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企业文化与团队建设教材(PPT 61张)

企业文化与团队建设教材(PPT 61张)

第二章
与企业文化共生
2.2企业文化构成
企业文化构成有四部分:物质层文化、行为层文化、制度层文化、精神层文化 制度层文化:领导体质、管理制度、组织结构 听多数人意见,由少数人决策。
五人决策制。
以业绩为先导的晋升制度。 精神层文化: 企业精神、价值观、经营哲学 美国消防员中层领导:First in, Last out. 稻盛和夫:同甘共苦,敬天爱人。 乔布斯:不惜一些代价取悦客户。
行业:银行,保险,医药,公 行业:餐饮,汽 共事业,强调过程管理的企业 房地产,创新不 稳定的企业 核心价值观:谨慎周到,遵纪 守时,稳定保守,注意过程和 核心价值观:工 细节 并重,保持良好

第二章
与企业文化共生
2.3企业文化的类型
1)迪尔&肯尼迪的分类 风险型文化: 适用:风险大、反馈慢的企业,比如:石油开采、航空航天。 个人要求:深思熟虑、自我导向、坚忍不拔 缺点:官僚、缺乏激情 文化建立目标:勤奋、精湛
第一章
企业文化概论
1.4企业文化案例分享
企业文化的奠基者埃德加.沙因说过这样的话:
经常地,企业文化并不需要改变,需要改变的是组织个体 文化中的工作方式。
第一章
企业文化概论
01 企业文化概
02 与企业文化
03 打造共生团
2.1什么是与企业文化共生
所谓与企业文化共生,是指:在理解、传递、改进和创造企业文化基础之上 和发展,并建立在组织内的影响力。
案例分析:
这件事成为导火索,引发一系列连锁反应:已经谈妥的几个项目,客户突然反悔不签了;三十 除的员工向法院提起诉讼,本地媒体做了跟踪报道,公司不得不启动危机公关。
说Joe是害群之马,破坏了A公司长久以来以人为本的传统,动摇了公司生存的根基,继续聘用他会导

员工心态培训PPT课件

员工心态培训PPT课件

第9 页
01 心态概述 02 积极心态 03 空杯心态 04 感恩心态 05 宽容心态 06 老板心态
第二章 积极心态
过渡页 LOGO
01
什么是积极心态
02
为何要积极心态
03
积极心态该如何做
第 10 页
01 什么是积极心态
01 心态概述 02 积极心态 03 空杯心态 04 感恩心态 05 宽容心态 06 老板心态
虚心、勤奋、自信、乐观, 能勇敢面对工作遇到的困难, 积极寻找解决问题的办法, 认真负责地完成每天的工作 任务。
对工作挑三拣四,借口很多, 一旦遇到挫折,往往就会退 缩、逃避;平时总是阴郁着 脸,哀叹社会不公,生不逢 时。
第4 页
01 心态概述 02 积极心态 03 空杯心态 04 感恩心态 05 宽容心态 06 老板心态
01 什么是心态
正文 . 第一章 LOGO
那么,怎样理解心态呢?
简单的说,心态就是人们对待客观事物的看法、观点或心理态度。
概念
比如,在现实生活中,往往有这样一种现象:相 同的事物,人们往往有不同的看法。如接到顾客 投诉,有些员工认为这是顾客故意挑刺,刻意与 我们过不去;而有些员工则认为这是顾客对实际 问题的反馈,是对我们的关心和信任。
正文 . 第二章 LOGO
第 19 页
03 怎样才能具备积极心态
正文 . 第二章 LOGO
01 心态概述 02 积极心态 03 空杯心态 04 感恩心态 05 宽容心态 06 老板心态
1
若要形成积极的心态,要与你过去的失败经验彻 底决裂,消除你脑海中那些与积极心态背道而驰的所 有不良因素。要将你的全部思想用来做你想做的事情, 而不要留半点思维空间给那些胡思乱想。你要了解真 正的挫折是什么?

公司员工内部培训情绪管理心理健康PPT课件

公司员工内部培训情绪管理心理健康PPT课件
对能力。
情绪调节与控制在工作中的应用
建立良好的工作氛围
01
通过积极的情绪调节,营造积极向上、和谐的工作氛围,提高
员工的工作满意度和归属感。
应对工作压力
02
通过情绪控制技巧,有效应对工作压力,保持工作积极性和效
率。
促进团队合作
03
通过良好的情绪调节,增强团队成员之间的信任和合作,提高
团队凝聚力和绩效。
直接表达
使用清晰、简洁的语言直接表达 自己的情绪和感受,避免使用攻
击性或指责性的言辞。
倾听与理解
在表达自己的情绪时,要倾听对方 的观点和感受,理解对方的立场和 需求。
寻求共识
在表达和倾听的基础上,寻求双方 都能接受的解决方案,以达成共识 和合作。
情绪识别与表达在沟通中的应用
建立良好的沟通氛围
通过准确识别和表达情绪,可以营造一个积极、开放、包容的沟 通氛围。
提供心理咨询服务
设立专业的心理咨询机构或聘请心理咨询师,为员工提供心理咨询 服务,帮助员工解决心理问题。
开展心理健康培训
通过定期开展心理健康培训,提高员工对心理健康的认识和自我调 节能力。
公司对员工心理健康的关注和支持
1 2 3
建立关注心理健康的企业文化
倡导关注员工心理健康的企业文化,让员工感受 到公司的关心和支持。
成功案例分享与解析
案例一
某公司通过情绪管理培训,员 工的工作效率和团队合作能力
得到显著提升。
分析
该案例说明了情绪管理培训对 于提高员工绩效和团队合作的 重要性。
案例二
某公司通过心理健康培训,员 工的工作压力得到有效缓解, 减少了员工因压力导致的离职 率。
分析
该案例说明了心理健康培训对 于缓解员工工作压力、提高员

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企业员工培训课程
汇报人:代名词
态度决定一切
开创健康、幸福、快乐、精彩的人生。
工作总结 会议报告 商务演示 工作计划
小故事:十年
三个工人在砌一堵墙。有人过来问他们:“你们在干什 么?”
第一个人抬头苦笑着说:”没看见吗?砌墙!我正在搬 运着那些重得要命的石块呢。这可真是累人啊......
第二个人抬头苦笑着说:“我们在盖一栋高楼。不过这 份工作可真是不轻松啊......
第二课 调整你的态度
一个人只有不断认识自我、 突破自我才能不断进步。
讨论、分享
每当你遇到困难、压力、 逆境的时候, 你们会怎样处理?
消极心态的破坏作用
1、丧失机会。2、使希望破灭。3、限制潜能发挥。 4、消耗掉90%的精力。5、失道寡助。6、不能充分享受人生。
消极情绪—如何形成
缺乏目标; 害怕失败; 害怕被拒绝; 埋怨与责怪;
积极态度能使一个美丽的人变得加倍美丽。 积极态度能把注意力吸引到个性中那些通常被忽略的优良
品质上。 积极态度是一个人所拥有的最强大、最宝贵的个性特征。
某些积极态度是通过其他个性特点来发光的,一个人 的整体形象从中可变得更灿烂,对他人更有吸引力。
爱笑的人运气不会太差
很多人是否觉得自己的个 性很普通,尝试改变自己 的形象,但是效果平平。 而有些人,在你看起来是 平平无奇的人,但总是能 够凝聚与感染到身体的人。 细心看,你会发现这些人 都有一个共同点就是充满 正能量。
第三个人满面笑容开心地说:”我们正在建设一座新城 市。我们现在所盖的这幢大楼未来将成为城市的标致性建筑 之一啊!想想能够参与这样一个工程,真是令人兴奋。”
十年后,第一个人依然在砌墙;第二个人坐在办公室里 画图纸——他成了工程师;第三个人,是前两个人的老板。

企业文化励志团队建设公司员工培训PPT模板

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企业团队建设 培训计划PPT模板
ENTERPRISE TRAINING PLAN PPT TEMPLATE
培训人:xxx
目录
CONTENTS
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团队建设与管理员工培训ppt

团队建设与管理员工培训ppt

建立反馈机制
培养团队文化
建立有效的反馈机制,及时了解员工的培 训需求和意见,不断优化培训计划和活动 。
通过团队建设和员工培训,培养积极向上 的团队文化,使员工更加认同团队价值观 和目标,提高团队凝聚力和执行力。
04
案例分析
案例分析
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02
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总结- 团队建设与管理 员工培训是提升企业竞 争力的重要手段,通过 有效的培训和团队建设 ,可以提高员工的技能 水平、工作积极性和团 队协作能力,从而提升 整体业绩。
由不同部门和领域的专家组成 ,旨在解决复杂问题或创新业
务模式。
自发团队
由员工自发形成,目标不明确 ,凝聚力强,灵活性高。
团队建设的核心要素
明确目标
确保团队成员对目标有 清晰的认识,能够达成
共识。
有效沟通
建立良好的沟通机制, 促进信息交流和反馈。
角色分工
根据成员的技能和特点 进行合理分工,发挥各
自优势。
企业应建立健全的激励机制和晋升机 制,激发员工的工作积极性和创造力 ,提高员工的归属感和忠诚度。
THANKS
混合式培训
结合在线学习和面授形式,综合利用多种培 训资源,提高培训效果。
培训效果的评估
培训前后对比
通过对比员工在培训前后的知识、技 能和态度等方面的变化,评估培训效 果。
工作表现评估
观察员工在工作中是否能够运用所学 知识和技能,以及工作表现是否有所 提升。
满意度调查
通过问卷调查等方式了解员工对培训 的满意度和反馈意见,以改进后续的 培训计划。
培训与发展
提供必要的培训和支持 ,促进团队成员的成长
和发展。

公司员工团队建设与管理培训ppt

公司员工团队建设与管理培训ppt
提高团队凝聚力
通过解决冲突和改进管 理方式,可以提高团队 成员之间的信任和凝聚 力。
06
CATALOGUE
未来团队建设与管理趋势预测
数字化转型对团队影响
数字化转型将改变团队协作方式
随着数字化技术的广泛应用,远程协作、虚拟团队等将成为常态,团队成员之间的沟通与 协作方式将发生深刻变革。
数字化转型对团队技能要求提高
企业需要提供必要的学习资源和培训机会,鼓励员工不断学习和创新,同时建立良好的 激励机制,激发员工的积极性和创造力。
THANKS
感谢观看
增强团队创新能力
01
激发员工的创新思维
通过团队建设活动,员工可以摆脱原有的思维定式,激发新的想法和创
意,提高团队的创新能力。
02
鼓励跨部门合作与分享
团队建设活动可以促进不同部门之间的交流与合作,让不同领域的专业
人士共同探讨问题,分享经验和知识,从而产生新的创新思路。
03
提供良好的创新环境
公司通过团队建设活动为员工提供了一个宽松、自由、充满激励和创新
掌握有效领导技巧
沟通技巧
清晰、准确、及时地传达信息,倾听员工意见, 建立良好的沟通渠道。
授权技巧
根据员工能力和任务需求,合理分配工作,激发 员工潜力。
激励技巧
了解员工需求,给予适当的奖励和激励,提高员 工积极性和工作动力。
培养团队合作精神
建立共同目标
明确团队共同目标,使员工明白团队成功的重要性。
持续学习与创新能力培养
持续学习是适应时代发展的必然要求
随着科技的不断发展和市场的不断变化,持续学习和创新能力成为企业核心竞争力的重 要组成部分。
创新能力是企业发展的重要驱动力

员工管理与团队建设培训PPT课件

员工管理与团队建设培训PPT课件
法定 强制 权力 权力
奖赏 专家 权力 权力
管理者应有的卓越心态
负责到底的心态
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付出贡献的心态
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团队合作的心态
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追求卓越的心态
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如何与上司沟通
讨论题
你在与上司沟通中碰到的最大难 题是什么?
你以往是怎样面对这些难题的?
问题
上司喜欢
第Ⅱ象限还是第Ⅲ象限的人?

它Ⅱ





沟通能力
向上沟通要点
从“他帮你想”到“你帮他想” 管理期望”——管理上司对你的期望 多汇报——注意上司的不安全感 多沟通——主动让上司了解你 多称赞——上司也需要激励
博爱宽容的心态
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管理者如何自我激励
信念 01
02 情绪
潜意识 03
04 价值观
“经理人” 必备的职业素养
没有规矩就不会有高效执行力 细节管理:打造细节竞争力 正确的,坚持!错误的,反对!
诚信:以身作则,说到做到 自动自发,全力以赴 务实并且积极的态度
当面批评他吗?
你的批评常常令你的部下难堪吗? 你在批评部下的时候能做到对事不对人吗?
水平沟通的关键点
主动+ 体谅+谦让 先提供协助+再要求对方配合 分析利弊+双赢结果
案例解析:麦当劳的沟通政策
部门间横向沟通要点
■多了解其他部门的业务运作情况 ■多学习其他部门的业务知识 ■凡事应站在整体利益的立场考虑问题。 ■对本部门要求严一些,对其他部门要求

28页插画风企业文化建设职场成功的关键员工心态管理培训PPT课件

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心态的概念
什么是心态
心态就是人们的看法、态度,就是 人们对事物的思维方式与相应的处事态 度。
心态是我们采取一切行动的基础, 也决定我们用何种方式去创造我们的生 活。
这种想法您有或曾经有过吗?
这工作压力咋 越来越大? 真纠结,这个月我的工资又没拿到全额
天哪,这个食堂的菜为啥就是没有改观哪
1
2 3
对你说我的上级吗?别提这个鸟人了 恼火至极,今早骑车被人撞了,人却跑了 唉,又没时间陪家人了,得加班 就现在这样,猴年马月能有车有房啊
感谢您的聆听
培训师:XXX
人人都会有许多难题,那些具有积极 心态的人能从逆境中求得极大的发展;当 我们有了一个难题时,我们要向他人求教、 思考、口述这个问题,并采取积极的心态 “这是好事”,然后在解决问题的逆境中 求得发展与成就感。
良好的想法加以切实的行动,就能把 失败转变为成功。
如何行动
七大成功信念
1. 每件事的发生,必有其原因,皆有利于我; 2. 没有失败,只有结果;过去并不代表未来; 3. 每个人都有无限的潜力; 4. 我是100%负责任的人; 5. 我热爱自己的工作; 6. 每天进步一点点; 7. 立即行动,全力以赴,坚持到底。
等到房子竣工的时候,老板亲手把大门的钥匙递给他:“这是你的房子,是 我送给你的礼物。”
老木匠震惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子, 他怎么会这样漫不经心、敷衍了事呢?现在他只好住在一幢粗制滥造的房子里!
启示
其实,我们何尝不是这样呢? 我们漫不经心地“建造”自己的生活,不是积极行动,而是消极应付。等我 们惊觉自己的处境,早已深困在自己建造的“房子”里了。 把自己当成那个老木匠吧,想想自己的房子,每天敲进去一颗钉,加上去一 块板,或者竖起一面墙,用自己的智慧好好建造吧! 你的生活是你一生惟一的创造,只有一次机会不能抹平重建,即使只有一天 可活,那一天也要活得充实、踏实,墙上的铭牌上写着:“生活是自己创造的!”

企业团队建设与管理培训辅导图文PPT课件

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在需要的时候提供信息
矛盾得到解决
人们调解存在的矛盾
大家有共同的目标
目标个人化或不明确
对比 TeamsVS Groups
关于团队 ABOUT THE TEAM
团队合作清晨,公鸡清了清嗓子,便开始了独唱。它的声音一传十,十传百,到最后,不但所有的公鸡都唱起了歌儿,就连睡梦中的你,听了这首歌儿也会立马起床,你也会静静地站在那,倾听着美妙的音乐。
面 临 清晨,公鸡清了清嗓子,便开始了独唱。它的声音一传十,十传百,到最后,不但所有的公鸡都唱起了歌儿,就连睡梦中的你,听了这首歌儿也会立马起床,你也会静静地站在那,倾听着美妙的音乐。


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清晨,公鸡清了清嗓子,便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ,十传 百,到 最后, 不但所 有的公 鸡都唱 起了歌 儿,就 连睡梦 中的你 ,听了 这首歌 儿也会 立马起 床,你 也会静 静地站 在那, 倾听着 美妙的 音乐。
清晨,公鸡清了清嗓子,便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ,十传 百,到 最后, 不但所 有的公 鸡都唱 起了歌 儿,就 连睡梦 中的你 ,听了 这首歌 儿也会 立马起 床,你 也会静 静地站 在那, 倾听着 美妙的 音乐。
面 临 难 题 FACE PROBLEMS
没有行为榜样 清晨,公鸡清了清嗓子,便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ,十传 百,到 最后, 不但所 有的公 鸡都唱 起了歌 儿,就 连睡梦 中的你 ,听了 这首歌 儿也会 立马起 床,你 也会静 静地站 在那, 倾听着 美妙的 音乐。
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讨论、分享
每当你遇到困难、压力、
逆境的时候,
你们会怎样处理?
消极心态的破坏作用
1、丧失机会。
4、消耗掉90%的精力
5、失道寡助。
2、使希望破灭。
3、限制潜能发挥。
6、不能充分享受人生。
消极情绪,如何形成
1、缺乏目标 5、否定现实
2、害怕失败
3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪
6、半途而废
7、对不来悲观 8、空想与幻想
一、理解你的态度
二、调整你的心态
三、态度决定一切
第一课 理解你的态度
什么是态度?(提问)
态度:指人的举止动作;对于事物的立场或看法。
态度:是你向他人表达心情的方式;
态度:也是你对具体做法、反应的取舍。
态度——行动的内在因素。
心态的三种体验Байду номын сангаас
心态就是我们对自己、对他人、对社会、对事情、 对问题的看法和观点,就是我们对工作、对事业、 对家庭、对朋友、对同事等方面所持的观点和态度。 不同的人,对待同一事物会有不同的心态
是个好兆头啊。”于是乎精神百倍,加倍努力。
结果:高中。
ABC情绪理论
基本假设:人的情绪主要根源于自己的信念以及 他对于该事物的评价与解释。
A 前因
B 看法
C 结果
结论:事物的本身并不影响人, 人们只受对事物看法的影响。
不同的人:同样遭遇+不同态度=不同人生
同一个人:同样遭遇+不同心态=不同的局面
什么是积极态度
积极态度是一种思维方式的外在表现,这种 思维方式考虑积极的事情。 积极态度特征:向上的、进取的、乐观的。
每个人都会遇到挫折,都可能会陷入消极之中。 当发生这种情况,你所面临的挑战就是:迅速 利用态度调整技巧使自己复原,恢复积极态度。
积极的态度有助于强化/发掘有吸引力的个性。 一个人若态度很积极,就可以把沉闷的个性转 化为令他人觉得很振奋人心的个性。
决心等)混合起来,所浮
现的组合就是我们通常所 说的人的个性。
积极态度能使一个美丽的人变得加倍美丽。 积极态度能把注意力吸引到个性中那些通常被忽略的优良 品质上。 积极态度是一个人所拥有的最强大、最宝贵的个性特征。 某些积极态度是通过其他个性特点来发光的,一个人 的整体形象从中可变得更灿烂,对他人更有吸引力。
事局主席,他是《福布斯》杂志创办50 多年来成为封面人物的首位大陆企业家,
曾获选为未来全球领袖。2012年11月,
阿里巴巴在网上的交易额突破一万亿大关, 马云由此被扣以“万亿侯”的称号。 2013年5月10日,马云正式卸任阿里巴 巴CEO。
调整消极态度的技巧
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 确定目标。 去做害怕做的事。 提高自我价值。 把积极的态度给予他人。 包容别人。 坚持不懈,直到成功。 充满爱心及感恩的心。 加强体育煅炼。
有个东西叫AQ(提问)
AQ——逆商:
简单地说就是当个人或组织 面对逆境时,以其独特的方式 对逆境的不同反应。 高IQ适合当技术人员、高EQ适 合当领导,高AQ适合当企业家。
高AQ实现你 的 雄心壮志, 成就非凡的事业 和人生。
高AQ典范——马云
马云,中国著名企业家,阿里巴巴集
团主要创始人之一。现任阿里巴巴集团董
企业员工培训课程
态度决定一切
开创健康、幸福、快乐、精彩的人生。
工作总结
会议报告
商务演示
工作计划
汇报人:墨尘设计
小故事:十年
三个工人在砌一堵墙。有人过来问他们:“你们在干什 么?” 第一个人抬头苦笑着说:”没看见吗?砌墙!我正在搬 运着那些重得要命的石块呢。这可真是累人啊...... 第二个人抬头苦笑着说:“我们在盖一栋高楼。不过这 份工作可真是不轻松啊...... 第三个人满面笑容开心地说:”我们正在建设一座新城 市。我们现在所盖的这幢大楼未来将成为城市的标致性建筑
细心看,你会发现这些人
都有一个共同点就是充满 正能量。
使人生愉快“14条肌肉”
当你感受到愉 快、幸福的时候, 你将体验到积极态 度的魔力!
绷起脸来要用60条肌肉,但
笑的时候只要用14条肌肉。
1.激发激情。
2.增强创造力。
案例:《喜剧之王》—周星驰
态度本生可使人超凡脱俗!
第二课 调整你的心态
一个人只有不断认识 自我、突破自我才能 不断进步。
爱笑的人运气不会太差
很多人是否觉得自己的个 性很普通,尝试改变自己 的形象,但是效果平平。 而有些人,在你看起来是 平平无奇的人,但总是能 够凝聚与感染到身体的人。
提问:请分享在您
工作/生活中美好
的一面。
因此,如果专注于工作中、生活中 美好积极的一面,就可以赢得更多 的朋友。很快,人们纷纷称赞你的 个性,而以前他们都不曾注意到。
提问:为什么他们同样的起点, 同样的遭遇,但是十年以后的 成就是截然不同的?
一个人的工作态度反 映出人生态度,而人 生态度决定一个人一 生的成就。
之一啊!想想能够参与这样一个工程,真是令人兴奋。”
十年后,第一个人依然在砌墙;第二个人坐在办公室里 画图纸——他成了工程师;第三个人,是前两个人的老板。
目 录
积极态度
我每个清晨醒后的第
一件事,就是特意想想某 件积极的事情——工作上
人生有几多个十 年,最紧要痛快!
或生活上的事。这使我起
床后一天都有好心情。我 一整天都坚持这个做法, 积极寻找工作、同事和朋 友中的积极因素。
小故事
有这么一个故事,从前一个老太太有两个
女儿,一个卖雨伞一个开洗衣店,天晴的时候
第三课 态度决定一切
小故事:倒霉的棺材
很久以前,有两个秀才一起上京赶考。行走 之间,巧遇出殡的队伍,正抬着棺材哭天喊地。 甲秀才大呼倒霉:“刚出门就碰上这等倒霉 事真是流年不利!呸!呸!呸!”一路上甲秀才 唠唠叨叨,愁眉不展。终于到了考试的那一天, 进得考场脑袋短路。结果:名落孙山。 乙秀才见到棺材起先也感到不是滋味。但他 转念一想:“咦!棺材,棺材,有官有财!原来
老太太忧心忡忡,别人问为什么,她说:“我 卖雨伞的女儿生意不好,我心里难过。”但下 雨时她也不高兴,她说:“我开洗衣店的女儿 生意不好,洗好的衣服晒不干”。后来,有人 告诉她:“其实,天睛的时候你可以为你开洗 衣店的女儿高兴,下雨天你可以为你卖雨伞的
女儿高兴。”老太太恍然大悟。
个性与态度(提问)
个性:一个人所具有的身 体和精神特征的独特组合。 举例:把一个人的身体特 征(眼神、微笑、姿势等) 和精神特征(机智、宽容、
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