 批 程序定岗定 员方案部门人员 定编方案用人需求 申请单用人单位人事行政部 总经理拟制经理签审分管副总 签审科长审核 部长签审 行政副总 签审终审拟制招聘方案、与用 人单位实施招聘说明：用人需求申请单即使用决策报批表用人需求 申请单定 编 外 用 人 需 求 申 请 程 序用人需求 申请单用人需求 申请单用人单位人事行政部拟制部长或经理签审用人需求 员申请单经办人审核 科长审核拟制招聘方案、与用 人单位实施招聘用人需求 员申请单定 编 内 用 人 需求 申 请 程 序相关主管依据用人需求申请单组织招聘工作汇总材料填制录用报批表并注明员工薪酬总额科长签审移交人员出具上岗通知、办理上岗手续、用人单位签合同说明：1.一般员工的薪酬总额由人事行政部依据工资体系按文化水平、岗位工资的初始标准设定。
2.特定人员的薪酬总额依据召工面谈时应聘者要求和公司的工资体系设定。
录用报批表录用报批表特定人员部长和以上主管录用报批表录用报批表部长或分管副总确认薪资一般人员副总和以上主管终审确认薪资终审确认薪资录用报批表录用同意进人员录用及薪酬确定程序评分和讨论拟制竞聘方案 并与用人单位 实施竞聘汇总材料 并填制部长签审部竞聘 录用 程序年度考核 政策性指 导原则部门及个 人绩效考 核表集团人事行政部人事行政部总经理 各部门提出年度员 工绩效考核 政策性原则 提出年度员 工绩效考核 执行办法 呈总裁核准召开高阶主管 讨论会议有意见修正OK 部长签审 副总签审年度考核 执行办法年度考核 执行办法发文、存档 组织设定部门 终审和个人的期间 考核项目和 KPI 指标说明：个人绩效考核表必须经二级复核考核表 有偏差否 根据部门等 级排列个人期终进行 部门及个 人绩效考 核表年度考核 执行办法绩 效 考核 运 行 程 序人事行政部总经理 当事人根据公司决策 结果填制签审 终审办理移交说明：跨公司调动，必须由上级公司签发人事调动令，调出单位 办理解聘，调入单位办理录用。
八大安全作业票模板及附填写说明
√
11
已配备作业应急设施：消防器材（）、救生绳（）、气防装备（），盛有腐蚀性介 质的容器作业现场已配备应急用冲洗水
√
12 受限空间内作业已配备通信设备
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
×
13 受限空间出入口四周已设立警戒区
√
14 其他相关特殊作业已办理相应安全作业票
√
15 其他安全措施：无
安全交底人 作业负责人意见
同意作业。
编制人： 接受交底人
签字：（作业负责人） 2022 年 4 月 1 日 8 时 45 分
所在单位意见 同意作业。
签字：（车间有关人员） 2022 年 4 月 1 日 8 时 50 分
完工验收 受限空间作业已完成。
签字：（车间人员、作业人员）2022 年 4 月 1 日 14 时 40 分
-3-
附录 3
盲板抽堵安全作业票
分析项目
气体分析
合格标准
临时用电 LD2022040102、盲板抽堵作业 MB2022040102
中毒窒息、触电、火灾爆炸.......
有毒有害气体名 称
H2S
苯
x
x
可燃气体 名称
甲烷
x
氧气含量
（体积分数）
取样分析 时间
分析部位
19.5% 〜21%
x
x
x
分析数据
21%
4 月 1 日 釜内上、 8;40 中、下部
分析人 xxx
作业实施时间 序号
自 2022 年 4 月 1 日 9 时 0 分至 2022 年 4 月 11 日 14 时 30 分止
安全措施
是否涉及
确认人
1
盛装过有毒、可燃物料的受限空间，所有与受限空间有联系的阀门、管线已加盲板 隔离，并落实盲板责任人，未采用水封或关闭阀门代替盲板
生管作业程序图
生管作业程序1.目的规范与生产交期相关的各项作业，做为各部门共同努力以达到如期交货及完成生产目标的依据2.适用范围本公司与生产管制的相关部门均依本程序所规范的标准执行3.职责A.计划办：负责拟定生产计划、主导订单评审、计算物料需求、追踪采购原物料交期、执行进度管制、开立生产任务单、召开日生产协调会议、进行产销协调B.生产：依据生产计划进行生产，并完成每日生产目标C.仓储：依生产任务单发料D.采购：依采购单进行采购，确保物料交期，满足生产、参与订单评审E.营销：开立销售单、参与订单评审F.产品工程：参与订单评审4.作业程序4.1生管作业流程(见下页)4.2业务部接受客户订单后，将销售单输入ERP系统4.3进行订单评审4.3.1评审程序4.3.1.1新产品：采会议方式进行审查。
计划办、采购、技术开发、品管等部门预先了解业务之销售单，并对销售单能否生产、管控等进行评审，会议由心办召集、主持，参加部门包括计划办、业务、采购、产品工程、品管；其评审内容如下：A.计划办：产能负荷(含外协)B.采购：原材料交期C.技术开发：产品所需之设备、技术层次、工艺条件、规格要求D.品管：检验及试验(技术及设备)、质量管控能力E.业务：价格、交期、运输及包装条件、免费部件等评审后记录人员应将各部门意见填入订单评审表，并由相关人员签核生管作业流程4.3.1.2旧产品：采书面评审，评审内容与上同，由各相关部门在订单评审表上填注意见交计划办，再由计划办汇整后返馈业务部门。
4.3.2评审未通过之处理：计划办将评审结果返馈业务部门，由业务部与客户进行协商4.3.2.1客户同意协商内容：由业务部修改销售单，经客户签认后输入ERP系统，并通知计划办，再由计划办通知相关部门4.3.2.2客户不同意协商内容：由业务部通知计划办，计划办召集相关评审部门再进行协商，力求克服困难以满足客户需求4.4订单评审后，计划办即依据订单建立订单汇总表，做为排定生产计划之参考4.5计划办依订单汇总表并以针车线为对象排定主生产排程；排订时可将订单量小、品名、规格相同，交期相近的订单排在一起，大单分批交货时以拆单方式排定为原则4.6主生产排程完成后，计划办物控人员即依据计划生产日期、结合材料清单、库存量、已订未交量(在途量)及安全存量等计算物料毛需求与净需求4.7物料需求完成后，ERP系统产出采购单，采购人员即依据采购单进行采购4.8每月26日前计划办依据主生产排程及实际生产进度编制次月之针车月生产计划(一式七份)，分发生产、采购、仓储、产品工程、品管、业务等部门4.9每月28日前计划办召集前述各部门召开月产销协调会，会中应就下月之生产计划、产能负荷、较重要或较易出现问题的订单及各部门需要配合的事项提出说明；业务部对客户需求、交期、应注意事项及预计订单等提出报告；其它部门就原材料、质量，技术要求、设备、模具(刀模)、工装等提出报告，如有困难应当场进行协商，以确保月生产计划得以顺利进行会中4.10每周末，计划办依据月生产计划及实际生产进度调整针车周生产计划，并召开周产销协调会，会议主题与月产销协调会同4.11周生产计划以3周滚动为原则，并分发采购、仓储、品管、制造、产品工程、业务等4.12物控依三周滚动生产计划之第二周所需生产的产品及生产日期，比对原采购之采购单上的日期是否与周生产计划的需求日期相同，如周生产计划所需之材料进厂日期较原采购日期提前时，物控应填写「材料交期变更单」(附件一)一式二份，并分发采购部门4.13采购于收到「材料交期变更单」后，需与供货商联系，并在「材料交期变更单」之「采购回复」栏内填入可交货日期4.14若原采购进料交期较周计划之材料交期提前时，物控可不予处理4.15采购依变更后的交期进行催料作业4.16物控如发现采购回复之材料交期不能满足生产时，应即时与计划办进行协商，由计划办变更生产计划或与业务协商出货日期。
2022版新八大作业票GB30871
化工有限公司动火安全作业票化工有限公司盲板抽堵安全作业票编号：MB2023-有限公司高处安全作业票编号：GC2023-化工有限公司吊装安全作业票编号：DZ2023-化工有限公司临时用电安全作业票编号：LD2023-编号：DT2023-编号：DL2023-附录1 动火安全作业票填写模板附录3 盲板抽堵安全作业票编号：MB2023040101附录6 临时用电安全作业票编号：LD20230401001编号：DT2023041001编号：DL2023041001动火安全作业票填写模板(2022)危危危危危危危危危危一、目的为全面贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”方针，预防和减少各类事故发生，实现安全生产，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司各部门及来公司区域作业的相关方。
三、职责（1）安全部负责危险作业安全管理制度的制定、修改、完善。
（2）相关部门负责依照本办法贯彻落实。
四、内容与要求1、危险作业范畴及基本要求处作业、吊装作业、交叉作业、动土作业等。
（2）危险作业实行审批制度。
（3）特种作业人员必须持证上岗。
（4）危险作业前相关部门必须在公司专业安全技术人员指导下，对作业过程中的危险、危害因素进行预先危险性分析，对分析发现的问题列出清单，落实有效的安全措施和应急救援措施，形成危险作业方案。
2、动火作业2.1作业分级2.1.1固定动火区外的动火作业分为特级动火、一级动火和二级动火三个级别;遇节假日、公休日、夜间或其他特殊情况,动火作业应升级管理。
2.1.2 特级动火作业:在火灾爆炸危险场所处于运行状态下的生产装置设备、管道、储罐、容器等部位上进行的动火作业(包括带压不置换动火作业);存有易燃易爆介质的罐区防火堤内的动火作业。
(如在公司的甲类车间、甲类仓库、埋地罐区的动火)2.1.3 一级动火作业:在火灾爆炸危险场所进行的除特级动火作业以外的动火作业,管廊上的动火作业按一级动火作业管理。
2.1.4 二级动火作业:除特级动火作业和一级动火作业以外的动火作业。
施工现场“九牌一图”及相关制作规范、悬挂要求(1)
一、定义根据《施工安全检查标准》规定，施工现场必须设有“九牌一图”，二、内容九牌：其中：1、“现场管理公示牌”悬挂在门卫室外墙上，加遮雨措施2、“安徽石油加油站双层油罐改造施工安全控制流程图”张贴在站房门外墙上3、“施工现场安全管理严重级问题明细牌”悬挂在进口处罩棚柱上4、九牌一图中的前“前6项”悬挂在大门围挡外左侧（或右侧）5、停业公告牌（高1200*长1000mm）,悬挂在大门围挡外“前6项”的相对一侧九牌一图尺寸：800×1200mm或（600×1000）四：九牌一图明细1、工程概况及组织机构牌三、临时占用道路必须到有关部门办理有关手续。
四、施工现场要做到道路平整、排水渠畅通，按施工组织设计平面布置图布置电路、给排水线路，做到水管不漏水，电线不漏电。
五、现场应设有男、女厕所，排污、排便等设施。
六、严禁在工地内进行吸毒、嫖娼、赌博、斗殴、盗窃等"七害"活动，违者交公安机关处理。
七、夜间施工必须通过主管部门批准并公开告示，取得社会谅解方可施工。
八、施工现场应遵守国家有关环保法规，采取措施控制现场的各种灰尘、废不排放、固体废物处理以及噪声和振动时环境保护的措施。
5、消防保卫牌一、建立项目保卫领导小组和消防组织，健全各种消防保卫制度，按施工组织设计布置现场消防保卫工作。
五、施工现场的主要道路进行硬化处理，裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施。
六、施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。
七、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施;施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施八、施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实。
水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。
九、施工现场混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施。
十、施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放并及时清运出场。
十一、施工现场的机械设备，车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求十二、施工现场严禁焚烧各类废弃物。
作业办法流程图模板
采购
核算金额
采购核算材料费用和工时 费用，
财务
账务处理
财务做帐处理
品保 采购
结案
采购/品保确认扣款作业已 经被执行，并结案关账处 理
相关文件
《E-Mail》 电话/通知
《异常反应处理单》
《停线通知》
《异常反应处理单》 《Car》 《V-Car》
《检验记录》 《Car》 《V-Car》 《验证报告》
Yes
品保 各职能单位
追踪结案
异常处理
权责单位
作业流程(扣款作业流程）
委外加工商 制造
制造/委外加工 损失明细
由制造单位提供详细的损 失明细，材料、人工等
NO
品保
品保判定
品保确认损失明细是否符 合实际作业
Yes
供应商 采购 品保 品保确认后的明细提交采 购，采购、品保与供应商 协调责任并定损
协商定损
权责单位
作业流程（异常处理流程）来自作业重点各个职能单位
异常信息
异常发生的详细信息，及 时反馈给相关单位，时间 、地点、影响程度等
品保
异常判定
OK
NG
对异常做相关的判定，必 要时做相关验证
品保
入库
MTC 厂内重 工
供应商端重 工
层别疑虑产品，进行标识 隔离，达到停线原则时由 品保发出停线通知，生产 线停线作业
按照正常的流程进行相关 的检验作业
责任单位
变更相关文件，作为长期 对策，版本变更
品保
品保主导相关异常的处 理，实验的数据由实验室 归保存
权责单位
作业流程(产品试做流程）
作业重点
品保
异常通知
异常信息时及时同通知相 关单位
{生产管理知识}生产单位的配置与生产系统的布局概述
{生产管理知识}生产单位的配置与生产系统的布局概述第四章生产系统的布局小组成员：盛佳工商006邱晓坚尹振龙工商096参与成员：刘静静工商005郑芳芳工商009生产系统的布置包括企业厂址选择，平面布置包括总平面布置，生产单位布置，以及车间内部设备的安装排列等内容。
这些管理活动都是生产系统组织职能的前期工作，工作质量的好坏对整个企业的经营效果有长远影响，需要企业认真考虑。
该项工作总的要求是运用科学方法，使建成的生产系统能够满足企业经营战略的需要。
第一节厂址选择厂址选择不仅仅是新建企业所面临的决策，对于老企业在考虑企业发展时，企业改建，扩建，搬迁以及扩张兼并，选择合作伙伴时都会遇到这个问题。
选址是生产经营活动的第一步，具有很大风险。
厂址的优劣,对企业的经济效益、社会效益有直接的影响。
一、影响厂址选择的因素影响因素很多，大概可以分为两类，一类是属于自然条件方面的，另一类属于社会环境方面的。
（一）自然资源条件1.土地资源。
土地的地理位置、面积、地价等；2.气候条件。
尤其是对气候有特殊要求的企业；3.水资源。
兼考虑数量与质量问题；4.物产资源。
是否接近原料产地等。
（二）社会环境条件1.劳动力资源。
2.基础设施条件。
3.工业综合化基础。
4.市场空间。
5.公众态度。
6.地方政府的政策法规。
7.生活条件。
二、选址的原则全面评价各因素的影响作用，需要作科学的定量分析。
但在选址问题上，定性分析是定量分析的前提。
在做定性分析时，有以下几项原则：1.费用原则。
2.集聚人才原则。
3.接近用户原则。
4.长远发展原则。
三、厂址选择的方法基于厂址选择的重要性和高风险性，选择场址时必须提供较多的备选方案，因此它是一个多方案多因素的决策问题。
厂址选择方法一般有优缺点比较法、分级加权评分法、因次分析法、重心法、线性规划—运输法、德尔菲分析模型和层次分析法。
解决这类问题都是计算出一个综合性的数值，从中挑最好的。
（一）分级加权评分法1.确定权数。
作业票 模板
附件3人员变更书面交底和措施再确认记录作业名称：主持人：时间：地点：附件4动火作业许可证临时用电作业许可证留，三联送交相关方，四联张贴于公开处。
2.许可证危害识别/安全措施/检测记录/附图等栏描述不清可另附页，但附页需申请人和批综合（检修）作业许可证进入有限空间作业许可证填写须知一.名词解释1.作业单位：具体实施作业的单位，例如维修工段；2.属地单位：所检维修的设备设施或所施工的工程项目归属单位；3.作业负责人：谁作业谁申请，具体为带领大家作业的项目负责人，也是本作业的申请人；例如电气工段段长、维修工段班长等；4.监护人：由申请人（即作业负责人）指定，专职履行此作业的安全监护职责的人，此人应具备相应的安全知识及应急处置能力；5.作业人员：所有具体进行此项危险作业的人员；6.作业内容：必须写明因什么原因需要具体对什么设备或地段进行怎么样的作业；7.有效期：作业前预估的作业时间，也是危险与有害因素识别和安全措施制定时必须考虑的时间段，超过此时间段的作业许可证自动失效，即使没有完成该作业，也需要重新申请、重新办理新的许可证；8.危害识别：作业前认真分析，识别该作业过程中可能涉及到粉尘、噪音、辐射、坠落、蒸汽、高压气/液体、腐蚀性液体、易燃易爆物质、有毒有害化学品、不利天气、火花、静电、高/低温、触电、转动设备等潜在的危害，例如：在10米平台作业时可能工具坠落砸伤下方人员，在清理除尘烟道时残余CO可能会引发作业人员煤气中毒、检查设备时造成人身伤害、开炉时可能存在铁水喷溅烧烫伤、水冷系统爆炸等危险；（作业环境（现场条件与气候）危险、按作业前准备、作业中步骤、作业后闭票的程序来写）9.安全措施：（1）因该作业存在的潜在危害而制定/采取的警戒、警示、挂牌、通风、冲洗、置换、检测仪器、通讯、消防/急救设施、手套、防静电服、安全带、安全鞋、护目镜、面罩、正压呼吸器等措施；（2）本作业证已经初步制定出主要的参考安全措施，在填写时“识别（√×）栏”供申请人参考识别，需要此条安全措施划“√”，不需要划“×”，“已落实，确认人签字栏”供确认前签字，即落实的此条安全措施，谁签字。
SLP在物流中心总体布局规划中的应用 - 副本
物 流 功 能 区
物 流 中 心
非 物 流 功 能 区
进货区 仓储区 流通加工区 理货区 出货区 退货区
服务功能区 辅助制作区 配合功能区
图 1 一般物流中心功能区划分 三、物流分析 （一）物流强度。物流分析由确定物流对象移动的顺序和移动 量构成。把一定时间周期内的物流对象移动量作为物流强度。
作者简介：李娟（1984 年—），女，单位：重庆工商职业学院物流与电商教研室，主要研究方向：物流管理。
表 2 原始物流相关表
作业单位序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
作业单
流通
辅助 配合 服务
作业单位名称 进货区 仓储区 理货区 出货区 退货区
位序号
加工区
作业区 功能区 功能区
1 进货区
2 仓储区
3 流通加工区
4 理货区
5 出货区
6 退货区
7 辅助作业区
8 配合功能区
9 服务功能区
表 3 作业单位物流相关表
最后，将各作业单位实际占地面积与作业单位位置相关图结 合起来，形成作业单位面积相关图，通过作业单位面积相关图的
修正和调整，得到数个可行的布置方案。最后，采用专业的评价方 法对各备选方案进行评价择优，并对每个评价因素进行量化，得 分最多的布置方案就是最佳布置方案。
二、物流中心作业流程及功能规划 在系统布置设计开始时，首先要根据实际情况和规划的要求 收集物流对象 P、物流量 Q、物流作业路线 R、辅助服务部门 S、物 流作业技术水平 T 等方面的原始资料，同时要对这些基本要素进 行分析，在分析的基础上对作业单元进行划分，得到最佳的作业 单元划分方案。 根据其区域内作业性质，一般可将其功能区分为两大类：物流 功能区和非物流功能区［1］。一般物流中心功能区划分见图 1 所示。
2022年新标准特殊作业票据模板
8 现场配备灭火器（ ）台，灭火毯（ ）块，消防蒸汽带或消防水带（ ）
9 电焊机所处位置已考虑防火防爆要求，且已可靠接地
动火点周围规定距离内没有易燃易爆化学品的装卸、排放、喷漆等可能引起火爆炸的危险作 10 业
动火点 30 m 内垂直空间未排放可燃气体；15 m 内垂直空间未排放可燃液体；10 m 范围内及 11 动火点下方未同时进行可燃溶剂清洗或喷漆等作业，10 m 范围内未见有可燃性粉尘清扫作
业
12 已开展作业危害分析，制定相应的安全风险管控措施，交叉作业已明确协调人
13 用于连续检测的移动式可燃气体检测仪已配备到位 14 配备的摄录设备已到位，且防爆级别满足安全要求
15 其他相关特殊作业已办理相应安全作业票，作业现场四周已设立警戒区
16 其他安全措施：
编制人 ：
安全交底人
接受交底人
监护人 作业负责人意见
分析人
作业实施时间
自 年 月 日 时 分至
年 月 日 时 分止
序号
安全措施
是否涉及
确认人
1 作业人员持有电工作业操作证
2 在防爆场所使用的临时电源、元器件和线路达到相应的防爆等级要求
3 上级开关已断电、加锁，并挂安全警示标牌
4 临时用电的单相和混用线路要求按照 TN-S 三相五线制方式接线
5 临时用电线路如架高敷设，在作业现场敷设高度应不低于 2.5 m，跨越道路高度应 不 低于 5 m 临时用电线路如沿墙面或地面敷设，已沿建筑物墙）根部敷设，穿越道路或其他 易
11 用电设备、线路容量、负荷符合要求
12 其他相关特殊作业已办理相应安全作业票
13 作业场所已进行气体检测且符合作业安全要求
其他安全措施： 14
动土作业标准模板(机动处)
动土作业标准模板为进一步规范动土作业的标准程序，特制订本模板。
各动土作业必须严格执行本模板规定的各项要求。
一、资格资质1。
施工资质：施工单位必须为石化公司入网名单中具有资质的单位.2。
施工作业前施工单位必须进行三级安全培训（承包商内部、甲方厂级、甲方车间级施工培训)并考试合格，培训结果要登记在安全施工作业证上,并由施工人员随身携带.3。
监护证：施工现场必须配备甲、乙双方监护人.监护人需经专业培训并考试合格,取得作业监护人资质，持证监护.二、设备设施和应急1。
工机具检查作业使用各类设备设施进场前须经检查，容器内的动土作业必须使用防爆工机具，所有工机具粘贴检查合格标签后方可使用。
2。
应急：深度超过1。
3m的动土作业及在填埋区域、危险化学品生产、储存区域等可能产生危险性气体的施工区域动土时,要制定必要的应急救援措施，现场按需配置防毒面具、正压式空气呼吸器、通风设备、防爆工具和应急药品等物资，对作业环境进行气体检测，监护人员与作业人员要建立有效的联络方法，随时掌握内部情况.在开始作业前要进行应急演练。
三、作业许可1. 动土深度超过0。
5 m、在墙壁开槽打眼的动土工作，还应办理动土作业许可证。
作业许可执行独山子石化公司《作业风险评估许可证管理程序》和《生产区域动土作业管理程序》相关要求。
2。
动土前应进行工作安全分析.施工单位申请人应为每份许可证申请的作业进行一次风险评估，完成工作安全分析。
1) 工作安全分析的内容应包括工作步骤、存在的风险及危害程度、相应的控制措施等2）具体执行《工作安全分析管理规范》，填写工作安全分析表格。
3. 办理动土作业许可证，作业负责人必须提供如下相关支持资料和设施：1）动土作业内容说明2 )相关附图，如地下设施布置图3）动土方案（作业计划书)4) 深度超过1.3m的动土现场，在填埋区域、危险化学品生产、储存区域等可能产生危险性气体的施工区域动土时，应对作业环境进行气体检测，并采取相关措施，如使用呼吸器、通风设备和防爆工具等。