最新江西中小企业发展中的瓶颈及对策研究1论文

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我国中小企业发展中遇到的瓶颈与对策

我国中小企业发展中遇到的瓶颈与对策

我国中小企业发展中遇到的瓶颈与对策随着中国经济的飞速发展,中小企业被普遍认为是推动经济发展的重要力量。

然而,中小企业在其发展过程中面临着各种各样的瓶颈问题。

本文将探讨我国中小企业发展中存在的瓶颈,并提出相应的对策。

一、融资难题中小企业由于规模相对较小且信用评级较低,往往难以从银行等传统金融机构获得贷款支持。

由此,资金短缺成为中小企业发展的主要障碍之一。

为解决这个问题,首先应加强政府对中小企业的金融支持。

政府应建立起更为完善的中小企业融资机制,并提供更加灵活的融资政策。

此外,还可以建立风险共担机制,减轻金融机构的风险压力,以促使他们更多地为中小企业提供贷款。

二、人才短缺问题由于资源有限,中小企业往往难以吸引高素质人才。

尤其是在技术研发和创新能力方面,中小企业常常面临缺乏专业人才的困境。

针对这一问题,政府应加大对中小企业人才培养的力度。

在高等教育机构和科研机构间建立合作机制,为中小企业提供专业技术支持。

此外,还可以通过税收优惠和奖励政策,吸引高素质人才加盟中小企业。

三、市场竞争压力随着市场竞争的不断加剧,中小企业面临着来自国内外大型企业的巨大竞争压力。

规模小、资源有限甚至没有知名度,中小企业在产品定价、市场推广等方面常常力不从心。

要解决这个问题,中小企业需要进行市场策略的创新。

建立自己的品牌形象,加大市场推广力度。

此外,中小企业应关注技术创新和产品质量的提升,提供更具竞争力的产品和服务。

四、创业氛围不浓相对于一些发达国家,我国的创业氛围相对较弱。

传统观念中,稳定的就业仍然是主流选择,创业被视为冒险的行为。

这对于中小企业的成长无疑是一种制约。

为改变这一状况,应加强创业教育和培训,提高大众对创业的认知。

同时,加大对中小企业的宣传力度,提高创业的知名度和认可度。

政府在这一过程中应发挥积极引导作用,营造良好的创业环境。

五、法律法规限制在我国,中小企业在面临金融、用地、人才等多方面问题时,常常遇到法律法规的限制和约束。

中小企业发展的瓶颈和解决办法

中小企业发展的瓶颈和解决办法

中小企业发展的瓶颈和解决办法
瓶颈问题
中小企业在发展过程中常常会遇到一系列的问题和困难,以下
是其中一些常见的瓶颈问题:
1. 资金问题:中小企业往往面临资金不足的困扰,缺乏足够的
资金来支持企业的运营和发展,限制了其扩大规模和提升竞争力的
能力。

2. 人才储备不充足:中小企业往往难以吸引和留住高素质的人才,人才储备不足导致企业在创新能力、管理能力等方面存在短板。

3. 缺乏市场竞争力:中小企业在市场竞争中常常面临大型企业
的压力,缺乏足够的品牌影响力和市场份额,导致难以与竞争对手
展开正面竞争。

4. 技术创新能力不足:中小企业在技术研发和创新方面投入有限,缺乏新产品和新技术的研发能力,限制了企业的可持续发展。

解决办法
针对中小企业发展的瓶颈问题,可以采取以下一些解决办法:
1. 资金支持政策:政府可以出台一系列的资金支持政策,包括
贷款贴息、风险投资等,帮助中小企业解决资金问题,促进企业的
良性发展。

2. 人才培养和吸引:政府可以推动建立中小企业人才培养体系,加大对中小企业的人才培训和引进力度,提升企业的人才质量和竞
争力。

3. 市场营销支持:政府可以加大对中小企业的市场开拓和营销
支持力度,包括品牌建设、市场推广等方面的支持,帮助中小企业
提升市场竞争力。

4. 创新创业支持:政府可以加大对中小企业创新创业的支持力度,包括技术研发资金支持、知识产权保护等方面的支持,鼓励企
业进行技术创新,提升企业的竞争力。

,中小企业发展的瓶颈问题不可忽视,但通过政府和社会多方
面的支持,可以为中小企业提供更好的发展环境,帮助其克服各种
困难,实现健康、可持续的发展。

中小企业的发展瓶颈与转型对策(全文)

中小企业的发展瓶颈与转型对策(全文)

中小企业的发展瓶颈与转型对策(全文)中小企业的发展瓶颈与转型对策一、引言中小企业是国民经济的重要组成部份,也是促进经济增长和就业的重要力量。

然而,中小企业在发展过程中往往面临各种瓶颈和难点,需要及时制定有效的转型对策。

本文将重点探讨中小企业发展的瓶颈,分析问题的原因,并提出相应的转型对策。

二、中小企业发展瓶颈及原因1. 资金短缺中小企业往往面临资金紧张的问题。

原因包括银行信贷政策的限制、融资成本高企、资本市场不完善等。

2. 缺乏创新能力中小企业创新能力相对较弱,缺乏研发投入和技术创新。

这导致产品同质化严重,竞争力不足。

3. 人材匮乏中小企业在吸引和留住高端人材方面面临难点。

薪酬待遇、企业文化等吸引人材的因素相对不足。

4. 市场壁垒中小企业在进入市场时往往面临大企业的竞争壁垒,包括品牌影响力、市场份额、渠道建设等。

5. 战略管理不完善中小企业在战略管理方面存在问题,缺乏长远规划和目标定位,容易受到市场波动的影响。

三、中小企业转型对策1. 多元融资渠道中小企业应积极寻觅多元化的融资渠道,包括银行贷款、风险投资、债券融资等。

与此同时,应积极参预政府扶持政策,争取更多的贷款支持和优惠政策。

2. 加强创新驱动中小企业应加大研发投入和创新能力培养,积极引进高端人材和技术专家,开展技术创新和产品研发,提高竞争力和产品附加值。

3. 人材培养与留住中小企业应注重人材培养和激励,加强员工的职业培训和技能提升。

同时,合理调整薪酬福利待遇,建设良好的企业文化,提高员工的归属感和忠诚度。

4. 寻觅差异化竞争策略中小企业应根据市场需求和自身特点,找到差异化的竞争策略,并通过品牌建设、市场营销等手段提升竞争力。

与大企业合作,拓展新的市场渠道和销售网络。

5. 健全的战略管理体系中小企业应建立健全的战略管理体系,制定合理的长远规划和目标定位。

同时,加强市场预测和战略调整,提前应对市场变化和挑战。

四、附件列表1. 公司财务报表2. 资金筹集计划3. 营销推广方案4. 人材招聘和培养计划法律名词及注释1. 公司法:指规范公司设立、组织、运行和解散等方面的法律法规。

中小企业发展的瓶颈和解决办法精简版范文

中小企业发展的瓶颈和解决办法精简版范文

中小企业发展的瓶颈和解决办法中小企业发展的瓶颈和解决办法中小企业在发展过程中常常会遇到各种挑战和困难,这些瓶颈阻碍了它们的进一步发展。

通过采取适当的解决办法,中小企业可以克服这些瓶颈并实现可持续发展。

以下是一些常见的中小企业发展瓶颈以及相应的解决办法。

1. 资金短缺中小企业通常在初始阶段面临资金短缺的问题,这限制了它们的业务扩展和创新能力。

解决这个问题的几种办法包括:寻找风险投资或天使投资者,吸引外部资金。

和银行合作,申请贷款或信用额度。

制定财务计划,合理规划资金使用,降低成本,增加现金流。

2. 市场竞争激烈中小企业往往面临市场竞争激烈的问题,大公司的规模和资源优势使它们具有更强的竞争力。

要克服这个问题,可以考虑以下解决办法:定位细分市场,找到自己的特色和优势。

提供个性化的产品或服务,满足客户特定需求。

不断进行市场调研,了解竞争对手和市场趋势,做出灵活的调整。

3. 人才匮乏中小企业在吸引和留住人才方面往往面临困难,这限制了企业的创新能力和业务发展。

以下是一些解决办法:提供具有竞争力的薪酬和福利,吸引优秀人才。

建立良好的企业文化,为员工提供良好的工作环境和发展空间。

进行专业培训和培养,提高员工的专业能力和技术水平。

4. 缺乏创新意识中小企业在创新方面往往比大公司差距较大,这限制了它们的发展和竞争力。

以下是一些解决办法:建立创新的组织文化,鼓励员工提出和实践新的想法。

加强与高校、研究机构等合作,共享创新资源。

注重市场监测和趋势分析,及时调整和改进产品或服务。

5. 缺乏市场营销能力中小企业往往面对市场营销能力不足的问题,这限制了它们的市场份额和品牌影响力。

以下是一些解决办法:定义明确的市场定位和目标客户群体。

制定全面的市场营销策略,包括品牌建设、广告宣传、网络营销等。

加强客户关系管理,提供优质的售后服务,提高客户满意度。

中小企业面临的瓶颈和挑战可能各不相同,需要根据具体情况采取相应的解决办法。

通过克服这些瓶颈,中小企业可以获得持续的发展和竞争优势。

中小企业发展中存在的问题及对策(共五篇)

中小企业发展中存在的问题及对策(共五篇)

中小企业发展中存在的问题及对策(共五篇)第一篇:中小企业发展中存在的问题及对策中小企业发展中存在的问题及对策摘要:中小企业在我国经济和社会发展中发挥着十分重要的作用,不仅促进我国经济的发展和经济活力的增强,而且为我国解决就业问题做出了重要的贡献。

然而,当前在中小企业的发展问题上,由于外部经营条件的恶化以及自身经营管理上的弊端,导致中小企业的发展出现了停滞的状态,严重影响了我国经济的发展,这些问题的存在表明如何从理论上深入研究中小企业的问题,并能与我国实际情况相结合,是一个十分重要的课题。

这对转变人们的观念,正确认识中小企业的作用,并能在实际中摆正中小企业的位置都具有现实意义。

在这种形势下,中小企业如何在战略上把握契机,顺应形势,走出自己的特色之路呢?本文正是基于这种考虑,着重研究了中小企业发展中存在的问题及对策。

一、我国中小企业定义所谓中小企业,根据我国《中小企业促进法》规定,是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需求,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。

为便于界定,《中小企业标准暂行规定》对其作了划分。

一般说来,除了因行业不同人数有差别外,资产总额在4 亿元以下,或销售额在 3 亿元以下的企业为中小企业。

二、中小企业在国民经济中的地位和作用中小企业是推动国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的基础力量。

特别是目前,在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现国有经济战略调整、优化经济结构等方面,均发挥着日益重要的作用:(一)中小企业是经济结构调整的“加速器”中小企业对市场变化的适应性,使其能适应经济结构的调整,因而能在经济不景气时,起到促进经济增长的作用。

同时加速经济体制的转型,促进经济结构调整到位。

(二)中小企业促进了所有制结构的多元化改革开放以来,我国所有制结构呈现如下特点:国有经济的份额逐渐下降,其他经济形式的比重上升。

形成了以国有经济为主体,多种经济形式并存的格局。

江西中小企业发展对策研究

江西中小企业发展对策研究

江西中小企业发展对策研究1. 引言江西是我国中部地区的一个省份,具有丰富的资源和潜力。

中小企业是江西经济发展的重要组成部分,对促进就业、增加税收和推动经济增长起到了关键作用。

然而,目前江西中小企业发展仍面临许多挑战。

本文通过对江西中小企业发展现状的分析,探讨了一些可能的对策,旨在为江西中小企业的持续健康发展提供一些借鉴和参考。

2. 江西中小企业发展现状分析2.1 经济环境江西作为中部地区的一个省份,经济发展相对滞后。

虽然近年来取得了一定的发展成就,但与东部发达地区仍有明显差距。

这种发展不平衡影响了江西中小企业的发展,使得它们面临着资源不足、市场竞争激烈等问题。

2.2 政策支持江西政府高度重视中小企业的发展,并出台了一系列的政策支持措施。

然而,这些政策在实施中存在一些问题,如执行力度不足、资金不到位等,制约了中小企业的发展。

2.3 资金问题中小企业的融资难一直是制约它们发展的重要因素。

在江西,中小企业普遍面临着资金不足的问题,无法满足其持续发展的需求。

2.4 人才问题江西中小企业在引进和培养高层次人才方面存在困难。

相比于一线城市,江西的人才资源相对不足,这给中小企业的发展带来了一定的挑战。

3. 江西中小企业发展对策探讨3.1 完善政策支持江西政府应加大对中小企业的支持力度,并完善相关政策。

具体来说,可以采取以下措施: - 加大财政资金的投入,确保政策的落地和执行; - 提高政策的透明度和可操作性,减少企业在申报过程中的不确定性; - 加强对中小企业的培训和指导,提升其管理能力和竞争力。

3.2 解决资金问题针对江西中小企业的融资难问题,可以采取以下对策: - 建立健全多层次融资体系,提供多样化的融资渠道; - 加强与金融机构的合作,拓宽中小企业的融资渠道; - 推动银行和投资机构加大对中小企业的信贷支持和投资。

3.3 加强人才培养和引进为了解决人才问题,可以从以下几个方面入手: - 加强与高校的合作,引进优秀人才; - 加强人才培训和技能提升,提高中小企业员工的综合素质; - 提供给予中小企业培训和人才引进的政策支持。

中小企业存在的问题及对策论文

中小企业存在的问题及对策论文

中小企业存在的问题及对策论文中小企业是一个国家经济发展的重要组成部分。

中小企业的发展和成长对经济发展具有很重要的作用,可促进市场竞争和创新,为社会创造就业机会。

然而,中小企业面临着许多困难和问题。

本文将探讨中小企业存在的问题以及可采取的对策。

一、中小企业存在的问题1.融资难度高中小企业融资难是一个普遍存在的问题。

这是因为,中小企业通常资金有限,难以满足贷款机构的严格贷款条件。

此外,中小企业缺乏资金可用于提供担保,给银行等金融机构带来风险。

这使得中小企业融资的难度更加增加,无法进行拓展和扩大规模。

2.管理能力不足中小企业通常由创业者或小团队创立,这些人对企业的经营管理缺乏经验,往往难以熟练掌握商业管理的技巧。

这常常导致企业存在很多问题,如销售和市场策略、生产过程的管理、人员管理,以及财务管理等等。

3.生产技术水平滞后中小企业的生产技术通常滞后于市场需要和时代趋势。

企业面临着严峻的市场竞争,生产技术的不足使得企业难以满足市场的需求,无法维持在市场上的竞争力。

4.人才流失由于中小企业无法像大企业一样提供良好的职业发展和高薪的薪酬福利,员工倾向于离开企业。

而企业无法优化员工的管理,也增加了员工的流失,使得企业倾向于用新员工取代旧员工,这样公司缺少经验丰富的员工,影响了企业的生产和运营。

二、中小企业可采取的对策1.积极解决融资难题中小企业要解决融资难的问题,可以通过调整业务结构,减少公司负债,提高市场竞争能力来提高融资的可行性。

同时,中小企业可以考虑通过与各大金融机构建立联系,或与投资人合作,推进项目发展。

2.加强企业管理中小企业要提高管理能力,可以通过增加人们关于企业成功管理的技巧知识的教育,加强与大企业的合作和交流。

同时,企业可以定期与雇员交流,积极改进公司登由人员和老板的利益得不到很好保障,具体根据市场实际情况制定发展策略等等,使得员工不再流失,更好地保持和管理公司的人才。

3.增加信息技术的使用中小企业可以利用信息技术来解决生产技术水平滞后的问题。

中小企业发展的瓶颈和解决办法

中小企业发展的瓶颈和解决办法

中小企业发展的瓶颈和解决办法中小企业发展的瓶颈和解决办法引言中小企业在经济发展中扮演着重要的角色,对于推动经济增长、促进就业等方面起着至关重要的作用。

然而,中小企业的发展常常受到一些瓶颈的限制。

本文将探讨中小企业发展的瓶颈以及可行的解决办法,希望能为中小企业的健康发展提供有益的建议。

1. 金融支持不足中小企业往往面临资金不足的问题,尤其是刚起步的企业。

由于缺乏信用背书和稳定的现金流,中小企业很难获得银行贷款。

这限制了它们的业务扩展和技术升级。

因此,提供更好的金融支持对中小企业的发展至关重要。

解决办法政府贷款计划:政府可以设立专门的贷款计划,为中小企业提供低息或无息贷款。

这将帮助中小企业解决资金问题,推动其发展。

风险投资:鼓励私人风险投资者投资中小企业,通过提供股权融资或直接投资来解决资金问题。

金融创新:政府和金融机构可以合作,推动金融创新,开发适合中小企业的金融产品和服务。

例如,通过开展供应链金融和小额贷款等服务,满足中小企业的多样化需求。

2. 人才短缺中小企业在招聘和保留高素质人才方面面临挑战。

它们通常无法提供与大型企业相媲美的福利和发展机会。

这使得吸引和留住人才成为一个困难的问题。

解决办法培训计划:中小企业可以制定培训计划,提高员工的技能和专业知识,增加他们的价值。

这有助于提高员工的满意度并增加企业的竞争力。

灵活的工作安排:提供灵活的工作安排,如远程办公、弹性工作时间等,以吸引更多的优秀人才。

合理的薪酬和福利:虽然中小企业无法提供与大型企业相同水平的薪酬和福利,但可以采取其他激励措施,如提供股权激励、奖励计划等,以吸引和留住人才。

3. 市场竞争压力中小企业往往在面对来自大型企业的激烈竞争时感到压力。

它们在市场份额和品牌认知方面往往处于劣势地位。

解决办法差异化竞争策略:中小企业需要找到自己的差异化竞争优势,例如提供更好的客户服务、更具创新的产品或更灵活的供应链管理。

市场定位:中小企业应该明确自己的目标市场,并制定相应的市场营销策略。

中小企业发展的瓶颈和解决办法

中小企业发展的瓶颈和解决办法

中小企业发展的瓶颈和解决办法中小企业发展的瓶颈和解决办法瓶颈中小企业发展过程中面临许多瓶颈问题,阻碍了其实现更好的发展。

以下是一些常见的瓶颈:1. 资金问题:中小企业通常面临资金不足的问题,缺乏足够的资金用于扩大规模、更新设备、开展市场推广等。

2. 人才问题:中小企业在人才引进、培养和留住方面存在困难。

相比大型企业,中小企业可能无法提供高薪酬和福利待遇吸引优秀人才。

3. 市场竞争:中小企业难以与大企业竞争,大型企业在资源和品牌方面拥有优势,中小企业往往难以在市场上获得份额。

4. 技术创新:中小企业在技术创新方面往往力不从心。

缺乏研发经费和专业团队,限制了企业的技术更新与进步。

解决办法针对中小企业发展的瓶颈问题,可以采取以下解决办法:1. 资金支持:政府可以提供中小企业贷款和补贴政策,帮助解决企业的资金问题。

中小企业可以积极寻找投资机会,引进外部资金。

2. 人才引进与培养:中小企业可以与高校合作,开展校企合作项目,吸引优秀的毕业生加入企业。

中小企业可以提供培训机会,提高员工技能水平。

3. 创新发展:中小企业可以加强与科研院所和大型企业的合作,共享技术资源和研发成果。

政府可以提供科技创新基金和政策支持,鼓励中小企业进行技术创新。

4. 市场推广:中小企业可以通过互联网和数字化媒体拓展市场,提高产品和品牌的知名度。

政府可以加大对中小企业的市场推广支持,提供相关培训和咨询服务。

,中小企业发展的瓶颈问题需要政府、企业和社会各方共同努力来解决。

通过加大资金支持、人才引进与培养、技术创新和市场推广等方面的努力,中小企业可以克服各种困难,实现更好的发展。

我国中小企业发展中遇到的瓶颈与对策

我国中小企业发展中遇到的瓶颈与对策

我国中小企业发展中遇到的瓶颈与对策我国作为一个发展中国家,中小企业一直扮演着促进经济发展的重要角色。

然而,在中小企业的发展过程中,常常会遇到各种瓶颈和困难。

本文将就我国中小企业发展中遇到的瓶颈进行探讨,并提出相关对策。

第一瓶颈:融资难题中小企业由于规模较小、信用较低等原因,往往面临着融资难题。

传统金融机构对中小企业的贷款审批比较严格,不愿意放贷给中小企业。

而中小企业又没有足够的资产作为抵押品,因此融资问题成为制约中小企业发展的首要问题。

针对这一问题,我们可以采取以下对策:首先,加大对中小企业的金融支持力度,建立专门的融资平台,提供低息贷款和风险投资等渠道,鼓励金融机构增加对中小企业的支持。

其次,政府可以出台相关政策,提供财政补贴和优惠税收政策,引导社会资本进入中小企业领域,进一步缓解企业融资问题。

第二瓶颈:人才招聘与培养中小企业在人才招聘和培养方面常常遇到困难。

一方面,中小企业无法提供与大型企业相媲美的薪资和福利,难以吸引到高素质的人才;另一方面,中小企业往往没有健全的培养机制,无法为员工提供良好的晋升和学习发展空间。

要解决这一问题,我们可以尝试以下对策:首先,中小企业可以通过提高员工薪资、优化福利待遇等方式,提高对优秀人才的吸引力。

其次,企业可以与高校和科研机构合作,开展人才培养项目,为中小企业输送高素质的人才资源。

此外,企业还可以加强内部培训,提供学习与进修的机会,为员工提供发展平台,增加企业的凝聚力和竞争力。

第三瓶颈:市场竞争压力随着我国经济的快速发展,市场竞争愈发激烈。

中小企业常常在面对大型企业的竞争时,往往处于劣势地位,无法获得足够的市场份额和业绩增长。

这给中小企业的发展带来了很大挑战。

为应对市场竞争压力,中小企业可以考虑以下对策:首先,企业需要加强市场调研和创新能力,准确把握市场需求,开发有竞争力的产品和服务。

其次,中小企业可以通过合作和联盟等方式,扩大自身的规模和影响力,共同面对市场竞争。

中小企业发展中存在的问题和对策

中小企业发展中存在的问题和对策

中小企业发展中存在的问题和对策中小企业作为经济发展的重要力量,在推动就业、增加财富等方面发挥着重要作用。

然而,在其发展过程中,也面临着一系列的问题。

本文将分析中小企业发展中存在的问题,并提出相应的对策。

首先,中小企业在融资方面面临较大困难。

相比于大型企业,中小企业面临着信用评级较低、抵押物不足等问题,导致银行贷款难度较大。

此外,中小企业往往缺乏信誉度较高的股东和投资者,无法通过股权融资来满足资金需求。

为解决这一问题,政府应加大对中小企业的金融支持力度,推出更加灵活、适应中小企业需求的融资政策和产品。

同时,中小企业应提高自身信用评级,加强与金融机构的沟通,增加融资渠道。

其次,中小企业在市场竞争中存在较大压力。

由于规模较小,中小企业往往无法享受到大规模生产带来的成本优势,难以在价格上与大型企业竞争。

此外,中小企业在产品研发和创新能力上常常受限,难以满足消费者不断升级的需求。

为应对这一问题,中小企业应通过加强与高校、研究机构的合作,提升自身的技术研发能力。

同时,政府应加大对中小企业的培训和咨询支持,提供市场营销、品牌建设等方面的指导,帮助中小企业在市场竞争中找到定位和优势。

此外,中小企业在人才引进与留用方面也存在问题。

由于资源有限,中小企业往往无法提供与大型企业相媲美的待遇和福利,导致人才流失。

同时,中小企业在人员管理和培训方面也较为薄弱,难以满足员工个人发展的需求。

为解决这一问题,中小企业应加强与高等院校、职业培训机构的合作,引进人才和提升员工技能。

政府可以提供相应的人才补贴和培训津贴,帮助中小企业留住人才。

最后,中小企业在信息化建设方面亟待加强。

在当前数字经济快速发展的背景下,中小企业若无法适应信息化浪潮,将难以保持竞争力。

中小企业应加大对信息技术的投入,并与互联网平台、电商企业等合作,开展在线销售、网络营销等活动。

政府可以提供相应的税收优惠和技术支持,引导中小企业加强信息化建设。

总而言之,中小企业发展中存在的问题涉及融资困难、市场竞争压力、人才引进与留用以及信息化建设等方面。

中小企业发展的瓶颈和解决办法简版范文

中小企业发展的瓶颈和解决办法简版范文

中小企业发展的瓶颈和解决办法中小企业发展的瓶颈和解决办法引言中小企业是一个国家经济中至关重要的组成部分。

它们在创造就业机会、促进经济增长、培养创新和推动社会进步等方面发挥着重要作用。

中小企业在其发展过程中面临着各种挑战和瓶颈。

本文将探讨中小企业发展的瓶颈并提出解决办法。

中小企业发展的瓶颈1.融资难题中小企业在融资方面常常遇到困难。

由于缺乏稳定的资金来源和不够完善的信用体系,很多中小企业无法获得银行贷款。

而传统金融机构对于中小企业的风险承受能力较低,对其提供的融资机会也较少。

融资难题限制了中小企业的发展速度和规模。

2.人才匮乏中小企业在引进和留住人才方面经常面临问题。

由于薪酬和福利待遇相对较低,中小企业难以吸引高科技和高素质人才。

中小企业在人力资源培养和管理方面也存在不足,导致内部人才的培养和晋升机会有限。

缺乏人才的支持使得中小企业在技术创新和市场竞争中处于不利地位。

3.市场竞争压力中小企业在面对大型企业的竞争时经常陷入劣势。

大型企业具有更高的资金实力、更广泛的销售渠道和更强的品牌影响力,而中小企业则面临着价格压力和市场份额的争夺。

中小企业难以在激烈的市场竞争中立足,导致其发展受限。

4.制度环境不利中小企业还受制于制度环境的不利因素。

包括政府管理不规范、行政审批繁琐、税收负担重等问题。

这些问题给中小企业的运营和发展带来了不小的阻碍,不利于中小企业的繁荣。

解决办法1.完善融资体系政府可以加大对中小企业的贷款支持,并建立更加完善的信用体系。

可以鼓励金融机构降低中小企业融资门槛,提供更灵活的融资产品。

可以推出一系列的金融创新政策,支持中小企业的发展和融资需求。

2.加大人才培养和引进力度政府可以加大对中小企业人才培训的投入,提供更多的人才培训项目和机会。

鼓励中小企业与高校及科研机构建立合作关系,引进高素质人才。

提高中小企业的薪酬待遇和福利待遇,提高其吸引人才的能力。

3.加强市场定位和品牌建设中小企业需要明确自己的市场定位,找到自己的竞争优势。

中小企业的发展困境与对策

中小企业的发展困境与对策

中小企业的发展困境与对策随着经济全球化的不断推进,中小企业在经济发展中的地位越来越重要。

然而,中小企业在发展过程中面临着许多困境,如资金短缺、人才匮乏、市场竞争力不足等。

本文将探讨中小企业的发展困境,并提出相应的对策。

一、资金短缺资金是中小企业发展的关键因素之一。

许多中小企业在创立初期缺乏足够的资金支持,难以实现规模扩张和技术升级。

此外,市场竞争激烈,许多企业为了生存不得不削减开支,压缩研发投入,导致技术创新能力不足。

针对这一问题,政府和社会各界应加强对中小企业的支持力度,提供更多的融资渠道和资金支持。

具体而言,可以采取以下措施:1.政府应加大对中小企业的财政扶持力度,提供贷款贴息、税收优惠等政策,降低企业融资成本。

2.金融机构应加大对中小企业的信贷支持力度,创新金融产品和服务,满足中小企业的融资需求。

3.建立多层次资本市场,为中小企业提供更多的融资渠道,如股权融资、债券融资等。

二、人才匮乏人才是企业发展的核心竞争力之一。

然而,中小企业往往存在人才匮乏的问题,尤其是在技术研发、市场营销、管理等方面。

由于薪酬待遇、发展空间等方面的限制,许多优秀的人才更倾向于选择大型企业或外资企业。

针对这一问题,中小企业应加强人才引进和培养工作,提高员工素质和技能水平。

具体而言,可以采取以下措施:1.建立完善的人才引进机制,积极招聘优秀的人才,并给予相应的薪酬待遇和职业发展机会。

2.加强员工培训和继续教育,提高员工的技能水平和综合素质。

3.建立良好的企业文化和工作环境,增强员工的归属感和忠诚度。

三、市场竞争力不足市场竞争是中小企业面临的又一重要问题。

随着市场经济的不断发展,大型企业和外资企业的竞争优势逐渐显现,而中小企业在品牌知名度、营销渠道、产品创新等方面往往存在短板。

针对这一问题,中小企业应加强市场调研和产品研发工作,提高产品质量和创新能力。

具体而言,可以采取以下措施:1.加强市场调研,了解市场需求和竞争格局,制定有针对性的营销策略。

江西中小企业发展对策研究

江西中小企业发展对策研究

江西中小企业发展对策研究江西作为中国经济发展水平较高的省份之一,享有着优越的地理位置和资源禀赋,中小企业在其中发挥着不可替代的作用。

但是,与沿海地区相比,江西中小企业的规模和数量相对较小,发展水平也较低,面临着诸多的困难和挑战。

因此,本文将就江西中小企业的发展状况进行分析,并提出针对性强的对策建议。

一、江西中小企业发展面临的困难和问题1.产业结构单一。

目前,江西省的中小企业主要集中在制造业和服务业两个领域,其中制造业占比较大。

但是,这两个领域中的一些子行业又存在单一化的问题,中小企业难以形成规模效应和降低成本。

2.融资难度大。

由于江西省中小企业发展水平相对较低,很多企业不具有一定的资信度和保障,难以得到银行等金融机构的融资支持,缺少足够的资金投入。

3.人才匮乏。

江西省中小企业的发展也面临着人才供给不足的问题,人才的流动性较低,很多企业找不到合适的人才来提高生产效率和产品质量。

二、江西中小企业发展的对策建议1.优化产业结构。

政府要加大对中小企业发展的支持力度,促进支持制造业和服务业的多元化和转型升级。

对于那些单一化的企业可加强业务拓展,涉及到更多的领域,增加产品线和服务项,提高企业生产效率和利润率。

2.拓宽融资渠道。

针对江西省中小企业融资难的问题,政府应加大对中小企业融资的金融支持力度,鼓励商业银行加大对中小企业的信贷支持力度。

可设立专项基金或政府担保基金,加强对部分企业的介入帮扶,在银行贷款时能获得优惠利率和额度,满足企业的资金需求。

3.加强人才引进和培训。

针对中小企业人才匮乏问题,政府应当营造良好的创新氛围,鼓励创新型人才和科技人才来到江西省中小企业。

同时加强企业自身的人才培训,提高员工的技能和素质,增强企业竞争力。

4.优化营商环境。

建立便捷的营商环境是中小企业发展的关键之一。

政府应加大宏观调控力度,完善相关政策和支持体系,在税收、土地利用、劳动力等方面提供更多的支持和优惠政策,为中小企业创造良好的营商环境。

毕业论文-中小企业发展困境与策略研究模板【范本模板】

毕业论文-中小企业发展困境与策略研究模板【范本模板】

目录摘要 (I)1.引言 (1)2。

我国中小企业在发展中所面临的困境及其原因 (1)2。

1严峻的外部环境制约 (1)2.1。

1外贸出口受阻 (1)2.1。

2要素成本升高 (2)2.1.3资金供给紧张 (3)2.2中小企业内部环境的制约 (3)2.2。

1中小企业自身素质整体不高 (3)2.2。

2没有建立符合市场经济的发展机制 (3)2。

2.3管理创新能力比较弱 (4)2。

2.4健全企业内部的会计制度不够健全 (4)3.促进中小企业的发展的策略 (4)3。

1从外部促进中小企业发展 (4)3。

1.1实施税收优惠和财政补贴政策 (4)3。

1.2各级政府及社会对中小企业改变认识 (5)3.1。

3改进政府对中小企业的管理方式 (5)3.1.4建立和完善符合市场经济规则的完整的法律法规体系 (5)3.1.5动员社会力量为中小企业发展提供综合服务 (5)3。

1。

6积极调整中小企业产业结构完善社会分工体系 (6)3.1。

7改善融资环境,疏通融资渠道 (6)3.2从内部发展中小企业 (6)3.2.1中小企业经营者要转换思想 (6)3。

2。

2加强市场调查,预测顾客需求 (6)3。

2。

3改善企业素质,增强企业的抵抗力 (6)3.2.4力求经营合理化,杜绝浪费 (6)3.2.5树立企业价值观 (7)4. 总结 (7)参考文献: (7)摘要我国的中小企业在国民经济的发展过程中的地位越来越重要,在我国改革开放过程中一直为国民经济的发展注入新鲜活力,中小企业已经成为我国经济发展不可或缺的重要部份。

然而,中小企业当前发展却面临诸多困境,如投资经营环境不佳、融资环境不利和内部经营管理缺乏创新等。

本文通过对中小企业发展困境及对策的研究,希望对改进我国中小企业发夙现状起到指导意义。

关键词:中小企业发展困境决策1。

引言世界经济的全球化,使企业进入全球竞争时代。

市场竞争的全球化,要求企业进行跨国化,集团化,网络化的国际化经营。

而我国的中小企业,由于自身存在着技术力量薄弱,管理水平落后,竞争能力差,经济效益低下,资金人才缺乏等诸多困境,同时在发展中也逐渐暴露出投资过于分散,追求多元化等一系列问题,严重制约了我国经济的发展。

中小企业发展的瓶颈与突破

中小企业发展的瓶颈与突破

中小企业发展的瓶颈与突破随着国家对于中小企业的大力扶持政策和全球市场的开放,中小企业行业的发展趋势已越来越受到关注。

然而,在许多国家,包括中国,中小企业的发展却面临着许多困境。

中小企业发展的瓶颈主要包括资源匮乏、人才缺失、竞争激烈等等。

这篇文章将深度剖析中小企业发展的瓶颈,并探讨如何突破这些瓶颈。

资源匮乏资源匮乏一直是中小企业发展的一个致命问题。

许多中小企业缺乏足够的资金、技术、人力和市场资源等等。

尤其是在起步阶段,中小企业往往难以获得金融扶持或普及化的金融服务。

一些中小企业的成立和运营费用超出了他们的资金能力,导致了很多中小企业的倒闭。

为了突破资源匮乏问题,中小企业可以通过以下几个途径:- 积极参与政府扶持中小企业的政策,并科学进行申报;- 创业者应该充分利用社交媒体等平台,展示自己的产品、服务,提高品牌知名度,吸引更多的投资者;- 中小企业可以考虑合作,充分利用各自优势资源,形成互补效应,实现资源共享。

人才缺失人才缺失也是中小企业发展的一大障碍。

由于薪酬福利和职业发展机会等原因,中小企业难以吸引和留住人才。

特别是在技术、市场、管理等专业人才方面,中小企业的竞争力相对较弱,这也成为制约其发展的一个很大因素。

那么中小企业如何解决人才缺失这个问题呢:- 首先,在人才招募上,创业者应该充分挖掘人才市场中的潜力被埋没的人才,可以通过悬赏招聘、内部推介、招募优秀大学生、专业人士等方式来寻找人才;- 其次,在员工薪酬上,中小企业应该综合考虑员工的需求和企业的发展,形成合理的薪资架构;- 最后,在员工福利和职业发展上,中小企业应该建立健全的培训和晋升体系,规划好员工的职业生涯以及福利待遇。

竞争激烈竞争激烈也是中小企业发展中的一个重要瓶颈。

随着市场的逐渐开放,中小企业也日趋竞争,中小企业需要不断提高自身能力和竞争力才能生存下来。

但是许多创业公司缺乏对竞争环境的理解和预判,导致自身的产品或服务无法成功地进入市场。

江西省中小企业

江西省中小企业

江西省中小企业江西省中小企业发展现状与挑战中小企业是一个国家经济中不可或缺的重要组成部分,对于促进经济增长、创造就业机会以及推动技术创新起着重要作用。

江西省作为中国的中部省份,中小企业的发展也十分关键。

本文将对江西省中小企业的发展现状与面临的挑战进行探讨。

一、江西省中小企业发展现状近年来,江西省中小企业得到了政府的大力支持,取得了较为显著的成绩。

首先,中小企业的数量持续增长。

根据统计数据显示,截至目前,江西省中小企业的数量已超过百万家,并且仍在稳步增长。

其次,中小企业的产值在整个江西省经济中占据重要地位。

中小企业所创造的经济利益不容小觑,对于拉动江西省GDP的增长起到了积极的推动作用。

此外,中小企业也为就业提供了丰富的机会,为大量劳动力提供了工作岗位。

二、江西省中小企业面临的挑战尽管中小企业在江西省经济中的地位十分重要,但也面临着一系列的挑战。

首先,资金问题一直是中小企业的痛点。

相比于大型企业,中小企业往往缺乏融资渠道,尤其是缺乏长期稳定的融资支持。

这给中小企业的发展带来了一定的阻力。

其次,技术创新能力相对较弱。

中小企业在科研投入、技术研发等方面相对较低,难以实现技术创新和产品升级。

此外,市场竞争激烈,大量同质化产品的涌入也给中小企业带来了竞争压力。

还有就是人才问题,中小企业往往难以吸引到高素质的人才,这也制约了企业的发展。

三、加强中小企业发展的对策与建议为了解决中小企业所面临的问题,进一步推动江西省中小企业的发展,应采取以下措施。

首先,政府应加大对中小企业的财税政策支持力度,提供更多的金融支持和贷款便利条件。

其次,鼓励企业加大科技研发投入,培育自主知识产权,提高技术创新能力。

此外,培育市场竞争意识,推动企业提升产品质量和服务水平,以迎合市场需求。

同时,应加强中小企业与高校、科研机构等的合作,共享资源,促进人才流动和创新能力的提升。

结语:中小企业是江西省经济发展的重要支撑,也是推动就业、促进创新的关键力量。

小微企业经营管理瓶颈分析及对策建议论文

小微企业经营管理瓶颈分析及对策建议论文

小微企业经营管理瓶颈分析及对策建议之论文
摘要:
随着中国经济的快速发展,小微企业在经济发展中扮演着重要的角色。

然而,小微企业在经营管理过程中常常面临各种瓶颈和挑战。

本论文旨在分析小微企业经营管理所面临的瓶颈,并提出相应的对策建议,以帮助小微企业更好地应对管理问题。

一、小微企业经营管理瓶颈分析
1. 资金瓶颈:小微企业往往面临资金不足的问题,无法满足企业运营和发展的需求。

2. 人才瓶颈:小微企业在人才引进和培养方面存在困难,缺乏专业化、高素质的管理人才。

3. 市场瓶颈:小微企业在市场竞争中面临较大的压力,缺乏核心竞争力和市场拓展能力。

4. 技术瓶颈:小微企业在技术创新和研发能力方面相对薄弱,无法适应市场变化和需求。

二、小微企业经营管理对策建议
1. 多元化融资:积极探索多元化的资金来源,如银行贷款、股权融资、政府扶持等,提高企业的融资能力。

2. 人才引进与培养:加强人才招聘和培养机制,引进专业化、高素质的管理人才,提升企业的管理水平。

3. 品牌建设和市场营销:加强品牌建设,提升产品和服务质量,通过市场营销手段提升企业的竞争力。

4. 技术创新和研发投入:加大对技术创新和研发的投入,提升企业的技术实力和创新能力,以应对市场的变化和需求。

结论:
小微企业经营管理瓶颈分析及对策建议是一个复杂而系统的问题。

通过解决资金瓶颈、人才瓶颈、市场瓶颈和技术瓶颈等问题,小微企业能够更好地适应市场环境,提升竞争力,实现可持续发展。

然而,对策的实施需要企业和政府的共同努力,同时也需要政策和制度的支持和改革。

只有通过全方位的努力,小微企业才能克服经营管理的瓶颈,实现更好的发展。

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江西中小企业发展中的瓶颈及对策研究(1)论文[摘要] 改革开放以来,中小企业风起云涌般发展起来,成为社会主义市场经济中的重要组成部分,对社会生产力起到了积极的促进作用但是,一些中小企业在存在2-3年之后,就沉没在市场经济的烟波浪涛之中通过研究江西中小企业我们可以发现:融资贷款难技术创新难人才引进难信息获取难及管理实施难等诸多难题,成为制约江西中小企业发展的主要瓶颈本文旨在对这些瓶颈进行详细分析,并提出一些建设性意见【论文关键词】融资;信用担保;技术创新;信息化;现代企业制度中华人民共和国《中小企业促进法》对中小企业做了如下定义:中小企业是“依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业” 按照此标准,2006年在江西规模以上工业中:大型企业35家,而中小企业共有5298家,所占比重达到99.3%;中小企业工业增加值为914.8亿万元,占全部工业增加值的71%;此外,中小企业中劳动密集型企业比较多,对员工的学历年龄和技术等要求不高由此我们可以看出,中小企业推动江西经济增长方面发挥了重要作用,成为吸纳劳动力就业和增加居民收入的主要渠道但是,《中国科学院院报》的资料显示:中国大企业的平均寿命是7-8岁,中小民营企业平均寿命是2.9岁为什么中小企业的寿命如此短暂?制约中小企业发展的瓶颈有哪些?本文以江西为例,对这些问题进行探讨一江西省中小企业发展中的瓶颈分析 1.融资贷款困难资金来源不足是江西中小企业发展的最大障碍目前,中小企业获得资金的主要途径包括:自有资金亲朋好友借贷企业利润积累银行贷款上市融资政府扶持资金和民间借贷等几种形式据统计,江西省民营企业获得资金的各渠道所占比重为:自筹资本率达91%,银行等金融机构借贷融资率仅4.0%,非金融机构融资率为2.1%,其他渠道融资率为2.9% 可见,江西省中小企业自筹资金比重很大,银行贷款和发行股票等形式的外源融资方式很困难造成融资贷款难的原因主要包括: 首先,我国的银行信贷环境较为严格,并且由于中小企业规模小抗风险能力弱财务制度混乱信息透明度差信用意识薄弱及缺乏财产担保等原因,以盈利为目的的银行机构往往有很高的风险防范意识,他们设置一系列的贷款障碍据《信息日报》报道,有些银行有一条不成文的行规:中小企业的信用至少要达到A级才可获得贷款,而江西省银行监管机构的有关数据显示,在南昌参加信用评级的近5000户企业中,只有不到18%的企业是A级以上因此,即使有比较完善的中小企业担保体系,许多中小企业办理了担保,也未必能获得贷款可见,银行的信用评级还带有一定的片面性其次,江西的融资结构单一,债券融资及股权融资等形式发展缓慢例如,对于世界上应用1/3的金融租赁投资机构江西仅有一家——江西省设备租赁公司,而在浙江绍兴市,乡镇企业技术改造中的70-80%是通过金融租赁的方式实现的又如在股权融资方面,很多证券市场设置的门槛很高,为中小企业服务的中小企业板也设立了严格的上市标准,加之企业自身传统观念的影响,江西省的中小企业很难通过上市和发行债券拓宽融资渠道此外,江西的金融中介组织不完善,信用担保机构很少,且担保资金多来源于政府,社会融资不多 2.技术创新匮乏技术创新有利于中小企业的生存及促进新兴产业的发展但是目前,江西省中小企业技术创新意识不强技术创新环境不完善,并且技术创新人才缺乏,导致产品技术含量低产品同质现象严重下图显示,江西省政府投入的研究与发展活动经费远远低于我国其他临近省份的这项经费,而且这些经费所占全省生产总值的比例,浙江为1.52%,江苏为1.7%,湖北为1.2%,而江西仅为0.86%,这也说明了江西中小企业获得的科研经费很少而中小企业本身就面临着资金难的困境,一旦创新失败,对企业而言可能造成巨大的损失因此,中小企业的创新风险大,风险承担能力差,很多中小企业不愿冒风险将资金用于技术创新 3.人力资源不足人才是企业的根本,企业要经营产品,首先要经营人才目前,人才成为中小企业发展的一大难关,很多中小企业创业初期自己培养人才,在人力资源方面付出了许多人力财力和物力,但好不容易培养出来的一批优秀人才,又因为待遇和条件等问题无法将他们长久地留下来,最后成了别人的人才库和培养基地因此,很多企业家不愿花钱培养人才;还有些企业管理者故步自封,认为小企业养不起人才 4.信息化程度低信息在当今信息社会里是企业的一种重要资源信息获取渠道的畅通与否是决定企业发展与否的关键性因素之一就江西省目前情况来看,由于信息获取的成本高昂及信息人才缺乏等原因,很多小企业都没有自己的网站,又不愿花钱找咨询公司帮忙收集信息,因而不能及时了解产品和市场需求信息,造成生产成本高及产品大量积压在网站建设及应用办公自动化供应链管理客户关系管理企业财务和产供销管理软件的应用及电子商务等方面,中小企业也存在明显的盲目性,比如:为充分利用资源,很多企业都组建了企业内部的共享平台——数据库局域网等,但是,在合理利用共享资源方面,很多企业都还比较混乱随着互联网的普遍应用,中小企业又面临着信息真假难辨问题另外,信息的安全保障体系及信息流失问题,也越来越成为中小企业在信息化过程中的障碍 5.管理方式落后江西省多数中小企业还是家庭小作坊式管理模式很多民营企业还处于创业初期,他们的底子薄起点低,家族制管理模式在短时间内仍然具有很强的生命力由于中国职业经理人的缺乏法律法规的不完善及社会信用体系的不健全等原因,企业主怕失去控制权,企业的管理层都是家族成员,他们不敢相信外人,即使没有很高的能力,也要牢牢握住决策权很多企业主更是目光短浅,缺乏长远规划,只想盈利不愿把规模扩大,不愿改变家族式管理模式随着市场经济的发展,家族制管理在人力资源管理及财务管理等方面的弊端越来越明显据美国一家学院研究显示,只有3%的家族企业能在第四代接班后还在经营可见,要想在激烈的市场竞争中做强做大,中小企业必须转变观念,建立健全科学管理体制二克服江西中小企业发展瓶颈的对策分析 (一)政府扶持拓宽融资渠道 1.完善信用担保体系 (1)健全多种形式的中小企业信用担保体系中小企业贷款难的一个主要原因是获得担保难因此,除了政府参与信用担保外,江西省还应发展商业机构信用担保以及企业之间的互助信用担保各种商业性信用担保机构的建立,如南昌市西湖区的个私民营企业担保公司和九江焕利投资担保有限公司等,使得民营与政府政策性担保机构并存,互相补充,从而能够更好地满足企业融资担保的需求当前,政府应鼓励各地尽快建立起各种形式的信用担保体系,以扩大基金规模,发挥担保机构信用放大的功能 (2)营造良好环境,健全和完善信用担保风险补偿机制政府应统筹规划,引导中小企业强化诚信意识目前,江西省各地财政对担保机构的资金支持多为一次性投入,后续资金和风险补偿资金的投入机制尚未建立,担保业务的风险很大因此,各地政府要给予信用担保机构一定的税收优惠政策,或者借鉴国外经验建立协作金融机构代偿机制,由协作金融机构承担30%左右的风险代偿责任 2.鼓励企业上市,发展风险投资企业要成为资本市场的主体,必须加快产权制度改革,实行股份制及投资主体的多元化对有条件上市的企业,政府应引导其充分利用证券主板市场和二板市场上市,并多组织一些国际证券融资洽谈会,为企业在香港新加坡等境外资本市场上市创造机会,或者鼓励企业通过并购及资产重组等方式上市;对没有条件上市的高新技术型企业,政府应该大力培育风险投资基金,借鉴美国等发达国家的经验,培育多元化的风险投资主体,建立一批高水准的风险投资公司,在加大政府投资力度的同时,鼓励银行大企业和上市公司参与风险投资,并且完善风险投资的退出机制,培育高素质的风险投资家,从而拓宽企业的融资渠道 3.整合发展中小金融机构江西应简化贷款手续,积极发展金融保险业,加快组建地方性金融资产管理公司,正确贯彻江西省人民政府关于深化全省经济体制改革意见中的内容:在各地区设立银行分支机构;积极引进境内外金融保险机构进驻江西;促进产业资本和金融资本相互融合;着力打造南昌区域金融中心,加快现有金融企业集聚度较高街区的培育和改造完善;丰富金融产品,促进有条件的金融机构开展综合性多元化经营,促进传统金融业向现代金融业转换 (二)大力促进企业技术创新要促进中小企业的技术创新,首先,政府必须要让企业主认识到技术创新对提高企业竞争力所起的作用,让他们愿意把人力财力和物力致力于开发有市场前景的新技术和新产品;其次,政府要解决技术创新所需的大量资金,加大政府投入的研究与发展活动经费,对技术含量高的创新项目,应给予一定的资助扶持一些中小企业与大企业学校或者其他外部科研机构联合,利用他们在人才等方面的优势,或者通过技术转移或技术引进的方式,实现中小企业的技术创新;另外,继续完善中小企业辅导基地,为企业提供前沿技术信息和市场方面的咨询人才培训及其他方面的辅导,使其真正成为哺育中小企业成长的孵化器 (三)制定中小企业的人才培养和储备战略针对中小企业管理人才和技术人才的缺乏,政府和企业应建立相应的人才培养机制,制定人才培养战略,以帮助企业吸引并留住人才其中包括:1.鼓励和支持中小企业人才的培养充分发挥科研院所大专院校的作用,培养中小企业管理者和中小企业指导员,为中小企业提供投资方向商情预测产品开发与销售及经营管理等方面的咨询服务,或者对企业的人才培训给予一定的资金支持;2.建立人才评价机构政府成立专门机构对企业的管理人员进行能力和素质方面的评价工作,使企业能够科学地选聘高素质的企业管理人才,以形成人才选聘培养和储备的科学机制 3.企业建立与人力资本相称的薪酬制度,以留住人才 (四)完善中小企业的信息化服务中小企业信息化的主要目的是获取市场信息增强销售能力和加强内部管理,因此,其信息化的重点是发现更多的客户,提高产品的质量,降低生产成本,或者便于管理所以,企业应该根据所处的阶段及自身的规模,购买合适的管理软件,并且建立自己的网站,在网上开展电子商务活动,以推销产品及与固定合作伙伴建立网络联系针对信息真假难辨的问题,政府应该完善中小企业信息网,整合我国中小企业信息网及各地方信息网的资源,为企业提供产品供求信息技术信息及投融资项目信息等,并聘请专家为企业提供在线咨询,或者通过在线课堂和网上图书馆的形式,提供网上培训服务此外,企业不能忽略网络安全问题来自信息系统内外部的非法入侵更加隐蔽,如果商业机密被盗取,信息系统被破坏,大批数据丢失,都将对中小企业的生存带来严峻的考验因此,企业必须配备专业的可信赖的技术人员,以加强网络安全 (五)建立现代企业制度中小企业必须淡化家族制管理,建立现代企业制度要建立现代企业制度,首先,要转化企业主的价值观,使他们认识到家族制管理的劣势及建立现代企业制度的必然性;其次,要改革产权结构,实行公司治理结构,保证企业所有权与经营权的分离,从而维护利益相关者的权利,实现公司财务状况及经营状况等的透。

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