招商引资奖励制度

合集下载

公司招商引资奖励制度模板

公司招商引资奖励制度

第一章总则

第一条为了充分发挥公司的吸引力和竞争力，鼓励全体员工积极参与招商引资工作，促进公司快速发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条奖励原则：公平、公正、公开、透明。

第四条奖励标准：根据招商引资项目的投资金额、税收贡献、就业岗位、技术含

量等因素，设定不同的奖励标准。

第二章招商引资奖励范围与标准

第五条成功引进投资项目的员工，可以根据项目的实际情况获得相应的奖励。

第六条奖励形式：现金奖励、股权激励、升职晋升等。

第七条奖励比例：根据项目投资金额的一定比例设定奖励金额，具体比例根据公

司实际情况和项目重要性确定。

第八条奖励的发放：奖励金额在项目正式投产并开始产生税收后一次性发放。

第三章招商引资奖励的申请与审核

第九条申请条件：成功引进投资项目的员工需向公司提交招商引资项目报告，并

提供相关证明材料。

第十条审核流程：公司招商引资奖励审核小组对申请材料进行审核，确认项目实

际情况，确定奖励金额。

第十一条审核时间：每月进行一次审核，审核通过后及时发放奖励。

第四章招商引资奖励的监督与管理

第十二条公司设立招商引资奖励审核小组，负责奖励制度的实施与监督。

第十三条公司每年对招商引资奖励制度进行一次评估，并根据实际情况进行调整。

第十四条员工对奖励结果有异议的，可以在收到奖励决定后一个月内向公司招商

引资奖励审核小组提出书面申诉。

第十五条公司对涉及招商引资奖励的员工进行定期培训，提高员工的招商引资能力。

第五章法律责任与附则

第十六条员工在招商引资过程中，如有违法行为，公司将依法追究其法律责任。

招商引资考评奖惩方案（二篇）

招商引资考评奖惩方案

为进一步规范招商引资奖惩办法，切实调动全市各方招商引资工作积极性，实现招商引资新突破，特制定本办法。

一、考核内容

（一）工业项目。新办独资、合资企业，在考核期内固定资产（包括出让土地、厂房、设备及配套设施，下同）投入达到___万元以上的；以增资扩股、股份转让或以兼并收购方式盘活现有企业，且在考核期内新增固定资产投入达到___万元以上的。

（二）农业项目。引进从事农业种植和养殖业的，在考核期内固定资产投入达到___万元以上的（各级政府投入除外）。

（三）第三产业项目。引进旅游、商贸、服务等第三产业项目（房地产项目除外），在考核期内单个项目固定资产投入达到___万元以上的（各级政府投入除外）。

（四）金融部门。发放半年期以上的贷款，当年贷款增量达到___万元以上的。

二、奖励标准

（一）招商引资中介人的奖励标准。工业项目按固定资产投资总额的___‰给予奖励，其它项目按___‰给予奖励。

（二）乡镇办区和市直部门招商引资的奖励标准。对招商引资计划目标在___万元以上并完成计划的，给予招商引资额___‰的奖励；对招商引资计划目标在___万元以下并完成计划的，给予招商引资额___‰的奖励；超额完成任务的，对超额部分给予___‰的奖励；未下

达招商引资计划目标但有招商引资额的单位，给予招商引资额___‰的奖励。

（三）引进贸易企业和争取国家无偿项目资金的奖励办法另行确定。

（四）金融部门新增贷款的奖励标准。按当年贷款增量的___‰予以奖励。

三、约束措施

（一）对未完成招商引资计划目标的责任单位进行通报批评，其单位“___”年度考核不能评为优秀等次。连续三年未完成计划目标的，调整主要负责人工作岗位。

县招商引资目标考核及奖惩细则（3篇）

县招商引资目标考核及奖惩细则

目标考核及奖惩细则是对县招商引资工作进行考核和激励的具体规定。下面是一份可能的县招商引资目标考核及奖惩细则的草案：目标考核：

1. 年度目标：根据县发展规划制定年度招商引资目标，包括招商项目数量、投资金额、就业岗位数等指标；

2. 月度目标：根据年度目标，制定月度招商引资目标，跟踪监测各项指标的完成情况；

3. 项目推进：对招商项目进行推进情况的考核，包括项目签约、环评批复、土地供应等环节的完成情况；

4. 绩效评估：对各相关部门和责任人进行绩效评估，考核其在招商引资工作中的贡献和效果。

奖励制度：

1. 达成年度目标的部门和责任人，按照完成情况给予相应奖励；

2. 达成重要招商项目的部门和责任人，给予额外奖励或者表彰；

3. 对于取得突出成绩的个人或集体，可以进行奖励激励。

惩罚制度：

1. 未完成年度目标的部门和责任人，根据完成情况给予相应处罚或降级处理；

2. 拖延项目推进、影响项目进展的责任人，给予警告、记过等处罚；

3. 违反相关法律法规、侵害国家利益的行为，依法追究责任。

值得注意的是，以上仅为草案，具体的县招商引资目标考核及奖惩细则需要结合实际情况进行制定，并应当确保公平、公正和合理。

县招商引资目标考核及奖惩细则（2）

是为了促进县级经济的发展而制定的一套考核和激励机制。以下是一个可能的县招商引资目标考核及奖惩细则的内容：

目标考核：

1. 招商引资项目数量目标：每年设定招商引资项目数量目标，要求县级经济团队积极争取招商引资项目，并按计划完成目标。

2. 招商引资资金目标：每年设定招商引资资金目标，要求县级经济团队通过各种渠道争取招商引资资金，并按计划完成目标。

厂房招商奖罚制度范本

一、目的

为提高厂房招商效率，激发招商团队的积极性，确保招商目标的顺利

完成，特制定本奖罚制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有参与厂房招商工作的员工。

三、奖励机制

1. 成功引进新客户并签订租赁合同的员工，根据合同金额给予一次性

奖励。

2. 对于连续三个月完成或超额完成招商任务的团队或个人，给予额外

奖金。

3. 对于提供有效招商信息，促成交易的员工，给予信息提供奖励。

4. 年度评选“招商之星”，对表现突出的个人或团队进行表彰和奖励。

四、惩罚机制

1. 对于未完成季度招商任务的团队或个人，将扣除相应比例的绩效奖金。

2. 如发现有虚假招商、损害公司利益或客户权益的行为，将给予警告

并追回不当所得，情节严重者将予以解雇。

3. 未能按时提交招商报告或信息的员工，将视情况给予提醒或扣罚。

五、奖罚标准

1. 奖励金额根据合同金额的一定比例确定，具体比例由公司管理层根

据实际情况制定。

2. 惩罚措施的具体执行标准由招商部门负责人根据员工的具体表现和

违规情况决定。

六、奖罚执行

1. 奖励和惩罚的决定由招商部门负责人提出，报公司管理层审批后执行。

2. 所有奖罚记录将作为员工绩效评估的一部分，并影响员工的晋升和薪酬调整。

七、附则

1. 本制度自发布之日起生效，由招商部门负责解释。

2. 本制度如遇国家法律法规变更或公司政策调整，将适时修订。

八、生效日期

本奖罚制度自XXXX年XX月XX日起生效。

九、最终解释权

本奖罚制度的最终解释权归公司所有。

请注意，以上内容是一个范本，具体的奖罚标准和执行细节需要根据公司的实际情况和管理策略来定。在实施前，建议进行详细的讨论和合法性审查。

5招商引资考核奖励办法

招商引资是指各级政府为了吸引外来投资者来到本地区进行投资，从

而促进地方经济发展的一种行为。为了推动招商引资工作的开展，很多地

方政府都会制定相关的考核奖励办法，下面给大家介绍一些常见的5招商

引资考核奖励办法。

一、招商引资目标考核奖励

对于一个地方而言，有明确的招商引资目标是非常重要的。因此，很

多地方政府都会制定一个年度的招商引资目标，并将之作为考核的依据。

当地政府可以根据实际情况，制定不同的考核指标，如引进外资额、招商

项目数、招商合同签约额等，根据完成情况进行奖励。对于超额完成考核

目标的地方，还可以给予额外的奖金或奖励。

二、招商引资政策支持奖励

政府在招商引资过程中所提供的政策支持对于投资者来说是非常重要

的一个因素。因此，地方政府可以设立招商引资政策支持奖励，对于能够

吸引外来投资者、带动地方经济发展的招商项目，给予相应的政策支持和

优惠措施。这种奖励方式可以促进地方政府加大招商引资力度，推动招商

引资工作的顺利开展。

三、招商引资服务质量考核奖励

招商引资工作的成功与否，很大程度上取决于政府的服务质量。因此，地方政府可以通过考核招商引资服务的质量，对相关部门和工作人员进行

奖惩。对于能够积极投身招商引资工作、服务热情周到、解决问题及时的

个人或团队，给予相应的奖励和表彰。这样可以提高政府工作人员的服务

意识，加强工作团队的凝聚力，提升招商引资工作的效果。

四、招商引资影响力考核奖励

招商引资工作的影响力往往是看得见的。地方政府可以根据招商引资

工作的影响力和工作成果，给予相应的奖励。例如，通过评比招商引资典

招商奖励制度模板

招商奖励制度

一、奖励原则

1. 公平公正：奖励政策遵循公平、公正、公开的原则，确保每位招商人员都能在

相同的条件下竞争和获得奖励。

2. 绩效挂钩：奖励政策与招商人员的业绩挂钩，以实际招商成果为依据，实行绩

效奖励。

3. 激励先进：奖励政策着重激励表现优异的招商人员，鼓励创新和超越，提升整

体招商能力。

二、奖励内容

1. 招商奖金：根据招商项目的投资金额、项目进度、经济效益等因素，给予相应

的招商奖金。

2. 项目奖金：对于成功引进的重点项目、优质项目，给予额外的项目奖金。

3. 团队奖励：对于团队协作成果显著的招商项目，给予团队奖励，鼓励团队协作。

4. 个人荣誉：对招商成果突出的个人，给予荣誉称号，如“优秀招商员”、“招

商能手”等。

5. 晋升机会：对表现优异的招商人员，提供晋升平台和机会，包括职务晋升、岗

位调整等。

三、奖励标准

1. 招商奖金：根据项目实际到位资金的一定比例发放招商奖金，具体比例根据项

目规模和投资金额确定。

2. 项目奖金：对于重点、优质项目，根据项目的重要性、投资规模、经济效益等

因素，给予一定的项目奖金。

3. 团队奖励：根据团队协作程度、项目完成情况，给予团队一定的奖励，团队奖

励分配由团队自行协商确定。

4. 个人荣誉：根据招商人员的业绩、贡献、工作态度等因素，评选出“优秀招商员”、“招商能手”等荣誉称号。

5. 晋升机会：根据招商人员的工作表现、业务能力、综合素质等因素，提供晋升

平台和机会。

四、奖励发放

1. 招商奖金、项目奖金、团队奖励：在项目完成后，根据项目实际到位资金、团

队协作情况等因素，进行奖励核算，并发放奖励。

招商引资奖励制度

招商引资奖励制度是指政府为吸引外来投资、促进区域经济发展而对

招商引资行为给予一定奖励的政策措施。在全球化竞争加剧、资源有限化

的背景下，各地政府普遍意识到招商引资对于地方经济发展的重要性，因

此采取奖励制度进行引资是提高地方经济竞争力的重要手段。下面从奖励

的目标、内容和实施方式等方面探讨招商引资奖励制度。

首先，招商引资奖励制度的目标是为了吸引更多的外来投资，推动区

域经济发展。一方面，通过引进外资，可以促进地方经济结构的调整和优化，提高产业链水平，加速现代化产业的发展。另一方面，外资的引入还

可以推动创新能力的提升，推动技术进步，提高企业的竞争力。此外，招

商引资还可以增加就业机会，提高居民收入水平，推动地方经济的可持续

发展。

其次，招商引资奖励制度的内容主要包括财政奖励、土地政策优惠和

行政便利等方面。在财政奖励方面，政府可以通过给予资金补贴、税收优惠、贷款贴息等方式进行奖励。土地政策优惠方面，政府可以提供土地使

用权的优惠条件，如免费使用或减免土地租金等。行政便利方面，则包括

简化审批手续、提供专门服务窗口、加强政府服务等，以提高招商引资的

便利程度。

最后，招商引资奖励制度的实施方式需要具体措施与灵活性相结合。

首先，政府应该根据地方实际情况和发展需要，制定科学合理的奖励政策，包括奖励标准、奖励对象、奖励金额等方面。其次，政府应加强对招商引

资项目的管理和监督，确保奖励制度的公平性和公正性。同时，政府还应

积极宣传奖励政策，吸引更多的投资者关注和参与，提高招商引资的积极

性和主动性。此外，政府还要通过与企业的合作，共同解决各类问题，提高投资环境，增强企业投资的信心。

公司招商奖励制度方案模板

公司招商奖励制度方案

一、背景及目的

随着市场竞争的日益激烈，为了提高公司招商效率，激发员工积极性，增加公司业务范围，特制定本招商奖励制度方案。本方案旨在鼓励公司全体员工积极参与招商工作，通过设立明确的奖励机制，激发员工潜能，提升公司整体竞争力。

二、奖励范围及条件

1. 奖励范围：公司全体员工

2. 奖励条件：

（1）成功引进新客户，并与公司签订正式合作协议；

（2）成功促成公司与其他企业合作项目；

（3）为公司拓展新业务领域，带来显著经济效益；

（4）其他对公司招商工作有特殊贡献的行为。

三、奖励制度

1. 招商奖金：根据成功引进新客户的规模、合作年限及预期效益，设立不同等级的招商奖金。具体奖金标准如下：

（1）成功引进小型客户，奖励金额为合同金额的1%；

（2）成功引进中型客户，奖励金额为合同金额的2%；

（3）成功引进大型客户，奖励金额为合同金额的3%。

2. 项目奖金：成功促成公司与其他企业合作项目的，根据项目投资金额、合作年限及预期效益，设立不同等级的项目奖金。具体奖金标准如下：

（1）成功促成小型项目，奖励金额为项目投资金额的1%；

（2）成功促成中型项目，奖励金额为项目投资金额的2%；

（3）成功促成大型项目，奖励金额为项目投资金额的3%。

3. 业务拓展奖金：为公司拓展新业务领域，带来显著经济效益的，根据拓展业务的市场规模、预期效益等，设立业务拓展奖金。具体奖金标准如下：

（1）成功拓展小型业务领域，奖励金额为业务收入的一定比例；

（2）成功拓展中型业务领域，奖励金额为业务收入的一定比例；

（3）成功拓展大型业务领域，奖励金额为业务收入的一定比例。

厂房招商奖罚制度范本

一、总则

1. 本制度旨在激励员工积极参与厂房招商工作，提高招商效率和成功率，同时对违规行为进行处罚。

2. 本制度适用于所有参与厂房招商工作的员工。

二、奖励制度

1. 招商成功奖励：对成功引进新租户的员工，根据引进租户的规模和

租期，给予一次性奖励。

- 小型租户：奖励金额为租金的5%。

- 中型租户：奖励金额为租金的7%。

- 大型租户：奖励金额为租金的10%。

2. 招商业绩奖励：每季度对招商业绩突出的员工进行奖励。

- 第一名：奖金5000元。

- 第二名：奖金3000元。

- 第三名：奖金2000元。

3. 团队奖励：对团队整体招商业绩突出的部门，给予团队奖励。

- 季度业绩第一：团队奖励10000元。

三、惩罚制度

1. 信息泄露惩罚：泄露公司招商信息给竞争对手的员工，将给予警告，并扣除当月奖金。

2. 虚假信息惩罚：故意提供虚假信息误导租户的员工，将给予严重警告，并取消当年所有奖励资格。

3. 违反招商规定惩罚：违反公司招商规定的员工，视情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同。

四、招商流程

1. 招商准备：员工需充分了解厂房情况，准备招商资料。

2. 客户接洽：与潜在租户进行沟通，了解需求。

3. 方案制定：根据客户需求制定招商方案。

4. 合同签订：与租户协商一致后，签订租赁合同。

五、考核标准

1. 业绩考核：根据招商数量和质量进行考核。

2. 客户满意度：定期收集租户反馈，作为考核的一部分。

3. 团队协作：考核员工在团队中的协作能力和贡献。

六、附则

1. 本制度自发布之日起生效，由公司人力资源部负责解释。

代理招商引资奖励制度范本

一、总则

第一条为充分发挥社会力量在招商引资工作中的重要作用，鼓励和吸引更多的投资者来我地区投资兴业，促进地区经济发展，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本奖励制度。

第二条本奖励制度适用于为我地区引进投资项目的各类代理机构、个人（以下简称代理方）。

第三条代理方应当遵循诚实守信、平等自愿、公平公正的原则，为我地区引进投资项目提供优质服务。

第四条地区政府及有关部门应当为代理方提供必要的支持和服务，确保代理方在招商引资过程中合法权益得到保障。

二、奖励条件

第五条代理方为我地区引进的投资项目应当符合以下条件：

（一）符合国家产业政策和发展规划；

（二）符合地区主导产业和发展方向；

（三）投资额度达到规定标准；

（四）项目具有较好的经济效益和社会效益。

第六条代理方在引进投资项目过程中，应当发挥积极作用，为我地区提供优质服务，包括：

（一）提供项目信息，协助开展项目前期调研；

（二）协助双方进行商务谈判，签订投资合同；

（三）协助投资方办理项目审批、注册、备案等相关手续；

（四）其他与项目引进有关的辅助工作。

三、奖励措施

第七条地区政府对完成招商引资任务的代理方给予奖励。奖励资金来源从引进项目的投资收益中提取，具体比例由地区政府根据实际情况确定。

第八条奖励资金主要用于以下方面：

（一）代理方的奖励；

（二）代理方开展招商引资活动的费用支出；

（三）对其他有突出贡献的代理方的奖励。

第九条代理方的奖励按照以下标准执行：

（一）投资项目实际到位资金的1%-3%作为代理方的奖励；

（二）根据项目投资规模、经济效益和社会效益，给予代理方一次性奖励；

某市招商引资考核奖励实施细则范文(3篇)

某市招商引资考核奖励实施细则范文

第一条：为了进一步推动某市招商引资工作，激励和奖励有关单位和个人在招商引资方面取得的优秀业绩，根据相关法律法规，特制定本实施细则。

第二条：以下行为可以被认定为优秀业绩：

（一）吸引优质项目落户某市，并对当地经济发展做出积极贡献；

（二）完成招商引资任务并超额完成；

（三）创新招商引资方式和手段，为某市招商引资工作带来重要突破；

（四）为某市企业提供重要的市场机会和合作平台。

第三条：某市招商引资考核奖励实行综合评定办法，结合项目的建设规模、投资额、市场影响力、税收贡献、就业创造等指标进行综合评估。

第四条：各区县、开发区和相关部门应当按照相关规定制定招商引资任务，明确考核指标和考核周期，并按照考核结果给予奖励。

第五条：某市设立招商引资奖励基金，用于奖励招商引资优秀企业和个人。基金资金来源包括政府财政拨款、社会捐赠等。

第六条：某市按照考核结果给予招商引资优秀企业和个人不同等级的奖励。优秀企业奖励主要包括资金奖励、荣誉称号等，优秀个人奖励主要包括表彰、奖金等。

第七条：建立招商引资奖励评审委员会，由相关部门的专家、学者和业务骨干组成。评审委员会负责对招商引资考核结果进行审核和评定，并确定奖励名单和奖励等级。

第八条：招商引资奖励实施过程中应当公开透明，接受社会监督。相关单位应当定期公布招商引资奖励的结果和使用情况。

第九条：本实施细则自颁布之日起施行，有效期为三年。

某市招商引资考核奖励实施细则范文（2）为了客观、公正、科学、准确地对招商引资工作进行考核奖励，充分调动全市各部门和广大干部群众招商引资的积极性，根据《____市委____市招商引资奖励暂行办法____》(____文[____]号)精神，特制订本细则。

招商引资的规章制度

第一章总则

第一条为了有效搭建招商引资平台，促进地方经济发展，依据国家有关法律法规，制订本规章制度。

第二条招商引资是指政府利用各种资源，积极引导社会资本进入本地区或本企业，并引导外商投资，以促进经济发展的活动。

第三条招商引资管理工作应当遵循公开、公平、公正的原则，加强市场监管和风险防范，推动招商引资工作的稳步发展。

第四条招商引资的任务是引领和促进地方经济发展，提升企业竞争力，推动城市建设和社会进步。

第五条招商引资规章制度适用于各级政府、相关部门以及参与招商引资活动的各类企事业单位。

第二章招商引资工作管理

第六条招商引资工作由各级政府和有关部门统一规划和管理，建立健全招商引资工作机构和人员配置。

第七条各地方政府应当制定招商引资工作规划，明确工作目标、重点领域和政策措施。

第八条招商引资工作应当依法依规，严格按照程序进行，加强对各类项目的审批和监督管理。

第九条招商引资工作应当注重引资项目的合理性和可行性，确保项目符合政策规定和发展需要。

第三章招商引资政策支持

第十条政府应当出台政策措施，为招商引资创造良好环境，降低企业投资风险。

第十一条政府应当建立招商引资项目库，提供优质项目信息服务，为投资者提供便利。

第十二条政府应当设立投资服务机构，为投资者提供政策咨询、项目申报和审批等服务。

第十三条政府应当加强对引资企业的扶持力度，提供税收减免、土地优惠等政策支持。

第四章招商引资风险防范

第十四条招商引资涉及的各类项目应当进行风险评估和论证，确保项目可行性和安全性。

第十五条各级政府和相关部门应当加强对引资企业的监督管理，及时发现和解决存在的问题。

完整版招商引资奖励办法

招商引资是指政府、企事业单位和各级经济管理部门通过制定有利条件和政策，吸引国内外的资金、技术、人才等资源投入到特定地域或行业的目的地。为了进一步促进招商引资，许多地方政府都制定了招商引资奖励办法，以吸引更多的投资者和企业。本文将详细介绍完整版的招商引资奖励办法，并且探讨其影响和作用。

一、奖励对象和条件

招商引资奖励的对象通常是对当地经济具有重要贡献的投资者和企业，包括国内外投资者、大型企业、新型企业等。为了获得奖励，这些对象需满足一定的条件，如：

1. 投资额达到一定标准：投资者或企业的投资额需达到一定金额，以保证其对当地经济的有效推动。

2. 创造经济效益：投资者或企业需要创造可观的经济效益，如增加就业机会、提高地方税收等。

3. 遵守法律法规：投资者或企业需遵守当地的法律法规，注重环境保护和社会责任。

二、奖励内容和方式

招商引资奖励的内容通常包括财政奖励、优惠政策和荣誉称号等。具体来说，奖励方式可以有以下几种：

1. 现金奖励：投资者或企业在满足条件后，可获得一定比例的投资

额度的现金奖励，以鼓励更多的投资。

2. 免税减免：对于符合条件的投资者或企业，可以享受一定期限内

的免税或减税政策，降低其负担，提高投资回报率。

3. 用地优惠：对于需要土地的投资项目，可以给予一定的用地优惠，包括土地价格优惠、土地使用权优先等。

4. 人才引进：为了吸引优秀人才，可以给予投资者或企业人才引进

的支持，包括人才奖励、子女入学优先等。

5. 荣誉称号：对于在当地做出杰出贡献的投资者或企业，可以授予

厂房招商引资奖励制度模板

厂房招商引资奖励制度

第一章总则

第一条为了充分发挥厂房在招商引资工作中的重要作用，鼓励和吸引更多的投资者到园区投资兴业，根据国家法律法规和政策规定，结合园区实际，制定本奖励制度。

第二条本奖励制度适用于在园区范围内新引进的各类厂房投资者，包括企业、个体工商户和其他经济组织。

第三条园区厂房招商引资工作遵循公开、公平、公正、择优的原则，实行优惠政策与奖励制度相结合，鼓励投资者在园区投资兴业。

第二章奖励政策

第四条厂房租金优惠

1.对新引进的厂房投资者，园区给予3年租金免收优惠，自企业正式投产之日起计算。

2.对租赁园区标准化厂房的投资者，根据投资规模和带动就业情况，给予一定比例的租金补贴。

第五条税收优惠

1.对新引进的厂房投资者，园区根据其投资额和税收贡献，给予一定年限的税收优惠。

2.对符合国家产业政策的高新技术企业、中小企业等，园区按照相关政策给予税收减免。

第六条用地优惠

1.对新引进的厂房投资者，园区根据其投资规模和项目性质，给予一定的土地价格优惠。

2.对符合园区产业发展规划的项目，园区可以根据投资者需求，提供定制化的用地方案。

第七条融资支持

1.园区设立厂房招商引资专项基金，为投资者提供融资支持。

2.园区协助投资者与金融机构对接，争取贷款、担保等金融服务。

第八条人才引进

1.园区对新引进的厂房投资者提供人才引进政策，包括人才住房、子女教育等方面的保障。

2.园区为企业提供人才培训、技能提升等方面的支持。

第三章奖励办法

第九条奖励申请

1.投资者应当在取得厂房所有权或使用权之日起3个月内，向园区提交奖励申请材料。

招商部奖惩制度范本

第一章总则

第一条为了加强招商部的工作管理，提高工作效率，确保招商目标的顺利完成，特制定本制度。

第二条本制度适用于招商部全体员工。

第三条本制度的目的是通过建立科学的奖惩机制，激发员工的工作积极性和创造性，提高招商部整体实力。

第四条本制度的执行原则是公平、公正、公开。

第二章奖励

第五条对在工作中表现突出的员工，给予以下奖励：

1. 经济奖励：根据员工的贡献大小，给予100-500元的经济奖励。

2. 表扬奖励：对表现优秀的员工，在部门内部进行表扬，并记录在案，作为晋升和评优的依据。

3. 晋升提级：对表现突出、工作成绩显著的员工，给予晋升或提级的奖励。

第六条有以下表现的员工，应当给予奖励：

1. 积极完成招商任务，超额完成目标的。

2. 提出有效合理的招商策略和建议，并被采纳的。

3. 维护公司形象，为公司赢得客户和市场份额的。

4. 工作中积极创新，提高工作效率，取得显著成效的。

5. 具有良好的团队协作精神，对团队有积极贡献的。

6. 严格遵守公司规章制度，无违规行为的。

第三章惩处

第七条对工作中出现以下情况的员工，给予以下惩处：

1. 工作失误：因个人原因导致招商任务未完成，根据失误程度，给予警告或经济处罚。

2. 迟到早退：每月迟到早退超过规定次数，每次给予10元经济处罚。

3. 未按要求提交报告：每周工作计划和总结未按时提交的，每次给予50元经济处罚。

4. 提供虚假信息：虚报客户备案信息、报备虚假坐标等，一经发现，予以500—1000元处罚并上报公司领导。

5. 违反公司规章制度：如有拉帮结伙、散布不利于公司发展的言论和行为，一经

招商引资争项争资工作奖励规定

1. 背景

招商引资是各个地区的经济发展的重要工作之一。随着市场竞争的

加强，招商引资变得越来越重要。不仅需要从全国范围内吸引资金和

项目，还需要吸引外资。为了激励各级各部门更好地实施招商引资政策，需要制定相关的奖励规定。

2. 目的

通过制定招商引资争项争资工作奖励规定，激励全员参与招商引资，主动出谋划策，提高招商引资的质量和效率，为经济发展服务。

3. 适用范围

本规定适用于本地区或本单位的招商引资工作。

4. 奖励方案

4.1 招商引资奖

当招商引资项目成功落地并投入运营后，项目协调人或项目领导应

当向领导汇报，并推荐与该项目相关的人员授予招商引资奖。评选标

准包括：

•招商引资的资金量；

•招商引资的项目数量；

•招商引资的质量。

4.2 国际引资奖

当招商引资项目成功引入外资后，外防办将按照引进外资的情况进

行评估，并酌情给予相应的奖励。评选标准包括：

•引进外资的资金量；

•引进外资的项目数量；

•引进外资的质量。

4.3 优秀贡献奖

在招商引资的过程中，如果有出色的个人或团队表现，他们将获得

优秀贡献奖。评选标准包括：

•推介途径的创新性与拓宽性；

•参与投资的积极性与潜力；

•招商资源整合与利用度。

4.4 成功案例奖

当一项已落地并获得成功的招商引资项目，形成了比较典型的模式

和做法时，项目协调人或项目领导应当向领导汇报，并推荐与该项目

相关的人员授予成功案例奖。评选标准包括：

•招商引资的模式与做法的创新性和先进性；

•招商引资的可操作性和实效性；

•招商引资的示范性和借鉴性。

5. 奖励的设置

奖励分为个人奖和集体奖两类，其中个人奖分为一、二、三等奖，