服装品牌营销策划书方案
服装营销策划方案五篇
服装营销策划方案五篇服装营销策划方案篇1随着消费者需求的不断变化、企业竞争力的不断提高,企业在选择目标市场也应该加以调整。
全国城镇居民家庭年人均可支配收入逐年提高,而且呈现高收入人群比例增加,低收入人群比例降低的趋势;服装消费也呈现个性化发展的趋向,消费者对不同场合的穿着有不同的要求,休闲服市场越来越受到厂家和商家的重视。
同时我们看到企业也开始着手提高自身的竞争能力,直面市场的挑战,加大对现有员工的培训,提高市场部负责人、营销员、营业员的职业素质,优化人才结构,做好人才储备工作,提高企业的销售能力。
从全国范围来看,中等收入男性西服市场、中等收入男性休闲服市场、中高收入男性西服市场和中等收入女性西服市场的市场规模较大。
目前多数企业的目标市场定位在中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、中高收入男性西服市场和中高收入男性衬衫市场,近期服装企业可考虑加强进入中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场。
中等收入和中高收入男性西服和衬衫的市场竞争力较强,西服市场的吸引力相对衬衫和休闲服较高。
而市场吸引力也较高的中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、以及中高收入男性西服市场应该成为企业的主力市场。
目前企业市场竞争力中等偏上的中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场,应该成为企业短期内主要考虑进入的市场。
传统市场应该在原有的基础上,得到加强。
在未来三五年内,企业除了保持既有市场外,应该考虑进入高收入男性西服市场、高收入男性衬衫市场。
由于近几年消费者收入呈上升趋势,故年人均可支配收入高于15000元的消费群增长速度最快;由于高收入消费群的增长率最高,在未来三五年内,高收入男性西服市场高收入男性衬衫市场将成为另一个非常有吸引力的市场,企业应该从现在起就考虑加强针对该市场的竞争力。
同时企业应该继续保持在中等收入男性西服市场、中高收入男性西服市场中的占有率。
而企业设计能力的提高也有助于市场竞争力的提高,特别是中等收入男性休闲服市场和中高收入男性休闲服市场。
市场营销 服装策划书3篇
市场营销服装策划书3篇篇一市场营销服装策划书一、市场分析(一)行业现状随着人们生活水平的提高和时尚意识的增强,服装行业市场需求不断增长。
同时,消费者对服装品质、设计、品牌等方面的要求也越来越高。
目前,服装市场竞争激烈,品牌众多,消费者选择余地大。
(二)目标市场我们的目标市场主要是年轻消费者,年龄在 18-35 岁之间。
这部分消费者具有较强的时尚意识和消费能力,追求个性化、时尚化的服装产品。
(三)竞争对手分析我们的竞争对手主要包括国际品牌、国内一线品牌和一些小众品牌。
国际品牌具有较强的品牌影响力和设计能力,但价格较高;国内一线品牌具有较高的知名度和市场份额,但产品同质化严重;小众品牌具有独特的设计风格,但市场份额较小。
二、产品策划(一)产品定位我们的产品定位为中高端时尚服装,注重设计感和品质感,以满足年轻消费者对个性化、时尚化服装的需求。
(二)产品设计我们的产品设计将注重时尚潮流和个性化元素的融合,同时结合消费者的需求和喜好,推出一系列具有独特设计风格的服装产品。
(三)产品品质我们将注重产品品质的控制,采用优质的面料和先进的生产工艺,确保产品的质量和舒适度。
三、价格策划(一)定价策略我们将采用差异化定价策略,根据产品的不同款式、材质和设计风格,制定不同的价格,以满足不同消费者的需求。
(二)价格调整我们将根据市场需求和竞争情况,适时调整产品价格,以保持产品的竞争力和市场份额。
四、渠道策划(一)线上渠道我们将建立自己的官方网站和电商平台,同时与一些知名的电商平台合作,拓展线上销售渠道。
(二)线下渠道我们将在一些繁华的商业街区开设品牌专卖店,同时与一些大型商场合作,拓展线下销售渠道。
五、促销策划(一)广告宣传我们将通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传,提高品牌知名度和产品曝光率。
(二)促销活动我们将定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买我们的产品。
(三)会员制度我们将建立会员制度,为会员提供积分、折扣、优先购买等特权,提高会员忠诚度和复购率。
服装营销的策划方案
服装营销的策划方案服装营销的策划方案(通用9篇)为了确保事情或工作得以顺利进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是在案前得出的方法计划。
方案要怎么制定呢?以下是店铺整理的服装营销的策划方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
服装营销的策划方案篇1一、策划目的随着社会的发展,服装经济在市场需求的不断变化下蓬勃发展,女士们对于服装的要求越来越高,品种要求越来越多,对衣服的质量也越来越在意。
xx女装主推“棉麻”,在服装市场上容易独树一帜,获得关注度。
策划的主要目的就是把这种“棉麻”的主张进一步推广,取得顾客的广泛认知。
二、市场现状1、市场形势:服装市场良莠不齐,因经济水平不同,顾客购买力不同,消费者在需求、观念与购买等方面都不同。
2、产品情况:产品销量经常是排在淘宝女装品牌前列,价格偏高,利润偏高。
3、竞争形势:主要是新兴涌现出来的一系列棉麻服装品牌,开始抢占市场。
xx女装市场占有率比较高4、宏观环境:消费者对服装需求巨大,服装市场很有潜力。
而且近年经济发展迅速,消费者的购买实力也很强。
三、SWOT分析营销方案,是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因此,SWOT分析是营销策划的关键。
1、产品优势分析(相对竞争品牌):产品质量好,手感比较好;产品款式多样化,能够满足不同需求的消费者。
2、产品劣势分析棉麻市场质量良莠不齐,有些消费者分不清好与坏,xx品牌比较容易被有些消费者混淆,品牌宣传度不高。
3、市场机会分析在服装市场中,“棉麻”概念是一个全新的概念,现代人开始注重环保与养生,比较容易接受“棉麻”产品的衣服,市场潜力很大。
4、环境威胁分析由于服装市场没有一个良好的市场机制与市场环境,有些法制不健全,服装款式容易被抄袭,而没有一定的法律来规范。
四、营销目标营销方案策划实行期间,达到综合销售量为1000万件,预计毛利20000万元,市场占有率实现30%五、营销战略1、目标市场战略(1)市场细分:依据人口、地理、消费者心理、行为进行细分(2)市场选择:以25~29岁的经济实力比较雄厚的女性白领为主要消费人群,对她们进行一系列服装的设计。
服装品牌策划方案(13篇)
服装品牌策划方案(13篇)服装品牌策划方案1一、品牌的战略目标凡事预则立,不预则废。
针对企业的现状和前景,为品牌今后的发展方向提前指明非常有必要。
经过前期的市场调查和分析,综合企业意向和观点,我们谨慎提出,企业经过三年的精心运营,使品牌在本省下游终端零售商或加盟户中尽人皆知;在全省至少建立100个直供零售点和加盟店,第三年的销售额实现3000万元以上。
在五年内,运用业已成熟的经营模式,直供零售点和加盟店覆盖周边省份,品牌知名度也提高到相应的高度,第五年的销售额实现8000万元以上。
在接着以后的三年内,市场网络应放眼全国乃至国际市场。
在其他省份和国际市场至少建立三百家以上的直供零售点和加盟店,品牌知名度和美誉度进一步提升至省内和国内知名品牌的水平,第八年销售额实现1.5亿元以上,同时建立自己的设计与业务发包中心。
此战略目标及其实现步骤暂称为“三二三战略”。
二、竞争战略选择在分析市场和评估企业现有资源以及业主倾向的基础上,我们提出以下二种竞争形式为企业今后品牌的竞争战略形式。
1、业务专业化鉴于品牌为成衣类商品商标,同时由于服装行业为不落的产业及企业拥有的专业技能。
因此,长期专注于服装行业的经营较符合个人事业和企业发展的战略方向。
2、价值链截取战略截取产业链中最有附加价值的环节加以经营符合企业利益最大化原则。
在长期中,企业应选择服饰设计、销售和品牌推广的经营环节。
出于人才和资金的限制,目前仅从事销售与品牌推广。
在难以准确预测的未来,为了应对国家可能的产业升级或市场变化对服装业经营环节价值的重新评估,企业这种价值链截取战略本身必须包含转型时的灵活性和适应性。
(这种战略形式出自本人独创的思想体系)上述竞争战略形式是企业现在乃至今后很长一段时期内生存与发展的方式,其他经营与管理环节都应围绕这些战略展开,并依此形成规范化和竞争对手难以效仿的核心优势。
三、品牌的经营模式定位综合市场状况,结合品牌的战略目标和竞争战略形式,及进行必要的论证,我们对品牌的经营模式作如下定位。
服装营销活动的策划方案范文5篇
服装营销活动的策划方案范文5篇为了确保工作有序有效开展,就常常需要事先准备方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。
写方案需要注意哪些格式呢下面小编给大家整理了服装营销活动的策划方案范文,希望大家喜欢!服装营销活动的策划方案范文1前言服装文化以时尚、个性、流行为永恒不变的主题,征对自己的目标受众传达自己的品牌主张,铁丹服饰在佛山特别是张槎有了较大的品牌影响力,但市民铁丹品牌文化了解还不够深入,还有待拓展展示铁丹品牌实力渠道和空间,因此借助1周年的庆祝活动,为品牌注入新鲜血液,独特的服饰文化和品牌文化的时时更新将是本次活动的主题,因此我们为本次活动规划了这样一个主题,围绕品牌的更新和提升著作文章,强势抢站服饰文化的最前沿,制造流行主题! 突出铁丹服饰店文化,一种别人在短时期内无法模仿的企业文化和品牌文化,只有差异化的营销和品牌才能在激烈的市场竞争中保持自己的优势,作为铁丹品牌必须在保持基本的品牌形象不变的基础上不断超越和扬弃自己,才能不怕对手的模仿和克隆,保持自己强大的竞争力,时时创新,给品牌注入新鲜血液,保持强大的生命活力才不会给予消费者一种老态的品牌现状。
因此,我们本次活动的主题和目标已经很清晰了,下面我们来规划活动形式。
周年庆活动主题铁丹张槎店自20__年4月28日开业以来,在深圳东尼的关怀指导下,在蔡总的正确领导下,经公司全体同仁共同努力,一年来铁丹张槎取得了令人瞩目的成绩,从销售业绩到商业形象都得到了佛山禅城区市民及同行的认可,并取得了令人骄傲的商业地位。
铁丹男装名声逐渐变得家喻户晓,“铁丹”的经营理念不断深得人心。
“铁丹”的商业道德颇得人们赞赏。
在此铁丹张槎店开业周年之际,我们怀着激动的心情,充满信心的姿态为她举行隆重的周年庆典,借周年庆之际,进一步提升品牌文化、提高铁丹张差店的品位和品牌影响力,同时借此机会感谢客户和本店员工过去一年来对本店的大力支持和关怀。
一、周年庆主题:周年盛庆,感恩回馈二、促销时间:4月28~5月3日(其中28日为周年庆典活动日)三、庆典活动参与人员:铁丹张差店全体人员、主要会员代表、深圳东尼人员、安东尼代表、其他相关公司代表等,人数约30人四、活动形式:主要是搭建小舞台,举行庆典讲话并派发小礼品五、活动推广宣传:禅城电视台记者、宣传单(5千份)、立柱广告1幅六、送礼形式及礼品:1、凡参加4月28日上午10:00周年庆典仪式的可获得现场赠品一份2、只要28日当天有购买铁丹店产品的即可抽奖,100%中奖,一等奖2名,高档拖箱;二等奖30名,精品打火机;三等奖100名,精美领带;其余为四等奖368名:精品袜子一双3、折扣优惠:一楼优惠低至5折,正价产品买100减30元;二楼买满238元,送一双袜子,并可参加抽奖;买满488元送t恤一件+抽奖4、vip客户凭vip卡或者其它有效证件,可到铁丹店前台领取铁丹精品皮带一条5、购买满1000元可获得vip卡一张,次次享受折上折优惠七、活动现场气氛布置:2、气柱、横幅3、店内pp吊旗、价格牌子、周年庆pp标志、气球4、店侧面一条大横幅:“铁丹张槎店辉煌周年庆,感恩大回馈!”第一阶段 4月10日~23日前期宣传工作1、准备,营造前期气氛2、立柱广告宣传(与安东尼沟通,借用20天立柱广告位)3、与相关部门联系好,提前做好活动位审批第三阶段4月28日庆典活动准备工作1、门前布置气球、吊旗或串旗子(基本准备好并完成)2、两根气柱和横幅两条(准备好)3、礼炮(手动礼炮)(准备好)5、魔术表演或组合跳唱(准备好)6、舞台3.6_4.88米(6块,不用加高脚,与安东尼沟通安装)、20张椅子、舞台红地毯;音响设备、调音台、麦克风4个(待准备,27日晚准备好)7、礼品派发(有奖问答,简单的大概10道题)(待准备,27日前)8、路边插彩旗30面(待准备,27日前)9、最佳店员评奖(如需要则需准备证书、奖品,27日前)10、活动流程:店庆约半小时背景音乐1、节目表演2、主持人简单活动意义及嘉宾3、介绍铁丹品牌文化及铁丹张槎店基本情况4、蔡总致辞(礼炮)5、魔术变脸节目表演6、给最佳店员颁奖7、店庆仪式完毕(领导、嘉宾离场)8、介绍促销活动优惠情况及服装优点9、节目表演10、现场有奖问答11、继续促销,11:30结束服装营销活动的策划方案范文2要想与狼共舞___服饰必须首先变成狼,而今年的五月长假期间的市场,也是各家企业必争的一块肥肉。
2023年服装营销策划书范文6篇
2023年服装营销策划书范文6篇服装营销策划书范文11、衣食乃生身所需,市场之大衣、食、注行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧常人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。
“没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。
我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。
店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)群体目标国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。
服装营销策划方案5篇
服装营销策划方案5篇服装营销策划方案5篇随着社会的不断发展,网络营销成为当今社会必不可少的营销方式,不少服装商家都会制定营销策划来促进营销。
下面小编给大家带来服装营销策划方案,希望大家喜欢!服装营销策划方案1一、总则1、制定目的:为规范本公司销售管理,提升经营绩效,特制定本办法。
2、适用范围:本公司各单位销售人员管理,除公司另有规定或协议外,均依照本办法执行。
3、实施细则:由各单位拟订各自的“销售管理实施细则”,报公司总经理核准后实施。
二、销售人员1、销售人员的聘用、考勤和离职按相关法律法规和公司规章制度执行。
2、销售人员的工作主要是留住老客户、发展新客户、促成交易、合同履约、收集和传递市场信息。
3、销售人员应保守公司商业秘密,更不得诱劝客户将公司业务转移或外流。
严禁挪用公款、收受回扣及以不正当手段和渠道支取货款。
三、营销计划销售人员根据个人的年销售指标制定营销计划,经主管审核同意后实施;该计划包括销售指标分解,及开拓市场、增加销售量的设想和措施。
四、营销过程1、销售人员必须根据业务开展情况真实完整的填写“工作日报表”和“客户档案表”,并定期进行书面工作总结;各单位每月汇总“客户档案表”,在次月10日前必须提交公司行政管理部一份存档。
2、各单位开发的客户须及时向公司总经办备案,如市场出现“碰车”现象,由公司总经办以“先入为主”原则予以协调。
3、销售时,原则上要经过单位业务部门组织合同评审后签订经济合同,合同签订后3日内由业务主管部门向公司财务计划部、总经办、行政管理部各交一份原件备案;对信誉较好的老客户经单位业务部门同意后,可由用户负责人签字的采购单为订货依据;合同额十万元以上的原则上要有预付款。
4、销售利润率低于20%的拟签订的经济合同要通过公司总经理办公室组织合同评审后决定。
5、销售人员负责合同履约,并按约定回收合同款项(包括尾款或质保金);因销售人员个人原因不能收回货款、形成呆坏帐造成公司损失的,由销售人员付连带赔偿责任。
以服装营销为主题的策划方案范文5篇
以服装营销为主题的策划方案范文5篇以服装营销为主题的策划方案范文1一、市场调研计划1、调研目的:了解大学生的消费状况,消费观念及商业街的经营情景2、调研时间:2009年6月18日-19日3、调研方法:口头测试、图片测试、照片测试,问卷调查等4、调研对象:以访谈为主,观察为辅;5、调研形式:售点访问、在校学生访问、闹市区流动目标年龄段人员访问1)街头访问:到街头搜寻时尚达人,探寻她们的穿衣之道。
她们是时尚的'紧随者,是潮流的风向标。
访问消费者对品牌的看法以及提议。
2)售点访问:专卖店调查:访问品牌的销售对象、成绩;消费者的购买行为;对品牌的认知态度等。
3)售点巡查:要经常到专卖店或生产厂家进行巡查,多了解和掌握品牌的生产和销售状况。
6、调研地点:德州市德城区(德州百货大楼、天去购物中心、三八路、步行街及学院商城等)二、行业市场环境分析主要的调研资料有:(1)、目标市场的容量及发展潜力;(2)、行业的营销特点及行业竞争状况;(3)、政策、法律、经济、技术、地理、文化等市场环境对行业发展的影响;1、全国市场现状分析中国是世界上最大的服装生产和出口国,连续多年的高速增长,使得中国服装出口贸易在国际服装贸易中占有极重要的地位。
同时近两年我也成为多个国家进行“特保”和反倾销的对象,贸易摩擦不断。
虽然今年美欧对我纺织品继续设限,服装出口在去年底有增长乏力的趋势,但从今年上半年看,服装出口继续增长,再创新高,增幅仍有大幅提升。
说明中国服装的出口竞争力是十分强的。
无论从近期还是远期来看,随着产品附加值的提高,服装强势品牌的崛起,服装行业始终是中国对外贸易的相对优势产业。
2、全国市场发展趋势分析欧美品牌女装市场至今大约有百年历史,日本品牌女装市场也是从上世纪五十年代开始起步的,而中国女装品牌经营之路则是从上世纪九十年代初期才刚刚开始。
所谓"之后者居上",中国品牌女装市场正如中国经济一样,虽然起步较晚,但发展速度十分迅猛。
关于服装营销活动的策划方案怎么写5篇
关于服装营销活动的策划方案怎么写5篇关于服装营销活动的策划方案怎么写1一、营销背景品牌口号:Girl Friend,享你所享,只做自己。
目标群体:定位18-29岁年轻时尚女性,该群体具有一定的经济基础,具有较强的购买欲,追求潮流,时尚个性,敢于尝试新事物,追求自我。
品牌理念:衣服是配角,穿衣服的人才是主角品牌背景:Girl Friend进入女装已有2019年,总部设在北京,在全国各地有108家分店,在市场中已有一定的知名度及稳定的顾客群。
二、市场分析A.市场环境分析:潮流服装逐渐成为服装行业的主导,就那女性服装市场来说女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。
女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有“得女装者得天下”一说。
B.产品分析:以潮流与时尚为主导,定位消费群体的年轻一代!C.消费分析:年轻一代服装消费的主导为潮流与时尚服装为主导,在消费方式是以简单、方便为导向。
三、策略分析A.价格策略我们采用会员积分制及不喊价、不还价,的销售模式,这样为我们年轻一代提供了更多的方便。
B.渠道策略官方网销售与实体专卖店相结合。
C.促销策略1、凡在本店消费满200元的顾客可免费办理会员卡。
2、会员积分制:凡在本店消费的会员可享受积分活动,采取“一元一积分制”,会员生日当天可享三倍积分及全场8.8折(特价商品享受积分活动不参与打折)。
积分可在每年店庆活动期间换购礼品,积分一年一清零。
3、本月正值GirlFriend十周年店庆,在享受以上两种优惠活动的同时享受购物满188元送10元代金券,购物满288元送20元代金券,购物满388元送30元代金券,以此类推,1088元封顶。
关于服装营销活动的策划方案怎么写2频繁营销规划频繁营销规划也称为老主顾营销规划,指设计规划向经常购买或大量购买的顾客提供奖励。
奖励的形式有折扣、赠送商品、奖品等。
通过长期的、相互影响的、增加价值的关系,确定、保持和增加来自最佳顾客的产出。
服装品牌营销策划书(7篇)
服装品牌营销策划书(7篇)服装品牌营销策划书篇1一、店面销售商品定位:韩国时尚女装,主要以针织上装为主。
二、店面装修风格:高贵典雅的装修风格,店面色彩以咖啡色为主,米色为辅,装修材料主要以纤维为主,体现购买者(女人)的唯美感和曲线感,吸引顾客进店。
三、店内人员的配备:2到3名导购员,要求有较强的服饰搭配能力,了解服装的面料及制作,对工作认真负责。
性格开朗大方,有亲和力,语言表带能力强,能给顾客提供很好的着衣建议。
四、促销方案内容设计:促销,是服饰业经营中的一大利器,不但可以促进销售额的上升,还有助于提高店内形象,与顾客建立长期合作关系。
结合调研结果,我们发现,地一大道开业时间不久,客流量不高,到富二来购物的顾客更不是很多,我们决定把促销目标人群定为我们的同学和老师,学校人员集中,年龄符合地一大道的购物群体,而且地一大道的商品也符合学生和老师的购买需要和购买能力。
我们采取了以下促销活动。
1、在本学院网站发布报道为我们的参赛活动做宣传,以期让更多的同学知道我们的比赛,同时吸引更多的本校同学来我们的店购买商品2、于23日正式比赛之前在学院两个校区同时张贴海报,进一步增加比赛对本校同学的影响力,在海报上注明持本院学生证可以享受优惠,希望能最大限度的得到本校同学的支持3、比赛开始前,在两个校区对各个系部的老师对我们的比赛活动进行宣讲,为本校老师发放vip卡,使其成为我们重点客户。
4、23-28日每天比赛期间每天的上下午到富一层各发布半个小时的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店内进行消费。
在店内张贴pop海报,最大限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购买商品。
5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡,欢迎他们在活动期间来我们的店里购买服装。
6、我们把服装店的logo做成粘贴,每个衣架上都贴有我们统一设计制作的logo。
并精心为顾客准备了购物袋,在每次销售完成后用logo的粘贴封袋,让顾客记得我们changeyou服装店、记得“地一大道”组织的这个活动。
服装品牌策划范文6篇(共36页)
服装品牌策划范文6篇[范文仅供参考,自行编辑使用]服装品牌策划范文汇编6篇服装品牌策划篇1为使公司的品牌知名度得以再度提升扩大产品销售,使公司规模再上一个台阶,在广告安排上使公司有计划、有步骤、持续性、系统性地投入广告。
在广告策略以中央一套广告为核心,以点带面,充分发挥广告整体效应。
以下对公司xx年9月------xx 年广告做初步规划:本计划分为两部分,一.公司整体宣传计划;二.公司整体宣传媒体安排。
一.计划以中央一套广告为核心有,将xx年9月------xx年策划分为四个阶段:1.初期 2.中期 3.后期 4.后续期1.初期9-1月份,此时中央一套广告尚未开播,顾客对我公司广告支持力度感受不大,必须增大广告投放密度,使潜在客户感受到公司实力,“xx”在温州各品牌中突颖而出的感觉,促成他们经销公司产品。
增强一般顾客对xx认识。
2.中期11-12月份,此时以渐如销售季节,经过初期广告宣传公众度xx西服以有一定印象,而且正值中央一套广告开播,此时需其他媒体配合宣传,同时督促各地经销商加强广告配合宣传(详见附件),加强印象,刺激顾客购买。
3.后期12-xx年2月,推出性跨世纪新款,制造新闻——举行“xx-狂风之夜暨世纪新款发布会”,并同时发行xx金卡,冲击消费者,促进消费者长期购买xx西服。
4.后续期xx年后继续制造新闻热点-在全国范围内征招模特,并成立温州市第一支企业模特队。
二.公司整体宣传媒体安排及预算:1.初期:9-1月份a、中央电视台一、二、三套及1省有线台MKM衬衫展示广告组合共播出3个月计98元此栏目权威性较大,覆盖面广,费用相对较低,并可吸引一部分衬衫经销商加盟b、温州晚报每周一次,共1次,规格为×23 计55元×1次=55元c、1月初,温州、乐清、白象条幅共计7条约为xx元左右d、建议在白象磐石路口建一指示路牌。
约5万小计213元2.中期 11-12月份a、温州晚报报眉全年每周一次共计54次计2元×54次=18元广电报报花全年每周一次共计54次计48元×54次=2592元b、火车站出口或入口广告牌 ?元×2个×半年=约5万小计8672元3.后期 xx年1月——2月举行“xx-狂风之夜暨世纪新款发布会”(1)活动目标通过这次活动大力弘扬服装文化,提高“xx”在同行业中的威性,进一步打响知名度使xx成为名牌产品迈进。
服装营销活动的策划方案模板5篇
服装营销活动的策划方案模板5篇为了确定活动的圆满进行,需要预先开展方案准备工作,方案其实就是针对活动相关的因素所制定计划类文书。
应该怎么制定方案呢下面小编给大家整理了服装营销活动的策划方案模板,希望大家喜欢!服装营销活动的策划方案模板1一、活动主题:华夏民族夏日服装展示活动二、活动目的:1、通过该活动进一部激发民族创新意识,响应国家’’建设创新型国家”的号召。
2、推动我国服装业自主创新意识的形成与发展,增强我国服装的自主设计能力,宣传并打造我国品牌服装,转变我国服装业的增长方式。
3、继承并发展我国的服装文化,推动我国民族文化的振兴。
4、丰富校园文化活动,为海大学生创造一个锻炼自我能力展现自我才能的平台。
5、打造中国民族企业中纺基团公司的品牌形象,让中纺集团公司早日走向世界,服装展示策划方案。
6、锻炼公关六组学生的公关交际、公关策划、公关组织能力,增强六组这个组织的名誉度与美誉度,为六组学生的发展创造一个优越的环境。
三、活动时间:1、初步准备阶段:9月10日—9月30日2、正式进行阶段:10月2日—10月4日3、活动闭幕阶段:10月5日四、活动地点:海南大学第一田劲场五、活动组织单位:公关六组六、活动协办单位:海口市电视台,海南大学艺术学院,海南大学记者站,海南大学形象与礼仪协会。
七、初步准备阶段:1、时间: 9月10日—9月30日2、组织人员安排:江姗:项目经理,作为此次活动总负责人,领导全局,安排主要工作,协调人际系,并与李强主管商议确定评委人选。
袁超:负责财务安排,编写财务预算邓梅君:负责参与设计同学的报名,作品的收集,以及联系中纺集团公司海南分公司设计部制作参展学生的设计方案,。
文思:负责联系海口市电视台海南大学记者站,做好活动各方面的宣传工作。
刘晓琴:负责活动所需物品的准备,做好活动期间的后勤工作,最后进行参赛作品的成绩汇总。
萧譍铭:负责联系海南大学艺术学院与海南大学形象与礼仪协会,做好活动期间各项节目的设计、准备与排练。
服装营销策划的设计方案5篇
服装营销策划的设计方案5篇服装营销策划的设计方案1“蔻蔻”服饰巧叩市场大门蔻蔻服饰有限公司是一家经营休闲用品的企业。
来自法国的知名品牌CO CO服饰2023年来到中国,经法国CO CO品牌授权,青岛蔻蔻服饰有限公司全面代理法国CO CO服饰在大中华地区的全部业务。
主要经营休闲服装,包括饰品包袋鞋和首饰休闲器材等。
2023年11月4日蔻蔻在中国区第一次招商大会当日,加盟签约者达21家,随后不到两个月时间内陆续在华北东北地区开出8家专卖店/厅……在竞争激烈的休闲装行业中,是什么力量使得一个在国内刚刚出现一月有余的品牌迅速遍地开花?是生产加工还是品牌经营我们是继续做生产加工还是进行品牌经营?当WOOSENSE公司(备注:“蔻蔻”为WOOSENSE公司投资引进并经营的品牌)的决策层提出这样问题的同时,他们也意识到“企业是船,品牌是帆,没有品牌的企业将很难走远。
”WOOSENSE公司既有的服装加工基地主要业务是为国外品牌服装进行生产加工。
企业决策层认识到公司虽然拥有一定的规模优势,但所赚取的生产利润却不及品牌利润的十分之一甚至百分之一。
国外甚至国内的知名品牌只要在产品上加上自己的LOGO,产品售价即可在出厂价的基础上翻数个到数十个跟头,使得服装加工企业只能望洋兴叹。
经过分析研究,公司决策层认为企业有两条路可以走,一条是继续走生产加工型企业的路子,第二条是组建品牌营销公司。
公司选择了第二条道路,走品牌经营之路。
是“嫁接品牌”还是“培育品牌”。
我们通过调查发现:全国服装市场上已有国产知名品牌1000多个,世界性品牌100多个,其他区域性的和刚进入服装市场的国内小品牌数不胜数。
服装市场虽发展迅速竞争激烈,但仍处于低水平的竞争中,品牌意识不强,科技文化含量高的服装市场仍被国外品牌产品所垄断。
我们经营的品牌是要“嫁接”还是要自创“培育”?中国消费者一直有崇洋心理,同样的一件衣服,来自欧美的品牌与国产品牌在消费者心目中是两种截然不同的感觉。
男装营销方案六篇
男装营销方案六篇男装营销方案范文1创意男装促销活动方案一1、学会制定男装店促销主题对于消费者来说,他们更喜爱有主题的活动。
同样一场促销活动,有主题和没主题在人气上会有很大差别。
所谓促销主题,就是店主在制定促销方案时所结合或体现的亮点。
比如,结合各大节日进行促销,这是较为常见的促销主题。
假如能从节日中挖掘出与店内产品结合的新意,会起到更好的效果。
2、学会营造男装店促销氛围上面一点我们提到了促销主题,但是只有促销主题还是不够的。
一场胜利的促销活动,需要有恰当的促销氛围来烘托的。
促销氛围,大致可以从灯光、音响、导购、产品陈设等多个方面进行,通过气氛的营造让消费者感受到到店主的诚意,从而触动凭感觉消费的消费者的神经。
3、通过赠送礼品来间接促销对于开男装店的伴侣来说,每逢节日赠送消费者礼品是明智之举,这样可以达到间接的促销效果。
不过礼品不是任凭送的,也是有讲究的。
虽然常见的礼品是领带、雨伞、拉杆箱、袜子、饰品等,但是如何有针对性的送给不同的客户也是一项技术活。
通过赠送礼品可以博得顾客的好感,增加介绍和回头的可能性。
4、男装店促销不能少了折扣不管是什么风格的男装店,要记住折扣商品并不是只消失在特定的促销活动中的,平常的产品销售中也可以设定部分特价商品,并在一个很显著的位置摆放。
一般顾客在购买衣服的时候,假如店主能够给个折扣,一般减弱顾客的反抗力,从而增加成交率。
创意男装促销活动方案二服装店促销实施一:欢迎辞由以往的欢迎光临变为假期好可别小看这么微小的调整和这么一句老土的祝愿语,在春节期间,这是特别有效果的。
我们能明显地感受到一听这句话,每一位进入专卖店的顾客显得格外快乐,并用同样的新年好回应导购员,如此以来,彼此的距离一下子拉近了。
服装店促销实施二:奇妙的红包按平日的操作,我们一般是不打折的,但是在假日期间假如能奇妙地让利,就会吸引顾客。
初一到初四,我们都会送给每位买鞋顾客一个红包,价值19元的优待券,虽然优待的比例很小,但在我们中国人的传统里送红包就是给予他人福气和财气。
2022实用的服装促销营销方案范文5篇
2022实用的服装促销营销方案范文5篇服装店做促销活动是必要的。
无论是淡季还是旺季,只要你比竞争对手好一点儿,你的收益就会非常大。
做促销活动就是利用不同的时间、节气、节日、机会对服装以不同销售方法进行销售,最后达到增加销售额这一总目标的短期销售行为。
今天小编在这给大家整理了一些2021实用的服装促销营销方案范文,我们一起来看看吧!服装促销营销方案11、改变观念树立“无淡季”思想“没有淡季的市场,只有淡季的思想”。
店主们要想在销售淡季提升业绩,首先要改变服装店铺的经营理念,树立“销售无淡季”的意识。
不能看到整个行业生意都很冷清,自己就心灰意冷。
其实,会不会赚钱的决定因素还是店主本人。
只有树立“无淡季”思想,才能在精神上给自己打打气,做生意也就有干劲了。
2、维护老客户积极开发新客户在服装销售淡季来临之际,一定要注重与客户的沟通,对老客户做好前期的销售结算和后续的销售服务工作,同时要做好后续销售服务工作。
老客户在淡季的忠诚度,更能够给服装商家带来足够的利润。
同时要积极开发自己的新客户,不断拓展自己的销售渠道3、激励销售人员淡季的到来,销售量的骤减往往使众多的销售人员缺乏工作热情,产生懒惰心理,没有精神去引导更多的客户。
在这样的环境里,可以加大淡季中销售人员的激励措施,比如加大奖励,鼓励销售员主动出击,多卖货。
4、及时更新服装款式夏装更新的频率很快,有其对于女装店主来说,就要在进货上少量多款,保持店铺里服装的款式更新。
同时少量的货有利于及时清仓,保证资金的运转。
从取势的角度来看,能强化服装店品牌在当地消费者心目中的地位,对于营销预算有限的服装店,以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。
如果在淡季时候不进新款,就会大大弱化在消费者中的形象,那么在旺季到来的时候,你的老客户也会流失掉!5、多样化的促销淡季的打折力度往往会超于旺季,当打折、促销司空见惯时,消费者就会出现“审美疲劳”。
所以,店主在淡季的促销手段更需要多样化,针对客户群进行各种营销活动,增加店铺的吸引力。
服装品牌营销策划提案5篇(精选)
服装品牌营销策划提案5篇(精选)服装品牌营销策划提案篇1一、活动目的春节是中华民族的传统节日,象征着辞旧迎新、吉庆欢乐。
国人传统习惯是办年货、全家团圆、拜访亲友。
零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费高峰期,同时也是促销活动高峰期、。
也是我们通过春节促销活动,拉动产业销售,展示品牌热促销的最好时机。
二、活动主题赢春传心意,惊喜数不尽。
三、活动范围及产品介绍活动范围:店内所有商品(除配件)产品介绍:__的产品具有面料质地紧密轻薄,手感光滑柔软,光泽柔和,强力较好,耐磨性好,不虫蛀,不霉变。
绚丽的色彩,青春的气息,潮流的设计,合理的剪裁,亲民的价格等众多特点。
四、活动策划(1)活动时间:20__.02.10——20__.02.25(2)活动地点:__奉节专卖店(3)活动目的:开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存,帮助终端客户快速销售__服装,提高消费者对__服饰品牌的认知度和对__品牌的好感忠诚度,为即将上市的新款__服装做好前期的准备工作。
(4)主要活动内容及流程:即日起,凡来__专卖店购物的顾客满200元即可享受9折优惠,满300元享受8.5折优惠,满500元享受8折优惠,满700元享受7.5折优惠,满888元即可享受6.5折优惠或__VIP卡一张(注打折不送卡,送卡不打折),购满1000元以上即可6.5折优惠再加__VIP卡一张。
另外凡购满499元的顾客还可以参加抽奖一次。
100%中奖率,惊喜等着你。
奖品:特等奖:999元购物券一张(1名)一等奖:499元购物券一张(5名)二等奖:399元购物券一张(8名)三等奖:299元购物券一张(10名)四等奖:199元购物券一张(15名)五等奖:99购物券一张(20名)六等奖:新年红包一个(50名)幸运奖:精美手机链一个活动前期宣传主要靠发传单和电视广告推广此活动。
由临时工和当地广播电视局执行。
活动期间宣传为各个专卖店,由各专卖店销售人员执行。
五、活动预算:基础费用:广告费用、宣传单印制、及各种宣传费用、临时工工资及加班费、奖品等等。
服装促销策划方案范文精选5篇
服装促销筹划方案范文精选5篇服装促销筹划方案范文(篇1)【活动时间】:20xx年12月28日至20xx年1月6日【活动地点】:浙江省xxx网络终端【活动主题】:金鼠嘉奖抓钱能手【活动广告语】:手有多大,奖金就有多大看"谁"是20xx年的抓钱能手过年xxx全家喜洋洋【活动宣传】:1,通过当地电视台,当地商报针对目的消费群作信息告知;2,通过手机短信一对一告知活动信息,到达有效针对VIP客户;3,通过别致的店内外布置,使销售终端气氛隆重热烈.【活动内容】:1,限时限量2,金鼠嘉奖抓钱能手购物满元,即现场进展嘉奖一次,在奖池中单手抓现金,能抓多少给多少.3,过年xxx全家喜洋洋活动期间为全家人购物满元,送VIP金卡一张(享有购物打8.8折的优惠)和元旦精巧礼品一份.【气氛布置详细要求】:1,店内挂POP吊旗,店外彩旗,顾客购物赠送新春贺卡等来营造和渲染现场的浓烈气氛.2,在活动黄金时段,穿着奥运福娃卡通服装,身挂"新春穿新衣,新衣伴好礼","过年恒祥全家喜洋洋""看谁是20xx年的抓钱能手"字样条幅在店外宣传,以吸引客户.3,春节前一周以播放欢快的春节歌曲为主,室外装饰灯笼等.4,各店活动商品或者赠送品必须于27号晚上前全部到位,并且将活动细那么的解释工作落实到每位员工.服装促销筹划方案范文(篇2)一、店铺简介___时装店,由____时装店服饰全资经营。
__时装店品牌创立于20__年,__时装店是国内知名的互联网快时尚品牌,截止20__年_月,__时装店下设__个业务部门,员工人数超过___人,有超过___万的会员,是_电子商务的代表企业.二、品牌故事_时装店是韩风快时尚第一品牌,旗下有四大品牌,女装___,男装___,童装___,设计师品牌:___。
各个品牌的定位:__时装店___—韩风快时尚女装第一品牌__时装店___—韩风快时尚男装第一品牌__时装店___--韩风快时尚童装第一品牌___--东方复古设计师品牌__时装店的目的销售对象为都市时尚人群,公司旗下拥有百余位专业的时尚选款师和设计师,并在韩国拥有分公司,同___余家韩国时尚品牌保持严密的、全方位的合作关系。
服装品牌营销方案范文3篇
服装品牌营销⽅案范⽂3篇服装品牌⽹站⽹络营销⽅案⼀、概述做⼀个真正的“服装品牌⽹站”。
绝⼤多数企业⽹站只是信息平台:对内有助于企业管理,对外是展⽰企业及其产品服务的窗⼝;或者加上电⼦商务功能模块,以便更好的促进销售。
但是,这样的⽹站是否切实⽀持了服装品牌的传播与深化呢?现在已经有⼀些做的⽐较好的服装品牌⽹站,⽐如可⼝可乐、耐克、ivillage等,它们在⽹站互动⽅⾯有所进步,页⾯设计也更为吸引⼈。
但是,其实质并没有很⼤变化,⽆⾮是弱化企业,以服装品牌为直接载体的企业⽹站。
因为它们尚未完全的为服装品牌服务,为便于说明,以下我们将这类传统⽹站统称为企业⽹站,以区别我们提出的“服装品牌⽹站”概念。
服装品牌的传播应该⾯对所有的关系利益⼈:从企业内部的员⼯到外部的消费者,从上游的供应商到下游的客户,从相关政府机构(⼯商、税务)到其他社会公共组织都是服装品牌的关系利益⼈。
×××服装品牌好⽐⽣存于⼀个⼤的⽣态圈中,我们应该利⽤⼀切可⽤资源,整合⼀切相关讯息,持续⼀致的打造服装品牌,建⽴×××服装品牌资产。
由此,提出构建×××服装品牌⽹站的设想。
这⼀⽹站摆脱传统企业⽹站的模式,创造⼀种服装品牌运作的全新理念。
做好×××⽹站的⽹络营销,配合整体服装品牌营销战略,实现深化服装品牌传播这⼀⽬的。
⽹络的发展为服装品牌的整合传播开辟了⼀条新途径。
⽹络资源的最⼤优势在于快速、便捷、低廉、⾼效,且具有互动性。
如今上⽹的⼈越来越多,信息传播⾯⼴,传播速度快——我们可以充分利⽤这些特点,为×××服装品牌服务。
×××服装品牌⽹站通过独特的⽹站风格、主题突出的栏⽬内容,体现的服装品牌核⼼价值。
通过这个以服装品牌传播为导向的⽹络平台,营造出的氛围,由来访者亲⾝体验、感受,获得对×××服装品牌核⼼价值的感性认识,进⽽接受、认同这种价值观,最终实现现实世界中对其消费⾏为的影响。
服饰商品营销方案策划书3篇
服饰商品营销方案策划书3篇篇一《服饰商品营销方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,服饰市场呈现出日益繁荣的景象。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,我们制定了一套全面的服饰商品营销方案,旨在提升品牌知名度、扩大市场份额、增加销售额。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要包括年龄在 18-45 岁的时尚消费者,他们注重个性、品质和潮流,对服饰有着较高的需求和消费能力。
2. 市场现状目前服饰市场竞争激烈,品牌众多,消费者选择余地大。
同时,消费者对服饰的款式、质量、价格等方面的要求也越来越高。
3. 竞争分析我们的竞争对手主要包括国内外知名服饰品牌,他们在品牌知名度、产品设计、营销渠道等方面具有一定的优势。
我们需要通过差异化竞争策略,突出自身的特色和优势。
三、营销策略1. 品牌建设加强品牌宣传和推广,提升品牌知名度和美誉度。
通过举办时尚发布会、参加服装展览等活动,展示品牌形象和产品特色。
2. 产品策略不断推出新颖、时尚、高品质的服饰产品,满足消费者的需求。
注重产品设计和研发,与知名设计师合作,提升产品的竞争力。
3. 价格策略根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格体系。
采取灵活的定价策略,如折扣、促销等,吸引消费者购买。
4. 渠道策略拓展多元化的营销渠道,包括线上和线下渠道。
线上渠道主要包括电商平台、社交媒体等,线下渠道主要包括专卖店、商场专柜等。
5. 促销策略制定多样化的促销活动,如满减、赠品、抽奖等,提高消费者的购买欲望。
同时,加强与消费者的互动和沟通,提升消费者的忠诚度。
四、实施计划1. 第一阶段(1-3 个月)完成品牌形象设计和宣传资料制作,建立电商平台和社交媒体账号,开展线上推广活动。
2. 第二阶段(4-6 个月)在重点城市开设专卖店和商场专柜,举办时尚发布会和促销活动,提升品牌知名度和市场份额。
3. 第三阶段(7-12 个月)持续推出新产品,优化营销渠道和促销策略,加强与消费者的互动和沟通,实现销售额的稳步增长。
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服装品牌营销策划书方案
、服装产品营销策划目的
要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。
范文、分析当前的服装产品营销环境状况
对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。
它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。
"知己知彼方能百战不殆",因此这一部分需要策划者对市场比较了解。
通用范文、市场机会与问题分析
服装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划的关键。
只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
模板、服装产品营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。
通过市场分析,找出市场机会,提炼自身
优势,确定销售目标。
例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。
(五)、服装产品营销战略(具体行销方案)
(六)、服装产品策划方案各项费用预算
这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。
(七)、销售增长预测与效益分析
该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。
(八)、服装产品营销方案调整
这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。
在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。