第七章物流成本管理

是指组织物品的购进、运输、保管、销售等 一系列活动所消耗的人力、物力和财力的货 币表现。
2、分类：
1）按照成本的经济性质划分
2）按成本与商品流转额的不同划分
3）按成本发生的流转环节划分
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（二）生产企业物流成本的分类
1、生产企业物流成本：
是指企业在供应、生产、销售、回收等 过程中所发生的运输、包装、保管、输 送、回收等方面的成本。
所谓物流成本是指物流活动中所消耗的 物化劳动和活劳动的货币表现。
是物品在实物运动过程中，如包装、 装卸、搬运、运输、储存、流通加工、物流 信息等各个环节所支出的人力、物力、财力 的总和。也就是说物流成本是从原材料供应 开始一直到将商品送达到消费者手上所发生 的全部物流费用 。
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二、物流成本构成 物流成本是指物流活动中所消耗的物化劳
动和活劳动的货币表现，具体表现为物流 各个环节所支出的人力、物力和财力的总 和。 一般来说，物流成本由以下几部分构成: 1.人工费用 2.作业消耗 3.物品损耗 4.利息支出 5.管理费用
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物流成本管理是物流管理的重 要内容，也是物流经济效益的量化 指标。它能直观体现出物流的经济 效益，从分析物流成本入手，管理 企业的物流活动，控制企业物流成 本，对提高企业的经济效益具有重 要的意义。
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第一节 物流成本概述
一、物流成本含义(Logistics Cost)
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四、物流成本的计算方法
1. 按支付形态计算物流成本 2. 按功能计算物流成本 3. 按适用对象计算物流成本
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按物流范围计算的成本
供应物流费：是指从原材料 (包括容器、包装材料 ) 采购到供应给购入者——制造业者这一物流过程中 所需的费用。
是指物流成本下降后会引起销售额成倍 的增长。
（三）物流成本的效益背反理论 物流成本具有效益背反特征。
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第二节 物流成本计算
一、物流成本计算的意义
物流计算本身不是目的，而是为物流管 理服务。主要体现在：
（一）是形成了一个有利于开展物流管理的环 境。
（二）是发现物流活动中存在的问题。
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物流过程的研究设计、重构和优化等费用； 物流过程中的物质消耗，如固定资产的磨损，包装
材料、电力、燃料消耗等； 物资在保管、运输等过程中的合理损耗； 用于保证物流顺畅的资金成本，如支付银行贷款的
利息等；
在组织物流的过程中发生的其他费用，如有关物流 活动进行的差旅费、办公费等；
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所谓狭义的物流成本，是指在物流过程中企 业为了提供有关的物流服务，所要占用和耗 费一定的活劳动和物化劳动中必要劳动的价 值的货币表现，是物流服务价值的重要组成 部分。
所谓广义的物流成本，包括狭义的物流成本 与客户服务成本。
简而言之，物流成本就是完成诸种物流 活动所需的费用。
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按物流功能计算的成本
即按照运输、储存、包装等物流功能 进行分类。大体上分为
物资流通费（细分为包装费、输送费、 保管费、装卸费、流通加工费）
信息流通费 物流管理费三类。
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第三节 物流成本管理
一、物流成本管理的含义 （Logistics Cost Control) 对物流相关费用进行的计划、协调与
生产物流费：因包含在制造成本中，很难单独计算
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按照支付形态计算的成本
物流成本是按照财务会计中的费用分 类方法进行计算的。大体可划分为：
委托物流费（如运费、包装费、保管 费、出入库装卸费、手续费等仓库保 管费）等向企业外部支付的费用
人工费、材料费等企业内部物流活动 的费用。
企业内物流费：是指从产成品运输、包装开始到最 终确定向顾客销售这一物流过程中所需的费用。
销售物流费：是指从确定向顾客销售到向顾客交货 这一物流过程所需要的费用。
退货物流费：是指随售出产品的退货而发生的物流 活动过程中所需要的费用。
废弃物流费：是指由于产品、包装或运输容器材料 等的废弃而发生的物流活动过程中所需要的费用。
2、生产企业物流成本的分类
按物流过程分：生产物流费、销售物流 费、退货物流费、废品回收物流费
按物流活动过程分：物流环节费、信息 流通费、物流管理费
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三、物流成本的有关理论
（一）物流成本的冰山理论 由日本早稻田大学的西泽修教授提出的。
传统会计计算的物流费用只是冰山一角 （二）物流成本消减的乘法效应理论
从事物流工作人员的工资、资金及各种形式的补贴 等；
在生产过程中一切由物品空间运动（包括静止）引 起的费用支出，如原材料、燃料、半成品、在制品、 产成品等的运输、装卸搬运、储存等费用。
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三、物流成本的分类
（一） 流通企业物流成本的分类
1、流通企业物流成本：
（三）是为了对物流活动实施计划、控制和评 价提供了基础。
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二、确定物流成本的计算范围 1、物流范围 2、物流功能范围 3、会计科目范围
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三、物流成本基础数据的取得方法 1、材料费 2、人工费 3、物业费 4、管理费 5、营业外费用
控制。
物流成本管理不是管理物流成本，而 是以成本作为一种手段来管理物流活 动。
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二、物流成本管理的作用
1.从宏观的角度看
(1)如果全行业的物流效率普遍提高，物 流费用平均水平降低到一个新的水平， 那么，该行业在国际上的竞争力将会得 到增强。对于一个地区的行业来说，可 以提高其在全国市场的竞争力。