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招商引资考评奖惩方案（二篇）

招商引资考评奖惩方案

为进一步规范招商引资奖惩办法，切实调动全市各方招商引资工作积极性，实现招商引资新突破，特制定本办法。

一、考核内容

（一）工业项目。新办独资、合资企业，在考核期内固定资产（包括出让土地、厂房、设备及配套设施，下同）投入达到___万元以上的；以增资扩股、股份转让或以兼并收购方式盘活现有企业，且在考核期内新增固定资产投入达到___万元以上的。

（二）农业项目。引进从事农业种植和养殖业的，在考核期内固定资产投入达到___万元以上的（各级政府投入除外）。

（三）第三产业项目。引进旅游、商贸、服务等第三产业项目（房地产项目除外），在考核期内单个项目固定资产投入达到___万元以上的（各级政府投入除外）。

（四）金融部门。发放半年期以上的贷款，当年贷款增量达到___万元以上的。

二、奖励标准

（一）招商引资中介人的奖励标准。工业项目按固定资产投资总额的___‰给予奖励，其它项目按___‰给予奖励。

（二）乡镇办区和市直部门招商引资的奖励标准。对招商引资计划目标在___万元以上并完成计划的，给予招商引资额___‰的奖励；对招商引资计划目标在___万元以下并完成计划的，给予招商引资额___‰的奖励；超额完成任务的，对超额部分给予___‰的奖励；未下

达招商引资计划目标但有招商引资额的单位，给予招商引资额___‰的奖励。

（三）引进贸易企业和争取国家无偿项目资金的奖励办法另行确定。

（四）金融部门新增贷款的奖励标准。按当年贷款增量的___‰予以奖励。

三、约束措施

（一）对未完成招商引资计划目标的责任单位进行通报批评，其单位“___”年度考核不能评为优秀等次。连续三年未完成计划目标的，调整主要负责人工作岗位。

县招商引资目标考核及奖惩细则（3篇）

县招商引资目标考核及奖惩细则

目标考核及奖惩细则是对县招商引资工作进行考核和激励的具体规定。下面是一份可能的县招商引资目标考核及奖惩细则的草案：目标考核：

1. 年度目标：根据县发展规划制定年度招商引资目标，包括招商项目数量、投资金额、就业岗位数等指标；

2. 月度目标：根据年度目标，制定月度招商引资目标，跟踪监测各项指标的完成情况；

3. 项目推进：对招商项目进行推进情况的考核，包括项目签约、环评批复、土地供应等环节的完成情况；

4. 绩效评估：对各相关部门和责任人进行绩效评估，考核其在招商引资工作中的贡献和效果。

奖励制度：

1. 达成年度目标的部门和责任人，按照完成情况给予相应奖励；

2. 达成重要招商项目的部门和责任人，给予额外奖励或者表彰；

3. 对于取得突出成绩的个人或集体，可以进行奖励激励。

惩罚制度：

1. 未完成年度目标的部门和责任人，根据完成情况给予相应处罚或降级处理；

2. 拖延项目推进、影响项目进展的责任人，给予警告、记过等处罚；

3. 违反相关法律法规、侵害国家利益的行为，依法追究责任。

值得注意的是，以上仅为草案，具体的县招商引资目标考核及奖惩细则需要结合实际情况进行制定，并应当确保公平、公正和合理。

县招商引资目标考核及奖惩细则（2）

是为了促进县级经济的发展而制定的一套考核和激励机制。以下是一个可能的县招商引资目标考核及奖惩细则的内容：

目标考核：

1. 招商引资项目数量目标：每年设定招商引资项目数量目标，要求县级经济团队积极争取招商引资项目，并按计划完成目标。

2. 招商引资资金目标：每年设定招商引资资金目标，要求县级经济团队通过各种渠道争取招商引资资金，并按计划完成目标。

招商引资工作考核奖惩实施方案

一、背景

为了进一步提高招商引资工作效率和效果，减少招商引资过程中的失误和负面影响，本公司拟制了招商引资工作考核奖惩实施方案，以便更好地激励和约束招商引资人员的行为。

二、方案内容

1.考核体系

本公司将采取绩效考核和行为考核相结合的方式，建立科学合理的考核体系。

绩效考核主要包括以下指标：

（1）招商引资金额；

（2）招商引资项目数量；

（3）招商引资成效（投产时间，产值等）；

（4）招商引资的需求满足情况。

行为考核主要包括以下指标：

（1）遵守公司规定，遵循诚信，避免不当行为；

（2）积极主动，做好沟通工作，为公司做出贡献；

（3）招商引资过程中的专业水平和综合素质。

2.奖励措施

招商奖励制度模板

招商奖励制度

一、奖励原则

1. 公平公正：奖励政策遵循公平、公正、公开的原则，确保每位招商人员都能在

相同的条件下竞争和获得奖励。

2. 绩效挂钩：奖励政策与招商人员的业绩挂钩，以实际招商成果为依据，实行绩

效奖励。

3. 激励先进：奖励政策着重激励表现优异的招商人员，鼓励创新和超越，提升整

体招商能力。

二、奖励内容

1. 招商奖金：根据招商项目的投资金额、项目进度、经济效益等因素，给予相应

的招商奖金。

2. 项目奖金：对于成功引进的重点项目、优质项目，给予额外的项目奖金。

3. 团队奖励：对于团队协作成果显著的招商项目，给予团队奖励，鼓励团队协作。

4. 个人荣誉：对招商成果突出的个人，给予荣誉称号，如“优秀招商员”、“招

商能手”等。

5. 晋升机会：对表现优异的招商人员，提供晋升平台和机会，包括职务晋升、岗

位调整等。

三、奖励标准

1. 招商奖金：根据项目实际到位资金的一定比例发放招商奖金，具体比例根据项

目规模和投资金额确定。

2. 项目奖金：对于重点、优质项目，根据项目的重要性、投资规模、经济效益等

因素，给予一定的项目奖金。

3. 团队奖励：根据团队协作程度、项目完成情况，给予团队一定的奖励，团队奖

励分配由团队自行协商确定。

4. 个人荣誉：根据招商人员的业绩、贡献、工作态度等因素，评选出“优秀招商员”、“招商能手”等荣誉称号。

5. 晋升机会：根据招商人员的工作表现、业务能力、综合素质等因素，提供晋升

平台和机会。

四、奖励发放

1. 招商奖金、项目奖金、团队奖励：在项目完成后，根据项目实际到位资金、团

队协作情况等因素，进行奖励核算，并发放奖励。

招商引资工作制度范本（3篇）

招商引资工作制度范本

第一章总则

第一条为了规范招商引资工作，统一工作流程，提高工作效率和质量，制定本制度。

第二章招商引资流程

第二条招商引资流程分为四个阶段：准备阶段、招商推介阶段、洽谈合作阶段、签订合同阶段。

第三章准备阶段

第三条准备阶段的任务是明确招商目标、搜集招商信息、筹备招商推介会。

第四条招商目标：根据区域发展需要和产业政策，确定招商目标，明确引资的方向、对象和规模。

第五条搜集招商信息：利用各种渠道搜集国内外资本市场和行业信息，包括招商政策、投资项目、投资者需求等。

第六条筹备招商推介会：根据招商目标和搜集的招商信息，组织筹备招商推介会，包括确定参会企业、制定推介材料、安排场地等。

第四章招商推介阶段

第七条招商推介会是重要的引资平台，通过专业的推介和交流活动，向外界展示招商优势和投资机会，吸引投资者。

第八条招商推介活动包括：开幕式、主题演讲、项目推介、商务洽谈等环节。

第九条开幕式：安排领导致辞和嘉宾发言，宣传招商优势和政策环境。

第十条主题演讲：邀请行业专家和成功投资者作主题演讲，分享经验和投资观点。

第十一条项目推介：向参会企业展示招商项目，包括项目介绍、投资可行性分析、政策支持等内容。

第十二条商务洽谈：安排投资者与项目方进行一对一洽谈，解答疑问，了解双方需求。

第五章洽谈合作阶段

第十三条洽谈合作阶段是投资者与项目方进一步深入交流、明确合作意向的阶段。

第十四条洽谈合作内容包括：项目细化、投资方案、合作方式、投资条件等。

第十五条招商项目方应积极配合投资者的需求，提供真实、准确的项目信息和宣传材料。

公司招商奖励制度方案模板

公司招商奖励制度方案

一、背景及目的

随着市场竞争的日益激烈，为了提高公司招商效率，激发员工积极性，增加公司业务范围，特制定本招商奖励制度方案。本方案旨在鼓励公司全体员工积极参与招商工作，通过设立明确的奖励机制，激发员工潜能，提升公司整体竞争力。

二、奖励范围及条件

1. 奖励范围：公司全体员工

2. 奖励条件：

（1）成功引进新客户，并与公司签订正式合作协议；

（2）成功促成公司与其他企业合作项目；

（3）为公司拓展新业务领域，带来显著经济效益；

（4）其他对公司招商工作有特殊贡献的行为。

三、奖励制度

1. 招商奖金：根据成功引进新客户的规模、合作年限及预期效益，设立不同等级的招商奖金。具体奖金标准如下：

（1）成功引进小型客户，奖励金额为合同金额的1%；

（2）成功引进中型客户，奖励金额为合同金额的2%；

（3）成功引进大型客户，奖励金额为合同金额的3%。

2. 项目奖金：成功促成公司与其他企业合作项目的，根据项目投资金额、合作年限及预期效益，设立不同等级的项目奖金。具体奖金标准如下：

（1）成功促成小型项目，奖励金额为项目投资金额的1%；

（2）成功促成中型项目，奖励金额为项目投资金额的2%；

（3）成功促成大型项目，奖励金额为项目投资金额的3%。

3. 业务拓展奖金：为公司拓展新业务领域，带来显著经济效益的，根据拓展业务的市场规模、预期效益等，设立业务拓展奖金。具体奖金标准如下：

（1）成功拓展小型业务领域，奖励金额为业务收入的一定比例；

（2）成功拓展中型业务领域，奖励金额为业务收入的一定比例；

（3）成功拓展大型业务领域，奖励金额为业务收入的一定比例。

县招商引资目标考核及奖惩细则（2篇）

县招商引资目标考核及奖惩细则

一、目标考核指标

1.引资金额指标：县招商引资目标考核的核心指标为引资金额，包括实际引进的外商直接投资金额和实际引进的国内投资金额。引资金额是评价县招商引资工作的重要指标，反映了县招商引资工作的成效和能力。

2.引资项目数量指标：引资项目数量也是考核的重要指标之一，包括实际引进的外商直接投资项目数量和实际引进的国内投资项目数量。引进的项目数量反映了县招商引资工作的活跃度和吸引力。

3.产业结构指标：引资项目的产业结构也是考核的重要指标之一。要求引进项目的产业结构要符合国家和地方的产业政策，重点引进战略性新兴产业、现代服务业等高新技术和高附加值产业。

4.就业创业指标：县招商引资工作的另一个重要目标是增加就业岗位和促进创业就业。要求引进项目要注重创造就业机会，提高就业质量；同时要支持创业者，为他们提供创业服务和创业环境。

二、奖励细则

1.引资金额奖励：按照实际引进的外商直接投资金额和实际引进的国内投资金额的大小进行奖励，金额越大奖励越高。奖励形式可以是财政奖励、表彰奖励、荣誉称号等。

2.引资项目数量奖励：按照实际引进的外商直接投资项目数量和实际引进的国内投资项目数量的多少进行奖励，数量越多奖励越高。奖励形式可以是财政奖励、表彰奖励、荣誉称号等。

3.产业结构奖励：对于引进的战略性新兴产业、现代服务业等高新技术和高附加值产业的项目，可以给予一定的奖励。奖励形式可以是财政奖励、税收优惠、土地优惠等。

4.就业创业奖励：对于引进的项目能够创造就业机会、提高就业质量的，可以给予一定的奖励。对于创业者，可以提供创业扶持政策和金融支持。

招商人员奖励制度

1. 引言

本文是针对公司招商人员奖励制度的一份规定，旨在为招商人员提供一个明确、公平、激励并且可执行的奖励制度，以提高公司的招商业绩。本文适用于公司所有招商人员。

2. 奖励标准

2.1 直接贡献奖励

•招揽新客户：按照所招揽客户的合同金额，提供佣金，佣金比例为5% •业绩奖励：按照招商人员所带团队的合同金额，提供奖励，奖励比例为 2%

•完成任务奖励：按照完成任务的难度大小，提供相应的固定奖励

2.2 非直接贡献奖励

•宣传推广：招商人员能够在公司内外进行宣传以及推广事业，为公司创造了潜在的商机。对于招商人员贡献的宣传和推广，公司将提供一定奖励。

奖励具体根据宣传推广效果进行考核

•团队协作奖励：指招商人员在合作中，积极支持和协作其他招商人员，共同完成项目，为公司创造商机。公司将通过考核，对于表现优异的招商人员提供相应奖励。

3. 发放奖励

3.1 奖励发放时间

•直接贡献奖励：将直接发放给招商人员，具体发放时间以项目结算为准

•非直接贡献奖励：根据应得奖励量的多少，公司将在当月工资结算中进行发放

3.2 奖励发放方式

公司将采用以下方式进行奖励发放

•直接转账到员工私人银行卡账户。

•发放支票给招商人员

4. 奖励的评估标准

我们将根据以下标准奖励我们的招商人员：

•贡献的完成度。

•完成质量。

•任务的难度。

•宣传推广贡献。

•团队协作贡献。

5. 奖励制度的完善

公司将不断完善奖励制度，并根据业务的变化和发展，调整我们的奖励标准和

评估标准。同时为了使招商人员更加激发积极性，公司将时刻跟进员工成长发展，提供更好的职业机会和福利待遇。

某市招商引资考核奖励实施细则(2篇)

某市招商引资考核奖励实施细则

为了客观、公正、科学、准确地对招商引资工作进行考核奖励，充分调动全市各部门和广大干部群众招商引资的积极性，根据《____市委____市招商引资奖励暂行办法____》（____文[____]号）精神，特制订本细则。

一、考核范围

全市承担有招商引资任

务的单位。

二、考核内容

招商引资项目，是指通过招商引进的埠外资金到____投入的生产性项目、公益性项目、政府特定项目；____埠内人士投资上述项目，需一次性投入____万元以上方可按50计入招商任务。

（一）生产性项目，包括工业、农业、商贸业等。国有、____资产的拍卖金、租赁金计招商引资任务；卖断租赁后新增设备设施等投资计招商引资任务；农产品种植、养殖项目按公司化程序运作，其前期的投入资金部分计招商引资任务。门面出租其租金不计招商引资任务；私有资产拍卖金、租赁金不计招商引资任务。

（二）公益性项目，包括文化、体育、卫生、教育、通讯、电力、福利等社会事业及基础设施建设。

（三）政府特定项目，指能够加快____经济发展及提高城市品位的，并经市“四大家”领导研究决定的非生产性项目。未被纳入市政府特定项目的房地产开发项目，不计算招商引资任务。

三、考核依据

（一）项目的计算单位

考核一律以人民币为单位。外资、设备等实物均折算为人民币。

（二）项目的认定

招商引资项目以当年实际完成投入并形成的固定资产的实物（含购土地房产、基础设施建设、设备投入及办公设施的投入）为考核依据，并提供营业执照、银行进账单、购物____、相关部门现场评估结果。

（三）项目的分割

代理招商引资奖励制度范本

一、总则

第一条为充分发挥社会力量在招商引资工作中的重要作用，鼓励和吸引更多的投资者来我地区投资兴业，促进地区经济发展，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本奖励制度。

第二条本奖励制度适用于为我地区引进投资项目的各类代理机构、个人（以下简称代理方）。

第三条代理方应当遵循诚实守信、平等自愿、公平公正的原则，为我地区引进投资项目提供优质服务。

第四条地区政府及有关部门应当为代理方提供必要的支持和服务，确保代理方在招商引资过程中合法权益得到保障。

二、奖励条件

第五条代理方为我地区引进的投资项目应当符合以下条件：

（一）符合国家产业政策和发展规划；

（二）符合地区主导产业和发展方向；

（三）投资额度达到规定标准；

（四）项目具有较好的经济效益和社会效益。

第六条代理方在引进投资项目过程中，应当发挥积极作用，为我地区提供优质服务，包括：

（一）提供项目信息，协助开展项目前期调研；

（二）协助双方进行商务谈判，签订投资合同；

（三）协助投资方办理项目审批、注册、备案等相关手续；

（四）其他与项目引进有关的辅助工作。

三、奖励措施

第七条地区政府对完成招商引资任务的代理方给予奖励。奖励资金来源从引进项目的投资收益中提取，具体比例由地区政府根据实际情况确定。

第八条奖励资金主要用于以下方面：

（一）代理方的奖励；

（二）代理方开展招商引资活动的费用支出；

（三）对其他有突出贡献的代理方的奖励。

第九条代理方的奖励按照以下标准执行：

（一）投资项目实际到位资金的1%-3%作为代理方的奖励；

（二）根据项目投资规模、经济效益和社会效益，给予代理方一次性奖励；

完整版招商引资奖励办法

招商引资是指政府、企事业单位和各级经济管理部门通过制定有利条件和政策，吸引国内外的资金、技术、人才等资源投入到特定地域或行业的目的地。为了进一步促进招商引资，许多地方政府都制定了招商引资奖励办法，以吸引更多的投资者和企业。本文将详细介绍完整版的招商引资奖励办法，并且探讨其影响和作用。

一、奖励对象和条件

招商引资奖励的对象通常是对当地经济具有重要贡献的投资者和企业，包括国内外投资者、大型企业、新型企业等。为了获得奖励，这些对象需满足一定的条件，如：

1. 投资额达到一定标准：投资者或企业的投资额需达到一定金额，以保证其对当地经济的有效推动。

2. 创造经济效益：投资者或企业需要创造可观的经济效益，如增加就业机会、提高地方税收等。

3. 遵守法律法规：投资者或企业需遵守当地的法律法规，注重环境保护和社会责任。

二、奖励内容和方式

招商引资奖励的内容通常包括财政奖励、优惠政策和荣誉称号等。具体来说，奖励方式可以有以下几种：

1. 现金奖励：投资者或企业在满足条件后，可获得一定比例的投资

额度的现金奖励，以鼓励更多的投资。

2. 免税减免：对于符合条件的投资者或企业，可以享受一定期限内

的免税或减税政策，降低其负担，提高投资回报率。

3. 用地优惠：对于需要土地的投资项目，可以给予一定的用地优惠，包括土地价格优惠、土地使用权优先等。

4. 人才引进：为了吸引优秀人才，可以给予投资者或企业人才引进

的支持，包括人才奖励、子女入学优先等。

5. 荣誉称号：对于在当地做出杰出贡献的投资者或企业，可以授予

厂房招商引资奖励制度模板

厂房招商引资奖励制度

第一章总则

第一条为了充分发挥厂房在招商引资工作中的重要作用，鼓励和吸引更多的投资者到园区投资兴业，根据国家法律法规和政策规定，结合园区实际，制定本奖励制度。

第二条本奖励制度适用于在园区范围内新引进的各类厂房投资者，包括企业、个体工商户和其他经济组织。

第三条园区厂房招商引资工作遵循公开、公平、公正、择优的原则，实行优惠政策与奖励制度相结合，鼓励投资者在园区投资兴业。

第二章奖励政策

第四条厂房租金优惠

1.对新引进的厂房投资者，园区给予3年租金免收优惠，自企业正式投产之日起计算。

2.对租赁园区标准化厂房的投资者，根据投资规模和带动就业情况，给予一定比例的租金补贴。

第五条税收优惠

1.对新引进的厂房投资者，园区根据其投资额和税收贡献，给予一定年限的税收优惠。

2.对符合国家产业政策的高新技术企业、中小企业等，园区按照相关政策给予税收减免。

第六条用地优惠

1.对新引进的厂房投资者，园区根据其投资规模和项目性质，给予一定的土地价格优惠。

2.对符合园区产业发展规划的项目，园区可以根据投资者需求，提供定制化的用地方案。

第七条融资支持

1.园区设立厂房招商引资专项基金，为投资者提供融资支持。

2.园区协助投资者与金融机构对接，争取贷款、担保等金融服务。

第八条人才引进

1.园区对新引进的厂房投资者提供人才引进政策，包括人才住房、子女教育等方面的保障。

2.园区为企业提供人才培训、技能提升等方面的支持。

第三章奖励办法

第九条奖励申请

1.投资者应当在取得厂房所有权或使用权之日起3个月内，向园区提交奖励申请材料。

招商部奖惩制度范本

第一章总则

第一条为了加强招商部的工作管理，提高工作效率，确保招商目标的顺利完成，特制定本制度。

第二条本制度适用于招商部全体员工。

第三条本制度的目的是通过建立科学的奖惩机制，激发员工的工作积极性和创造性，提高招商部整体实力。

第四条本制度的执行原则是公平、公正、公开。

第二章奖励

第五条对在工作中表现突出的员工，给予以下奖励：

1. 经济奖励：根据员工的贡献大小，给予100-500元的经济奖励。

2. 表扬奖励：对表现优秀的员工，在部门内部进行表扬，并记录在案，作为晋升和评优的依据。

3. 晋升提级：对表现突出、工作成绩显著的员工，给予晋升或提级的奖励。

第六条有以下表现的员工，应当给予奖励：

1. 积极完成招商任务，超额完成目标的。

2. 提出有效合理的招商策略和建议，并被采纳的。

3. 维护公司形象，为公司赢得客户和市场份额的。

4. 工作中积极创新，提高工作效率，取得显著成效的。

5. 具有良好的团队协作精神，对团队有积极贡献的。

6. 严格遵守公司规章制度，无违规行为的。

第三章惩处

第七条对工作中出现以下情况的员工，给予以下惩处：

1. 工作失误：因个人原因导致招商任务未完成，根据失误程度，给予警告或经济处罚。

2. 迟到早退：每月迟到早退超过规定次数，每次给予10元经济处罚。

3. 未按要求提交报告：每周工作计划和总结未按时提交的，每次给予50元经济处罚。

4. 提供虚假信息：虚报客户备案信息、报备虚假坐标等，一经发现，予以500—1000元处罚并上报公司领导。

5. 违反公司规章制度：如有拉帮结伙、散布不利于公司发展的言论和行为，一经

招商引资实施细则范本（2篇）

招商引资实施细则范本

一、总则

本实施细则旨在规范招商引资工作，促进经济发展和对外开放。根据《招商引资法》等相关法律法规的规定，结合我市实际，制定本实施细则。

二、招商引资的基本原则

1.市场导向原则：招商引资工作必须紧密结合市场需求，以市场为导向，根据市场需求进行有针对性的引资活动。

2.公开透明原则：招商引资工作应当公开透明，充分保障各方的知情权、参与权和监督权。

3.优惠政策原则：招商引资工作要依法提供优惠政策，吸引国内外优质投资者，激发投资热情。

4.风险防范原则：招商引资工作应当注重风险防范，加强尽职调查，确保投资项目的可行性和可持续发展。

三、招商引资的组织机构和职责

1.设立招商引资领导小组，负责制定招商引资工作计划和政策，统筹协调招商引资活动。

2.招商引资办公室作为领导小组的工作机构，负责具体实施招商引资工作，包括项目储备、对接洽谈等。

3.组建专业团队，包括法律顾问、投资顾问等，提供专业支持和意见。

4.与相关部门建立紧密合作机制，协同推进招商引资工作，共同服务于投资项目的实施。

四、招商引资的程序和要求

1.项目储备：招商引资办公室要按照市场需求和产业发展方向进行项目储备，提前准备好符合招商引资政策的项目。

2.信息发布：将项目信息进行公开发布，利用互联网等方式广泛宣传，吸引潜在投资者的注意。

3.投资者甄选：根据投资项目的特点和要求，进行投资者的甄选，确保项目与投资者的匹配度。

4.洽谈对接：与投资者进行洽谈，了解其需求，明确双方合作意向，并达成初步意向协议。

5.尽职调查：对投资者进行尽职调查，核实其实力和信誉情况，确保投资项目的可行性和风险防范。

某市招商引资考核奖励实施细则范文（二篇）

某市招商引资考核奖励实施细则范文

一、引言

招商引资是现代城市发展战略的重要组成部分，对于促进经济增长、优化产业结构、提高城市竞争力具有重要意义。为了进一步激励和引导各大企业积极参与招商引资工作，推动本市经济持续健康发展，特制定本《某市招商引资考核奖励实施细则》。

二、考核奖励政策

1. 奖励对象：

所有在本市注册并实施招商引资项目的企业。

2. 考核指标：

（1）招商引资项目总投资额；

（2）招商引资项目对就业创造的岗位数量；

（3）招商引资项目对本市产业结构调整的推动作用；

（4）招商引资项目对本市创新创业的支持程度；

（5）招商引资项目对本市财政收入的贡献度。

3. 考核周期：

考核周期为每年一次，考核时间为上一年度的全年数据统计。

4. 奖励标准：

考核指标达到以下要求的企业，可获得相应的奖励：

（1）招商引资项目总投资额达到1亿元以上的企业，可获得一次性奖励200万元；

（2）招商引资项目对就业创造的岗位数量达到500个以上的企业，可获得一次性奖励100万元；

（3）招商引资项目对本市产业结构调整的推动作用得到肯定的企业，可获得一次性奖励150万元；

（4）招商引资项目对本市创新创业的支持程度得到肯定的企业，可获得一次性奖励100万元；

（5）招商引资项目对本市财政收入的贡献度达到500万元以上的企业，可获得一次性奖励150万元。

5. 奖励发放：

奖励将由招商引资考核奖励管理机构负责审核、发放，奖励资金将直接划拨到企业指定的账户。

6. 奖励使用范围：

获得奖励的企业可自主决定奖励资金的使用范围，但必须用于进一步发展企业、扩大经营规模、提高研发能力、培训人才等与企业发展相关的用途。

招商引资工作制度(4篇)

招商引资工作制度

第一章总则

第一条为有效提升本地区招商引资工作的效率和水平，制定本工作制度。

第二条本工作制度适用于本地区相关部门和单位在招商引资工作中的各项活动。

第三条在招商引资工作中，应坚持依法、公开、公正、公平的原则，确保公众利益，促进经济社会发展。

第四条招商引资工作应遵循市场化、法治化、国际化的原则，充分利用各种政策和资源，积极引导民间资本和外资投资，推动经济结构的优化和转型升级。

第二章招商引资目标

第五条招商引资的目标是吸引优质项目和资金，促进地区经济发展，提升就业水平，增加财政收入，改善民生。

第六条招商引资的重点是吸引有创新能力、技术先进、辐射带动能力强的项目，重点发展高新技术产业、现代服务业、先进制造业等战略性新兴产业。

第七条招商引资的原则是因地制宜、分类施策，根据地区资源禀赋和市场需求，选取最适合本地区发展的项目。

第三章招商引资机制

第八条建立招商引资工作领导小组，负责招商引资工作的全面协调和指导。

第九条设立招商引资专职机构，负责招商引资工作的具体执行和协调。

第十条加强对招商引资工作的宣传和推广，充分利用各种宣传媒体和网络平台，提高本地区的知名度和吸引力。

第十一条建立招商引资的信息化平台，提供相关的政策信息、项目信息和服务资源，便于投资者了解和参与。

第四章招商引资的程序

第十二条招商引资工作应立足于全面调研和分析，确定招商引资的重点方向和项目要求。

第十三条招商引资应制定详细的项目招引方案，包括项目必要的政策支持、产业配套、用地规划等。

第十四条招商引资应组织项目推介和洽谈活动，邀请投资者和相关企业代表参观考察本地区的投资环境和发展潜力。