深耕基层的“点子大王”
“活地图”村长——扶贫干部钟奕苑的五年扶贫路
定,复垦指标交易最低保护价50万元收入扣除市级统筹资金和 项目实施成本后,剩余40万元由出售指标地区按5%、5%、5%、 10%和75%的比例分别分配给县级财政、镇级财政、村民委员 会、土地所有权人和土地使用权人。大罗村岳潭拆旧复垦项目 指标在广东省复垦指标交易平台为广东首宗成功交易,成交单 价为每亩50万元,交易总金额达2154.05万元。为广东全省拆旧 复垦工作全面推进积累了宝贵经验。
2019年,工作队利用帮扶单位自筹资金向76人次贫困户家 庭学生共发放6.84万元春季和秋季学期助学金。还投入了自筹 资金25.8万元,帮扶大罗小学1-6年级安装了触摸平板电教平 台。发放助学金这项工作,钟奕苑已经完成了八期。在此之 前,钟奕苑就已经对86户贫困户的情况非常熟悉,但是在对大 罗村贫困户孩子们的助学工作上,他要做到更细致。“我们不 单单要了解需要资助的孩子的家庭情况,他在哪个学校、读几 年级、成绩怎么样,这些我们都要了解,根据不同孩子的情况 确定资助金额,这项工作不是那么简单的。”
尝到测绘为扶贫工作护航的“甜头”,现在大罗村也配备 了两架无人机,有工作需要,可以随时进行航测,得到需要的 数据。
扶贫无“小问题” 项目需“全局观”
通过“一村一镇一地图”排查出大罗村的贫困户后,钟奕 苑和驻村工作队为贫困户“量身定制”帮扶办法,实现了“因 户施策”。为此,他成了他所帮扶对象家中的“常客”。
地图帮助钟奕苑和同事们快速确定了贫困户名单,对大罗 村进行测绘后,钟奕苑则能借助测绘成果,快速、科学、合理 地找出最适合开展产业扶贫项目、建设民生项目的土地。
“我们利用倾斜摄影技术对整个村子进行了测量,并形成 了它的3D模型。”大罗村的美丽乡村建设项目、产业扶贫项目 建设都是在此基础上进行的。说到大罗村的美丽乡村建设,就 不得不说在大罗村岳潭自然村开展的拆旧复垦试点项目,该项 目不仅让“沉睡的自然资源”苏醒,还为大罗村脱贫攻坚和美 丽乡村建设筹集了约2150万元资金。
从基层做起成功的人都有谁
从基层做起成功的人都有谁纵观所有人士,他们并非一下子就取得成功的,有许多人都是在基层中一步一步地实现成功。
小编精心为大家搜集整理了从基层做起成功的人物,大家一起来看看吧。
从基层做起成功的人篇1:唐骏我在进入微软之前,其实已经拥有了3家公司,但我还是决定从微软的软件工程师做起,如果我一开始就说要应聘总裁的职位,比尔·盖茨肯定认为我脑子坏掉了。
——唐骏人在社会上生存,无论做任何事情,想一步成功都是很难的,只有努力从底层做起的人才能稳扎稳打,能上能下。
唐骏说:“有些人刚进公司,就说‘我要成为一个CEO’,其实这是非常不现实的一个规划,因为从一个普普通通的大学毕业生变成一个CEO需要一个很漫长的过程,你把自己的规划定得太高,你会发现经过两年的努力,离CEO的距离跟两年前是一样的距离的话,那个时候你就很可能会放弃自己的追求。
”每个人都希望早日实现自己的职业理想,但是应该懂得,实现职业理想是一个漫长的积累过程,它就像盖房子,首先要做的就是把地基打好,然后再一块砖一块砖地垒实,然后再一层层地盖下去。
长此以往,你会发现一座大楼已经在不经意中一天天地盖了起来。
唐骏于20xx年2月就任盛大公司总裁,在此之前,唐骏从1994年进入微软一直到1997年,在微软总部所做的第一份工作就是当一名软件工程师。
后来,1997年因工作出色,唐骏才被委派到上海成立了微软(中国)技术支持中心。
此时,唐骏仍然不变的是刻苦,从底层做起的精神。
到20xx年3月,仅4年半,经过唐骏不断的努力微软(中国)技术支持中心从最初的27人发展到了400多人。
随后,3月20日微软(中国)公司总裁兼总经理高群耀辞去总裁职务,唐骏便于3月26日正式被微软总部任命为微软(中国)总裁。
想成功,就要有一种从底层做起的精神。
这个道理其实古人早已明白,生活在春秋时期的早就说过:“千里之行,始于足下;不积跬步,无以至千里;不积细流,无以成江海。
”任何事情都是一步步从小到大,从少到多,从低到高积累而成的。
基层管理者如何做好榜样
基层管理者如何做好榜样做好榜样是管理者管理自己的有效方式,也是优秀管理者的追求。
下面为您精心推荐了基层管理者做好榜样的方法,希望对您有所帮助。
基层管理者做好榜样的方法修炼自己的人格魅力,提升个人影响力。
一个优秀的管理者,应该具备优秀的人品。
管理者要成为一个道德品行端正、公正、正直、无私的人;要一心为公,勤政敬业;厉行节约、廉洁自律;规范经营、科学发展;服从大局、强化执行;阳光心态、自强不息;注重沟通、亲民爱民。
要时刻注意自己的言行举止,时刻关注员工的情感需求,不断提升个人影响力。
要成为学习的榜样。
21世纪是个学习型社会,学习力等于竞争力,学习力等于生命力。
从某种程度上讲,学习的速度等于成功的速度。
社会日新月异,情况千变万化,不学习,意味着跟不上形势的发展,必然被淘汰。
管理者要带好队伍,必须比员工学习力更强,比员工学的更多、更快、更全面。
不仅要做好自身学习,更要带领好、组织好下属学习各类业务知识、规章制度、操作技能,全面提升员工的的素质与技能。
要增强学习的主动性、计划性、前瞻性、系统性,不断提升学习效果,提升学习力对管理工作的促进作用。
要成为执行的榜样。
个人与集体、“小家”与“大家”,不免存在着利益冲突或矛盾。
在管理实践中,我们遇到的最大难题之一是执行力不足。
要解决这个问题,需要我们在全行树立与培养执行力的文化。
在这其中,管理者自身的模范执行、严格执行,对执行力文化的塑造具有至关重要的重要。
当管理者在完成上级行任务的时候、在执行上级行规章制度的时候、在带领全体员工努力完成本单位或部门工作目标的时候,如果能做到“令行禁止”、“千方百计”、“服从大局”,规范经营,科学发展,以高度的责任感与紧迫感做好各项工作,则无疑对全行执行力的提升具有巨大的示范效应与杠杆作用。
当管理者以自身高度的执行力与责任感,要求下属员工全面落实与提升执行力的时候,执行力不力的弊病将迎刃而解。
随着全员执行力的提升,各项工作必将焕然一新。
金点子头雁杨正求
金点子头雁杨正求在靖州,靖州司法局算是小有名气的“知名品牌”。
原因有二:一是因为以前的靖州司法局太窝囊,外为累累负债所困,内有人心涣散之忧,各项工作,无论全市司法行政系统排位,还是全县各行业评比,都在后进行列,成了全县干部调动时首选不去的地方。
二是因为现在的靖州司法局有一个出色的领头雁,他带领着全局广大干警,创造了一个又一个的工作亮点,实现了历史性跨越,步入了全市司法行政系统先进行列,得到了市局和县委、县政府的充分肯定,受到了全县各界人士的广泛好评。
以前悄无声息的靖州县司法局,如今无论在传统媒体的报纸、电视上,还是在新兴媒体的信息网络里,频频出镜。
这只领头雁就是靖州县司法局局长——杨正求同志。
以身作则,专项法律服务活动成效明显按照省厅、市局的部署,为切实搞好我县“应对金融风险,促进富民强县”活动,局长杨正求亲自到基层、到企业了解情况,掌握第一手材料,亲自起草,拿出了操作性和实效性较强的详细方案,创造性开展专项法律服务工作。
通过摸底调查,决定对我县十大产业项目、十个规模工业企业和16个乡镇(管委会)实行挂牌专项法律服务,每个产业、每家企业和每个乡镇(管委会)分别由一名领导、一名司法行政干警和一名律师(法律工作者)负责对口联系,为其开展法制宣传、提供法律服务、化解矛盾纠纷。
在活动中,他亲力亲为,深入到乡镇、企业、厂矿进行调研,了解实际情况,为产业项目的落实、企业的发展、为乡镇依法行政提供法律保障。
在他的带领下,全体司法干警、律师、法律工作者,认真履行职责,在法律服务活动中运用人民调解、法制宣传、法律援助等手段的有效介入,最大限度地预防、化解矛盾纠纷,优化经济环境。
自活动开展以来,为企业提供法律意见书8份,为群众提供法律咨询30余人次,参与调处矛盾纠纷8起,调解成功8起。
敢为人先,创办全市首家县级司法行政网站在基层摸爬滚打了二十多个春秋的他,深谙一个道理:“后进赶先进,必须打破常规,循规蹈矩,只会永远落后。
带领群众“遍地生金” 王传喜同志先进事迹材料
带领群众“遍地生金” 王传喜同志先进事迹材料带领群众"遍地生金"巍巍沂蒙山脚下有一处美丽的"世外桃源"--全国第一家农业公园兰陵国家农业公园,每天前来游览观光的游客络绎不绝。
它的"设计师"--王传喜将这片贫瘠黄土变成了"生金流银"的金土地。
凭一股子"傻劲"治好了"老大难"20世纪七八十年代的代村曾是"老先进",90年代初期却沦落为"老大难",当时,村集体负债380多万元,村内环境脏、民风乱、治安差,群众怨声载道。
1999年初,30岁出头的王传喜当选党支部书记、村委会主任,凭着"初生牛犊不怕虎"的劲头,一门心思地想让代村变个样,重塑往日的辉煌。
可难题很多:因为债务纠纷,他当选村主任后大半年的时间里,共收到法院传票126件;由于交不起水电费,三伏天全村连续被停水、停电一个多月;经常有群众家里"招贼",有时一晚上十几家被偷。
面对困境,他团结带领村"两委"干部,广泛听取党员群众意见,从治乱入手,抓治安、抓清欠,解决历史遗留问题。
他每天早走晚回、"两头不见太阳",每天只休息三四个小时,人整整瘦了一圈。
很多曾经一起做生意的朋友问他:"放着年收入几十万的老板不干,去当芝麻大的官,没名没利,是不是脑子进水、犯傻了。
"他却笑着说:"咱是一名党员,有时就得有股子"傻劲’,既然老少爷们信得过,咱就不能贪名图利,哪怕再苦再难,也得真心实意地为他们干点事。
"通过一年多的努力,村里的各项工作逐渐步入正轨。
代村处于城乡接合部,"土地"是最值钱的东西。
王传喜敏锐地意识到了,并决心在"地"上做些文章。
可一个"老大难"的问题出现了:全村2600亩耕地分配严重不均、零散经营、私搭乱建严重。
2000年初,他与村"两委"一班人开始在全村最关注的土地问题上"动刀",反复研究,制定方案。
方案公布以后,全村都在观望,却一直没人带头认领。
这期间,有人变着法子阻挠,有的到他家门前说三道四,有的半夜朝院子里扔刀子、撂石头,有的甚至到学校威胁、恐吓他的孩子。
“绿色脱贫”的探路者
“绿色脱贫”的探路者—记省派驻村第一书记王兴灿同志事迹王兴灿,男,1969年11月出生,中共党员。
1987年10月参加工作,1990年10月加入中国共产党。
现为江西省地方志编纂委员会办公室秘书处副处长、仙源乡乐坪村第一书记。
自履职以来,他热心乡村工作,扎根群众沃土,他时刻谨记党的宗旨,牢记为民理念,以踏实的工作作风,勤恳的工作态度,践行生态携产业齐飞,环保与发展并重,新村共山水一色的绿色富民理念,在富脑袋和富口袋方面双向发力,赢得了老区群众的高度赞誉。
一、勤走访、深调研,摸清家底实情“大智兴邦,不过集众思”。
2015年10月,王兴灿同志从省城下派到完全陌生的村庄开展工作,面临的情况千头万绪。
他在认真听取村干部和村民组长的介绍下,深入全村13个村民小组实地察看,了解情况,到老党员、退休的支部书记、支部委员、群众代表、致富能手、贫困户家中走访座谈,认真了解乐坪村村情现状和致贫原因,倾听他们的心声和致富的愿望,征询他们对村庄发展的建设意见和发展思路。
经过近1个月的深入走访调研,将村情民意摸清吃透。
二、谋发展、促脱贫,抓好生态富民王兴灿同志自正式驻村以来,他时刻牢记省派第一书记“谋发展、促脱贫”的责任和使命,在全面摸排掌握村情,深入开展调查研究的基础上,团结带领村“两委”班子从指导村庄经济发展,帮助贫困户脱贫致富入手,积极深入群众宣传党的绿色发展、环保脱贫、生态富民政策和省委省政府关于打好脱贫攻坚战的有关指示。
针对乐坪村一穷二白的村集体状况,他认真研读学习省、市、县扶贫政策及相关文件,熟悉扶贫精神,用足用好用活优惠政策,全心全意全力为乐坪村办实事、做好事。
因地制宜,开展产业扶贫。
乐坪村山多地少,荒草茂密,发展养殖业具有得天独厚的优势。
王兴灿同志和村“两委”班子经过与万载县扶贫办反复协商、充分论证,确定了以开展本地黄牛养殖为突破口,成立了“开泰种植养殖合作社”,开办了黄牛养殖场,决定以开展养殖、种植业为主的循环经济来带动村民脱贫致富。
基层榜样人物事例
基层榜样人物事例在现实生活中,有许许多多的基层榜样人物,他们以自己的力量,用自己的行动,改变着周围的环境,影响着身边的人。
他们是社会的脊梁,是人们学习的榜样。
今天,我要向大家介绍几个基层榜样人物的事例。
第一个基层榜样人物是李阿姨。
李阿姨是一位普通的保洁工,长年累月为人们保持城市的清洁。
无论是酷暑还是严寒,她都不辞辛劳地工作着。
李阿姨的工作不仅仅是在打扫卫生,更重要的是她以乐观向上的态度感染着身边的每个人。
每当看到李阿姨微笑着工作的时候,人们都会感到一股暖流涌上心头。
她用自己的行动诠释着什么是真正的责任和奉献,让人们在她身上找到了奋斗的力量。
第二个基层榜样人物是王叔叔。
王叔叔是一位出租车司机,他开着他的车从早到晚接送着乘客。
虽然开车是一份普通的工作,但是王叔叔对待每一位乘客都是真诚和耐心的。
他不仅仅是一个司机,更是一个倾听者和助手。
无论是遇到迷路的旅客还是遇到有困难的乘客,王叔叔总是尽力帮忙。
每当有乘客遇到困难时,他总是会第一时间停下车子,伸出援助之手。
王叔叔用自己微小的力量传递着社会的温暖和希望。
第三个基层榜样人物是张哥哥。
张哥哥是一位环卫工人,他负责清理城市的垃圾和保持环境的整洁。
在他的工作岗位上,他始终保持着严谨和认真的态度。
无论是炎热的夏天还是寒冷的冬天,他都义无反顾地工作着。
他的辛勤劳动不仅是为了赚取生活费,更是为了给市民创造一个美好的生活环境。
每当市民看到他辛苦地工作时,都会心存感激,对他致以崇高的敬意。
第四个基层榜样人物是刘姐姐。
刘姐姐是一位养老院的护工,她负责照顾老人们的起居和生活。
刘姐姐不仅关心老人们的身体健康,更重要的是她关注他们的心理需求。
她总是在老人们感到孤独和无助的时候给予他们陪伴和关怀。
她用自己的爱心和耐心温暖着每一位老人的心,让他们在养老院里感受到家的温暖。
以上是我介绍的几个基层榜样人物的事例。
他们都是社会的脊梁,他们用自己的行动诠释着责任、奉献和爱心。
他们在工作中默默耕耘、无私奉献,成为了社会的榜样和楷模。
【中国石化基层先锋人物】“百度”赵大叔
【中国石化基层先锋人物】“百度”赵大叔飞来寺加油站位于大理下关市郊区,途径大凤路,是大理不可或缺的一个双向加油站,该站年供油量达万吨以上。
加油站全体员工在他的带领下,弘扬“爱我中华,振兴石化”的企业精神,恪守“每一滴油都是承诺”的经营理念,努力实现为客户提供全心全意的服务宗旨。
这里每一个人都亲切的称呼他为“百度”大叔,无论在工作中还是生活上,员工和车友们只要遇上什么困难或者难题时,都会向他倾诉,他总会像“百度”似的,尽所能帮助大家解决问题。
他是加油站站长——赵希望。
勇于挑战,铺就敬业之路1991年参加工作的赵希望,一直都战斗在基层一线。
2006年,他从一个小规站分配至环泰加油站任副站长,在这短短的1年时间里,他干出了卓越的成绩。
2007年正赶大年三十,龙山加油站开业,他又被调至该站担任站长。
由于新站新员工多,他就一枪一枪的培训员工如何加油。
当时站上条件比较艰苦,但经过了一年半的悉心管理,最艰苦的时期已经过去。
眼看龙山加油站一天比一天好,稍微有了点成绩,2008年中旬,公司领导却又将他分配到了石龙加油站.当时他觉得疑惑,是不是自己哪里做的不好?经理告诉他说:“你是一个好员工,所以哪里需要你,你就要到哪里去,要服从安排!”从此他便下定决心,无论大站小站都一定要干出成绩来。
面对困难,他迎接挑战,积极寻找切合实际的发展之路。
石龙加油站大车多,销量大,但竞争压力也很大。
在赵希望不懈地努力下,终于还是稳住了销量,赢得了客户。
2009年,他又来到了西窑加油站,带着一些老客户、老关系撑起了销量,2010年,还评上了“第38名万吨站”的殊荣。
直到2013年至今,他一直坚守在飞来寺加油站,在他严格的特色管理下,销售成绩再创新高。
乐于奉献,提供优质服务如今开放高效的市场,企业的竞争已经不仅仅聚焦于产品、数量、质量这些老三件上了,赵希望秉承“一切为了顾客,一切为了经营”的原则,坚持以服务求生存,以服务求竞争,以服务创品牌,以服务赢人心,以服务创效益,精心打造品牌加油站。
扎根基层 先进事迹
扎根基层先进事迹扎根基层,立足一线,是一份光荣而艰巨的事业。
在我们伟大的祖国里,有着无数先进人物的事迹,他们用自己的实际行动彰显了勤劳奉献、坚持不懈的精神。
下面,就让我们一起来了解一位先进人物的事迹。
这位先进人物名叫王希,她是一个勤勉踏实的基层干部。
自从她担任村干部以来,她一直把自己的位置看作是为人民服务的大本营。
她大力推行“一村一品”产业扶持政策,帮助村民们脱贫致富。
她亲自带领村民们种植水果,培养养殖业,开办农家乐等,村庄焕发出了勃勃生机。
王希不仅是一名合格的干部,更时刻把自己置身于群众中。
她积极参与社区活动,倾听群众的意见和需求,真正做到了带领群众过上了美好的生活。
她善于结合实际情况,推动了一系列惠民政策的实施,如建设健身场所、修建道路、改善居住环境等。
群众们对她称赞有加,她也因此建立了牢固的群众基础。
在王希看来,扎根基层就是要一心为民,矢志不渝地为群众提供优质服务。
她经常在三线工作,驻地虽然条件艰苦,但她没有丝毫怨言。
她带领团队连续几年承包了一座偏远山区的小学教育,为孩子们带去了知识和希望。
她希望每个农村的孩子都能接受到公平而优质的教育,有机会改变自己的命运。
王希的先进事迹不仅仅是个人奋斗的例子,更是一份宝贵的指导意义。
她告诉我们,无论身处何地,我们都应当立足本职、发挥所长,以身作则,为群众做好事、办好事。
兢兢业业、勤奋进取是成为一名优秀干部的重要条件。
同时,她还强调了扎根基层的重要性,只有了解群众的需求、熟悉实际情况,才能更好地为群众解决问题,带来更实在的福祉。
总之,王希这位先进人物的事迹,在我们每一个身上都有启示意义。
扎根基层、服务群众是我们作为一名公民的使命和责任。
只有与群众一起努力,用行动来改变社会,我们才能够建设一个更加美好的家园。
让我们向王希这样的先进人物致敬,同时也要自我激励,无论身处何地,都要为社会进步、为民族复兴作出自己的贡献。
治大国若烹小鲜——深入调研基层现象唤醒基层工作活力
治大国若烹小鲜——深入调研基层现象唤醒基层工作活力摘要:根据中共中央办公厅印发的《关于在全党大兴调查研究的工作方案》,在全党大兴调查研究,全面贯彻落实党的二十大精神,紧紧围绕党的理论和路线方针政策、党中央重大决策部署的贯彻执行,大力弘扬党的光荣传统和优良作风,突出问题导向和目标导向,扑下身子干实事、谋实招、求实效,使调查研究工作同中心工作和决策需要紧密结合起来,更好为科学决策服务,为提高党的执政能力和领导水平服务,为完成新时代新征程的使命任务服务。
关键词:基层现象;调查研究;群众路线知屋漏者在宇下,知政失者在草野。
基层工作的开展对于整个国家治理体系中的作用至关重要。
其作为全面建设社会主义国家最本质的根基,需通过扎实的调查研究捋清基层社会现象,搞清摸透基层问题,便是社会主义国家长治久安的应有之义。
一、何为基层?何为基层。
“基层治,则天下安”,“深化治理改革为基础赋能”。
说一千道一万,着眼于基层的中心治理还是重点对于基层干部的思想和基层工作的完善,为基层干部更好的深入人民群众建立保障。
大兴调查研究之风,时刻关心人民群众的所思所盼,可作为最贴近人民群众的基层组织却无人问津。
基层党委作为最贴近人民群众的组织,绝大部分基层干部真是任劳任怨。
中国疫情三年,基层承担着难以想象的的多重压力,在调研中绝大部分干部对此是可以理解的,也是愿意为此付出的。
突然出现的疫情,使基层干部投入了极大精力,可以说整个基层都在超负荷运转。
可根据实际情况,市压区、区压镇、镇压村,任务层层叠加,工作多重深化,但治理力量和需要提供是实际资源并没有与之匹配。
不仅如此,基层人员配备不完善,每一个基层干部都分身乏术,一人干多活,累死不累活,还时刻要被上级各部门抽调。
更为严重的是,心理和生理的工作压力,让很多干事的干部过度劳累倒在基层第一线。
最为基层的社区工作,他们要克服物资短缺、人员不足的困难,不仅每天要防控宣传、辖区巡查、测体温、张贴通知、排查消毒、登记报表、上传下达、安排工作,还需要听取群众意见、居民劝导、关注微信群、学习文件、迎查送检等工作,而且伴随着“突如其来”的批评通报,提心吊胆的承担着多重压力。
农科院里茶博士朝阳山上躬耕人--市派驻村第一书记董占波服务乡村振兴
温州股业科枝II2019-2农科院里茶博士朝阳山上躬耕人市派驻村第一书记董占波服务乡村振兴2017年11月,温州科技职业学院教师董占波被市委组织部选派到平阳县水头镇朝阳社区新联村任村第一书记。
驻村工作近一年来,他积极转变角色,自觉履行好新使命,情系驻村百姓,一心为民服务,认真开展各项工作,充分发挥第一书记领头雁和桥梁纽带作用,巩固基层党建,发展集体经济,推进扶贫帮困,助力乡村振兴,带领全村干部群众奋发努力,在短时间使得所驻村的各项事业得到较快发展,驻村面貌发生显著的改善,乡村振兴的步伐进一步加快。
一、全心全意为民服务,当农民群众的贴心人董占波是茶学专业博士,温州市农科院的茶叶专家,多年的农业学习和三农服务工作,让他对“三农”有深厚的感情。
党的十九大吹响了“乡村振兴”的号角,振奋亿万农人的心。
他深知“第一书记”称呼的背后,是沉甸甸的担子和神圣的责任。
驻村以后,以村为家,朝阳山上一间狭小的房间就成了他“第二个家”,除外出开会、联系业务外,他几乎天天靠在村里,东奔西走,积极参与村里的各项事务,召开会议、走访调研、推广技术、申报项目、执行督办等成了他的家常便饭。
他主动倾听群众呼声,关怀困难群众,了解掌握他们的生产生活、历史文化和民风民俗等各种情况,与驻村干部群众建立了密切的关系,积累了深厚的感情。
他努力发挥调研员、宣传员、协调员、服务员和督导员的作用,并紧紧围绕这“五大员”去开展工作,切实帮助驻村解决存在的突出问题,扎实为群众解疑难,办实事。
新联村地处偏僻,群山环抱,交通不便,是个典型的山村。
全村户籍人口845人,225户,常住人口418人,60岁以上老人187人,现有低保户19户,残疾人12人,低收入农户47户129人,是典型的省级低收入农户集中村。
村民收入来源主要靠打零工、种植茶叶,村集体缺乏资源,村集体经济也较为薄弱。
为了推进扶贫帮扶工作,驻村以后,董占波带领村两委班子主动联系对接省县民革、民宗,扶贫办等有关单位,争取扶持资金和项目,在这些单位的支持下,新联村兴修了自来水、水库、道路等基础设施,村庄面貌得到较大提升,村民生活生产条件也有了很大改善。
深耕本土践行“四力”用心挖掘典型人物事迹
报道如何推出,才能产生足够影响力?在经过翔 实采访、掌握 足够多的新闻 素材后,浏阳 日报编委会几 经讨论,认为 可以分步骤、 有计划地推 出甘厚美系列 报道。7月30 日,《浏阳日 报》头版头条 以《“人民功臣”甘厚美》为题推出报道,成为全媒 首发、独家报道。同期“微浏阳”微信公众号予以转 载发布,两个小时内点击量就破万次。《人民功臣甘 厚美的初心故事》《在万家灯火里守护永不褪色的精 神丰碑》等系列报道推出,报纸、电视共刊发15篇 新闻报道,形成了浓厚的舆论氛围。掌上浏阳、微浏 阳、浏阳发布、浏阳论坛等新媒体平台及时转载,并 形成网络专题报道,广大网友通过网络渠道,为甘厚 美打Call。
■ 胡敏
内容提要:7月30日,《浏阳日报》头版头条以“‘人民功臣’甘厚美”为题,首发报道退役军人甘 厚美典型事迹。报道刊发后,引起广泛关注,社会各界对甘厚美先进事迹给予高度赞扬。作为最基层 的县级报,浏阳日报采编团队用心挖掘典型人物先进事迹,不断增强“眼力、脚力、脑力、笔力”,深 耕本土、勤奋耕耘,进一步彰显了融媒体中心的“传播力、引导力、影响力、公信力”,市域内的主流舆 论阵地功能得到巩固。
浏阳日报对甘厚美典型事迹系列报道推出后,反 响极大。8月2日,湖南省委书记杜家毫专门就甘厚美同 志典型事迹作出批示:甘厚美的事迹很感人,他不忘初 心,坚守共产党人的本色,以自己的一言一行,体现了 一个共产党人的高尚情操,是我们学习的榜样。
人民日报、新华社、中央电视台、中新社、中国 日报、湖南 日报、新湘 评论、湖南卫 视、湖南人民 广播电台、红 网、长沙晚 报、长沙电视 台、星辰在线 等数十家中 央、省市媒体 随后也纷纷跟
深入采访的过程,既是在探寻甘厚美老人不忘初 心的心路历程,同时也是记者坚持新闻初心的体现。
甘于奉献孺子牛 善谋发展领头雁
甘于奉献孺子牛善谋发展领头雁——信阳市浉河区游河乡党委书记陈正森先进事迹陈正森,男,44岁,中共党员,本科学历,1989年参加工作,现任信阳市浉河区游河乡党委书记。
大学毕业后他自愿选择到乡镇发展,从一个普通干部干起,在每个岗位上都踏实肯干、成绩突出,先后到五个乡镇任职,一步一步成长为一个农村工作经验丰富、带领发展能力强的基层领导干部。
而这一干就是二十二年。
由于工作卓有成效受到省、市、区各级的表彰,更是得到工作过的地方群众普遍认可。
面对鲜花和荣誉,他总是淡然一笑说,那都是我应该做的。
然后又投入到下一项工作中去了。
“峥嵘业绩或易为,泰然处之最难得”,任劳任怨、不图名利正是他做好基层工作的最好的经验。
一、甘于奉献,俯首基层二十载1989年,大学毕业的陈正森同志放弃了繁华的都市和安逸的机关生活,毅然选择到农村乡镇工作,他立志用自己的所学改变农村贫穷落后的面貌,为解决“三农”问题贡献自己的力量。
工作伊始,他不顾农村条件的艰苦和生活的清贫,积极投身到工作中去,为当地群众出点子、办实事。
常常为了帮助老百姓解决实际问题,骑着自行车翻越几个山头,经常连饭都耽误了,有时常工作到深夜。
但他毫无怨言,把为群众解决实际困难当成最大的乐趣。
被老百姓称为“为老百姓解决问题的务实干部”。
他的工作成绩得到领导的高度认可,不断得到提拔。
但相对于那些留在城市机关的同学,他的提拔仍是慢了一拍,但他却能以平常心对待,觉得在任何工作岗位上为群众办实事才是最重要的。
从2001年起陈正森同志走上主要领导岗位,先后任浉河区柳林乡乡长,十三里桥乡书记,游河乡书记。
即便如此,他仍坚持深入到村组中去,听取群众对政府工作的意见和建议,帮助群众解决难题。
这种求真务实的作风一直保持到现在。
他积极谋划工作乡镇的经济社会发展问题,科学规划产业发展,引进发展项目。
如今他所担任过主要领导的乡镇与开始相比都发生了翻天覆地的变化,真可谓“干一事,成一事;到一地,富一地”。
致富新点子
致富新点子
佚名
【期刊名称】《农家之友》
【年(卷),期】1996(000)012
【摘要】“果汁屋”新鲜红火当今的饮食注重天然食物的原汁原味,出售即榨即饮的鲜榨果汁正好迎合人们的口味。
近年来,在广州六二三路、西湖路等处,相继出现几家“果汁屋”,店虽小,装饰精巧别致,门面仅1米多宽果汁屋里,金黄色的橙汁、乳白色的椰汁、桔红色的胡萝卜汁……引得顾客
【总页数】1页(P39-39)
【正文语种】中文
【中图分类】F713.5
【相关文献】
1."硕丰481"致富比高招"建设新农村致富金点子大奖赛"开始启动 [J],
2.做销售要动脑子、想点子,关键还要——将新点子变成金点子 [J], 高延萍
3.“点子”局长点子新——记河北省石家庄市新华区地税局局长侯顺华 [J], 赵立军;
4.讲出脱贫点子干出致富路子 [J], 王青;张杨德麒
5.致富点子 [J], 郑勇鹏
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田锡炳:扎根基层无私奉献的楷模
田锡炳:扎根基层无私奉献的楷模田锡炳生前是重庆市城口县工商局高望工商所所长.他1953年出生,1973年初中毕业回乡务农,不久当学校代课老师,1975年入党;1976年,被选为河鱼乡党委副书记;1982年调任黄安乡党委书记;1988年,工商部门扩充基层队伍,调往高望工商所当普通工商干部;1989年担任高望工商所所长.工作30年来,一直在大巴山中,没有离开基层,也没有进入县城.特别是干上工商工作后,一直没有离开高望.城口县地处大巴山南麓,位于重庆最北端,与陕西,四川相邻,是国家级贫困县.田锡炳工作的高望,离县城有七八十公里,天气寒冷,连烟都长不大,一年到头只有土豆吃.不少对老田有所了解的人都问过他,不论是凭关系,凭资历,还是凭成绩,早该到县城,甚至到万州,到重庆工作啊?对这类问题,他总是笑着说:"未必这里不是人干的吗?大家都往好的地方走,差的地方总得有人干."田锡炳说过,当工商干部要做到"三得":一要"累得",下乡102工商行政管理2009.18原重庆市城口县工商局高望工商所所长2005年l0月病逝,时年53岁田锡炳:扎根基层无私奉献的楷模巡查不能怕吃苦受罪;二要"说得",反映基层情况,宣讲政策法规,做群众和同事的思想工作话要跟得上;三要"干得",巡查监管,执法办案全得靠干出来.高望工商所负责6乡1镇400多平方公里100余家个体户和企业的监管,户数虽然少,但工作强度不小.在这里开展工商工作,"工作主要靠走,宣传主要靠吼".他带来了IJJ区的巨大变化:人们开始有了交易的意识.渐渐地,在老田的辖区有了酿酒厂,有了药材,生漆等土特产收购专业户.此外,工商所和有关部门经常组织"物资交流大会",方便农村,促进商品流通.2001年12月,田锡炳被检查出患了食道癌,且癌细胞已经扩散.手术后,他的食道被切除5厘米,胃被切除1/3,再经过放化疗,体重掉了30多斤, 头发也快掉光了.但田锡炳只经过了很短暂的思想斗争,病情基本控制再一次回到岗位上.生病以后,考虑到健康的原因,他不再担任工商所长,这让他有时间做一些以前想做却来不及做的事情.2003年,他报名参加重庆市委党校的函授大专班,成为城口党校函授班有史以来年纪最大的学员.20o4年《行政许可法》颁布,县局组织工商干部职工全员培训和考试,按照局里的规定,田锡炳这样的年龄足可以不参加闭卷考试的,但他仍然坚持学习和复习,顺利通过了考试.有的人说:"人都要死了,学这学那有什么用?"可田锡炳想的是:"我是共产党员,是工商所的党支部书记,要给年轻人带个好头. 同时,我要用行动证明我田锡炳永远是好样的."田锡炳以自己的模范行动,影响,带动和培养了一大批业务骨干,包括城口县工商局办公室主任,科长,所长等很多年轻的中层干部都曾长期与田锡炳一道工作,耳濡目染受到他的教诲.2005年3月1日,重庆市工商局举行了田锡炳同志先进事迹报告会,会前,市委常委,市委组织部部长马儒沛看望了报告团成员,号召全市党员向田锡炳同志学习.2005年4月25日,重庆市商局作出决定,要求全系统深入开展向田锡炳同志学习的活动.2005年10 月,田炳锡与世长辞,他的忠骨永远留在了高望——埋在了大巴山中.(田锡炳同志先进事迹详见本刊2005年第8期)。
敢闯敢拼的实干家——记河南省找矿突破战略行动先进个人叶建
敢闯敢拼的实干家——记河南省找矿突破战略行动先进个人叶建作者:暂无来源:《资源导刊》 2016年第9期◎ 特约记者王伟灿6月14日,河南省政府下发通报,表彰了2010年我省实施找矿突破战略行动以来涌现出的先进个人。
来自省煤田地质局二队的叶建,便是其中一位。
参加工作10年来,无论是担任项目组技术员,还是经营实体“掌门人”,他敢闯敢拼,始终冲在一线。
管理项目,他参与或主编的地质报告40余件,探明资源储量6.8亿吨;管理实体,他一年200多天在外跑市场,承揽了一个个项目,年创收入800多万元,保证了职工收入逐年递增。
野外经历助他快速成长2006年7月,叶建从河南理工大学毕业后,在煤田二队项目工地担任地质勘查技术员。
在那段时间里,他常常跟在“老地质”们的屁股后,跑前跑后,干这干那,忙个不停,白天做岩芯鉴定,晚上熬夜编写地质报告。
时间长了,“老地质”都夸他是一个执着、勤快的好小伙。
说起那段往事,叶建说:“多亏那些年的历练,让我学到了很多书本上学不到的东西,也培养了敬业、吃苦、奉献的精神。
”2011年,煤田二队承担的地勘基金项目“河南省新安煤田新义井田深部勘查”开工后,叶建挑起了该项目5个钻孔地质技术管理工作的重担。
“当时,虽然感到肩上的担子很重,但我告诫自己一定要干好,决不辜负领导的重托。
”项目开工后,叶建所负责的5个钻孔钻探任务由5台钻机承担,每台钻机之间相距数公里。
为做好技术管理工作,获取准确的地质资料,叶建坚持每天都到钻机巡查一遍,及时做好岩芯的鉴定、记录、判定,为项目钻探提供最翔实的参考数据。
为保障后勤生活,他亲自当起了项目部的采购员。
每天一大早,他就急匆匆地赶到集市上买米买菜,采购完立即往钻机工地上赶。
在项目部的那些日子里,大家看到的都是他忙碌的身影,一个月也难见他回趟家。
付出总有收获。
短短几年间,叶建从一名技术员成长为项目负责人,参与和主编的地质报告40余件,探明各类资源储量6.8亿吨。
其中,由叶建主编的《河南省新安煤田新义井田深部详查报告》获得河南省政府优秀勘查成果奖。
《姜玉珍事迹材料》
《姜玉珍事迹材料》姓名:姜玉珍,性别:女出生年月:1961.11政治面貌:中共党员学历:大专职称:一级教师工作经历:个人荣誉:xxxxxxxxxx202x201 2xx.7---202x.12在梨树县喇嘛甸镇中心校(六家子村小学)任教xx年喇嘛甸镇先进教师年喇嘛甸镇优秀教师年喇嘛甸镇优秀教师年喇嘛甸镇劳动模范年四平市教学能手年喇嘛甸镇“养成教育”先进个人年喇嘛甸镇优秀教师年喇嘛甸镇中心校优秀党员姜玉珍老师事迹材料姜玉珍同志是喇嘛甸镇中心校教师,现年55岁,中共党员,xx 年7月参加教育工作,大专学历,一级教师职称。
姜玉珍同志忠诚于党的教育事业,在34年的从教生涯中,时时以一个优秀教师的标准要求自己,以一个共产党员的标准要求自己,勤勤恳恳、兢兢业业、热爱学生、团结同志,克服严重类风湿带来的病痛,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,深受学生、家长、同事、领导的好评,在喇嘛甸镇中心校的发展历程中竖起了一面旗帜,是喇嘛甸镇中心校优秀教师的代表。
她在多年的教育教学中,多次得到上级政府的各种奖励,也得到了各级领导的认可与好评:她xx年、xx 年、xx年、xx年、202x年五次被评为喇嘛甸镇优秀(先进)教师;xx年被评为喇嘛甸镇劳动模范;xx年被评为四平市教学能手;202x 年被评为喇嘛甸镇中心校优秀党员。
一、锤炼思想、提高境界作为一名党员教师,姜玉珍同志一贯认真学主义xx思想、xx理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及xx系列重要讲话精神,以“三严三实”标准严格要求自己,在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明,与党中央时刻保持高度一致,忠实于党的教育事业。
平时她注意学习党的各项时事方针、政策,关心国家大事,并运用学到的政治理论指导自己的工作实践。
在三尺讲台上,她认真执行党的教育路线、方针、政策,爱岗敬业、为人师表,全心全意做好教书育人工作。
以高度的责任感和事业心将全部的热情投入到工作中去。
以培养中国特色社会主义事业合格的建设者和接班人为已任,志存高远、爱岗敬业、乐于奉献,自觉履行教书育人的神圣职责。
扎根基层的人物例子
扎根基层的人物例子
1.李明:他是一名基层医生,在偏远山区的卫生院工作。
他对待病人非常认真负责,经常加班赶诊。
他还积极参加宣传卫生知识的活动,帮助当地居民提高健康意识。
2. 王红:她是一名村官,担任村委会主任。
她致力于改善村里的基础设施,修建了道路、房屋和供水系统。
她还组织村民学习新技术,促进农业生产和农村经济发展。
3. 张勇:他是一名消防员,工作在城市中心区。
他时刻准备救援,经常冒险抢救被困人员。
他还积极参与社区宣传消防安全,提高了居民的防灾意识。
4. 杨华:她是一名社工,服务于城市贫困家庭。
她通过走访调查、咨询服务等方式,帮助他们解决生活困难。
她还积极组织志愿者活动,让更多人关注和支持社会公益事业。
5. 陈志:他是一名志愿者,长期关注残疾人群体的生活。
他通过为他们提供康复训练、心理疏导等服务,帮助他们融入社会。
他还参与组织残疾人文艺表演、公益活动等,让更多人了解和关注这个群体。
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刘明海扎根基层为百姓
刘明海扎根基层为百姓作者:暂无来源:《中华儿女》 2018年第6期◎沈龙言说起刘明海,中共南京市浦口永宁街道党工委宣传(统战)委员周莉对记者说“刘明海书记就是一块金子,把他放到哪里哪里就会发光。
金杯银杯不如老百姓的口碑,可以说刘明海是一个善于创新,心里想着百姓的基层干部楷模。
”说到他,社区副书记陶武斌侃侃而谈,刘明海的故事很多,很多事让人感动。
70后的刘明海,中等身材,一双明亮坚毅的眼神里透露出男人的灵气、大度与刚柔,让人感到他是一个可信任可依赖的人。
拆迁身为先公益得人心上面千条线,下面一根针,这是人们形容基层干部的工作。
如何把党和政府的声音原原本本地贯穿下去,这就牵涉到个人修养和领导能力问题了。
2006年3月,刘明海在永宁镇高丽村担任党支部副书记、村民委员会主任。
上任伊始的拆迁工作,给他出了一道很大的难题。
2006年,国家建设宁西铁路,需要征地拆迁,时间紧任务重,可让这项工作难度更大的是补偿标准很低。
谁能带头拆迁?思来想去,只有从自家楼房开始。
回去跟家里人商量时,遭到母亲和奶奶的坚决反对,凭啥我们要带头?这么低的补偿标准叫我们怎么盖得起房子?刘明海的父亲是一个瓦匠,他一辈子就做了一件大事,靠自己的双手一砖一瓦地盖起了两层楼房。
而房子盖好后不久,父亲就去世了。
奶奶对刘明海说:“孙子,如果你要拆房子等我死了吧!活着你就别想。
”经过刘明海多日的思想工作,奶奶勉强同意了,但要求他把老房子照片多拍点留下来,她要经常看看。
拆房子那天,推土机开来了,全村的百姓都过来了。
看到大铲车掀掉第一块楼板时,奶奶哭了,母亲流泪了,看到这情景,其他村民眼睛也湿润了。
村主任带头拆迁了,村民就没得说的了,高丽村很快就完成了拆迁任务。
刘明海是全村第一个拆迁的,村民们全部搬迁住上了新房后,他却是最后一个搬进新居的。
刘明海的人格魅力感染了村里的百姓,同时也让镇上领导非常认同他。
2008年8月,滁河发大水把邻近的张圩村全都淹没了,村民们种植的水稻颗粒无收,村民培育的广玉兰和白玉兰苗木全部被淹死,全村经济损失达五千万元。
“点子书记”翟崇碧
店 ,届时要申请世界酒店名镇吉尼斯纪 录。 很多人认为我傻 , “ 说搞那么多五星级
酒店做什么?我不是现在建 ,是规划先
“ 搞免费教 育 ,看起来花钱不得 了, 但是 ,实际每年支出 占镇财政 收入 的比
例非常少 。”0 9年石排镇可支配收入 20 3 . , 以翟崇碧认为 , 10 6亿 所 这 0 0多万相 对一个镇一年的财政并不算多 。 “ 这笔钱如果拿来搞基础 建设 , 还不 到修一公里的路 ;如果直接给每个人分
没 各 种 赌 博 歪风 存 翟崇 碧的 “ 国镇” 中 奇
想 , 然 成 功 吸 引 了 无 数 的 虽 眼球 , 争议也不少。 但
在, 再推 动 渎书学 习 氛 围 以及 其 他 更 高 尚 、更 高 品 味 的活
动 , 么 石 排 将 是 一 那
镇 ” 最 直 观 、 快 捷 , 最 的办法 ,就 是在 具有 特色 的城市 形象 上做
在石排的 6年里, 翟崇碧成功 策划的很 多“ 点子” 但也有很多奇思妙想还来不及实现。 ,
德被 全世界认 为是 “ 圣诞老人 小镇 ” 一
样 ,石 排 也 要 成 为世 界 知 名 的 财 神 爷 小
镇 ,以后谁想见到财神 ,都到石排财神 “ 的收入 , 让村里的收入分配更合理 。 我们 用文件规 定村 委会 必 须承担 一 部分 资
≯1 w ¨
人物 谈‘ i 访
Pi ne r 新锐 o es
点子书记" 翟崇碧
■ 本 刊 记者 吴 明 华
在石排这样一个并不发达的小镇里 , 年来 , 6 翟崇碧不断推出各种奇思妙想 , 把一个
默 默无 闻的小镇 变成 多次 登上全 国各大 媒体 的 明星镇 , 而他也 被很 多人称 为“ 子书 记” 点 。
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深耕基层的“点子大王”
作者:董莎莎
来源:《当代党员》2015年第02期
2014年4月6日,长寿区委组织部部长办公室。
副部长阳建和“两新”工委(现非公工委)副书记朱浩为争一个干部“闹”到了部长王志宏面前。
“干部考核工作离开他很难开展……”阳建言辞恳切。
“研究室和大学生‘村官’管理可都是他在牵头……”朱浩据理力争。
领导们口中的“他”就是周强,时任区委组织部研究室主任。
“考核科刚刚成立,起步难、任务重、要求高,让他去考核科吧!”王志宏一锤定音。
研究室工作随后拆分,单独成立考核科,周强任科长。
一名到组织部工作仅四年的“80后”,何以让两位领导如此“争抢”?
“他善钻研,‘点子’多,每项工作都有开创性!”朱浩说。
“叶茂归根”,脚踏实地,乃创新之源
2008年7月,即将从西南大学硕士研究生毕业的周强选择回家乡长寿工作。
“你硬是脑壳有包哦!”对他选择回长寿且到最偏远的乡村——云台镇八角村当“村官”的事,同学们很是不解。
而周强有自己的想法。
“很多人喜欢‘叶落归根’,我要‘叶茂归根’,用我的青春建设家乡!”周强语气坚定。
2008年9月,周强到云台镇报到,后担任了八角村党支部副书记。
2009年底,周强执笔的该村党支部年终总结报告让时任组织部研究室主任的朱浩青眼有加。
“情况熟悉、结构严谨、文笔扎实,是个好苗子!”朱浩说。
2010年3月,周强被调入区委组织部研究室。
一年后,全区公开选拔乡镇副职干部。
“这是个机会呀!”消息在组织部年轻干部中迅速传开。
报名结束,朱浩拿到报考名单。
“没有周强的名字。
”朱浩心中窃喜,转念又一想,“为什么呢?”
“我来组织部才一年,脚跟都还没站稳,不能老想着走!”事后,周强解释说。
面对部里两名同事成功通过考核的结果和同事们“周强要是去考,肯定没问题”的慨叹,周强总是一笑置之,转身以踏实的心态投入工作,深钻业务,一个个“金点子”开始闪光。
了解基层,对症施策,乃创新之基
2012年国庆节前的一天,长寿区委党校200多人的报告厅座无虚席。
大学生“村官”“激扬青春·献礼十八大”演讲比赛正在举行。
江南街道大堡村的大学生“村官”毛庆“过五关斩六将”,最后夺得二等奖。
“参加了好几次,这次终于拿奖了!”毛庆说,“这得感谢我们有个好老师。
”
毛庆说的“好老师”就是周强。
扎实的基层经历,让周强很清楚大学生“村官”面临的困境。
“刚毕业,面对基层工作,‘口难开、下笔难’,更别说和群众打成一片了!”周强说。
因此,如何让他们“开口能说、提笔能写、遇事能办”,成为亟待破解的难题!
2010年6月,周强有针对性地提出“五个一”培养工程——即每月出版一期刊物、每季度召开一次座谈会、每半年组织一次专题活动、每年安排一次部门实习、每年组织一次外出考察。
毛庆参加多次的演讲比赛,就是每半年一次的专题活动。
“通过这五个方面,来锻炼他们的综合素质!”周强说。
两年后,毛庆成长为大堡村党支部书记。
“是‘五个一’培养工程造就了我!”毛庆说。
截至2014年底,“五个一”培养工程共出版《大学生“村官”》刊物27期,召开座谈会70场,举办演讲比赛等专题活动8场,安排多批次大学生“村官”到信访、拆迁等岗位锻炼。
如今,越来越多的“毛庆们”脱颖而出,独当一面。
结合实际,量身定制,乃创新之要
2012年5月,周强升任研究室主任,在文稿起草、大学生“村官”管理工作之外,他又承担了干部考核工作。
为做好干部考核,周强频繁到街镇、区级部门调研,听到不少“委屈”。
“我们镇是饮用水源保护地,工业发展有限制,按照现在的指标考核,我们很吃亏。
”
“我们交通不便,基础设施落后,商贸业根本聚不起来!”
…………
2013年以前,长寿区18个街镇考核用的是同一套指标,考核“一刀切”现象严重。
“这其实不公平,很多偏远乡镇很吃亏,导致工作积极性不高。
”周强说。
难题当前,如何破解?
“探索差异化考核!”周强向部领导建议。
领导拍板后,周强带领同事们开始为各个街镇量身定制考核指标。
2014年9月,《长寿区街镇2014年度经济社会发展实绩和党的建设工作考核指标》出台,并下发各街镇。
“工业发展指标比2013年度降了3分呀!”长寿区饮用水源保护地,发展工业先天不足的但渡镇党委书记程兴明很惊讶。
但与此同时,但渡镇“农业现代化建设”指标从原来的4分提高到了5分。
“这下我们有努力的空间了,考核不至于老排在后面。
”程兴明说。
周强的“金点子”不仅如此。
2012年,针对基层年终考核检查过多过滥,周强建议发布了《关于规范年终考核检查活动的通知》,各种到基层年终检查的数量下降了80%。
紧扣重点,推动工作,乃创新之本
2012年5月,定销商品房(安置房)进入分配阶段,面广量大难度高,成为当时全区重点工作之一,区委组织近200人的工作团队,分为5个工作组下派到晏家等5个街镇开展分配工作。
同时,安排区委组织部负责监督、考核。
派谁去呢?
“非周强莫属!”部领导不约而同“点将”。
接到任务,周强深感责任重大,“定销房分配稍有不公就会引发矛盾,必须‘看好’干部!要发挥考核‘指挥棒’作用,引导干部公正办事”。
为此,他与同事们创设了“三道关口”。
第一道,制度先行。
“干部怎么干,决定于干部怎么考,先要制订《考核方案》,让干部知道考什么、怎么干!”周强说。
第二道,现场督查。
“到现场最直观。
每周对各工作组不定期走访一遍,明查干部到岗情况和日常工作笔记。
”周强说。
第三道,抽查群众。
随机抽查群众,暗访干部作风,看干部是否有徇私舞弊、“吃拿卡要”等现象。
“听老百姓怎么说最准确。
”周强说。
“三道关口”挡住了歪风邪气,确保了公平公正。
“干部无一例‘吃拿卡要’,未发生一起群众信访、集访事件。
”朱浩说。
“这次定销房分配,公平公正,没得说!”群众纷纷点赞。