投资控制细则框图及用表(10)

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投资管理表格(范本)

投资管理表格(范本)
口开发新产品
口技术改造
□财务投资
投资
方案
说明
投资有效期
开始日期
负责部门
利பைடு நூலகம்计算法
投资
收益
分析
年度
投资收益
说明
投资收益
来源
当期收益
金额
累计收益
总额
当期投资
金额
累计投资
总额
净利润
合计
回收期限利润总额
投资评价
□良好口尚可口不佳
(五)长期投资月报表
编号:日前:年月日
项目
期初余额
本期增加
本期减少
期末余额
备注
长期股
营运费用
营运资本
其他
其他支出合计
支出总计
财务指标
项目分析人员签名
净现值
成本
分析人员
最终回报率
内部收益率
技术
发展人员
投资回收年限
项目年限
财物数据
提供者
管理层签名
董事长
首席执行官
首席运营官
部门经理
首席财务官
项目提出人
XX副总裁
项目主持人
XX副总裁
XX副总裁
(四)投资效益分析表
编号:日期:年月日
投资
类别
口购置更换设备
预计净利润
累计净利润③
预计投资额
累计投资额④
差额①-②-③+④
(八)投资收益分析表
编号:日前:年月日
投资
编号
投资
名称
回收
期间
投资金额
收回金额
回收率
收益率
备注
计戈IJ
实际
预计

工程施工阶段监理的投资控制(图表丰富)

工程施工阶段监理的投资控制(图表丰富)
(3) 合同规定应由监理人现场确认,并已获监理人 批准同意的项目
2. 计量项目应确属完工或正在施工项目的已完成部分
(1) 计量方式、标准应严格按照合同文件的技术条 款中有关计量与支付的有关规定进行。
(2) 申报的已完工程量 , 其项目和工程部位应与设 计图纸要求相符 , 其计量成果经校核确属准确无误。
(2)没有标价的项目不予支付任何价款
2.包干计价
临建工程、房建工程、观测仪器埋设、机电安 装工程等不易计算工程量,不宜采用单价计价,而 采用包干计价
3.计日工费用的计价
(P教材162) 根据工程量清单中相同项目的单价计取有关费
用清单中没有定价的项目,应按实际发生的费用加 上合同中规定的费率支付其有关的费用 , 或合同双 方依据合同的有关规定进一步协商确定。
一、水利工程建设项目投资构成
由建筑及安装工程费、设备费、独立费用、 预备费、建设期融资利息、移民环境费用等
又可用工程部分、移民环境部分表示
静态总投资=建筑及安装工程费+独立费用+设
Байду номын сангаас备费+基本预备费+建设期融资利息
工程总投资=建筑及安装工程费+独立费用+设
备费+基本预备费+基本预备费+建设期融资利息
索赔计量中主要是价值因素的计量,包括有形资源(人 工、机械、材料)损失计量和无形资源(时间、效率、空间) 损失计量。
3.以区分责任为前提的计量
有些情况的计量是先区分责任,然后对非承包商原因造 成的损失部分进行计量
(七)工程量的计量计算 1. 重量计量的计算 2. 面积计量的计算 3. 体积计量的计算 4. 长度计量的计算
(3) 申报完成的总价合同项目 , 其完成数量应与经 过现场检查的施工形象面貌相一致。

--投资分析与决策控制流程与控制表

--投资分析与决策控制流程与控制表

5.专业机构提交《评估报告》后,总经理综合《可行性报告》提出意见和建议
相 应建 投资评估管理规范
关 规范
规 参照
《企业内部控制应用指引》 范 规范
文件资料
《投资项目可行性报告》 《评估报告》
责任部门 投资部
及责任人 总经理、财务总监、投资部相关人员
投资分析与决策控制流程与控制表
8.2.1 投资评估分析流程
1.投资评估分析流程与风险控制图
投资评估分析流程与风险控制
业务风险
不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分

总经理
财务总监
投资部
专业机构

开始
如果投资市场调研不够详细或对被投资企业的调查和分 析不全面、不客观,可能导致企业获取的信息不充分,造 成投资决策失误
对拟定的投资项 目进行市场调研
1
D1
考察被投资企业
的资信情况
2 考察被投资企业
管理层的情况
审核
4 委托专业机构 对报告进行评估
提出修改意见 和建议
如果投资项目未经科学、严密的评估和论对证《或可没行有性经报过告5专》 业机构的独立评估,可能因为决策失误而和导《致评重估大报损告失》进
行评价,提出意见
进行 可行性分析
3 编制《投资项目 可行性报告》
进行独立评估 D2
形成《评估报 告》
根据意见修改 《可行性报告》
结束Βιβλιοθήκη 2.投资评估分析流程控制表
投资评估分析流程控制
控制事项
详细描述及说明
1.由投资部相关人员对投资项目进行分析与论证,对被投资企业资信情况进行实地考察
D1 2.投资部相关人员还应考察被投资企业管理层或实际控制人的能力、资信等情况。投资

监理投资控制-思维导图

监理投资控制-思维导图

合同计价方式
总价合同
固定总价合同 可调总价合同
单价合同
固定单价合同 可调单价合同
成本加固定百分比酬金
成本加酬金合同
成本加固定金额酬金 成本加奖罚
最高限额成本加固定最大酬金
项目的复杂程度
影响合同价格方式选择的因素
工程设计工作的深度 工程施工的难易程度
合同价款约定内容
合同价款约定的一工般程规进定度要求的紧迫程度 预付工程款的数额、支付时间及抵扣方式
公司总部管理费
暂列金额
盈余
第 二 章 建 设 工 程 投 资 构 成
第三节 设备、 工器具购置费 用组成和计算
设备购置费组 成和计算
国际标准设备原价 国际非标准设备原价
进口设备的交货方式
进口设备 抵岸价的 构成及其 计算
进口设备 抵岸价的 构成
进口设备抵岸价=货价+ 国外运费+国外运输保险 费+银行财务费+外贸手 续费+进口关税+增值税+ 消费税
铺底流动资金
第 三 章 建 设 工 程 项 目 投 融 资
第一节 工程项 目资金来源
项目资本金制度
项目资本金的来源
项目资本金的比例
项目资本金管理
项目资本金筹 措渠道与方式
项目资金筹措渠道和方式
债务资金筹措 渠道与方式
资金成本
资金成本及其构成 资金成本的性质 资金成本的作用 资金成本的计算
既有法人项目资本金筹措 新设法人项目资本金筹措 信贷方式融资 债券方式融资 租赁方式融资
2022年监理工程师建设工程投资控制
思 维 导 图
第 一 章 建 设 工 程 投
资 控 制 概 述

工程投资控制表

工程投资控制表
工程投资控制表
施管表04 合同段:
工程项目
合同
金额
(万元)
变更
金额
(万元)
变更后
总金额
(万ห้องสมุดไป่ตู้)
变更金额占
合同金额
%
累计完
成金额
(万元)
完成金额占总金额 %
备注
路基土石方工程
填方
挖方
路面工程
沥青路面
水泥混凝土路面
桥梁工程
特大桥
大桥
中桥
小桥
跨线桥
互通立交
分离式立交
通道
涵洞
浆砌工程
防护
排水
隧道工程
特殊防护
抗滑桩
锚索(杆)墙
挂网喷浆
交通工程
防撞护栏
封闭
标志
标线
防眩设施
环保工程
植草
植树
声屏障
房建工程
收费站
服务区
项目经理: 监理工程师: 年 月 日

投资控制1442页PPT

投资控制1442页PPT

方法
1.经验分析法 2.百分比法 3.价值指数法 4.ABC分析法
ABC分析法(成本比重法) :
意大利经济学家帕累托(Pareto)创造的,现已 被广泛使用。
【小贴士】帕累托最优(Pareto Optimality) 利己不损人
将各零件按其成本大小进行排序,按以下原则分类:
C(%) A B C
画出ABC分析图:
5.2.5 功能评价
若进行功能评价,必须求出: 功能评价值F 功能的现实成本C 功能的价值V
5.2.5 功能评价
可以看出,当V=1时,说明零部件功能与成本 相当,是合适的。如果V偏离1较远,则说明功 能与成本不相当,需要作为价值工程的改进对 象,加以分析研究和改进。 V1,说明成本对于所实现的功能来说偏高, 应降低成本。这个零部件可以选为改进对象。 V1,说明零部件功能高,成本低,此时应检 查这个零部件的功能是否达到了要求。若未达 到,也应作为价值工程的改进对象。
④按功能定量:过剩功能和不足功能
(3)功能整理 按一定的逻辑关系,把产品各构成要素的功能连 接起来,构成一个功能系统图。是功能评价和方案构 思的依据。
【例】以热水瓶为例,说明功能定义的方法
产品及零部件名称 液晶屏 键盘 外壳 摄像头 耳机 电池 适配器 USB口
隔绝雨水 防止渗漏
遮盖室内空间
防水
形成坡度
保温隔热
排除雨水
汇集雨水 排除雨水
图5.3 平屋顶功能系统图 (P123)
5.2.5 功能评价
功能评价——功能分析的关键
•即求出功能评价系数(功能指数)
价值指数Vi =
功能指数Fi 成本指数Ci
•功能评价的方法:01评分法、直接评分 法、04评分法、倍比法

投资控制表格

投资控制表格

施工全过程造价咨询总体流程图阶段性工作流程图工程结算审价操作流程图招标文件报审表招标文件编审工作流程施工合同文件报审表注明:本表为合同的附件,并作为用章的唯一依据。

材料设备采购合同文件报审表注明:本表为合同的附件,并作为用章的唯一依据。

咨询合同文件报审表注明:本表为合同的附件,并作为用章的唯一依据。

配套合同文件报审表注明:本表为合同的附件,并作为用章的唯一依据。

合同文件编审工作流程合同管理台帐(每份合同附一份本表合同管理台帐,一页不够另起页)文件编号:项目—HTTZ000报告截止日期:编制人:审核人:编制日期:施工图预算报审工作流程工程联系单文件编号:项目—LX000注明:本工程设计变更、工作联系、下达任务、现场签证、核价批价等,均须附本联系单。

施工方、咨询方等单位使用本单,只需要改变文件编号即可;如本项目总承包方的文件编号为:总承包—LX000,造价咨询为:造价咨询—LX000,质量监理咨询为:监理咨询—LX000,消防专业工程为:消防工程—LX 000,中央空调专业工程为:空调工程—LX 000。

工程变更、签证单注明:本表一式肆份,施工单位、工程监理、投资监理、建设单位各执壹份。

文件编号(专业)栏内填报:总承包之土建工程、安装工程、装饰工程,编号为不间断连号;专业分包工程之幕墙系统工程、电梯工程、智能化弱电系统工程、消防系统工程、中央空调系统工程、景观绿化工程等,各专业从QZ001开始编号。

注明:本表一式肆份,施工单位、工程监理、投资监理、建设单位各执壹份。

作为最终竣工结算的依据之一。

工程变更、签证造价调整报审工作流程(适用于工程量清单报价流程)工程变更、签证台帐材料及设备价格报审单材料及设备价格报审工作流程材料及设备核价台帐工程进度款报审表注明:本表一式肆份,审核后施工单位、工程监理、投资监理、建设单位各执壹份进度月报检验认可证明施工形象进度报审工作流程发文登记表收文登记表施工阶段全过程投资监理季度报告(主要咨询服务内容汇总表)注明:投资监理必须在附后的报告中,详细分析说明项目投资控制和咨询服务工作的情况。

投资控制表格.doc

投资控制表格.doc

施工全过程造价咨询总体流程图阶段性工作流程图工程结算审价操作流程图招标文件报审表招标文件编审工作流程施工合同文件报审表注明:本表为合同的附件,并作为用章的唯一依据。

材料设备采购合同文件报审表注明:本表为合同的附件,并作为用章的唯一依据。

咨询合同文件报审表注明:本表为合同的附件,并作为用章的唯一依据。

配套合同文件报审表注明:本表为合同的附件,并作为用章的唯一依据。

合同文件编审工作流程合同管理台帐(每份合同附一份本表合同管理台帐,一页不够另起页)文件编号:项目—HTTZ000报告截止日期:编制人:审核人:编制日期:施工图预算报审工作流程工程联系单文件编号:项目—LX000注明:本工程设计变更、工作联系、下达任务、现场签证、核价批价等,均须附本联系单。

施工方、咨询方等单位使用本单,只需要改变文件编号即可;如本项目总承包方的文件编号为:总承包—LX000,造价咨询为:造价咨询—LX000,质量监理咨询为:监理咨询—LX000,消防专业工程为:消防工程—LX 000,中央空调专业工程为:空调工程—LX 000。

工程变更、签证单注明:本表一式肆份,施工单位、工程监理、投资监理、建设单位各执壹份。

文件编号(专业)栏内填报:总承包之土建工程、安装工程、装饰工程,编号为不间断连号;专业分包工程之幕墙系统工程、电梯工程、智能化弱电系统工程、消防系统工程、中央空调系统工程、景观绿化工程等,各专业从QZ001开始编号。

注明:本表一式肆份,施工单位、工程监理、投资监理、建设单位各执壹份。

作为最终竣工结算的依据之一。

工程变更、签证造价调整报审工作流程(适用于工程量清单报价流程)工程变更、签证台帐材料及设备价格报审单材料及设备价格报审工作流程材料及设备核价台帐工程进度款报审表注明:本表一式肆份,审核后施工单位、工程监理、投资监理、建设单位各执壹份进度月报检验认可证明施工形象进度报审工作流程发文登记表收文登记表施工阶段全过程投资监理季度报告(主要咨询服务内容汇总表)注明:投资监理必须在附后的报告中,详细分析说明项目投资控制和咨询服务工作的情况。

投资控制目标分解表(甲供材料)

投资控制目标分解表(甲供材料)
投资控制目标分解表甲供材料甲供材料甲供材料营业税甲供材料管理办法甲供材料账务处理甲供材料税金甲供材料的结算办法甲供材料是什么意思甲供材料采保费甲供材料保管费
投资控制目标分解表(甲供Байду номын сангаас料)
工程名称: WBS编码 分部 分项 围护1.1 编制日期:2002年12月 工作名称 材料编号 材料名称 规格型号 数量 单位 %‰@¥ 预算费用 单价 金额 控制目标 单价 金额 % 余量 备注
基础1
1.2 土方外运 桩基1.3 基础底板1.4
小计 柱 梁 板 墙 地下室
小计
一层
小计
二层
小计
编制人:
审核人:
第 1 页,共 1 页

(2021年整理)投资控制监理流程图

(2021年整理)投资控制监理流程图

投资控制监理流程图
编辑整理:
尊敬的读者朋友们:
这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望(投资控制监理流程图)的内容能够给您的工作和学习带来便利。

同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。

本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为投资控制监理流程图的全部内容。

附表一
投资控制监理流程图。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工程名称:编号:A4.3-
致:(监理单位)
我方本期完成了工作,工程量为万元,按施工合同的规定,应扣除
万元,本期申请支付该项工程款共(大写)
万元(小写:)。现报上工程付款申请表及附件,请予以审查并开具工程款支付证书。
附件:
1、工程计量报审表( A4.11- )
2、计算方法:
承包单位项目经理部(章):
项目经理:日期:
计量员:项目经理:日期
监理意见
专业监理工程师:总监理工程师:日期:日期:
业主意见
业主代表:日期:
注:本表用于合同内工程计量报审单
工程签证单
工程名称:编号:A4.6-
工程项目
联系单编号
计价要素
质检单编号
分项工程内容及
计量草图、计算式
计算式:
附件:
承包单位项目经理部(章):
计量员:项目经理:日期:
监理意见
项目监理机构(章):
专业监理工程师:总监理工程师:日期:
业主意见
业主代表:日期:
注:本表用于合同外工程计量报审单
A8
承包单位通用报审表
工程名称:编号:A8—
事由:
致:(监理单位)
(附件共页)
承包单位项
人姓名及时间
承包单位签收
人姓名及时间
监理审核意见:
项目监理机构(章):
根据施工合同条款的规定,你方提出的费用索赔申请经我方审核:
□不同意此项索赔。
□同意此项索赔,金额为(大写)。
同意/不同意索赔的理由:
索赔金额的计算:
项目监理机构(章):
专业监理工程师:总监理工程师:日期:
注:项目监理机构一般应在自收到本报审表之日起28日内回复。
江苏省建设厅监制
4.3
工程款支付申请表
项目监理机构签
收人姓名及时间
江苏省建设厅监制
第期工程计量证书
工程名称:A4.4-
计量项目
工程数量
单位
工程计量、签证单编号
施工单位
〔公章〕
项目经理:预算员:
日期:日期:
监理意见
总监:
日期:
时间:年月份
工程计量单
工程名称:编号:A4.5-
工程项目
质检编号
计价要素
计量单位
计量草图、几何尺寸及计算式
承包单位项目经理部(章):
注:项目监理机构如有疑义,应在自收到本通知单后24小时内书面提出。
江苏省建设厅监制
B2
监理工程师通知单(类)
工程名称:编号:B2-
事由
签收人姓名及时间
致:(承包单位)
附件共页,请于年月日前填报回复单(A5)。
抄送:
项目监理机构(章):
专业监理工程师:总监理工程师:日期:
注:本通知单分为进度控制类(B21)、质量控制类(B22)、造价控制类(B23)、安全文明类(B24)、工程变更类(B25)。
江苏省建设厅监制
A4.2
工程费用索赔报审表
工程名称:编号:A4.2—
致:(监理单位)
根据施工合同条款条的规定,由于
的原因,我方要求索赔金额(大写)元,请予批准。
索赔的详细理由和经过:
索赔金额的计算:
附件:
承包单位项目经理部(章):
项目经理:日期:
项目监理机构签收人姓名及时间
承包单位签收人姓名及时间
监理审核意见:
专业监理工程师:总监理工程师:日期:
设计单位意见:
设计代表:
日期:年月日
建设单位意见:
建设单位代表:
日期:年月日
注:本表用于承包单位就A类表中其它表所未能包括的事项向监理申报。
江苏省建设厅监制
C
建设单位工程通知单
工程名称:编号:C1-
事由
签收人姓名及时间
致:(监理单位)
(附件共页)
建设单位(章):
项目负责人:日期:
类别:□1、合同内工程量
□2、变更工程量
附件:
1、计算书和说明共页。
2、变更通知单:
承包单位项目经理部(章):
项目经理:日期:
项目监理机构签收人姓名及时间
承包单位签收人姓名及时间
专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师:日期:
总监理工程师审核意见:
项目监理机构(章):
总监理工程师:日期:
注:项目监理机构一般应在自收到本报审表之日起7日内予以计量。
江苏省建设厅监制
施工图设计内工程计量支付程序框图(图1)
施工图设计外工程签证支付程序框图(图2)
*
报验A3.3
合格
认定
*当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定经有关部门审定。
工程竣工结算审核程序框图(图3)

发文
A4.1
工程计量报审表
工程名称:编号:A4.1—
致:(监理单位)
兹申报年月日至年月日完成的
合格工程量,请予核查。
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