2017年度信息系统管理目标工程计划方案师专业考试大纲
信息系统管理工程师考试大纲
信息系统管理工程师考试大纲一、考试内容概述1.1 考试范围本考试内容主要涵盖信息系统管理工程师所需的基础知识、技能和职业素养。
1.2 考试目的通过本考试,评估考生对信息系统管理工程师职业的理解、应用能力和工作实践。
二、考试内容详述2.1 基础知识2.1.1 信息系统基础•信息系统的概念和特点•信息系统的分类和功能•信息系统的组成和结构2.1.2 计算机网络•计算机网络基础知识•互联网技术和应用•网络安全和防护2.2 技能要求2.2.1 信息系统设计与开发•信息系统需求分析与设计•数据库设计与管理•软件开发与测试2.2.2 信息系统运维•系统安全管理•网络运维与监控•故障排除与问题解决2.3 职业素养2.3.1 专业知识•不断学习和更新信息技术的发展•熟悉相关标准和规范•具备团队合作和沟通能力2.3.2 职业道德•遵守职业道德规范•保护用户隐私和信息安全•积极参与行业交流和分享三、考试要求3.1 考试形式本考试采用笔试形式,包括选择题、填空题和案例分析题。
3.2 考试时间考试时间为3小时。
3.3 考试环境考试环境要求安静、整洁,保证考生的正常答题。
四、考试评价4.1 考试成绩根据考生在考试中的表现,评定考试成绩。
4.2 合格标准达到及格线以上为合格,否则为不合格。
4.3 证书颁发合格考生将颁发信息系统管理工程师证书。
五、考试备考建议5.1 学习重点重点掌握信息系统的基础知识和技能要求。
5.2 练习技巧多做练习题,提高解题速度和准确率。
5.3 做好心理调适保持心态平和,不要因考试压力过大而影响发挥。
通过以上大纲的学习和应用,相信考生们能够更好地备考信息系统管理工程师考试,提高自己在信息技术领域的专业水平和竞争力。
祝各位考生取得优异的成绩!。
2017年系统规划与管理师考试大纲
2017年系统规划与管理师考试考试大纲考试说明1.考试目标通过本考试的合格人员,要求具有高级工程师的实际工作能力和业务水平,具体包括:(1)熟练地实施信息技术服务规划和信息系统运行维护管理;(2)制订组织的IT服务标准和相关制度;(3)管理IT服务团队;(4)支持组织进行业务规划和IT战略规划,提出信息系统的构建、升级、迁移、退役建议,评估、分析信息系统的运营成本和效益;(5)组织策划IT服务目标和服务内容,制订IT服务计划和服务方案,确定服务成本及配置服务资源;(6)监控IT服务计划和方案的执行,提升组织的IT服务能力和服务质量,评估服务绩效。
2.考试要求(1)熟悉IT战略规划知识;(2)熟悉信息、信息系统和I T技术知识;(3)熟练掌握信息技术服务知识;(4)具备服务规划设计的能力和经验,熟练掌握服务规划设计的技术、方法和主要设计内容;(5)掌握服务部署实施的技术和方法(6)具备服务运营管理的能力和经验,熟练掌握服务人员管理、服务过程管理、服务技术管理、服务资源管理的知识、技术和方法(7)具备服务持续改进管理的能力,熟练掌握服务测量、服务回顾及服务改进等方面的知识、技术和方法;(8)具有IT服务监督和管理的能力和经验,熟悉IT服务质量管理评价体系,熟练掌握IT服务质量管理,风险管理及信息安全管理的相关知识和技能;(9)具备IT服务营销管理的能力,掌握业务关系管理,IT服务营销过程,IT服务项目预算、核算和结算的相关知识和技能;(10)掌握团队建设与管理的方法和技术(11)了解标准化知识和IT服务相关标准;(12)具有IT服务人员的职业素养,了解IT服务人员职业道德的有关要求及IT服务相关的法律法规;(13)熟练阅读和正确理解相关领域的英文文献。
3.本考试设置的科目(1)系统规划与管理综合知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;(2)系统规划与管理案例分析,考试时间为90分钟,笔试,问答题;(3)系统规划与管理论文,考试时间为120分钟,笔试,论文题。
信息系统管理工程师 大纲
信息系统管理工程师大纲信息系统管理工程师大纲一、介绍信息系统管理工程师的概念及职责1. 概念:信息系统管理工程师是负责组织、规划和管理企业信息系统建设、运维以及持续改进的专业人才。
其工作范围涉及企业的信息技术架构规划、网络建设、数据安全、软硬件支持以及项目管理等。
2. 职责:a. 组织规划信息系统建设:根据企业的运营需求,制定信息系统建设的总体规划,并制定相应的实施计划;b. 维护信息系统运行:包括硬件设备、网络设施、软件应用等的维护和保障,确保信息系统的高效稳定运行;c. 管理数据安全:建立完善的信息安全策略和控制措施,保护企业的核心数据资产免遭黑客攻击和泄露;d. 实施软硬件改进:根据业务需求,及时引进新的软硬件技术,提升信息系统的效能和可用性;e. 执行项目管理:主导信息系统建设、改造和迁移等项目,保证项目按时交付,质量符合预期。
二、信息系统管理工程师的核心知识和技能1. 熟悉信息系统架构和组成要素:了解数据库、操作系统、网络设备等主要的信息系统组成部分,熟悉各部分之间的协作关系和工作原理。
2. 掌握信息系统建设的方法和工具:熟悉信息系统规划与设计的流程和方法,能够使用相应的建模工具和开发语言。
3. 具备网络设备配置和维护技能:熟悉常用网络设备的配置和管理,包括交换机、路由器、防火墙等,能够解决常见的网络故障。
4. 了解信息安全策略和技术:熟悉网络安全的基本原理和常见的攻击手段,能够制定和实施信息安全策略,保护企业的数据资产。
5. 具备项目管理的能力:熟悉项目管理的基本概念和方法,具备项目管理的技能,能够有效组织、协调和监控信息系统建设项目。
6. 具备沟通和团队合作能力:良好的沟通能力和团队合作能力,能够与不同部门的人员合作,顺利推进信息系统建设工作。
三、信息系统管理工程师的职业发展路径1. 初级信息系统管理工程师:通过培训和实践,掌握了信息系统管理的基本知识和技能,能够完成基本的信息系统建设和运维工作。
信息系统项目管理师考试大纲
考试范围考试科目1:信息系统项目管理综合知识1、信息化和信息系统1.1信息系统及其技术和开发方法1.1.1信息系统基础●信息和信息系统的定义、特征或属性●信息系统的目标和构成●信息系统生命周期模型1.1.2信息系统的设计和开发方法1.1.3常规信息系统集成技术●计算机网络技术(标准与协议、网络设备、网络接入、网络设计与规划、性能指标)●服务器技术(体系结构、性能指标)●存储技术●数据库技术(数据库管理系统、数据仓库)●中间件技术●高可用性和高可靠性的规划与设计1.1.4软件工程●软件工程及其生命周期●软件架构(定义、模式、分析与评估)●面向对象的分析、设计与开发●软件工程的过程管理●软件配置管理●软件的质量管理及其评估●软件测试及其管理●软件集成技术与管理1.1.5新一代信息结束●物联网●云计算●大数据●移动互联●大型信息系统1.2信息系统安全技术1.2.1信息安全基础●信息安全的有关概念●信息加密、解密与常用算法1.2.2信息系统安全●常用信息系统安全管理的技术、设备、设施、工具和方法1.3信息化发展与应用1.3.1信息化发展与应用的新特点1.3.2国家信息化发展战略●区域信息化●领域信息化1.3.3电子政务1.3.4电子商务1.3.5工业和信息化的融合1.3.6智慧化1.4信息系统服务管理1.4.1信息系统服务业及发展1.4.2信息系统工程监理的概念和发展1.4.3信息系统运行维护的概念和发展1.4.4信息技术服务管理的标准和框架1.5信息系统规划1.5.1大型信息系统1.5.2信息系统的规划流程1.5.3信息系统的规划工具1.6企业首席信息官及职责2、信息系统项目管理基础2.1项目管理的理论基础与体系2.1.1项目管理基础2.1.2项目管理知识体系的构成2.1.3IPMPPMP2.1.4PRINCE2●定义与结构●原则●主题●流程●工具2.1.5项目管理成熟度模型2.1.6项目管理的量化2.2组织结构对项目的影响2.3信息系统项目的生命周期2.3.1项目生命周期基础2.3.2信息系统项目典型生命周期模型●瀑布模型●V模型●原型化模型●螺旋模型●迭代模型●敏捷开发管理2.4单个项目的管理过程3、立项管理3.1立项管理内容3.2可行性研究3.3项目评估与论证4、项目整体管理4.1项目整体管理的含义、作用4.2项目整体管理过程4.2.1制订项目章程4.2.2编制项目管理计划4.2.3指导与管理项目工作4.2.4监控项目工作4.2.5项目整体变更控制4.2.6结束项目或阶段4.3项目整体管理的技术和工具5、项目范围管理5.1项目范围管理的含义和作用5.2项目范围管理过程5.2.1规划范围管理5.2.2收集需求5.2.3定义范围5.2.4创建工作分解结构WBS5.2.5确认范围5.2.6控制范围5.3项目范围管理的技术和工具6、项目进度管理6.1项目进度管理的含义和作用6.2项目进度管理过程6.2.1规划进度管理6.2.2定义活动6.2.3排列活动顺序6.2.4估算活动资源6.2.5估算活动持续时间6.2.6制订进度计划6.2.7控制进度6.3项目进度管理的技术和工具7、项目成本管理7.1项目成本和成本管理基础7.2项目成本管理过程7.2.1规划成本管理7.2.2估算成本7.2.3制订预算7.2.4控制成本7.3项目成本管理的技术和工具8、项目质量管理8.1质量管理基础8.2项目质量管理过程8.2.1规划质量管理8.2.2实施质量保证8.2.3控制质量8.3项目质量管理的技术和工具9、项目人力资源管理9.1项目人力资源管理基础9.2项目人力资源管理过程9.2.1规划人力资源管理9.2.2组建项目团队9.2.3建设项目团队9.2.4管理项目团队9.3项目人力资源管理的技术和工具10、项目沟通管理基础10.1项目沟通管理基础10.2项目沟通管理过程10.2.1规划沟通管理10.2.2管理沟通10.2.3控制沟通10.3项目沟通管理的技术和工具10.4项目干系人管理基础10.5项目干系人管理过程10.5.1识别干系人10.5.2规划干系人管理10.5.3管理干系人参与10.5.4控制干系人参与10.6项目干系人管理的技术和工具11、项目风险管理11.1风险和项目风险管理基础11.2项目风险管理过程11.2.1规划风险管理11.2.2识别风险11.2.3实施定性风险分析11.2.4实施定量风险分析11.2.5规划风险应对11.2.6监控风险11.3项目风险管理的技术和工具12、项目采购管理12.1采购管理基础12.2采购管理过程12.2.1规划采购管理12.2.2实施采购12.2.3控制采购12.2.4结束采购12.3采购管理的技术和工具12.4招投标方法和程序13、项目合同管理13.1合同管理基础13.2合同管理过程13.2.1合同签订13.2.2合同履行13.2.3合同管理●档案管理●索赔管理●违约管理13.2.4合同收尾13.3合同管理的技术和工具14、信息文档管理、配置管理与知识管理14.1信息系统项目相关信息文档及其管理14.2配置管理基础14.3知识管理基础15、项目变更管理15.1变更管理角色职责15.2变更管理工作程序15.3项目变更管理与其他管理要素之间的关系16、战略管理16.1组织战略管理16.1.1战略与战略管理16.1.2组织战略的主要内容16.1.3战略实施过程分解16.1.4战略监控16.1.5战略评价16.2组织战略的类型和层次16.2.1组织战略类型16.2.2组织战略层次16.2.3组织战略目标分解16.2.4组织战略与项目管理17、组织级项目管理17.1组织级项目管理概述17.2组织级项目管理的内容17.3组织级项目管理过程管理17.4组织级项目管理成熟度模型17.5组织级项目管理流程体系设计17.6组织级项目管理信息系统(PMIS)18、流程管理18.1流程管理基础18.2流程分析、设计、实施与评估18.3流程重构与改进18.4项目管理流程的管理和优化19、项目集(大型项目)管理19.1项目集管理基础19.1.1项目管理标准19.1.2项目集相关角色界定19.1.3项目集经理的角色及其具有的知识和技能19.2项目集与战略一致性19.2.1项目集与组织战略的一致性●项目集商业论证●项目集计划19.2.2项目集路线图19.2.3环境评估●事业环境因素●环境分析19.3项目集生命周期和收益管理19.3.1项目集生命周期●项目集定义阶段●项目集收益交付阶段●项目集收尾阶段19.3.2项目集收益管理●项目集收益识别●项目集收益分析与规划●项目集交付●交付项目集收益●项目集收益维持19.4项目集干系人管理19.4.1项目集干系人识别19.4.2编制项目集干系人管理计划19.4.3管理项目集干系人19.4.4监控项目干系人19.5项目集治理19.5.1项目集治理委员会及其责任●项目集治理与组织愿景●项目集的批准、签署和启动●项目集筹资●建立项目集治理计划●沟通与签署项目集成功标准●批准项目集方法与计划●项目集绩效支持●项目集报告与控制●项目集组件启动移交与收尾19.5.2项目集组件治理与其他支持活动●项目集组件治理●项目集信息系统●项目集知识管理●项目集管理审计支持19.6项目集管理支持过程19.6.1项目集整合管理19.6.2项目集沟通管理19.6.3项目集财务管理19.6.4项目集采购管理19.6.5项目集质量管理19.6.6项目集范围管理19.6.7项目集资源管理19.6.8项目集风险管理19.6.9项目集进度管理20、项目组合管理20.1项目组合管理基础20.1.1项目组合管理概念●项目组合管理和组织治理的关系●项目组合管理模块●项目组合管理办公室和组合经理角色●项目组合管理过程周期20.1.2项目组合管理过程组●定义过程组●调整过程组●授权与控制过程组20.1.2项目组合管理过程组●定义过程组●调整过程组●授权与控制过程组20.1.3项目组合管理过程的相互作用●常见的输入和输出●贯穿项目组合过程的关键可交付成果20.2项目组合治理管理20.2.1制订项目组合管理计划20.2.2定义项目组合20.2.3优化项目组合20.2.4授权项目组合20.2.5规定项目组合监督20.3项目组合绩效管理20.3.1制订项目组合绩效管理计划20.3.2管理供应与需求20.3.3管理项目组合价值20.4项目组合风险管理20.4.1制订项目组合风险管理计划20.4.2管理项目组合风险21、项目管理办公室21.1组成、职能和类别21.2项目管理师在组织级PMO中的职责21.3组织级项目管理办公室21.4项目集与项目集管理办公室22、信息系统安全管理22.1信息系统安全策略22.1.1信息系统安全策略的概念与内容22.1.2建立安全策略需要处理好的关系22.1.3信息系统安全策略设计原则22.1.4信息安全等级保护22.2信息安全系统工程22.2.1信息安全系统工程概述22.2.2信息安全系统22.2.3信息安全系统架构体系22.2.4信息安全系统工程基础22.2.5信息安全系统工程体系结构●ISSE-CMM基础●ISSE过程●ISSE体系结构22.3PKI公开密钥基础设施22.3.1公钥基础设施(PKI)22.3.2数字证书及其生命周期22.3.3信任模型22.3.4应用模式22.4PMI权限(授权)管理基础22.4.1PMI权限(授权)管理基础设施22.4.2PMI与PKI的区别22.4.3属性证书定义22.4.4访问控制22.4.5PMI支撑体系22.4.6PMI实施22.5信息安全审计22.5.1安全审计概念22.5.2建立安全审计系统●基于入侵监测预警系统的网络与主机信息监测审计●重要应用系统运行情况审计22.5.3分布式审计系统23、知识管理23.1知识和知识管理概念23.2知识管理常用的方法和工具23.3知识产权保护24、法律法规和标准规范24.1法律24.1.1合同法24.1.2招投标法24.1.3著作权法24.1.4政府采购法24.2标准24.2.1基础标准●信息技术软件工程术语GBT 11457-2006●信息处理数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编辑符号及约定GBT 1526-1989●信息处理系统计算机系统配置图符号及约定GBT 14085-1993●软件工程软件工程知识体系指南GBZ 31102-201424.2.2生存周期管理标准●信息技术软件生存周期过程GBT 8566-2007●系统工程系统生存周期过程GBT 22032-2008●系统与软件工程软件工程环境服务GBT 30972-2014●计算机软件可靠性和可维护性管理GBT 14394-200824.2.3文档化标准●系统与软件工程用户文档的管理者要求GBT 16680-2015●计算机软件文档编制规范GBT 8567-2006●计算机软件需求规格说明规范GBT 9385-2008●计算机软件测试文件编制规范GBT 9386-200824.2.4质量与测试标准●软件工程产品评价第1部分:概述GBT 18905.1-2002●软件工程产品评价第2部分:策划和管理GBT 18905.2-2002●软件工程产品评价第3部分:开发者用的过程GBT 18905.3-2002●软件工程产品评价第4部分:需方用的过程GBT 18905.4-2002●软件工程产品评价第5部分:评价者用的过程GBT 18905.5-2002●软件工程产品评价第6部分:评价模块的文档编制GBT 18905.6-2002●软件工程产品质量第2部分:外部度量GBT 16260.2-2006●软件工程产品质量第3部分:内部度量GBT 16260.3-2006●软件工程产品质量第4部分:使用质量的度量GBT 16260.4-200625、管理科学基础知识25.1数学建模基础知识25.2数据分析处理基础知识25.3运筹学基本方法25.4数学在经济管理中的应用25.5系统管理基础知识26、专业英语26.1具有高级工程师所要求的英语阅读水平26.2掌握本领域的英语词汇27、信息系统项目管理师职业道德规范考试科目2:信息系统项目管理案例分析1、信息化和信息系统的开发方法1.1信息系统及其技术和开发方法1.2信息化发展与应用1.3信息系统综合测试与管理1.3.1测试内容和方法1.3.2测试需求分析与设计1.3.3测试流程1.3.4测试执行与评估1.3.5测试过程管理2、信息系统项目管理2.1立项管理2.1.1可行性研究2.1.2项目评估与论证2.2采购和合同管理2.3项目启动2.4项目资源管理2.4.1项目人力资源管理2.4.2项目成本管理2.5项目规划2.6项目实施与团队建设2.6.1项目绩效检查与评估2.6.2项目控制2.6.3项目团队建设2.6.4项目干系人管理2.7项目整体管理2.8项目范围管理2.9进度管理2.10成本管理2.11质量管理2.12风险管理2.13项目监督与控制2.14变更管理与控制2.15项目收尾管理3、信息系统服务管理3.1信息系统服务管理计划的制订和执行3.2信息系统服务管理的绩效评估和持续改进4、战略管理4.1组织战略和组织战略管理4.2组织级项目管理与组织战略4.3战略管理与流程管理5、项目集(大型项目)管理5.1项目集收益管理5.2项目集干系人管理5.3项目集治理5.4项目集管理支持过程5.4.1项目集整合管理、5.4.2项目集沟通管理5.4.3项目集财务管理5.4.4项目集采购管理5.4.5项目集质量管理5.4.6项目集范围管理5.4.7项目集资源管理5.4.8项目集风险管理5.4.9项目集进度管理6、项目组合管理6.1项目组合管理过程组6.2项目组合治理管理6.3项目组合绩效管理6.4项目组合风险管理7、信息系统安全管理7.1信息安全管理的组织7.2信息安全管理计划的制订和执行7.3信息系统的安全风险评估7.4信息安全管理过程的监控与改进7.5信息安全审计考试科目3:信息系统项目管理论文根据试卷上给出的与项目管理有关的二个论文题目,选择其中一个题目,按照规定的要求撰写论文和摘要。
信息系统项目管理师考试大纲
信息系统项目管理师考试大纲一、考试目的和考试对象信息系统项目管理师考试旨在通过对考生的知识、技能和能力的测试,评估其在信息系统项目管理领域的综合素质和专业水平,以选拔和培养合格的信息系统项目管理师人才。
考试对象为从事信息系统项目管理工作,具备相关工作经验,并经所在单位推荐参加考试的人员。
二、考试内容和范围1. 信息系统项目管理概述1.1 信息系统项目管理的基本概念和特点1.2 信息系统项目管理的重要性和作用1.3 信息系统项目管理的发展历程和趋势2. 项目管理知识体系2.1 项目管理的知识体系和框架2.2 项目管理的五大过程组和十大知识领域2.3 信息系统项目管理的特点和要求3. 项目发起与规划3.1 项目启动和选择3.2 项目章程的编制和批准3.3 项目目标和需求的分析3.4 项目范围和时间的规划3.5 项目资源和成本的估算4. 项目执行与控制4.1 项目团队的组建和管理4.2 项目进度和质量的控制4.3 项目沟通和风险的管理4.4 项目变更和问题的处理4.5 项目成果和验收的管理5. 项目收尾与总结5.1 项目交付和运维5.2 项目经验和教训的总结5.3 项目管理工具和技术的应用5.4 项目管理的标准和规范6. 项目管理工具和技术6.1 项目计划和控制工具6.2 项目沟通和协作工具6.3 项目风险和决策分析工具6.4 项目质量和配置管理工具三、考试形式和要求信息系统项目管理师考试采用计算机化考试方式进行,分为笔试和实践操作两部分。
1. 笔试考核笔试考核包括选择题、填空题和论述题等形式,旨在考察考生对于信息系统项目管理基本概念、知识体系和方法论的理解和运用能力。
2. 实践操作考核实践操作考核分为两个环节,一是针对信息系统项目管理实际案例的模拟操作,考察考生项目管理的具体实践能力;二是针对信息系统项目管理工具和技术的应用操作,考察考生运用工具和技术解决实际问题的能力。
四、考试评分和合格标准考试评分采用百分制,总分为100分。
信息系统管理工程师 大纲
信息系统管理工程师大纲以下是一个信息系统管理工程师的大纲示例:
I. 介绍
- 信息系统管理工程师的定义和职责
- 信息系统管理工程师的岗位要求和技能需求
II. 高效的信息系统管理方法
- 理解信息系统管理的基本原则和概念
- 开发和实施信息系统管理计划
- 风险管理和应急计划
III. 系统架构和设计
- 理解信息系统的不同组成部分和功能
- 设计和实施可靠的系统架构
- 确保系统的可扩展性和可维护性
IV. 信息系统的维护和支持
- 管理系统的日常维护和技术支持
- 监控系统性能和解决问题
- 更新和升级系统以适应不断变化的业务需求
V. 数据管理和安全
- 理解数据管理的重要性和方法
- 设计和实施数据备份和恢复策略
- 确保数据的安全性和隐私保护
VI. 项目管理和团队合作
- 在项目中担任信息系统管理领导角色
- 协调和指导团队成员
- 管理项目进度和资源
VII. 持续学习和技术发展
- 跟踪和应用新技术和趋势
- 参加培训和继续教育课程
- 不断提高自己的技能和知识
VIII. 法律和道德问题
-了解与信息系统管理相关的法律和道德问题
- 确保符合隐私和数据保护法规
- 以道德和负责任的方式管理信息系统
IX.案例研究
- 通过案例研究了解实际的信息系统管理挑战和解决方案
- 分析不同行业的信息系统管理案例
X. 结论
- 总结信息系统管理工程师的重要性和责任
- 强调继续发展和学习的重要性。
请注意,该大纲只是一个示例,实际的信息系统管理工程师培训课程可能根据具体要求和学习目标进行调整和定制。
最新信息系统项目管理师考试大纲(2017)
希赛教育 400-777-1218
12.2.2 实施采购 12.2.3 控制采购 12.2.4 结束采购 12.3 采购管理的技术和工具 12.4 招投标方法和程序
13.项目合同管理 13.1 合同管理基础 13.2 合同管理过程 13.2.1 合同签订 13.2.2 合同履行 13.2.3 合同管理 档案管理 索赔管理 违约管理 13.2.4 合同收尾 13.3 合同管理的技术和工具
8.2.1 规划质量管理 8.2.2 实施质量保证 8.2.3 控制质量 8.3 项目质量管理的技术和工具
9.项目人力资源管理 9.1 项目人力资源管理基础 9.2 项目人力资源管理过程 9.2.1 规划人力资源管理 9.2.2 组建项目团队 9.2.3 建设项目团队 9.2.4 管理项目团队 9.3 项目人力资源管理的技术和工具
11.项目风险管理 11.1 风险和项目风险管理基础 11.2 项目风险管理过程 11.2.1 规划风险管理 11.2.2 识别风险 11.2.3 实施定性风险分析 11.2.4 实施定量风险分析 11.2.5 规划风险应对 11.2.6 监控风险 11.3 项目风险管理的技术和工具
12.项目采购管理 12.1 采购管理基础 12.2 采购管理过程 12.2.1 规划采购管理
2.信息系统项目管理基础 2.1 项目管理的理论基础与体系 2.1.1 项目管理基础 2.1.2 项目管理知识体系的构成 2.1.3IPMP/PMP 2.1.4PRINCE2 定义与结构 原则 主题 流程 工具 2.1.5 项目管理成熟度模型 2.1.6 项目管理的量化 2.2 组织结构对项目的影响 2.3 信息系统项目典型生命周期模型 瀑布模型 V 模型 原型化模型 螺旋模型 迭代模型 敏捷开发模型 2.4 单个项目的管理过程
2017年信息系统监理师考试大纲
一、考试说明1.考试要求:(1)理解信息系统、计算机技术、数据通信与计算机网络、软件与软件工程基础知识;(2)掌握信息系统项目管理与监理的基本知识;(3)掌握信息系统工程监理质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全管理和组织协调的方法,以及在信息网络系统和信息应用系统监理中的应用;(4)掌握信息系统工程监理中的测试要求与方法;(5)熟悉信息系统主要应用领域的背景知识和应用发展趋势,包括电子政务、电子商务、企业信息化、行业信息化等;(6)掌握信息系统工程监理的有关政策、法律、法规、标准和规范;(7)熟悉信息系统工程监理师的职业道德要求;(8)正确阅读并理解相关领域的英文资料。
2.通过本考试的合格人员能掌握信息系统工程监理的知识体系、完整的监理方法、手段和技能;能运用信息技术知识和监理技术方法编写监理大纲、监理规划和监理细则等文档;能有效组织和实施监理项目;具有工程师的实际工作能力和业务水平。
3.考试方式(1)信息系统工程监理基础知识,考试时间150分钟,笔试,选择题;(2)信息系统工程监理应用技术,考试时间150分钟,笔试,问答题。
二、考试范围科目一信息系统工程监理基础知识1、信息系统工程技术知识1.1信息系统建设·信息系统概念、功能、类型和发展·信息系统建设的复杂性·信息系统的生命周期·信息系统建设的原则·信息系统开发方法1.2计算机技术知识与网络知识·计算机系统功能、组成、及其相互关系·计算机系统与信息管理、数据处理、辅助设计、自动控制、科学计算、人工职能等概念·数据通信的基本知识·网络体系结构与协议·计算机网络分类·Internet实用技术·网络标准及典型网络设备·网络规划与设计·常见的计算机网络工程系统配置与性能评价1.3信息网络系统·信息网络基础平台、服务平台、安全平台、管理平台和环境平台的体系结构·网络传输技术、交换技术、接入技术、路由技术、操作系统、网络服务器、网络测试、数据存储和备份·视频点播、音频点播、视频会议和VOIP·防火墙技术、数字加密技术、入侵监测和漏洞扫描技术、物理隔离、访问限制、安全体系架构和VPN·网络管理软件和网络监控软件·机房工程、综合布线系统和隐蔽工程1.4软件与软件工程知识·软件需求分析与定义·软件体系结构设计方法·软件体系结构分析与评估·软件质量保证及质量评价·软件配置管理·软件测试及主要工具·软件构件技术基础知识·面向对象分析与设计·软件开发工具基础知识·软件评审·软件维护·软件开发文档和种类2.信息系统工程监理知识·项目管理在信息系统工程实施中的地位和作用·信息系统工程管理要素的基本内容·项目相关三方(业主方、承建方、监理方)在项目管理中的作用和主要任务3.信息工程项目管理知识3.1信息系统工程监理概念·信息系统工程的概念·信息系统工程建设发展过程中存在的基本问题和产生原因·计算机信息系统集成资质管理制定及项目经理制度的由来·信息系统工程监理的概念·信息系统工程监理的特点、范围、内容和程序·信息系统工程监理单位资质管理与监理人员资格管理·监理人员和权利和义务3.2信息系统工程监理依据·有关的政策、法律、法规、标准与规范的基本内容·信息系统工程项目建设合同与监理合同的主要内容3.3监理单位的组织建设·监理单位的体系建设(业务体系、质保体系、组织体系)·监理单位风险类别及防范方法3.4监理工作的组织和规划·监理工作三种关键文件(监理大纲、监理规划、监理实施细则)编写的意义、依据和基本程序·监理项目部的组织结构和监理人员的岗位职责·监理大纲的主要内容·监理规划的主要内容·监理实施细则的主要内容3.5质量控制·信息系统工程质量的概念及质量控制的意义·影响信息系统工程质量的因素·协同质量控制的概念以及业主方、承建方、监理方三方在协同质量控制中的作用·质量控制点的含义、作用和设置原则·工程招标及准备阶段质量控制的要点及方法·工程设计阶段质量控制的要点及方法·工程实施阶段质量控制的要点及方法·工程验收质量控制的要点及方法3.6进度控制·进度控制的概念和一般步骤·信息系统工程进度控制的目标与范围·影响进度的主要因素·进度控制各阶段的工作任务·进度控制三种技术手段(图标法、网络图计划法、“香蕉”曲线法)的优缺点、作用以及在进度控制中的作用·进度控制的基本程序和主要措施·进度控制计划管理各阶段监理的主要内容3.7投资控制·信息系统投资控制的基础知识与方法·信息系统工程资源计划、成本估算·成本与成本管理的概念,项目成本失控的原因·信息系统工程建设项目费用的构成·影响工程成本的主要因素·信息系统工程成本控制的基本措施·成本控制工程概预算的类型、特点、存在的问题,工程成本估算的方法(工具),概预算审核的方法·信息系统工程计量的概念、工程价款结算及付款控制的方法和工程款支付的流程·信息系统工程成本结算的概念和意义、工程竣工结算报表的结构和工程竣工结算审核的内容3.8变更控制·工程变更的概念·影响工程变更的主要因素·工程变更对工程的影响·工程变更控制的基本原则·变更控制的工作程序·需求变更确立的原则和需求变更的管理控制程序·进度变更确立的原则和进度变更的管理控制程序·成本变更确立的原则和成本变更的管理控制程序·合同变更确立的原则和合同变更的管理控制程序3.9合同管理·合同的概念·信息系统工程合同的分类、主要内容及特点·信息系统工程合同管理的作用、原则和内容·合同争议的概念、起因和调解办法·合同违约的概念、起因和处理办法·合同索赔的概念、起因和处理办法·合同管理中的知识产权保护3.10安全管理·信息系统安全的概念和特性·信息系统安全管理的相关政策、法规、标准、规范·信息系统安全管理体系的主要内容·安全管理制度的主要内容·逻辑访问安全管理的要点及监理措施·应用环境安全管理的要点及监理措施·物理环境安全管理的要点及监理措施·数据备份和容灾管理的要点及监理措施3.11信息管理·信息系统工程中信息管理的概念·信息系统工程中信息的分类·监理文档的管理·监理文件(日志、周报、月报、专题报告、总结报告等)的内容、作用和填写方法3.12沟通协调·沟通协同工作应把握的一般原则·沟通协同的工作方法·工程各阶段沟通协调的主要工作内容3.13信息系统监理师职业道德要求·信息系统监理师职业特点与岗位职责·信息系统监理师行为准则与职业道德要求4.专业英语·正确阅读并理解相关领域的英文资料科目二信息系统工程监理应用技术1.信息网络系统建设监理1.1信息网络系统招标、设计阶段的监理·立项和工程准备阶段信息网络系统监理工作的内容·招标阶段信息网络系统监理工作的内容·工程设计和方案评审阶段信息网络系统监理工作的内容·招标和设计阶段建立工作的技术特点1.2信息网络系统实施阶段的监理·实施阶段信息网络系统监理工作的内容(包括设备采购、工程施工、安装调试等) ·实施阶段信息网络系统监理工作的重点·实施阶段信息网络系统监理工作的技术要点1.3信息网络系统验收阶段的监理·工程验收阶段信息网络系统监理工作的内容·工程验收阶段信息网络系统监理工作的技术要点2.信息应用系统建设监理2.1信息应用系统的监理工作·国内信息应用系统建设存在的主要问题·在信息应用系统建设中引入监理制的必要性·信息应用系统质量控制的内容和主要监理措施·信息应用系统进度控制的内容和主要监理措施·信息应用系统成本控制的内容和主要监理措施2.2招标阶段信息应用系统的监理工作·招标方式和招标过程·可行***的主要内容·项目信息管理规范的监理工作内容和要求·招标方式的确立·承建单位资质和质量管理体系的审查要点·招标过程的监督和合同签订的管理2.3分析设计阶段信息应用系统的监理·分析设计阶段的系统建设任务·项目计划编制监理的内容和措施·软件质量管理体系监理的内容和措施·软件质量保证计划监理的内容和措施·软件配置管理监理的内容和措施·需求说明书、设计说明书、详细设计、测试计划和软件编码规范评审的内容·软件分包合同监理的内容和措施2.4实施阶段信息应用系统的监理·实施阶段系统建设的任务·软件编码监理的内容和措施·软件测试监理的内容和措施·软件试运行和培训监理的内容和措施2.5验收阶段信息应用系统的监理·验收阶段系统建设的任务·验收阶段监理工作的重点·验收的原则与组织·配置的审核·验收测试的条件和主要工作·验收的准则·验收报告的内容·验收未通过的处理·系统移交和系统保障监理工作的内容和措施3.信息系统功能监理中的测试要求与方法技术3.1信息系统工程测试的基本概念·信息系统工程测试的目的·信息系统工程测试的类型·信息系统工程测试的主要内容和要求3.2信息系统工程软件测试·软件测试的基础知识和软件测试目的·软件测试的内容和软件测试的主要方法·软件测试阶段的划分及各方的职责·软件测试工具3.3信息系统工程网络测试·网络测试基础知识和网络测试目的·网络测试的内容和网络测试的主要方法·网络测试阶段的划分及各方的职责·网络测试工具3.4信息系统工程应用性能测试·应用性能测试基础知识和应用性能测试目的·应用性能测试的内容和应用性能测试主要方法·应用性能测试阶段的划分及各方的职责3.5信息系统工程数据中测试·数据中心测试基础知识和数据中心测试的目的·数据中心测试的内容和数据中心测试的主要方法·数据中心测试阶段的划分及各方职责3.6信息系统工程安全评估·安全评估基础知识和安全评估的目的·安全评估的内容和安全评估的主要方法·安全评估阶段的划分及各方的职责3.7第三方测试机构·第三方机构的优势·第三方测试的意义·第三方测试机构选择要点4.信息化工程监理综合应用实践与趋势·电子政务工程监理要求和关键点·电子商务工程监理要求和关键点·企业信息化工程监理要求和关键点... ·行业信息化工程监理要求和关键点资料来源:厚学网。
2017上半年信息系统项目管理师考试大纲
2017上半年信息系统项目管理师考试大纲2016年下半年软考已经结束,准备参加2017年信息系统项目管理师考试的同学,现在就要开始准备了。
下面希赛软考学院小编为你整理了2017上半年信息系统项目管理师考试大纲相关资讯,希望对大家有所帮助。
一、考试说明1.考试要求(1)掌握信息系统知识;(2)掌握信息系统项目管理知识和方法;(3)掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法;(4)掌握项目整体绩效评估方法;(5)熟悉知识管理和战略管理;(6)掌握常用项目管理工具;(7)熟悉过程管理;(8)熟悉业务流程管理知识;(9)熟悉信息化知识和管理科学基础知识;(10)熟悉信息系统工程监理知识;(11)熟悉信息安全知识;(12)熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范;(13)熟悉项目管理师职业道德要求;(14)熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献。
2.通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能在项目管理进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;能协调信息系统项目所涉及的相关人员;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
3.本考试设置的科目包括:(1)信息系统项目管理综合知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;(2)信息系统项目管理案例分析,考试时间为90分钟,笔试,问答题;(3)信息系统项目管理论文,考试时间为120分钟,笔试,论文题。
二、考试范围考试科目1:信息系统项目管理综合知识1.信息系统基础1.1信息系统1.2信息系统建设1.3软件工程知识1.4软件构件技术知识1.5软件体系结构1.6面向对象系统分析与设计1.7典型应用集成技术1.8软件工具1.9计算机网络知识2.信息系统项目管理2.1信息系统项目管理基础2.2项目生命周期和组织2.3项目管理过程2.4项目立项与招投标管理2.5项目整体管理2.6项目范围管理2.7项目进度管理2.8项目成本管理2.9项目质量管理2.10项目人力资源管理2.11项目沟通管理2.12项目风险管理2.13项目采购和合同管理2.14文档与配置管理2.15需求管理3.信息系统项目管理高级知识3.1大型、复杂项目和多项目管理3.2战略管理3.3用户业务流程管理3.4知识管理3.5项目绩效考核与绩效管理3.6信息系统工程监理4.信息化基础知识4.1信息与信息化4.2政府信息化与电子政务4.3企业信息化与电子商务4.4信息资源管理4.5 CIO的职责、条件和重要性5.信息安全知识6.法律法规和标准规范6.1法律6.2软件工程的国家标准6.2.1基础标准6.2.2开发标准6.2.3文档标准6.2.4管理标准7.管理科学基础知识8.项目管理师职业道德9.专业英语考试科目2:信息系统项目管理案例分析1.项目启动2.项目管理计划3.项目实施4.项目监督与控制5.项目收尾考试科目3:信息系统项目管理论文根据试卷上给出的与项目管理有关的四个论文题目(最近几次考试都是从二个论文题目中进行选择),选择其中一个题目,按照规定的要求写论文和摘要。
中级软考-信息系统管理工程师提纲(全而精)
信息系统管理工程师复习提纲--第1章计算机硬件基础1、计算机基本组成是冯诺依曼型,即计算机硬件系统由运算器、控制器、存储器、输入和输出设备5部分组成。
其中运算器和控制器合称中央处理器。
内存储器和中央处理器称为主机。
不属于主机的设备者是外部设备(外设),包括输入、输入设备和外存储器。
2、运算器由算术逻辑部件(ALU)和寄存器组成,进行算术和逻辑运算。
3、控制器解释和执行指令,协调。
包括指令寄存器(存放指令)、程序计数器(存放指令地址)。
4、存储器,存放数据和程序,通过地址线和数据线与其他部件相连。
分为高速缓冲存储器(由双极型半导体组成,其速度接近CPU,临时存放数据和指令);主存器(由MOS半导体存储器构成,存放运行时的程序和数据);辅助存储器或外存储器(由磁表面存储器组成,容量大,存放大量程序数据,需要调入主存后被CPU访问)。
5、CPU直接访问的存储器为内存储器,包括高速缓存和主存,它们不断交换数据。
6、输入输出设备指既可输入信息也可输出信息,包括磁盘机、磁带、可读写光盘、CRT终端、通信设备(MODE)、数模、模数转换设备。
7、图像必须以50帧/秒-70帧/秒速度刷新,才不会闪烁。
8、分辨率640*480,回扫期是扫描期的20%,帧频为50时,行频为480÷80%*50=30KHZ,水平扫描期=1/30=33毫秒,读出时间=33*80%÷640=40-50毫秒。
9、并行性彿计算机可同时进行运算和操作的特性,包括同时性和并发性。
同时性指两个或多个事件在同一时刻发生,并发性指两个或多个事件在同一时间间隔发生。
10、计算机系统提高并行性措施有3条途径:时间重叠即时间并行技术(指多个处理过程在时间上相互错开,轮流重叠使用同一硬件设备);资源重复即空间并行技术(重复设置硬件资源,以数量取胜);资源共享(多个任务按时间顺序轮流使用同一硬件设备)。
11、计算机系统分为SISD(单指令流单数据流如单处理机)、SIMD(单指令流多数据流如并行处理机)、MISD(多指令流单数据流很少见)、MIMD(多指令流多数据流如多处理机)。
信息系统管理工程师考试大纲 pdf
信息系统管理工程师考试大纲信息系统管理工程师考试大纲一、考试说明考试要求(1)掌握信息系统开发的基本理论、基本知识;(2)掌握信息系统分析与设计的基本方法和技术;(3)了解信息系统工程项目的组织与管理方法;(4)了解信息化标准与安全规范;(5)具备信息系统开发项目的实践经验;(6)具备协调信息系统开发与管理的综合能力;(7)熟悉企业信息化流程,了解企业业务需求;(8)根据考试级别要求的不同,具备相应的能力。
考试科目(1)信息系统基础知识与理论(笔试);(2)信息系统分析与设计应用技术(应用操作);(3)信息系统项目管理(应用操作)。
二、考试内容信息系统基础知识与理论(1)信息系统的基本概念;(2)信息系统的生命周期;(3)信息系统的设计与开发方法;(4)信息系统开发的管理与控制;(5)信息系统的维护与评价。
信息系统分析与设计应用技术(1)系统规划:根据企业发展战略,制定信息化战略规划,并评估现有信息系统和资源;(2)系统分析:根据用户需求,分析系统功能、数据、流程,制定系统设计方案,优化系统架构;(3)系统设计:根据系统分析结果,进行系统逻辑设计、物理设计,制定系统实施方案;(4)系统实施:根据系统设计方案,进行系统开发、配置、测试、部署及上线,确保系统按照预定的要求实现功能;(5)系统维护:根据系统运行情况,进行系统维护、升级及优化,保证系统稳定、安全地运行。
信息系统项目管理(1)项目管理的概念、原则及特点;(2)项目管理的基本过程:项目启动、规划、执行、监控和收尾;(3)项目范围管理:包括项目需求分析、项目范围计划制定、项目范围核实和控制等;(4)项目进度管理:包括活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划等;(5)项目成本管理:包括项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制等;(6)项目质量管理:包括质量规划、质量控制和质量保证等;(7)项目人力资源管理:包括项目人力资源计划制定、项目团队组织建设、项目团队管理以及项目绩效考核等。
2017年上半年信息系统管理工程师考试真题(上午)
2017年上半年信息系统管理工程师考试真题(上午)以于关于 CPU 的叙述中,正确的是()(1)A.CPU 中的运算单元、控制单元和寄存器组是通过系统总线连接起来的B.在 CPU 中,获取指令并进行分析是控制单元的任务C.执行并行计算任务的 CPU 必须是多核的D.单核 CPU 不支持多任务操作系统而多核 CPU 支持采用()技术,使得计算机在执行程序指令时,多条指令执行过程中的不同阶段可以同时进行处理。
(2)A.流水线 B.云计算 C.大数据 D.面向对象总线的带宽是指()(3)A.用来传送数据、地址和控制信号的信号线总数B.总线能同时传送的二进制位数C.单位时间内通过总线传送的数据总量D.总线中信号线的种类在计算机系统中,以下关于高速缓存 (Cache) 的说法正确的是()。
(4)A.Cache 的容量通常大于主存的存储容量B.通常由程序员设置 Cache 的内容和访问速度C.Cache 的内容是主存内容的副本D.多级 Cache 仅在多核 cpu 中使用计算机中采用虚拟存储器的目的是()(5)A.提高访问外存的速度 B.提高访问内存的速度C.扩大外存的寻址空间D.扩大内存的寻址空间已知某字符的ASCⅡ码值用十进制表示为 69,如果将最高位设置为偶校验位则其二进制表示为:()(6)A.11000101 B.01000101 C.11000110 D.01100101用高级语言编写的源程序被保存为()(7)A.位图文件 B.文本文件 C.二进制文件 D.动态链接库文件将来源不同的编译单元装配成一个可执行程序的舒序称为( )(8)A.编译器 B.解释器 C.汇编器 D.链接器通用编程语言是指能够用于编写多种用途程序的编程语言, (9) 属于适用编程语言。
(9)A.HTMLB.SQLC.JavaD.Verilog数据结构中的逻辑结构是指数据对象中元素之间的相互关系。
按逻辑结构可将数据结构分为()。
【高项】信息系统项目管理师考试大纲
信息系统项目管理师考试大纲考试科目1:信息系统项目管理综合知识1 .信息系统基础信息系统-信息系统概念-信息系统的功能-信息系统的类型-信息系统的发展信息系统建设-信息系统建设的复杂性-信息系统的生命周期(各阶段目标及其主要工作内容) -信息系统建设的原则,信息系统开发方法软件工程知识-软件需求分析与定义-软件设计、测试与维护-软件复用-软件质量保证及质量评价-软件配置管理-软件开发环境-软件过程管理软件构件技术知识-构件及其在信息系统项目中的重要性-常用构件标准(COM/DCOM/COM+ORB和EJB)软件体系结构-软件体系结构定义-典型体系结构-软件体系结构设计方法-软件体系结构分析与评估-软件中问件面向对象系统分析与设计-面向对象的基本概念-统一建模语言UML-可视化建模•面向对象系统分析-面向对象系统设计典型应用集成技术-Web Service 技术-J2EE架构-NET架构-工作流技术软件工具- 建模工具-软件开发工具-软件测试工具-项目管理工具计算机网络知识-网络技术标准与协议-Internet 技术及应用-网络分类-网络管理-网络服务器-网络交换技术-网络存储技术-无线网络技术,光网络技术-综合布线-机房工程-网络规划、设计与实施2 .信息系统项目管理信息系统项目管理基础-信息系统项目的特点-项目管理知识体系-项目管理专业领域-项目管理与运行管理、战略实施的区别与联系-项目管理与其他学科的关系-项目管理帅应该具备的技能和素质-项目管理环境项目生命周期和组织-项目生命周期-项目十系人、一般阶段和过程组-组织的影响项目管理过程-项目管理过程与项目管理过程组-过程交互-项目管理过程对应关系项目立项与招投标管理-项目的机会选择-可行性分析及可行性分析报告编写-项目论证与评估-项目招投标流程及管理项目整体管理-现代项目整体管理的特点-项目章程的制定-项目范围说明书的编写-项目管理计划的制定-项目的监督与控制-整体变更控制-项目收尾项目范围管理-范围计划编制-范围定义-工作分解结构(WBS的创建-范围确认-范围控制项目进度管理-活动定义-活动排序-活动资源估算-活动历时估算-进度计划的制定-进度控制项目成本管理-项目成本管理的原理和术语-项目成本估算-项目成本预算-项目成本的控制项目质量管理-项目质量计划编制-项目质量保证-质量的控制项目人力资源管理-人力资源计划编制-项目团队组建-项目团队建设-项目团队管理项目沟通管理-沟通原理-有效沟通-沟通计划编制,信息分发-绩效报告-项目十系人管理项目风险管理-风险的定义与风险承受度-风险管理计划的编制-风险识别及IT项目风险来源-定性风险分析-定量风险分析-风险应对计划的编制-风险监控-“主要风险时间跟踪”方法项目采购和合同管理,米购计划的编制-合同的编制-招标-供方选择-合同管理(含合同收尾)-外包管理文档与配置管理-信息系统项目管理文档的重要性及其种类-配置管理的基本概念-版本控制-变更控制-配置控制-过程支持-构造管理-团队支持-状态报告-审计控制需求管理-需求基线-需求变更控制•需求版本控制•需求跟踪3.信息系统项目管理高级知识大型、复杂项目和多项目管理-大型、复杂项目和多项目管理的特征和分解-大型、复杂项目和多项目的计划过程-跟踪和控制管理-范围管理-资源管理-协作管理战略管理-战略的概念-战略制定-战略执行-战略评估用户业务流程管理•业务流程分析方法-业务流程改造-管理咨询-业务流程建模-业务流程实施-业务流程评估与持续优化知识管理-知识管理概念-知识管理对项目管理的意义-知识管理的内容-知识管理常用的工具和手段-知识产权保护项目绩效考核与绩效管理-信息系统项目整体绩效评估原则-整体绩效评估方法-财务绩效评估信息系统工程监理,信息系统工程建立基本知识-监理的基本方法和工作流程-监理的机构及监理工程师-监理中的质量、投资、进度和变更控制-监理中的合同管理、信息管理和安全管理-监理中的组织协调4.信息化基础知识信息与信息化政府信息化与电子政务-政务信息化的服务对象-电子政务的概念、内容和技术形式-电子政务建设中政府的作用和地位-我国政府信息化的策略-电子政务建设的过程模式和技术模式企业信息化与电子商务-企业信息化的概念、目的、规划和方法-企业资源规划(ERP)的结构和功能-客户关系管理(CRM)在企业的应用,企业门户-企业应用集成-供应链管理(SCM-商业智能(BI)-电子商务的类型及相关标准信息资源管理CIO的职责、条件和重要性5.信息安全知识-信息系统安全和安全体系-信息系统安全风险评估-安全策略-密码技术-访问控制-用户标识与认证-安全审计与入侵检测-网络安全,系统安全-应用安全6.法律法规和标准规范法律-合同法-投招标法-著作权法软件工程的国家标准6.2.1基础标准-软件工程术语GB/T 11457-1995-信息处理数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编辑符号及约定GB 1526-1989-信息处理系统计算机系统配置图符号及约定GB/T 14085-19936.2.2开发标准-信息技术软件生存周期过程GB/T 8566-2001-软件支持环境GB/T 15853-1995-软件维护指南GB/T14079-19936.2.3文档标准-软件文档管理指南GB/T 16680-1996-计算机软件产品开发文件编制指南GB/T 8567-1988-计算机软件需求说明编制指南GB/T 9385-19886.2.4管理标准-计算机软件配置管理计划规范GB/T 12505-1990-信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南GB/T 16260-2002-计算机软件质量保证计划规范GB/T 12504-1990-计算机软件质量保证计划规范GB/T 14394-19937.管理科学基础知识-运筹学模型-系统模型-数量经济模型,系统工程8.项目管理帅职业道德9.专业英语-熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献考试科目2:信息系统项目管理案例分析1.项目启动-项目启动的过程和技术-项目章程的制定-项目的约束条件-对项目的假定2.项目管理计划-项目管理计划的内容-项目管理计划的制定3.项目实施-项目实施阶段项目管理的地位、作用和任务-项目实施4.项目监督与控制-项目监督与控制过程-整体变更控制-范围变化控制-进度控制-成本控制-质量控制-绩效和状态报告5.项目收尾-项目收尾的内容-项目验收-管理收尾考试科目3:信息系统项目管理论文根据试卷上给出的与项目管理有关的四个论文题目, 选择其中一个题目,按照规定的要求写论文和摘要。
信息系统项目管理师考试大纲完整版
信息系统项目管理师考试大纲HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】系统集成项目管理工程师考试大纲一、考试说明1.考试目标通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制定可行的项目管理计划;能够阻止项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平。
2.考试要求(1)掌握计算机软件、网络和信息系统集成只是;(2)掌握系统集成项目管理知识、方法和工具;(3)熟悉信息化知识;(4)熟悉系统集成有关的法律法规、标准、规范;(5)熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求;(6)了解信息安全知识与安全管理体系;(7)了解信息系统工程监理知识;(8)了解信息系统服务的管理、软件过程改进等相关体系;(9)熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。
3.考试科目设置(1)系统集成项目管理基础知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;(2)系统集成项目管理应用技术(案例分析),考试时间为150分钟,笔试,问答题。
二、考试范围考试科目1:系统集成项目管理基础知识1.信息化知识信息化概念l 信息与信息化l 国家信息化体系要素l 国家信息化发展战略电子政务l 电子政务的概念和内容l 电子政务建设的知道思想和原则l 电子政务建设的目标和主要任务企业信息化与电子商务l 企业信息化l 企业资源规划(ERP)l 客户关系管理(CRM)l 供应链管理(SCM)l 企业应用集成l 电子商务商业智能(BI)2.信息系统服务管理信息系统服务业l 信息系统服务的内容l 信息系统集成(概念、类型和发展)l 信息系统工程监理(必要性、概念、内容和发展)信息系统服务管理体系信息系统集成资质管理l 信息系统集成资质管理的必要性和意义l 信息系统集成资质管理办法(原则、管理办法和工作流程)l 信息系统集成资质等级条件l 信息系统项目管理专业技术人员资质管理信息系统工程监理资质管理l 信息系统工程监理资质管理的必要性、意义和主要内容l 信息系统工程监理资质管理办法l 信息系统工程监理资质等级条件l 信息系统工程监理人员资质管理3.信息系统集成专业技术知识信息系统建设l 信息系统的生命周期、各阶段目标及主要工作内容l 信息系统开发方法信息系统设计l 方案设计l 系统架构l 设备、DBMS和技术选型软件工程l 软件需求分析与定于l 软件设计、测试与维护l 软件质量保证及质量评价l 软件配置管理l 软件过程管理l 软件开发工具l 软件复用面向对象系统分析与设计l 面向对象的基本概念l 统一建模语言UML与可视化建模l 面向对象系统分析l 面向对象系统设计软件系统结构(软件架构)l 软件体系结构定义l 典型体系结构l 软件体系结构设计方法l 软件体系结构分析与评估l 软件中间件典型应用集成技术l 数据库与数据仓库技术l Web Service技术l J2EE结构l .NET结构l 软件引擎技术(流程引擎、Ajax引擎)l 软件及其在系统集成项目中的重要性l 常用软件标准(COM/DCOM/COM+、CORBA和EjB)计算机网络知识l 网络技术标准与协议l Internet技术及应用l 网络分类l 网络管理l 网络服务器l 网络交换技术、网络存储技术l 无线网络技术、光网络技术、网络接入技术l 综合布线、机房工程l 网络规划、设计与实施4.项目管理一般知识项目管理的理论基础与体系l 项目与项目管理的概念l 系统集成项目的特点l 项目干系人l 项目管理知识体系的构成l 项目管理专业领域关注点项目的组织l 组织的体系、文化与风格l 组织结构项目的生命周期l 项目生命周期的特征l 项目阶段的特征l 项目生命周期与产品生命周期的关系典型的信息系统项目的生命周期模型l 瀑布模型l V模型l 原型化模型l 螺旋模型l 送代模型单个项目的管理过程l 项目过程l 项目管理过程组l 过程的交互5.立项管理立项管理内容l 需求分析的概念l 需求分析的方法l 项目建议书的内容l 项目建议书的编制方法l 项目可行性研究报告的内容l 项目可行性研究报告的编制方法l 招投标的主要过程l 招投标的关键产物建设方的立项管理l 初步可行性研究、详细可行性研究的方法l 项目论证评估的过程和方法l 项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准l 招标文件的内容和编制方法l 招标评分标准的制定l 评标的过程l 选定项目承建方的过程和方法承建方的立项管理l 承建方技术能力可行性分析的方法l 承建方人力及其他资源配置能力可行性的人系方法l 项目财务可行性分析的过程和方法l 项目风险分析的方法l 对可能的其他投标者的相关情况分析l 组建设标小组l 投标文件的内容和编制方法l 投标活动的过程l 投标关注要点鉴定合同6.项目整体管理项目整理管理的含义、作用和过程项目启动l 项目章程的作用和内容l 项目章程制定的依据l 项目章程制定所采用的技术和工具l 项目章程制定的成果编制初步范围说明书项目计划管理l 项目计划的主体内容l 项目计划的辅助内容l 项目计划编制过程所遵循的基本原则l 项目计划编制过程l 项目计划编制过程所采用的技术和工具l 项目计划编制过程的输入、输出l 实施项目计划所要求的必备素质l 项目计划实施所采用的主要技术和工具l 可交付物的定义和可能的表现形式l 项目计划实施过程的输入、输出l 项目计划实施监控的含义l 项目计划实施监控的主要内容l 项目计划实施监控所采取的技术和工具l 项目计划实施监控的输入、输出项目整体变更管理l 项目变更的含义l 项目变更的分类l 项目变更产生的原因l 项目管理委员会(变更控制委员会)l 项目三方各有专人负责变更管理l 提出与接受变更申请l 对变更的初审l 变更方案论证l 项目管理委员会(变更控制委员会)审查l 发出变更通知并开始实施l 变更实施的监控l 变更效果的评估l 判断发生变更后的项目是否已经纳入正常轨道l 严格控制项目变更审核的提交l 对进度、成本、质量和合同变更的控制与协调项目收尾管理l 项目验收l 项目总结l 项目审计7.项目范围管理项目范围和项目范围管理范围计划编制和范围说明书范围定义和工作分解结构l 项目范围定义的内容和作用l 项目发文定义的输入、输出l 项目论证l 系统描述l 项目可交付物的描述l 项目成功要素的描述l WBS的作用和意义l WBS包含的内容l 使用知道方针l 类比法l 自顶向下法、自底向上法项目范围确认l 制定并执行确认程序l 项目干系人对项目范围的正式承认l 让系统的使用者有效参与l 项目各阶段的确认与项目最终验收的确认项目范围控制8.项目进度管理项目进度管理相关概念活动定义l 活动定义与工作分解结构的关系l 里程碑l 活动定义所采用的技术和工具l 活动定义的输入、输出活动排序活动资源估算l 专家判断l 按活动自底向上的估算活动历时估算l 专家判断、类比估算、基于定量的历时、历时的三点估算。
信息系统管理工程师考试内容
信息系统管理工程师考试内容信息系统管理工程师考试内容包括技术知识、管理知识和实践经验三个方面。
一、技术知识信息系统管理工程师应具备系统和网络的设计、建设、运维和安全保障的综合能力,因此技术知识方面的考察是非常重要的。
1. 信息系统基础知识:包括计算机硬件、操作系统、数据库、网络技术等基本概念和原理。
2. 信息系统开发技术:包括软件开发方法与技术,项目管理,质量管理等。
3. 信息系统集成技术:包括系统集成的方法,软硬件接口标准,数据传输与转换等。
4. 信息系统运维管理:包括系统运维的基本知识,硬件设备的维护与故障排除,应用软件的更新与维护等。
5. 信息系统安全技术:包括网络安全的基本概念,安全策略与规划,安全防护与加固等。
二、管理知识信息系统管理工程师不仅需要具备技术能力,还需要具备一定的管理知识,以协调和指导信息系统的运营和发展。
1. 信息系统规划与战略:涉及信息系统的策划、规划、决策等方面的知识,包括信息系统发展的途径和目标。
2. 信息系统项目管理:包括项目组织与管理、项目计划与控制、项目评估与调整等,着重考察信息系统项目管理的方法和工具。
3. 信息系统质量管理:考察信息系统建设过程中的质量管理知识,包括质量评估、质量控制、质量保证等。
三、实践经验信息系统管理工程师的实践经验也是考试的重要内容,通过实际案例和问题解决能力的考察,评估工程师在实践中的能力和水平。
1. 解决实际问题能力:考察工程师对复杂问题进行分析和解决的能力,包括故障排除、系统优化和安全防护等方面。
2. 项目管理实践经验:考察工程师在项目管理过程中的实际经验和能力,包括风险控制、资源协调和团队合作等方面。
3. 案例分析与决策:通过给出具体案例,考察工程师在复杂情况下的决策能力和应变能力。
通过以上的考试内容,可以对信息系统管理工程师的综合素质进行评估,包括技术知识、管理知识和实践经验等方面。
这样的考试内容旨在培养合格的信息系统管理工程师,能够胜任复杂的信息系统设计、开发、运维和管理工作。
2017年信息系统管理工程师考试大纲
2017年信息系统管理工程师考试大纲一、考试说明1.考试要求(1)熟悉计算机系统以及各主要设备的性能,并理解其基本工作原理;(2)掌握操作系统基础知识以及常用操作系统的安装、配置与维护;(3)理解数据库基本原理,熟悉常用数据库管理系统的安装、配置与维护;(4)理解计算机网络的基本原理,并熟悉相关设备的安装、配置与维护;(5)熟悉信息化和信息系统基础知识(6)了解信息系统开发的基础过程与方法;(7)掌握信息系统的管理与维护知识、工具与方法;(8)掌握常用信息技术标准、信息安全以及有关法律、法规的基础知识;(9)正确阅读和理解信息技术相关领域的英文资料。
2.通过本考试的合格人员能对信息系统的功能与性能、日常应用、相关资源、运营成本、安全等进行监控、管理与评估,并为用户提供技术支持;能对信息系统运行过程中出现的问题采取必要的措施或对系统提出改进建议;能建立服务质量标准,并对服务的结果进行评估;能参与信息系统的开发,代表用户和系统管理者对系统的分析设计提出评价意见,对运行测试和新旧系统的转换进行规划和实施;具有工程师的实际工作能力和业务水平,能指导信息系统运行管理员安全、高效地管理信息系统的运行。
3.本考试设置的科目包括:(1)信息系统基础知识,考试日期为150分钟,笔试,选择题;(2)信息系统管理(应用技术),考试日期为150分钟,笔试,问答题。
二、考试范围考试科目1:信息系统基础知识1.计算机科学基础1.1 数制及转换• 二进制、十进制和十六进制等常用数制及其相互转换1.2 数据的表示• 数的表示:原码、补码、发码,整数和实数的机内表示方法,精度与溢出• 非数值表示:字符和汉字的机内表示,声音和图像的机内表示• 校验方法和校验编码1.3 算术运算和逻辑运算• 计算机中二进制的运算方法• 逻辑代数基本运算1.4 数据结构与算法基本概念2.计算机系统知识2.1 计算机硬件知识2.1.1 计算机系统组成和主要设备的基本工作原理• CPU和存储器的组成、性能和基本工作原理• I/O接口的功能、类型和特性• 常用I/O接口的功能、类型和特性• CSIC/RISC、流水线操作、多处理机、并行处理基础概念2.1.2 存储• 高速缓存、主存类型• 虚拟存储器基本工作原理,多级存储体系• RAID类型和特性• 存储介质特性及容量计算2.2 计算机软件知识2.2.1 操作系统知识• 操作系统的类型、特征和功能• 中断控制、进程、线程的基本概念• 处理机管理(状态转换,同步与互斥、分时、抢占、死锁)• 存储管理(主存保护、动态连接分配、分页、虚存)• 设备管理(I/O控制、假脱机)• 文件管理(文件目录、文件的结构和组织、存取方法、存取控制、恢复处理、共享和安全)• 作业管理• 汉字处理,人机界面• 操作系统的配置2.2.2 程序设计语言和语言处理程序基础知识• 汇编、编译、解释系统的基础知识和基础工作原理• 程序设计语言的基本成分:数据、运算、控制和传输,过程调用的实现机制• 各类程序设计语言的主要特点和适用情况2.3 系统配置和方法2.3.1 系统配置技术• C/S系统、B/S系统、多层系统、分布式系统• 系统配置方法(双份、双重、热备份、容错和群集)• 处理模式(集中式、分布式、批处理、实时处理和Web计算)• 事务管理(并发控制、独占控制、故障恢复、回滚、前滚)2.3.2 系统性能• 性能指标和性能设计,性能计算、性能测试和性能评估2.3.3 系统可靠性• 可靠性指标与设计,可靠性计算与评估2.4 计算机应用基础知识• 信息管理、数据处理、辅助设计、科学计算、人工智能、远程通信服务等基础知识• 多媒体应用基础知识3.计算机网络知识3.1 协议和传输• 网络体系结构(网络拓扑、OSI/RM、基本的网络和通信协议)• ICP/IP协议基础• 传输介质、传输技术、传输方法、传输控制3.2 局域网和广域网• LAN拓扑,存取控制,LAN的组网,LAN间连接,LAN-WAN连接• 互联网基础知识及其应用• 网络性能分析(传输速度、线路利用率、线路容量)和性能评估• 网络有关的法律、法规要点• 网络安全(加密解密、授权、防火墙、安全协议)• 远程传输服务3.3 常用网络设备和各类通信设备3.4 网络管理与网络软件基础知识• 网络管理(运行管理、配置管理、安全管理、故障管理、性能管理、计费管理)• 网络软件(网络操作系统,驱动程序。
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2017年信息系统管理工程师考试大纲一、考试说明1.考试要求(1)熟悉计算机系统以及各主要设备的性能,并理解其基本工作原理;(2)掌握操作系统基础知识以及常用操作系统的安装、配置与维护;(3)理解数据库基本原理,熟悉常用数据库管理系统的安装、配置与维护;(4)理解计算机网络的基本原理,并熟悉相关设备的安装、配置与维护;(5)熟悉信息化和信息系统基础知识(6)了解信息系统开发的基础过程与方法;(7)掌握信息系统的管理与维护知识、工具与方法;(8)掌握常用信息技术标准、信息安全以及有关法律、法规的基础知识;(9)正确阅读和理解信息技术相关领域的英文资料。
2.通过本考试的合格人员能对信息系统的功能与性能、日常应用、相关资源、运营成本、安全等进行监控、管理与评估,并为用户提供技术支持;能对信息系统运行过程中出现的问题采取必要的措施或对系统提出改进建议;能建立服务质量标准,并对服务的结果进行评估;能参与信息系统的开发,代表用户和系统管理者对系统的分析设计提出评价意见,对运行测试和新旧系统的转换进行规划和实施;具有工程师的实际工作能力和业务水平,能指导信息系统运行管理员安全、高效地管理信息系统的运行。
3.本考试设置的科目包括:(1)信息系统基础知识,考试日期为150分钟,笔试,选择题;(2)信息系统管理(应用技术),考试日期为150分钟,笔试,问答题。
二、考试范围考试科目1:信息系统基础知识1.计算机科学基础1.1 数制及转换• 二进制、十进制和十六进制等常用数制及其相互转换1.2 数据的表示• 数的表示:原码、补码、发码,整数和实数的机内表示方法,精度与溢出• 非数值表示:字符和汉字的机内表示,声音和图像的机内表示• 校验方法和校验编码1.3 算术运算和逻辑运算• 计算机中二进制的运算方法• 逻辑代数基本运算1.4 数据结构与算法基本概念2.计算机系统知识2.1 计算机硬件知识2.1.1 计算机系统组成和主要设备的基本工作原理• CPU和存储器的组成、性能和基本工作原理• I/O接口的功能、类型和特性• 常用I/O接口的功能、类型和特性• CSIC/RISC、流水线操作、多处理机、并行处理基础概念2.1.2 存储• 高速缓存、主存类型• 虚拟存储器基本工作原理,多级存储体系• RAID类型和特性• 存储介质特性及容量计算2.2 计算机软件知识2.2.1 操作系统知识• 操作系统的类型、特征和功能• 中断控制、进程、线程的基本概念• 处理机管理(状态转换,同步与互斥、分时、抢占、死锁)• 存储管理(主存保护、动态连接分配、分页、虚存)• 设备管理(I/O控制、假脱机)• 文件管理(文件目录、文件的结构和组织、存取方法、存取控制、恢复处理、共享和安全)• 作业管理• 汉字处理,人机界面• 操作系统的配置2.2.2 程序设计语言和语言处理程序基础知识• 汇编、编译、解释系统的基础知识和基础工作原理• 程序设计语言的基本成分:数据、运算、控制和传输,过程调用的实现机制• 各类程序设计语言的主要特点和适用情况2.3 系统配置和方法2.3.1 系统配置技术• C/S系统、B/S系统、多层系统、分布式系统• 系统配置方法(双份、双重、热备份、容错和群集)• 处理模式(集中式、分布式、批处理、实时处理和Web计算)• 事务管理(并发控制、独占控制、故障恢复、回滚、前滚)2.3.2 系统性能• 性能指标和性能设计,性能计算、性能测试和性能评估2.3.3 系统可靠性• 可靠性指标与设计,可靠性计算与评估2.4 计算机应用基础知识• 信息管理、数据处理、辅助设计、科学计算、人工智能、远程通信服务等基础知识• 多媒体应用基础知识3.计算机网络知识3.1 协议和传输• 网络体系结构(网络拓扑、OSI/RM、基本的网络和通信协议)• ICP/IP协议基础• 传输介质、传输技术、传输方法、传输控制3.2 局域网和广域网• LAN拓扑,存取控制,LAN的组网,LAN间连接,LAN-WAN连接• 互联网基础知识及其应用• 网络性能分析(传输速度、线路利用率、线路容量)和性能评估• 网络有关的法律、法规要点• 网络安全(加密解密、授权、防火墙、安全协议)• 远程传输服务3.3 常用网络设备和各类通信设备3.4 网络管理与网络软件基础知识• 网络管理(运行管理、配置管理、安全管理、故障管理、性能管理、计费管理)• 网络软件(网络操作系统,驱动程序。
网络管理系统、网络管理工具)4.数据库基础知识4.1 数据库系统基本概念4.2 数据库系统体系结构• 集中式数据库系统,Client/Server数据库系统、分布式数据库系统4.3 关系数据库标准语言(SQL)• SQL的功能与特点• 用SQL进行数据定义(表、视图、索引、约束)• 用SQL进行数据操作(数据检索、数据插入/删除/更新、触发控制)• 安全控制和授权• 应用程序中的API、嵌入SQL4.4 数据库的管理与控制• 数据库管理系统的功能和特征• 数据库事务管理、数据库备份与恢复技术、并发控制5.信息系统开发和运行管理知识5.1 信息化、信息系统与信息系统开发基本知识• 信息化、信息系统、信息工程概念• 信息系统结构与中间件数据• 知识产权、信息系统、互联网相关的法律、法规• 信息系统开发各阶段的目标和任务• 信息系统开发工具、开发环境、开发方法概念• 信息系统开发项目管理基本知识5.2 系统分析设计基础知识• 系统分析的目的和任务• 结构化分析设计方法和工具• 系统规格说明书• 系统总体结构设计、详细设计• 系统设计说明书• 面向对象分析设计与统一建模语言(UML)5.3 系统实施基础知识• 系统实施的主要任务• 结构化程序设计、面向对象程序设计、可视化程序设计• 程序设计语言的选择,程序设计风格• 系统测试的目的、类型和方法• 测试设计和管理• 系统转换知识5.4 系统运行管理知识• 系统(计算机系统、数据库系统、计算机网络管理)运行管理• 系统运行管理各类人员的职责• 系统的成本管理、用户管理、安全管理、性能管理• 系统运行操作(系统控制操作、数据I/O管理、操作手册)• 资源管理(硬件资源管理、软件资源管理、数据资源管理、网络资源管理、相关设备和设施管理、文档管理)• 系统故障管理(处理步骤、监视、恢复过程、预防措施)• 发布式系统管理• 系统运行管理工具(自动化操作工具、监视工具、诊断工具)• 系统运行管理的标准化5.5 系统维护知识• 系统维护的内容(软件维护、硬件维护、数据维护)• 系统维护的类型(完善性维护、适应性维护、纠错性维护、预防性维护)• 系统维护方法(日常检查、定期检查、预防维护、事后维护、远程维护)• 按合同维护• 系统维护工具的特点• 系统的可维护性(可理解性、可测试性、可修改性)• 系统维护的组织管理5.6 系统评价基础知识• 系统的技术评价(目标评价、功能评价、性能评价、运行方式评价)• 系统成本的构成• 系统经济效益的评价(性能效益、节省成本效益)及其评价方式6.信息安全知识• 信息安全基本概念• 计算机病毒防治,计算机犯罪的防范,网络入侵手段及其防范• 容灾• 加密与解密机制,认证(数字签名、身份认证)• 信息系统的安全保护,安全管理措施• 私有信息保护• 可用性保障(备份与恢复、改用空间的线路和通信控制设备)7.标准化知识• 标准化的概念(标准化的意义,标准化的发展、标准化机构)• 标准的层次(国际标准、国家标准、行业标准、企业标准)• 代码标准、文件格式标准、安全标准、软件开发规范和文档标准基础知识8.专业英语• 正确阅读并理解相关领域的英文资料考试科目2:信息系统管理(应用技术)1.系统管理计划1.1 确定系统管理要求• 管级的系统管理要求(长期信息化战略、系统管理所要求的重要事项、用于管理的重要计算机资源)• 用户作业级的系统管理要求(管理范围、管理策略、管理对象、管理方法、管理计划、管理预算)1.2 明确向用户提供的系统与服务、服务等级与责任范围1.3 明确成本计算与服务计量办法1.4 制订系统运行规章制度1.5 制订长期与短期的系统管理计划• 面向用户的系统管理计划(服务时间、可用性、提供的信息量、响应速度、培训、服务台、分布式现场支持)• 建立系统管理组织与系统运行管理体制• 面向运行的系统管理计划(运行管理、人员管理、成本管理、用户管理、资源管理、故障管理、性能管理、维护管理、安全管理)2.系统管理2.1 系统运行• 各类应用系统的运行管理• 运行计划的制订与调整• 运行操作过程的标准化• 消耗品管理、数据输入输出管理、存档与交付管理• 系统运行管理报告2.2 用户管理• 用户注册管理及其管理方法• 用户管理报告2.3 操作管理• 系统操作指南(系统运行体制、操作员工作范围、操作规章制度、系统运行操作手册)• 作业管理(作业调度管理、作业处理情况检查、作业处理结果检查)• 作业运行的分析改进• 操作员组的管理(划分工作职责、作业交付规则、提高操作质量)2.4 计费管理• 计费系统(成本核算与事后支付系统,应付费资源,计费系统的选择)• 计费数据的收集、收集计费数据的工具• 计费单位与计算方法• 事后付费与事前付费的差别以及各种措施2.5 成本管理• 系统运行成本(初始成本项与运行成本项)• 系统运行费预算和决算• 系统运行成本的管理(预算与决算差别分析,降低成本的方法)• 用户方成本2.6 人员管理• 职责系统• 职工教育与培训• 外包管理2.7 分布式站点的管理• 分布式系统常见的问题• 分布式系统的运行管理2.8 采用运行管理系统• 系统运行管理中的问题与措施• 运行支持系统、远程运行系统、自动运行系统、无人系统操作• 分布式系统中运行管理系统的使用2.9 系统管理标准• 划分系统管理标准的范围,确定系统运行标准项目• 运行操作过程标准、工作负载标准• 对监视运行状态的管理• 系统更新管理2.9.2 分布式系统操作过程的标准化2.9.3 标准的修订3. 资源管理3.1 硬件管理• 识别待管理的硬件• 硬件资源管理、硬件配置管理、硬件资源维护3.2 软件管理• 识别待管理的程序与文档• 软件开发阶段的管理、软件运行阶段的管理、软件更新• 程序库管理、软件包发行管理、文档管理• 软件资源的合法使用与保护3.3 数据管理• 数据生命周期和数据资源管理• 数据管理(数据管理员、数据维护、数据库管理系统、分布式数据库管理)• 企业级数据管理(数据标准化、数据字典、数据目录、信息系统目录)• 数据库审计支持3.4 网络资源管理• 待管理项目的识别(通信线路、通信服务、网络设备、网络软件)• 网络资源管理(登记管理的准备、资产管理、命名规则和标准)•配置管理(网络设备配置图与连接图、地址管理、更新管理)• 网络资源维护• 网络管理(网络运行监视、网络故障管理、网络安全管理、网络性能管理)• 网络审计支持3.5 相关设施和设备的管理• 电源设备管理、空调设备管理、楼宇管理、应急设备管理、分布式现场的设备管理4. 故障管理4.1 故障监视• 设置待监视项目、监视的内容和方法4.2 故障的调查• 收集故障信息、隔离故障、确定故障位置、调查故障原因4.3 恢复处理• 恢复作业的准备、恢复处理的形式• 主机故障的恢复、数据库故障的恢复、网路故障的恢复、相关设备故障的恢复、作业非正常情况的恢复• 故障处理及恢复涉及的有关人员4.4 故障记录与防再现措施• 故障的记录与报告、故障原因分析• 评估与改进故障处理过程、审查类似设备与软件、处理故障工作流程的标准化4.5 分布式系统的故障管理• 分布式系统的故障问题、故障监视、故障分析、故障恢复• 分布式系统中防止故障再现5.安全管理5.1 安全管理措施5.1.1 安全管理措施的制订• 安全策略、应急计划、安全管理体系• 安全管理的项目(威胁的识别、待保护项目)• 风险管理(风险分析、风险评估、保险)5.1.2 物理安全措施的执行(设备与相关措施的安全管理、防灾管理)5.1.3 技术安全措施的执行(系统安全措施、数据安全性措施)5.1.4 安全管理制度的执行• 运行管理(信息中心出入管理、终端管理、信息管理)• 防犯罪管理(篡改数据/程序、黑客、窃听、非法数据泄露)5.1.5 信息系统安全有关的标准与法律法规5.2 安全管理的实施• 运行管理手册、用户手册、安全性检查清单• 分析研究登陆数据、安全性审计支持• 分布式系统现场的安全性• 安全性强度测试6. 性能管理6.1 信息系统的性能评价6.1.1 性能评价标准与方法• 性能评价项目与目的• 评价标准• 性能监视与评价方法6.1.2 性能分析与评价• 性能评价的时机,获取性能评价数据• 性能下降原因分析,改进性能的建议6.2 系统性能管理6.2.1 系统性能评估• 系统性能评估项目(电源、CPU处理速度、主存容量、Cache容量、磁盘容量、磁盘存取速度、通信线路速度)• 当前系统负载、预计系统负载6.2.2 系统性能改进• 性能扩充的模拟(模拟工具、极限性能计算、增加选件)• 改进系统的建议• 系统用户培训6.3 分布式系统的性能管理• 分布式系统性能及其评价标准• 分布式系统性能管理的因素(服务器与客户端的平衡考虑)7.系统维护7.1 制订系统维护计划• 系统维护的需求(设置系统维护项目以及相应的维护级别)• 系统维护计划(维护预算、维护需求、维护管理体制、维护承诺、维护人员职责、维护时间间隔、设备更换)• 系统维护的实施形式(每日检查、定期维护、预防性维护、事后维护)7.2 系统维护的实施7.2.1 维护工作流程7.2.2 软件维护• 各类软件(公司开发的软件,合同开发的软件,市场购买的软件)的维护• 软件维护的合同,系统集成与维护的合同7.2.3 硬件维护(硬件维护的合同,硬件备件及其保存)8. 系统转换8.1 制订系统转换规划8.2 设计新系统运行体制8.3 系统转换的试验• 分析系统转换的影响、选择可用的系统、选择验证项目、设备评价准备、转换系统的准备• 转换试验• 转换试验结果的评价及转换工作量评估8.4 系统运行的试验• 临时(并行)运行的试验与评价、正常运行的试验与评价8.5 执行系统转换8.5.1 制订系统转换实施计划• 确定转换项目(软件、数据库、文件、网络、服务器、磁盘设备)• 起草作业运行的临时规则• 确定转换方法(立即转换、逐步转换、平台切换)• 确定转换工作步骤和转换工具• 撰写转换工作实施计划和系统转换人员计划8.5.2 系统转换的实施8.5.3 系统转换的评估9. 开发环境管理• 开发环境的配置、开发环境的管理、分布式系统中开发环境的管理10.与运行管理有关的系统评价10.1 评价项目• 评价的目的• 评价的时机(系统规划时、系统设计时、系统转换时、系统运行时)• 设置评价项目(硬件、软件、网络、数据库、运行)10.2 各个评价项目的评价标准• 性能(事务处理响应时间、作业周转时间、吞吐量、故障恢复时间、控制台响应时间)• 系统运行质量(功能评价、稳定性评价、可用性评价、可维护性评价)• 系统运行的经济效益(运行成本,系统质量与经济效益的平衡)10.3 系统改进建议• 修改或重建系统的建议,改进系统开发方案的建议10.4 分布式系统的评价11. 对系统用户的支持• 对用户提供的支持(支持的范围、向用户提供的服务、服务结果的记录、对用户的培训、服务台)• 处理用户的新需求(标识用户的新需求,对系统改进需求进行管理)• 对潜在用户的咨询服务三、题型举例(一)选择题在数据处理部门中,防止数据被篡改的较好措施是(1)。