人员核销配备表

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主要人员配备计划表

主要人员配备计划表

主要人员配备计划表目标本文档旨在制定主要人员的配备计划,确保公司的各个部门拥有合适的人力资源来支持业务的顺利运作。

主要人员以下是公司各个部门的主要人员及其职责:1. 行政部门- 部门经理:负责行政部门的日常管理和决策。

- 行政助理:协助行政部门经理处理各种行政事务。

2. 人力资源部门- 人力资源经理:负责制定和执行人力资源管理策略。

- 招聘专员:负责招聘和筛选合适的候选人。

- 培训师:负责培训新员工和提供持续的职业发展支持。

3. 销售部门- 销售经理:负责制定销售战略和目标,并监督销售团队的表现。

- 销售代表:负责与客户沟通、推销产品和达到销售目标。

4. 财务部门- 财务经理:负责制定财务战略和预算,并监督财务团队的运作。

- 会计师:负责处理公司的财务记录和报表。

5. 技术部门- 技术总监:负责制定技术发展战略和规划,并监督技术团队的工作。

- 开发工程师:负责开发和维护公司的技术产品。

配备计划根据公司的业务需求和部门职责,以下是主要人员的配备计划:- 行政部门:1名部门经理,1名行政助理。

- 人力资源部门:1名人力资源经理,2名招聘专员,1名培训师。

- 销售部门:1名销售经理,3名销售代表。

- 财务部门:1名财务经理,2名会计师。

- 技术部门:1名技术总监,4名开发工程师。

责任分工与工作安排为确保各个部门的高效运作,需要明确主要人员的责任分工和工作安排:- 每个部门的经理负责该部门的管理、决策和目标达成。

- 各个部门的成员需要与经理密切合作,按照部门的职责完成工作。

- 部门之间需要保持良好的沟通和协调,以便实现公司整体的目标。

总结本文档明确了主要人员的配备计划和责任分工,旨在确保公司各个部门有合适的人力资源来支持业务的顺利运作。

这将为公司的发展和成功打下坚实的基础。

核销人员管理规章制度内容

核销人员管理规章制度内容

核销人员管理规章制度内容第一章总则第一条根据公司的管理要求,为规范核销人员的行为,保障公司核销准确、高效的进行,特制定本管理规章制度。

第二条核销人员管理规章制度适用于公司所有核销人员,包括全职核销人员、兼职核销人员等。

第三条核销人员在执行核销工作时,需遵守国家法律法规和公司相关规定,不得违反规章制度。

第四条核销人员应当维护公司的形象和利益,积极为公司创造价值,做到廉正、勤奋、尽责。

第五条公司设立核销人员管理委员会,负责制定、修改和执行核销人员管理规章制度。

第六条核销人员应当严格遵守规章制度,一旦发生违规行为,将受到相应的处罚。

第七条核销人员管理规章制度为公司的内部规范,如与国家法律法规相冲突,以国家法律法规为准。

第八条公司可以根据实际情况对核销人员管理规章制度进行调整和完善。

第二章核销人员管理第九条公司在招聘核销人员时,应严格按照公司规定程序进行,并经过相关部门审核批准。

第十条核销人员工作应严格按照公司规定时间进行,不得迟到早退,如有特殊情况需请假,需提前向上级汇报。

第十一条核销人员应当保守公司机密,不得泄露公司的商业秘密和客户信息。

第十二条核销人员在执行核销工作时,不得收受他人贿赂,不得从事与核销无关的活动。

第十三条核销人员应当遵守职业操守,不得故意疏忽、玩忽职守,严禁违反公司相关规定。

第十四条核销人员应当积极学习提升自己的核销技能和专业知识,不断提高自身素质。

第三章核销工作管理第十五条核销人员在进行核销工作时,应当认真仔细,核销凭证资料准确无误。

第十六条核销人员应当根据公司核销流程,按照规定的步骤进行核销操作,确保核销过程规范有序。

第十七条核销人员应当主动配合公司的巡查和考核工作,确保核销工作的稳定性和可控性。

第十八条核销人员在核销过程中发现问题,应及时向上级领导汇报,并根据公司规定流程处理。

第十九条核销人员应当保证核销记录的完整性和真实性,不得擅自篡改或隐瞒核销记录。

第二十条核销人员应当积极配合公司的数据统计和分析工作,为公司的经营决策提供支持。

公开招聘或选调岗位核销情况表

公开招聘或选调岗位核销情况表
环境管理
1
0
1
0
江山市纪委派驻第十三纪检组(水利局)(公务员选调)
纪检干部
1
0
1
0
江山市散装水泥办公室(公务员选调)
散装水泥管理
1
0
1
0
江山市文化市场行政执法大队(公务员选调)
执法人员
1
0
1
0
江山市安全生产监察大队(公务员选调)
安全监察
1
0
1
0
江山市供销联社(公务员选调)
工作人员
2
0
2
0
江山市机关事务管理局(公务员选调)
办公室
1
0
1
0
江山市移民办(公务员选调)
综合科文员
1
0
1
0
江山市体育局(公务员选调)
办公室人员
1
0
1
0
江山市贺村镇人民政府(公务员选调)
党政办人员
1
0
1
0
江山市贺村镇人民政府(公务员选调)
武装干事
1
0
1
0
江山市贺村镇人民政府(公务员选调)
三资管理
1
0
1
0
江山市新闻中心(事业选调)
一线记者
1
0
1
0
江山市新闻中心(事业选调)
0
江山市经信局(公务员选调)
工业经济管理
1
0
1
0
江山市能源监察大队(公务员选调)
能源监察
1
0
1
0
江山市科技局(公务员选调)
行政人员
1
0
1
0
江山市司法局(公务员选调)

仓库人员配备及岗位职责

仓库人员配备及岗位职责

仓库人员配备及岗位职责一仓库人效人效即人的效率,但中国四达认为“人效”是管理人的有效能力,人效能力是能够被发挥出来的。

人效同时也是用来衡量企业人力资源价值,形成一种计量现有人力资源获利能力的指标。

人效的本质特征取决于人力资源的性质特点。

例:小于0,每-1,扣A分。

大于30,加B分。

计分得0,不扣不加。

(月单量/26天-40单)/ (人数-5)<0不及格(月单量/26天-40单)/ (人数-5)=0中等(月单量/26天-40单)/ (人数-5)>30良好注:此人效测算方法也会受到单含量和商品属性影响,仅供参考。

二仓库人员岗位和岗位职责主要核心岗位:收货、拣货、复核、订单、物流。

仓库经理/主管岗位职责:1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作。

3、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

4、制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务。

5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督;充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作,做到高效、准确、有序;、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。

6、负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据。

7、及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性;数据统计分析能力;完成业务数据的整理和分析。

8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效;检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。

9、监督各项管理制度的执行,制订质量改善计划。

10、负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失。

单位登记及核销人员管理excel模板

单位登记及核销人员管理excel模板

出口单位核销员登记
按各分局自行制定的核销 核销员管理办法报总局备 员管理办法进行审批。 案后执行。
外汇局录入员管理
业务主管在更改录入员信息。 员管理”项对录入员信息 情况进行逐项登记。
外汇局业务员管理
业务主管在“出口收汇监 业务员发生变动,应在三 管系统”中的“业务员管 日内更改业务员信息。 理”项对业务员情况进行 逐项登记,根据业务员的 岗位设定其权限。
岗位设定其权限。
出口收汇核销出口单位登记及核销人员管理
项 目 出口单位登记 主要法规依据 1、《出口收汇核销管理 办法》; 2、《出口收汇核销管理 办法实施细则》; 3、其他相关文件规定。 审核材料 1、出口单位介绍信、备 案登记申请书; 2、商务主管部门颁发的 《中华人民共和国进出口 企业资格证书》或《中华 人民共和国外商投资企业 批准证书》或《中华人民 共和国台港澳侨投资企业 批准证书》正本及复印 件; 3、工商部门核发的《企 业法人营业执照(副本) 》或《企业营业执照(副 本)》及复印件; 4、质量技术监督局核发 的《中华人民共和国组织 机构代码证》正本及复印 件; 5、海关注册登记证明书 正本及复印件; “中国电子口岸出口收汇 系统”企业操作员IC卡及 规定的其他有效凭证。 审核原则 1、按照属地管理原则; 2、所有提供的复印件均 要求加盖单位公章; 3、外汇局对出口单位提 供的材料审核无误后为出 口单位办理登记手续,建 立电子档案信息。 注意事项 1、企业电子档案信息发 生变更时,应要求其在工 商、海关等部门办理变更 手续后一个月内,持变更 通知,到外汇局办理备案 和电子口岸相关信息的变 更手续; 2、出口单位因经营期满 或因故导致经营终止或被 取消对外贸易经营资格, 应在一个月内,持相关部 门的有关文件到外汇局办 理注销登记和注销电子口 岸IC卡权限手续。

关于建设工程项目施工管理人员配备管理有关事项的通知

关于建设工程项目施工管理人员配备管理有关事项的通知

关于建设工程项目施工管理人员配备管理有关事项的通知第一篇:关于建设工程项目施工管理人员配备管理有关事项的通知关于建设工程项目施工管理人员配备管理有关事项的通知索引号:XM00116-55-01-2011-099发布机构:厦门市建设与管理局发布时间:2011-09-30点击:5945字体:【大中小】各有关单位:为规范建筑施工企业人员管理,进一步加强建设工程施工质量安全管理,提升建设工程质量安全水平,现将建设工程项目施工管理人员配备管理的有关事项通知如下:一、建设工程项目施工管理人员的配备及对配备情况的登记、核销、变更等方面的管理应符合《福建省建设工程施工现场管理人员配备暂行办法》(闽建建〔2008〕42号)及《厦门市建设与管理局转发福建省建设工程施工现场管理人员配备暂行办法的通知》(厦建工〔2009〕26号)的有关要求。

项目施工管理人员必须是已经在市建设与管理局网上“在厦建筑业企业备案信息系统”(以下简称“备案系统”)中备案的人员。

项目施工管理人员配备情况的登记、核销及变更按以下规定执行:(一)登记。

采用招投标方式确定承包人的市管项目,由市建设工程招标投标管理办公室负责登记。

建筑施工企业应在项目办理中标通知书前将项目施工管理人员配备情况报送登记机构。

招标人在提交建设工程招标投标情况书面报告时,应将中标的建筑施工企业的项目施工管理人员配备情况一并报送登记机构。

采用直接委托方式确定承包人的市管项目,由市建设工程质量安全监督站负责登记。

建筑施工企业应在提交工程开工报告时将项目施工管理人员配备情况报送登记机构。

区管项目由区建设局或其委托的机构负责登记,登记的方式同市管项目。

建筑施工企业报送项目施工管理人员配备情况采用在“备案系统”网上填报结合书面申请的方式,登记机构应及时在“备案系统”中登记,并在施工企业的登记申请表上盖章(详见附件1)。

各级招标投标管理机构在项目招标文件审查时,或登记机构在对直接委托的项目的施工管理人员进行登记时,应对项目管理人员配备是否符合相关规定等情况加强审查。

核销制度规定 (2)

核销制度规定 (2)

核销制度1. 背景介绍核销制度是指企业或组织内部对预算、费用等进行核对,并记录核销结果的一种管理制度。

核销制度的建立有助于提高财务规范性、控制预算和费用的使用,并能够有效防止财务风险和滥用资源等情况的发生。

2. 核销制度的目的核销制度的目的是为了保证企业或组织资金使用的规范性和合理性,防止资源的滥用和财务风险的发生。

通过制定明确的核销流程和标准,可以实现以下目标:•有效控制费用支出:核销制度可以让企业或组织在费用核对的过程中发现和纠正不合理的费用,以减少不必要的支出。

•加强财务管理:通过核销制度的执行,可以加强对财务活动的管理和监督,提高财务报表的准确性和可靠性。

•防止财务风险:通过核销制度可以及时发现并纠正财务风险,如虚假报销、财务造假等,从而保护企业或组织的财务安全。

•提高工作效率:制定明确的核销流程和标准可以简化核销的操作步骤,减少人力和时间成本,提高工作效率。

3. 核销制度的内容和要求3.1 核销流程核销流程是指整个核销过程中的具体步骤和操作。

一般来说,核销流程包括以下几个环节:1.申请核销:员工向财务部门递交核销申请,包括核销金额、费用明细等相关信息。

2.审批核销:财务部门对核销申请进行审批,确认核销的合理性和准确性。

3.核销操作:核销人员根据核销申请进行核对和记录核销结果。

4.客户确认:如涉及客户支付的费用核销,需要与客户进行确认,确保核销的准确性。

5.归档备查:完成核销后,将核销凭证归档备查,以便财务部门进行查阅和核对。

3.2 核销标准核销标准是指对核销金额、费用明细等进行限制和要求的规定。

核销标准需要根据企业或组织的实际情况进行制定,一般包括以下内容:•核销金额的上限:为了控制费用支出,可以对不同类型的费用设定不同的核销上限。

•费用明细的要求:对于核销申请中的费用明细,需要明确规定需要提供的相关证明材料或凭证,以确保费用的合理性和真实性。

•核销申请的审批要求:明确核销申请的审批流程、审批权限和审批标准,以确保核销的合理性和准确性。

使用空缺编制、核销人员编制办理程序的通知

使用空缺编制、核销人员编制办理程序的通知

关于实行机构编制实名制管理制度后机关、事业单位使用空缺编制(职数)、核销人员编制办理程序的通知编发[200 ] 号各镇党委、人民政府,县委各部委办,县各委办局及直属事业单位:为贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅•关于进一步加强和完善机构编制管理严格控制机构编制的通知‣(厅字…200 ‟号)、省委办公厅、省政府办公厅•关于进一步加强和完善机构编制管理的通知‣(办…200 ‟号)和市编委•关于印发†市机关、事业单位机构编制实名制管理暂行办法‡的通知‣(编…200 ‟号)精神,扎实推进机构编制实名制管理,进一步规范全县机关事业单位人员出入编管理工作,经研究,现对实行机构编制实名制管理制度后,机关事业单位使用空缺编制、职数的办理程序明确如下:一、使用空缺编制的办理程序实行机构编制实名制管理制度后,机关、事业单位确需使用空缺的人员编制补充工作人员的,于每年12月底前向机构编制部门提出下一年度的用编申请。

机构编制部门对机关、事业单位的用编申请材料进行审核并提出意见,经批准后,向有关部门、单位下达人员编制的使用指标。

机关、事业单位依据•机构编制管理证‣和编制使用指标,到组织、人事部门办理相关事宜后,到机构编制部门办理入编。

具体操作程序依次可细分为申请、核准、入编、告知。

1、申请对照市编委市编…2007‟3号文件精神,符合申请使用空缺编制的机关、事业单位填报•使用空缺人员编制申请表‣一式一份。

有主管部门的事业单位,经主管部门审核后统一申报。

2、核准。

机构编制部门对机关、事业单位申请用编的材料进行审核并提出意见,经批准后,填发•核准使用编制指标单‣,向有关部门、单位下达用编指标。

有用编指标的部门、单位凭•管理证‣和•核准使用编制指标单‣,到组织、人事部门办理工作人员录(聘)用、调动等事宜。

3、入编。

机关、事业单位通过互联网向机构编制部门提交人员入编业务申请,机构编制部门在网上审核并反馈信息。

单位在提交业务申请后,及时上网查看受理情况,看到“审核通过”的信息后,即可持•管理证‣和组织、人事部门办理的有关人员录(聘)用或调动手续以及工资关系转移等手续,到机构编制部门办理人员入编手续,并变更•管理证‣的相关内容。

使用空缺编制、核销人员编制办理程序的通知

使用空缺编制、核销人员编制办理程序的通知

关于实行机构编制实名制管理制度后机关、事业单位使用空缺编制(职数)、核销人员编制办理程序的通知编发[200 ] 号各镇党委、人民政府,县委各部委办,县各委办局及直属事业单位:为贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强和完善机构编制管理严格控制机构编制的通知》(厅字〔200 〕号)、省委办公厅、省政府办公厅《关于进一步加强和完善机构编制管理的通知》(办〔200 〕号)和市编委《关于印发〈市机关、事业单位机构编制实名制管理暂行办法〉的通知》(编〔200 〕号)精神,扎实推进机构编制实名制管理,进一步规范全县机关事业单位人员出入编管理工作,经研究,现对实行机构编制实名制管理制度后,机关事业单位使用空缺编制、职数的办理程序明确如下:一、使用空缺编制的办理程序实行机构编制实名制管理制度后,机关、事业单位确需使用空缺的人员编制补充工作人员的,于每年12月底前向机构编制部门提出下一年度的用编申请。

机构编制部门对机关、事业单位的用编申请材料进行审核并提出意见,经批准后,向有关部门、单位下达人员编制的使用指标。

机关、事业单位依据《机构编制管理证》和编制使用指标,到组织、人事部门办理相关事宜后,到机构编制部门办理入编。

具体操作程序依次可细分为申请、核准、入编、告知。

1、申请对照市编委市编〔2007〕3号文件精神,符合申请使用空缺编制的机关、事业单位填报《使用空缺人员编制申请表》一式一份。

有主管部门的事业单位,经主管部门审核后统一申报。

2、核准。

机构编制部门对机关、事业单位申请用编的材料进行审核并提出意见,经批准后,填发《核准使用编制指标单》,向有关部门、单位下达用编指标。

有用编指标的部门、单位凭《管理证》和《核准使用编制指标单》,到组织、人事部门办理工作人员录(聘)用、调动等事宜。

3、入编。

机关、事业单位通过互联网向机构编制部门提交人员入编业务申请,机构编制部门在网上审核并反馈信息。

单位在提交业务申请后,及时上网查看受理情况,看到“审核通过”的信息后,即可持《管理证》和组织、人事部门办理的有关人员录(聘)用或调动手续以及工资关系转移等手续,到机构编制部门办理人员入编手续,并变更《管理证》的相关内容。

人员配置表

人员配置表
22
机械工
1
张继敬
23
PA领班
1Hale Waihona Puke 韩兆俊24PA保洁员
3
李奎霞、韩天秀、刘红英
25
工程部
主管
0
26
维修员
4
东野厚晨、张文杰、祝海东、张凤军
27
茶艺
服务员
0
28
其他
1
童志伟
总合计:53人
望园恒基大酒店现有人员配置表
序号
部门
职务
人数
人员姓名
备注
1
总经理
2
梁红彬、许向龙
2
行政部
经理
1
杜娟
3
文员
1
陈霞
4
网管
1
张庆梁
5
司机
1
李青海
6
营销部
经理
1
韩成才
7
销售经理
0
8



经理
1
李雪妹
9
出纳
1
杨启宝
10
库管
1
王丽
11
前厅
副经理
1
见芊菲
12
前厅领班
0
13
前厅员工
6
王淑丽、陈花、徐静、冯俊达、孙艳、刘松
14
采购部
采购员
1
杨成
15
保安部
副经理
1
丁健
16
领班
1
王艳章
17
保安员
6
焦胜新、赵飞、刘贞、盖永胜、王洪柱、翟继厚
其中两人工资由餐厅承担
18
内保
6
李希浩、李龙、王军、汲斌、朱涛、徐大伟

核销人员管理规章制度汇编

核销人员管理规章制度汇编

核销人员管理规章制度汇编第一章总则第一条核销人员是指负责对企业或组织的费用支出、收入等资金进行核销记录和管理的人员。

核销工作涉及资金安全和财务合规,是企业财务管理中的重要环节。

为规范核销人员的工作行为,保障企业财务管理的顺利进行,制定本管理规章制度。

第二条本规章制度适用于所有从事核销工作的人员,包括但不限于财务部门工作人员、资金管理人员等。

所有核销人员必须遵守本规章制度的规定,履行核销工作职责。

第二章核销人员的职责第三条核销人员应当认真履行以下职责:(一)按照企业财务管理规定,记录和核销企业所有费用支出、收入等资金流动情况;(二)及时准确地保存和管理核销相关资料和凭证,确保核销记录的真实性和完整性;(三)依法、规章和政策的要求,进行核销记录,并对不符合规定的情况及时报告上级领导;(四)严格保守企业财务信息的机密性,不得泄露任何核销相关信息;(五)积极配合公司内部审计、外部审计,做好相关核销工作的配合和复核工作。

第四条核销人员的职责履行应当遵守严格的勤勉、谨慎、保密、公正原则,确保核销工作的顺利进行,并做到“四不得”:不得违反法律法规、不得违反公司规章制度、不得违背公共道德、不得损害公司及利益。

第五条核销人员应当按照公司安排的工作任务和时间要求,认真履行核销工作职责,不得私自处理或篡改核销记录,不得擅自调整资金流向和账目。

第六条核销人员应当认真学习相关业务知识和法规政策,提升自身核销技能,不断提高工作能力和水平。

第三章核销人员管理制度第七条企业应当建立健全完善的核销人员管理制度,包括但不限于以下内容:(一)核销人员的聘任和管理机制;(二)核销人员的岗位职责和权力分配;(三)核销人员的工作绩效考核机制;(四)核销人员的日常管理和纪律要求;(五)核销人员的激励和奖惩机制。

第八条企业应当对核销人员进行定期培训和考核,提升其核销技能和业务水平,确保核销工作的准确性和规范性。

第九条企业应当明确核销人员的权限和责任,建立健全资金管理制度和内部控制机制,防范风险和避免经济损失。

工程项目施工管理人员核销申请表 (1)

工程项目施工管理人员核销申请表 (1)
工程名称开工日期工程进度核销原因岗位职务岗位资格证书盖章非施工单位原因工程项目不能如期开工或停工三个月以上停工日期施工单位完成工程项目合同约定内容非施工单位原因未办理竣工验收手续施工单位日向建设单位提交竣工验收申请于2个月后保留一名备案人员其余人员申请核销核销人员名责任监督员意见管理室主任意见签字管理室主任意见备注


岗位职务
岗位资格ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ书
核销人员 名单
建设单位 意见
(盖章)



责任监督 员意见 (签字) 管理室 主任意见 年 月 日
(签字)



备注:依据文件厦建工【2014】48号文。申请竣工验收的人员核销必须附验收记录 材料,停工三个月以上旧的人员登记表交回作废,并附停工报告及经建设单位同 意盖章的申请撤销人员报告,报告中应作出承诺:项目重新开工,施工单位于三个 工作日内,重新办理项目人员备案且重新备案人员的岗位证持证水平不低于核销 前的人员持证水平。
工程项目施工管理人员核销申请表
申请单位:(盖章) 工程名称 开工日期 . 申请时间: 工程进度 年月日 竣工验收
□工程项目已竣工验收,竣工验收日期 年月日 □非施工单位原因工程项目不能如期开工或停工三个月以上,停工日 期 年 月 日 核销原因 □施工单位完成工程项目合同约定内容,非施工单位原因未办理竣工 验收手续,施工单位 年 月 日向建设单位提交竣工验收申 请,于2个月后,保留一名备案人员,其余人员申请核销

单位招聘或选调岗位核销、核减情况表

单位招聘或选调岗位核销、核减情况表
单位招聘或选调岗位核销、核减情况表
招聘(选调)单位名称
招聘岗位
原招聘计划数
报名人数
核减(核销)数
现招聘计划数
机关事务服务中心
基建房产
1
1
1
0
广电总台
电视记者2
1
0
1
0
动物疫病预防控制中心
动物疫病防治
2
5
1
1
质量技术监督测试所
工作人员
1
1
1
0
乡镇(街道)下属事业单位
水利员1
4
10
1
3
乡镇(街道)下属事业单位
水利员3
1
0
1
0
乡镇(街道)下属事业单位
规划员
2
1
2
0
乡镇(街道)下属事业单位
农技员
2
2
2
0
广电总台(事业选调)
财会
1
0
1
0
中小企业贷款担保基金管理服务中心(事业选调)
财务会计
1
0
1
0
环境卫生管理处(事业选调)
工作人员
1
0
1
0
村镇规划建设管理所(事业选调)
财务
1
1
1
0
外商投资促进中心(事业选调)
工作人员
1
0
1
0
贺村镇下属事业单位(事业选调)
工作人员
1
0
1
0
老干部局(公务员选调)
工作人员
1
0
1
0
妇联(公务员选调)
工作人员
1
0
1
0
经信局(公务员选调)

公职人员贷款核销条件法规

公职人员贷款核销条件法规

公职人员贷款核销条件法规
公职人员贷款核销的条件和法规主要有以下几点:
1. 履行公职人员责任:公职人员在申请贷款核销时,需证明自己曾经履行过公职人员的职责,并能提供相关的证明材料。

2. 辞职或退休:公职人员贷款核销的条件之一是辞职或退休。

公职人员需要提供辞职或退休的证明文件,证明自己已不再从事公职工作。

3. 无刑事犯罪记录:公职人员申请贷款核销需要证明自己没有刑事犯罪记录。

公职人员需要提供无犯罪记录证明等相关文件。

4. 政策规定:不同地区和国家的具体核销政策会有所不同,公职人员需要根据当地的政策规定,满足特定的条件才能获得贷款核销。

总之,公职人员贷款核销的条件主要包括履职记录、辞职或退休、无刑事犯罪记录和符合政策规定等。

具体适用的法规还需根据不同地区和国家的法律法规来确定。

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附件2
厦门市建设工程项目施工管理人员核销申请表
申报单位(公章):日期:
注:按施工阶段核销部分人员时,应在备注中注明该人员是“核销”或“不核销”
- 1 -
附件3
厦门市建设工程项目施工管理人员配备要求
(建市〔2007〕171号);
2、项目施工管理人员配备数量应符合《福建省建设工程项目施工管理人员配备标准》(详见闽建建〔2008〕42号文);
3、安全员的配备与管理还应符合建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008]91号)相关要求;
4、机管员配备还应符合《福建省建设厅关于进一步加强建筑起重机械安全管理的若干意见》(闽建建〔2008〕43号)和《厦门市建设与管理局关于印发加强建筑起重机械安全管理的若干规定的通知》(厦建工〔2009〕47号);
5、施工员、质检员应按专业配备;
6、对于分期开发建设或分多个施工标段且在同一地点的建设项目,施工项目部施工管理人员承担项目的数量可视为一个,配备标准可按合并后的一个项目规模要求配备,人员可根据招标文件或施工合同约定分期到位。

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附件4
承诺书
致:(发包人名称):
我方在此声明,我方拟派往(项目名称)的项目负责人(项目负责人姓名及其执业证书注册编号)以及项目管理人员中的技术负责人、生产负责人、施工员、机管员、安全员、质检员目前没有担任任何在建项目的项目管理人员。

我方保证上述信息的真实和准确,并愿意承担因我方弄虚作假所引起的一切法律后果。

特此承诺。

承包人:(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)
年月日
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