门诊导医服务培训计划

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医院导医培训计划

医院导医培训计划

医院导医培训计划一、培训目标:通过本次培训,导医将学习专业导医知识,提升服务水平,增强服务意识,提高导医素质,增强导医工作的责任感和使命感,为患者提供更加专业、高效、周到的导医服务。

二、培训内容:1. 服务理念培训导医是医院的门面,服务理念决定了医院的形象和声誉。

因此,我们将对导医进行相关服务理念的培训,包括什么是优质服务、服务与患者建立良好的沟通关系等方面的培训。

2. 医院基本知识培训导医是要在医院为患者提供导医服务的人员,在医院内必须了解医院的基本情况、科室分布、医生情况等,因此需要对医院的基本情况进行详细的培训。

3. 沟通技巧培训导医与患者是直接交流的,如何与患者进行良好的沟通是非常重要的。

因此,我们将开设沟通技巧培训课程,教导导医如何进行有效的沟通、倾听患者的需求等。

4. 医学知识培训虽然导医不是医生,但了解一些基本的医学知识是非常有必要的。

我们将就常见病症、常用药物等方面进行医学知识的培训,使导医在为患者提供导医服务时能够更好地辅助医生工作。

5. 服务标准培训每个医院都有自己的服务标准,我们将针对医院的服务标准进行详细的培训,使导医能够按照标准为患者提供导医服务。

6. 危机处理培训在医院中,可能会出现各种突发情况,导医需要具备一定的危机处理能力,我们将对导医进行危机处理的培训,提高导医的应急能力。

三、培训方法:1. 讲座式培训设置专业的培训课程,邀请医院的专业人员进行讲解,使导医能够获得更加系统和全面的培训。

2. 角色扮演通过角色扮演的方式,让导医在模拟的情景下进行导医服务,使导医能够在实际操作中学习和提高。

3. 实地参观学习带领导医到医院各个科室进行实地参观学习,让导医对医院有更加深入的了解。

四、培训时间:本次培训计划为期一个月,每周安排三次培训时间,每次培训时间为3小时。

培训时间安排在下班时间,以免影响导医的正常工作。

五、培训考核:在培训结束后,将对导医进行考核,考核内容包括服务理念、医院基本知识、沟通技巧、医学知识、服务标准和危机处理能力等方面,合格者方可正式上岗从事导医工作。

门诊导医护士培训计划

门诊导医护士培训计划

门诊导医护士培训计划一、培训目的本培训计划的目的是帮助门诊导医护士提升专业技能,提高导医服务质量,增强患者对医院的信任感和满意度。

通过培训,希望能够让导医护士对门诊流程、患者需求以及医疗知识有更深入的了解,从而提高他们的工作效率和服务水平。

二、培训对象本培训计划主要针对门诊导医护士进行,包括新入职的导医护士和已经在岗的导医护士,希望通过培训提升他们的专业水平和工作能力。

三、培训内容1. 门诊流程- 了解门诊流程,包括患者挂号、候诊、就诊、缴费等全过程- 学习如何协调安排患者就诊,提高工作效率- 熟悉门诊各个科室的位置和医生排班情况- 掌握门诊配合工作,如协助医生开药、收费等2. 沟通技巧- 学习有效的沟通技巧,包括倾听、表达和解决问题的能力- 提高沟通能力,与患者、家属和其他医务人员的良好交流- 学习急诊、急救时的紧急沟通技巧3. 医疗知识- 学习一般常见的疾病知识,如感冒、发烧等- 了解医院各个科室的特点和诊疗重点- 熟悉常见检查项目和常规治疗方案4. 服务技能- 学习如何引导患者就诊,协助患者排队,提供便捷高效的服务- 提高服务意识,提供贴心细致的服务,满足患者需求- 学习应对突发情况的处理方法,如意外伤害、疾病恶化等5. 法律法规- 了解医疗纠纷处理流程和相关法律法规- 学习患者隐私保护和信息安全的相关知识- 了解医疗事故应急处理程序6. 心理健康- 学习如何进行心理疏导,提高患者对医疗工作的信任感- 提高自身心理健康意识,保持良好的工作状态- 学习应对患者情绪化的处理方法四、培训方式- 理论学习:由专业医生、医护人员讲授相关的医疗知识和门诊流程,同时邀请心理医生分享心理健康知识- 实际操作:带领导医护士到现场进行实际操作,学习如何引导病人就诊,如何处理突发状况- 案例分析:通过分享实际工作中遇到的案例,学习如何应对各种医疗情况五、培训周期本次培训周期为一个月,每周安排2天的培训课程,其中包含理论学习、实际操作和案例分析。

导医培训课程计划

导医培训课程计划

导医培训课程计划一、培训目的导医是医院的门面,直接是医院形象的代表,承担着引导患者就诊、信息传递、服务宣传等任务。

因此,导医的业务水平直接影响到医院的形象和服务质量。

为了提高导医的业务水平,本次培训旨在通过系统学习、实战演练等方式,提升导医对医院相关知识的理解和掌握,增强导医的服务意识和技能,从而进一步提升医院形象和服务质量。

二、培训内容1. 医院概况及品牌宣传- 了解医院的基本信息、发展历程、概况特色等;- 学习医院的管理理念、服务理念等;- 掌握医院的服务项目、特色科室等。

2. 医务知识培训- 学习基本的医学知识,包括常见疾病、常见治疗方法等;- 掌握基本的急救知识,包括心肺复苏、伤口处理、骨折处理等。

3. 服务礼仪培训- 学习基本的服务礼仪知识,包括接待礼仪、电话礼仪、问诊礼仪等;- 掌握应对不同患者不同情况的服务技巧,包括沟通技巧、表达方法等。

4. 技能实战演练- 在模拟环境中进行实际操作和演练,提升导医在实际工作中的处理能力;- 通过案例分析、角色扮演等方式,增强导医的应对能力。

5. 专业知识更新- 参加相关的医学论坛、学术讲座等,及时更新医学知识;- 学习相关医学书籍、期刊等,提高导医的专业水平。

三、培训方式本次培训将采取多种方式,包括课堂教学、实践操作和案例分析等,以最大限度地提高培训效果。

- 由医院内部的专业医生、管理人员等进行医院概况及医务知识等方面的教学;- 由服务管理人员进行服务礼仪等方面的教学;- 由相关专家学者进行专业知识更新方面的教学。

2. 实践操作- 安排导医实际到医院的各个科室进行实地参观,了解各个科室的工作流程及特点;- 安排导医到模拟患者接待场景中进行实地操作,实战演练。

3. 案例分析- 安排真实案例进行分析,让导医了解不同病情下的应对措施;- 安排不同情景下的角色扮演,让导医进行角色转换和实战应对。

四、培训时间本次培训共设置为3个月,每周安排2次培训课程,每次课程安排为4小时。

导医人员的培训计划

导医人员的培训计划

导医人员的培训计划一、背景介绍随着医疗服务的不断提升,导医人员在医疗机构中扮演着越来越重要的角色。

他们不仅是医院的门面,还是患者与医护人员之间的重要纽带。

因此,为导医人员制定合理的培训计划显得尤为重要。

二、培训目标1.熟悉医疗机构的各项规章制度2.掌握导医工作的基本技能3.提升沟通协调能力4.增强服务意识和责任感三、培训内容1. 医疗知识•熟悉常见病症及基本医学知识•掌握常见医疗流程和就诊流程•学习急救知识和处理突发状况的方法2. 沟通技巧•学习有效沟通技巧,包括倾听、表达和解决问题能力•掌握与患者、家属和医护人员的有效沟通技巧•锻炼沟通协调能力,提高服务质量3. 服务意识•强化团队意识和责任感•学习尊重患者隐私和保护患者权益•提高服务水平,提升患者满意度四、培训方式1.理论培训:开展医疗知识和沟通技巧等方面的课堂培训2.实操训练:通过模拟演练和情景模拟,提高导医人员处理突发状况的能力3.实习实践:安排一定时间的实习,亲身体验医疗服务的全过程五、培训评估1.培训前期调研:通过问卷调查等方式了解导医人员的基础情况2.培训过程监督:定期评估培训效果,及时调整培训计划3.培训后评估:完成培训后,进行考核评估,确保培训效果六、培训成果1.导医人员工作技能得到提升,服务水平明显提高2.患者满意度显著提升,医疗机构形象得到提升3.导医人员的职业发展前景更广阔七、总结通过科学合理的培训计划,导医人员能够更好地胜任自己的工作,提升服务水平,增强医疗机构的整体竞争力。

导医人员的培训是医疗服务质量提升的重要一环,值得高度重视和持续改进。

导医培训计划包括哪些内容

导医培训计划包括哪些内容

导医培训计划包括哪些内容一、培训背景随着医疗服务水平的不断提高和医疗环境的改善,导医在医院中扮演着越来越重要的角色。

导医不仅要具备一定的医学知识,还需要具备良好的沟通能力和服务意识,以帮助患者更好地了解医疗信息和就诊流程,提供更好的医疗服务体验。

因此,对导医进行系统的培训和提升,是医院提高服务质量和提升竞争力的重要举措。

二、培训目标本培训计划的目标是通过对导医进行系统的培训和提升,使其具备较高水平的医学知识、良好的沟通能力和服务意识,能够更好地为患者提供导诊、解答疑问、引导就诊等服务,提升医院的服务质量和改善患者体验。

三、培训内容1. 医学知识培训1.1 基础医学知识包括人体解剖学、生理学、病理学等基础知识,导医需了解人体各个系统的结构和功能,以便更好地向患者解释疾病发生的原因和症状表现。

1.2 常见疾病知识介绍常见的疾病症状、诊断方法、治疗方案和预防措施,使导医能够对常见疾病进行简单的解释和引导。

1.3 医学常识介绍医疗器械、用药知识、常见检验项目等,使导医对医疗设备和药品有一定的了解,能够对患者提出的相关问题进行解答和引导。

2. 沟通技巧培训2.1 与患者沟通包括倾听技巧、言语表达、语气和态度等,使导医能够与患者建立良好的沟通关系,了解患者需求和情况,提供针对性的服务。

2.2 团队沟通介绍团队合作和协调,使导医能够与医疗团队协作,提供更好的医疗服务。

3. 服务意识培训3.1 服务态度介绍良好的服务态度和服务意识,使导医能够以积极的心态为患者提供服务,关注患者需求,提升患者满意度。

3.2 服务技巧介绍服务技巧和服务标准,使导医能够为患者提供专业和周到的服务,提高医院形象和服务质量。

4. 紧急处理培训4.1 突发事件处理介绍突发事件应急处理流程和措施,使导医能够在突发情况下做出正确的决策和处理,确保患者安全。

4.2 急救知识介绍常见意外伤害和突发疾病的急救知识,使导医能够在急救过程中提供协助和支持。

导医的带教培训计划

导医的带教培训计划

导医的带教培训计划一、培训目的导医是医院门诊的重要一员,他们承担着引导患者就医、解答患者咨询、协助医护人员等工作,直接关系到患者的就医体验和医院的服务质量。

因此,为了提升导医的服务水平和专业素养,制定一套科学合理的导医带教培训计划是十分必要的。

二、培训内容一、专业知识培训1. 医学基础知识与专业术语2. 常见疾病的病因、症状、治疗方法等知识3. 门诊常见药物的用法用量及配伍禁忌4. 医疗器械的使用和维护二、技能培训1. 沟通技巧和倾听能力2. 患者引导和咨询服务技能3. 协助医护人员完成一些常见简单的医疗操作4. 基本急救技能培训5. 公共卫生知识宣传技能三、服务意识培训1. 强调患者为中心的服务理念2. 培养导医的责任心和使命感3. 培养一种团队协作的工作态度4. 心理健康知识培训,提高导医的心理素质四、法律法规和医院规章制度培训1. 医疗法律法规及医院内部相关规定的学习2. 医疗纠纷的应对及处理方法3. 医疗安全意识和应急处理培训4. 守职守责,诚实守法的职业道德培训三、培训方式一、专业知识培训1. 专业知识课堂培训2. 医院内部集中培训3. 医疗资讯平台学习二、技能培训1. 实际操作训练2. 角色扮演和模拟患者培训3. 在岗辅助培训三、服务意识培训1. 以案例教学为主导的讨论式培训2. 桌上游戏和团队建设活动3. 心理辅导及心理素质培训四、法律法规和医院规章制度培训1. 课堂授课和理论学习2. 医院法规制度宣传和讲解3. 角色扮演及案例分析培训四、培训过程一、专业知识培训1. 专业知识课堂学习2. 医院内部集中公开课3. 医疗资讯平台学习二、技能培训1. 实际操作练习2. 角色扮演和模拟患者培训3. 在岗辅助培训三、服务意识培训1. 案例教学为主导的讨论式培训2. 桌上游戏和团队建设活动3. 心理辅导及心理素质培训四、法律法规和医院规章制度培训1. 课堂授课和理论学习2. 医院法规制度宣传和讲解3. 角色扮演及案例分析培训五、培训评估为了确保培训的有效性和实际效果,我们将进行培训的评估。

门诊导医工作计划(共3篇)

门诊导医工作计划(共3篇)

门诊导医工作计划(共3篇)第1篇:门诊导医服务培训计划门诊导医服务培训计划导医服务是近几年来由导游、导购服务等引伸到卫生行业中来的,是在市场经济条件下医疗卫生工作改革深化的产物,是当今及今后大型综合性医院门诊的一项重要工作内容之一“导医”是确保医院医疗服务各环节紧密性的一个重要岗位,熟悉各科导医工作内容,对提高医院及专科形象,降低掉诊率,提高整体医疗服务水平和经营效益有着重意义。

导医服务是在医院门诊设置专业护士,为病人就医就诊提供服务。

1 培训对象导医组护理人员,年龄均为19-23岁之间,身高为1.60 -1.68米之间,容貌姣好。

2 培训方法(1)制订培训计划以三个月为一阶段,分为三个周期。

第一周期即基础期,服务理念、服务意识的培训,主要是培养良好的礼仪规范、通过对导医仪容、仪表、语言的培训,培养她们优雅的举止、得体的语言,职业道德意识、采用理论讲授与训练相结合的方式。

患者来院就诊的第一个接触者就是导医,其着装、气质、谈吐直接关系到患者对医院的判断和评价.因此导医护士在上岗时应仪表端庄、微笑站立式服务,热情接待每一位患者,在语言、表情和动作中注意表达出同情和关怀,使患者感到温暖和体贴,并取得患者的信任。

第二周期主要是职业化培训,主要是培养导诊服务流程及规范、技巧;职业化用语及与患者沟通技巧的学习。

第三周期主要是业务知识培训,明确导医工作职责及服务方向,培养爱岗敬业的精神。

对导医进行分诊知识的教育;专家坐诊时间及擅长专业的教育;各科室的特色及各种突发事件的应急流程等内容的培训。

3、培训的具体内容第一部的服务理念、服务意识的培训一、明确导医工作的必要性和观念的转变导医咨询服务是塑造医院良好形象的重要服务内容,是方便病人配合各种检查、治疗的有效手段,同时使病人得到情感上愉悦,有利于疾病的康复。

导医工作的必要性和迫切性,随着知识经济时代的临近和医疗保险市场的逐渐开放,医院门诊工作正面临着巨大的机遇和挑战,医疗市场的竞争,除设备、技术外,关键还要加强医院管理,拓宽服务内容,改善服务态度,深化服务内容,努力提高服务质量适应不同的需求,是增强医院竞争力的关键。

导医计划培训表

导医计划培训表

导医计划培训表第一节:导医的工作职责1.概述导医的工作职责2.导医的沟通技巧3.导医的服务意识4.导医的专业知识和技能要求第二节:患者导医服务流程1.患者导医服务流程的概述2.患者导医服务流程的详细步骤3.导医服务中的常见问题处理4.导医服务中的应急措施5.导医服务中的文书记录和资料整理第三节:导医的职业道德和素养1.导医的职业操守2.导医的职业操守在具体工作中的体现3.导医的职业道德和素养的提升和保持第四节:导医与其他医护人员的协作1.导医与医生的协作2.导医与护士的协作3.导医与其他医护人员的协作第五节:导医常见疾病知识1.常见疾病的病因和临床表现2.常见疾病的诊断和治疗方法3.常见疾病的预防知识第六节:导医常见医学器械和设备的认识1.常见医学器械和设备的名称和用途2.常见医学器械和设备的使用方法3.常见医学器械和设备的维护和保养第七节:导医心理健康知识1.导医工作中的心理压力及其应对方法2.导医工作中的心理疾病预防知识3.导医工作中的心理健康维护知识第八节:导医服务技能的提升和实践1.导医服务技能的提升方法和途径2.导医服务技能的实践操作3.导医服务技能的评价和反馈通过以上的培训内容,导医们将能够更好地了解自己的工作职责,掌握患者导医服务流程,提高职业道德和素养,加强与其他医护人员的协作,学习常见疾病知识和医学器械设备的使用方法,了解导医心理健康知识,并且通过提升技能的实践操作来提高自身的工作能力。

相信经过这样的培训,导医们将能够为患者提供更加专业、细致、周到的导医服务,为医院的发展做出更大的贡献。

门诊服务培训计划表模板

门诊服务培训计划表模板

门诊服务培训计划表模板培训目标:提升门诊医生和护士的服务意识和专业素养,提高门诊服务水平,让患者获得更好的就诊体验。

培训时间:每周一次,每次3小时,为期3个月。

培训内容:1. 门诊服务流程- 患者接待和登记流程- 就诊顺序安排- 患者叫号和引导流程- 医生开药和检查安排- 结账和离院流程2. 患者沟通技巧- 善于倾听患者的需求和意见- 提供友好和亲切的服务态度- 处理患者投诉和意见- 提供专业的医学咨询和建议3. 医疗知识培训- 常见疾病的就诊指导- 健康教育知识宣传- 紧急情况处理流程- 重要疾病诊疗流程4. 护理技能培训- 注射技能和操作规范- 输液操作和处理常见问题- 伤口处理和换药技巧- 体温、脉搏、血压等基本生命体征测量方法5. 患者就诊体验- 建立舒适的就诊环境- 关注患者的身体和心理需求- 定期开展患者满意度调查- 提高患者对门诊服务的信任度培训方式:1. 理论培训- 培训讲座和课堂教学- 观看相关视频资料- 专业书籍和网络资料阅读2. 实践操作- 模拟患者就诊流程演练- 护理操作技能实操训练- 医疗知识考试和案例分析3. 应用实践- 通过实际患者就诊进行应用实践- 观察和指导医务人员的服务操作- 及时总结和调整工作方法培训评估:1. 定期进行培训效果评估- 医生和护士的理论知识考试- 实际操作技能测试- 患者满意度调查2. 根据评估结果调整培训内容和方式- 增加或减少特定内容的培训时间- 调整培训主题的重点- 加强实践操作和应用实践环节3. 汇总培训效果和评估报告- 向管理层和医务人员进行汇报- 提出下一阶段的培训改进建议- 根据需求进行定期的培训计划调整注:以上计划表仅供参考,具体内容和形式可根据实际情况进行调整和修改。

导医培训计划方案范文

导医培训计划方案范文

一、培训背景随着医疗卫生事业的快速发展,医院导医作为患者就医过程中的第一接触点,其服务质量直接影响着患者对医院的满意度和医院的整体形象。

为提高导医服务质量,确保患者就医体验,特制定本培训计划。

二、培训目标1. 提升导医人员的综合素质,使其具备良好的职业道德和服务意识。

2. 熟悉医院各项规章制度,提高工作效率。

3. 掌握导医服务流程和技巧,提升患者满意度。

4. 增强导医人员的沟通能力和应急处理能力。

三、培训对象1. 新入职导医人员。

2. 现有导医人员,特别是服务意识和服务质量有待提升的人员。

四、培训内容1. 医院基本情况与规章制度- 医院发展历程、组织架构、服务宗旨。

- 医院各项规章制度、劳动纪律及对导医的基本要求。

2. 导医服务流程培训- 迎诊导医:工作职责、基本要求、服务流程。

- 分诊导医:工作职责、基本要求、分诊技巧。

- 收费处导医:工作职责、基本要求、收费流程。

- 巡视导医:工作职责、基本要求、巡视技巧。

3. 仪容仪表培训- 导医人员的着装要求、仪容仪表规范。

- 微笑服务、眼神交流、手势表达等技巧。

4. 服务礼仪培训- 站立行走坐姿、走姿规范。

- 文明用语、服务态度、沟通技巧。

5. 业务知识培训- 常见疾病知识普及。

- 医院常用物理治疗、手术及适应症。

6. 应急处理能力培训- 突发事件应对措施。

- 患者投诉处理流程。

五、培训方法1. 理论讲授:邀请专业讲师进行系统讲解,确保培训内容的全面性。

2. 案例分析:通过实际案例分析,提高导医人员的应变能力。

3. 角色扮演:模拟实际工作场景,让导医人员亲身体验服务过程,提高服务质量。

4. 实操演练:组织导医人员进行实际操作,巩固所学知识。

5. 在线学习:利用网络平台,提供相关培训资料,方便导医人员随时学习。

六、培训时间1. 新入职导医人员:入职前集中培训,为期一周。

2. 现有导医人员:每年组织两次集中培训,每次为期三天。

七、考核评估1. 理论考核:通过笔试形式,检验导医人员对理论知识的掌握程度。

导医人员培训计划

导医人员培训计划

导医人员培训计划一、培训目标本培训计划旨在提升导医人员的专业知识和技能,使其能够更好地为患者提供服务,增强对医疗知识和医院流程的理解,提高沟通能力和服务意识,提升整体服务质量。

二、培训内容1.医疗知识导医人员需要掌握一定的医疗知识,包括常见疾病的症状、治疗方法、预防措施等。

培训内容包括但不限于:常见疾病的介绍、症状表现、就诊流程、常见检查和治疗方法等。

2.医院流程导医人员需要了解医院的运作模式和流程,包括挂号流程、就诊流程、医疗器械的使用和维护、医疗垃圾处理等。

3.沟通技巧导医人员需要具备良好的沟通能力,包括倾听能力、表达能力、解决问题能力等。

培训内容包括但不限于:主动沟通技巧、有效倾听技巧、解决问题能力等。

4.服务意识导医人员需要具备良好的服务意识,包括热情、耐心、细心等。

培训内容包括但不限于:服务标准、服务态度、服务技巧等。

5.法律法规导医人员需要了解相关法律法规,包括医疗纠纷处理、患者权益保障等。

6.案例分析培训中将结合实际案例进行分析,让导医人员更好地掌握知识和技能。

三、培训方式本培训将采用多种方式,包括但不限于讲座、案例分析、角色扮演、实地参观等。

培训内容将由医院内部专业人员和外部专家共同组织和讲授,保证培训的专业性和实用性。

四、培训时间培训时间为两周,每周五天,每天八小时。

五、培训评估培训结束后将进行考核和评估,通过考核的导医人员将获得结业证书,未通过考核的导医人员将补充培训知识和技能,直至达到培训要求。

六、培训效果经过本次培训,导医人员将具备更加扎实的医疗知识和相关技能,能够更好地为患者提供专业的导医服务,增强医院服务质量,提升医疗体验,满足患者需求。

七、培训总结本培训计划着眼于提升导医人员的专业素养和服务意识,采用多种方式进行培训,力求达到实际效果。

希望通过此次培训,导医人员能够更好地为患者服务,提高医院整体服务水平。

门诊导诊服务培训计划表

门诊导诊服务培训计划表

门诊导诊服务培训计划表一、培训目的门诊导诊服务是医院门诊服务过程中的重要环节,直接关系到医疗服务的顺利进行和患者就医体验。

为了提高门诊导诊服务人员的专业水平和服务意识,医院决定开展门诊导诊服务培训活动,确保服务质量和效果。

二、培训对象门诊导诊服务培训对象为全院门诊导诊服务人员,包括门诊导医、门诊护士、门诊挂号人员等。

三、培训内容1. 专业知识培训(1)了解门诊导诊服务的概念和职责;(2)学习相关法律法规和政策,规范导诊服务行为;(3)学习基本医疗常识,掌握常见疾病的症状和处理方法;(4)学习急救知识,应对突发情况。

2. 服务技巧培训(1)学习沟通技巧,提高与患者的沟通能力;(2)学习情绪管理技巧,提高应对不同患者的能力;(3)学习服务技能,提高办事效率和服务质量;(4)学习团队协作,提高团队合作能力。

3. 服务意识培训(1)树立患者至上的服务理念;(2)提高服务责任意识,确保患者安全和满意;(3)强化服务态度,提高工作热情。

四、培训方式1. 课堂授课采用专业讲师授课,结合案例分析和互动讨论,使培训内容更生动、形象。

安排相关专业视频资料供学员学习,加深理解。

3. 实践操作安排实际操作演练,提高学员动手能力和应对能力。

五、培训计划1. 第一天上午:开班仪式,宣讲活动目的和安排。

下午:专业知识培训,介绍门诊导诊服务的职责和相关法律法规。

2.第二天至第五天上午:专业知识培训,学习常见疾病的症状和处理方法。

下午:服务技巧培训,学习沟通技巧和团队协作。

3.第六天至第七天上午:服务技巧培训,学习情绪管理技巧和服务技能。

下午:实践操作,在模拟场景下进行实际操作演练。

4.第八天上午:服务意识培训,树立患者至上的服务理念。

下午:总结交流,学员之间分享学习心得。

六、培训考核1. 书面测试对培训内容进行考核,包括专业知识、服务技巧和服务意识。

2. 实际操作考核在模拟场景下进行实际操作演练,并进行评估。

七、培训总结1. 讲评总结由专业讲师进行培训总结和点评。

导医导诊培训计划

导医导诊培训计划

导医导诊培训计划一、培训背景及目的导医和导诊是医院门诊和急诊的重要岗位,他们是患者就医第一道门槛,直接关系到患者对医院的满意度、就医体验和治疗效果。

因此,提高导医导诊的服务水平,是医院提升服务质量和医疗安全的关键环节。

本培训计划旨在通过系统的培训,提高导医导诊的专业素质和服务水平,为患者提供更好的服务,进一步增强医院的竞争力和影响力。

二、培训内容及安排1. 专业知识与技能培训(1)导医基本知识:包括医院各科室位置、医生门诊时间和专业特长等;(2)导诊基本技能:包括领导患者就医、登记信息、引导患者等;(3)基础医学知识:包括常见疾病的病因、临床表现、诊断和治疗等;(4)沟通技巧培训:包括面对患者的表达方式、沟通技巧、语言表达能力等;(5)服务质量管理:包括急诊应急处理流程、重大疫情应对方案等。

2. 专业素质和态度培训(1)服务理念:培训师将向导医导诊员介绍医院的服务理念和核心价值观,引导导医导诊员立足于患者的需求,提供优质的服务;(2)职业道德:培训师将详细讲解导医导诊员的职业道德和行为规范,引导导医导诊员做到言行举止得体,态度友好,让患者感受到医院的温暖;(3)危机处理:针对导医导诊员遇到的常见问题和矛盾,培训师将针对性地进行模拟演练和案例分析,提高导医导诊员的危机处理能力。

3. 实践培训(1)实地导览:导医导诊员将组织实地参观医院各个科室,了解医院的特点和实际运营情况;(2)实际操作:导医导诊员将辅助医院的实际导医导诊工作,由指导师进行实时指导和评估。

三、培训师资力量及时间安排1. 培训师资力量:本次培训将邀请医院临床专家、导医导诊优秀员工和培训机构的专业培训讲师为导医导诊员进行培训。

2. 时间安排:本次培训计划为期两周,每天上午9:00-12:00进行培训课程,下午1:30-4:30进行实践操作。

四、培训效果评估1. 考核方式:培训结束后,将进行理论和实践考核。

理论考核采用闭卷考试形式,实践考核采用技能操作和案例分析形式。

门诊导医台培训计划

门诊导医台培训计划

门诊导医台培训计划一、培训目的1.提高门诊导医台工作人员的沟通能力和服务意识,使他们能够更好地与患者沟通交流,解答疑问,指导就诊。

2.提高门诊导医台工作人员的医学知识水平,使他们能够更准确地向患者解释疾病情况,并给予正确的医疗建议。

3.提高门诊导医台工作人员的职业素养和团队合作意识,使他们有较强的服务意识和团队协作能力,提供更加完善的医疗服务。

二、培训内容1.医学知识培训(1)基本医学知识:包括常见疾病的症状、治疗方法等;(2)常见检查与治疗:包括常见检查项目、检查方法、治疗方法等;(3)用药知识:包括常见药物的功能、用法用量、注意事项等。

2.沟通技巧培训(1)有效沟通技巧:包括倾听、表达、提问、解释等;(2)冲突处理技巧:包括处理患者投诉、情绪化等;(3)服务态度培训:包括服务意识、礼貌用语等。

3.导医工作流程培训(1)挂号及排队指引:包括挂号程序、排队流程、挂号收费等;(2)就诊引导及协助:包括就诊流程、就诊须知、医生安排等;(3)患者信息登记与管理:包括患者信息录入、挂号信息管理等。

4.团队协作培训(1)团队合作意识:包括团队协作、分工合作、相互配合等;(2)应急处理能力:包括突发事件处理、协同工作等;(3)管理与领导力:包括团队管理、部门协作等。

三、培训方式1.集中培训医院可组织专业的培训机构或医疗行业的专家学者进行集中培训,安排导医台工作人员参加,通过课堂教学、案例分析、模拟演练等形式进行培训,全面提高导医台工作人员的综合素质和服务水平。

2.现场教学在门诊导医台现场设置教学点,由医疗专家对导医台工作人员进行现场教学指导,指导他们如何正确引导患者,如何处理突发情况,提高他们的现场应变能力。

3.互动交流医院可以组织导医台工作人员之间的互动交流,分享工作经验,共同学习,相互鼓励,提高工作积极性和凝聚力。

四、培训评估1.定期考核医院可设立导医台工作考核制度,定期对导医台工作人员的培训情况进行考核评估,对不合格人员进行必要的再培训,以保证培训效果。

门诊服务培训计划

门诊服务培训计划

门诊服务培训计划
一、背景介绍
•门诊服务对于医院来说是非常重要的一环,直接关系到患者的就诊体验和医院的口碑。

因此,对门诊服务人员进行专业的培训显得尤为重要。

二、培训内容
• 1. 专业知识培训
–包括门诊流程、挂号方式、医疗器械使用等方面的知识培训,确保服务人员能够熟练地指导患者就诊。

• 2. 沟通技巧培训
–学习如何与患者进行有效、友善、耐心的沟通,提升患者满意度。

• 3. 应急救护培训
–学习基本的急救知识和技能,提高门诊服务人员的应急处理能力。

三、培训方式
• 1. 线上学习
–利用网络平台进行在线培训,安排特定时间进行统一学习。

• 2. 实地演练
–安排专业人员进行模拟演练,提高门诊服务人员的实际操作能力。

• 3. 知识竞赛
–设立知识竞赛,激励门诊服务人员积极学习,增强学习主动性。

四、培训目标
• 1. 提升服务质量
–通过培训,提高门诊服务人员的专业水平和服务态度,全面提升服务质量。

• 2. 提高患者满意度
–通过优质的服务和有效的沟通,提高患者对门诊服务的满意度,增强医院口碑。

五、培训评估
•建立培训考核制度,包括理论考核和实际操作考核,通过考核评估培训效果,对培训人员进行认可和奖励。

六、总结
•门诊服务培训计划是医院提升服务质量、提高患者满意度的重要举措,通过系统的培训和评估,可以有效提升门诊服务人员的综合素质,为患者提供更优质的就诊体验。

以上为门诊服务培训计划文档内容,希望对您有所帮助。

导医培训计划和课时

导医培训计划和课时

导医培训计划和课时一、培训目的本培训旨在提高导医的专业水平和服务质量,使导医能够熟练掌握医院的各项规章制度和医疗服务流程,能够熟练运用沟通技巧和服务技能,提高患者满意度和医院形象。

二、培训对象医院导医部门全体工作人员。

三、培训内容1. 医院管理规章制度2. 医疗服务流程3. 沟通技巧4. 服务技能四、培训时间本次培训计划为期一个月,每周安排2次培训,每次培训时间3小时,共计24个课时。

五、培训教材1. 《医院管理规章制度手册》2. 《导医工作手册》3. 《沟通技巧与服务技能教程》六、培训方式1. 理论讲解2. 视频教学3. 角色扮演4. 实地操作七、培训方法1. 理论讲解通过讲解医院管理规章制度和医疗服务流程,使导医了解医院各项规定和要求,熟悉各种文书的填写和报表的制作。

2. 视频教学通过观看相关视频,学习优秀导医的工作技巧和服务方法,了解标准化服务流程。

3. 角色扮演安排导医员工分组进行角色扮演,在模拟的场景中演练沟通技巧和服务技能,提高实际操作能力。

4. 实地操作安排导医员工到临床一线进行实地操作,辅导导医员工实操能力,加深对医疗服务流程的理解。

八、培训师资本次培训由医院管理人员和相关专业人员共同担任培训讲师,包括医务人员、护士和人力资源管理人员。

九、培训考核1. 知识测试通过考试检测培训对象对医院管理规章制度和医疗服务流程的掌握程度。

2. 实操评估通过实地操作和角色扮演的表现来评估培训对象的服务技能和沟通技巧。

十、培训总结通过培训结束后的总结会议,总结培训效果,收集导医的意见和建议,为今后的培训工作提供借鉴和改进。

十一、培训成果1. 提高导医的服务技能和沟通能力,提高患者满意度。

2. 提升医院形象,增强市场竞争力。

3. 增强导医员工的团队意识和责任感,提升工作积极性和专业水平。

门诊导医岗位培训计划

门诊导医岗位培训计划

门诊导医岗位培训计划一、培训目标门诊导医是医院门急诊工作中的重要角色,他们要负责接待患者,为患者提供就诊指导和服务,解答患者咨询,协助医生进行初步检查和登记等工作。

门诊导医的工作能力和服务水平直接影响患者的就诊体验和医院的口碑。

因此,门诊导医需要具备较高的专业素养和服务能力。

本培训计划旨在提高门诊导医的专业知识和服务技能,使其具备良好的服务态度和沟通能力,能够更好地为患者提供高质量的服务。

二、培训内容1. 医学知识培训- 培训目标:使门诊导医了解常见的疾病症状和处理方法,能够给患者提供基本的医学咨询。

- 培训内容:常见疾病的症状和治疗方法、常见药物的使用方法和注意事项、急诊护理基础知识等。

2. 服务礼仪培训- 培训目标:使门诊导医具备良好的服务态度和服务技能,能够为患者提供热情、周到的服务。

- 培训内容:接待礼仪、回访服务技巧、患者情绪管理、患者投诉处理等。

3. 沟通技巧培训- 培训目标:使门诊导医具备良好的沟通能力,能够与患者进行有效的沟通,了解患者的需求,并向患者传递医疗知识和医嘱。

- 培训内容:积极倾听、用心表达、沟通技巧、情绪调节、语言表达能力等。

4. 医院文化培训- 培训目标:使门诊导医了解医院的发展理念、服务宗旨等,增强归属感和责任感。

- 培训内容:医院历史、发展规划、服务宗旨、价值观传递等。

三、培训方式1. 理论培训- 采用讲座、课堂教学等形式进行医学知识、服务礼仪、沟通技巧等内容的理论培训。

2. 实践培训- 安排实习岗位,让门诊导医进入实际工作岗位,与患者进行接触和交流,提升服务能力和实践经验。

3. 视频培训- 利用医学知识视频、服务礼仪视频等形式进行培训,让门诊导医通过视频学习,提高学习效果。

四、培训管理1. 培训计划- 制定详细的培训计划,包括培训内容、时间安排、培训方式等。

2. 培训资料- 准备相关的培训资料和教材,供门诊导医学习参考。

3. 培训考核- 对经过培训的门诊导医进行考核,确保培训效果。

导医人员的培训计划

导医人员的培训计划

导医人员的培训计划一、培训目的导医人员是医院门诊的重要组成部分,他们直接与患者接触,承担了重要的信息传递和服务引导的职责。

因此,导医人员的素质和技能对医院的服务质量和形象至关重要。

本培训计划旨在提高导医人员的专业素养和服务水平,使其能更好地为患者提供优质的医疗服务。

二、培训内容1. 医学知识- 培训导医人员对常见疾病的基本认识,包括病因、临床表现、诊断和治疗方法等。

- 增加对医学常识的了解,提高导医人员对医学术语和医疗技术的理解。

- 对导医人员进行常见药品的认知和用药指导,使其能够向患者提供正确的药品知识和用药建议。

2. 服务技能- 培训导医人员的沟通能力,包括倾听、表达和解释等方面的技巧。

- 教育导医人员应如何与患者家属进行沟通,传递信息,并提供必要的支持和帮助。

- 强调导医人员的服务态度和仪表形象,要求其穿着整洁、仪表端庄,并具备良好的言行举止。

3. 心理健康- 增加导医人员对心理健康问题的认识,教育他们如何正确对待患者的各种情绪反应。

- 进行心理疏导技巧的培训,使导医人员能够有效地帮助患者排解焦虑、恐惧和抑郁情绪。

4. 医患沟通- 对导医人员进行医患沟通的专业培训,使其能够更好地应对患者的提问、质疑和不满情绪。

- 教育导医人员如何引导患者正确理解医生的诊断和治疗意见,消除疑虑,增进信任。

5. 卫生管理- 增加导医人员的卫生管理知识,包括医院传染病防控措施、医疗废物处理等相关知识。

- 提高导医人员的自我防护意识和能力,使其具备预防医院感染的基本技能。

三、培训方式1. 理论教学- 采用课堂讲授的形式,由专业医务人员对导医人员进行医学知识、服务技能和心理健康等方面的理论培训。

- 利用多媒体教学手段,为导医人员提供直观、生动的学习内容。

2. 案例分析- 培训过程中设置案例分析环节,由导师结合实际工作经验,对导医人员进行案例分解、归纳和讨论,使其能够更深入地理解并掌握所学知识和技能。

3. 角色扮演- 安排导医人员进行角色扮演,模拟真实工作场景,促使其积极参与、主动思考、快速反应,帮助其在实践中提升服务水平。

导医上岗人员预培训计划

导医上岗人员预培训计划

导医上岗人员预培训计划一、培训目的导医是医院门诊部的重要组成部分,是医院门口的窗口和纽带,负责向来院患者提供就医指引、导诊等服务。

导医的工作直接关系到医患沟通和医院形象。

因此,为了提高导医的专业素养和工作能力,提高就医者的满意度,医院需要对导医进行专业化培训。

二、培训对象本次培训对象为医院门诊部即将上岗的导医人员。

培训目标为提高导医的专业知识与技能、增强服务意识和团队精神,以提升全院就诊体验。

三、培训内容1. 医疗知识深入学习相关医学知识,包括但不限于基本医学知识、疾病常识、医学检查与诊断、常见病症诊疗规范等。

2. 就医指引学习如何为患者提供准确的医院就医指引,包括医院科室布局、医生排班、挂号流程等。

3. 导诊服务学习如何做好导诊服务,包括对就诊者的患者资料进行登记、初步询问患者病情、对就诊者进行病症初步筛查。

4. 沟通技巧培训导医的沟通技巧,包括如何与患者进行有效沟通、提高沟通效率、化解矛盾等。

5. 医德医风学习医疗行业的伦理道德规范,培养导医的责任心和服务精神,提高服务质量。

6. 医院规章制度了解医院的各项规章制度,包括医务人员职业规范、门诊服务流程等。

7. 突发事件处理学习各类突发事件的处理方式,如医疗事故、突发疾病等,提高导医的应急处置能力。

8. 团队协作培训导医的团队协作意识和配合能力,包括与其他医务人员的沟通与协作。

四、培训方法1. 理论学习通过课堂讲解、课件展示等形式进行医疗知识和就医指引等相关内容的学习。

2. 案例分析结合实际案例,帮助导医了解就医指引、导诊服务等工作的应对方法和技巧。

3. 角色扮演组织导医进行角色扮演,模拟真实工作场景,培养导医的沟通技巧和服务意识。

4. 实地参观组织导医进行医院科室布局、医院诊疗流程等实地参观,帮助导医更好地了解医院工作流程和设施设备。

5. 专业讲座邀请相关专业人员进行专业讲座,传授医学知识和导医服务技能。

六、培训评估为了确保培训效果,需要对培训的导医进行评估,包括理论知识考核、实际操作考核、服务态度考核等。

导医新员工培训计划

导医新员工培训计划

导医新员工培训计划一、培训目标通过培训,使新员工对导医的工作职责、规范操作流程、执业规范和患者服务理念有全面的了解,能够熟练运用导医系统和患者接待流程,并具备良好的沟通能力和团队协作能力,为患者提供优质的导医服务。

二、培训对象1. 全职导医新员工及临时导医人员。

2. 培训前需进行入职培训,了解公司文化、规章制度。

三、培训内容1. 对导医的认识(1) 什么是导医工作(2) 导医在医院的作用和意义(3) 导医的职责和工作内容(4) 导医的特点和要求2. 患者服务理念(1) 患者至上的服务宗旨(2) 如何做到真诚、耐心、细心、周到(3) 对待患者的态度和技巧(4) 培养服务意识、患者为中心的服务理念3. 医院基本情况介绍(1) 医院的发展历程和规模(2) 医院的组织结构、管理体制和优势特色(3) 医院的服务项目和专科特色4. 规范操作流程(1) 导医工作流程(2) 患者接待流程(3) 患者引导和就诊指引(4) 患者挂号、缴费和就诊流程5. 导医系统操作(1) 导医系统的功能和操作方法(2) 导医系统的使用注意事项(3) 如何快速准确地查询患者信息6. 执业规范(1) 医疗纪律和医疗道德规范(2) 导医的法律责任和职业道德(3) 导医应该遵守的医院规章制度7. 沟通与协调技巧(1) 如何与医护人员沟通协调(2) 如何处理患者家属的问题和抱怨(3) 如何处理紧急情况和突发事件8. 团队协作和团队建设(1) 导医团队的重要性(2) 团队合作的意义和目标(3) 如何发挥团队优势,共同完成任务四、培训方法1. 理论学习通过专业的导医培训讲师进行系统的讲解,包括课堂学习、讲解、讨论和案例分析。

2. 案例实操通过真实的患者案例,模拟患者接待流程,让新员工亲身体验导医工作流程。

3. 角色扮演设计导医工作场景,让新员工分角色进行角色扮演,模拟导医工作中可能遇到的情况,加深对工作的理解和应用。

4. 岗前培训培训结束后,新员工需进行岗前实习,由带教老师进行指导,逐步熟悉和掌握导医工作。

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门诊导医服务培训计划门诊导医服务培训计划导医服务是近几年来由导游、导购服务等引伸到卫生行业中来的,是在市场经济条件下医疗卫生工作改革深化的产物,是当今及今后大型综合性医院门诊的一项重要工作内容之一“导医”是确保医院医疗服务各环节紧密性的一个重要岗位,熟悉各科导医工作内容,对提高医院及专科形象,降低掉诊率,提高整体医疗服务水平和经营效益有着重意义。

导医服务是在医院门诊设置专业护士,为病人就医就诊提供服务。

1 培训对象导医组护理人员,年龄均为19-23岁之间,身高为1.60 -1.68米之间,容貌姣好。

2 培训方法(1)制订培训计划以三个月为一阶段,分为三个周期。

<1>第一周期即基础期,服务理念、服务意识的培训,主要是培养良好的礼仪规范、通过对导医仪容、仪表、语言的培训,培养她们优雅的举止、得体的语言,职业道德意识、采用理论讲授与训练相结合的方式。

患者来院就诊的第一个接触者就是导医,其着装、气质、谈吐直接关系到患者对医院的判断和评价.因此导医护士在上岗时应仪表端庄、微笑站立式服务,热情接待每一位患者,在语言、表情和动作中注意表达出同情和关怀,使患者感到温暖和体贴,并取得患者的信任。

<2>第二周期主要是职业化培训,主要是培养导诊服务流程及规范、技巧;职业化用语及与患者沟通技巧的学习。

<3>第三周期主要是业务知识培训,明确导医工作职责及服务方向,培养爱岗敬业的精神。

对导医进行分诊知识的教育;专家坐诊时间及擅长专业的教育;各科室的特色及各种突发事件的应急流程等内容的培训。

3、培训的具体内容第一部的服务理念、服务意识的培训一、明确导医工作的必要性和观念的转变导医咨询服务是塑造医院良好形象的重要服务内容,是方便病人配合各种检查、治疗的有效手段,同时使病人得到情感上愉悦,有利于疾病的康复。

导医工作的必要性和迫切性,随着知识经济时代的临近和医疗保险市场的逐渐开放,医院门诊工作正面临着巨大的机遇和挑战,医疗市场的竞争,除设备、技术外,关键还要加强医院管理,拓宽服务内容,改善服务态度,深化服务内容,努力提高服务质量适应不同的需求,是增强医院竞争力的关键。

学习礼仪的意义1、给患者留下良好的第一印象导医和患者交谈的时候应注意谈话态度,要保持稳定的情绪和平静的心态,做到自然大方,发音吐字要缓慢,声音委婉柔和,速度适中,适当配合手势与表情;提倡“十字礼貌用语”您好,请,对不起,谢谢,再见;要把握深浅和分寸,注意谦虚,掌握主动,语言简明扼要,并根据患者的病情.职业.年龄.文化水平.地位和性格的不同,选择合适的谈话方式和措施进行交谈。

接待患者要主动热情,使用文明用语。

“您好,有什么事情我能帮助您吗?请问您有什么不舒服?”请先到某某地方挂号,然后到某诊疗室看病”,接待患者时候,姿态端正,背部挺直,面向并注视患者,表情和蔼自然,切忌举目四顾,心不在焉。

2、使病人放心来医院就诊某公司员工选择定点医院,求助于一朋友帮忙指点。

朋友告诉说:“有一个小窍门,就是先去医院随便转转一家医院是不是值得病人信任,不用看病,一转就能有答案。

”她不以为然:“别说那么悬,不看病怎么知道?”朋友回答:闻香能识美人,观风气也能识医院。

“门诊工作是否井井有条;医生、护士的着装、举止、言论是否规范;从小事上都能表现出来。

如果医生打电话聊天,护士大声喧哗,医务人员操作时随随便便,这样的医院从管理到医生素质便值得怀疑,这种医院最好别选。

”3、塑造良好的医院形象医院员工在工作和社会生活交往中的仪表、言行表现,不仅反映出该员工自身的职业素质,而且折射出该员工所在医院的团队文化水平、品质、精神风貌和经营管理境界。

4、衣风与医风(1)医务人员若要树立良好的医风,同样也应塑造端庄、精神的衣风。

在某些医院,医务人员衣风不整的现象屡屡可见,常表现为如下几种:?一是衣不合体,既外表不协调,又对工作造成不便;?二是衣冠不整,形象有失雅观;?三是脏或破,其形象貌似拾垃圾者,让人很难产生白衣天使之感。

(2)医务人员都应培养良好的衣风并树立崇高的医风。

它不仅能增强医务人员的仪表美,而且能反映医务工作者的内在气质、文化素养和精神风貌,是医院精神文明建设的一个重要组成部分。

?良好的礼貌修养是塑造形象的基础?高超的医技是塑造医院形象的后盾?相关数据表明:◆外表、态度服饰、发型、微笑、神情、视线、姿势、鞠躬、手势——注意率55%◆声音、谈吐悦耳的声音、问候、言语措辞——注意率38%◆业务相关知识——注意率7%4、提高医务人员的自身修养修养——一个人在道德、学问、技艺等方面,具备的素质和能力。

礼貌修养——在礼貌、礼仪、礼节等方面自觉地按照社会公共生活的准则要求,在待人接物时所特有的风度。

二、导医标准礼仪的培训在人际交往中,以规定的或约定俗成的程序、方式来表现的律己、敬人的完整行为,称之礼仪。

(一)护理人员仪容、仪表、仪态规范1、仪容:1.1淡妆上岗:表情自然、精神饱满、热情大方。

1.2微笑服务:笑容亲切、适度、做到择时、择情,指向明确。

1.3眼神:谈话时应注视对方,眼神友好、坦诚,较好接纳对方。

切忌目中无人、斜视。

1.4气质与风度:文雅、大方、谦和、亲切。

2、仪表与着装:2.1着装大方、符合要求、美观得体。

2.2着工作服:大小合适,扣子扣齐,腰带平抚,有破损、脱纽扣及时缝补,不能以胶布、别针代替纽扣。

内部袖口,裙边不得外露,胸牌挂于第二个纽扣上沿。

2.3戴帽:帽子:两边微翘,前后适宜,用白色发夹固定。

头发:要求整齐、利落。

长发应盘起,必要时用发网,短发不过肩,刘海不宜过多、过长。

2.4鞋袜:护士鞋应干净、洁白;袜子以白色和肉色袜为宜,袜长过膝,勿将裸腿露于工作服外。

2.5手:洁净、不涂指甲油、不留长指甲、不戴戒指、手镯。

2.6淡妆:面部化妆以洁净、柔和、雅淡为宜。

化妆时不要在公众场合。

3、仪态与举止:3.1总印象:文雅、庄重、大方;步伐稳健适度;动作敏捷轻巧。

3.2站姿:站立是护士做基本的活动形式,是保持仪表美的基础,一般分为规范站立和自然站立。

规范站立:头正颈直,目光平视,下颌微收,双肩外展,收腹挺胸直背,两臂自然下垂,右手握住左手四指对侧,两腿直立,重心上提,足跟并拢,足尖分开。

自然站立:在规范站立的基础上双手自然摆放。

一般情况下,两腿应绷直,不要东倒西歪或左摆右晃。

如站立时间久感觉疲劳时,可视情况自我调节站姿,将身体重心任意移到任何一脚,另一脚可略微放松弯曲,但上体仍应保持正直。

站立时,双手不要环抱胸前,也不要叉腰或插入衣袋。

忌:抬头傲视、身体颠晃、手卡着腰、佝偻着腰。

3.3坐姿:入座时,要轻要稳,不要赶步,以免给人以“枪座”感。

走到座位前,自然转身,右脚向后撤半步。

左手扶裙,坐下后,双手掌心向下放于同侧大腿上,或左下右上重叠于左侧大腿之一处,躯干与大腿呈90度,双脚平放地面,足尖向前,双眼平视,挺胸抬头,自然大方。

坐在椅子上,应至少坐满椅子的三分之二,脊背轻靠椅首。

谈话时如若需侧转身,上体与腿应同时转动,幅度不可过大。

起来时,右腿应向后收半步而后站起,动作不要迅猛。

坐在椅子或沙发上,不要前俯后仰,更不要将腿放在椅子或沙发扶手上和茶几上。

不要跷二郎腿还上下踮脚晃腿,两手不要漫不经心地拍打扶手。

忌:斜扭着身子、一双胳膊架在椅背上;翘着二郎腿;两腿叉开、仰面朝天;伏案时佝偻着腰或趴在桌面。

3.4走姿:正常行走:行走时,眼平视前方,收腹挺胸,两臂自然摆动,摆动幅度为30度左右,双脚在一条直线上行走,步态轻稳,弹足有力,两人同行或擦肩而过时,应保持15公分左右的肩距离,防止相互碰撞,失礼失态。

行走时做到“六个不要”。

即步幅不要过大;步速不要过快;行进间不要将手插在衣裤口袋里;不要背着手;不要摇头晃脑;不要因懒于立腰而使身体在行进间扭来扭去。

走路时脚步要利落,有鲜明的节奏感;不要拖泥带水,踢里沓拉蹭着走,显得步履沉着,老态龙钟。

引导病人入门诊专科、病区,防做各种检查时:导医采用上身稍转向病人的侧前行姿式,与病人保持1.5-2步的距离,边走边介绍环境,不仅处于礼貌,可及时观察患者的一般状况。

走廊与人相遇:侧身将正面朝向对方,表现出主动的谦让与彬彬有礼。

3.5快步姿:上半身保持平稳,两脚步幅不过大,频率不过高,舒展自如,略带轻盈。

3.6坐、立、行、走注意事项:姿势要端正,坐时不要仰靠椅背、伸直两脚,不要颠脚晃臂,不要把脚搭到椅子扶手或蹲在椅子面上,两脚更不能做有节奏的哆嗦动作。

不要叉开双腿,站立时,不要歪靠在墙上或柱子上,不要坐在椅子扶手上。

行走时,不要跑跳、追逐、搭肩、抱腰、挽手。

3.7对话姿:交谈时应注视对方,表情自然,动作得体,手势的动作不宜过大,一般上不过肩,下不过腰,左右在两肩之内,切忌手舞足蹈,指手划脚。

上下级对话:上级可自然站立,下级则应规范站立,两人问距离一般为0.5一l米,对话前下级应向上级点头行礼,对话完毕,上级应点头还礼,以示尊重。

平级交流:双方可同时规范站立,或自然站立,也应保持0.5—1米的距离,交流前互相行礼,交流完毕互相行礼作别。

与病人交流时,不应坐靠病人的床侧,不要坐着同站着的病人谈话,最好保持在与病人平视的位置上,这样会使病人感到亲切自然,令人产生好感。

3.8手姿势:一般用右手:抬高右臂外展,肘部微弯,五指并拢,高位指引右手与头部平行,中位指引右手与胸部平行,低位指引右手不能低于臀部。

3.9拾物姿:右脚稍许后退,左手提衣裙,脚掌贴地,脚跟抬起,自然下蹲,蹲下后,双手左上右下,置于左腿下三分之一处,保持重心平稳,拾物时间右手拾起物品。

3.10推车姿:双手辅助车沿把手两侧,躯干略向前倾,进病房时先停车,用手轻轻开门,再把车推至病人床前。

3.11端盘姿:取自然站立姿态,双手托住盘底边缘三分之一处,拇指与食指夹持盘底,其他三指自然分开,托住盘底,肘关节呈90度,使盘边距躯体3—5公分,要保持盘的平稳,不可倾斜,不可将手指伸入盘内。

3.12持病历夹姿:左手握病历夹稍前端,并夹在肘关节与腰部之间,病历夹前沿略上翘,右手自然下垂或摆动,翻病历夹时,右手拇指,食指从中缺口处滑至边沿,向上轻轻翻开。

(二)护理服务中的礼仪规范1、服务礼仪:1.1在护理服务中,树立“以病人为中心、质量第一”的服务理念。

对病人服务做到主动、热情、亲切和蔼、耐心真诚。

语言要以“请”字开头,“您好”为先,“谢”字结尾。

不责备病人,提供微笑服务。

1.2迎送用语:病人入院是建立良好关系的开始,护士要起立热情接待,给病人及家属以必须的解释与帮助,并把病人护送到病床;病人出院要送到病区电梯口,以送别语与病人告别,如:请按时服药,请定期到门诊复查,祝您早日康复,再见等。

1.3应主动与职工和熟悉的病人打招呼,在走廊、过道、电梯或活动场所与病人相遇时,应主动礼让,切不可强行超越,如在行进过程中,遇到病人谈话或平行拦住去路,不得从其中问穿过,如果急需通过,应先向对方说声:“请让一下”,通过后,再回头说声:“谢谢”。

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