新技术新项目成果评审奖励办法

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新产品研发 技术创新 工艺改进考核奖励制度

新产品研发 技术创新 工艺改进考核奖励制度

新产品研发技术创新工艺改进考核奖励制度 The following text is amended on 12 November 2020.新产品研发、技术创新、工艺改进考核奖励制度一、项目研发绩效考核公司研发项目实行项目负责人负责制,项目负责人指立项时指定的项目负责人。

通常与科研院所合作项目,项目负责人为新产品研发部部门负责人。

公司自主研发项目,立项时根据具体项目确定项目负责人。

对于项目总奖金及项目团队各层面奖金总额,采用如下计算方案:项目总奖金= p *b* 项目合同成本=20%* 项目总奖金项目负责人项目管理奖金=30%* 项目总奖金项目成员奖金总额=50% * 项目总奖金项目成员个人奖金= s * 项目成员奖金总额下文将主要说明p、b、s的计算方案。

1、考核频率1)、项目结项,并实现用户使用2)、按照公司认可的预设项目周期进行考核2、项目团队考核实施根据公司实际情况,项目团队考核具体方案如下所述:考核目标:为了更好地强化研发项目管理,对已经立项的研发项目按照预定的项目考核节点对项目整体完成情况进行考核,从而实现对整个项目团队的考核。

1)、P值的确定:项目团队绩效综合考核p = w1*p1+w2*p2+ w3* p3为了促进项目管理水平的提高,尤其是促进项目计划的准确性,方案成本考核系数p1和项目总进度考核系数p3分别设置了最高值、2;另一方面,从研发侧重点出发,对项目完成质量系数设置最高值。

上表中各系数权重值为(0—1),并保证w1 + w2 + w3 = 12)、b值的确定:b=(b1+b2) %,b1=(1-2)公司决策层将根据项目规模、项目难度等因素确定b1的具体取值。

b2 通过成果鉴定及专利申请情况进行累加方式计算,具体系数见表3、项目团队个人考核实施项目个人考核主要由部门经理与项目负责人共同完成,并得到公司批准。

具体实施方案如下所述。

考核目标:为了保证研发项目的按期、高效、高质完成,并促进公司内员工自身的发展,特制订该考核方案。

科技成果评审、奖励办法

科技成果评审、奖励办法

国投煤炭有限公司河南公司科技成果评审、奖励办法第一章总则第一条为了推动公司及各矿安全生产方面的科技进步,奖励在科技进步工作中做出贡献的单位和个人,充分调动广大职工自主创新的积极性和创造性,规范公司科技成果的评审奖励工作,制订本办法。

第二条本“奖励办法”适用于公司及其下属各生产企业创新成果奖的申报、评审、奖励等项工作。

第三条科技进步奖励工作每年进行一次,各奖项分为一、二、三等级。

第二章奖励范围第四条奖励范围:对各企业、部门、先进集体和个人的科技攻关所取得的成果以及现代化管理中的创新成果给予奖励,主要包括以下内容:(一)科技进步奖。

(二)知识产权成果奖。

(三)优秀论文奖。

(四)青年科技奖。

(五)科技工作先进集体、先进个人。

第五条科技进步奖(一)按规定的申报起始时间计算,近两年内完成,并应用于实践,列入上级或企业科研计划以及下属各单位科研计划并在科技管理部门备案的项目。

(二)科技进步奖分为一等奖、二等奖、三等奖三个等级。

(三)申报科技进步奖,必须具备以下条件之一:1.新的应用科学技术成果(包括新产品、新技术、新工艺、新材料等),同时具有先进性、可行性和效益性的;2.在推广、应用已有的科学技术成果中,做出重大技术改进或创造性贡献并取得重大经济效益或社会效益的;3.在工程建设和企业技术改造中采用国内外先进技术,做出创造性贡献并取得重大经济效益或社会效益的;4.在消化、吸收国外先进技术进行国产化过程中,做出创造性贡献并取得重大经济效益或社会效益的;5.在经营、管理等领域中,做出创造性贡献并取得重大经济效益或社会效益的;6.在科学技术管理和质量、标准、计量、科学技术信息等领域中,做出创造性贡献并取得特别显著效果的;7.在自然科学领域内,个人或集体编著的公开出版、发行的优秀科技著作,对推动公司科技进步、人才培养或提高职工科学文化素质做出创造性贡献并取得特别显著社会或经济效益的。

主要包括以下三类:(1)科技专著类:包括学术专著、基础论著、技术著作、工具书等;(2)科技教材类:各类培训使用的科技类教材;(3)科普图书类。

公司科技成果奖励办法

公司科技成果奖励办法

公司科技成果奖励办法为激励公司科技人员团队挖掘创新科技新成果,充分发挥科技成果的推动力,公司特制订公司科技成果奖励办法,具体如下:一、奖励目的公司科技成果奖励旨在激励科技人员团队挖掘创新科技新成果,充分发挥科技成果的推动力,增强创新意识、积极性和创新能力,加快技术进步和成果应用,促进公司转型升级和科技创新发展。

二、奖励范围(一)科研成果范围包括:科研方案、新产品、新工艺、新技术、新模型、新理论成果等;(二)成果应用范围包括:科技成果应用、技术改造、技术开发、技术转型等。

三、奖励标准(一)创新奖:凡是在我公司实施的研究开发(含开发自有知识产权产品、进行核心技术攻关、中国自主品牌认定、华为企业级技术分级、技术革新等)开展过程中,通过创新思路改进设计、工艺、产品性能等方面,形成实质性创新贡献的个人或团队,公司将奖励其1万元人民币。

(二)应用奖:凡是在我公司应用自主知识产权或引进自主知识产权进行改造和应用,实现经济社会效益的个人或团队,公司将奖励其1万元人民币。

(三)突出贡献奖:凡是在我公司实施的研究开发、标准制定、测试评估、最佳实践、技术支持等方面,作出特殊贡献,具备显著的创新性、实用性、可重复性和技术前瞻性的个人或团队,公司将奖励其3万元人民币。

(四)特别贡献奖:凡是在我公司实施的研究开发、知识产权保护、国家级标准制定、技术难题攻关、行业论坛举办、参加国内外重大科技活动、专利技术获奖等方面,作出特别贡献,并对公司有特殊贡献的个人或团队,公司将奖励其5万元人民币以上。

四、奖励方式(一)奖励资金通过财务部计提并支付给获奖人或团队。

(二)奖励资金来源根据公司综合经济效益,按比例分配。

(三)获奖个人或团队将受到表彰,并在公司内部的宣传中获得广泛宣传和展示。

获奖人有机会参加国家或地方相关科技活动。

五、奖励评定(一)奖励评定组:公司成立以总经理为组长的科技成果奖励评定组,负责科技成果奖励事项的决策和具体实施工作。

县医院引进新技术、新项目奖励暂行办法

县医院引进新技术、新项目奖励暂行办法

温泉县人民医院引进新技术、新项目及论文奖励暂行办法为充分调动我院医疗卫生技术人员在医疗工作中努力研究与开发创新的能力,积极引进国内外成熟、适用、先进的医学新技术、新项目,进一步提升我院的医疗技术和服务能力,打造学习型医院,实现科技兴院,推动我院医疗科学技术发展,为争创“二级甲等医院”做好人才培养和技术储备,特制订本办法。

第一条本办法适用范围为医学新技术、新项目引进奖及相关奖项。

第二条本办法所指医学新技术是指成熟、适用、先进,在预防、诊断、治疗、护理、康复等工作中有明显社会、经济效益,填补院内空白,符合知识产权要求的新技术、新项目。

第三条开展医学新技术、新项目引用工作必须符合相关法律法规规定和医学伦理原则,经医疗质量管理委员会论证通过,并按规定批准后实施,由医务科对项目开展例数、质量、安全、效果、费用等内容进行全程管理。

引进的医学新技术必须为在国内外应用的医学新技术。

依靠我院的技术力量和设施条件,能够成为常规开展的服务项目,能够证明本单位可熟练掌握该项技术,并拥有很好的病源量。

能够取得不错的社会效益和经济效益。

第四条医院鼓励护理、临床、医技等专业科室和个人积极引进医学新技术、新项目,经院医疗质量管理委员会评审通过的新技术、新项目,医院将给予必要的硬件建设和工作经费的支持。

第五条医学新技术引进项目必须由项目引进科室申请,提供真实可靠的申请材料。

申请材料包括申请书、技术分析报告、相关应用的论文、推广应用证明、技术项目效益分析报告。

申请材料医务科初审后报送院医疗质量管理委员会评审。

第六条我院新技术、新项目引进奖设一等奖、二等奖、三等奖。

一等奖:属州内首次引进,关键技术水平处于市州领先水平,熟练掌握新技术并达到原技术的各项技术指标,取得明显的社会效益和经济效益。

二等奖:属县首次引进,关键技术水平处于县内领先水平,熟练掌握新技术并达到原技术的各项技术指标,取得一定的社会效益和经济效益。

三等奖:属院内首次引进,主要是引进医疗适宜技术,在医疗服务中应用,取得较好的社会效益和一定的经济效益。

技术创新奖励条例

技术创新奖励条例

技术创新奖励条例一、总则为了鼓励技术创新,提高企业的核心竞争力,推动科技进步和经济发展,特制定本技术创新奖励条例。

本条例适用于在技术创新方面做出突出贡献的个人和团队。

技术创新包括但不限于新产品研发、新技术应用、工艺改进、流程优化等方面。

二、奖励类别及标准(一)技术创新个人奖1、一等奖:对于在技术创新方面取得重大突破,为企业带来显著经济效益和社会效益的个人,给予_____元奖励,并颁发荣誉证书。

2、二等奖:对于在技术创新方面有重要成果,对企业的发展起到重要推动作用的个人,给予_____元奖励,并颁发荣誉证书。

3、三等奖:对于在技术创新方面有积极表现,取得一定成绩的个人,给予_____元奖励,并颁发荣誉证书。

(二)技术创新团队奖1、卓越团队奖:对于在技术创新项目中,团队协作出色,成果具有重大影响力的团队,给予_____元奖励,并颁发团队荣誉证书。

2、优秀团队奖:对于在技术创新项目中,团队配合良好,成果具有显著效益的团队,给予_____元奖励,并颁发团队荣誉证书。

3、进步团队奖:对于在技术创新项目中,团队不断进取,取得明显进步的团队,给予_____元奖励,并颁发团队荣誉证书。

三、评选条件(一)个人奖评选条件1、具有创新思维和开拓精神,积极主动地参与技术创新活动。

2、所提出的创新理念或方案具有可行性和实用性,能够解决实际问题。

3、创新成果在提高生产效率、降低成本、提升产品质量等方面取得显著成效。

(二)团队奖评选条件1、团队成员之间分工明确、协作紧密,具备良好的团队合作精神。

2、团队所承担的技术创新项目具有明确的目标和合理的规划。

3、项目成果在技术水平、经济效益、市场竞争力等方面表现突出。

四、评选程序(一)申报个人或团队应在规定时间内填写《技术创新奖励申报表》,并提交相关证明材料,包括创新成果的详细介绍、经济效益分析、应用情况等。

(二)初审由专门的评审小组对申报材料进行初步审查,筛选出符合条件的个人和团队。

医院高新技术开发奖励办法

医院高新技术开发奖励办法

医院高新技术开发奖励办法
第一条新技术开发奖励范围:凡在我院从未开展过的高新技术(包括诊疗技术、术式、治疗方法、检查技术、护理及医疗设备仪器革新技术等),属省内领先、国内先进,经过实践验证为成熟的技术并确具明显的社会、经济效益,且开展前严格遵循《新技术准入管理办法》进行论证、申报,经院学术技术委员会讨论通过准以立项的新技术。

第二条新技术开展一年内,开展科室应做新技术临床应用分析总结报告,并在全院推广使用。

此后开展的例数不在新技术开发奖励范围内。

第三条奖励办法:科室提供项目收入核算联及原始病例资料,由科教科审核登记后,根据所开展项目的技术含量高低、风险大小及在省内的影响等因素由科学技术委员会初步确定奖励等级,并经院办公会讨论决定给予科室不同的奖励比例。

奖金总额为该项目纯技术收入的50%、30%、10%不等。

获奖金额的50%分配给新技术开发的牵头人,余额由牵头人根据贡献大小奖励给所有参与者。

第四条为了鼓励引进高新技术,对暂不能完全独立开展而请院外有关专家指导、协助开展的技术项目,按相应奖励等级酌减执行。

第五条每年年终对本年度开展的所有高新技术项目进行总结性评审,评选出一、二、三等奖,予以一定奖励。

第六条本办法自2009年3月1日起实行。

科技创新成果奖励办法.

科技创新成果奖励办法.

制度名称山田研磨材料科技创新成果奖励办法制度编号GSTYM-43-067-2016-1-T3.**.*** 制度文号/制度版本1 主办部门检修车间所属业务类别企业制度建设与管理会签部门制度编制委员会监督检查者设备技术部审核部门制度编制委员会解释权归属设备技术部签发日期2016年**月**日废止说明/ 生效日期2016年**月**日制定目的制定依据一是依据国家《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写》(GB/T 1.1—2009)。

二是根据合理化建议的奖励办法适用范围山田研磨材料有限公司临沭佳坤能源材料有限公司山东山田精细矿产有限公司约束对象全体员工涉及的相关制度山田研磨材料文件编制规范合理化建议的奖励办法业务类别企业改革管理/制度建设与管理所属层级企业制度-执行类1. 基本要求1.1 为了奖励在技术创新和技术进步活动中做出突出贡献的集体和个人,充分调动其积极性,从而促进技术创新工作,增强自主创新能力,不断提升公司科技实力及竞争力,特制定本办法。

1.2 公司技术创新成果的奖励贯彻尊重知识、尊重人才的方针。

1.3 公司技术创新成果奖励的评定本着公开、公正、公平的原则;奖项的设置应做到严格、合理、宁缺勿滥。

1.4 公司技术创新成果奖励的范围为公司的集体和(或)个人,个人包括在职员工、退休返聘人员及公司聘用的外单位人员。

1.5 凡获得公司技术创新成果奖励的人员,其获奖业绩记入个人档案,作为考核、晋升、职称晋升、工资晋升、申报有突出贡献的专家、评定各级劳动模范或先进工作者的重要依据;凡获得公司技术创新成果奖励的集体,其获奖业绩将作为申报各级先进集体的重要依据。

2.术语和定义下列术语和定义适用于本办法2.1 科技创新成果是指为施工生产服务的新技术、新工艺、新材料、新产品开发、研究和应用成果;在公司首次消化、吸收、推广应用国内外已有的先进施工技术、施工工艺成果;施工技术管理成果;施工新机具研制成果;施工技术标准、规范及其科研成果;科技论文、获奖项目、专利申报;攻克“高、大、新、重、难、险”技术难关项目;工程质量、设备、材料的检测、检验、计量技术的开发应用;计算机软件开发成果以及在公司立项、并在技术创新成果推广和产业化中取得显著经济效益或社会效益的其它工作等。

人民医院新技术新项目奖励办法

人民医院新技术新项目奖励办法

人民医院新技术新项目奖励办法
一、新技术新项目的界定
新技术、新项目指医院未开展的项目。

二、新技术新项目的核算
1(新技术、新项目绩效=[业务收入,业务支出,不含人力,,,药比、医保超支,]义新技术、新项目绩效分配比例,新技术、新项目优惠政策只保持一年,。

2(新技术、新项目在开展的当年内实行单独核算〜一年核算一次。

属省新技术、新项目的〜临床科室的绩效分配比例提高到35%,属市新技术、新项目的绩效分配比例提高到30%,属院级新技术、新项目的绩效分配比例提高2%0医技按照省、市、院级新技术、新项目的绩效分配比例分别提高3%、2%. 1%O
3(新技术、新项目绩效的70%由科室统一分配〜30%归开展的相关个人和小组。

三、新技术新项目的奖励,年终一次性奖励,
1(属省新技术、新项目的〜每项科室奖励2000元〜个人奖励800元。

年手术例数小于5例的〜科室奖励1500元〜个人奖励500元。

2(属市新技术、新项目的〜每项科室奖励1500元〜个人奖励500元。

年手术例数小于5例的〜科室奖励1000元〜个人奖励300元。

3(属院新技术、新项目的〜每项科室奖励1000元〜个人奖励300元。

年手术例数小于5例的〜科室奖励500元〜个人奖励200元。

科技创新奖励管理办法

科技创新奖励管理办法

科技创新奖励管理办法第一条为鼓励公司科技创新,激励研发人员的积极性和创造性,发挥科学技术对企业的推动作用,提高企业自主创新能力和科技进步水平,特制定本管理办法。

第二条科技创新奖励经费来源:国家财政对重点研究开发项目的专项拨款;由公司成本列支的研究开发项目费用;其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。

第三条为鼓励科技创新,公司设立“裕湘科学技术进步奖”,分为一等奖、二等奖、三等奖,每年度评定一次,授予为本公司科技事业发展作出贡献的管理人员、科技人员、生产一线员工。

主要包括:1、运用科学技术知识在新产品研制、工艺开发及产业化系统工程中作出重要技术发明或技术改进,并创造出明显经济效益者。

2、在引进新技术、新产品到公司进行科技成果转化应用或技术再开发及其产业化过程中创造出明显经济效益者。

3、在生产实际过程中,在产品配方及品质改进、工艺设备改善提高、节能降耗、产品质量优化、产品包装改善等方面,作出重要改进提高,经实施应用产生出良好经济效益者。

4、在公司经营管理过程中,在重大发展战略、重大经营策略,以及重大管理手段方法等方面,通过开展系统的管理创新及推广应用产生出良好的经济效益者。

第四条技术部负责“裕湘科学技术进步奖“的推荐工作和评审组织工作。

评审结果及奖励方案经公司高层领导审定后公布执行。

第五条开发的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设备等单个项目,通过国家级验收的奖励项目组5万元。

通过省部级验收的奖励项目组3万元。

通过地市级验收的奖励项目组2万元。

通过区级验收的奖励项目组1万元。

第六条专利奖励:发明专利,每项奖励1万元。

实用新型专利,每项3000元。

第七条发表论文给予奖励,在国家一级刊物上发表的奖励500元。

在二级刊物上发表的奖励200元。

获奖论文另行奖励1千元。

第八条个人承担的项目,奖励金发给个人。

集体承担的项目,主要承担人所得的奖励金,不低于奖励金总额的百分之五十,其余部分,由技术部会同主要承担人按参加人员贡献大小分配。

医院新技术、新项目管理办法

医院新技术、新项目管理办法

医院新技术、新项目管理办法为进一步加强业务建设,提高创新意识,根据医院业务创新战略的总体要求和业务建设的需要,以及卫生部颁布的《医院管理评价指南》(试行)的要求,结合我院实际,特制订本办法。

一、新技术、新项目范围1、医疗工作中开展的新技术、新业务,有创新和发展的专业技术项目,包括各种新的检查、诊断、治疗技术的引进或发明,传统治疗方法的挖掘、整理和应用等。

2、护理业务创新,主要包括护理理念、护理技术、服务模式、服务方法的改进、引进或发明创新等。

3、社区服务理念、方法的创新。

4、行政管理与后勤保障的新技术、新项目,包括科室管理创新、临床医疗服务流程的设计、新专科专病设置规划和诊疗规范的制定等。

二、申报与立项1、每年各科室新技术、新项目项目申报时间为10月份。

2、所申报的新技术、新项目项目,必须填写《开展新技术、新项目申请书》、《新技术、新项目项目实施计划书》。

3、项目负责人所填写的申请书和实施计划书,必须按照填写说明逐项认真填写,内容包括项目开展的目标、意义、工作基础、实施计划、进度安排和阶段目标、应用前景(包括社会和经济效益分析)等方面。

4、每年拟新开展的新技术、新业务项目,须经科室主任签名同意后向科教科申报。

申报材料包括项目申请书和实施计划书电子文档、纸质材料各1份,如需购置新设备,还需要递交项目可行性论证报告。

5、11月份所有项目先报医院伦理委员会审批通过后,科教科再邀请相关领导、部门和专家对申报的项目进行立项评议。

6、评议内容包括:是否符合新技术、新项目准入制度,目标和意义,已具备的条件(人员、技术力量和设施),以及医疗安全性、有效性和适宜性,尤其着重于患者的医疗安全及规范化诊断、治疗等方面进行分析论证。

7、立项评议通过者方可实施。

如需医院提供资金支持者,须经院长办公会讨论审议通过后才可实施。

三、项目实施过程的管理1、通过立项的新技术、新项目项目涉及行政管理或后勤保障等相关部门,由医教科负责将项目信息通知相应部门。

中山医院鼓励临床新技术新项目应用的奖励方案-连云港妇幼保健院

中山医院鼓励临床新技术新项目应用的奖励方案-连云港妇幼保健院

连妇保〔2012〕9号新技术新项目开展激励方案为了激励我院医疗、保健新技术新项目的开展,提高医院综合竞争能力、激励创新、凝聚和培养人才,促进医疗、保健技术的进步,建立起我院开展新技术新项目的良性循环,促进医疗、保健水平的提高和可持续发展,医院鼓励各临床、医技、保健科室积极开展新技术、新项目的应用,结合我院实际,特制定以下激励方案。

一、关于新技术新项目的定义新技术、新项目是指国内外已经开展,具有一定先进性,已被证实是安全的、技术成熟的、适宜的,但我院尚未开展的涉及医疗、医技、保健、护理等领域的医疗新技术或新项目。

包括新仪器设备的临床应用、新诊疗技术方法的引用、创新技术的临床应用等。

二、新技术新项目的分类1、院级新技术新项目:本院未开展,本省其他医院已开展的新技术新项目。

2、省级新技术新项目:省内未开展,国内其他省市医院已开展的技术项目。

3、国家级新技术新项目:国内未开展,国外已开展的新技术项目。

4、技术改进新技术项目:在原开展的项目上有所改进的技术项目。

三、医院重点扶持以下新技术新项目1、新的诊断、治疗护理及保健技术与项目2、二、三类医疗技术3、社会效益、经济效益明显的技术与项目4、有利于提升学科、专科建设水平的技术与项目5、国家、省、市级水平的技术与项目四、新技术新项目的激励范围对积极引进和消化吸收国内外的先进医疗、保健技术,促进医院科学技术进步,具有创新性和实用性,且填补国家、省、市、院空白,无产权纠纷,取得较好的社会效益和经济效益的新技术新项目。

临床、保健科室及医技人员在医疗工作中开展的新技术新项目,须经院技术委员会评审、院办公会讨论通过,已申报立项并取得一定效益的新技术、新项目为本方案激励范围。

五、对新技术新项目激励的原则1、对立项开展的新技术与项目实行专项激励政策。

2、与绩效挂钩的原则。

“各尽所能,按劳分配”,坚决克服平均主义,按绩效计奖。

3、公平竞争的原则。

新技术新项目的开展不论职务高低,资历深浅,人人平等,允许自由组合,以鼓励我院优秀人才脱颖而出。

企业科技成果及创新奖励办法

企业科技成果及创新奖励办法

~~~~~~有限公司科技成果及创新奖励办法第一章总则第一条为加强公司科研开发和技术创新能力,鼓励和提倡群众性钻研技术、学习业务的热情,充分激发科技人员的积极性和创造性,促进公司科技进步,加快产品研发进度和成果转化,根据公司实际情况特制定本办法。

第二条本办法适用于公司科技成果和创新奖励的管理。

第三条科技成果奖励分为科技项目奖励和专利奖励。

科技创新奖励分为创新奖和技术进步奖。

第二章奖励标准第四条坚持精神鼓励和物质奖励相结合,以精神鼓励为主的原则,实行一次性奖励办法。

第五条科技成果奖励标准(1)科技项目奖励分以下三等:一等奖:所承担的项目类型为公司新技术新产品自主研发立项,在项目开发规定期限内能完成或提前完成全部开发要求或取得突破性、阶段性进展;所研究的项目在科学技术上有突破或在理论上有发展,技术难度大,达到国内或国际领先水平;开发出的新产品、新工艺在性能方面处于行业领先水平,能产生一定社会效益并为公司带来很大经济效益并形成公司自主技术产权。

二等奖:所承担的项目类型为公司新技术新产品自主研发立项,已完成全部开发要求或已解决了关键性技术难题并取得了阶段性成果;所研究的项目使用了最新技术,技术难度大,达到行业领先水平;开发出的新产品、新工艺在性能方面处于行业先进水平,能产生一定社会效益并为公司带来较大经济效益且形成公司自主技术产权。

三等奖:所承担的立项项目类型包括:产品开发项目、工艺改造项目、新产品推广项目,项目可以是自主方式或协作方式完成并已解决了关键性技术难题,取得了阶段性成果;所承担的项目有一定技术难度,达到行业领先水平;开发、推广或改造后的新产品、新工艺能产生一定社会效益并为公司带来一定经济效益。

科技项目奖励标准如下:特别重大项目经公司总经理批准授予特别奖励,奖励金额由总经理办公室研究决定。

(2)专利奖励公司对取得专利权并获得证书的职务发明人或设计人给予奖励,奖励按专利单项实施,奖励标准根据其预计创造效益情况确定:发明专利奖励1000~2000元、实用新型专利奖励500~1000元、外观设计专利奖励300~900元(同时申请发明和实用新型两项专利的同一项目,按最高项奖励,在发明授权后奖励时,应扣除已领取的实用新型授权奖励金额)。

新技术新业务奖励制度

新技术新业务奖励制度

医院开展新技术、新业务奖励制度二〇一〇年五月。

医院开展新技术、新业务奖励制度一、开展新技术、新业务是科技兴院的战略要求,是促进医学科学的发展,提高我院医疗服务质量及核心竞争力的基本保证,结合我院实际情况,制定本制度。

二、奖励条件:1、获奖项目必须符合新技术,新项目的标准,具体指在国内外开展或成熟的,在本院没有实施过的业务技术。

2、开展前必须按照卫生主管部门的新技术准入制度办理好审批手续。

3、独立开展的新技术、新业务; 邀请专家来院协助开展的新技术、新项目,并在院内临床工作中广泛推广,取得较好的社会效益、经济效益,达到一定例数。

三、院新技术专家评审委员会负责对开展新技术新项目全面监督管理,在保证医疗安全的前提下顺利开展。

四、成功开展后的奖励依照下列标准执行:1、对于探索使用技术,指引进或自主开发的国内尚未使用的新技术。

2、限制使用技术(高难度、高技术),指需要一定条件和具备一定条件方可使用,其技术难度大、技术要求高,有省级卫生行政部门公布的技术。

3一般诊疗技术,指除国家或省卫生行政部门规定限制使用的常规诊疗项目。

第五条:每年度8月,院新技术专家评审委员会负责对本年度新开展的新技术、新项目进行鉴定评审,评审出一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个。

经医务科查实后,出具现金奖励证明。

具体奖励办法如下:1、一等奖项目负责人奖励现金5000元,院内表彰,具备相应技术职称资格的医师直接聘用。

2、二等奖奖励现金2000元,院内表彰。

3、三等奖奖励现金1000元,院内表彰。

第六条:本制度解释权归医务科。

第七条:本制度经院领导研究通过,自2010年5月1日起执行。

医务科二〇一〇年五月一日。

技术创新工作激励办法

技术创新工作激励办法

科技管理办法(草稿)1为充分调动广大职工,鼓励科研人员立足岗位,钻研技术,不断创新;鼓励各单位申报科技节能等专项资金,促进科技创新向生产力转化,提高科技创新经济效益,为XX公司(以下简称“公司”)的发展提供有力的技术支撑,提高企业核心竞争力,特制定本办法。

2本办法所适用于公司所属企业在新工艺、新产品、新技术推广应用及专利研发中取得显著成绩的单位和个人以及参与科技项目研发及申报的相关人员。

3本办法技术创新是指以技术革新、工艺优化、能耗降低、质量改进、技术经济指标提高、设备效能提升以及解决生产中技术难题为内容开展的专项技术活动。

4在技术创新中取得显著成绩是指:4.1研究开发出具有自主知识产权的优势特色技术和产品。

本办法所称“知识产权”包括:专利、专有技术(技术秘密)和计算机软件,并实际应用于生产及开发市场之中,取得实际经济效益的;4.2在质量、安全、环保、节能等为方面解决实际问题,取得较好经济效益;4.3科研成果、新工艺技术应用取得良好效果,产生规模效益;4.4新产品、新项目被批准立项为厂级、局级、区级、市级、省级科技项目或其它类型的科技奖励的;4.5为企业投资项目节省资金、生产节省成本或为企业带来市场或经济效益的小发明、小创造。

5公司每年组织一次科技工作研讨会,各单位对于自己当年计划或已实施的新技术、新项目或新产品的内容、实施阶段、遇到的困难及取得相关鉴定或知识产权等情况进行交流,公司将根据掌握的各单位实际情况决定科技项目的申报工作及配合上级科技主管部门调研工作。

6科技项目立项及申报等工作由公司主管科技业务的领导负责安排,由经营管理部负责具体申报工作,各单位应积极配合。

7公司的商标、专利等知识产权由公司经营管理部统一管理。

各单位申请专利须通过公司统一进行,取得的知识产权为公司所有,并决定产权的保护和放弃。

公司所属各单位与外协单位和个人签订涉及知识产权归属约定的,必须经公司主管领导审批,经营管理部备案。

科技成果奖励办法

科技成果奖励办法

科技成果奖励办法第一章总则第一条为了规范公司科技成果奖励原则和标准,激励广大科技人员和岗位员工在开展科技创新活动所做出的贡献,进一步激发自主创新潜力,根据国家和公司有关科技成果奖励规定制定本办法。

第二章科技成果奖励分类原则第一条公司科技成果奖励分为收购奖励、提成奖励和评审奖励三种方式,实行分级管理分级奖励原则。

收购奖励是指对纳入公司内部技术市场化运作管理的有关科技成果进行模拟收购,按照产生的效益给予完成人一定的技术智力付出补偿的奖励。

提成奖励是指公司对外专利转让、技术转让、新产品产业化产生经济效益后给予完成人一定比例收益提成的奖励。

评审奖励是指对获得各级各类成果进行的奖励。

第二条公司科技成果奖励设奖层次分为:公司级、项目级。

第三条公司科技成果奖励设奖原则公司级科技成果奖设评审奖励制度和提成奖励制度。

评审奖励类别有科技进步奖、QC成果奖、知识产权奖、专有技术奖等。

项目级科技成果奖励以收购奖励制度为主。

收购奖励类别有应用技术成果(包含应用研究成果、技术开发成果、科技攻关成果、引进再创新成果四类)、新技术推广成果、软科学及管理创新成果、技术革新成果等。

第三章科技成果奖励条件和范围第六条科技成果奖申报条件:凡经项目级及以上单位组织验收或鉴定,并应用于生产实践,且在本单位安全生产经营中取得良好经济效益或社会效益的科技成果,符合下列条件之一者,可申报各级各类科技成果奖。

(一)开发应用于安全生产经营的新技术、新工艺、新产品、新材料,其技术水平在国内领先,实施后产生显著效益的应用研究成果;(二)为进入企业经营新领域进行的新技术、新工艺预研究成果,对企业发展起到关键作用,技术水平达到公司领先水平的技术开发成果;(三)结合高、难、新的重大科技项目,开展科技攻关,解决技术难题,取得较好效益的科技攻关成果;(四)在引进机械、装备中,积极消化吸收,为我所用、有所创新发展的引进再创新成果;(五)首次在公司内推广应用的新技术、新产品、新工艺、新材料,对解决技术难点、技术关键有较大创新的推广成果;(六)改进完善现有各种操作方法、软件、工艺、标准、规程、检验方法经采纳对公司高效生产、经营管理、安全环保等方面有较大影响的软科学及管理创新成果;(七)对公司某领域(环节)中的生产工艺或操作方法有重大改进,局部改进设备和工艺装备,达到提高工效和节能降耗目的的技术革新成果;(八)职工群众性创新活动中对生产经营现场出现的问题进行改进完善而形成的QC成果;(九)获得国家专利授权、发表的科技论文和各级交流获奖论文对公司带来效益和美誉的知识产权成果。

新技术应用奖励办法

新技术应用奖励办法

新技术应用奖励办法1.引言为了推动公司新技术的研发、应用和推广,激励员工积极参与创新工作,特制定本奖励办法。

2.奖励范围本奖励办法适用于公司内部创新研发项目涉及的新技术应用。

3.奖励条件员工必须满足以下条件方可申请新技术应用奖励:提交的新技术应用方案已通过公司评估和批准;新技术应用已经在公司内推广应用并取得一定的成果;经评估后,新技术应用被确认为对公司业务发展有积极贡献;4.奖励金额根据新技术应用的贡献程度和效果,将员工的奖励金额确定为如下三个等级:一等奖:贡献突出、效果显著,奖金为x元;二等奖:贡献较大、效果明显,奖金为y元;三等奖:贡献一般、效果可见,奖金为z元;5.申请流程员工提出新技术应用奖励申请,附上申请表格及相关材料;申请提交至公司创新研发部门;创新研发部门审核申请材料,并组织专家评估;审核通过后,将申请材料提交给公司领导审批;领导审核通过后,将奖励金额发放给员工。

6.奖励评定标准根据新技术应用的贡献程度和效果,评定奖励等级的主要标准包括:新技术应用的创新程度;对公司业务发展的重要性;应用后的效益和成果;被其他部门或者公司所认可度。

7.奖励结果公示和宣传公司将定期公示获奖员工的名单和相关成果;在内部刊物、公司网站或者其他适当途径宣传获奖员工的创新成果和贡献。

8.奖励的税务处理根据税务规定,奖励金额将扣缴相应税款。

9.其他事项公司保留对本奖励办法的解释和调整权利。

如对奖励结果有异议,员工可以向公司提出申诉,并提供充分的证据和理由。

以上是新技术应用奖励办法的详细规定,为了更好地鼓励员工创新创造,使新技术得到更广泛的应用,公司希望员工积极参与并申请相关奖励。

感谢各位员工的辛勤工作和贡献!。

项目奖金管理办法

项目奖金管理办法

项目奖金管理办法一、项目奖金是公司为从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的,除岗位职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬。

为规范项目奖金的使用,有效发挥项目奖金的激励作用,体现公平竞争、合理开放的原则,制定本办法。

二、本办法所指项目包括所有正式立项的新产品和新技术开发项目、老产品技改项目、模具设计项目等,其中新产品和新技术开发项目含全新开发、改进开发、派生开发、新技术应用研究项目及引进技术项目等.三、本办法适用于上述项目的项目组成员(包括参与项目的制造工艺人员)及有关专业评审人员。

四、公司所有研发项目完成由研发中心承担,项目评审和项目奖金发放由技术委员会统一归口管理。

五、公司所有研发项目均采取项目经理负责制,项目经理的产生实行竞聘制或研发中心推荐,由技术委员会进行考核和任命。

项目经理对具体研发项目的进度、质量和成本控制负责,并负责项目组成员的工作安排和考评.六、项目奖金标的额在产品项目立项时根据项目类别予以确定,各类项目的奖金标的额划分:注:特类指全新开发产品,开发风险大、开发周期长、预期在发展方向、销量、效益等方面有很大发展空间的项目。

七、项目类别界定方法采用累加计分制.从以下A、B、C、D四个方面对项目进行计分评估,然后累加,根据累加分数确定项目类别:90分及以上为Ⅰ类,70~89分为Ⅱ类,50~69分为Ⅲ类,50分以下为Ⅳ类。

A.项目的技术含量及技术指标先进性(25分);B.项目开发工作量和自主开发难度(30分);C.项目对公司品牌形象提升及对科技进步推动的效果(15分);D.项目潜在经济效益、市场竞争力及其它相关因素(30分).八、项目类别评分标准:九、项目类别确定:在项目立项时,由技术管理委员会专业评审人员根据项目类别评分标准对项目进行评估,确定项目类别。

十、项目考核评价办法:采用百分制,将项目考核分为进度考核、质量考核、成本控制考核三大块;为鼓励项目开发人员的积极性,体现奖优罚劣的原则,在进度考核方面设有提前奖励,在成本控制方面设有节省奖励。

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***中医医院医学新技术、新项目评审管理办法
为充分调动我院医疗卫生技术人员在医疗工作中努力研究与开发创新的能力,积极引进国内外成熟、适用、先进的医学新技术、新项目,进一步提升我院的医疗技术和服务能力,打造学习型医院,实现科技兴院,推动我院医疗科学技术发展,特制订本办法。

第一条本办法适用范围为凡本院、本科室未开展的项目,无论国内外或其他单位是否实施,均属新技术、新项目范畴。

第二条本办法所指医学新技术是指成熟、适用、先进,在预防、诊断、治疗、护理、康复等工作中有明显社会、经济效益,填补院内空白,符合知识产权要求的新技术、新项目。

第三条分类
(一)技术改进项目:在原开展的项目上有大的改进;
(二)院级新项目:本院未开展,本区其他医院已进行的技术项目;
(三)区级新项目:本区未开展,市内其他医院已进行的技术项目;
(四)市级新项目:本市未开展,省内其他医院已进行的技术项目。

第四条申请程序
(一)开展新技术、新业务项目,应先由项目负责人(主要完成人、医师以上)认真填写《米东区中医医院新技术、新项目申报
表》,经科室讨论同意,科主任签字确认后报科教科备案;(二)申请材料必须真实可靠,引进的医学新技术依靠我院的技术力量和设施条件,能够成为常规开展的服务项目,能够证明本单位可熟练掌握该项技术,并拥有很好的病源量,能够取得不错的社会效益和经济效益。

第四条审批程序
科教科接到科室申请后,交由医务科审核,并由医务科组织相关专家进行讨论和审核,报主管领导批准。

第五条实施与管理
(一)科教科负责项目申请受理工作;
(二)医务科负责项目进行中的日常管理、组织、协调和服务工作,并对项目开展例数、质量、安全、效果、费用等内容进行全程管理;
(三)科室主任和项目负责人认真监测新项目开展全过程,留取完整的资料,以保证项目安全、顺利地实施;
(四)各科室在开展新技术、新项目过程中所遇各种问题,均应及时向医务科汇报。

第六条医院鼓励护理、临床、医技等专业科室和个人积极引进医学新技术、新项目,经院专家组评审通过的新技术、新项目,医院将给予必要的硬件建设和工作经费的支持。

未经备案、审批的技术项目不予支持及奖励。

第七条我院新技术、新项目引进奖设一等奖、二等奖、三等奖、
鼓励奖。

一等奖:属市内首次引进,关键技术水平处于地州市领先水平,熟练掌握新技术并达到原技术的各项技术指标,取得明显的社会效益和经济效益。

奖励5000元;
二等奖:属区内首次引进,关键技术水平处于区内领先水平,熟练掌握新技术并达到原技术的各项技术指标,取得一定的社会效益和经济效益。

奖励3000元;
三等奖:属院内首次引进,主要是引进医疗适宜技术,在医疗服务中应用,取得较好的社会效益和一定的经济效益。

奖励2000元;
鼓励奖:属院内首次引进,或在原开展的项目上有所改进,在医疗服务中应用,社会效益和经济效益一般。

奖励500元。

第八条奖金的分配原则:奖金总额的50%以上发给项目负责人(主要完成人),奖金总额的50%发给直接参与该项目的其他人员(由科室按实际参与率分配)。

第九条医学新技术新项目评审每年一次。

第十条下列情况不属于引进新技术、新项目范围
1、违反国家有关法律法规、技术规范,或属落后、淘汰技术,不宜再行使用;
2、引进的技术未得到同行公认,有明显争议,或引进的技术尚不成熟,不能广泛推广应用;
3、新药品、新器材临床验证。

第十一条本办法自下发之日起施行。

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