[VIP专享]新质量标准化检查目录 Microsoft Office Word 文档

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质量体系文件目录表格格式

质量体系文件目录表格格
式
Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
北京威奥特信通科技有限公司
质量体系文件汇编
依据ISO9001： 2000标准要求
文件编号： . 01~25
. 01~17
. 01~74
版本：
发布令
《质量体系程序》是开展质量管理和质量保证工作的法规性和基础性文件，是《质量手册》中原则性要求的进一步展开和落实。

为保证实现本公司的质量方针和目标，达到对所有与质量有关活动进行控制的目的，依据《质量手册》对本公司的主要质量活动制订了相应的程序文件，现予批准、发布，自发布之日起公司全体员工必须贯彻执行！
总经理：
二0 0三年七月八日
公司程序控制文件目录
公司规范文件目录
公司模板文件目录。

Microsoft Office 2023

软件发布
2014年2月25日，微软Office团队向32位、64位桌面版Office2013推出首个Service Pack 1，即SP1服务包。该服务包带来性能增强、功能升级、为Win 8.1优化。
据Office官方博客介绍：今天，我们为桌面平台的Office产品：Office 2013、SharePoint 2013、 Exchange Server 2013，Office2013 365发布了Service Pack 1 (SP1)服务包。这次SP1带来更好的稳定性，扩展Office功能特性、增强安全性。
微软于2012年1月30日释出 Office 15 Technical Preview技术预览版，但并未对外界公开，只有少数合作伙伴、OEM厂商、企业可抢先玩到最新版本。the verge也进一步对Office 15做了深入介绍，除了看出抛弃 Ribbon UI改走简化风格、类似Metro UI的接口之外，Office 15还加入了许多新功能、改进功能，以及针对触控操作加入的新元素。
正如用户期待的那样，新一代Office具备Metro界面，简洁的界面和触摸模式也更加适合平板，使其浏览文档同PC一样方便。
Office 2013(29张)Word获得如下改进：双击放大、平滑滚动、视频嵌入，还可以通过浏览器在线分享文档。 Excel在此基础上还可获得新的格式控制以及图表动画；与此同时，在Power Point嵌入Excel图表更加容易，不会再受到格式困扰。
Office 2013幻灯片1、动感图像：新版PPT不仅几次单击即可放大图、图表或图形，还可以平滑地缩小图像，这些演示动感足以将观众的注意力引向文稿的要点。
2、放映格：放映者可以从放映格中按随意切换幻灯片，而观众只能看到放映者选择的。 3、在幻灯片播放中引入了查看所有幻灯片，较原有版本的定位幻灯片加入了可视化效果和节等内容，更加方便易用。软件图标软件图标

[VIP专享]多版本OFFICE软件怎么共存

多版本OFFICE软件怎么共存？2014年09月03日小摔哥我的电脑有三个版本的OFFICE，想问问怎么办，怎么兼容啊，我都需要使用？已有3条答案回答最快1赞同编辑专家弗利萨2014-09-03 14:00很多人都会安装多个版本的OFFICE办公软件，尤其是对于一些老师搞教研工作的人们，要想让各个版本的ocffice共存可以采取以下方法。

按默认安装方法，新安装的版本会替换掉已有的版本而无法让多版本共存。

这时要注意，必需要在安装选项窗口中选择“自定义”按钮，接着在“升级”选项中选择“保留所有早期版本”，若选择了“删除所有早期版本”则无法共存。

安装多种版本Office最好是遵循版本先低后高的顺序进行。

要让Office2003/2007/2010/2013四种版本共存且能正常使用，需要安装后马上在系统中注册各种版本的信息。

使用快捷键Win+R打开“运行”窗口，输入CMD命令启动到命令提示符窗口，然后分别运行4条命令，即可实现对Office 2003、2007、2010与2013注册，达成共存的目标。

其中，Office 2003版注册命令如下：reg add HKCU\Software\Microsoft\Office\11.0\Word\Options /v NoReReg /t REG_DWORD /d 1其余版本注册命令只需将以上命令中间的版本号改为对应的版本号码即可。

评论（0）1赞同特聘专家言寺雨田2014-09-03 14:09使用快捷键Win+R打开“运行”窗口，分别将下面两条命令复制到输入栏中，回车。

经证实有效。

命令1(用于Office 2003)：reg add HKCUSoftwareMicrosoftOffice11.0WordOptions /v NoReReg /t REG_DWORD /d 1命令2(用于Office 2007)：reg add HKCUSoftwareMicrosoftOffice12.0WordOptions /v NoReReg /t REG_DWORD /d 1命令3(用于Office 2010)：reg add HKCUSoftwareMicrosoftOffice14.0WordOptions /v NoReReg /t REG_DWORD /d 11 、安装双版本Office软件有一部分人，安装Office 2007或Office2010只是为了尝鲜，实际工作中还是使用Office2003。

2015标准 Microsoft Word 文档

质量管理体系-要求1 范围本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求：a）需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力；b）通过体系的的有效应用，包括体系持续改进的过程，以及保证符合顾客和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。

本标准规定的所有要求是通用的，旨在适用各种类型、不同规模和提供不同产品和服务的组织。

注 1：在本标准一中，术语“产品”仅适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品和服务；注 2：法律法规要求可称作为法定要求。

2 规范性引用文件下列文件中对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本的版本适用裕本文件。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单修订）适用于本文件。

ISO9000：2015 质量管理体系基础和术语3 术语和定义本标准采用GB/T19000 中所确立的术语和定义。

4 组织环境4.1 理解组织及其环境组织应确定与其目标和战略方向有关并影响其实现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素。

组织应对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审。

注1：这些因素可以包括需要考虑的正面和负面要素或条件。

注2：考虑国际、国内、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、文化、社会和经济因素，有助于理解外部环境。

注3：考虑组织的价值观、文化、知识和绩效相关因素，有助于理解内部环境。

4.2 理解相关方的需求和期望由于相关方对组织持续提供符合顾客要求和适用的法律法规要求的产品和服务的能力产生影响或潜在影响，因此，组织应确定：a) 与质量管理体系有关的相关方；b) 这些相关方的要求。

组织应对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审。

4.3 确定质量管理体系的范围组织应明确质量管理体系的边界和适用性，以确定其范围。

在确定范围时，组织应考虑：a) 各种内部和外部因素，见4.1:；b) 相关方的要求，见4.2；c) 组织的产品和服务。

描述质量管理体系的范围时，对不适用的标准条款，应将质量管理体系的删减及其理由形成文件。

现行标准目录Microsoft Word 文档

71
GB6566-2010
建筑材料放射性核素限量
72
CECS53：93
混凝土碱含量限值标准
73
GB/T8170-2008
数值修约规则和极限数值的表示和判定
74
JC244-2009
混凝土试验用搅拌机
75
JC/T681-2005
流星式水泥胶砂搅拌机
76
JC/T682-2005
水泥胶砂试成型体振实台
77
JC/T683-2005
40mm*40mm水泥抗压夹具
78
JC/T723-2005
水泥物理检验仪器胶砂振动台
79
JC/T724-2005
水泥物理检验仪器电动抗折试验机
80
JC/T726-2005
水泥物理检验仪器水泥胶砂试模
81
JC/T727-2005
净浆标准稠度与凝结时间测定仪
82
JC/T728-2005
水泥物理检验仪器标准筛
36
GB/T8075-2005
混凝土外加剂定义分类命名和术语
37
GB/T8077-2000
混凝土外加剂匀质性试验方法
38
GB8076-2008
混凝土外加剂
39
JC/T223-2007
聚羧酸系高性能减水剂
40
JC/T1083-2008
水泥与减水剂相容性试验方法
41
GB23439-2009
混凝土膨胀剂
42
混凝土现行标准目录
序号
标准编号
标准名称
1
GB 50618-2011
房屋建筑和市政基础设施工程质量检测技术管理规范
2
GB/T15481-2000

品质表单 Microsoft Word 文档

□否
不锈钢盆子清洗与消毒
□是
□否
周转车的清洗
□是
□否
周转筐清洗与消毒
□是
□否
地面的卫生干净无油腻、血水
□是
□否
墙壁光亮无污物
□是
□否
生产机器每日清洗与消毒
□是
□否
生产机器每日保养
□是
□否
工作服干净整洁
□是
□否
明沟清洗、清洁
□是
□否
地板清洗与消毒
□是
□否
ZZW/FS/01-12A
整改通知单
日期：
异常情况描述：
不合格品处理单
原料半成品成品退货其他
品名：
日期：
规格：
数量：
供应商：
不合格品描述/原因分析：
签名：
处理措施：
签名
总经理意见：
签名：
ZZW/QP/11-01A
报废单
原料半成品成品退货其他
品名：
日期：
规格：
数量：
供应商：
报废原因：
签名：
批准人：
签名
ZZW/QP/11-03A
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
日期：
产品名称：
规格：
供应商：
数量：
退货原因：
采购部意见：
签字：
经理意见：
签字：
ZZW/QP/11-02A
整改具体内容：
责任人（组）：
整改时间：
经理意见：

公司质量检查站炉前检验工作管理规定-Microsoft-Office-Word-文档

公司质量检查站炉前检验工作管理规定第一章总则第一条为进一步加强炉前检验管理,确保炉前检验数据准确及时，根据公司理化检验管理相关制度，结合质量检查站的生产检验管理实际，特制定本规定.第二条本规定适用于质量检查站生产技术室、原料质检作业区、化学分析室。

第二章职责分工第三条生产技术室职责一、负责炉前检验工作管理规定的归口管理，负责该规定的制定、完善、培训。

二、对炉前检验情况进行掌握,对异常情况协调处理.第四条原料质检作业区职责一、负责按照检验规程、标准及技术文件对高炉铁水进行取样,负责将样品送至全自动分析中心。

二、组织对规程、制度及相关规定执行情况进行检查,发现问题对责任者落实考核。

三、对生产检验异常情况按要求及时反馈。

第五条化学分析室职责一、负责按照检验规程、标准及技术文件进行制样、检验，对检验数据进行审核。

二、组织检验过程控制相关工作，保证检验仪器状态完好的情况下投入检验运行,使检验过程受控。

三、组织留存样品抽查工作，并对抽查情况进行评估，确认非样品原因超差后对责任者落实考核。

四、对生产检验异常情况按要求及时反馈。

第三章铁水样品取样第六条取样份数及取样时间一、铁水取样以鱼雷罐次作为检验单元，按铁水流入罐车的1/3，2/3罐时各取一个试样，由两个份样组成该罐铁水分析组样.二、对于铁量小于180吨的铁水作为半罐处理.当有半罐铁水的情况时，取样人员及时与高炉工长联系确认，当半罐铁水需报点时，立即按照每罐2块铁样补足该罐铁水试样。

第七条铁水取样岗位人员对取好的铁样进行仔细检查，做到样品化验面无沙眼、飞边、不出现错位等缺陷.样品在确认有缺陷时，立即进行重新取样.样品确认无缺陷后,在样品上及时标记顺序号。

第八条将圆柱形铁样上端的横截面打磨平整，放入样盒，通过风动送样设备发送到炉前实验室进行检测.第九条在发送样品时发现发送站样号未上传或者上传样号与之前确认有差异要主动与铁厂人员联系，确保样品及时准确的发送至化验室.如因系统问题不能显示样号，及时与铁厂核实炉次号、罐号将样号标注在样块上，并通过在发送站屏幕上手动输入15位代码将样品发送至冶炼分析中心.若风动送样设备故障,无法进行样品发送时，及时与铁厂核实炉次号、罐号将样号标注在样块上，30分钟内人工将样品送至冶炼分析中心,并及时与维检人员联系进行维修。

质量体系评定TS16949的检查清单

（4.2.3.1）
顾客工程规范更改的通知/分发过程。
实施顾客要求的更改的过程。
工程更改引发的文件更改。
4.2.5
组织是否保存每项更改在生产中实施的日期的记录？
（4.2.3.1）
实施工程更改的记录。
4.2.4记录控制
4.2.6
组织是否建立并保持记录，以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据？
（4.2.4）
（4.1）
与重要员工会谈。
有效实施的范例。
4.1.3
组织是否按照ISO/TS 16949:2002(E)的要求持续改进其质量管理体系的有效性？
（4.1.1.1）
质量管理体系持续改进的范例和状态，不是纠正措施。
管理评审结果。
4.1.4
组织的质量管理体系是否：
a)识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用？
b)确定这些过程的顺序和相互作用？
c)确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运作和监测？
(4.1.a.b.c)
依据TS 16949或转换矩阵编制的质量手册。
4.1.7
组织的质量管理体系是否：
a)确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运作和监测？
b)监测、测量和分析这些过程？
c)实施必要的措施，以实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进？
5.6.6
管理评审的结果是否留作记录，为以下各项内容提供最基本的证据：
-质量方针中规定的目标？
-业务计划规定的质量目标？
-顾客对提供产品的满意度？
（5.6.1.1）
衡量准则的趋势（业务和顾客满意）
持续改进项目的基础。
管理评审会议记录。
行动计划和跟踪活动。
5.6.2评审输入

质量管理体系项目检查记录表

校对不能相同，每人签署均有签署日期；
□编号建议由几个字段组成；编号规则要统一，编号要唯一，基本保证与其他项目组不
重复；
□保存良好，交给甲方的材料必须留存复印件及交接记录；
□清晰且易于识别和检索，保留了记录的原始性；
文件记录要求
7.5
所有类型 □与产品寿命相适应；均适用 □文件的发放、回收、作废和销毁都应有记录； □图样及技术文件发布前应审签、工艺和质量会签、标准化检查；
GJB 900、GJB 4239、GJB 1909；
□数据收集和分析要求；
□ 试验类项技术状态管理包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实和技
技术状态管理
计划
8.1
公开 □ 内
目依据实术状态审核；其中技术状态项目的更改包括技术状态文件更改、技术际情况适状态偏离和超差；用，其余 □技术状态管理：参见GJB3206《技术状态管理》，要具体展开；类型均适
□依据NUAA（CX1.4）、该项目风险管理计划
□
转阶段
公开
风险分析和评
8.3.4
□ 内
试验类项 □依据GJB1362、NUAA（CX2.3）、该项目风险管理计划目依据实 1. 际情况适 2. 用，其余 3.
估报告
部类型均适
□M
用
研制任务书
□ 公
（非顾
8.3.3
开 □
客提
内
供）
部
试验类项研制任务书：在设计开发（脑力劳动）活动开始前，确定所需的“原目依据实料”。际情况适
□运用优化设计和可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境
适应性等专业工程技术进行产品设计和开发；
□对产品进行特性分析；

管理制度-质量标准化验收提供资料目录精品

安全质量标准验收提供资料目录目录一安全管理 (2)二、采煤 (7)三、掘进 (9)四、机电 (21)五、运输 (27)六、通风 (34)七、防治瓦斯 (39)八、防灭火 (43)九、防治水 (45)十、地质测量 (52)十一、职业危害 (57)十二、调度指挥及应急救援 (60)十三、工业场地及办公场所 (63)一安全管理安全管理质量标准化标准及考核评级办法(100分) 得分检查人员： 201 年月日二、采煤(注：采面未形成，所以此项目未作考评）炮采工作面安全质量标准化标准及考核评分表（满分100分）得分检查人员：年月日三、掘进掘进安全质量标准化标准及考核评分办法（满分100分）得分说明：1．检查项不存在自然得分，小项分扣完为止。

2．主要巷道是指开拓、准备巷道，主要巷道必须按中腰线标准检查评分。

4．矿掘进安全质量标准化得分为矿检查掘进工作面的平均分。

附表一：刚性支架支护巷道检查评分表负责人：检查人员：年月日附表二：可缩性U型钢支架支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日附表三：锚杆支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日附表四：喷射混凝土支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日附表五：钢筋网喷射混凝土支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日附表六：砌块支护巷道检查评分表施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：201 年月日附表七：混凝土浇注支护巷道检查评分表矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分负责人：检查人员：年月日附表八：附属工程检查评分表水沟：施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分：负责人：检查人员：201 年月日台阶：矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分：负责人：检查人员：年月日地坪：矿施工单位：巷道名称：检查位置～米检查工程量米得分：负责人：检查人员：年月日四、机电机电安全质量标准化标准及考核评分办法（满分100分）得分检查人员： 201 年月日说明：本标准中所提到的机电设备是指生产设备。

[VIP专享]新质量标准化检查目录 Microsoft Office Word 文档

矿井通风1、通风系统调整安全技术措施2、巷道贯通安全技术措施3、通风系统每月审查记录4、季度反风实施检查记录5、防爆门检查记录6、反风演习方案、措施、反风演习报告7、矿井通风风量分配方案8、测风旬报表、月报表9、测风台帐10、通风机性能测定报告11、矿井通风阴力测定报告12、外部漏风测定记录13、巷道维修记录局部通风1、风电闭锁试验记录2、局部通风机停风停电措施3、风机自动切换试验记录通风设施1、永久密闭管理台帐2、永久风门（风窗）管理台帐3、永久风桥管理台帐4、测风站管理台帐5、临时密闭管理台帐6、临时风门（风窗）管理台帐7、通风实施检查管理台帐记录瓦斯管理1、煤层瓦斯基础参数测定记录2、年度瓦斯治理技术方案3、瓦斯治理专项措施（一矿一策，一面一策）瓦斯管理4、瓦斯检查地点设置计划5、瓦斯防治措施（高冒区、井下煤仓、密闭前、空巷的瓦斯积聚）6、通风、瓦斯日报7、瓦斯排放措施8、瓦斯监测日报表9、瓦斯日报表10、瓦斯员证件瓦斯抽采1、瓦斯抽采达标规划2、年度实施计划3、瓦斯抽采达标评价工作体系4、瓦斯抽采达标评判细则5、瓦斯抽采工程设计6、2207掘进工作面瓦斯抽放设计7、2109综采瓦斯抽放设计8、瓦斯抽采工程竣工验收资料9、抽放钻孔台帐10、瓦斯抽放参数测定结果分析11、瓦斯抽采日报表12、瓦斯抽放参数测定记录13、抽采系统检查记录（每旬）14、瓦斯抽采设施设备台帐15、瓦斯抽采装置校正记录通风安全监控1、安全监控管理组织机构2、安全监控人员责任制3、安全监控人员操作规程4、安全监控人员值班制度5、安全监控值班员、维护工、标校工证件6、安全监控设施设备台帐7、地面中心站值班人员记录8、系统运行日志9、分站、传感器检查记录10、甲烷传感器调校记录11、甲烷传感器超限、断电试跳记录12、安全监控设施鉴定证书13、安全监测装置运行记录14、安全监控系统示意图防灭火1、防灭火责任制2、防灭火管理制度3、火灾应急救援预案4、煤层自燃倾向性鉴定5、防火记录6、防灭火技术措施7、年度综合防灭火安全措施8、井下电气焊作业安全措施9、消防器材检查记录10、井上下消防材料库台帐11、井下防火检查记录12、永久密闭检查记录13、井下消防灭火设施设备台帐14、采空区封闭记录综合防尘1、煤尘爆炸性鉴定报告2、综合防尘安全措施3、防尘供水系统检查记录4、煤层注水记录5、煤层注水设计6、巷道刷白记录（年）7、巷道冲洗记录8、粉尘测定月报表9、隔爆设施台帐及检查记录（周）爆破管理1、爆破材料领退制度2、电雷管编号制度3、材料丢失销毁制度4、电雷管导通实验制度5、井下爆破记录6、爆破作业说明书7、采掘工作面爆破停、送电制度8、撤人、设岗警戒制度9、采掘工作面作业措施10、特殊情况爆炸作业专项措施机构设置及管理制度1、通风副总、地测副总任命文件2、一通三防管理制度3、年度“一通三防”工作计划及总结4、月度“一通三防”工作计划及总结5、年度“一通三防”安全费用使用计划6、矿井“一通三防”隐患排查记录7、“一通三防”例会会议纪要8、瓦斯抽采管理和考核奖惩制度9、抽采工程检查验收制度10、先抽后采例会制度11、技术档案管理制度12、通风部门各工种各岗位责任制和技术操作规程13、通风系统立体示意图、通风系统图、分层通风系统图、通风网络图、瓦斯抽采系统图、安全监控系统图、防尘系统图、防灭火系统图、瓦斯地质图14、通风调度值班记录15、通风（反风）设施检查及维修记录16、瓦斯调度台帐17、密闭管理台帐18、煤尘注水台帐19、瓦斯抽采台帐20、“一通三防”仪器、仪表保管、维修、保养制度21、“一通三防”特殊工种（瓦检员、防突员、放炮员、瓦斯抽采工、监测工、瓦斯抽采泵站司机）培训考核记录22、井下员工技能培训记录23、通风工种岗位人员培训记录。

质量检查资料目录

质量检查资料目录第一篇：质量检查资料目录医疗质量检查资料目录（科室）一、文件、制度、法规、规定和职责，装入（医疗质量管理（医院下发文件、制度）资料册）。

（一）卫生部、卫生厅、医院下发的有关医院管理年活动的文件（由医院下发，科室存档备查）1、医院管理年活动的实施方案（由医院下发，科室存档备查）2、《医院管理评价指南》（由医院下发，科室存档备查）（二）法律、法规包括：《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构管理条例》、《护士管理办法》、《病历书写基本规范》、《突发公共卫生事件应争管理条例》、《中华人民共和国献血法》、《医院感染管理规范》等。

（三）医院管理年活动所要求的各项核心制度。

（包括：首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度、抗菌药物临床应用的指导原则（四）医疗技术操作常规和诊疗规范1、《诊疗操作常规》2、护理技术操作规范3、疾病护理常规（五）各级医师、技师、药师和护师的岗位职责，主任、副主任医师、技师、护师、药师岗位职责，主治医师、主管护师、主管药师、主管技师岗位职责，医师、护师、技师、药师岗位职责，住院总医师岗位职责，护士岗位职责二、医疗质量管理（科室根据实际情况，自行拟定），装入《医疗质量管理（科室实施情况）》资料册。

（一）科室医疗质量管理组织机构和质量控制管理体制（二）医疗质量控制标准和实施情况（三）科室医疗质量管理工作计划与实施方案（四）科室每月定期专题研究提高医疗质量和保证医疗安全工作的会议记录（五）每月医疗质量的检查、分析和反馈情况，形成书面文字（六）建立病人的投诉制度、处理意见和处理的情况记录（七）医患沟通制度（八）收集病人对本部门服务意见的制度及建立意见薄（九）科室每月自查记录和整改措施（十）各科自行制定相关特殊工作制度三、培训、学习和考核情况。

四、企业附件1：质量管理文件目录MicrosoftWord文档

四、企业附件1：质量管理文件目录MicrosoftWord文档目录一、质量管理制度1、质量管理体系文件管理制度2、质量管理体系文件检查考核制度3、药品采购管理制度4、药品验收管理制度5、药品陈列管理制度6、药品销售管理制度7、供货单位和采购品种审核管理制度8、处方药销售管理制度9、药品拆零管理制度10、含麻黄碱类复方制剂质量管理制度11、记录和凭证管理制度12、收集和查询质量信息管理制度13、药品质量事故、质量投诉管理制度14、药品有效期管理制度15、不合格药品、药品销毁管理制度16、环境卫生管理制度17、人员健康管理制度18、药学服务管理制度19、人员培训及考核管理制度20、药品不良反应报告规定管理制度21、计算机系统管理制度22、执行药品电子监管规定管理制度二、各岗位管理标准1、企业负责人岗位职责2、质量管理人员岗位职责3、药品采购人员岗位职责4、药品验收人员岗位职责5、营业员岗位职责6、处方审核、调配人员岗位职责三、操作程序1、质量体系文件管理程序2、药品采购操作规程3、药品验收操作规程4、药品销售操作规程5、处方审核、调配、审核操作规程6、药品拆零销售操作规程7、含麻黄碱类复方制剂销售操作规程8、营业场所药品陈列及检查操作规程9、营业场所冷藏药品存放操作规程10、计算机系统操作和管理操作规程四、质量记录表格1、文件编制申请表2、制度执行情况检查记录3、供货方汇总表4、供货方质量体系调查表5、合格供货方档案表6、采购计划表7、购进质量验收药品目录8、药品质量档案表9、药品购进、质量验收纪录10、药品储存、陈列环境检查记录11、环境温湿度监测记录12、近效期药品催销表13、药品拆零销售记录14、处方药销售调配销售记录15、顾客意见征询表16、药品质量问题查询表17、药品质量问题投诉、质量事故调查处理报告。

产品质量检查表(9个doc)

巧:
◆熟悉公司产品生产的工艺工序、工作原理；
◆熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；
◆掌握AutoCAD、Office等相关计算机软件；
◆较强的英语阅读能力。
态度:
◆工作认真主动,态度积极,有较强的责任心,善于交流；
◆能吃苦耐劳,能承受较大工作压力,有良好的团队精神和协调能力。
工作条件:
工作场所:办公室以及生产场所。
环境状况:基本舒适。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
5.产品开发工程师
职位名称
产品开发工程师
职位代码
所属部门
职系
职等职级
直属上级
产品开发主管
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:
组织研制、设计、开发新产品及更新换代产品,提供技术支持。
工作内容:
%领导本部门实施产品开发、研制工作,制定开发计划；
%执行方案,并进行产品鉴定,生产转化,技术规范制定工作；
%积极关注行业发展动态,积累研发素材；
%总结产品研发经验,持续改进产品性能；
%主持产品技术转化和制造技术交底工作；
%为产品的投标提供技术支持；
%为代理商与合作伙伴的产品提供技术支持；
%根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进。
任职资格:
教育背景:
◆理工科专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过研发管理、项目管理等方面的培训。
经验:

洲际酒店集团亚太地区信息技术标准

信息技术标准洲际酒店集团亚太地区以下内容是洲际酒店集团亚太区的信息技术（IT）要求概要。

每件产品的详细内容可在以后的会上从销售商处获得。

虽然市场上有“更便宜”的其他系统，该标准选择了满足洲际酒店集团要求的最佳产品以提供最佳的客户服务并提高收益。

编制单位：洲际酒店集团信息技术部新加坡电话：+ 65 6395 6166本文件中的内容属于机密信息、专有商业信息和商业秘密。

本文件的所有权属于洲际酒店集团亚太区，未经洲际酒店集团亚太区的预先书面批准不得对文件的全部或部分内容进行复制或分发。

本文件的接收人应对其中的信息和秘密保密并在要求时将本文件及其复印件还给洲际酒店集团。

目录酒店管理系统宴会销售系统库存/采购管理系统后台财务管理系统餐饮管理系统（Point Of Sale）其他酒店系统薪金管理软件人力资源系统服务管理系统（Rapid Response System）电子门锁系统迷你酒吧系统收益管理系统其他系统企业系统Holidex Plus（中央订房系统）Priority Club/ Six Continents Club（优悦会/六洲俱乐部）宾客满意度调查质量评估系统办公自动化电子邮件Windows操作系统Microsoft Office办公软件病毒防护软件（Antivirs）因特网局域网及硬件网站商务中心及信息技术服务宽带网服务商务客房会议室布线计算机房电话交换机PABX 电话语音信箱电信系统概要电话计费系统酒店管理系统：洲际酒店集团酒店管理系统的标准为采用Fidelio Opera产品。

该产品是基于Windows操作系统的面向未来的最新版的PMS系统。

目前批准的版本为Ver 2.6.2 e27，适用于集团所属的各种品牌。

产品代码和屏幕显示信息已根据洲际酒店集团的要求进行了增强，因此与销售商销售的普通产品不同。

包括：团队用房控制（Group Rooms Control）收益管理（Yield Rate Management）先进的统计功能（Advanced Statistics）先进的包价处理功能（Advanced Package Handling）旅行社信息处理（Travel Agent Processing）强大的应收帐款功能（Enhanced Accounts Receivable）数据库服务器/前台服务器（Database Server / FO Server）常旅客管理模块（Frequent Flyer Module）夜间审计模块（Night Audit Module）购买该产品时，可免费获得一定数量的接口。

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