4月全国高等教育自学考试现代管理学试题及答案

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2022年4月自考《现代管理学》真题及部分答案

2022年4月自考《现代管理学》真题及部分答案

2022年4月自考《现代管理学》真题及部分答案三、简答题(本大题共5小题,每题6分。

共30分)36.简述法约尔一般治理理论的主要奉献【答案】①为科学治理供应了完整的理论框架。

②提出了一般治理的概念,并形成了系统的理论。

③采纳演绎方法全面讨论治理问题。

【考点】古典治理治理37.简述绩效考核过程【答案】(1)考核预备阶段。

(2)衡量绩效阶段。

(3)绩效反应面谈阶段。

(4)制订绩效改良打算阶段。

【考点】绩效考核的根本流程38.简述戴明循环技术(PDCA)的特点【答案】(1)周而复始;(2)环环相套;(3)阶梯式上升。

【考点】全面质量治理39.简述社会调查讨论的原则【答案】(1)客观性原则;(2)实证性原则;(3)整体性原则。

【考点】社会调查概述四、论述题(本大题共1小题,共10分)41.试述古代治理学的价值取向【答案】中国古代治理思想尽管有诸子之别、九流十家之分,但其根本价值取向是全都的,这就是乐观的入世精神,即亲密关注社会现实、乐观参加社会变革的人生态度。

(1)以孔子、孟子为代表的儒家思想,其根本精神是通过训练将人内在的修养外化为乐观的事功。

(2)以老子、庄子为代表的道家文化,看似玄虚微妙、柔弱无为,其实质则是注意积聚自身的力气,最终实现以柔克刚、以弱胜强、以少胜多,通过“无为”以实现“无不为”。

(3)以韩非子为代表的法家,强调嘉奖耕战,厉行法治,富国强兵,注意乐观地治理社会,大胆地追求功利,促进社会的变革。

(4)以墨子为代表的墨家文化的核心是以“兼相爱、交相利”为手段,追求稳定社会、进展生产、长治久安的目标。

【考点】中国古代治理思想概述。

2024年4月高等教育自学考试《00107现代管理学》试题附参考答案

2024年4月高等教育自学考试《00107现代管理学》试题附参考答案

2024年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:001071.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名,准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

选择题部分注意事项:每小题选出答案后,用2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。

不能在试题卷上。

一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.管理学的学科特征之一是理论性与A.应用性相统一B.社会性相统一C.科学性相统一D.自然性相统一2.现代管理学的特征包括变革性、开放性、实用性和A.准确性B.严密性C.全面性D.继承性3.从我国管理学发展的国情出发,学习现代管理学,建设具有中国特色的现代管理学体系,尤显重要的方法是A.历史研究法B.比较研究法C.案例分析法D.理论联系实际的方法4.埃及人于公元前26世纪修建的胡夫金字塔的实例,最能说明古代人类的A.生产管理思想B.教会管理思想C.科学管理思想D.行政管理思想5.科学管理的中心问题是A.实现标准化B.实行差别计件工资制C.挑选第一流的工人D.提高劳动生产效率6.1948年,申农在《贝尔系统技术杂志》上发表《通信的数学理论》一文,标志着A.突变论的诞生B.系统论的诞生C.信息论的诞生D.控制论的诞生7.孟子管理思想的出发点和前提是A.民本思想B.中庸思想C.人性恶D.人性善8.商鞅管理思想的核心是A.法术B.法治C.尚法D.法道9.要求人们“少私寡欲”“无私无欲”“清心寡欲”的是A.孔子B.老子C.韩非子D.墨子10.提出了“最优决策准则”的是A.集团决策理论B.渐进决策理论C.理性决策理论D.精英决策理论11.现代决策体制按其功能区分,可分为决策中枢系统、决策信息系统和A.决策咨询系统B.决策执行系统C.决策设计系统D.决策评价系统12.决策信息系统具有三大任务:收集信息、传递信息和A.存储信息B.利用信息C.加工信息D.评价信息13.西方组织理论的演变大致经历了古典组织理论阶段、行为科学组织理论阶段、系统科学组织理论阶段和A.创新发展阶段B.科学发展阶段C.快速发展阶段D.职业化发展阶段14.管理思想史上被誉为“组织理论之父”的是A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.古利克15.既具有统一指挥、统一领导的优越性,又能吸收管理专业化优点的组织结构模式是A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.多维制16.管理系统中最重要的资源是A.人力资源B.财力资源C.物力资源D.信息资源17.传统人事管理主要是给人找位置、为事挑人选,而现代人力资源管理则注重人力资源的预测、规划和开发,这说明二者A.管理方法不同B.管理内容不同C.管理原则不同D.在组织中的地位不同18.科曼建立的一种三因素的权变领导理论是A.路径-目标理论B.领导生命周期理论C.情境领导理论D.领导权变模型理论19.根据马斯洛的需求层次理论,渴望与他人建立情感上的联系,要求在社会中占有自己的位置,扮演一定的角色,得到他人承认的需求属于A.安全需求B.归属需求C.尊重需求D.自我实现需求20.认为员工的工作态度与生产积极性,不仅取决于其获得报酬的绝对量,还取决于其获得报酬的相对量的行为科学家是A.法约尔B.亚当斯C.弗鲁姆D.菲德勒21.管理者在履行控制职能时关注的核心是A.财务状况B.信息控制C.人员控制D.组织绩效22.系统分析中的定量分析可以分为确定型分析和A.可行性分析B.未来分析C.随机型分析D.超理性分析23.在制定目标的程序中,需要管理者熟悉组织自身的资源与实际能力,充分认识组织的优势及问题,同时对组织所处的外部环境和未来可能发生的变化进行分析,在此基础上A.进行前期准备B.确定关键目标因素C.调整组织结构与职责分工D.拟定总目标24.在一定精确性的要求下,通过减少样本的单位数以节约调查费用的概率抽样方法是A.简单随机抽样B.多阶段抽样C.分层随机抽样D.整群抽样25.决策结果达到“帕累托最优”的决策规则是A.全体一致规则B.简单多数规则C.绝对多数规则D.相对多数规则二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。

2024年4月高等教育自学考试《00054管理学原理》试卷附参考答案

2024年4月高等教育自学考试《00054管理学原理》试卷附参考答案

2024年4月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码:000541.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上,2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称,姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

选择题部分注意事项:每小题选出答案后,用2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。

不能答在试题卷上。

一、单项选择题:本大题共15 小题,每小题1分,共15分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.管理的载体是A.组织B.人员C.技术D.资金2.提出“经济人”假设的学者是A.查尔斯·巴贝奇B.罗伯特·欧文C.亚当·斯密D.弗雷德里克·温斯洛·泰勒3.下列属于组织外部一般环境因素的是A.技术B.供应商C.顾客D.竞争者4.对于物流公司来说,汽柴油价格下降属于外部环境中的A.政治因素B.技术因素C.经济因素D.社会因素5.企业赞助教育、科学、文化、卫生等公共设施建设。

这种社会责任体现了A.对员工的责任B.对顾客的责任C.对竞争对手的责任D.对社会发展的责任6.W 投资机构预测,国家颁布某种经济政策势必对市场经济的发展产生影响。

这体现了预测的A.惯性原理B.因果原理C.相似原理D.概率原理7.M汽车制造公司提出“让汽车进入家庭”。

这一表述属于A.战略B.愿景C.社会责任D.社会义务8.H 重工集团是一家大型矿山采掘设备制造与出口公司,其销售部在亚洲、欧洲、北美洲分别设立了分支机构。

该公司销售部的划分方法属于A.按职能划分部门B.按顾客划分部门C.按地区划分部门D.按流程划分部门9.在组织变革中,对权力关系、集权程度、职务与工作再设计等方面进行的变革属于A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.文化变革10.王师傅是一名技术能力突出的高级焊工,在部门中拥有很高的威望。

【全国】2023年4月自学考试00107现代管理学真题及参考答案

【全国】2023年4月自学考试00107现代管理学真题及参考答案

全国2023年4月高等教育自学考试【现代管理学】【课程代码】00107一、单选题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1、行政组织及公务人员对社会事务的管理属于(C)A、工商管理B、私人管理C、公共管理D、财务管理2、1911年出版的《科学管理原理》一书的作者是(D)A、斯金纳B、韦伯C、马斯洛D、泰勒3、法约尔是古典管理理论的杰出代表,其主要贡献是创立了(B)A、科层组织理论B、一般管理理论C、组织平衡理论D、科学管理理论4、人际关系论认为,企业职工都是(A)A、“社会人”B、“经济人”C、“复杂人”D、“观念人”5、“为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之”是中国古代(D)A、墨家的管理思想B、道家的管理思想C、法家的管理思想D、儒家的管理思想6、慎到是法家思想的代表人物。

他认为统治者在“尚法”的同时,还应注重(B)A、“术”B、“势”C、“道”D、“俭”7、在国家治理结构中,各级官吏和普通百姓都要服从最高统治者的意志,贯彻集权管理原则。

这是墨子的(B)A、尚贤思想B、尚同思想C、节用思想D、兼爱思想8、通过专家会议,采用“自由畅想”原则,依靠专家创造性思维进行决策的方法是(C)A、德尔菲法B、决策树法C、头脑风暴法D、方案前提分析法9、在决策中忽略公众参与对公共决策影响作用的理论是(A)A、精英决策理论B、系统决策理论C、渐进决策理论D、理性决策理论10、下列不属于古典组织理论的是(C)A、以泰勒为代表的科学管理组织理论B、以法约尔为代表的一般管理组织理论C、以西蒙为代表的决策过程组织理论D、以韦伯为代表的科层组织理论11、在矩阵结构基础上发展而来的组织结构模式是(B)A、直线制B、多维制C、职能制D、直线职能制12、将一个员工的工作绩效与一个或多个员工的工作绩效进行比较,以此来确定其绩效水平的方法是(C)A、关键绩效指标法B、平衡计分卡C、相对比较法D、排列法13、由彼得·德鲁克最早提出的绩效考核方法是(C)A、关键绩效指标法B、评分法C、目标管理法D、360°评价法14、领导与管理既有联系,又有区别。

2023年全国4月高等教育自学考试现代管理学试题及答案

2023年全国4月高等教育自学考试现代管理学试题及答案

全国2023年4月高等教育自学考试现代管理学试题及答案课程代码:00107一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.提出“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学家是( C )P4A.西蒙 B.孔茨 C.法约尔 D.巴纳德2.科学管理理论最早产生于( B )P10A.军事管理领域 B.工商公司管理中 C.社会管理领域 D.国家行政管理中3.以“经济人”为假设条件的管理理论是( A )P42A.古典管理理论 B.需求层次理论 C.人际关系理论 D.行为科学理论4.威廉·大内的Z理论中所谓的“A型管理模式”是指( D )P57A.日本公司管理模式 B.英国公司管理模式 C.德国公司管理模式 D.美国公司管理模式5.公元前2023数年即有了较为成熟的管理形式,具体表现是制定了有名的汉穆拉比法典,该国家是( D )A.古埃及 B.古希腊 C.古罗马 D.古巴比伦P336.以西蒙为代表的决策理论学派提出的决策准则是( B )P55A.最优化 B.满意 C.民主化 D.公平7.所谓公共决策的“思想库”或“智囊团”是指决策体制中的( B )P96A.中枢系统 B.征询系统 C.信息系统 D.监控系统8.矩阵制组织结构模式的突出特点是( A )P123A.增强了组织的灵活性 B.实现了管理的专业化 C.单一领导、权力集中 D.机构简朴、责任明确9.对组织的机构设立、人员配备、权责划分具有决定性作用的组织要素是( C )P100A.物财 B.职位 C.目的 D.程序10.在人事职位分类中,工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易限度基本相同的一个职位序列称为( A )P145A.职系 B.职等 C.职级 D.职类11.把人看整天生懒惰、厌恶工作,缺少进取心,主张采用强制、监督、处罚的方法进行管理,这种理论被称为( B )A.Y理论 B.X理论 C.Z理论 D.超Y理论P17212.在管理方格理论中,领导者既关心生产,又关心人,这种领导类型被称之为( D )P185A.任务型领导 B.贫乏型领导 C.俱乐部型领导 D.战斗集体型领导13.亚当斯公平理论侧重研究的内容是( D )P215A.人类需要层次之间的递进关系 B.个人努力与绩效的关系C.不同需要追求者的心理与行为特点D.工资报酬分派的合理性对人心理和行为的影响14.在强化理论中,撤消对某种所谓“积极”行为的强化,以减少该行为出现概率的方法称之为( D )P221 A.积极强化 B.悲观强化 C.处罚 D.消退15.某单位在管理中不设沟通核心,各沟通主体可以和左右两个沟通对象进行沟通,这种沟通方式是( B )A.链式沟通 B.环式沟通 C.轮式沟通 D.Y式沟通P23516.在协调对象较少、协调范围小、问题症结暴露充足的条件下,一般采用的协调方法是( B )P238 A.酝酿协商 B.建议说明 C.思想教育 D.冷解决17.作为管理的一项基本职能,控制重要体现在( C )P241A.预测过程 B.协调过程 C.执行过程 D.激励过程18.某市出现交通拥堵,市政府召集相关部门和人员到拥堵地点检查因素,解决问题,这做法是( B )P246 A.前馈控制 B.现场控制 C.间接控制 D.程序控制19.某县围绕发展经济,召集有关专家开“神仙会”,畅所欲言、献计献策,以做出决策,这种方法属于( D )A.模拟决策法 B.德尔菲法 C.方案前提分析法 D.头脑风暴法P310 20.20世纪2023代,作为一般系统论的创始人,提出系统概念的是奥地利理论生物学家( D )P52A.申农 B.维纳 C.韦伯 D.贝塔朗菲21.系统分析方法论中的行为研究又被称为( A )P266A.现状研究 B.价值研究 C.规范研究 D.可行性研究22.全面质量管理的重点与核心环节是( B )P300A.计划环节 B.实行环节 C.检查环节 D.解决环节23.在传统控制方法中,最古老、最直接的控制方法是( A )P339A.现场观测法 B.记录数据资料分析法 C.专题报告分析法 D.人员管理控制法24.反映阻碍社会进步或社会发展的社会现象的指标是( B )P363A.肯定性指标 B.否认性指标 C.中性指标 D.主观性指标25.在社会调查中,表白调查资料是基本可靠的信度系数应当在( D )P365A.0.2以上 B.0.4以上 C.0.6以上 D.0.8以上二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目规定的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。

全国4月自学考试现代管理学试题和答案汇编

全国4月自学考试现代管理学试题和答案汇编

全国2004年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:00107第一部分选择题(共40分)一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.在生产力系统中,作为非独立的附着性、渗透性要素的是( )A.科学技术B.生产者C.生产资料D.生产对象2.罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了( )A.商业原则B.例外原则C.关心人的哲学D.计件工资制3.西汉司马迁提出了“上下俱富”的方略,这就是( )A.人本论B.归因论C.善因论D.农本论4.韦伯认为,理想的组织的基础应当是( )A.传统权威B.超凡权威C.人格—人本权威D.合理—合法权威5.各种管理理论的区别,大都可以归结为( )A.对环境的认识不同B.对方法的选择不同C.对制度的理解不同D.对人的理解不同6.集权与分权是组织中两种不同的权力体制,现代组织理论倾向于( )A.集权B.分权C.适情做出选择D.把两者结合起来7.Z理论认为,人的因素对于成功管理具有重要意义,强调实行( )A.终身雇佣制B.长期雇佣制C.短期雇佣制D.临时雇佣制8.管理者的道德心理、道德意志和道德品质的有机统一体是( )A.管理心理B.管理人格C.管理手段D.管理作风9.在非确定型决策中,从各个较低收益或较高损失的方案中,选出一个收益最高或损失最小的方案,这就是( )A.遗憾准则B.等概率准则C.悲观准则D.乐观准则10.一旦其他管理手段遇到困难或失败,能够被用来作为补充手段或救济手段的是( )A.经济手段B.法律手段C.教育手段D.行政手段11.组织层次与管理宽度间的大小数量关系是( )A.正比关系B.反比关系C.几何级数关系D.算术级数关系12.现代管理中能够对组织成员形成强大凝聚力的是( )A.组织纪律B.组织文化C.人际关系D.娱乐活动13.委员会制的特征是( )A.集权管理B.分权管理C.部门管理D.集体管理14.在一年内可以变现或耗用的资产属于( )A.无形资产B.有形资产C.固定资产D.流动资产15.现代管理比传统管理更加重视( )A.物质基础B.领导权威C.人力资源D.控制技术16.现代决策的质量主要依赖( )A.组织B.物质C.经费D.信息17.马斯洛认为,人们最先产生的需要是( )A.社会需要B.生理需要C.安全需要D.尊重需要18.管理信息系统也被看作是在管理系统内部设立的( )A.管理决策系统B.管理咨询系统C.管理控制系统D.管理指挥系统19.风险型决策的方法很多,最常用的是( )A.决策树法B.提喻法C.创造工程法D.定性分析法20.部门制是发挥组织职能的重要形式,部门划分时应该考虑的首要因素是( )A.组织的机构和人员B.组织的规章和制度C.组织的效率和效能D.组织的方针和政策21.由按职能划分的部门和按项目划分的部门结合而形成的组织结构形式是( )A.参谋型B.矩阵型C.职能型D.直线型22.管理人员凭借自身的权力和影响力,对下属进行调度,指导他们为实现组织目标而展开活动的行为是( )A.计划B.组织C.指挥D.协调23.指挥系统存在的基础和活动的基本依据是( )A.指挥权力B.工作制度C.计划目标D.岗位责任24.速度慢,准确性低,但组织成员满意度较高的沟通方式是( )A.Y式沟通B.环式沟通C.轮式沟通D.全通道沟通25.直接决定管理过程中协调任务量和协调难易程度的因素是( )A.机构是否精简B.资源是否充分C.管理机制是否健全完善D.法律制度是否科学合理26.美国心理学家爱德温·洛克提出的理论是( )A.期望理论B.归因理论C.目标设置理论D.公平理论27.在现代管理中,信息资源共享主要依赖( )A.人员素质B.网络技术C.数学模型D.部门协作28.在控制类型中,针对结果的控制是( )A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.作业控制29.用数字编制的组织未来某一时期的计划是( )A.预算B.决算C.规划D.报表30.国际化管理条件下,跨国公司在人员配备上更加注重任用( )A.第三国国民B.东道国国民C.公司总部所在国的国民D.发达国家的国民二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的,请将其代码填在题后的括号内。

2021年4月现代管理学真题及答案

2021年4月现代管理学真题及答案

2021年4月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学(课程代码00107)第—部分选择题一、单项选择题;本大题共25小题,每小题1分,共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.泰勒认为,科学管理的中心问题是()A.实行职能制B.选用第一流的工人C.实行例外原则D.提高劳动生产效率答案:D解析:科学管理的中心问题是提高劳动生产效率。

P632.经验主义学派强调管理科学应以大企业的管理经验为研究对象,其代表人物是美国的()A.彼得·德鲁克B.哈罗德·孔茨C.卡斯特D.罗森茨韦克答案:A解析:经验主义学派强调管理科学应以大企业的管理经验为研究对象,其代表人物是美国的彼得·德鲁克。

P733.依据威廉·大内的Z理论,典型的日本企业管理所采用的控制方式是()A.外在的控制B.内在的控制C.数字化的控制D.形式化的控制答案:B解析:依据威廉·大内的Z理论,典型的日本企业管理所采用的控制方式是内在的控制。

P754.哈默和钱皮的企业再造理论认为,企业再造的对象是()A.企业愿景B.企业绩效C.企业目标D.企业过程答案:D解析:企业再造的对象是企业过程。

P775.被后世尊称为"亚圣"的儒家代表人物是()A.孟子B.墨子C.老子D.庄子答案:A解析:孟子被后世尊称为"亚圣"。

P886.儒家管理思想认为,管理好国家的前提和基础是统治者的()A.法制观念B.个人修养C.无为而治D.纪律意识答案:B解析:儒家管理思想认为,管理好国家的前提和基础是统治者的个人修养。

P897.墨子认为,晋文公逃亡国外而后匡正天下,齐恒公能称霸诸侯,关键都在于()A.尚同节用B.少私寡欲C.善于用人D.无为而治答案:C解析:墨子认为,晋文公逃亡国外而后匡正天下,越王勾践受辱而后成为震慑中原的国君,齐恒公能称霸诸侯,关键都在于善于用人。

全国2021年4月现代管理学试题及答案

全国2021年4月现代管理学试题及答案

全国2021年4月现代管理学试题及答案全国2021年4月高等训练自学考试现代管理学试题课程代码:00107一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只要一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.凡事要“因地制宜,因时制宜,机警机动”,这体现了管理的( B )A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性2.下列管理行为中,属于私人管理的是( D )A.依法纳税B.市场监管C.颁发工商执照D.组织生产运营3.小李和小王是同事,最近心理上却是冰火两重天。

小李因圆满完成工作定额任务,不只领到了全额工资,还得到了相当于月工资25%的嘉奖。

小王则因未完成月工作定额任务,只领到了80%的月工资。

他们所在企业的工资制度即泰勒所提倡的( D )A.绩效工资制B.计件工资制C.岗位结构工资制D.差别计件工资制4.老王当了5年的总经理,工作富有成效。

他的基本阅历是:作为高级管理人员必需把日常事务处理权授给下级,本人只保留重要事项的决策权与监督权。

其理论依据就是科学管理理论提倡的( C )A.统一指挥准绳B.跳板准绳C.例外准绳D.标准化方法5.查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱者,他特殊注重劳资关系,并为实现劳资协作提出了( C )A.差别计件工资制度B.岗位结构工资制度C.固定工资加利润共享制度D.固定工资加绩效工资制度6.一个由9人组成的决策群体对A、B、C方案进行投票,结果为:A方案4票,B方案3票,C方案2票,最终A方案胜出。

这说明该决策群体接受的是( C )A.全体全都规章B.过半数规章C.简约多数规章D.确定多数规章7.某公司通常由公司高层做出决策,一般职工很少参与。

这说明该公司接受的是( C )A.理性决策模式B.渐进决策模式C.精英决策模式D.集团决策模式8.职位是组织的构成要素之一。

下列对职位特征的描述,错误的...一句是( C )A.职位是依据目标设立的工作岗位B.职位是以工作为中心设置的C.职位设置体现因人设岗的准绳D.职位的数量明确而具体9.下列对人力资源生产和消费双重属性的表述,错误的...一句是( D )A.人是物质财宝的有条件的制造者B.人是物质财宝的无条件的消费者C.人力资源的消费性维护和进展人力资源D.人力资源的消费性大于其生产性10.人类的实践活动都有明确的目标,而且人们在实践过程中围绕实现目标经常对本人的行为作出调整或选择。

(整理)全国年4月高等教育自学考试现代管理学试题-.

(整理)全国年4月高等教育自学考试现代管理学试题-.

一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.泰勒的《科学管理原理》是管理学的奠基之作,它诞生于()A.工商企业管理领域B.国家行政管理领域C.公共事务管理领域D.社会事务管理领域2.《孙子兵法》在阐述用兵策略时提出:“知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆”。

这反映出中国古代()A.自发的社会管理思想B.原始的人事管理思想C.朴素的系统管理思想D.机械的唯物主义思想3.甲工厂近期采取了一系列的改革措施,比如改善作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场所、改造厂区基础设施等,试图在企业内部建立起一种全新的人际关系。

这种改革的思想渊源可追溯到()A.安德鲁·尤尔B.罗伯特·欧文C.查尔斯·巴贝奇D.亚当·斯密4.某公共组织就某一公共事务进行决策,各利益方向公共组织施压,最终决策方案有利于压力较大的一方。

这说明该公共组织采用的是()A.理性决策模式B.有限理性决策模式C.渐进决策模式D.集团决策模式5.某单位开发一种产品,准备投入市场。

决策者根据市场调查,可以知道各种方案在不同条件下所获得的结果,但无法估计未来各种环境条件出现的概率。

这种决策是()A.确定型决策B.非确定型决策C.风险型决策D.追踪决策6.B公司的管理模式如下:总经理作为最高管理者,统一领导各职能部门的工作;职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。

该公司的行政体制形态是()A.多维制B.矩阵制C.直线制D.职能制7.科层组织理论认为,除了某些必须按规定选举产生的公职人员外,其他人员均应()A.聘任产生B.推荐产生C.委任产生D.竞争产生8.从总体看,中国共产党及各民主党派、各级人民政府、各类企业及各类事业单位都属于()A.正式组织B.公共组织C.自治组织D.民间组织9.某单位领导对人和生产都不关心,只以最小的努力来完成必须做的工作。

全国4月高等教育自学考试现代管理学试题及答案解析

全国4月高等教育自学考试现代管理学试题及答案解析

全国4月高等教育自学考试现代管理学试题及答案解析全国2018年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:00107第一部分选择题(共40分)一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.以泰罗为代表的科学管理理论产生于()A.国家管理中B.行政管理中C.军事战略管理中D.工商企业管理中2.国家的作用,除去其阶级统治的一面外,广义上表现为一种()A.政治管理职能B.经济管理职能C.社会管理职能D.文化管理职能3.在财务管理中,支出管理的起点是()A.支出控制B.支出分类C.支出预算D.支出决算4.通过会议的形式,邀集有关专家就某一问题畅所欲言,从中收集决策方案或评估方案的方法是()A.德尔斐法B.提喻法C.列名小组法D.头脑风暴法5.运用数学模型方法进行的预测是()A.定量预测B.定性预测C.类比性预测D.归纳性预测6.指挥者的个人素质在指挥活动中体现出的权威是()A.传统权威B.法规权威C.人格权威D.职务权威7.运用经济、统计资料和技术手段测定完成一定任务的资源消耗标准,然后根据这一标准来制定计划的方法是()A.定额法B.比较法C.整体综合法D.滚动计划法8.中下层管理活动,尤其是基层管理活动,多采用的指挥类型是()A.直接指挥B.间接指挥C.会议指挥D.书面指挥9.下级管理组织或人员主动向上级组织与领导表明自己的态度,提出自己的建议是()A.单向沟通B.反馈沟通C.正式沟通D.非正式沟通10.实现部门之间利益协调的关键是资源配置,资源配置时应()A.以组织政策为依据B.以职能目标为依据C.以领导决策为依据D.以民主评议为依据11.双因素理论认为,人的需要可归纳为()A.成就需要和社交需要B.生理需要和安全需要C.归属需要和权力需要D.保健需要和激励需要12.所谓“日本管理经验”,其主要内容就是日本企业在管理中非常注重运用()A.行政手段B.法律手段C.经济手段D.思想教育手段13.1964年,美国心理学家弗鲁姆提出的研究需要与目标之间规律的理论是()A.系统理论B.强化理论C.期望理论D.公平理论14.作为激励过程的一个重要环节,强化可以划分为()A.正强化和负强化B.主动强化和被动强化C.直接强化和间接强化D.外在强化和内在强化15.信息管理中对原始数据的排序、分类、计算等称为()A.数据的收集B.数据的处理C.数据的传输D.数据的存储16.有利于提高组织行为标准化水平的控制方法是()A.程序控制B.预算控制C.直接控制D.间接控制17.协调是管理的重要职能,管理协调归根结底是正确处理()A.人与资源的关系B.人与事的关系C.人与人的关系D.组织与事的关系18.主管人员运用指令来改变人和组织的行为使之符合计划和预设方案的要求,以利于管理过程朝着目标进展,这种控制属于()A.常规控制B.非常规控制C.前馈控制D.反馈控制19.把管理人员的工作划分为管理职能,并对各管理职能逐项进行研究的现代管理理论学派是()A.管理过程学派B.经验主义学派C.社会系统学派D.决策理论学派20.早期行为科学认为,提高生产效率的主要途径是()A.加强监督B.物质刺激C.提高职工的满足度D.实现劳动分工21.系统与环境之间每时每刻都在进行着物质、能量和信息的交流,这是系统的()A.整体性B.层次性C.动态性D.开放性22公正性是人类最为古老的道德观念之一,人类社会之初就有了().A.政治的公正B.法律的公正C.报复的公正D.交换的公正23. 在目标管理中,建立目标体系的基础是()A.目标分解B.对策展开C.目标落实D.明确目标24.道德对人们行为起规范和制约作用的奥秘就在于增强人们的()A.自我调节能力B.自我约束能力C.效率观念D.法律意识25.组织目标是可以考核的,使目标具有可考核性的最简便的方法是()A.使之定性化B.使之定量化C.使之纵向分解D.使之横向分解26.组织理论上把管理层次少而管理幅度大的结构称之为()A.扁平结构B.直式结构C.矩阵结构D.直线结构27.组织面临的环境愈复杂,其组织结构就愈趋于()A.集体化B.分权化C.部门化D.层级化28.在现代管理中,居于核心地位的是()A.物财资源的开发与管理B.信息资源的开发与管理C.人力资源的开发与管理D.组织资源的开发与管理29.决定管理系统的性质、特点、结构和功能的首要因素是()A.组织目标B.组织规模C.管理环境D.管理人员30.在现代跨国界经营的早期阶段,母公司严密控制子公司,总是把母公司所在国的利益和价值强加于子公司,这种管理理念被称作()A.自我中心主义B.民族中心主义C.单中心主义D.多中心主义二、多项选择题(本大题5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

全国2022年4月自学考试00107现代管理学试题及答案

全国2022年4月自学考试00107现代管理学试题及答案

2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试卷(课程代码00107)一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。

1.法约尔是一般管理理论的代表人物,其代表著作是(D)A.《科学管理原理》B.《管理决策新科学》C.《有效的管理者》D.《工业管理与一般管理》2.首先注意到现代管理理论发展中多学派并存局面的是美国管理学家(C)A.卡斯特B.巴纳德C.哈罗德·孔茨D.彼得·德鲁克3.依据威廉·大内的Z理论,典型的日本企业管理的控制方式是(D)A.外在的B.形式化的C.明确的D.内在的4.哈默和钱皮企业再造理论的精髓是(D)A.关注产品质量B.倡导以顾客为中心C.注重市场营销D.强调以过程为核心5.“人性自为”“君臣异利”的提出者是(C)A.孟子B.墨子C.韩非子D.老子6.“兵强则灭,木强则折。

强大处下,柔弱处上”体现了道家(B)A.无为而治思想B.朴素的辩证法思想C.尚同尚贤思想D.少私寡欲思想7.孔子认为,要实现德治,必须实行“仁政”,他认为“仁”的最高境界是(A)A.立己立人、达己达人B.无为而治、道法自然C.君子爱财,取之有道D.不偏不倚,无过与不及8.老子关于“道”的理念强调的是(C)A.过犹不及B.义利统一C.道法自然D.道法万能9.提出“管理就是决策”观点的是(A)A.决策理论学派B.理性决策理论C.渐进决策理论D.集团决策理论10.认为人以自我为中心,不愿意承担责任,主张采取强制、监督、惩罚方法进行管理的理论是(C)A.公平理论B.期望理论C.X理论D.Y理论11.领导生命周期理论认为,当下属的成熟程度进入较成熟阶段,领导者应采取的领导类型是(B)A.高工作低关系B.低工作高关系C.高工作高关系D.低工作低关系12.马斯洛需求层次理论认为,人的最低层次的需求是(C)A.尊重需求B.归属需求C.生理需求D.自我实现需求13.依据麦克利兰成就需要理论,下列不属于人的社会性需要的是(A)A.生理需要B.成就需要C.权力需要D.社交需要14.期望理论可以用公式M=V·E表示,其中V代表(B)A.激励力量B.目标效价C.环境条件D.期望值15.“科学管理之父”泰勒首创的组织结构模式是(B)A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制16.反映企业营销情况、外部市场需求和竞争情况的组织要素是(D)A.目标B.人员C.物财D.信息17.在绩效考核中,因考核人员偏爱某些考评指标或情感因素形成的偏差属于(B)A.晕轮效应偏差B.主观好恶偏差C.暗示效应偏差D.近因效应偏差18.一个完整的管理控制过程可以划分为(D)A.集中控制、分散控制、分层控制B.复合控制、动态控制、结果控制C.细节控制、局部控制、全面控制D.前馈控制、现场控制、反馈控制19.“流行病调查”通过回溯和追踪病患者的行程和密切接触者的情况来查找传染源头,判断传染趋势,进而采取后续防控措施。

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全国2007年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:00107 一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分) 1.在协调对象较少、协调范围较小、问题症结暴露充分条件下,应使用的协调方法是() A.酝酿协商 B.建议说明C.思想教育D.冷处理2.合理安排、使用和调配人员的基本依据是() A.人事选聘 B.人事监督 C.人员培训 D.人员考评3.在非确定型决策中,从各个较低收益或较高损失的方案中,选出一个收益最高或损失最小的方案,这就是()A.乐观准则 B.等概率准则 C.遗憾准则 D.悲观准则 4.Z理论认为,人的因素对于成功管理具有重要意义,强调实行()A.临时雇佣制B.短期雇佣制C.长期雇佣制D.终身雇佣制5.下列组织结构形式中,最基本又最简单的是()A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 C.矩阵型组织结构 D.直线参谋型组织结构6.管理者道德心理、道德意志和道德品质的有机统一体是()A.管理行为B.管理责任C.管理意识D.管理人格 7.罗伯特·欧文对管理理论的突出贡献是首次提出了()A.例外管理原则B.计件工资制度C.标准化理论D.关心人的哲学8.赫茨伯格把公司的工作条件、同事关系、监督、工资等称之为() A.政策因素 B.保健因素 C.管理因素 D.激励因素 9.泰罗认为,科学管理的中心问题是()A.开展心理革命B.制定标准定额C.挑选第一流的工人D.提高劳动生产效率10.前资本主义国家管理的显著特征是
() A.以人为本 B.民主管理
C.高度集权 D.分权管理 11.在生产力系统中,作为独立的实体要素的是()A.科学B.技术C.管理D.生产者12.所谓“日本管理经验”,其主要内容就是日本企业在管理中非常注重运用()A.经济手段B.行政手段C.法律手段D.思想教育手段13.下列指挥方式中,具有灵活高效特点的是() A.会议指挥 B.书面指挥 C.口头指挥 D.间接指挥14.公平理论的提出者是美国学者() A.巴纳德 B.亚当斯C.麦卡勒姆 D.布莱克 15.在传统管理中,组织把对自身利益的直接追求作为目标,这种管理理念被称作() A.自我中心主义 B.民族中心主义 C.国土本位主义 D.多中心主义 16.国际化管理条件下,跨国公司在人员配备上更加注重任用()A.东道国国民B.第三国国民C.发达国家的国民D.总部所在国的国民17.运用经济、统计资料和技术手段测定完成一定任务的资源消耗标准,然后根据这一标准来制定计划的方法是()A.比较法B.定额法C.整体综合法D.滚动计划法18.决策方案面临多种自然状态,决策者对各种结果出现的概率无法预测和把握,这类决策叫() A.风险型决策 B.非常规决策C.非确定型决策D.多目标决策19.早期行为科学理论认为,企业职工是()A.经济人B.社会人C.自利人D.复杂人20.通过匿名方式进行函询调查,征询专家意见的决策方法是() A.头脑风暴法 B.德尔斐法 C.列名小组法
D.决策树法21.巴纳德认为,正式组织的构成要素包括成员的协作意愿、组织的共同目标和组织内的
()A.信息交流B.机构设置C.人员配备D.工作程序22.兼有前馈控制和反馈控制特征的控制类型是() A.直接控制 B.现场控制 C.分散控制 D.动态控制 23.通过系统的网络分析而实施控制的方法是()A.统计控制B.预算控制C.程序控制 D.计划评审技术 24.某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通,这种沟通方式是()A.链式沟通B.轮式沟通C.环式沟通D.全通道沟通25.在布莱克和穆顿的“管理方格法”中,(9,1)方格称之为()A.贫乏管理方式B.任务型管理方式C.乡村俱乐部型管理方式D.战斗集体型管理方式26.首先提出目标管理概念的管理学家是美国的() A.西蒙 B.马斯洛 C.杜拉克 D.卡斯特27.下列对职、权、责、利四者关系的表述,不正确的是()...A.职位是前提B.权力是条件C.责任是手段D.利益是保障28.下列对管理协调、沟通及其相互关系的表述,不正确的是()...A.沟通是协调的前提 B.协调是沟通的结果C.沟通即信息反馈D.协调是谋得行动上的一致29.在人的行为之后存在的某种结果,会使以后这种行为发生的可能性增大,这是() A.期望理论的基本观点 B.保健理论的基本观点 C.归因理论的基本观点 D.强化理论的基本观点30.由于现代工业管理不能满足人们的社会和心理需要,于是
企业职工在共同劳动过程中,自发形成了非正式组织。

提出这一观点的是() A.梅奥 B.泰罗 C.弗鲁姆 D.斯金纳二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后
的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

31.韦纳认为,人们的行为之所以成功或失败,主要归因于()A.运气B.机遇C.努力程度D.能力大小E.任务难度32.指挥者的个人素质影响指挥的实现程度,它在指挥活动中体现出的是()A.法理权威B.技术权威C.职务权威D.人格权威E.传统权威33.目标展开是目标确定过程的继续,是目标更接近于实现的重要步骤,其主要环节包括 A.选定目标 B.评价方案 C.目标分解 D.对策展开 E.明确目标责任 34.按照法律规范表现形式的不同,法律规范可分为()A.义务性规范B.禁止性规范C.确定性规范D.授权性规范E.非确定性规范35.依据马斯洛的需要层次理论,人的需要有高低层次之分,其中精神需要包括() A.生理需要 B.社交需要 C.尊重需要D.安全需要E.自我实现需要三、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)36.简述管理道德教育的过程。

37.简述制定计划的程序。

38.简述目标管理的特点和性质。

39.简述决策方案选优的基本要求。

40.简述管理信息系统的功能。

四、论述题(本大题共3小题,每小题10分,共30分)
41.论述激励的作用和意义。

42.联系实际,谈谈有效协调的途径。

43.试述管理活动“以人为中心”的必要性。

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