HR的忠告
HR必知员工激励的20条黄金格言
HR必知员工激励的20条黄金格言——激光英才网1、离开舒适，不断寻求挑战如何保持激情?是不断寻求挑战激励自己。
只有不断突破和挑战才是职场保险大法。
并且要提防自己，不要躺倒在舒适区。
舒适区只是避风港，不是安乐窝。
它只是你心中准备迎接下次挑战之前刻意放松自己和恢复元气的地方。
2、保持积极心态人开心的时候，体内就会发生奇妙的变化，从而获得阵阵新的动力和力量。
但是，不要总想在自身之外寻开心。
令你开心的事不在别处，就在你身上。
因此，找出自身的情绪高涨期用来不断激励自己。
有了积极乐观的心态，在工作中自然精力充沛。
3、调高视线，放远目标许多人惊奇地发现，他们之所以达不到自己孜孜以求的目标，是因为他们的主要目标太小，自己失去动力。
如果你的主要目标不能激发你的想象力，目标的实现就会遥遥无期。
因此，真正能激励你奋发向上的是，确立一个既宏伟又具体的远大目标。
4、加强紧迫感自以为长命百岁无益于你享受人生。
惟有心血来潮的那天，我们才会筹划大事业，将我们的目标和梦想寄托在虚幻汪洋大海之中。
事实上，如果能逼真地想象我们的弥留之际，会物极必反产生一种再生的感觉，这是塑造自我的第一步。
5、选择支持你目标的朋友交往对于那些不支持你目标的“朋友”，要敬而远之。
你所交往的人会改变你的生活。
与愤世嫉俗的人为伍，他们就会拉你沉沦。
结交那些希望你快乐和成功的人，你就在追求快乐和成功的路上迈出最重要的一步。
对生活的热情具有感染力，因此同乐观的人为伴能让我们看到更多的人生希望。
6、战胜恐惧，让生活充满信心世上最秘而不宣的秘密是，战胜恐惧后迎来的是某种安全有益的东西。
哪怕克服的是小小的恐惧，也会增强你对创造自己生活能力的信心。
如果一味想避开恐惧，它们会象疯狗一样对我们穷追不舍。
此时，最可怕的莫过于双眼一闭假装它们不存在。
7、跟随工作频率做好调整计划现实生活的道路绝非平坦，它总是呈现出一条波浪线，有起也有落，工作也一样。
但你可以安排自己的休整点。
事先看看你的时间表，框出你放松、调整、恢复元气的时间。
hr自我激励的一句话
hr自我激励的一句话：
1.与自信为伍，你将无坚不摧。
2.应聘工作不要急，耐心准备资料齐；面带微笑服装洁，自信满满
脸上挂；不要持才骄而傲，谦虚要把才气露。
祝你应聘成功。
3.又是一年应聘时，充分准备迎挑战；不怕苦来不怕累，愈是愈碰
壁愈发勇；不要紧张不自卑，自信沉着来面试；用心努力奔职场，应聘旗开可得胜！
4.天生我才必有用,猎获人生好前程。
5.求职必看有新招：工作简历莫要间隙，面试回答从容镇定，笔试
应考仔细认真，言语交流坦诚求实，不卑不亢保持作风，心中有数定然成功!祝君顺利应聘，迈向辉煌!
6.应聘妙招：低调是水，诚恳是船，自信是桨，丰富的知识和熟练
的技能是帆，自身的素质是风，要顺风行船，缺一不可，祝你应聘一帆风顺。
hr劝退话术
hr劝退话术
1. “哎呀，你看你最近的工作状态，就像那没了油的机器，卡卡响啊！咱是不是得考虑换个更适合你的环境呀？就像鱼得找对了水才能游得欢畅嘛。
” 例子：小王啊，你自己想想是不是这样。
2. “你说你在这干得也挺累的吧，就像那拉磨的驴，一直转也没个更大的发展呀，咱出去说不定有更好的机会呢！” 例子：小李，你好好琢磨琢磨。
3. “你瞧这形势，咱在这好像有点施展不开拳脚呀，就跟那被困在小笼子里的鸟似的，出去才能展翅高飞呀！” 例子：小张呀，你觉得呢？
4. “你想想，你在这老是原地踏步，不就跟那停滞的水一样嘛，会发臭的呀！咱得去流动起来才有活力呀！” 例子：小赵啊，你心里得有数啊。
5. “你看你和团队的配合，就像那不合拍的舞步，多别扭呀！是不是得去找到和你更合拍的地方呀？” 例子：小孙，你自己想想是不是这么回事。
6. “哎呀呀，你这业绩一直上不去，不就跟那没了动力的车一样嘛，得加点油换条路啦！” 例子：小刘，你可别不当回事呀。
7. “你在这都干了这么久了也没啥突破，就像那一直在原地打转的陀螺，不觉得无聊吗？出去闯闯呀！” 例子：小陈，你好好考虑考虑。
8. “你看其他人都进步那么快，你就像那被落下的小羊，不着急吗？咱得赶紧跟上呀！” 例子：小周，你心里得明白呀。
9. “你这工作方式都老一套了，跟那过时的衣服一样，该换换啦！找个能让你焕然一新的地方吧！” 例子：小吴，你可别糊涂呀。
10. “你在这感觉都没什么激情了，像那快没电的电池，得去充充电啦，换个地方说不定就活力满满了呢！” 例子：小郑，你自己得想清楚呀。
结论：有时候劝退员工也是为了他们好，让他们能找到更适合自己发展的道路，对大家都好。
资深HR的16句经验之谈分享
资深HR的16句经验之谈分享
一位从事多年HR工作的HR总监告知的16句经验之谈：
1、不要以为自己掌握着新进员工的命运，新员工一旦进来后，同样可以革你的命!
2、在直线部门经理面前要做到有尊严，很简单：你比他更专业、更高效!
3、人不是用来被“管”的，人是用来被“爱”的。
因此，HR必须拥有广博、真诚的爱心!
4、HR要在一家公司持续生存、发展、成长，就要善于做一颗晶莹的“水晶球”，光亮，圆润、透明!
5、不要在流泪的时候做任何决定，情绪负面的时候说话越少越好。
6、HR千万要记得：自律胜于纪律，要用自己的人格魅力去管人。
7、“培训不是治病”，培训是对企业管理工作进行有效保健和预防!
8、衡量你做培训是否有效的标准：看员工是否乐意接受?工作有快乐，有激情，有效率。
9、企业绩效管理效果无止境，不在于你做了什么?在于你如何去做?被考核者乐意接受!
10、你不只是每月给员工发薪水;更要善于帮助员工获得更多、更高的薪水!
11、企业员工关系管理的本质：就是你如何去协调和平衡老板和员工关系。
12、HR先规划好自己的职业生涯，才能有资格去规划员工的职业生涯!
13、管理无对错，不要钻牛角尖;合适的人力资源管理才是最好的。
14、不要想到要利用其他直线部门的时候，才去与他们沟通，沟通是你最核心的技能。
15、HR管理者一定要记得：每天多走动式管理，因为动步生财!
16、人力资源管理战略比战术更重要，系统比模块更重要，人才
比人手更重要!
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hr注意事项
hr注意事项
以下是HR注意事项的一些建议：
1.保持公正：作为HR，你需要在处理人事问题时保持公正和中立。
不要对员工有偏见或偏爱，不要做出不公平的决策。
2.保护员工隐私：尊重员工的隐私权，不要未经授权地公开或泄露员工的个人信息。
3.遵守法律法规：了解并遵守所有与劳动法和雇佣法相关的法律法规，确保所有行为符合法律要求。
4.建立有效的沟通渠道：与员工保持良好的沟通，听取他们的意见和反馈，及时解决问题，并确保员工了解公司的政策和流程。
5.尊重多样性和包容：尊重和欣赏员工的多样性，不歧视或偏见任何员工，为员工提供公平的机会和待遇。
6.提供培训和发展机会：为员工提供培训和发展的机会，帮助他们提升技能和职业发展。
7.处理投诉和纠纷：积极处理员工的投诉和纠纷，确保公平和及时的处理，并采取必要的措施防止类似问题再次发生。
8.保持机密性：作为HR，你可能会接触到一些敏感的信息。
确保必要的机密性，并遵守公司的保密协议。
9.关注员工福利：关心和照顾员工的福利，提供必要的福利和员工支持计划。
10.不断学习和改进：HR工作是不断学习和成长的过程。
保持对行业趋势和最佳实践的了解，并不断改进自己的工作方法。
这些都是HR需要注意的一些重要方面，当然还有其他的具体情况和要求会有所不同。
hr不要有的三种行为
以下是HR不应该有的三种行为：
1.歧视性招聘：HR不应该根据候选人的种族、性别、宗教信仰、年
龄、婚姻状况或其他个人特征来决定是否雇用他们。
这种行为违反了平等就业机会的原则，可能会导致法律问题和道德问题。
2.不道德的行为：HR应该遵守道德和法律标准，不应该从事任何不
道德或非法的行为，例如泄露公司机密、伪造文件或歧视员工。
3.不专业的行为：HR应该具备专业知识和技能，不应该在工作中表
现出不专业的行为，例如不尊重候选人、不回复邮件或电话、不遵守公司政策等。
【笑傲职场】HR忠告：为人处世的技巧
HR忠告：为人处世的技巧和老板相处的10大秘诀很有用本网原创文章未经有许多刚开始工作的人，为了能让别人注意自己，特别是希望自己的上司对自己印象深刻，于是常常创意独特，做出一些与众不同的表现出来，希望借此能吸引更多人的视线，不料“聪明反被聪明误”，反而引来了别人对自己的非议。
当然，让上司对自己产生好感这样的想法还是比较好的，但关键是要掌握一些表现的方法，讲究一些表现技巧，才能让别人接纳您，才能让自己的上司对自己产生好感。
因此，笔者就在这里提供几则这方面的技巧，希望这些内容能对您有用。
1、穿着要得体大方外表是给人的第一影响，而第一影响给人又是比较深刻的，因此穿着要得体是我们必须永远要注意的。
穿得光鲜一点自己也会倍感自信。
作为兼职人员或实习生，公司也许对自己的着装不做强制要求，但，我们决不能放松自己，要时时刻刻把它作为规则来提醒自己。
让老板和同事们不要老想着自己还是一名兼职人员，通常专业化的穿着会获得那些能提携你的人的尊敬。
2、上班要尽量早一点也许自己所在的单位，对迟到考勤方面没有什么特别的要求，但我们决不能随便地放松自己，每天不是迟到或者就是早退，并总认为没人注意到自己的出勤情况，或者认为单位对这方面没有严格要求等。
其实不然，您在公司的一举一动，上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢！如果您每次上班总能提前几分钟到公司，您的上司就会认为您非常重视这份工作。
3、上班时不要老看时间初进单位的人，由于一开始不适应工作时间和工作节奏，因此常常会有刚刚上班就盼望下班的念头。
每天下班铃一响，就冲出公司大门的员工，在老板眼里，肯定不喜欢目前的工作，随时准备放弃这份工作。
请注意你要将对工作热忱的形象刻印在老板的脑海里，而不是斤斤计较是否在工作多花了原该用于自己休闲的时间。
4、做事要坚决果断有许多人在刚开始工作时，为了怕做错事情或者做不好事情，而表现得猥猥缩缩，不感承担事情，不敢随便发表意见，遇到自己非要做的事情时，表现得犹豫不决或过度依赖他人意见，这是一辈子注定要被打入冷宫的。
做HR这么久,才知道的10件事
做HR这么久，才知道的10件事
工作就像一杯水
你放不同的茶叶，就能喝到不一样的味道。
加薪就像冬天的萝卜
从头到脚都是空的，它忽悠着。
晋升就像金鸡独立
别人看你光鲜亮丽，只有自己知道处处不易。
跳槽就像换男友
我不爱你了，我想去找更好的！
招聘就像撞运气
能碰上一个都觉得赚了。
转行就像换个跑道
重新起跑，不同的体验会让人生目标更明确。
人才就像情人
处理不好立马变敌人
管理就像放风筝
线粗了，风筝飞不起来；线细了，风筝又容易挣断
培训就像煮面
因为很饿，所以白水面也会吃；如果不饿，肯定不会看一眼
创意就像便秘
没有感觉，怎么拉都拉不出来。
以己之长击他人之短
以己之长击他人之短，凡事不要过头——送给HR同事的忠告[转] [url=]以己之长击他人之短，凡事不要过头——送给HR同事的忠告[/url]1.人力资源要霸占表格，掌握主动权：对相关的表格用不同颜色标注，要有特色，让人一看就是人力表格。
2.表格要求：不要被人戏称为“表哥和表姐”所有的表格下面都要有流程图（流向图），背面有解释和规定，要让表格充分发挥它的作用。
3.人力资源要以己之长击他人之短（用自己的强项去击打别人的弱项）：对薪酬政策、职位分析与评估等人力的工作，不能由人力以外的部门做。
4.人力资源不是权力部门，而是咨询和服务部门：请不要滥用自己仅有的一点权力。
5.人力资源对所有合理不合理的要求学会说“NO”，问个“为什么”。
6.不能有太多人涉及薪酬问题，必须由人力提出建议、部门经理提出意见，由总经理批准。
7.不要期望其他的部门经理成为人力资源专家，要掌握好HR经理的主动权。
8.不要混淆月工资的概念：月工资是指前12个月的平均工资，不是指工资标准。
不用利用自己的一点劳动法知识去欺骗员工。
9.不要过度保护某类人群：批量成本会造成极大压力，不要过度保护某类人群，就象社会保障妇女权益一样，最后会导致妇女的就业状况越来越差。
10.不要用合同期满不续签的方式辞退员工，这对员工和企业都不利，离职人员也是一笔财富，11.一张纸原则：对所有的工作尽量通过一张纸来解决，长期实行，节约的将不仅仅是一张纸，试试看吧！12.学好英语或掌握其他至少一门外语：随着国际化发展，人力资源已逐渐成为各个企业内最活跃的部门，也是唯一可以和其他公司相互交流的部门，学好英语，可为自己赢取更多的主动。
最新励志版hr座右铭
最新励志版hr座右铭hr座右铭励志版，看完豁然开朗!以下是小编精心为你准备的hr座右铭励志版，请您参阅!hr座右铭【一】1、贵有恒何必五更起三更眠，最无益只怕一日曝十日寒。
2、视上演的并非真实人生。
现实生活中每人都要离开咖啡馆往工作。
——乔布斯3、花朵以芬芳熏香了空气，但它的最终任务，是把自我献给你。
——泰戈尔4、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我能够多熬一秒钟两秒钟。
——马云5、时间是个常数，花掉一天等于浪费小时。
——陈景润6、我觉得人生求乐的方法，最好莫过于尊重劳动。
一切乐境，都可由劳动得来，一切苦境，都可由劳动解脱。
——李大钊7、学生对教师的尊敬的唯一源泉在于教师的德和才。
——爱因斯坦8、注重自我的名声，努力工作与人为善遵守诺言，这样对你们的事业十分有帮忙。
——马云9、明天的期望，让我们忘了这天的痛苦。
——李嘉诚10、“我们教书，是要引起学生的读书兴趣，做教员的不可一句一句或一字一字的都讲给学生听，最好使学生自我去研究，教员不讲也能够，等到学生实在不能用自我的力量去了解功课时，才去帮忙他。
”——蔡元培11、天空虽不曾留下痕迹，但我已飞过。
——泰戈尔12、板凳要坐十年冷，文章不写一句空。
13、与其守成法，毋宁尚自然;与其求划一，毋宁展个性。
——蔡元培14、我们热爱这个世界时，才真正活在这个世界上。
——泰戈尔15、着笔不宜一味熟，称心还常三分生。
16、我不想名利和地位，我只期望能好好地研究数学，在这一方面有一些页献，能够为中国人争一口气。
——陈景润17、坏人固然要防备，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。
更重要的是，为了防备坏人的猜疑，算计别人，必然会使自我成为孤家寡人，既没有了朋友，也失去了事业上的合作者，最终只能落个失败的下场。
——李嘉诚18、好的东西往往都是很难描述的。
——马云19、我此刻还在学习，我愿终生是学生。
hr沟通技巧
hr沟通技巧
1. 学会倾听啊！比如说，当员工来找你反映问题时，别着急打断他，就像你听朋友倾诉一样，认真听他把话说完。
2. 说话要有亲和力呀！别总是端着架子，跟员工沟通就像跟家人聊天，“这事儿咱这么来看哈”。
3. 反馈要及时哦！如果员工表现出色，马上告诉他，“哇，你做得太棒啦”，就像给他们打了一针兴奋剂。
4. 提问要巧妙呢！不要直接生硬地问，要用引导的方式，比如“你觉得这样做会不会更好呀”。
5. 注意语气和表情啦！别总是面无表情，语气冷淡，要带着微笑和热情，好比阳光温暖着大家。
6. 给予鼓励不能少哇！当员工遇到困难时，说一句“我相信你肯定行”，这就像黑暗中的一束光。
7. 理解员工的立场呀！站在他们角度想想，“要是我遇到这情况会怎么样呢”。
8. 真诚是必杀技哟！别玩那些虚的，真心对待每一个人，就像对待自己的兄弟姐妹一样。
总之，hr 要掌握这些沟通技巧，才能和员工更好地相处，让工作更顺
利呀！。
给HR的50条建议
给ＨＲ的５０条建议和HR谈管理(给HR从业人员的建议)HR本身是一个新生事物，在中国兴起时间比较短，简单的说就是：规划人，寻找人，挑选人，引导人，运用人，评价人，调整人，留驻人。
而规划应该是首要的。
因此HR部门从业人员对自己的定位和要求需要明确，更需要我们去探索，不断的创新。
一个部门或者一个岗位既然存在就有他存在的价值和必要，我们所要做的就是做好他，去寻找HR工作的突破。
下面几点是个人在工作中的几点想法，仅供大家参考，同时欢迎多提出宝贵意见，达到我们共同学习和探索的目的。
1，首先是选一个好老板。
如果老板思想落后，文化素质低，不重视人力资源管理，不重视HR部门或人员，你还是赶紧走吧。
2，努力做一个伯乐，为公司引进合适的人才。
根据企业的阶段发展需要，为企业物色和引进合适的人才，我们这里强调的是合适的，而不是最好的人才，或者最优秀的人才，他们不一定适合。
这里需要HR人员有一定的伯乐眼光，而不是单纯的看一个岗位，同时不能招来放在别的部门后就不管了。
审核人才时别只看他的硬件，什么学历证书的，需要了解他的软件能力。
3，掌握专一知识，了解多方面的知识。
HR从业人员需要和很多部门，不同的人打交道，需要是一个多面手。
参和选拔人才的过程本身就是在考验应聘者的各方面的信息，如果专一知识不足，无法在短时间内判断出应聘人员是否合适；如果综合知识不够，无法评价应聘者的综合信息，不能够全方位的评价应聘者是否适合所需要的人才岗位。
4，为业绩和利润服务。
HR人员一定要明白我们所做的工作都是为了业绩和利润服务的，就算你工作做的再出色，如果业绩上不去或者没有利润，老板一定对你说不。
同时这也是你和业务部门和其他部门友好相处的一个条件。
5，努力提高员工的薪酬福利。
HR人员总是千方百计的计算和克扣工资，这是很多职场人员的看法，从这个来看，是我们HR人员让员工误解了我们的作用和价值。
这样的做法某种程度上是讨好老板，员工当然对你有看法，你的工作怎么做？再者衡量HR工作的一个方面就是看员工的薪资福利，企业薪资福利好本身也可以算有HR人员的功劳。
hr拒绝人的说辞
hr拒绝人的说辞1. “哎呀，你不太适合我们这个岗位呢，就好比一件衣服很漂亮但不是你的尺码，强行穿上也不会好看呀。
比如说我们这个岗位需要非常强的沟通能力，而你这方面好像稍微欠缺了一点哦。
”2. “真不好意思呀，你和我们公司的文化不太契合呢。
就像鞋子和脚，不合适的话走起来会很别扭的呀。
你看你的性格可能更适合那种比较活跃开放的公司环境呢。
”3. “哎呀呀，这个职位已经找到更合适的人啦，你就像错过了这班车的乘客，只能等下一班啦。
不过别灰心，后面还有很多机会呢。
”4. “实在抱歉哦，你的经验不太符合我们的要求呢。
这就好像去参加一场比赛，规则就是要有特定的经验才能入围呀。
”5. “不好意思呀，我们觉得你可能在其他方面更能发挥优势呢，而不是我们这里。
就像一颗星星，在不同的天空会更闪耀呀。
”6. “哎呀，这次真的不行呢，你的专业背景和我们的需求有点差距呀。
好比钥匙和锁，不匹配就打不开呀。
”7. “真的很遗憾呀，你在面试中的表现没有特别突出呢。
就像一场赛跑，别人跑得更快呀。
”8. “对不起哦，我们综合考虑了一下，还是决定不选你啦。
就像选美比赛，总有更美的人会被选上呀。
”9. “哎呀，你的技能掌握程度还不够呢。
这就好像学骑自行车，还没熟练就去比赛，那可不行呀。
”10. “实在不好意思呀，我们这次不能要你啦。
就像拼图，你的那块形状不太对呀。
”我的观点结论：拒绝人真的不是一件容易的事呀，但有时候确实没办法，希望大家都能找到最适合自己的岗位。
HR说话“十大忌”
HR说话“十大忌”HR人员在与服务对象谈话过程中，要注意哪些说话技巧呢？我们说，沟通要有艺术，良好的口才可以助您事业成功，良性的沟通可以改变您的人生。
所以，我们与服务对象交流时，要注意管好自己的口，用好自己的嘴，要知道什么话应该说，什么话不应该讲。
下面就向大家说说谈话“十忌”。
一、忌争辩HR人员在与服务对象沟通时，时刻不要忘记自己的职业、您的身份是做什么的。
要知道与服务对象争辩解决不了任何问题，只会招致服务对象的反感。
如果您刻意地去和服务对象发生激烈的争论，即使您占了上风，赢得了胜利，把服务对象驳得哑口无言、体无完肤、面红耳赤、无地自容，您快活了、高兴了，但您得到的是什么呢？是失去了服务对象、丢掉了生意。
二、忌质问HR人员与服务对象沟通时，要理解并尊重服务对象的思想与观点，切不可采取质问的方式与服务对象谈话。
用质问或者审讯的口气与服务对象谈话，是HR人员不懂礼貌的表现，是不尊重人的反映，是最伤害服务对象的感情和自尊心的。
记住！如果您要想赢得服务对象的青睐与赞赏，忌讳质问。
三、忌命令HR人员在与服务对象交谈时，展露一点微笑，态度和蔼一点，说话轻声一点，语气柔和一点，要用征询、协商或者请教的口气与服务对象交流，切不可采取命令和批示的口吻与人交谈。
永远记住一条———您不是服务对象的领导和上级，您无权对服务对象指手画脚，下命令或下指示。
四、忌炫耀当与服务对象沟通谈到自己时，要实事求是地介绍自己，稍加赞美即可，万万不可忘乎所以、得意忘形地自吹自擂、自我炫耀自己的出身、学识、财富、地位以及业绩和收入等等。
这样就会人为地造成双方的隔阂和距离。
要知道人与人之间，脑袋与脑袋是最近的；而口袋与口袋却是最远的。
记住，您的财富，是属于您个人的；您的地位，是属于您单位，暂时的；而您的服务态度和服务质量，却是属于您的服务对象的，永恒的。
五、忌直白俗语道：“打人不打脸，揭人不揭短”，我们在与服务对象沟通时，如果发现他在认识上有不妥的地方，也不要直截了当地指出，说他这也不是？那也不对？一般的人最忌讳在众人面前丢脸、难堪，要忌讳直白。
hr在工作中遇到的困难和工作建议。
hr在工作中遇到的困难和工作建议人力资源（HR）在工作中可能会面临各种挑战和困难，这些挑战涉及到人际关系、组织文化、招聘、员工绩效等多个方面。
以下是一些HR在工作中可能遇到的困难以及相应的建议：招聘难题：困难：高竞争行业中，吸引和留住人才可能是一项巨大挑战。
建议：通过构建雇主品牌、提供有吸引力的福利和培训计划，以及优化招聘流程，以吸引并留住高素质的员工。
员工关系：困难：处理员工之间的冲突，提高团队协作和减轻工作压力。
建议：通过定期的员工培训和团队建设活动，加强沟通，鼓励开放和透明的工作环境，以促进团队合作。
绩效管理：困难：有效地评估员工绩效，提供有针对性的反馈，确保员工的职业发展。
建议：建立清晰的目标和绩效标准，定期进行绩效评估，并提供个性化的培训和发展计划，以帮助员工实现职业目标。
员工流失：困难：保持员工忠诚度，降低员工流失率。
建议：进行员工调查，了解他们的需求和关切点，提供有竞争力的薪酬福利，关注员工发展，为员工提供良好的工作环境。
法律合规：困难：确保公司的雇佣政策符合法规，避免法律风险。
建议：定期更新雇佣政策，与法律顾问合作，确保公司的人力资源政策与当地法规一致，以减轻法律风险。
组织文化：困难：在多元化和全球化的环境中塑造和维护积极的组织文化。
建议：通过建立积极的沟通渠道，促进文化多元化，创建员工认同感的活动，来推动有益的组织文化。
技术和数据管理：困难：整合和利用HR技术和大数据，以更好地管理人才。
建议：投资于人力资源管理系统（HRMS）和培训人才使用相关的技术工具，以提高效率和数据可视化。
总体而言，成功的HR专业人员需要具备沟通技巧、解决问题的能力、灵活性以及对组织目标的深刻理解。
通过不断学习和适应，HR可以更好地应对挑战，为公司创造更有价值的人力资源管理。
面试官的经典黑话
下面这4句黑话，是HR最常说的，一定要搞明白其中的潜台词。
01、弹性工作制HR：“我们公司呢，作息实行弹性工作制！”听起来，弹性工作制，似乎是一个很随性的感觉，怎么听都像是一句好话。
但其实，HR的潜台词是：“弹性工作，只谈上班，不谈下班，你最好24小时待命。
”也就是说，在这种公司，根本不存在上下班的时间，经常会需要加班，甚至很可能是常态。
一定要搞明白这个潜台词，然后再去考虑这样的公司是不是你想要的。
02、抗压能力HR：“我们公司呢，希望员工的抗压能力强！”抗压能力强，乍听之下，好似是一种良好的品质，毕竟有压力才会有动力，有压力才会进步吧。
如果啥也不懂得小白，一听这话，很可能会觉得这个公司的工作很有挑战性，刚好是一展拳脚的机会。
但其实，HR的潜台词：“嘿嘿，这个抗压能力嘛，指的是我们经常加班，时不时还需要你帮别人背个锅扛个雷什么的。
”不止要加班，还要背锅，这种压力绝对不是你想要的。
03、扁平化管理HR：“我们公司呢，实行的是扁平化管理。
”扁平化管理，这个词，我相信很多人都听过，但却没几个人听得懂，只觉得这是一个高端词汇，想来应该是某种大公司的管理机制吧。
但其实，扁平化管理的潜台词是：“我们公司小，你得身兼数职，等着打杂吧你。
”现在，很多公司都是初创小公司，一进入就需要去干很多打杂的事情，一个人要扛好几个人的活，累死累活不说，还得不到任何的个人成长。
如此公司，不去也罢。
04、公司福利HR：“我们公司的福利保证你的薪资、社保、带薪休假和职位晋升。
”哇，福利说得这么好，一听之下，觉得这种公司简直就是完美，许诺了这么多福利，甚至有些迫不及待地想加入这个公司了。
但其实，HR的潜台词是：“对不起，我们实在没有什么拿得出手的福利，就只能给这些了，你多担待着点。
”仔细听听，就会发现，HR说的所谓薪资社保之类的福利，其实是所有公司的共同福利，几乎就是一句废话。
最关键的原因是，HR实在拿不出其它福利了，只能用这些基本的东西来忽悠你，千万不要上当。
HR行为准则
人力资源管理行业准则1. 保密：因为处处涉及到人的事情，所以都很敏感，作为HR的首要原则便是做好保密工作，不可透露、泄露尚未决定的事情；对于那些不知能不能说或可说可不说的，就不要说。
2. 低开高走：在接触其他人时，不要轻易做出承诺，低调行事。
先抑后扬，先低后高。
3. 守承诺：答应过别人的事情，不管事大或事小，都要做到；尤其对小事的兑现，更体现出一个HR从业人的素养。
4. 严谨：在工作程序上要有章有法、按部就班；在每个环节上要细心认真、杜绝差错；在思考问题上要全面深入、细致严谨。
5. 换位思考：不要只囿于自己的想法与理解，要多站在他人的立场上去想问题、看事情。
6. 热情亲和：热情亲和是HR的招牌，只有让别人喜欢，才能开展工作。
7. 体系化：所有工作都要有策划、条理性、体系化，能够俯视整体、能够关注个体，脉落清晰、有条不紊。
8. 忠诚正直：忠诚于自己的职业，忠诚于自己的人品，忠诚于自己的团队，不畏权不畏上。
精心维持职业道德，切不可毁掉自己的职业形象。
9. 负责任：对自己的工作敢于负起责任，出现问题先检讨自己。
10. 自律：己所不欲，勿使于人。
HR人员是行为规范的榜样，是企业文化执行的楷模。
人前要做好自律，人后要做到慎独。
11. 管理情绪：HR人员的情商是其从业的最大资本，管理好自己的情绪，才能做好HR工作。
12. 创新：工作中要经常回过头去检视走过的路，是否尚有可提高的地方。
创新会使HR工作充满生机与生命力。
13. 学习：HR从业人员是一个公司文化学习的先行者与领航者，只有注重自己的学习才能推动企业文化和员工素质的提升。
学习也要形成计划与步骤，有目的、有针对性的学习。
14. 毅力：不要轻易被困难、别人的非难或自己的劣性所打倒，要坚信方法总比问题多。
百折不挠，永不言败。
15. 注重调研：没有调查就没有发言权，只有与市场、与实际工作结合起来才能实现HR人员的价值。
人力资源的注意事项
人力资源的注意事项人力资源（HR）是现代组织中至关重要的部门，负责招聘、培训、绩效管理和员工关系等方面的工作。
在实施人力资源管理时，需要特别注意以下事项，以确保顺利运营和促进组织的发展。
一、招聘与录用在招聘过程中，HR需要遵循公平、公正和透明的原则，确保招聘程序的公平性。
此外，HR还应该充分了解招聘市场，掌握人员流动趋势，并根据组织的需求制定招聘计划。
确保招聘到合适的人才，不仅对于保持组织的竞争力有重要作用，也能有效降低员工的流动率。
二、培训与发展培训和发展是持续提高员工素质和技能的重要手段。
HR需要制定培训计划，根据员工的需要和组织的目标，开展系统化的培训。
此外，HR还应关注员工发展的机会，为员工提供晋升和职业发展的途径，促进员工在组织中的成长。
三、绩效管理绩效管理是评估员工工作表现的工具。
HR需要确保绩效评估的客观性和公正性。
制定明确的绩效标准，与员工进行沟通，及时提供反馈和建议，帮助员工改进工作表现。
此外，HR还应与员工共同制定个人发展目标，提供必要的支持和培训。
四、员工关系良好的员工关系对于组织的稳定和发展至关重要。
HR需要建立良好的沟通机制，与员工保持密切联系，及时解决员工的问题和困扰。
此外，HR还应促进团队建设，加强员工之间的合作与协作，营造积极的工作氛围，提高员工的满意度和忠诚度。
五、法律合规HR需要了解和遵守相关的劳动法律法规，确保在人力资源管理过程中的合规性。
包括但不限于雇佣合同、工资福利、劳动关系、劳动保险等方面的法律要求。
HR还应及时关注法律法规的更新和变化，及时调整组织的管理政策与制度，以符合法律的要求。
六、保护员工隐私在处理员工信息和数据时，HR需要严格遵守个人隐私保护的原则。
保护员工的个人隐私，妥善管理员工的个人信息，不泄露或滥用员工的隐私数据。
同时，HR还应制定明确的数据保护政策，加强信息安全管理，防止员工信息的泄露和滥用。
总结：人力资源管理是组织中不可或缺的一部分，需要特别关注招聘与录用、培训与发展、绩效管理、员工关系、法律合规以及保护员工隐私等事项。
hr经典语录
hr经典语录
以下是一些HR的经典语录：
1. “人力资源是事业，不是职业。
”
2. “做一个有温度的HR。
”
3. “一名成功的HR，98%是对人性的理解，只有2%才是专业。
”
4. “学习的本质，就是用一句简单明了的话来说清楚一个问题。
”
5. “HR，要懂如何做生意。
”
6. “招聘的核心是匹配：人岗匹配，能做事；人人匹配，合得来；人情匹配，做得久；人企匹配，走得远。
”
7. “员工是企业最重要的资产，而HR是管理员工的重要资产。
”
8. “HR的目标是让每个员工都感到被尊重和被重视。
”
9. “成功的HR管理应该像一家成功的餐厅一样，让顾客（员工）感到宾至如归。
”
10. “HR不是单纯的管理，而是要以人为本，关注员工的成长和发展。
”
11. “一个优秀的HR应该知道如何平衡公司利益和员工需求。
”
12. “HR需要关心员工的需求，同时也需要将公司的目标清晰地传达给员工。
”
13. “对于HR来说，招聘合适的员工比单纯地追求高学历更重要。
”
14. “好的HR管理应该注重员工的工作生活平衡，提供有竞争力的薪资和福利待遇。
”
15. “HR不是简单的发工资、管理福利，而是要建立一个积极向上、有凝聚力的企业文化。
”。
HR的5个头衔
HR的5个头衔第一步：HR助理HR助理：我真是个可怜人，又被骂了，好想大哭一场HRA(助理)：最基本的HR工作层次。
一个HR助理做的多是一些最基础的事务性工作。
这些工作需要相关的HR专业知识，但是都较为细节和具体。
比如，用招聘管理软件搜搜简历，社保代缴和公积金办理，接待面试者等。
忠告：步步为营打好基础。
即使是人力资源专业毕业的硕士生也很少直接能成为HR经理，总得从基础做起。
没有稳固的地基又怎能让高楼大厦挺立?所以不可奢望一步登天。
通常情况下HR助理经过1-2年的锻炼就能成专员。
第二步：HR专员HR专员：我累啊，看不完简历，真想好好睡一觉HRC(专员)：望文生义就知道专员要比助理更加专业，否则无法称为专员。
经过一段时间工作的积累，HR专员可以独立操作部分模块的工作了，经验也更多一些。
但还是有不少事务性的工作，压力比较大。
如忙不完的招聘，安排面试等。
忠告：同HR助理。
打好基础很关键。
在中型企业中，3-5年一个专员就能成长为经理。
第三步：HR主管HR主管：终于升到主管了，好开心!晚上请你吃饭。
HRS(主管)：主管有监管的含义，具有此头衔的人手下通常会有几个领有“助理头衔的兵”，那么管好这些兵也是份内的事。
这不仅需要专业知识、实战经验，还应对下属提出问题，指导其工作。
举例说明，“兵”如果工作拖拉，不但要指出他拖拉的毛病，还应该找到原因及解决办法。
只有这样手下才会心悦诚服，才能真正把工作做好。
忠告：带了“兵”,不可骄傲。
要给自己订立更高的目标。
走上了管理岗位，也才是刚刚开始，挑战还在继续。
随着职位的提升，不断学习充电都是继续晋升的必须。
及时参加公司或公司以外的培训课程，掌握财务、心理、管理学等方面的知识等，抓住一切机会提高。
第四步：HR经理HR经理：好了，现在你们可以给我汇报工作了HRM(经理)：作为一个经理级别HR，专业知识和经验的要求不必重复强调。
更多的是要熟练运用各种HR的工具，还需要关心企业的运作、各个部门的流程，熟悉人员层次，以便配合公司业务支持其他部门，将HRD的战略计划实施、落到实处，对下属的工作需要听取汇报，统筹安排，对决定负责，承担后果。
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HR的忠告
说起HR，人们联想起的词语恐怕不外乎“火眼金睛”，“阅人无数”，“明察秋毫”。
的确，作为企业人才的把关者，人力资源部门的工作人员必须依靠良好的素质和丰富的经验，从成百上千的应聘者中挑选出真正适合招聘职位的几个人。
反过来想，想要在求职路上一帆风顺，必须通过HR这一关。
那么，何不听听资深HR的意见？真正做到知己知彼，百战不殆。
下面是一览重庆英才网的HR分享一下一个十几年从事人力资源管理工作的经验。
所谓的理想职业无非是个人能力与市场需求的完美结合。
那么，随之而来的问题是如何找到一个完美的结合点，而这也是许多求职者的困惑所在。
有三个相交的圆圈，分别代表个人的强项，个人的热情和市场的需求，求职者最应该寻找的就是三个圆圈交汇的区域。
前期分析个人的竞争力和市场需求自然是不可缺少的过程，在通过前期的一系列调查和分析后，或许就可以顺利获得面试机会。
对于大多数求职者来说，面试才是与人力资源管理人员真正的“交锋”。
现在我们站在一个HR的角度来分析了面试的各种类型和相应的应对方案。
1 行为面试
这种面试要求应聘者描述曾经完成的工作，HR通过了解过去发生的事件来预测未来。
应对这样的面试，一定要把握住HR想要详细了解
个人能力的心理，要通过举例子，描述细节来体现个人的特点，越详细越好。
2 问题解决型面试
这种面试一般会提供一个问题，让应聘者给出解决方案，考察应聘者的分析和创造能力。
在回答这类问题时，不妨要求考官给出两三分钟的思考时间，以便给出一个相对完善的答案。
3 案例面试
这样的面试往往提供篇幅很长的案例，给大约两个小时阅读总结，另外还有可能需要演示分析结果，是一种强度较大的面试类型。
应聘者应该表现出很强的搜集整理信息和归纳总结的能力。
4 压力面试
这样的面试里，面试官会故意创造一种不友好的气氛，故意刁难应聘者。
当然，目的在于考察一个应聘者是否拥有积极的心态和正面的态度。
所以一定要避免与面试官产生冲突，而应该展示出成熟的态度和冷静处理问题的能力。
最后，对于面试，提出了五点忠告，它们分别是：1做真实的自己。
2调整好心态，将自己摆在和面试官平等的位置，自信会自然地流露。
3学会倾听他人讲话。
4和面试官展开友好的开放的讨论。
5如果有不懂的问题要诚实地表示不会，因为面试官或许是这个领域的专家。