月度启动大会操作表

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8月月度启动大会流程表

2014年8月月度启动大会流程表作用：总结：总结上月目标达成及分析；表彰：表彰上月优秀部门与个人；分享：分享成功经验和感人故事；目标：设定本月总目标及各部门目标激励：指导奖励计划，各部门表达决心、下挑战书；工作安排：本月重点工作安排宣导会务：1、由总经办担任：设场内、场外、后勤总监及各个岗位（主持人、DJ、白板组、签到组、迎宾组、纪律组，由摄像师担任照相、摄像、熊梦薇担任礼仪、记录）2、会议前期准备：通知参加人员月度启动大会的时间、地点、意义；统计上月获奖人员名单、准备奖品；各区域、各部门月度目标拟定、士气展示内容动员及训练；会务岗位安排。

3、会议时间：2014年8月5日下午18：00—22：30会议地址：阿黛美业三楼会议室参会人员：阿黛美业全体员工主持人：卫英杰孙思杰 D J 师：李航场内、场外总监：陈泳奇签到组：李双跑麦组：王博灯光组：李军连礼仪组：熊梦薇摄像组：章华鑫记录员：熊梦薇序号流程时间负责人内容要求物资音乐注意事项1 签到入场17：30—18:00场外总监检查督促各功能组；签到组开场前音乐：励志歌曲2 主持人上场互动18:00—18:02主持人1、激情开场；2、介绍嘉宾上场音乐：倒计时音乐，主持人上场音乐3 企业文化宣读18:02—18:05主持人整理着装、表情严肃、目视前方、高声朗读企业纲领、企业定位、企业境界、企业口号、高声唱读，声音洪亮，不卑不亢4 士气展示18:05—18:25主持人、各部门1、上台展示2、军姿整齐有力3、有创意4、士气盛5、有队名队呼根据各部门所需准备装甲师进行曲.士气展示要求：士气高、动作整齐、表现理念有创新5 互动问好18:25—18:35主持人1、主动拥抱同事、领导感谢他一路走来的只是与帮助2、时间可稍长相亲相爱的一家人6 激情舞蹈18:38—18:42领舞（舞王、舞后）要求：投入、激情、领舞动作要大、台下有尖叫声回应小苹果舞蹈7 各部门主管总结报告18:42—19:30主持人各部门主管以此上台做上月总结，本月计划每人时长5分钟上场音乐：男《非诚勿扰男嘉宾上场音乐》女《非诚勿扰女嘉宾上场音乐》时间严格把握、内容提前准备8 颁奖仪式19:30—20:00主持人1、获奖名单公布2、上台领奖3、总经理、高管颁奖4、获奖分享5、合影留念1、奖杯、锦旗、证书、奖金、礼品等物资2、录像、照相颁奖音乐：拉德斯基进行曲.豪勇七蛟龙.员工分享音乐1、提前列好颁奖流程、名单、奖品、颁奖嘉宾、主持串词、分享内容等9 代总、辉哥分享20:00—20:30场内总监1、分享成功经验2、激励我司员工《时长10分钟》上场音乐：向前冲分享音乐：嘉宾分享音乐要提前沟通10 穿插节目20:30—20:50节目负责人游戏、节目、带热整场氛围跟据需要跟据需要本环节可选，11 上月挑战兑现20:50—21:20高管主持1、宣读PK结果2、上台兑现PK结果3、胜方简单分享PK承诺物资音乐：万事如意+恭喜发财.12 部门目标设定21:20—21:40高管主持1、部门负责人集中上台2、宣布本部门目标及达成奖励和达不成的惩罚3、与台下部门人员表决心录像、照相上台音乐：向前冲豪勇七蛟龙.必须有记录员记录，会后签字或签军令状，当场签字13 本月挑战21:40—22:00高管主持1、部门挑战（PK金500）：如：销售部A组：销售部A组挑战销售部B组，2、个人挑战（PK金200）白板、白板笔、照相上台音乐：向前冲豪勇七蛟龙白板记录、笔录、结果核对照相14 工作安排22:00—22:20代总1、本月公司整体目标、口号2、目标分解3、本月公司重要工作安排4、工作要求5、奖励计划6、其他电脑、投影展示上台音乐：向前冲16激情歌曲，舞蹈22：20—22：30主持人各部门出赛节目表演17 主持人宣布结束22：30 主持人相亲相爱的一家人. 明天会更好.1、主持人感谢嘉宾出席请2、嘉宾先离场3、全体人员掌声欢送。

月度员工大会议程

月度员工大会议程-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
月度员工大会议程
一、会议目的：
树正气、刹歪风、定目标、鼓干劲，促进公司全员心往一处想、劲往一处使，增强公司全员的凝聚力、执行力、战斗力，建设企业文化。

二、会议时间：
每月第一周的星期一早上8:00-8:20，遇节假日提前或延后（由人事部通知）。

三、会议地点：
公司大院操场。

四、会议议程：
1.早上7:40分，人事部安排保安室播放音乐；
2.早上全体员工7:50分集合，分三个方队：注塑车间(领队：王丹)、五金车间（领队：周蓝）、管理服务团队（PMC、研发、销售、财务，领队：张大山）；（管理层人员站立于员工对面右侧）；
3.人事部主持：互动问好；
4.士气展示(分三个方队，1整队、2.队名、口号、队歌)；
5.人事部请董事长宣布月度优秀团队获得部门名单、宣讲优秀事迹及颁奖、合影。

（江董事长、卢总、陈副总、获奖团队）；
6.人事部请总经理宣布月度优秀干部获得者名单、宣讲优秀事迹及颁奖、合影。

（董事长、总经理、副总、获奖人员）；
7.人事部请副总宣布月度先进个人获得者名单、宣布先进事迹及颁奖、合影。

（董事长、总经理、副总、所有获得先进个人奖人员）；
8.卢总进行上月工作总结、展望本月工作；
9.董事长讲话；
10.人事部宣布大会结束。

五、纪律要求：
1.全体员工早上8点00分必须到达操场，不得迟到旷工；
2.会议过程请将手机调到静音或振动，不得响铃；
3.违反纪律的，每次由稽核部记录名单，会后乐捐5元，或者在工资中双倍扣除。

公司开业活动启动大会流程操作表

升国旗
10:02—10:07
教导员
整理着装、表情严肃、
目视国旗、高唱国歌
国旗
国歌义勇军进行曲(国歌伴奏)
国旗组提前训练，动作有力、干脆、歌唱投入
4
士气展示
10:07—10:22
主持人、各军团
1、、军姿整齐有力
2、有创意3、士气盛4、有队名队呼
根据各部门所需准备
检阅进行曲..阅兵式进行曲.装甲师进行曲.
2、个人挑战（PK金200）
白板、白板笔、照相
上台音乐：向前冲
豪勇七蛟龙
团队单挑
10
军团任务
11:45—11:55
各部门
各军团目标展示与士气
上台音乐：向前冲
豪勇七蛟龙.
各军团目标下定保证书
11
领导动员
11ห้องสมุดไป่ตู้55—12:05
总经理
上台音乐：向前冲
12
生日会
12:05—12:15
主持人
生日歌
13
主持人宣布结束
开业活动PPT讲解
7
营运讲解
11:15—11:25
营运总监
活动板块机制，优惠，活动背景讲解
8
部门任务
11:25—11:35
各部门
各部门目标士气展示
上台音乐：向前冲
豪勇七蛟龙.
各部门目标下定保证书
9
活动挑战
11:35—11:45
高管主持
1、团队挑战（PK金500-1000）：如：一军团：一军团挑战二军团，二军团：接
序号
流程
时间
负责人
内容要求
物资
音乐
注意事项
1
早会集合点到宣布活动规则

月启动会的流程和方案

月启动会的流程和方案一、前言每个月初，不同的企业都会举行月启动会议，这是一个可以梳理前一月工作，明确下一个月工作方向和目标的重要会议。

月启动会的形式和规模因企业而异，但基本的流程和方案大致相同。

在本文中，我将为大家介绍月启动会的整体流程，并展开详细描述每个环节，希望对有需要的读者有所帮助。

二、月启动会的流程1. 准备工作月启动会议前，需要进行充分的准备工作。

主要包括准备会议室、会议用具、会议文件、音视频设备等。

主持人需要提前准备好会议主题、议程和讲话稿等。

如果需要请相关人员准备会议材料和PPT等。

2. 开场环节月启动会议开始时需要确定主持人，主持人需要简单介绍会议主题和议程，欢迎大家参加会议，并介绍与会人员。

3. 工作总结月启动会议的第一个环节是对上一个月工作进行总结。

主持人可以根据事先准备好的工作总结报告，向与会人员汇报上一个月的工作情况、完成情况、亮点及不足之处等。

在此环节，与会人员可以针对汇报中的情况提出问题或者意见，帮助主持人和相关人员对上月工作进行总结，修改调整。

4. 工作展望月启动会议的第二个环节是对下一个月的工作进行展望。

主持人根据公司年度或季度计划等，向与会人员展示下一个月要完成的工作内容及目标，并为各个部门和负责人安排任务。

在此环节，与会人员也可以提出自己的意见和建议，帮助确定工作目标。

5. 交流互动月启动会议的第三个环节是交流互动时间。

这个环节可以非常自由，企业可以自由安排活动内容，可以进行团队建设、知识分享或其他有益的活动。

通过小组讨论，分享该团队的实际应用案例，通过知识分享会引导和帮助各个部门之间协调，打通信息流等。

6. 考勤汇总月启动会议的最后一个环节是考勤汇总。

主持人需要把参加月启动会议的员工的签到记录汇总，确保员工的工作时间安排是合理的，并记录签到率。

在此环节，需要特别提醒员工关注考勤，经常检查自己的签到记录，确保工作时间的合理性。

7. 会议总结在月启动会议结束时，主持人需要对本次月启动会议进行总结。

月度工作启动大会流程

月度工作启动大会流程华都酒店月度工作启动大会流程步骤时间段时间项目要求内容准备1 7:50-8:10 20分钟厨师长领班组长以上参加，迟到早退经理早会着装不规范乐捐10元，会场布置、音响到位(厨师长经理负责) 准备2 8:10-8:15 5分钟检查仪容仪表领班检查全员仪容仪表.快速考勤报到整理，迟到.着装不规范乐捐10元(各领班负责) 准备3 8:15-8:20 5分钟调整状态激励团队以饱满的激情准备开始会议1 8:20-8:30 10分钟小团队前厅后厨所有各个小团队，轮风采展示番登台，风采展示，士气PK， 2 8:30-8:33 3分钟大团队行如风.站如松.一切行动听士气展示指挥。

全体背诵企业口号。

3 8:33-8:35 2分钟动力早餐问好.拥抱.你是最棒的.加(爱心拥抱) 油～抖擞的精神良好的状态。

4 8:35-8:40 5分钟激情团舞舞王舞后、舞蹈宝贝领舞,要求全场每个人激情参与。

5 8:40-8:50 10分钟前厅后厨优秀优秀员工登台、领导拥抱、颁员工颁奖仪式奖、点评、代表发言、(成长感悟+团队感谢+今后决心)1分钟爱心勉励 10名额与荣誉员工拥抱鼓励6 8:50-9:00 10分钟前厅后厨星级星级员工登台、领导拥抱、颁员工颁奖奖、点评、发言。

(成长感悟+团队感谢+今后决心)1分钟爱心勉励 10名额与荣誉员工拥抱鼓励团队登台、领导拥抱、颁奖、7 9:00-9:05 5分钟销售冠军团队点评、代表发言(成长感悟+颁奖团队感谢+今后决心)1分钟爱心勉励 10名额与荣誉员工拥抱鼓励 8 9:05-9:15 10分钟- 前厅后厨优秀团队登台、领导拥抱、颁奖、团队颁奖点评、代表发言(成长感悟+团队感谢+今后决心)1分钟爱心勉励 10名额与荣誉员工拥抱鼓励9 9:15-9:20 5分钟生日快乐寿星登台、寿星帽、蛋糕车、许愿、吹蜡烛、礼物、团队祝福语、领导上台祝福、合影、寿星感言10 9:20-9:30 10分钟经理厨师长厨师长经理成果分享成果分享、月度工作目标公众承诺公众承诺白纸黑字9大执行步骤，签字11 9:30-9:35 5-10分钟公司领导训勉提前请示发言领导，进行确认 12 9:40 1分钟团队自我确认企业员工口号，团队打YES! 提醒:1、主持人:1)提前准备好主持词，台词要简短、易懂、激情洋溢;2)和音响师训练彩排不少于3次，做到环节流畅.气氛激情;3) 声音语调始终上扬，精神饱满，笑容灿烂;4)现场主持灵活机智、如现场台上台下进行采访互动调动竞争激情;5)每个环节之间做到有语言连接、上下内容有承接，确保连贯性;6)会议之前和公司领导提前沟通，确认最后发言人;7)严格把控时间，不得超时;8)训练员工登台的站位顺序，提醒员工台上形象，自信积极有素养;9)员工发言要有彩排和审核，训练发言者的自信心;10)家人之间拥抱的姿势加以训练，爱心勉励拥抱时，要有“祝贺你、恭喜你、你真棒、加油”等祝贺词～2、音响师:1)确保各类音响设备完好精良;2)确保上台下台分享时都有背景音乐(分享时选抒情音乐)3)和主持人彩排训练不少于3次，形成音效默契、做到环节流畅; 3、颁奖礼仪:1)提前准备好荣誉证书、奖金、锦旗;2)按照会议流程将奖项物品分类、分名单、确保颁奖时人员和奖项相应，无差错;3)配合颁奖时要站在颁奖领导的左侧位，做到和颁奖人配合默契，提前彩排不少于2次;4、摄像照相:1)提前做好设备准备;2)提前到达，全程拍摄，抓取精彩镜头，资料齐全;5、厨师长经理:点评时:1)点评该员工或者该团队最优秀、最突出的某一或两个方面，并用具体的案例加以说明，语言要精炼、用词要准确，使表扬者得到具体的成绩肯定，使台下员工明确了今后向他学习的具体地方;2)受点评的员工或者团队，点评时向前一步(提前训练、高低个排列)3)点评的同时和台上台下的员工，尤其是领班层，要互动，用采访的形式，挑动斗志，形成口头承诺，对今后工作立下决心～分享时:1)上月度团队成果分享，案例具体，也可讲一个激励小故事;引人深思、受到启发，语言精炼，内容始终正面积极激励;2)本月目标承诺，按照9大执行步骤，白纸黑字，进行公众承诺;3)调动全员的激情，全力以赴，为团队的荣誉而战，为自我承诺而战～4)切忌这样的言语，比如“我希望你们。

月度启动会流程

会议大纲
一、奏国歌、企业文化宣读
二、职能部门月度总结及述职报告
三、年度运营计划及整体推广方式报告
四、启动会总结勉励
五、会议结束
2015年3月2日星期一14:30开始
用时2.5小时左右主题主讲１. 14:30—14:35 （5分钟）主持人上台热场（陈兰兰、庄靖）主持人２. 14:35—14:40 （5分钟）奏国歌全体起立全体人员
3. 14:40—14:45 （5分钟）主持人带全体起立宣读企业文化全体人员
4. 14:45—14:50 （5分钟）致启动会开幕词（陈兰兰）陈总
5. 14:50—15:30（50分钟）职能部门月度总结及述职报告（李冬、陈香、陈兰兰、吴晓蕾、吉连兵
罗主任、韩副总）（庄靖）
6. 15:30—15:40 （10分钟）（中途休息10分钟）主持人
7. 15:40—16:40 （60分钟）年度运营计划及整体推广方式报告（陈兰兰）陈总
8. 16:40—16:55 （15分钟）启动会总结及勉励（庄靖）陈总
9. 16:55—17:00 （5分钟）会议结束语（陈兰兰、庄靖）主持人（如韩董到场，结尾前请韩董做以勉励，以上流程为标准模板，主持人以现场情况为准）
会务准备
一、现场需求
座位摆设、调试音响及电脑设备音响、设备调试：李冬荣誉证书、奖品托盘礼仪：虞萍、栾敏灯光、空调检查检查：李冬
投影仪及线路铺设检查：李冬
二、物资准备
音响功放设备、笔记本电脑各一台，Ｕ盘
投影仪一台
白板1块
白板笔2支
A4纸（一包）备用。

月度员工大会流程

NO.流程项目12整队
开场时间
19:00各部门按照场地标识进行整队
19:00内容执行人各部门负责人
人事主管宣布此次会议的流程及大致所需时间
1.首先有请总经理郭总对上个月公司取得的成绩进行总结，大家掌声有请；五月的成绩
2.下面由品质经理对上月的品质状况进行总结；
3总结与下月
的目标
4.下面有请总经理对下月的目标、方针、政策进行宣导，大家掌声有请；只要你有能力就能够得到应有的奖赏，下面由我向大家介绍五月份获得赏励4本月荣誉榜19:30
的同仁，获得荣誉的同仁请举手示意，让大家知道你在哪里。

只要你认同公司并且有德、有能就能够得到公司的重用，下面由我向大家宣
总经理/人事5任命宣布19:20布公司新的人事任命，同时也请被任命的同事上台，让我们可瑞大家庭里面
部的xx认识一下，他们是。

一个公司要往前发展离不开新鲜血液的不断注入，我们公司也不例外，下面
人事部/新进6新人介绍19:30请允许我向大家介绍五月份公司新加入的同事们，本月公司共加入10位新
人员同事，他们是。

(新人举手示意)
7会议结束19:40收拾场地(音响设施等)人事主管19:10
3.下面有请生产总监对上月的整体生产完成状况进行总结，在家掌声有请；总经理。

月启动会流程PPT课件

1、主持人感言 2、宣布开始、点名报到 3、甄老师精彩授课) 4、午餐(12：00—13：00) 5、甄老师精彩授课 6、九月份启动会开始 7、9月“决胜金秋超越自我”方案宣导、宣读7月份表彰决定 8、颁奖 9、各单位风采展示 10、刘总重要讲话.1来自.2.
3
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4
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5
把爱心送给每一个人，把真情送给每一个人，我们的责任是呵护人生，我们的使命是造福人民。
成己为人，成人达己，诚信为本，稳健经营为民族寿险挑起重任，我们走在希望的大道上，一路高歌，与时俱进。
成己为人，成人达己，诚信为本，稳健经营为民族寿险挑起重任，我们走在希望的大道上，一路高歌，与时俱进。
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6
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7
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8
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9
重要讲话
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10
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11

11月月度会议流程

11月月度会议流程
序号
序号序号
序号时间
时间时间
时间主题
主题主题
主题主持人
主持人主持人
主持人内容
内容内容
内容、
、、
、要求
要求要求
要求负责人
负责人负责人
负责人
1签到入场王盼签到表
2新闻联播(国际新闻、国内新闻、可仁国际新闻、天气预报)音响设备
3主持人开场
4抓钱舞、最炫民族风、热舞水果
5休息
6军队文化、新人入职宣言7吃饭
8热舞开场
9
10第一组表演
11向总结计划
12王经理总结计划
13丁经理总结计划
14马总总结计划
15优秀员工颁奖
16第二组表演
17杨丹总结计划
18张艳总结计划
19芳芳总结计划
20蒋总结计划
21冠军奖颁奖
22第三组表演
23休息
25PK
24总经理训勉
26拥抱文化、照片回放( ((
(12
1212
12月
月月
月)
))
)月度会议流程
月度会议流程月度会议流程月度会议流程(
((
(主题
主题主题
主题:
::
:创造奇迹
创造奇迹创造奇迹
创造奇迹)
))
)上午 8:30会务人员到场下午。

月度启动大会流程(保险网络)

时间节点控制
严格控制每个议程项目的时间，确保会议按计划进行。
预留足够的时间供参会人员提问和互动，增加会议的参与度和互动性。
设定中场休息时间，让参会人员有机会休息和交流。
重要环节提醒
01
02
03
04
提前通知参会人员准备好相关的业务数据和资料，以便在会
议中进行分享和讨论。
强调会议纪律，要求参会人员保持手机静音、不随意离席等
监管政策执行
积极响应监管政策，及时调整公司业务策略，确保与监管要求保持一致。
合规文化培育
通过培训、宣传等方式，强化员工合规意识，营造合规经营氛围。
风险防范措施完善
风险防范制度建设
完善风险防范相关制度，明确风险防范职责和流程。
风险监测与预警机制
建立风险监测与预警机制，实时监测风险状况，及时发出预警信号。
重点工作与措施
根据业务目标和计划，确定本月需要重点开展的工作和采取的措施，如加强营销推广、优化客户服务流程、加强风险管控等。
资源保障与协同
为确保本月工作计划的顺利实施，明确所需的资源保障和协同配合要求，如人力资源、财务支持、技术支持等。
业务发展趋势预测
市场环境分析
分析当前保险网络业务所处的市场环境，包括政策法规、竞争格
。
对于需要重点关注或讨论的议程项目，可以提前在会议通知
中进行标注和提醒。
在会议结束后，及时整理会议纪要并发送给参会人员，以便大家回顾和跟进会议内容。
04 保险网络业务汇报与展望
上月业务总结回顾
1 2
总体业绩完成情况
总结上月保险网络业务的总体业绩，包括保费收入、赔付支出、利润等关键指标完成情况。

13、如何开月度启动大会？

1、如何开月度启动大会？月度启动大会：是指每个月月初举行的公司全体人员参加的业务启动会议，是每个月公司最重要的一次业务型会议，对公司当月业绩是否能够完成起着关键作用。

◆业务启动大会的意义1、是一个承上启下的大会2、是一个振奋精神的大会3、是吹起冲锋号角的大会4、是凝聚企业文化的大会◆业务启动大会的作用1、总结：总结上月目标达成及分析2、表彰：表彰上月优秀部门与个人3、分享：分享成功经验和感人故事4、目标：设定本月总目标及各部门目标5、激励：宣导奖励计划，各部门表达决心、挑战6、工作安排：本月重点工作安排宣导◆参会人员：公司全员（条件许可，可以邀请当地企业家10—20 名）◆时间：通常在月初第一天的下午2:00 —6:00◆会议会务：由值班区域担任：设场内、场外、后勤总监及各个岗位（主持人、DJ、白板组、签到组、迎宾组、纪律组，由行政人员担任照相、摄像、礼仪、记录）◆会议前期准备：1、通知参会人员（特邀嘉宾）观摩月度启动大会的时间、地点、意义2、统计上月获奖人员名单、准备奖品3、各区域、各部门月度目标拟定、士气展示内容动员及训练4、会务岗位安排◆启动大会流程1、嘉宾和公司领导签到入场2、主持人上场互动3、唱国歌、升国旗4、士气展示5、互道问好6、激情舞蹈7、主管领导致辞并简短总结8、颁奖仪式：优秀助教奖、最佳邀约奖、个人冠军奖、部门冠军奖、区域冠军奖、最佳付出奖、铿锵玫瑰奖、最佳进步奖、最佳士气奖等等9、穿插节目（可选）10 、上月挑战兑现11 、各部门目标设定及士气展示12 、本月挑战13 、特邀嘉宾分享14 、本月目标及重点工作安排15 、领导勉励及战前动员16 、朗诵公司使命齐唱激励歌曲结束扩展阅读】业务启动会操作流程与要领、会前准备工作：1、方案策划，制订预算-----策划人员：单位负责人、督导、部门经理、组训等；时间：月初、季初或年初、年中（6 月25 日后10 天内）；提出预案：根据分支公司业务进度达成情况，拟订阶段性促进方案；包括：竞赛推动期间、竞赛范围、总业务指标额度、奖项设置、各部门分解计划、匡算费用（奖励费、奖品费、场地租用费、宣传费等）、商定启动会动员口号、竞赛方案名称、前期宣导计划、拟邀请分、支公司领导人选、会前准备工作人员确定等。

门店月度启动会流程

门店月度启动会流程
月度启动会流程
一、主持人开场:(5分钟)
1、激情开场
2、
2、背景音乐:开场音乐
二、全员风采展示:(15分钟)
1、全体员工团队风采展示,展示内容为整队问好、报数、行动宣言、舞蹈企业文化宣导
2、背景音乐:依据流程需要播放相应音乐
三、公司总经理致辞:(10分钟)
1、总经理上台致辞：
2、背景音乐:总经理上台音乐
四、各团队风采展示:(30分钟)
1、公司团队依次上台完成风采展示
2、团队展示要求:每个团队必须统一服装
3、团队展示展示内容:队列、企业文化、舞蹈;
4、背景音乐:依据团队风采展示需要,播放音乐
五、颁奖
1、颁奖分别穿插在月会其他环节中进行
2、对月度红五星计划最高前三名获得者进行奖励
六、员工关怀:(5分钟)
1、主持人宣布过生日员工名单,并请过生日员工走上舞台。

2、人资部经理代表公司赠送生日礼物和祝福
3、背景音乐:祝你生日快乐
七、PK挑战:(20分钟)
1、上月PK兑现:销售PK兑现、荣誉PK兑现
2、背景音乐:pK成功:加油歌
PK失败:从头再来
3、本月对赌PK挑战开展：
1）各店面、业务团队等上舞台,团队主管站在舞台中间的高台上,大声读出《军令状》,并依次读出个人军令状内容。

2）团队PK公司或互相PK,站在舞台中间的高台上,大声说出自己PK的誓词,标准誓词为:我XXX在X月X日到X月Ⅹ日中完成XXX万的销售目标,势必达成,同时挑战双方当场签订对赌PK挑战书。

3、员工间对赌PK挑战书签订公布并合影
八、本次启动会团队展示评比3分钟
1启动会团队展示评分前两名团队获奖
2、由总经理给获奖团队颁发奖金。

启动大会流程表

11月份启动大会流程表
（主持人：章艳鹿峰DJ：席晓博物资准备：席晓博、鹿峰）
主持人上场（9:00-9:03）（当主持人宣布正式开始时，音乐响起！）
一、奏国歌（9:04-9:08）
二、士气展示（9:10-9:15）
三、公司领导总结10月份工作，11月工作安排（确认领导名单：吴董）（9:15-9:25）
舞蹈请你恰恰（9:25-9:30）
四、颁奖（9:30-10:00）
奖项获奖人奖品颁奖人
1、业绩季军奖: 铜陵分公司奖状+奖金吴董
2、业绩亚军奖：合肥4公司奖状+奖金梁总
3、业绩冠军奖：合肥3公司奖状+奖金吴董
4、突飞猛进奖: 太平分公司、合肥好百年奖状+随机抽取奖品梁总
5、默默奉献奖叶殊奖状+随机抽取奖品文总监
6、铿锵玫瑰奖李焰奖状+随机抽取奖品梁总
7、最佳敬业奖程紫娟奖状+随机抽取奖品李焰李总
8、优秀导览奖宋秀云奖状+随机抽取奖品李霞李总
六、10月份ＰＫ兑现及11月业绩挑战（10:00-10:40）
七、营销中心领导做会议总结
八、过生日
九、会议结束（合唱：相亲相爱一家人）（11:20结束—）。

月工作启动大会流程

月工作启动大会
1.宣读会议要求、守则
2.问好：好，很好，非常好，越来越好，yeah！
3.跳晨舞
4.欢迎新员工：①逐个自我介绍②集体欢迎③各自师父上台，说明对徒弟的期望与目标
④签拜师协议书，并且逐个朗读⑤自由提名拜师，并进行拜师礼
5.门店经理才艺展示：自愿，为了增强代入感
6.新晋管理人员上台讲话
7.模范员工分享：主要针对成长最快，销量提升最快最稳定的员工
8.公司喜讯宣读：公司未来的发展前景
9.成功员工简介：入职时间短，获得高职位高薪资的人员
10.新一轮的人才选拔报名：
①按公司分数排名前60名的员工
②有意愿，想成长的员工
③销售能力考核：前三个月在门店业绩排名中上的员工
11.员工入股通知：①出资②出力
12.优秀门店团队分享、表彰：①运营商合约机做的好②晨会不断的分享卖出合约的经验
13.门店PK与奖励：现场由门店经理协议作出承诺，主要针对业绩。

14.最有贡献人员才艺展示
15.团队风采PK，散会。

月启动大会流程

月初启动大会流程大会流程：第一项：全体军训第二项：国歌、司歌、司训第三项：各部门风采展示第五项：领导总结上月工作的不足及亮点第六项：颁发上月各项奖项及负激励兑现（奖励：目标达成奖、pk 奖、冠军奖；负激励：未达标、PK失败）第七项：优秀获奖者分享成功经验第八项：领导(总监)对总目标进行确定、分解及整体行动策划方案第九项：领导下达本月奖罚及PK激励机制第九项：各部门及个人制定目标及策略，同时选择PK对象第十项：公众承诺（行政部备案）大会准备：1、音箱、话筒2、投影仪3、启动大会PPT4、奖励资金及红包5、目标承诺书（每人两份）6、各部门的工作计划2015年3月目标激励制度一、团队目标达成激励目标：团队目标xxx万达成：奖励团队聚餐未达成：下月全体加班2天二、各部门目标达成激励目标：总监团队业绩（除去本人）：xxxx万；经理团队业绩（除去本人）：xxx万；顾问个人业绩：xxx万；代理顾问业绩：xxx千达成：总监达成目标奖励400经理达成目标奖励200顾问个人目标奖励200代理顾问目标奖励200未达成：总监负激励200经理负激励100顾问负激励100代理负激励100三、团队单月销售精英奖公司个人业绩第一名奖励xxx元备注：业绩xx万以上四、内部PK激励政策1、PK形式：月度PK，阶段预警2、PK时间：2015年1月1日-2月30日3、PK指标：4、PK规则：1、竞赛分胜方和负方，负方乐捐，胜方奖励；胜方奖励金额为负方乐捐金额；2、总监级别PK标准为300元；经理级别相互PK标准为200元；业务员级别相互PK标准为100元3、竞赛分三个阶段，第一阶段为1号-10号，第二阶段为11号-20号，第三阶段为21号-30号，10号、20号、30号下午下班前人力资源部分别进行PK预警（建立PK榜）；4、竞赛结果在每月5号的全员会议（销售启动大会）现场兑现，具体内容有三项：1）负方进行乐捐，胜方接受奖励；2）负方向胜方表示祝贺，“XX经理，祝贺您！”，胜方对负方进行鼓励，“XX经理，加油！”;3)胜方邀请负方聚餐，经验分享，聚餐照片发人力资源部。

举行安全月活动仪式流程表格

举行安全月活动仪式流程表格安全生产是我们企业的生命线，为了提高全员安全意识，切实做好安全生产工作，每年我们都会举行一次安全月活动，以此来倡导全员注意安全、关注生命，同时提高员工对于安全生产的意识和自我保护能力。

在此，我们将会介绍一下本次安全月活动的仪式流程表格。

一、活动前的准备工作1.确定活动主题和目标：本次活动以“安全第一，预防为主”的主题开展，旨在通过此次活动，进一步加深全员对安全生产的认识，培养员工自我保护意识和能力，以达到减少安全事故发生的目标。

2.制定安全月活动计划：根据活动主题，确定活动的具体内容和形式，吸引员工的参与和关注。

3.准备活动场地及相关设施：确定活动场地和时间，做好活动期间所需设施的准备工作，保证活动的顺利进行。

4.宣传活动信息：通过公司内部通讯工具、海报、电子屏幕等多种形式，宣传本次安全月活动的时间、地点、具体内容等相关信息，吸引员工的参与和关注。

二、活动仪式流程表格时间项目负责人9:00-9:10 主持人致辞安全主管9:10-9:20 安全月活动启动公司领导9:20-9:30 安全月主题演讲安全主管9:30-10:00 灭火器使用指导消防员10:00-10:20 安全生产知识问答安全主管10:20-10:30 签到领证安全主管11:00-11:20 安全生产现场感悟生产部代表11:20-11:40 安全用电体验电工11:40-12:00 救护知识演示医护人员12:00-12:10 安全月活动总结安全主管以上是本次安全月活动的仪式流程表格，各项事项合理、有序地推进。

第一项是主持人致辞，主要是介绍一下整个活动的意义及主题等相关信息。

接下来是活动启动阶段，由公司领导对本次活动进行启动，宣布正式开始。

之后是安全主管对本月活动主题的演讲，介绍整个安全月活动的目的，让员工有更深刻的安全意识。

在讲解完安全月主题后，由消防员进行灭火器使用指导，让员工更深刻了解紧急情况下如何用灭火器进行灭火。