招商引资管理办法新编
招商引资管理办法
招商引资管理办法招商引资管理办法，是指企业或政府为了扩大投资和发展经济，采取种种措施，吸引国内和国外的投资者到本地区投资、创业、开办企业的一种法规。
招商引资管理办法是地方政府为引进外资，提供最佳信息和优惠政策的桥梁，是国家政策的执行细则。
下面，我将从以下几个方面详细解说招商引资管理办法。
一、招商引资的特点招商引资是一种主动吸引外来资本的经济活动，其特点如下：1、针对性强，区别于一般的市场拓展；2、大力宣传，包括广告宣传、招商推介、财经媒体宣传等等，吸引广大投资者的眼球；3、政府在引进企业和资本时具有相当的话语权和关键作用，政策在其中发挥至关重要的作用；4、目标明确，引进一定形式和门类的企业和项目；5、与经济发展的方向和规划密切相关。
二、招商引资的流程1、项目审批首先需在政府相关部门申报项目，经过审核同意后才可落地。
2、市场调查拓展为了招募符合要求的投资者，需要做详细的市场调查和拓展工作。
3、招商推介确定投资领域后，吸引投资者必不可少的环节就是通过各种方式（如：网站、展览、社交媒体等），进行招商推介。
4、投资者交流一旦达成合作意向，开始与潜在投资者建立联系，为投资者提供全面、优质的咨询服务，让他们更加深入认识投资环境和投资政策，全面了解项目的风险和收益。
5、合作谈判此环节中，需双方明确合作内容、合作方式、合作期限等详细事项，并明确项目投资的具体计划。
6、合同签署项目商议后，需签署商务合同，明确各项协议内容、责任法律关系等。
三、招商引资的优势1、形成良性循环引进优秀企业或项目，既能引进资本、技术、人才、市场等各类资源，又能形成一定的产业链，使本地区的工业结构、产品结构、市场结构等发生相应变化，促进各类影响因素、条件因素之间的良性互动和有序发展，形成良性循环。
2、促进就业引进的企业和项目，能够带来一定数量的就业机会，特别是高技术企业和高端服务业，对降低城镇就业率、缓解就业压力有着积极意义。
3、推动区域经济发展招商引资的活动是基于地方条件和优势展开的，招商引资活动也将使得本地区的资源、资本、人才、技术等各类优势能更好地满足经济发展，进而推动整个地方的经济发展。
招商引资管理制度
招商引资管理制度第一篇：招商引资管理制度招商引资工作制度（试行）为全面完成省委、省政府下达的人口计生目标责任制工作，并保证招商任务的完成，结合我委的工作实际，制定该制度：1、委员会招商引资工作实行“一把手”负责制，由委党组书记、主任亲自抓、负总责，各党组成员负责招商引资工作，委办公室具体承办招商引资日常工作。
2、对招商引资工作实行目标责任，委党组经研究确定招商引资目标，办公室按照目标制定年度招商引资实施方案，并协调相关部门做好落实,确保完成。
3、对招商引资工作实行“一岗双责”制度，办公室安排专职人员参加省、市组织的各类招商洽谈会、恳谈会、投资说明会及相关活动，在完成本职工作的同时，要积极主动，广泛参与，认真做好招商引资工作。
4、注重各项制度的落实，对所掌握的第一手信息资料、投资意向、招商工作进程及遇到的难题等，定期向委员会第一负责人汇报。
5、加强信息交流，对收集到的投资信息和资料要及时进行梳理、汇总，对协调联系的情况要做到一人一登记、一电一登记，投资意向者提供的各类项目情况及报表等，力求做到及时、准确。
6、严格财经纪律，招商所产生的费用，要认真履行审批手续，严控不合理开支。
7、对已经签署或有签署意向的投资项目，安排专人进行跟踪，认真做好相关衔接服务工作。
对投资方提出的要求要及时向委员会第一负责人汇报，并将处理情况反馈给投资方。
8、各处室、各单位主要负责人，要树立项目意识，在参加各类会议时，主动了解项目投资信息和意向，并积极联系，向委办公室反馈。
办公室定期对招商引资工作进行监督和检查，确保招商引资工作的顺利完成。
9、不断完善招商管理机制，重视各项制度的落实：掌握招商的真实全面情况，及招商工作的疑难问题，定期向领导汇报。
第二篇：得胜镇招商引资管理制度[模版]得胜镇招商引资管理制度第一条为了进一步改善投资环境，促进我镇招商引资工作步入规范化、制度化、科学化的轨道，特制定本办法。
第二条凡在本镇行政区域内投资的经镇政府确认的镇外投资商或企业回乡创业的个人或企业适用本办法。
招商引资规范性管理制度
招商引资规范性管理制度第一条总则为规范招商引资工作，提高招商引资的效率和质量，保障企业发展的合法权益，制定本规范性管理制度。
第二条招商引资的政策依据招商引资工作应遵循国家和地方相关法律法规、政策文件和规范性文件，以及有关行政管理的规定，保证招商引资工作合法、合规。
第三条招商引资工作的目标招商引资工作以吸引高质量、高效益、高技术含量的外部资源，推动本地经济发展为目标。
同时，要尊重市场规律，维护招商引资市场的公平竞争。
第四条招商引资主体的范围招商引资主体包括政府部门、招商引资机构和相关企业，必须具备相应的条件和资质。
第五条招商引资程序1. 确定招商引资的目标和规模招商引资工作应当结合地方的产业优势和特点，确定招商引资的目标和规模。
同时，应充分考虑市场需求和资源环境，合理确定招商引资的方向和重点。
2. 制定招商引资的规划和政策招商引资工作应按照相关法律法规和政策文件，结合地方的发展实际，制定招商引资的规划和政策，明确引资的政策倾斜和优惠措施。
3. 开展招商引资的宣传和推介招商引资主体应积极开展宣传推介活动，通过各类媒体和展会，广泛宣传地方的投资环境和发展机遇，吸引更多的投资者关注。
4. 开展招商引资的项目论证和评估招商引资主体应对拟引资项目进行论证和评估，确保项目的市场可行性和经济效益，为投资者提供可靠的投资信息。
5. 开展招商引资的洽谈和协商招商引资主体应与投资者或合作方进行洽谈和协商，就具体的合作事项进行沟通和协商，明确双方的权利和义务。
6. 签署招商引资的协议和合同招商引资主体应在双方经过洽谈和协商后，签署招商引资的协议和合同，明确双方的权利和义务，保障双方的合法权益。
7. 实施招商引资的监督和管理招商引资主体应加强对招商引资项目的跟踪监督和管理，及时发现和解决问题，保障项目的实施顺利进行。
8. 完成招商引资的验收和评估招商引资主体应按照相关的规定和标准，完成项目的验收和评估，确保项目的投资效益和社会效益。
招商引资管理办法
小街镇招商引资管理制度第一章总则第一条为了进一步改善投资环境，扩大对外开放，合理引导外资投向，提高外资利用质量，促进我镇招商引资管理工作步入规范化、制度化、科学化的轨道，特制定本办法。
第二条凡在本镇行政区域内投资的经镇招商办确认的镇境外投资商或企业回乡创业的个人或企业适用本办法。
第三条本办法所称招商引资是指在发展本镇经济过程中,本着互惠互利的原则，以经济资源优势激发投资者的投资欲望，吸引投资商或资本扩张企业的资金、人才、技术、设备、产品、市场和管理等生产要素，促进全镇经济发展的活动。
第四条招商引资必须坚持“六结合”的原则：（一）招商引资要与发展本镇特色经济相结合；（二）招商引资要与推进产业化（集团化）建设相结合；（三）招商引资要与盘活存量资产相结合；（四）政府招商要与全民招商、以商招商相结合；（五）引进资金要与引进人才、技术、市场、管理经验相结合；（六）当前招商要与长远规划相结合。
第二章组织机构第五条为加强招商引资工作领导，成立镇小街镇招商引资领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在镇招商办，分管领导兼任办公室主任，具体负责全镇招商引资的日常事务。
领导小组组长为镇党委书记、镇长，副组长为党委副书记，党委委员，副镇长班子成员。
第六条镇招商办领导小组的主要职责：（一）贯彻落实上级有关对外开放、招商引资的文件精神；（二）对全镇对外开放、招商引资工作的重大决策提出意见建议；（三）制定全镇招商引资中、长期规划和实施意见；（四）检查、指导全镇的招商引资工作。
第七条镇招商办领导小组办公室是全镇招商引资工作的职能部门，主要履行以下职责：（一）负责全镇招商引资的登记管理工作，研究拟定招商引资的中、长期规划和编制下达年度计划及考核指标。
（二）负责招商引资项目库的建立及资金、技术、人才的引进工作，向外征集、储存、编印、推介项目，做好引进、洽谈、签约和落实工作。
（三）负责为外来投资企业开展全方位服务，检查投资环境情况，处理投资商的投诉案件，保护外来投资者的合法权益；（四）负责制定各部门招商引资目标任务，组织年度检查考核和年终责任目标的奖罚兑现；（五）负责筹办镇内重大招商活动，搞好各类经贸招商洽谈会议的组团及展馆展销工作；（六）负责跨区域、跨行业的经济联合协作，结交友好关系，开展信息交流，搞好网上招商和对外宣传；（七）研究分析对外开放、招商引资的新情况、新问题，代镇政府拟定招商引资的规定、办法等，并监督实施。
招商引资管理办法
招商引资管理办法招商引资管理办法第一章总则第一条为了促进招商引资，发挥经济发展的潜力，提高本地区、本机构的经济实力和社会效益，制定本办法。
第二条本办法合用于本机构和下属各单位开展招商引资活动。
第三条招商引资首先应以“开门红、招牌企业、重点项目”为宗旨。
第四条招商引资应坚持“加速、整合、创新、发展”的工作思路。
第五条招商引资应具有完整的配套措施和科学的管理制度。
第二章引资第六条招商引资的重点是指本机构、本地区希翼吸引的优质企业。
第七条招商引资的主要渠道是指各类商会、中介机构、海外代表机构、国、内外企业联谊会、企业家协会等。
第八条招商引资的方式主要采用洽谈合作、投标、招标、租赁等方式。
第九条招商引资应根据对外经济业务开展工作重点和各种政策，确定未来招商引资的计划。
第十条招商引资需要对各种渠道及合作企业的信息进行评估，并对合作企业进行审核与审批。
第三章尽职调查第十一条在确定项目前，需对招商引资企业的经营状况、信誉度、市场潜力、资本实力、经济收益等方面进行全面的调查与分析。
第十二条尽职调查需严格遵守对外经济合作诚实守信的原则，按照实际情况开展调查工作。
第十三条在尽职调查过程中，需要将所有资料、材料、文件都做好记录、保存，并将其报告上级领导。
第十四条对于不能进行尽职调查的项目，需撤回或者调整，避免不良影响。
第四章监管第十五条招商引资需要建立完善的节点监管体系，对各个环节进行监管和管理，避免招商引资过程中的风险。
第十六条全体参预招商引资的人员，都应具备对外经济合作领域相关知识和技能，并加强学习和实践。
第十七条招商引资的监管应具体明确，实行责任到人的管理方式，对参预人员提供相应的服务和保障。
第十八条招商引资过程中，一旦发现不妥之处，应及时向领导或者有关部门汇报，及时进行整改。
第五章奖励与激励第十九条对于优秀的招商引资项目及人员，应赋予相应的物质奖励和精神激励，肯定其为机构做出的重要贡献。
第二十条建立健全招商引资的激励机制，通过激发人员的工作热情和动力，以提高招商引资的质量和效益。
招商引资管理制度范文
招商引资管理制度范文招商引资管理制度第一章总则第一条为加强投资促进和招商引资管理，推动经济发展，制定本制度。
第二条本制度适用于我国国有企业、政府机关、事业单位等投资主体在开展招商引资活动中的管理。
第三条招商引资管理应坚持公开、公平、公正的原则，遵循市场化、法治化的要求，加强合作、优化环境，实现互利共赢。
第四条招商引资管理应强调风险防控，确保招商引资项目的质量和效益，维护国家和社会的利益。
第五条各级招商引资管理部门要建立健全招商引资管理机构，明确职责分工，加强协作配合，提高工作效率和质量。
第二章招商引资项目的策划、立项与评审管理第六条招商引资项目应根据国家经济发展需要和地方实际情况，制定招商引资规划和目标。
第七条招商引资项目的策划应明确项目类型、规模、投资方向、技术要求、地理位置等关键信息，确保项目的可行性和可持续发展性。
第八条招商引资项目的立项应经过层层审批，做好项目可行性研究和风险评估，保障投资决策的科学性和合理性。
第九条招商引资项目的评审应由专业机构进行，对项目的技术、经济、环境、社会等方面进行全面评估，确保项目的合规合法。
第十条招商引资项目的立项和评审结果应及时公开，接受社会监督，确保透明度和公信力。
第三章招商引资项目的推介与合作管理第十一条招商引资项目的推介应采取多种方式，如组织投资洽谈会、参展参会、发布项目信息等，吸引投资者关注和参与。
第十二条招商引资项目的合作应建立有效的沟通和协作机制，加强项目的跟踪和对接，推动项目的落地和实施。
第十三条招商引资项目的合作应遵循市场主体自愿、互利共赢的原则，建立公平、公正的竞争环境，鼓励合作双方共同发展。
第四章招商引资项目的实施与监督管理第十四条招商引资项目的实施应严格按照合同约定和法律法规进行，确保项目的质量和进度，维护投资者的合法权益。
第十五条招商引资项目的监督应建立健全监督机制，加强对项目的跟踪和监测，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。
第十六条招商引资项目的监督应加强对项目资金和资产的管理，提高资金使用效率和资产安全性，防范各种风险。
招商引资工作制度范文(3篇)
招商引资工作制度范文第一章总则第一条为了规范招商引资工作，营造良好的招商环境，提高招商引资效益，制定本制度。
第二条本制度适用于招商引资工作。
第三条招商引资工作是指通过积极引进外部投资，促进地方经济发展的一项重要工作。
第四条招商引资工作应遵循公平、公正、公开的原则，充分发挥市场机制作用。
第五条招商引资工作由相关部门负责统筹协调，并由责任单位具体落实实施。
第六条招商引资的具体项目应符合国家和地方政策，合法合规，有良好的经济效益和社会效益。
第七条招商引资项目的立项、评估和审批应按照相关程序进行，并确保流程合规、透明。
第八条招商引资项目的实施过程中，相关部门应积极配合，提供必要的政策支持和服务。
第九条招商引资项目的监管应建立健全，加强对项目的跟踪和督促，确保项目按时、按质、按量实施。
第二章招商引资工作流程第十条招商引资工作流程包括招商前期准备、招商组织、项目评估、合作洽谈、合同签订和项目实施等环节。
第十一条招商前期准备阶段，相关部门应制定招商目标、招商政策和引资方向，筹备招商材料和宣传资料，明确招商引资工作的责任单位。
第十二条招商组织阶段，相关部门应成立招商工作组，负责统筹协调，组织招商宣传和推介活动，促成潜在投资者与招商项目对接。
第十三条项目评估阶段，相关部门应根据项目的经济效益和社会效益进行评估，确定是否通过评审。
第十四条合作洽谈阶段，相关部门应派出专业人员与潜在投资者进行深入的项目洽谈，商定合作模式和投资方式，达成初步意向。
第十五条合同签订阶段，相关部门应制定相关合同，确保合同内容合法、合规，并由法律部门进行审核。
第十六条项目实施阶段，相关部门应对项目进行跟踪和督促，提供必要的政策支持和服务，确保项目的顺利实施。
第三章监管与评估第十七条招商引资项目的监管应建立健全，相关部门应建立项目台账，定期进行项目的跟踪和督促，及时协调解决项目中出现的问题。
第十八条对招商引资项目的评估应定期进行，评估内容包括项目的经济效益、社会效益和投资回报率等。
招商引资管理办法
招商引资管理办法第一章总则第一条制定依据。
为进一步加强招商引资工作管理的规范化、制度化、科学化，切实提高招商引资的工作质量和水平，根据国家、省、市等有关政策文件，结合我市实际，制定本办法。
第二条基本定义。
本办法所称招商引资活动，是指本着互利共赢、共同发展的原则，引进项目、资金、人才，以及技术品牌、专利等有形或无形资产在生产经营的经济活动。
第三条基本原则。
全市招商引资活动应遵循的基本原则：（一）招商引资人人有责，人人都是招商员；（二）招商引资各部门应切实履行职责，营造诚信重诺、开放透明、公正公平的良好招商环境；（三）招商引资项目应满足环保、高质、实效要求，并符合省市产业规划；（四）招商引资应按照推荐洽谈、签约落地、跟踪落实及督查考核的流程稳步有序、分工协作地开展工作；（五）招商引资活动应按照统一口径进行宣传推介。
第二章机构职能第四条组织机构。
市招商引资工作成立由市招商引资工作领导小组统筹领导、市投资促进局牵头协调、各招商推荐主体推荐、主服务部门跟踪落实及职能部门要素保障的层级分明、协同有力的组织机构。
各招商部门按照其各自职责完成招商任务。
第五条统筹领导部门。
市招商引资工作领导小组（以下简称“领导小组”）是全市招商引资活动的统筹领导部门，根据《关于成立招商引资工作领导小组的通知》，负责统筹领导全市招商引资和投资促进工作，研究解决招商引资和签约项目落地过程中存在的重大问题。
领导小组下设办公室，负责承担领导小组日常工作。
办公室设在市投资促进局，由分管招商副市长兼任办公室主任。
第六条统筹协调部门。
市投资促进局是全市招商引资活动的统筹协调部门，负责招商引资的制度建设、政策执行、产业研究；负责招商平台、招商引资信息管理系统的建设和管理工作；牵头组织全市性重大投资促进活动；履行促进总部经济发展联席会议办公室的职责；对招商引资项目进行跟踪协调和考核；可作为推荐主体、主服务部门、要素保障部门。
第七条推荐主体。
招商引资项目的推荐主体是指全市所有公职人员、各区政府（含生态区管理委员会，下同）、市直各职能部门、各产业园区管理机构及市属各国有企业。
招商引资管理办法
招商引资管理办法（请帮我看看后面的部分是否合适谢谢qq 65772188）某县某镇葡萄酒庄产业招商引资管理办法第一章总则第一条第二条第二章组织机构和主要职责第三条第四条第五条（由于字数限制，前面内容省略了，请帮我看看后面的部分是否合适谢谢）第三章招商引资程序第六条招商引资程序：1、前期洽谈：（1）初步考察和洽谈，向投资方介绍我镇基本情况和下一步发展规划，了解投资方的基本信息、投资意向。
（2）项目登记和资格初审，由投资方填写《某镇葡萄酒庄产业招商引资项目信息登记表》，并提供营业执照、企业代码证、银行资信证明、法人或委托人的身份证明等企业资质，由镇葡萄办对项目投资方企业资质和经营情况进行初审。
（3）对项目进行实地考察，编制项目可行性研究报告。
2、项目审批：（1）由我镇协助上报县投促局，并组织召开项目论证会，进一步完善项目方案。
（2）在进一步完善项目方案的基础上，提交县政府研究讨论。
3、项目立项：（1）对于县政府讨论通过的项目，签订投资意向或合同，并全额缴纳土地出让金。
投资方预先核准企业名称，在镇内开设镇政府与企业双方共管银行帐户，并一次性注入项目总投资额20%的资金。
（2）办理招商引资项目批复文件，投资方到行业主管部门备案。
（3）投资方在工商、税务和行业主管部门注册办证（公司必须在某镇注册）。
第四章招商引资项目管理第七条按照行业自律、共同发展的原则，建立企业自我保护、自我发展和自我约束的管理机制，任何组织和个人不得干预。
同时，投资方要履行好下列义务：1、自觉接受行业部门的指导与管理。
2、依法经营、照章纳税。
3、严格履行与项目合作方签订的合同条款。
4、在生产经营过程中切实保护好环境。
5、严禁制造或销售假冒伪劣产品和从事非法经营活动。
第八条各村、各部门、各单位不准擅自到外来投资企业进行除安全生产外的检查、收费和罚款。
第九条改善投资硬环境：保障资源的合理开发利用，禁止任何组织和个人用任何手段侵占或者破坏资源。
2024年招商引资管理制度
2024年招商引资管理制度目录第1篇招商引资活动管理规定实施细则模板招商引资活动管理规定实施细则模板招商引资活动管理规定实施细则一第一条为进一步加大招商引资力度,创新招商引资模式,充分调动社会各界广泛参与招商引资的积极性,推进形成全方位、宽领域的大招商格局,结合《隆阳区重点产业招商引资工作方案》(隆办发〔2022〕19号),特制定本实施细则。
第二条奖励对象本实施细则的奖励对象是指为隆阳区发展引进云南省行政区域以外符合国家产业政策的非财政性直接投资、项目的引资人,包括企业、商会、协会、专业机构、民办非企业单位、社会组织和社会各界人士等。
第三条奖励条件及限制范围(一)凡申请奖励的招商项目必须同时满足下列条件:1.项目符合国家和省、市、区产业政策和环保要求;2.项目资金系引进省外、境外非财政性直接投资资金。
(二)有下列情况的,不属于奖励范围:1.国家限制类及淘汰类产业项目;2.凡超出项目备案或核准文件规定的建设期限、项目合同规定的资金到位的最后期限的项目。
第四条奖励项目类型划分(一)农牧产业、生物资源开发类项目:农、林、牧、渔业及生物食品药品加工等相关产业项目。
(二)工矿产业类项目:采矿业、制造业、电力、热力、燃气及水生产和供应等相关产业项目。
(三)城乡建设类项目:房地产开发类项目、建筑业、交通基础设施建设类项目、水利、环境和公共设施建设管理类等项目。
(四)商贸物流类项目:转口贸易、批发和零售业、住宿餐饮业、租赁和商务服务业、交通运输业、仓储业、信息传输、软件和信息化技术服务业(包括互联网、电商、大数据)等项目。
(五)其他类项目:大健康产业、旅游文化产业、社会公共服务、科技研究和技术服务业、教育卫生、金融业等项目。
第五条奖励基础额确定按照年度省外资金利用实际投资额为标准确定(金融业按实际注册资本金计算)。
第六条奖励标准(一)农牧产业、生物资源开发类项目:实际投资额达2000万元人民币及以上的项目按照实际投资额2‰奖励。
公司招商引资管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司招商引资工作，提高招商引资质量和效益，根据国家有关法律法规及公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有招商引资项目，包括但不限于投资合作、并购重组、项目引进等。
第三条招商引资工作应遵循市场导向、效益优先、依法合规、公开透明的原则。
第二章组织机构与职责第四条公司设立招商引资领导小组，负责招商引资工作的统筹规划、组织实施和监督管理。
第五条招商引资领导小组下设办公室，负责具体招商项目的对接、洽谈、签约等工作。
第六条各部门应积极配合招商引资工作，提供必要的支持和服务。
第七条招商引资领导小组的主要职责：（一）制定公司招商引资战略规划和年度计划；（二）组织协调各部门开展招商引资活动；（三）审核招商引资项目，确保项目符合公司发展战略和经济效益；（四）监督招商引资项目执行情况，确保项目顺利实施；（五）处理招商引资工作中的重大问题。
第八条招商引资办公室的主要职责：（一）负责招商引资项目的收集、整理和筛选；（二）组织项目洽谈和签约活动；（三）跟进项目实施，协调解决项目实施过程中的问题；（四）收集和分析招商引资信息，为领导小组提供决策依据。
第三章招商引资流程第九条招商引资项目申报：（一）各部门根据公司发展战略，提出招商引资项目申报；（二）申报项目应包括项目背景、市场前景、经济效益、投资条件等内容；（三）申报项目经相关部门审核后，报领导小组审批。
第十条招商引资项目洽谈：（一）领导小组审批通过的项目，由招商引资办公室负责组织洽谈；（二）洽谈过程中，双方应充分沟通，明确合作意向和具体条款；（三）洽谈达成一致后，签订招商引资协议。
第十一条招商引资项目签约：（一）签订招商引资协议后，项目进入实施阶段；（二）项目实施过程中，各相关部门应密切配合，确保项目顺利推进。
第四章监督与考核第十二条招商引资领导小组对招商引资项目进行定期检查和评估，确保项目按计划推进。
第十三条招商引资办公室对项目实施情况进行跟踪服务，及时发现和解决问题。
招商引资部管理制度汇编
招商引资部管理制度汇编第一章总则第一条为规范招商引资部的管理行为，保障招商引资工作的顺利进行，制定本管理制度。
第二条招商引资部是负责组织、规划和实施城市招商引资工作的专业部门，其职责是协助市政府促进经济发展，推动产业转型升级，加强对外经济合作。
第三条招商引资部的管理制度适用于招商引资部全体工作人员，规范和约束工作行为，保障工作效率和质量。
第四条招商引资部应当秉承服务企业、服务市政府的宗旨，充分发挥专业优势，积极主动为企业提供服务。
第二章部门设置第五条招商引资部设部长一人，副部长若干人，分管不同工作领域。
第六条招商引资部分设招商推介处、项目评估处、投资协调处等具体职能部门。
第七条招商引资部设有内设机构，包括行政人事办公室、财务资产管理办公室、信息化建设办公室等，协助招商引资部的日常管理工作。
第八条招商引资部依照市政府的工作要求和职能，适时调整部门设置和工作职责。
第三章部门职责第九条招商引资部的主要职责包括：组织编制招商引资规划，开展招商引资活动，推动重点项目对接洽谈，协调解决企业发展中的难题，加强招商引资宣传等。
第十条招商引资部的招商推介处负责组织举办招商推介会、举办重大招商活动，开展与各类招商会展的合作，提升招商推介的影响力和知名度。
第十一条招商引资部的项目评估处负责对招商引资项目进行初步筛选评估，协助企业制定发展规划，提供项目评估咨询和服务。
第十二条招商引资部的投资协调处负责协助企业解决在招商引资过程中遇到的政策、资金等问题，推动项目落地落实，并协调相关部门提供支持。
第四章部门管理第十三条招商引资部建立健全工作制度，包括项目管理制度、信息管理制度、绩效考核制度等，保障部门各项工作的有序开展。
第十四条招商引资部要加强队伍建设，培养专业人才，建立健全培训和考核机制，不断提高员工的专业素养和工作能力。
第十五条招商引资部要严格执行财务管理制度，合理控制预算，保障招商引资活动的经费使用合理、合法、透明。
招商引资工作制度范本（三篇）
招商引资工作制度范本第一章总则第一条为了规范招商引资工作，提高招商引资效率，优化营商环境，根据相关政策法规，制定本制度。
第二章工作目标第二条招商引资工作的目标是吸引优质企业投资，并促进本地区经济发展。
第三章组织机构第三条设立招商引资领导小组，由相关部门负责人组成，负责统筹协调招商引资工作。
第四章工作流程第四条招商引资工作分为以下几个流程：1. 制定招商引资计划：招商引资领导小组根据经济发展需求和政策要求，制定年度招商引资计划。
2. 招商项目选址评估：相关部门按照招商引资计划，对候选项目进行定性和定量评估，确定最适合项目的选址。
3. 招商宣传推介：招商引资领导小组组织开展各类宣传推介活动，提升本地区的知名度和影响力，吸引更多优质企业投资。
4. 招商项目评估：相关部门对符合要求的招商项目进行深入评估，包括项目可行性分析、资金需求分析、市场竞争分析等，形成评估报告。
5. 招商项目谈判：相关部门与投资企业进行谈判，商讨投资金额、投资方式、项目建设进度等事项，签订投资合同。
6. 招商项目跟踪服务：相关部门负责跟踪招商项目的进展情况，及时解决项目推进中的问题，提供必要的政策支持和服务。
第五章工作责任第五条招商引资领导小组负责制定招商引资计划、组织宣传推介活动等工作。
第六条相关部门负责招商项目的选址评估、项目评估、谈判等工作。
第七条招商引资领导小组和相关部门负责人需定期报告招商引资工作的进展情况，向上级主管部门汇报。
第六章工作指标第八条招商引资工作的指标包括招商引资金额、招商项目数量、引进投资企业数量等，具体指标由招商引资领导小组根据实际情况确定，上级主管部门审批。
第九条相关部门需按照工作指标，完成招商引资任务，并定期向招商引资领导小组报告工作进展情况。
第七章工作奖惩第十条对于在招商引资工作中表现突出、取得显著成绩的个人和单位，给予表彰奖励。
第十一条对于在招商引资工作中推诿扯皮、不作为、乱作为等行为，依据相关规定给予纪律处分。
招商引资部管理制度模板
招商引资部管理制度模板第一条总则为规范招商引资部的管理行为，提高部门工作效率，保障招商引资工作顺利进行，特制定本管理制度。
第二条组织机构招商引资部作为公司的一个重要部门，由部门经理负责全面管理。
部门下设招商人员、营销人员等岗位。
招商人员主要负责招商工作的相关事务，包括招商洽谈、商务谈判等；营销人员主要负责市场调研、项目推广等工作。
第三条工作职责1.部门经理负责全面管理招商引资部，制定部门各项工作计划和目标，并监督执行情况。
2.招商人员负责招商工作，包括寻找合适的项目、进行洽谈谈判等工作。
3.营销人员负责市场调研、项目推广等工作。
第四条工作流程1.项目申报：招商人员根据市场需求，寻找合适的招商项目，并提交项目申报。
2.商务谈判：部门经理根据项目申报情况，安排招商人员进行商务谈判，协商相关合作事宜。
3.项目推广：营销人员根据项目情况，进行市场调研，推广对接相关合作伙伴。
4.合同签订：招商人员负责对接相关合作伙伴，协助完成合同签订事宜。
第五条工作规范1.工作守则：全体员工必须遵守公司制定的相关工作规范，严格按要求完成各自的工作任务。
2.服务态度：对待客户要热情周到，保持良好的服务态度，为客户提供专业的招商服务。
3.保密工作：招商引资部的相关工作内容为公司商业机密，员工必须严格保守，不得泄露。
第六条绩效考核1.根据部门工作任务，制定员工绩效考核标准，包括工作进展、招商成果等。
2.绩效考核结果用于员工的奖惩管理，对成绩突出的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行相应的处罚。
第七条管理制度1.招商引资部必须遵守公司的相关管理制度，包括财务管理制度、人事管理制度等。
2.对于招商引资部的重大事项，必须向公司领导层汇报并征得批准。
3.定期召开部门工作例会，对工作进展进行总结和分析，并对之后的工作进行规划安排。
第八条应急预案1.针对招商引资部可能遇到的突发情况，制定相应的应急预案，确保工作的正常进行。
2.加强安全管理，定期进行安全教育和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
招商引资专项资金的管理办法1
济宁市对外开放招商引资专项资金管理暂行办法第一章总则第一条为全面落实市委、市政府进一步扩大开放、提升招商引资档次的战略部署，加快实施“走出去”和出口品牌战略，积极推动外贸企业调整出口商品结构，转变外贸增长方式，促进全市外经贸事业持续、协调、健康发展，根据中共济宁市委、济宁市人民政府《关于进一步扩大对外开放招商引资的意见》和省厅有关文件精神，特制定本办法。
第二条对外开放招商引资专项资金(以下简称专项资金)是专门用于扶持外经贸企业发展，扩大开放招商引资，支持实施“科技兴贸”战略、加快外贸增长方式转变，支持企业实施“走出去”战略、充分利用好“两个市场、两种资源”，改善外经贸企业的经营环境，促进外经贸事业持续、协调、健康发展的财政资金。
第三条专项资金的使用和管理遵循公开透明、公正合理、择优扶持、科学监管、总额控制的原则。
第二章部门职责与分工第四条市外经贸局根据外经贸形势发展需要和市委市政府的要求，确定专项资金每年支持的方向和重点；与市财政局共同对项目考察、筛选、论证、确认。
第五条市财政局负责专项资金的预算安排、计划下达和资金拨付，对资金使用情况进行监督检查和跟踪管理。
市外经贸局负责专项资金扶持的项目管理，并对项目进展情况跟踪服务和监督。
第三章专项资金的使用范围第六条支持鼓励大项目招商,大力提升利用外资质量水平（一）对招商引资直接有功人员进行奖励。
（二）支持鼓励企业招商引资，对企业法人进行奖励。
（三）强化对基础设施和服务业招商引资的奖励。
（四）对发展总部经济进行奖励。
（五）对招商项目引荐人进行奖励。
第七条鼓励开展扩大对外贸易（一）支持鼓励企业开展出口业务，对当年出口额1000万美元以上且比上年增长的企业,对企业法人代表给予奖励。
（二）支持鼓励进口重要能源资源性产品。
（三）支持鼓励对高新技术出口产品研发和出口创新基地建设。
（四）支持鼓励企业实施“出口名牌”战略。
（五）鼓励企业开拓国际市场。
对企业为开拓市场参加境外展览的摊位费、国际市场宣传推介、考察费、创建企业网站、境外广告、境外产品商标注册费、质量、环境管理体系认证和各类产品的认证费等开拓国际市场活动实际发生的费用，给予补助。
2023年招商引资制度范本
2023年招商引资制度范本
（标题）2023年招商引资制度范本
（正文）
第一章总则
第一条为了促进本地区经济发展，引导外资企业在本地区投资兴业，加强对外开放水平，制定本制度。
第二条本制度适用于各级政府开展招商引资活动，引导、促进外资企业在本地区的投资建设。
第三条招商引资活动应以市场为导向，遵循平等互利、公开透明、依法合规的原则，维护外商投资者合法权益。
第四条招商引资工作应积极稳妥，注重质量和效益，坚持实事求是，精确把握招商引资的目标和方向。
第五条招商引资活动应遵守国家法律法规、政策规定，不得违法违规引进外资企业。
第二章招商引资的基本原则
第六条市场导向原则。
招商引资活动应积极响应市场需求，通过市场整合资源，提供优质的招商引资服务。
第七条互利共赢原则。
招商引资活动应坚持互利共赢的原则，为外资企业提供优惠政策和服务，促进双方共同发展。
第八条公开透明原则。
招商引资活动应公开透明，依法提供招商信息，加强与外资企业的沟通与合作，维护商业秘密。
第九条法治原则。
招商引资活动应遵守国家法律法规、政策规定，依法引入外资企业，保障外资企业的合法权益。
第十条创新发展原则。
招商引资活动应积极探索新的引资模式，加强招商引资与科技创新的结合，提升经济发展的质量与效益。
第三章招商引资的指导思想
第十一条本地区招商引资工作的指导思想是\。
凯里招商引资项目管理办法
凯里市招商引资项目管理办法（征求意见稿）为加强招商引资项目管理，促进招商引资工作健康快速发展，根据市委、市政府《关于进一步做好招商引资工作的意见》精神，特制定本办法。
第一章总则第一条本办法适用于落户在凯里市、凯里经济开发区和炉碧经济开发区、各镇（街道办事处）的所有招商引资项目的管理。
第二条本办法所称招商引资项目，是指全市各地根据产业政策和发展规划编制的，重点招引市外企事业法人、自然人来我市投资建设的项目。
第二章项目申报与入库程序第三条招商引资项目必须符合国家产业政策和全市产业发展规划，选择有市场前景、条件较为成熟的项目进行科学分类，重点方向是：电子信息领域、金融业领域、现代商贸业领域、公共服务领域、旅游经济领域、交通运输领域、先进制造业领域、现代农业领域及以上领域项目的研发中心、营销中心等总部经济项目。
第四条市级项目库入库要求：金融业领域：符合加快地方金融业创新发展要求，总投资额达2000万元以上的金融项目。
现代商贸业领域：总投资额达1亿元以上商住办公、商贸物流以及城市综合体等项目。
公共服务领域：总投资额达5000万元以上涉及文化、教育、卫生、体育、养老、住房保障项目、公共停车设施等领域的招商项目。
旅游经济领域：总投资额达5000万元以上的旅游景区整体开发和宾馆酒店等服务设施为重点的旅游产业项目。
交通运输领域：总投资额达2亿元以上的投资项目。
先进制造业领域：省、市鼓励的产业投资项目，总投资额达1亿元以上的先进制造业项目。
现代农业领域：总投资额达1000万元以上的现代农业项目。
市政公用基础设施领域：总投资额达1000万元以上的项目。
科技领域：总投资达500万元以上的技术招商项目、高新技术企业投资项目、可再生能源综合开发利用项目。
地下空间开发利用领域：总投资额达1000万元以上涉及城市山体空间与地下空间开发利用建设人防工程的项目，及平战结合开发利用的项目。
对全市经济社会发展、优化经济结构有促进作用的项目，对激光与光电产业集群相关产业链配套的项目，及欠发达地区可适当放宽投资规模。
全县招商引资管理制度3篇
全县招商引资管理制度3篇全县招商引资管理制度第1篇为进一步扩大利用县外资金规模，掀起招商高潮，确保完成或超额完成年度招商目标任务，推进县域经济跨越式发展，有力促进“一都一城四化”建设，现结合实际，制定本办法。
一、目标任务引进县外内资64.5亿元人民币，实际利用外资5200万美元，新引进项目60个以上。
二、考核对象全县各乡镇、县直有关部门和驻休有关单位（以下简称“目标责任制考核管理单位”）。
三、考核内容1、招商引资基础工作情况；2、招商引资目标任务完成情况；3、引进项目资金、质量、规模情况；4、招商服务情况。
四、项目范围1、县外投资者（包括我县在外创业返乡投资者）以独资、合资、合作、租赁、承包、参股、收购、资产重组、兼并等方式在我县投资的项目；2、利用境外资金（外资）主要包括外商直接投资、外商其他投资项目和境外各类捐赠款。
3、中直、省直驻休企业（电力、邮政、通讯、石油、银行、储备库等）在我县投资的项目；4、引进的县外金融机构、企业上市募集资金、引税注册型项目；5、对上争取项目；6、本县金融部门向县内工业企业发放的贷款项目；7、200万元以下招商引资项目不列入目标管理统计范围。
五、申报材料1、新签项目：①项目合同书；②法人代表身份证明复印件；③投资者（企业股东）身份证明复印件；④工商营业执照副本（复印件）；⑤税务登记证副本（复印件）；⑥组织机构代码证复印件；⑦、验资报告复印件；⑧外来资金银行进帐凭证复印件；⑨固定资产投资发票等有效凭证复印件。
2、续建项目：①外来资金银行进帐凭证复印件、②固定资产投资发票等有效凭证复印件、③企业增资验资报告等。
六、引资认定县招商局对各目标责任单位报送的资料，根据以下规定确认项目引进单位和引资数额，建立明细台账。
（一）新引进项目及其引资额确认1、新引进项目，引资单位应预先到县招商局进行登记。
县招商局根据登记顺序，确认第一家登记单位为该项目引资单位，不得重复确认。
经确认的引资单位必须对新引进项目进行跟踪服务，否则，经县招商引资领导组同意，可对引资单位进行确认调整。
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小街镇招商引资管理制度第一章总则第一条?为了进一步改善投资环境，扩大对外开放，合理引导外资投向，提高外资利用质量，促进我镇招商引资管理工作步入规范化、制度化、科学化的轨道，特制定本办法。
第二条?凡在本镇行政区域内投资的经镇招商办确认的镇境外投资商或企业回乡创业的个人或企业适用本办法。
第三条?本办法所称招商引资是指在发展本镇经济过程中,本着互惠互利的原则，以经济资源优势激发投资者的投资欲望，吸引投资商或资本扩张企业的资金、人才、技术、设备、产品、市场和管理等生产要素，促进全镇经济发展的活动。
第四条?招商引资必须坚持“六结合”的原则：（一）招商引资要与发展本镇特色经济相结合；（二）招商引资要与推进产业化（集团化）建设相结合；（三）招商引资要与盘活存量资产相结合；（四）政府招商要与全民招商、以商招商相结合；（五）引进资金要与引进人才、技术、市场、管理经验相结合；（六）当前招商要与长远规划相结合。
第二章组织机构第五条?为加强招商引资工作领导，成立镇小街镇招商引资领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在镇招商办，分管领导兼任办公室主任，具体负责全镇招商引资的日常事务。
领导小组组长为镇党委书记、镇长，副组长为党委副书记，党委委员，副镇长班子成员。
第六条?镇招商办领导小组的主要职责：（一）贯彻落实上级有关对外开放、招商引资的文件精神；（二）对全镇对外开放、招商引资工作的重大决策提出意见建议；（三）制定全镇招商引资中、长期规划和实施意见；（四）检查、指导全镇的招商引资工作。
第七条?镇招商办领导小组办公室是全镇招商引资工作的职能部门，主要履行以下职责：（一）负责全镇招商引资的登记管理工作，研究拟定招商引资的中、长期规划和编制下达年度计划及考核指标。
（二）负责招商引资项目库的建立及资金、技术、人才的引进工作，向外征集、储存、编印、推介项目，做好引进、洽谈、签约和落实工作。
（三）负责为外来投资企业开展全方位服务，检查投资环境情况，处理投资商的投诉案件，保护外来投资者的合法权益；（四）负责制定各部门招商引资目标任务，组织年度检查考核和年终责任目标的奖罚兑现；（五）负责筹办镇内重大招商活动，搞好各类经贸招商洽谈会议的组团及展馆展销工作；（六）负责跨区域、跨行业的经济联合协作，结交友好关系，开展信息交流，搞好网上招商和对外宣传；（七）研究分析对外开放、招商引资的新情况、新问题，代镇政府拟定招商引资的规定、办法等，并监督实施。
（八）落实县招商引资领导小组交办的其他工作。
（九）承办镇政府交办的其它工作。
第三章招商引资工作流程第八条?为进一步提高小街镇招商引资工作的质效和水平，促进招商引资工作科学化、制度化、程序化，确保招商引资项目顺利落户，实现合作共赢。
按照“理顺流程、明确职责”的原则，现就规范小街镇招商引资工作流程和相关工作制度。
(一)项目洽谈1、信息处理。
对符合国家产业政策及小街镇发展定位的项目，引荐单位(或个人)应及时将意向性投资项目信息通报县镇招商办，并进行项目初步了解，包括拟投资项目概况、投资者背景资料等内容。
5个工作日内，镇招商办进行初审，认为项目可行的，及时向招商引资领导小组相关领导汇报。
2、前期洽谈。
镇招商办对项目情况进行初步分析，向客商介绍镇情概况、投资环境、优惠政策等情况，投资方需向镇招商办提供拟投资项目的投资意向书或项目可行性研究报告、投资方背景资料。
投资意向书主要包括:项目名称;项目投资概况;项目用地、用电、用水等需求;项目选址意向;投资方优惠条件意向及需求等。
投资方背景资料主要包括:投资者基本情况;若属企业投资，需提供工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证、企业法定代表人身份证明或授权委托书等;若属自然人投资，需提供个人身份证明或授权委托书。
镇招商办与投资方洽谈了解项目产业类型、工艺流程、装备情况、技术水平、投资额、环境影响等基本情况;了解对方投资实力、市场前景、投资计划、投资要求、投资诚意等情况以及选址要求以及与项目建设相关的其他内容。
配合投资方到项目拟实施地点进行踏看。
洽谈中凡涉及土地价格、财政扶持、减免收费、政策配套等主要政策条款时，镇招商办初谈后应及时上报镇招商引资领导小组领导。
（二）项目准入1、准入论证。
经过前期洽谈，对有明确投资意向的项目，镇招商办要围绕项目是否符合国家产业政策、立项、选址、用地、环评以及项目的可行性与预期效益等方面，根据项目涉及内容，征求发展改革、住建、国土、环保、财政、工商科信、政府法制办等相关部门意见，进行准入论证。
必要时，召开招商引资领导小组会议，形成是否准入的意见。
2、签订意向协议。
对准入的项目，根据行业类别，可由镇主要领导与客商签订投资意向性协议。
意向协议签定后，投资方在镇招商办协助下开展企业名称预核准登记、预选址地点踏勘、环评预审、土地预审等工作，到发改局等部门进行前期备案登记，开展项目建设的其他前期工作。
(三)规划选址对准入的项目，根据项目类型和建设要求以及节约集约用地的原则，按行业类别，分管建设规划、国土的政府领导、招商引资领导小组领导召集国土资源、住建、作等相关部门以及项目拟选址地乡(镇)人民政府，提出项目选址方案，进行选址定点。
选址确定后迅速启动土地报批等前期工作，交纳履约保证金，预付土地征地款，具体数额在协议或合同中明确。
(四)综合审批1、协议文本审定。
引资单位与投资方深入洽谈协商，意见基本达成一致后，双方参照小街镇招商项目意向协议书内容拟定投资合作协议，明确项目预期产出效益与政府配套投入等双方权利义务问题，根据投资项目涉及行业，向县工信局、财政局、国土资源局、住建局、国税局、地税局、发改局、镇招商办、政府法制办等相关单位发出征求意见的函，相关单位对拟落地的项目进行项目投资强度和投产后预计对财政贡献等双方权利义务内容深入进行政策审查和行业审查。
对协议条款涉及到各部门职责范围的出具书面审查意见。
各单位所出具的审查意见必须有单位主要领导签字并加盖公章。
2、协议文本审批。
协议文本采取文件会签方式或者专题会议方式审批。
文件会签方式。
引资单位会同县镇招商办综合各方面意见，同投资方就协议修改部分进一步统一认定后，行文请示(附协议文本)报县人民政府。
报签程序:政府办公室→挂钩联系项目领导→分管招商引资工作副县长→分管国土、城建规划的副县长→县人民政府县长。
专题会议方式。
对特别重大或紧急的项目，由县人民政府常务会议、项目审批专题会议或者县委常委会议，以会议形式通过项目协议文本审批。
(五)组织签约凡与镇人民政府签订正式协议的招商引资项目，由政府主要领导与投资方签订。
签约方式由县人民政府确定，镇招商办负责落实。
正式协议应由主要领导或委托分管领导签字，任何部门、单位无权代签，对涉及政府或群众重大利益的协议，由镇党委会集体研究决定。
协议正本一式四份，签约双方单位各一份，镇党政办公室、镇招商办公室各存档一份。
重大项目由镇招商办公室统一组织签约活动。
签署协议后，由企业到国土、规划等相关部门办理相关手续后方可实施。
(六)项目建设手续审批正式签约后，镇招商办视项目进展情况，行文请示征地等工作，报县人民政府决定。
投资者按规定办理相关审批手续。
1、持对环境影响评价报告到县环境保护局办理环评手续，须报上级环保部门审批的，引资单位、县环保局积极协助投资方开展项目环评工作，直到办理完环评审批相关手续为止;2、到建设规划部门办理有关建设报建手续(项目用地规划许可、建设工程规划许可、建设工程施工许可);3、持协议及公司章程、资金审验评估报告到工商行政管理局注册公司、办理营业执照;4、持协议文本、项目可行性研究报告、规划设计方案在引资单位配合下到发展改革局办理立项批文;5、持营业执照到税务机关办理税务登记证，到质量技术监督局办理组织机构代码证之后，在金融机构开设基本帐户。
6、特殊行业同时办理人防、安监、公安、药监、水利、林业等相关部门的一些审批手续。
7.持项目可行性研究报告及项目立项批 7 文、营业执照、税务登记证，到国土资源局按规定申报办理用地的相关手续，严格执行工业和经营性用地招、拍、挂制度;8、按规定办理其他项目建设所需手续。
以上手续办结后做好项目开工的准备。
本意见规定的项目引进落地的各个阶段流程，根据实际情况及进度，部分工作流程可交叉或同步进行第八章?招商引资奖惩第二十五条?对外商投资企业有突出贡献的法人代表和管理者将授予、聘任名誉职务。
第二十六条?鼓励国内外各界人士通过各种渠道为我镇招商引资，奖励按照《镇小街镇招商引资优惠政策》执行。
第二十七条?对积极工作、成绩突出、贡献较大的并受到社会和投资商高度赞扬的工作人员，在评选先进、提职、晋级等方面优先考虑。
第二十八条?对在招商引资工作中服务不到位，甚至干扰、设障、失职的单位和个人，应当进行严肃处理。
有下列行为者，要承担违规责任，并移交司法、监察部门处理：㈠严重干扰外商投资企业生产、经营秩序的；㈡利用手中职权，向外商投资企业索要钱物的；㈢故意推诿、拖办外商投资企业手续，给投资商造成重大损失的；㈣未经镇招商办领导小组批准，强行进入外商投资企业检查、增加收费项目和提高收费标准的；㈤经投资商举报，镇招商办领导小组根据法律法规认为应当查处的其它行为。
第九章?招商引资考核第二十九条?招商引资实行量化考核、动态管理，列入各乡镇各部门及其领导班子政绩考核的重要内容。
考核的主要内容：㈠组织机构、工作安排和总结；㈡项目论证、推介和项目库建设；㈢招商引资目标任务的完成量（凭有效证明）；㈣服务及优化投资环境；㈤《招商引资横向联合协作项目明细表》报表的报送。
第三十条?招商引资工作的考核，由镇招商办办汇同县招商局全权负责。
第十章?附则第三十一条本办法由镇招商办公室负责解释。
第三十二条本办法自发布之日起施行。